某高层住宅楼高层监理规划

监理规划二○○八年三月十五日目录一、项目工程概况---------------------------------3二、监理工作范围---------------------------------4三、监理工作内容---------------------------------4四、监理工作目标---------------------------------5五、监理工作依据---------------------------------5六、项目监理机构的组织形式-----------------------6七、项目监理机构的人员配备-----------------------7八、项目监理机构的人员岗位职责-------------------7九、监理工作程序---------------------------------10十、监理工作方法及措施---------------------------19十一、监理工作制度-------------------------------50十二、监理设施-----------------------------------52十三、安全监理-----------------------------------53十四、旁站监理方案-------------------------------56一、工程项目概况（一）工程基本情况：1、工程名称：2、工程位置：3、计划工期：577天4、工程规模：本工程包括1#-6#楼、地下车库和会所共25928.7m25、结构形式：框架剪力墙结构6、质量目标：合格7、参建单位：（1）建设单位：8、工期要求：2008年03月02日开工，2009年9月30日竣工。（二）工程现场位置及地质情况该工程坐落于高密市夷安大道与密水大街交汇处东南角，场地地形较平坦。交通比较方便。该工程土属于中硬土，Ⅱ类场地，为建筑抗震有利地形，无不良地质作用。地下水埋深为2.60-3.00米。该工程基础采用筏板基础，地下室及地下车库外墙为混凝土剪力墙，均采用抗渗混凝土S8,基础混凝土为C30，。1-5#楼主体地上为十一层，地下一层，建筑高度为35.4米，6#楼主体地上为十层，地下一层，建筑高度为32.7米。工程抗震烈度为七度，耐火等级为二级。使用年限为50年。（三）工程实施难点、监理工作重点1、该工程地下车库地板标高为-5.7米，住宅楼地下室层高为3米。槽坑较深，槽坑排水，地下室防水工程质量是关键环节。2、该工程结构形式为框架剪力墙结构，尤其地下车库主体跨度较大，模板支设及钢筋工程、混凝土浇筑工程均较普通结构复杂。3、安装工程涵盖了水、电、暖、通等各专业，且相对复杂，是监理工作的重点难点。4、建筑物采用保温节能设计，外墙保温作为新技术必须重点监理。二、监理工作范围：1、工程服务范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)2、工作服务范围：对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。三、监理工作内容：受业主委托，采用合同管理、组织协调等措施，对城嘉·假日绿洲小区高层住宅楼的质量、投资、进度、安全等目标进行控制。四、监理工作目标：1、工程质量目标（1）确保全部工程达到国家建设部（现行的工程质量验收标准，确保质量合格。（2）确保各项工程一次验收合格率达到100％。2、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。3、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。4、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。五、监理工作依据：1、国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2、国家、建设部有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵建设工程监理规范⑶国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。3、建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程监理招标文件；⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3)监理合同；(4)施工承包合同；(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6)合同工程量清单及说明；（7）经批准的变更设计文件；（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。4、与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、铁道部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。⑴规范、规程⑵标准、通用图5、山东省工程监理管理办法实施细则6、高密市建筑工程统一做法六、项目监理机构的组织形式该工程规模较大，管理难度高，意义深，如果我们有幸中标，我们将组建最优秀的项目部进驻现场，专职专责，忠实履行好监理职责，体现一流的管理水平和新型企业的良好形象。总监：总监：总监代表：总监代表：总监总监代表李道伟总监代表李道伟土建监理工程师土建监理工程师安装监理工程师土建监理工程师土建监理工程师土建监理工程师安装监理工程师土建监理工程师李念鹤土建监理员土建监理员七、项目监理机构人员配备计划根据项目特点，现场配备总监理工程师一名，总监理工程师代表一名，土建监理工程师两名，安装监理工程师一名，监理员一名，确保旁站工作到位。根据现场需要随时调整人员，确保开展监理工作需要。八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）总监理工程师代表应履行以下职责:1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）专业监理工程师应履行以下职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员应履行以下职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；九、监理工作程序1、施工阶段监理程序2、投资控制工作流程3、进度控制工作流程4、质量控制工作流程5、技术联系流程6、主要设备采购验收流程7、材料核定流程8、分项（隐蔽）工程检验流程9、支付工程款流程10、工程竣工初验流程施工阶段监理程序确定总监理工程师，组成项目监理组织机构进驻施工现场确定总监理工程师，组成项目监理组织机构进驻施工现场总监理工程师编制监理规划总监理工程师编制监理规划组织第一次监理交底会组织第一次监理交底会专业监理工程师适时编制实施细则专业监理工程师适时编制实施细则实施工程监理进行“实施工程监理进行“三控三管一协调”““‘“”“”“”调”组织工程初验组织工程初验协助业主组织竣工验收协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结施工阶段监理总结保修阶段监理投资控制工作流程工程项目总投资工程项目总投资专业监理师制定各阶段投资控制目标专业监理师制定各阶段投资控制目标总监审核投资计划和资金使用计划总监审核投资计划和资金使用计划监理部建立材料价格信息库接受业主、承包商提出的工程变更申请总监审核施工组织设计方案监理部建立材料价格信息库接受业主、承包商提出的工程变更申请总监审核施工组织设计方案专业监理师对工程变更的工程量和费用做出评估承包单位申报专业监理师对工程变更的工程量和费用做出评估承包单位申报材料价格接受承包单位工程计量申请接受承包单位工程计量申请总监理工程师审核专业监理工程师审核总监理工程师审核专业监理工程师审核设计单位进行设计变更专业监理师进行工程量复查现场核验业主签认设计单位进行设计变更专业监理师进行工程量复查现场核验业主签认N总监理工程师签发工程变更单专业监理师审核承包单位付款申请表材料采购N总监理工程师签发工程变更单专业监理师审核承包单位付款申请表材料采购总监理工程师签发工程款支付证书总监理工程师签发工程款支付证书业主付款业主付款投资状态分析N投资状态分析审核竣工结算审核竣工结算进度控制制工作流程承包单位提交施工组织设计或施工进度计划承包单位提交施工组织设计或施工进度计划项目总工期目标N项目总工期目标N总监理工程师审核总监理工程师审核Y承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划Y承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划NN监理工程师审核监理工程师审核YY实施实施N监理工程师进行实际值与计划的比较N监理工程师进行实际值与计划的比较YY按计划执行按计划执行质量控制工作流程程开始开始N开工申请N开工申请YY施工施工隐蔽工程记录自检资料试验记录隐蔽工程记录自检资料试验记录填写工程报验单承包单位整改填写工程报验单承包单位整改N监理工程师质量检查N监理工程师质量检查YY监理工程师签署验收证书监理工程师签署验收证书技术联系流程各有关单位提出联系内容各有关单位提出联系内容申报N申报N业主重大问题总监理工程师审核重大业主重大问题总监理工程师审核重大问题设计YY相关单位实施相关单位实施主要设备采购验收收流程提出订货计划提出订货计划N业主N业主总监理工程师审查设计单位总监理工程师审查设计单位调研、考察调研、考察业主供货单位业主供货单位设备招标或磋商确定设备招标或磋商确定到货验收监理单位到货验收监理单位承包单位签订订货合同承包单位签订订货合同材质核定流程供料方提出样品和技术资料供料方提出样品和技术资料申报申报N监理工程师审查N监理工程师审查Y材料采购Y材料采购提供出厂合格证、检测证及材料进场后检验资料提供出厂合格证、检测证及材料进场后检验资料监理工程师核验监理工程师核验Y投入使用Y投入使用隐蔽工程检验流程程特殊专业工程的专业承包（由业主分包）承包单位自评合格认可特殊专业工程的专业承包（由业主分包）承包单位自评合格认可承包单位整改承包单位整改监理工程师核查签署报验申请表监理工程师核查签署报验申请表进入下道工序（或隐蔽）进入下道工序（或隐蔽）支付工程款流程承包单位提出付款申请承包单位提出付款申请业主项目监理部业主项目监理部工程量形象进度1、进行造价计算2、核验报价质量要求原材料、半成工程量形象进度1、进行造价计算2、核验报价质量要求原材料、半成品质量要求总监理工程师签署工程款支付证书总监理工程师签署工程款支付证书业主支付工程竣工验收流程程承包单位自评后提出承包单位自评后提出预验申请监理审查资料及现场预验监理审查资料及现场预验监理单位组织业主、设计单位进行初验，就存在的问题作出书面意见监理单位组织业主、设计单位进行初验，就存在的问题作出书面意见承包单位整改监理单位复验监理单位复验承包单位提交工程资料并提出竣工验收申请承包单位提交工程资料并提出竣工验收申请质量监督站核验评定等级质量监督站核验评定等级承包单位向业主移交工程资料承包单位向业主移交工程资料移交工程十、监理工作方法及及措施（一）工程质量控控制的方法及及措施1、工程质量的事前控控制核查承包单位的质质量保证体系系和质量措施施核查项目部机构设设置、人员配配备、职责与与分工是否满满足施工需要要和相关规定定。专职质量量检查人员的的落实。查验各级管理人员员及操作人员员持证情况。检查质量管理制度度是否健全。B、查验承包单位测测量放线：参与业主向承包人人提供原始基基准点、基准准线和基准高程的交接工作，并并对承包人的的测量复核进进行监督检查查和认可。在各项工工程开工之前前，对承包人人的施工放线线测量进行监监督检查和认认可。在各项工工程的施工过过程中，对控控制工程的位位置、高程尺尺寸及其线形形的准确性进进行监督、检检查和认可。在各分项项工程、分部部工程、总体体工程项目的的竣工验收时时进行测量检检查，汇总并并提出各项工工程的测量成成果资料。C、检检验承包单位位的试验工作作，签认材料料、构配件。试验工程师对承包包人的工地试试验室的设备备功能、人员员资质、操作作方法、资料料管理等项工工作进行有效效的监督和检检查。试验工程师定期或或不定期的对对承包人的试试验室进行检检验，并督促促承包人定期期到政府监督督部门对仪器器进行标定。承包单位位按有关规定定对主要材料料进行申报，由由实验工程师师见证取样进进行复试,并将复试结结果及出厂质质量证明、随随“材料/构配件/设备报验单单”报项目监理理部审批。对进场材料进行外外观检查，按按规定抽样复复试。该工程拟采用商品品砼，故需对对商品混凝土土生产厂家资资质、生产能能力和质量控控制措施进行行考察。承包单位应要提供供供货单位的的资质证明及及产品合格证明。D、检查查进场的主要要施工设备，规规格、型号是是否满足施工工组织设计的的要求，承包包单位填写（月月）工、料、机机动态表报项项目部。E、审查施工组织设设计及主要分分部（分项）工工程施工方案案：承包单位位应将季节性性的施工方案案（冬施）提提前填写“施工组织设设计（方案）报报审表”报项目监理理部。上述方案案经监理工程程师审定后，由由总监理工程程师签发审定定结论。同意意后方可实施施，否则不准准施工。2、工程质量的事中控控制：A、监理工程师对施工工现场进行巡巡视，发现并并及时纠正施施工中不符合合质量要求的的工艺和操作作。并以“监理工程师师通知单”的方式，要要求承包方整整改。承包方方整改后，把把结果以书面面方式回复，监监理工程师复复查。B、隐蔽工程验收：隐蔽工程程完成，承包包单位进行自自检，合格后后填写隐蔽工工程报验申请请表”报项目监理理部。监理工程程师对所报内内容到现场进进行检测、核核查，如不合合格，签发“监理工程师师通知单”由承包单位位整改，合格格后监理工程程师复查。监理工程师师对隐检合格格的工程签认认“隐蔽工程报报验申请表”准予进入下下道工序。C、分项工程验收：：承包单位位在一个分项项工程完成并并自检合格后后,填写“分项工程报报验申请表”报项目监理理部。监理工程程师对所报验验资料进行审审查，并到现现场抽检、核核查。对符合要要求的分项工工程，由监理理工程师签认认，并确认质质量等级。对不符合要求的分分项工程，监监理工程师签签发“监理工程师师通知单”，由承包单单位整改，复复查和再评定定。D、本工程应重点控控制的内容A）施工过程质量控制制要点从侧密留接样报基线形直搭护度坍场制审告3主程直径接合度位锚审告的等比度寸错线旁寸填安开坡度平粘接安主头接卫器位验装：高连基砂察标型连平直平接尺B）土建施工质量控制制点模板工程:a审核模板工程程施工方案根据主体工程结构构体系、荷载载大小、合同同工期及模板板周转情况等等，综合考虑虑承包单位所所选择的模板板和支撑系统统是否合理，提提出审核意见见。b对进场模板规规格、质量进进行检查监理工程师应对模模板质量（包包括重复使用用条件下的模模板）、外型型尺寸、平整整度、板面的的洁净程度以以及相应的附附件（角膜、连连接附件），以以及支撑系统统进行检查，重重要部位应要要求承包单位位按要求预拼拼装。c隔离剂（脱模模剂）隔离剂有一定的应应用范围和应应用条件。审审批时应注意意：(1)注意脱模剂对对模板的适用用性。(2)要考虑混凝土土结构构件的的最终饰面要要求。(3)要注意施工时的气气温和环境条条件。在冬期期施工时，要要选用冻结点点低于最低气气温的脱模剂剂.(4)应注意施工工艺的的适应性。D、墙、柱支模前应先先在基底弹线线，以弹线校校正钢筋位置置，并为合模模后检查提供供准确的依据据。为防止胀模、跑模模、错位、造造成结构断面面尺寸超差和和位置偏离，漏漏浆造成蜂窝窝麻面，模板板支撑应符合合模板设计要要求。对模板拼缝、节点点位置模板支支搭情况及加加固情况，应应认真检查，防防止漏浆及缩缩颈现象。梁、板底模当跨度度大于4m时应起拱，设设计无具体要要求时，一般般起拱高度宜宜为：1/10000-3/11000。预埋件、预埋孔洞洞的位置、标标高、尺寸应应复核；预埋埋件固定方法法应可靠，防防止位移。合模前钢筋隐检已已合格，模内内已清扫干净净，应剔凿部部位已剔凿合合格；合模后后核验模板位位置、尺寸及及钢筋位置，垫垫块位置与数数量，符合要要求才能浇筑筑混凝土。模板涂刷隔离剂时时首先应清除除模板表面上上的尘土和混混凝土残留物物，涂刷应均均匀，不得漏漏刷或沾污钢钢筋。混凝土整体结构的的拆模原则：：(1)底模混凝土强度已已达到设计要要求，一般均均应达到设计计强度等级的的75%以上（混凝凝土强度应以以同条件养护护的试块抗压压强度为准，一一般也可参照照混凝土增长长率推算表估估算）；结构构跨度大于8m的梁、板、拱拱壳和大于2m的悬臂构件件应达到100%。(2)侧模混凝土强强度能保证其其表面及棱角角不因拆模而而损坏。(3)在拆除模板过程中中，如发现混混凝土有影响响结构安全的的质量问题，应应暂停拆除，经经过处理后方方可继续。(5)冬季施工要遵照现现行混凝土工工程施工及验验收规范中的的有关冬期施施工规定进行行拆模.钢筋工程收质进品炉查或检并关取性合使钢筋竖向如采用电电渣压力焊，监监理人员应认认真检查接口口的形状、轴轴线及是否假假焊并按规定定检查接头在在截面内的比比例。钢筋横横向除搭接绑绑扎外，建议议采用闪光对对焊技术。无论竖向焊还是横横向焊，焊前前监理人员都都应检查焊工工上岗证，并并先做试焊件件，合格后，方方可正式焊接接施工。监理人员员应严格检查查钢筋绑扎时时的骨架尺寸寸、间距、数数量、接头位位置、绑扎牢牢固等，应符符合施工规范范规定。砼工程对混凝土浇筑方案案进行审批：：要根据浇筑筑面积、浇筑筑工程量、劳劳力组织、施施工设备、泵泵车位置、浇浇筑顺序、后后浇带或施工工缝的位置、混混凝土原材料料供应、保障障混凝土浇筑筑的连续性以以及停电的应应急措施等问问题进行认真真的综合研究究并落实，确确保万无一失失。模板、钢筋应作好好预检和隐检检，在浇筑混混凝土前应再再次检查，确确保模板位置置、标高、截截面尺寸与设设计相符，且且支撑牢固，拼拼缝严密，模模板内杂物已已清除干净，钢钢筋位置固定定正确，变形形的钢筋已被被修正，关键键部位应再次次查验钢筋品品种、数量、规规格、插筋、锚锚固情况。检查机具准备，对对搅拌机、运运输车、料斗斗、串筒、活活塞泵、输送送管线，振捣捣器等要准备备充足，对可可能出现的故故障已有所准准备，必要时时应进行试运运转。混凝土浇灌申请书书已办妥。对天气预报已做了了解和必要的的冬施、雨施施准备。水、电、照明等现现场条件已做做好，且应有有保证。对浇筑的混凝土应应坚持开盘鉴鉴定制度，开开盘表原则上上每天都应根根据料源情况况进行调整。混凝土浇筑中，要要加强旁站监监理，严格控控制浇筑质量量，检查混凝凝土塌落度，严严禁在已搅拌拌好的混凝土土中注水，不不合格混凝土土要坚决清楚楚。检查振捣情况，不不能漏振、过过振，注视模模板、钢筋的的位置和牢固固度，有跑模模和钢筋位移移情况时应及及时处理，特特别注意混凝凝土浇筑中施施工缝、沉降降缝、后浇带带处混凝土的的浇筑处理。根据混凝土浇筑情情况，在监理理工程师指定定的时间和部部位，留置监监理工程师亲亲自监制的试试块，并在标标养后亲自送送到试验室，在在监理人员监监督之下做试试验，以验证证承包单位的的试验结果。要检查和督促承包包单位适时做做好成型压光光和覆盖浇水水养护，防止止混凝土出现现裂缝。承包单位位拆模要事先先向监理工程程师提出，经经监理工程师师依拆模条件件判断确认后后方可进行。砌体工程在砌体工程中，监监理人员应首首先检查各试试验室提供的的材料报告及及配合比，并并在现场对砂砂浆配合比进进样抽检。对对于砌体拉结结筋，必须验验收签字后方方允许施工队队施工；对组组砌方法及预预埋块等要进进行巡查抽检检，不合格处处马上要求其其返工；每层层砌体要求施施工人员自检检后报监理人人员复核，发发现问题及时时整改。屋面防水工程屋面防水水采用高分子子卷材防水层层。材料进场场前，专业监监理工程师要要对材料的合合格证及分包包队的资质进进行核验，合合格后方能进进入施工现场场。在现场要要抽取样品进进行材料复试试，复试合格格后，方可进进行施工。在在施工中，要要采取旁站监监督的方法，监监督其施工方方法是否正确确、合理。内墙瓷砖镶贴施工要点：：①施工前必须将基底底浮浆、油污污清理干净，防防止镶贴基底底空鼓。②施工时，派专人选选砖，将同一一尺寸的砖用用于同一房间间。③精心分线，强致排排模，做到美美观合理。④接缝填嵌密实、平平直、宽窄一一致，阴阳角角处压向正确确，非整砖的的使用部位适适宜。⑤套割：用整砖套割割吻合，边缘缘整齐，墙裙裙、贴脸等突突出墙面的厚厚度一致。卫生间防水工程卫生间防防水采用防水水砂浆防水层层。（1）防防水层施工前前，管根四周周采用膨胀混混凝土找补，周周边低于找平平层3-5mm，用防水水材料填灌，基基底应清理干干净后做素水水泥浆一道，再再施工防水砂砂浆。（2）防防水层施工完完毕后，做围围水试验，24小时观察，不不渗不漏后进进行下道工序序施工。楼地面工程（1）地面砖楼地面厨房楼面有防水要要求，面层施施工必须在防防水层施工完完毕，蓄水试试验验收合格格后施工。①地砖进场后应现场场取样试验，合合格后方可使使用。②对砖的规格尺寸、外外观质量、色色泽进行预选选，分类堆放放，并湿润后后阴干待用。③进行预排，并在房房间内弹出控控制线，以便便排版合理。根根据排版做出出样板间，由由土地专职质质检员检查通通过后方可组组织大面积施施工。④大面积施工时，应应采取分段顺顺序铺贴，按按要求拉线镶镶贴，并随时时检查，以确确保铺贴质量量。⑤面层铺贴后，在224小时内进行行擦缝、勾缝缝和压缝，缝缝的深度宜为为砖厚的1/3。⑥施工时，应严格检检查标高、缝缝宽、地砖接接缝高低差，避避免出现返工工现象。⑦施工完成后应采取取保护措施，避避免过早上人人。（2）水水泥楼地面施工要点点：①地面施工时首先进进行楼层各个个房间的测量量找平放线，以以标高水平控控制线控制整整个楼层及水水泥楼地面平平整度。然后后清理干净基基层，确保楼楼地面不空鼓鼓。②施工时按标高做饼饼，以引做为为施工的控制制点。③水泥砂浆的体积比比应为1：2（水泥：砂砂），其稠度度不应大于35mm，强度等等级不应小于于N15，水泥砂浆浆应拌合均匀匀，施工时应应随铺拍实。抹抹平工作应在在水泥初凝前前完成；压光光工作应在水水泥终凝前完完成。④水泥宜采用硅酸盐盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥，其标号不不宜小于32.5R，面层的压压光工作不应应小于两次。⑤面层压光后应及时时覆盖，并做做好养护工作作，养护时间间不应小于7天。门窗工程（1）塑钢窗①材料要求：必须具具有合格证，现现场抽样检验验“三项物理性性能”合格后才可可使用。②安装工艺：窗框安安装+调整+框扇安装+附件安装。③根据室内地面弹出出的50线和垂直线线，标出窗的的基准线同一一立面上窗的的水平及垂直直方向整齐一一致。④窗框安装：检查立立面垂直左右右间歇、上下下位一致后，再再用射钉将窗窗框周边固定定片固定于墙墙上，固定片片的间距应小小于450mm。⑤框与墙体间隙用保保温材料塞填填密实，外侧侧用密封胶封封闭，密封胶胶应均匀、宽宽窄致、表面面光滑。⑥待大面积窗框安装装结束时再安安装窗扇，以以利于成品保保护。⑦全部竣工后，剥去去窗上保护膜膜，如有油污污、脏物用醋醋酸乙脂擦洗洗。（2）木门安装①材料要求：木门必必须具有合格格证，并经外外观检查合格格。②木门安装，采用后后塞口安装。③操作要点：a:门框重叠堆放放时，底面支支点应垫在一一个平面内，以以免产生翘面面，门框进场场前先刷一遍遍防潮湿的底底子油。b:安装时应吊线线以控制垂直直度，安装完完后用水泥砂砂浆填塞框与与墙间空隙。c:安装门扇时通通过调整合页页位置和修整整门框来解决决框扇平整问问题。d:门框安装时应应防止出现窜窜角，框松动动，框高低不不平及里出外外进、位置不不及、门窗扇扇翘曲等现象象。e:合页距上、下下端距离应为为扇长的1/10，门拉手位位于距地900mm，门锁距距地1000mmm，同楼层中中位置保持一一致。抹灰工程a抹灰灰进行前主体体必须经监理理、质量监督督部门验收合合格。b所采购和进入入施工现场的的材料已正式式报验认可。c正式大面积抹抹灰前应先作作样板间，经经签定合格和和确定施工方方案后再安排排正式施工。d注意检查处理理基层上的残残余砂浆、灰灰尘、污垢和和油渍。e监理理人员要注意意巡视成活时时的质量，及及时发现不合合格的部位联联系处理，必必要时书面通通知提出修改改意见。f冬期施工时，不不能在冻结的的基层上施工工，室外作业业时砂浆温度度也不应低于于5℃，防止冻害害发生。C、安装工程质量控制制要点给排水工程：预留预埋埋：管道穿墙墙、楼板要随随结构施工时时一同预留预预埋，监理要要对其预留预预埋的位置及及数量进行核核验、检查。管道安装：对于明明装管道，要要控制其垂直直度和离墙距距离，控制管管件连接的严严密性，要检检查支架的间间距，控制管管道的牢固性性。管道隐蔽验收：埋埋地管道在隐隐蔽前，监理理要根据标准准、规范对其其进行验收，不不经验收而隐隐蔽的将视为为无效。管道防腐：首先防防腐漆要符合合设计要求，附附着要牢固，无无漏涂、剥落落、起泡、透透底等缺陷，每每涂刷一层监监理要检查一一次。卫生洁具安装：监监理对卫生器器具的安装主主要检查其是是否平、稳、准准、牢、不漏漏，使用方便便、性能良好好。平：就是同一房间间同种器具上上边缘要水平平。稳：器具安装后无无摆动现象。牢：安装牢固，无无脱落松动现现象。准：卫生器具平面面位置和高度度尺寸正确，特特别是同类器器具规格、型型号、颜色要要统一，达到到整齐美观，卫卫生器具上、下下、水管连接接必须严格不不漏。使用方便：阀门、水水嘴使用灵活活，管道畅通通。管道试压：管道安安装完毕后，要要对系统做闭闭水试验，试试验压力时间间、压降根据据设计要求进进行，试压完完毕后，对管管道进行冲洗洗、清洗前将将管路上的阀阀门、仪表等等部件拆下，清清洗后恢复原原样。管道保温：在做完完上述工作后后，要对管道道进行保温，保保温管壳纵缝缝要错开、接接口要平整、粗粗细要一致，无无凸起和凹陷陷。阀门保温温，要易于拆拆除，法兰一一侧应留有螺螺栓长度25mm空隙，阀门门的保温层应应不妨碍填料料的更换。采暖与煤气工程散热器采暖a应满足国家环保规规定要求，铸铸铁式散热器器宜避免选用用，选择散热热器时，应符符合下列规定定。b宜采用外形美美观，易于清清扫的散热器器。c采用钢制散热热器时，应采采取必要的防防腐措施。d散热器宜安装装在外墙窗台台下。e散热器应尽量量明装，暗装装热损耗较大大。采暖管道a室内热水采暖暖系统的压力力损失，应根根据入口处的的资用压力通通过计算确定定。当资用压压力过大时，应应装设调压装装置。b采暖系统供水水的末端和回回水干管始端端的管径，不不宜小于20mm。c采暖管道的伸伸缩，应尽量量利用系统的的弯曲管段补补偿，当其不不能满足要求求时，应设置置伸缩器。d采暖管道的敷敷设应有一定定的坡度。e穿过建筑物基基础、变形缝缝的采暖管道道，应采取预预防由于建筑筑物下沉而损损坏管道的措措施。f采暖管道必须须穿过防火墙墙时，在管道道穿过处应采采取固定和密密封措施。g采暖管道穿过过隔墙和楼板板处，宜装设设套管。h管道敷设在地地沟、闷顶及及管道井内或或易被冻结的的地方时要做做保温。室内煤气工程a管道耐压强度度和严密性试试验，必须符符合设计要求求。b管道的坡度必必须符合设计计要求。c管道支架和管管座的安装应应平整牢固，排排列整齐。d阀门安装应满满足耐压强度度和严密性试试验结果，位位置、进出口口方向正确，连连接牢固紧密密。e安装在墙壁和和楼板内的套套管，顶部高高出地面200mm，底部部与天棚面齐齐平。f埋地管道防腐腐层应表面平平整，无皱折折空鼓、滑移移和封口不严严等缺陷。强电工程控制要点点：强电在整个施工过过程中都有工工作量，在结结构施工时，要要做好预留预预埋，装修阶阶段做好线路路的安装和调调试，监理主主要控制以下下几个关键部部位。电线管敷设:钢管管及接线盒敷敷设于楼板或或砼墙、柱内内，要与土建建施工同步进进行。埋入建建筑物、构筑筑物表面的距距离不应小于于15mm，进入落落地式配电箱箱的电线保护护管，排列应应整齐，管口口应高出配电电箱基础面50-800mm。电线保保护管的弯曲曲处不应有折折皱，凹陷和和裂缝，弯扁扁程度不应大大于管外径的的10%，电线管的的弯曲半径应应符合规范规规定，金属电电线保护管和和金属盒（箱箱）应与保护护地线有可靠靠的电气连接接。钢管敷设：当采用用钢管敷设时时，钢管不应应有折扁和裂裂缝，管内应应无铁屑及毛毛刺，切断口口应平整、管管口光滑。钢钢管防腐应符符合要求，钢钢管采用螺纹纹连接时，其其管端螺纹长长度不应小于于管接头长度度的1/2。螺纹表面面应光滑，采采用套管连接接时，套管接接头长度宜为为管外径的1.5—3倍，管与管管对口处应位位于套管的中中心。套管采采用焊接连接接时，焊缝应应牢固严密。明配钢管应排列整整齐，固定点点间距应均匀匀，管卡与终终端弯头中点点、电气器具具或盒（箱）边边缘的距离宜宜为150-5500mm。明配钢管或暗配的的镀锌钢管与与盒（箱）连连接应采用锁锁紧螺母或护护圈帽固定，用用锁紧螺母固固定的管端螺螺纹宜外露锁锁紧螺母2-3扣。金属软管敷设：钢钢管与电气设设备器具间的的电气保护管管宜采用金属属软管，长度度不宜大于2m，金属软管管敷设在不易易受损的干燥燥场所，中间间不能有接头头；与设备器器具连接时应应采用专用接接头，连接处处密封可靠，金金属软管的固固定点和弯曲曲半径应符合合要求，金属属软管应可靠靠接地，不能能作为电气设设备的接地导导体。塑料管敷设：塑料料管及其配件件应由阻燃处处理的材料制制成，其外壁壁应有间距不不大于1m的连续阻燃燃标记和制造造厂标，管与与管之间采用用套管连接时时，套管长度度宜为管外径径的1-3倍，管与管管对口处应位位于套管中心心。当塑料管管直埋于现浇浇混凝土内时时，应采取防防止塑料管发发生机械损伤伤的措施。明明配塑料管时时其固定点应应符合要求。管内穿线：a穿管敷设导线，其其额定电压不不应低于500V。穿线前，应应将电线保护护管内的积水水及杂物清除除干净。b导线在管内不给排排水工程：预预留预埋：管管道穿墙、楼楼板要随结构构施工时一同同预留预埋，监监理要对其预留预埋的的位置及数量量进行核验、检检查。

管道安装装：对于明装装管道，要控控制其垂直度度和离墙距离离，控件连接的严密性，要检查支架的间距，控制管道的牢固性。

管道隐蔽验收：埋地管道在隐蔽前，监理要根据标准、规范对其进验收，不经验收而而隐蔽的将视视为无效。

管道防腐：首首先防腐漆要符符合设计要求求，附着要牢牢固，无漏涂涂、剥落、起起泡、透底等缺陷，每每涂刷一层监监理要检查一一次。卫生洁具安装：监监理对卫生器器具的安装主主要检查其是是否平、稳、准准、牢、不漏，使用方方便、性能良良好。平：就是同一房间间同种器具上上边缘要水平平。稳：器具具安装后无摆摆动现象。牢：安装牢固，无脱脱落松动现象象。

准：卫生生器具平面位位置和高度尺尺寸正确，特特别是同类器器具规格、型型号、颜色要要统一，达到到整齐美观。使用方便：：阀门、水嘴嘴使用灵活，管管道畅通。管道试压：管道安安装完毕后，要要对系统做闭闭水试验，试试验压力时间、压降降根据设计要要求进行，试压完毕毕后，对管道道进行冲洗、清洗前将管路上的阀门仪表等部件拆下，清洗后恢复原样。管道保温：在做完完上述工作后后，要对管道道进行保温，保保温管壳纵缝缝要错开、接接口要平整、粗粗细要一致，无无凸起和凹陷陷。阀门保温温，要易于拆除，法兰一一侧应留有螺螺栓长度255mm空隙，阀门的的保温层应不不妨碍填料的的更换。

采暖暖与煤气工程程

散热器采暖暖

a应满足国家家环保规定要要求，铸铁式式散热器宜避避免选用，选选择散热器时时，应符合下下列规定。b宜采用外形美观，易易于清扫的散热器器。

c采用钢制散散热器时，应应采取必要的的防腐措施。

d散热器宜安装在外墙窗台下。

e散热器应尽量明装，暗装热损耗较大。采暖管道a室内热水采暖系统统的压力损失失，应根据入口处的的资用压力通通过计算确定定。当资用压压力过大时，应装设调压装置。b采暖系统供水的末末端和回水干干管始端的管管径，不宜小小于20mm。

c采暖管道的的伸缩，应尽尽量利用系统统的弯曲管段段补偿，当其其不能满足要求时，应应设置伸缩器器。

d采暖管道的的敷设应有一一定的坡度。e穿过建筑物基础、变变形缝的采暖暖管道，应采采取预防由于于建筑物下沉沉而损坏管道道的措施。

ff采暖管道必必须穿过防火火墙时，在管管道穿过处应应采取固定和和密封措施。

g采采暖管道穿过过隔墙和楼板板处，宜装设设套管。h管道敷设在地沟、闷闷顶及管道井井内或易被冻冻结的地方时时要做保温。

室内内煤气工程

aa管道耐压强强度和严密性性试验，必须须符合设计要要求。

b管道的坡度度必须符合设设计要求。c管道支架和管座的的安装应平整整牢固，排列列整齐。d阀门安装应满足耐耐压强度和严严密性试验结结果，位置、进进出口方向正正确，连接牢牢固紧密。e安装在墙壁和楼板板内的套管，顶顶部高出地面面20mm，底部部与天棚面齐齐平。

f埋地管道防防腐层应表面面平整，无皱皱折空鼓、滑滑移和封口不不严等缺陷。

强电工程控制要点：强电在整个施工过过程中都有工工作量，在结结构施工时，要要做好预留预预埋，装修阶阶段做好线路路的安装和调调试，监理主主要控制以下下几个关键部部位。

电线管管敷设:钢管及接线盒敷设设于楼板或砼砼墙、柱内，要要与土建施工工同步进行。埋埋入建筑物、构构筑物表面的的距离不应小小于15mmm，进入落地式配电箱的电线线保护管，排排列应整齐，管管口应高出配配电箱基础面面50-80mmm。电线保保护管的弯曲曲处不应有折折皱，凹陷和和裂缝，弯扁扁程度不应大于管外径的的10%，电线管的的弯曲半径应应符合规范规规定，金属电电线保护管和和金属盒（箱）应应与保护地线线有可靠的电电气连接。钢管敷设：当采用钢管敷设时时，钢管不应应有折扁和裂裂缝，管内应应无铁屑及毛毛刺，切断口口应平整、管管口光滑。钢钢管防腐应符符合要求，钢钢管采用螺纹纹连接时，其其管端螺纹长长度不应小于于管接头长度度的二分之一一。罗纹光滑滑采用套管连接时，套套管接头长度度宜为管外径径的1—3倍，管与管管对口处应位位于套管的中中心。套管采采用焊接连接接时，缝应牢牢固严密。明明配钢管应排排列整齐，固固定点间距应应均匀，管卡卡与终端头中中点。电器器器具或盒（箱）边缘的的距离宜为150-5000mm。明明配钢管或暗暗配的镀锌钢钢管与盒（箱箱）连接应采采用锁紧螺母母或护圈帽固固定，用锁紧紧螺母固定的的管端螺纹宜宜外露锁紧螺螺母2-3扣。金属软管管敷设：钢管管与电气设备备器具间的电电气保护管宜宜采用金属软软管，长度不不宜大于2mm，金属软管管敷设在不易易受损的干燥燥场所，中间间不能有接头头；与设备器器具连接时应应采用专用接接头，连接处处密封可靠，金金属软管的固固定点和弯曲曲半径应符合合要求，金属属软管应可靠靠接地，不能能作为电气设设备的接地导导体。塑料管敷设设：塑料管及及其配件应由由阻燃处理的的材料制成，其其外壁应有间间距不大于11m的连续阻阻燃标记和制制造厂标，管管与管之间采采用套管连接接时，套管长长度宜为管外外径的1-3倍，管与管管对口处应位位于套管中心。当塑料管直直埋于现浇混混凝土内时，应应采取防止塑塑料管发机械损伤的措施。管内穿线：a穿管敷设导线，其其额定电压不不应低于500V。穿线前，应应将电线保护护管内的积水水及杂物清除除干净。b导线在管内不工期期者进行必要要的经济处罚罚。（三）.工程投资资控制的方法法及措施1、工程投资控制的方方法A：以工程量清单报报价为依据，认认真审核合同同内工程量`单价及取费费标准。B：严格审核设计变变更、洽商以以及索赔等合合同外费用的的增、减。C：严格执行工程计计量和工程款款支付的程序序和时限要求求。D：通过风险分析、找找出工程造价价最易突出，最最易发生索赔赔原因及部位位，制定防范范性措施。E、投资控制操作：：A工程量计量：要求承包商每月填填写“（）工程计量量报检表”报项目监理理部审核。监理工程程师对工程计计量报验表内内容进行核实实无误，经总总监理工程师师同意，由监监理工程师签签认。B工程款的支支付：承包单位位根据监理工工程师审批的的工程量，按按施工合同约约定计算工程程进度款，并并填写“工程款支付付申请表”报项目监理理部审核。监理工程程师依据合同同确认拨付额，并由项目总总监理工程师师签发“工程款支付付证书”报建设单位位。C竣工结算：工程竣工工四方验收合合格签字后，承承包单位应在在规定的时间间内向项目监监理部提交竣竣工结算资料料。监理工程程师对结算资资料进行审核核，并与建设设单位、承包包单位协商，提提出审核意见见。总监理工工程师根据各各方协商的结结论，签发竣竣工结算“工程款支付付证书”报建设单位位办理结算事事宜。工程保修时段结束束后，甲、乙乙双方及时办办理保修期抵押款的返还事宜宜。2、工程投资控制的措措施组织措施：项目监监理组织结构构中，明确投投资控制者及及其任务，使使投资控制有有专人负责；；技术措施：主要包包括对图纸、施施工组织设计计进行监督审审查，从技术术领域研究节节约投资的可可能；经济措施：经常比比较投资的计计划值与实际际值，严格审审查各项费用用支出，采取取对节约投资资的奖励措施施等；合同措施：利用签签订的各种合合同的法律效效力，监督、督督促双方执行行合同，避免免造成索赔事事件的发生。（四）合同管理1、工程暂停及复工⑴总监理工程师在签签发工程暂停停令时，应根根据暂停工程程的影响范围围和影响程度度，按照施工工合同和委托托监理合同的的约定签发。⑵在发生下列情况之之一时,总监理工程程师可签发工工程暂停令：：建设单位要求暂停停施工，且工工程需要暂停停施工；为了保证工程质量量而需要进行行停工处理；；施工出现了安全隐隐患，总监理理工程师认为为有必要停工以消除隐患；发生了必须暂时停停止施工的紧紧急事件；承包单位未经许可可擅自施工，或或拒绝项目监监理机构管理。⑶总监理工程师在签签发工程暂停停令时，应根根据停工原因的影响响范围和影响响程度，确定定工程项目停停工范围。⑷由于非承包单位且且非.2条中的后4款原因时，总监理工工程师在签发发工程暂停令令之前，应就就有关工期和和费用等事宜宜与承包单位位进行协商。⑸由于建设单位原因因，或其他非非承包单位原原因导致工程暂停时，项项目监理机构构应如实记录录所发生的实实际情况。总总监理工程师师应在施工暂暂停原因消失失、具备复工工条件时，及及时签署工程程复工报审表表，指令承包包单位继续施施工。⑹由于承包单位原因因导致工程暂暂停，在具备备恢复施工条件时，项项目监理机构构应审查承包包单位报送的的复工申请及及有关材料，同同意后由总监监理工程师签签署工程复工工报审表，指指令承包单位位继续施工。⑺总监理工程师在签签发工程暂停停令到签发工工程复工报审表之间的的时间内，宜宜会同有关各各方按照施工工合同的约定定，处理因工工程暂停引起起的与工期、费费用等有关的的问题。2、工程变更的管理⑴项目监理机构应按按下列程序处处理工程变更更：设计单位对原设计计存在的缺陷陷提出的工程程变更，应编制设计变更文件件；建设单位位或承包单位位提出的工程程变更，应提提交总监理工工程师，由总总监理工程师师组织专业监监理工程师审审查。审查同同意后，应由由建设单位转转交原设计单单位编制设计计变更文件。当当工程变更涉涉及安全、环环保等内容时时，应按规定定经有关部门门审定。项目监理机构应了了解实际情况况和收集与工工程变更有关关的资料。总监理工程师必须须根据实际情情况、设计变变更文件和其他有关资料，按按照施工合同同有有关条款款，在指定专专业监理工程程师完成下列列工作后，对对工程变更的的费用和工期期作出评估：：1)确定工程变更项目目与原工程项项目之间的类类似程度和难易程度；2)确定工程变更项目目的工程量；；3)确定工程变更的单单价或总价。总监理工程师应就就工程变更费费用及工期的的评估情况与承包单位和建设设单位进行协协调。总监理工程师签发发工程变更单单。工程变更单应符合合C2表的格式，并并应包括工程程变更要求、工程变更说明明、工程变更更费用和工期期、必要的附附件等内容，有有设计变更文文件的工程变变更应附设计计变更文件。项目监理机构应根根据工程变更更监督承包单单位实施。⑵项目监理机构处理理工程变更应应符合下列要要求：项目监理机构在工工程变更的质质量、费用和和工期方面取得建设单位授权权后，应按施施工合同规定定与承包单位位进行协商，经经协商达成一一致后，总监监理工程师应应将协商结果果向建设单位位通报，由建建设单位与承承包单位在变变更文件上签签字；在项目监监理机构未能能就工程变更更的质量、费费用和工期方面取得建设单单位授权时，总总监理工程师师应协助建设设单位和承包包单位进行协协商，并达成成一致；在建设单单位和承包单单位未能就工工程变更的费费用等方面达成协议时，项项目监理机构构应提出一个个暂定的价格格，应以建设设单位和承包包单位达成的的协议为依据据。⑶在总监理工程师签签发工程变更更单之前，承承包单位不得得实施工程变变更。⑷未经总监理工程师师审查同意而而实施的工程程变更，项目目监理机构不不得予以计量量。3、费用索赔的处理⑴项目监理机构处理理费用索赔应应依据下列内内容：国家有关的法律、法法规和工程项项目所在地的的地方法规；；本工程的施工合同同文件；国家、部门和地方方有关的标准准、规范和定定额；施工合同履行过程程中与索赔事事件有关的凭凭证。⑵当承包单位提出费费用索赔的理理由同时满足足以下条件时时，项目监理理机构应予以以受理：索赔事件造成了承承包单位直接接经济损失；；索赔事件是由于非非承包单位的的责任发生的的；承包单位已按照施施工合同规定定的期限和程程序提出费用索赔申请表，并并附有索赔凭凭证材料。费用索赔申请表应应符合A8表的格式。⑶承包单位向建设单单位提出费用用索赔，项目目监理机构应按下列程程序处理：承包单位在施工合合同规定的期期限内向项目目监理机构提交对建设单位的的费用索赔意意向通知书；；总监理工程师指定定专业监理工工程师收集与与索赔有关的资料；承包单位在承包合合同规定的期期限内向项目目监理机构提交对建设单位的的费用索赔申申请表；总监理工工程师初步审审查费用索赔赔申请表，符符合第9.4.33.2条所规定的的条件时予以以受理；总监理工程师进行行费用索赔审审查，并在初初步确定一个个额度后，与与承包单位和和建设单位进进行协商；总监理工程师应在在施工合同规规定的期限内内签署费用索赔审批表，或在在施工合同规规定的期限内内发出要求承承包单位提交交有关索赔报报告的进一步步详细资料的的通知，待收收到承包单位位提交的详细细资料后，按按本条的后三三款的程序进进行。费用索赔审批表应应符合B6表的格式。⑷当承包费用索赔要要求与工程延延期要求相关关联时，总监监理工程师在在作出费用索索赔的批准决决定时，应与与工程延期的的批准联系起起来，综合作作出费用索赔赔和工程延期期的决定。⑸由于承包单位的原原因造成建设设单位的额外外损失，建设设单位向承包包单位提出费费用索赔时，总总监理工程师师在审查索赔赔报告后，应应公正地与建建设单位和承承包单位进行行协商，并及及时作出答复复。4、工程延期及工程延延误的处理⑴当承包单位提出工工程延期要求求符合施工合合同文件的规规定条件时，项项目监理机构构应予以受理理.⑵当影响工期事件具具有持续性时时，项目监理理机构可在收收到承包单位位提交的阶段段性工程延期期申请表并经经过审查后，先先由总监理工工程师签署工工程临时延期期审批表并通通报建设单位位，当承包单单位提交最终终的工程延期期申请表后，项项目监理机构构应复查工程程延期及临时时延期情况，并并由总监理工工程师签署工工程最终延期期审批表。工程延期期申请表应符符合A7表的格式；；工程临时延延期审批表应应符合B4表的格式；；工程最终延延期审批表应应符合B5表的格式。⑶项目监理机构在作作出临时工程程延期批准或或最终的工程程延期批准之之前，均应与与建设单位和和承包单位进进行协商。⑷项目监理机构在审审查工程延期期时，应依下下列情况确定定批准工程延延期的时间：：施工合同中有关工工程延期的约约定；工期拖延和影响工工期事件的事事实和程度；；影响工期事件对工工期影响的量量化程度。⑸工程延期造成承包包单位提出费费用索赔时，项项目监理机构构应按费用索索赔的规定处处理。⑹当承包单位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延误误时，项目监监理机构应按按施工合同规规定从承包单单位应得款项项中扣除误期期损害赔偿费费。5、合同争议的调解⑴项目监理机构接到到合同争议的的调解要求后后应进行以下下工作：及时了解合同争议议的全部情况况，包括进行行调查和取证；及时与合同争议的的双方进行磋磋商；在项目监理机构提提出调解方案案后，由总监监理工程师进行争议调解；当调解未能达成一一致时，总监监理工程师应应在施工合同规定的期限内提提出处理该合合同争议的意意见；在争议调解过程中中，除已达到到施工合同规规定的暂停履行合同的条件之之外，项目监监理机构应要要求施工合同同的双方继续续履行施工合合同。⑵在总监理工程师签签发合同争议议处理意见后后，建设单位位或承包单位位在施工合同同规定的期限限内未对合同同争议处理决决定提出异议议，在符合施施工合同的前前提下，此意意见应成为最最后的决定，双双方必须执行行。⑶在合同争议的仲裁裁或诉讼过程程中，项目监监理机构接到到仲裁机关或或法院要求提提供有关证据据的通知后，应应公正地向仲仲裁机关或法法院提供与争争议有关的证证据。（五）信息管理1、总监每星星期组织工地地会议或监理理工作会议，信信息管理员负负责整理会议议纪要。2、专业监理工程师定定期或不定期期检查承建单单位的原材料料、构配件、设设备的质量状状况，以及工工程质量的验验收签证。3、专业监理工程师督督促检查承包包单位及时整整理施工技术术资料。4、随时向总监报告工工作，并准确确及时地提供供有关资料。5、监理资料按公司IISO90001：2000版质量认证证体系整理。6、信息管管理员负责本本工程实施阶阶段全过程的的信息收集、整整理，按规定定编目，输入入微机。运用用《监理神通通》软件进行行本工程项目目的投资控制制、进度控制制、质量控制制和合同管理理。7、每月月编写监理月月报，一式三三份，业主壹壹份、现场监监理部壹份、公公司壹份。（六）组织协调1、组织协调与业主签签订合同关系系的参与本工工程建设的各各单位的配合合关系，协助助业主处理有有关问题。2、协助业主向建设主主管部门办理理各项审批事事项。3、协助业主处理各种种与本工程项项目有关的纠纠纷事宜。十一、监理工作制制度1、施工图纸会审及设设计交底制度度。图纸收到后,在监监理组织内部部及时组织会会审,由总监理工工程师汇集审审阅。由业主主组织四方（即即承包商、设设计、业主监监理）进行图图纸会审。监理人员必须认真真熟悉图纸，审审核图纸，并并做好审核记记录。在设计计交底时监理理人员均应参参加。在图纸会审中提出出的有关问题题，由设计、业业主、监理单单位研究解决决，由承包商商形成书面会会审纪要。2、施工组织设计审批批制度。工程施工前，承包包商必须编制制工程施工组组织设计或技技术方案，并并报监理部审审批。施工组组织设计和技技术方案要针针对本工程的的特点编写，并并要突出工程程质量、施工工进度和安全全措施。总监理工程师组织织监理人员共共同审查，然然后由总监批批复。审批后后监理部督促促承包商贯彻彻实施。当施施工组织设计计或技术方案案存在问题未未经审批时，则则严禁施工。3、工程开工审批制度度。专业监理工程师应应审查承包单单位报送的工工程开工报审审表A1及相关资料,并经现场检检查,具备以下开开工条件时,由总监签发发工程开工报报审表,并报建设单单位备案:施工许可证证已获政府主主管部门批准准;征地拆迁工工作能满足工工程进度的需需要;施工组织设设计已获总监监批准;承包单位现现场管理人员员已到位,机具、施工工人员已进场场，主要材料料已落实；进进场道路及水水、电、通讯讯等已满足开开工要求。4、工程原材料、半成成品检验制度度。材料进场后，对资资料及材质进进行检验，不不合格的坚决决清除出场。5、隐蔽工程、分项工工程质量验收收制度。隐蔽及分部分项工工程在质量检检验前，承包包商的质保体体系必须自检检合格，技术术资料齐全，提提前24小时通知监监理部。监理理人员按照图图纸、规范、标标准和有关文文件检验合格格认可后方准准进行下道工工序施工。总监理工程师参加加分部工程质质量检验。承承包商应预先先收集、整理理工程质量检检验等资料，以以备审验。监监理部检验签签认分项分部部工程的质量量等级，作为为评定工程质质量等级的依依据。6、工程洽商与设计变变更审核制度度。凡工程洽商与设计计变更都要经经业主和监理理审查同意，未未经监理签认认的工程洽商商和设计变更更单，不计入入已完工程量量。7、工程质量事故处理理制度。工程质量事故发生生后，须按规规定进行处理理，未经处理理或处理不当当视为不合格格工程。8、工程款支付签审制制度。工程款支付申请中中包括合同内内工作量、工工程变更增减减费用、经批批准的索赔费费用，应扣除除的预付款、保保留金及施工工合同约定的的其他支付费费用。专业监监理工程师应应逐项审查后后，提出审查查意见报总监监审核签认。9、监理组织工作会议议制度。监理部每周召开一一次会议，互互通进度和质质量情况及存存在的问题，写写出书面记录录。每周组织召开施工工协调会，会会议由业主、设设计、承包商商、监理单位位等有关人员员参加。首先先听取承包商商对工程质量量、进度、安安全情况和存存在问题的汇汇报。然后汇汇总各方意见见进行协调，签签发书面纪要要，责成承包包商执行，监监理单位监督督实施。10、建立监理工作日志志制度。监理日志由总监（总总监代表）每每日汇总记录录本监理项目目的全面情况况。主要内容容：现场监理理人员和施工工人员的调配配、进出场情情况；材料/构配件/设备进场；；进度和工程程量；质量事事故及处理；；会议和确认认事项；分包包单位和供货货商考核确认认；对外签发发、收文几下下发监理通等等，同专门的的监理记录资资料要闭合。采采用省监理协协会制定的《监监理日志》，按按要求填写各各栏目、签名名等。11、监理月报制度。工程开工后，应收收集各种施工工资料和质量量情况，及时时编制监理月月报，要求内内容齐全、准准确，于每月月25日编写，次次日5日前报公司司和业主。十二、监理设施名称数量1经纬仪1苏州2水准仪DS3-D1北京3三米直尺J2C-21上海45m钢卷尺5上海5温度计2上海十三、安全监理安全监理的任务贯彻国家安全生产产方针政策，督督促施工单位位按照建筑施施工安全生产产法规和标准准组织施工，消消除施工中的的冒险性、盲盲目性和随意意性，落实各各项安全技术术措施，有效效地杜绝各类类不安全隐患患，杜绝、控控制各类伤亡亡事故，实现现安全生产。具具体工作主要要是：1、执行行“安全第一、预预防为主”的方针，国国家现行的安安全生产法律律、法规，建建设行政主管管部门的安全全生产的规章章和标准。2、督促施工单位落落实安全生产产的组织保证证体系，健全全安全生产责责任制和安全技术术措施。3、督促施工单位对对工人进行安安全教育及各各工序工程的的安全技术交交底。4、检查并督促施工工单位，按照照建筑施工安安全技术标准准和规范要求求，落实分部部、分项工程程或各工序、关关键部位的安安全防护措施施。5、监督检查施工现现场安全措施施的落实情况况，不定期的的组织安全检检查，对易发发事故的重点点部位和环节节进行重点监监控。6、发现违章冒险作作业的要以书面