某风电场风机吊装工程监理细则

风机吊装施工监理实施细则根据监理规划和风机吊装施工的专业特点及监理工程师在各分项分部工程中的具体要求，做法和签证手续等工作内容。编写监理实施细则且对其不断的细与丰富，为工程上的顺利实施提供服务。一、专业工程特点：1.工程概况：1.1工程概况：xx风电厂六期工程吊装工程1.2建筑结构概况xx期风机吊装约占工程剧痛闹事也100公里位于xx西北方向的草原上，场地自然地貌平坦宽阔，植被稀疏。没有建筑物影响，地表为荒漠草原。工程所在地区xx旗位于内蒙古自治区中部，松辽平原西部，科尔沁草原领地。属温带大陆性季风气候。受西伯利亚和蒙古冷高压及东南季风的影响，常年干旱多大风，该地区气温日差较大，夏季湿热降水集中，秋季短暂而凉爽，冬季漫长而寒冷。最高气温37.8度。最低气温-33.8度。历史上最大冻土深度1.80米。风机采用明阳寒带型的风力发电机组共计33台，由三节塔筒和一个机舱，三片叶片共组成一台风机，风力发电机组设备的最重部位件为机舱，重量为68T，最长部件为风机叶片，长度为40.25m，风机轮毂的中心高度为72.5m,。1.3工程投资金额：5，610，289.00元1.4工期计划：2008年06月05日-2010年08月31日1.5工程质量等级：优良等级1.6建设单位：**********能源产业控股有限公司监理单位：**********电力建设监理有限责任公司承建单位：**********设备安装工程有限公司2.编制依据：2.1《超重机安全规程》（GB-6067）2.2《建筑机械使用安全技术规程》（JQJ33-2001）2.3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012.4《电力建设安全施工管理规定》2.5《MY1.5S风力发电机组安装手册》2.6《工程建设标准强制性条文》电力工程部分2006版2.7《吊装工程施工合同》（HN-C-NMGTLBI-SI-GC/DZ-006:HN-C-NMG/TLI-GC/DZ-005）2.8《大型设备吊装工程施工工艺标准》（SH3515-90）3、工序特点及要求：本期工程单机容量1500kw，装机总容量为49.5MW，安装明阳寒带型的风力发电机组33台。场区内设置简易道路3.1工程特点：1）高设备占有空间高，质量标准高，所以要求施工单位合理施工科学管理、精益求精，保证质量目标的实现。2）大工程规模大，设备体积大，施工面积大，要求施工单位对大型规模吊装要做好各方面施工技术交底工作，确保安全。3）新安装的电器设备新，施工技术新，要求施工单位采用新技术人员进行施工。4）露天安装本工程设备在露天安装，所以要求施工单位应重点考虑如何穿插施工和恶劣气候的影响，做好各项防风沙、大风天、雨天措施，施工作业计划。保证施工连续性。3.2采取措施根据工程施工的特点监理工程师要求施工单位采取如下措施：购置合理、有效的安全保障工器具对登高作业人员加强安全教育，认真学习《电力安全工作规程》，发挥现场安全员的职能，工作中加强监督，确保施工作业安全进行。对风机吊装质量采取高标准、严要求。制定吊装作业流程图，吊装人员严格执行，确保风机吊装质量。根据工程施工场地较大，请实践经验丰富的吊装人员，合理安排吊装工作。吊装人员听从指挥，统一协作。对新的风机设备。加强学习，组织吊装人员认真学习明阳寒带型风机吊装要求，吊装前熟悉安装图。根据野外吊装工作的特点重点考虑如何穿插施工和恶劣气候的影响，做好各项措施，排好施工作业计划，保证施工连续性。3.3施工平面布置的原则1）根据施工需要，结合施工现场实际情况，合理使用场地、布局紧凑，有利于管理及安全文明施工，吊装现场的临时设置占地需经建设单位及监理工程批准。2）临建总平面设计要考虑物资保障及物流措施3）根据施工现场的情况，本工程场区布局比较紧凑，对施工区、生活区、材料库房区要进行合理规划，组织有条理的流程4）考虑环境保护要求，设立废品、垃圾处理场所。监理单位派专业监理工程师对施工单位的现场平面布置进行检查。保证布局合理，方便施工单位进行施工确保安全文明生产。3.4吊装工程的具体要求施工前准备在施工准备过程中监理工程产要求施工单位严格执行国家标准《管理手册》中规定的内容，腐做好施工图会审，技术交底和其他技术保障工作，施工组织设计，秣施工方案，各部计划的编制，完成材料的采购，施工机械和人力资源配置及施工临建等工作，满足建设单位在招标文件中规定的施工准备要求。.2地面准备工作1、安装底层塔筒下层平台2、安装三段塔筒中的电缆线夹3、地面机舱附件安装4、安装发电机散热排气窗雨搭5、安装避雷针支架6、安装风向标、风速仪，并将其引线接入机舱的尾部接线盒中，7、拆除低速锁，连接轴护罩8、拆除低速锁锁定轴。9、将与叶轮连接的螺栓穿入孔中。10、拧松机舱与支座的连接螺栓11、把（电缆附件）等附件装入机舱12、变频器安装1）用吊车将电缆柜吊旗基础环内，正面（或侧面）对着塔架门的方向；电控柜上部应用帆布遮盖防止雨水或其它13、基础环操平1）用水准仪进行基础一年操平，检查基础环的水平度是否满足安装要求。塔架安装.1下段塔筒吊装A安装前必须先对塔架表面及各连接法兰进行清洁。B检查清洁基础环法兰和塔架下法兰面，法兰面上一摆动S状涂抹清楚并将基础环法兰连接螺栓涂抹MOSE，摆放在相应螺栓孔位置其中还包括双垫片秘螺母。C在塔架下段上法兰对角安装4个“塔架下截吊具”塔架下法兰安装2个“塔架辅助吊具”。D将塔架上法兰安装螺栓摆放到塔架上平台上，到定好E用主吊和辅吊相互配合抬起底部塔筒，当塔筒被抬到一定高度时，辅吊车停止，主吊车继续缓慢上升，直至塔架完全成坠直状态后，辅助吊车脱钩，拆下“塔架辅助吊具”，F主吊车转向把下段塔筒吊至基础环的上方，缓缓放下，在距控制柜1米左右时，调整下段塔筒的方向，方向调好后，继续缓缓下放，（维持时注意塔架移动时不能碰到电控柜）。G在距离基础环5公分时，卸下K锁，用导正棒调整相互位置，注意对准法兰标记位置，确保塔架门的朝向正确，对称装上8个螺栓。H下放筒至1公分左右时，装上全部螺栓，主吊车下放塔筒使法兰相接触但保持至低于额定的重量时，用电动扳手在对称的四个方向预紧，然后着重预紧有缝隙的部位，全部螺栓预紧后，主吊车再下放重量，调整好液压板手的方矩。对称的四个方向先紧。每个方向先紧8个螺栓，然后按一定的方向全部紧完。I工作人员及超重指挥人员上到上平台，超重指挥人员指挥主吊车脱钩，工作人员拆除吊具，等待起吊中段塔筒。.2中段塔筒吊装安装方法与塔架下段类同A清洁塔架表面及两侧法兰面。B在塔架中段下法兰安装2个“塔架辅助吊具”，塔架中段上法兰对角安装4个“塔架上段吊具”。C将最上段塔架的连接螺栓摆放在平台上，固定好。D工作人员在下段塔筒上平台做好准备，在下放塔架的上法兰面成S状涂上玻璃胶，超重指挥人员用对讲机指挥吊车司机。E两台吊车互相配合缓缓提起塔架，到坠直状态，拆下“塔架辅助吊具”，吊其移至塔架下段上方。F按照在中下平台上工作人员的指挥，吊车缓缓放下塔架中段，按塔架下段上法兰对接标记对准塔架中段（同时注意梯子对正），用导正棒找正，对称装上8个螺栓。G下放到至1公分左右时，装上全部螺栓，主吊车下放塔筒与底法兰相接触但保持至低于预定的重量时，用电动扳手在对称的四个方向预紧，然后着重预紧有缝隙的部位，全部螺栓预紧后，主吊车再下放重量，调整好液压扳手的力矩。对称的四个方向先紧，每个方向先紧8个螺栓，然后按一定的方向全部紧完。H连接好平台处的梯架。工作人员及起重指挥人员上至上平台，起重指挥人员指挥主吊车脱钩，工作人员拆除吊具，等待起吊上段塔筒。.3上段塔筒吊装A吊装方法与塔架中段吊装方法类同.4塔架门梯子安装A安装固定塔架门内，外梯子。机舱吊装A地面工作人员安装好吊装机舱的专用起吊带（或钢丝绳），左右链调整机舱的左右水平，后链调整使机舱有个尽量小的前后角度，但必须保证后链不碰到液压注管。B起重指挥人员指挥主吊车吃劲，此时拆掉机舱的运输支架，然后缓缓起吊。C四名工作人员在上平台上准备，起重指挥人员在上平台上与吊车司机进行联系，其它人员清洁上法兰面。清除锈迹毛磷，并在法兰上耀面成S状涂上玻璃胶，螺栓上涂抹MOS。D吊车司机按照位于上平台指挥人员的指挥将机舱吊至上法兰的5公分左右时，以四个导向标定位，当机舱缓缓落在法兰上时（前后高度差15MM-20MM）。对称半上8个螺栓。E下放筒至1公分左右时，装上全部螺栓，主吊车下放机舱使底法兰组接触但保持至低于额定的重量时，用电动扳手在对称的四个方向预紧，然后着重预紧有缝隙的部位。全部螺栓预紧后。G主吊车下下放重量，当电动扳手预紧后，再用力矩扳手对称紧后，按一定方向全部紧完。H安装人员此方可进入机舱，听众指挥人员指挥吊车脱钩，拆除风绳，卸开吊具。吊装叶轮.1安置平台及轮毂A平台放置在平整的地面上，将轮毂安装在平台上。.2组装整流罩A将上下两部分的整流罩连接在一起。B安装好整流罩的支撑架。.3组装叶轮A用清洗剂清除轮毂法兰面上的防锈油，使用钢铁圈、纱布清除法兰连接面的铁锈或杂物。B在叶片后面放置叶片护具，用辅吊车及“T”型吊架，吊起叶片接近轮毂，穿入螺栓，用电动扳手预紧后，调整好液压达到规定力矩。C另外两片叶片安装同上。D安装过程中，叶片从垂直向下的螺栓开始第7.8个螺栓位置安装保护罩（整流罩）固定架，其中两片叶片之间第14至21螺栓位置安装轮毂吊耳。E叶片固定后，安装联结方向轴承，首先清洁轴承内面，用手动葫芦调节叶片的角度，通过方向轴承把叶片轴承与轮毂轴承连接在一起，施加规定力矩。F将保护罩（整流罩）安装在轮毂上。G套入叶片防尘罩，用铆钉连接，将防尘罩插入叶片根部，用密封胶密封。H调节平台的液压机构，使叶片旋转117度，用3根M24螺栓锁定，使变浆系统不再摇动。.4吊装1）主吊车起吊安装在轮毂上的专用吊具，由辅吊车辅助吊住与吊具同向的扇叶上，扇叶的吊点用护具护好，并拴好风绳。2）主吊车缓缓起吊，辅吊车配合，当下扇叶竖直起立时，撤下辅吊车的吊具和护具。3）主吊车缓缓将叶轮吊至机舱前，两侧风绳用力分配均匀，使叶轮的平面与主轴轮盘的平面平行。4）起重指挥人员指挥主吊车缓缓的把叶轮贴在主轴轮盘上，机舱工作人员车，使主轴轮盘的螺丝孔与轮盘上的螺丝孔对齐。传入螺栓。用电扳手把螺丝打平，盘车把其他螺丝对上，先把两边的螺丝用电动扳手打平，然后再打其它的，最后把这一侧露出的13个螺丝全部用电动扳手拧紧，再把液压扳手调好力矩打紧。5）工作人员进入轮毂，指挥人员指挥主吊车松绳拆下专用吊装工具，主吊车起钩，转杆退出吊装。6）补上吊装专用吊耳处的12个螺丝，用液压扳手打好力矩。7）机舱内工作人员通过盘车，装好其它螺栓，用电动扳手打紧，用液压扳手紧到规定力矩。8）装好机舱上第2个液压油管。9）放下两侧电缆线，（放机舱后门有放线的专用环）分别楼在发电机的二级和三舱出线上。10）将液压系统的电机由四型接法改为三角接法。11）将机舱内的梯子放到上段平台，紧好四个隔线。12）拆下主轴后的主轴后端三根长固定螺杆，接好三个液压油管。13）进轮毂的人上好四个导向锥，紧好液压系统的三个液压阀。14）利用4个导向锥及B型工具，安装好变浆系统。电气安装.1机舱电缆安装A拆除机舱地板，露出电缆走向支架把上级上平台上的根主电缆按规定的顺序排放在电缆支架上，电缆引入发电机接线盒中。B在电缆的记号处安装好序号及吊环等物，把吊环安装在支撑物上，紧好螺栓。C将主电缆的端头开，用压线压好电缆接头，按顺序接在接线端子上，检查完成后，安装好机舱地板。D将控制电缆用小号绑扎带成小捆，用大号地绳扎紧固定在主电缆及支撑物上，固定应牢固，然后依次把控制电缆设置中段塔筒的上平台上。.2上段塔筒A用小号绑扎把控制电缆有下到下平台成小捆，绑扎带的间距为400MM，把灰筒绑扎在上平台处的电缆上。B绑扎电缆里面，从上到下，第隔900MM绑扎1个圆圈，绑扎20个，每隔600MM绑扎1个圆圈，绑扎10个，最后的1个圆圈与上1个隔300MM。C把主电缆及小捆的控制电缆按顺序依次用线夹固定在马鞍的首横梁上，回头过马鞍接在接线盒中的接线端子上，用力矩扳手施加规定力矩。小捆的控制电缆在接线盒旁边的电缆支架上用绑扎带固定，用线夹把马鞍两侧的电缆固定。D把控制电缆依次放下置下段塔筒的上平台上。.3中段塔筒把控制电缆用沁号的绑扎带绑成小捆置下段塔筒的上平台上，间距为400MM，并在电缆线夹旁的支架上用绑扎带固定。B把中段塔筒中的电缆下端连接在下平台的电缆接线盒的接线端子上，用力矩扳手施加规定力矩。C把主电缆向上拉紧，紧好电缆线夹螺栓，并在螺栓上加载固胶，在上段塔筒的电缆接线盒的下面把电缆置成弧形。D把控制电缆依次放下置下段塔筒的下平台上。.4下段塔筒A把吊具安装在架上，吊起变频器柜，安装好下平台，把变频器柜降落到平台上固定。B把控制电缆用绑扎带绑成小捆置下平台上，间距为400MM，拧在电缆线夹旁的支架上用绑扎带固定。C将主电缆窜入电缆缆线夹坚固，并并加固胶。D在下方的电缆线夹固固定好后，把把主电缆及小小捆的控制电电缆按筒壁上上的电缆支架架的方向留好好弧形后，用用绑扎带固定定在支架上，一一直到控制柜柜的后面。E把主电缆从控制柜柜的下面引入入变频器柜进进行连接，用用力矩扳手施施加规定力矩矩，把小捆的的控制电缆在在引入变频器器柜按厂家提提供图纸进行行连接。F把筒壁灯、座座及控制柜灯灯的电源线接接入控制柜。二、监理管理的方方式1、监理工作方法监理工程师严格检检查施工单位位施工组织准准备工作，按按照招标文件件，国家标准准，进行检查查，督促施工工单位要认真真做好施工图图会审，技术术交底和其他他技术工作。完成成施工组织设设计，重要施施工方案。各各种计划的措措施，完成材材料的采购，施施工机械和人人力资源配置置及施工临建建等工作，满满足建设单位位在招标文件件中规定的施施工准备要求求等。2、监理采取的管理理措施质量管理目标：符合设计要求，满满足现行国家家及行业施工工验收规范，标标准及质量检检验评定标准准的优良有要要求，其中，建建筑工程：单单位工作优良良率为100%，观感得分分率＞＝90%，安装工程程，单位工程程优良率为100%。1)在施工、安装装和服务质量量管理上，符符合ISO90001-20000标准的要求求。2)不发生一般质质量事故，工工程无永久性性缺陷。3)确保达标投产产，争创电力力行业优质工工程。监理工程师对现场场吊装进行监监督检查，对对吊装现场进进行跟踪旁站站管理。对安安装完成的风风机进行逐项项检查，具体体检查内容如如下：1)检查机舱及其其辅助部件是是否齐全，有有无损坏。2)检查按要求的的力矩交叉拧拧紧塔架头部部的螺栓。3)检查按要求的的力矩交叉拧拧紧网盘螺栓栓。4)检查根据叶片片制造商的规规定拧紧所有有的螺栓连接接部位。5)检查依据制造造商的指示来来装配通过系系统。6)检查清洁塔架架的内部和外外部。7)逐个检查平台台上托架和板板材的稳固性性。注意松动动的塔架安装装时有坠落危危险的零件。8)检查所有LDD-总线管连接接螺栓是否牢牢固。9)检查所有BDDE-总线管连接接螺栓是否牢牢固。10)逐个检查圆圆柱螺栓上金金属板的牢固固性。11)检查是否逐逐个将弹性支支撑固定在和总线管支支架上。12)检查固定在在圆柱螺栓上上的避雷支架架。13)检查梯子和和扶手的完整整与破坏与否否。14)检查按力矩矩表拧紧塔架架法兰螺栓。15)检查转轴是是否转动自如如，适当重调调扶手。16)检查轮毂是是否损坏，风风轮的装配，准准备安装支架架的定位。17)轮毂触地部部分用毛毯，防防水布包囊轮轮毂旋转在运运动表面上应应加防震垫。18)检查叶片限限速止口是否否牌最低位置置。按安装指指导书实施。19)检查法兰和和头部支架的的安装及清理理。20)检查连接基基础法兰上2条向接地连接接线和接地扁扁铁环。21)检查从塔架架内的机舱开开始仔细有序序地布置电源源线情况。22)检查从塔架架内的机舱开开始仔细有序序地布置控制制电缆、光缆缆，230V~~240V电源线，包包括LPS2330。23)检查将风轮轮电缆排入塔塔架头部的BD-2系统输入柜柜中并连接。24)检查将PEE电缆排入塔塔架头部的ED2系统输入柜柜中并连接。25)检查将定子子电缆排入塔塔架头部的LD系统输入柜柜中并连接。26)检查将从转转换器引出的的塔架基础电电缆排入塔架架基础输入柜柜中。27)检查将数字字控制电缆信信号，转速转转换控制电缆缆，电源控制电缆排排入转换器并并连接。28)检查将控制制电缆在真值值下的模拟开开始点输入转转接器并连接接。29)检查将舱入入690W转换器TB、型400V线转换器TO。型230W，UPS转换器TB端排入转换换器并连接。30)检查将4000W集成电源SO端排入转换换器并连接。31)检查将2330总UPS头端排入转转换器并连接接。32)检查将通迅迅线插头排入入转换器并连连接。33)检查将T//O双殻信号插插头-O排入转换器器并连接。34)检查将2330V照明电源线线排入转换器器并连接。35)检查拧紧BBC上的总线穿穿管上法兰中中间接头上的的连接螺栓。36)检查除去顶顶盒中400V~~690V断装置，按按照电气方案案重新连接。37)检查发电机机冷却器排气气罩的装配。38)检查排气齿齿轮润滑油冷冷却器排气罩罩的连接。39)检查吊靠旋旋转门的装置置。40)检查制动器器罩壳的装配配。41)检查封闭机机舱壁装配用开开口。42)检查坚固轮轮毂上松动的的部分，保护护好插头与电电缆，再次检检查叶片上残残留的GEK，清理叶根根内部啮合部部位并用CKS4993油润滑。以上内容要求施工工单位认真检检查，做好自自检工作，监监理进行检查查验收。三、进度控制流程程根据本工程的特点点，结合工期期的总体要求求，要求施工工单位2010年06月05日进入现现场进行施工工准备。20010年08月05日正式开工工，2010年08月31日工程正式式结束。另外，要求施工单单位应采取有有力措施组织织人力、机具具进行施工，采采用网络技术术进行工程施施工计划安排排。尽可能缩缩短工期，保保证在工期内内竣工，具备备投产条件。1、施工进度监理制度度（1）督促承建单位按合合同工期要求求及时编制施施工总计划进进度和季、月月等阶段施工工计划，并根根据项目监理理部和建设单单位审批；（2）专业监理工程师监监督承建单位位严格按照合合同规定的计计划进度组织织实施，出现现偏差时应及及时采取有效效措施；（3）审查施工单位的施施工组织设计计，要突出重重点，并使各各单位、各工工序进度密切切衔接。2、工期目标的分解和和风险分析通过目标的分解对对照网络图和和施工（监理理）经验，同同类工程的实实际工期，分分析合同总工工期与定额工工期的差距，结结合工程特点点，编制工期期进度力并分分解，对总包包单位报送的的施工总进度度计划进行分分析比较，提提出审批意见见。3、工期风险分析a)大型机械拆卸卸、组装；b)设备供货不及及时；c)大风天气多；；d)交叉施工面多多，影响进度度。4、进度控制要点和控控制进度风险险的措施根据风险分析采取取如下措施：：1.1按工程情况况和设计要求求编制进度控控制网络图和和网络计划图图。1.2认真审查施施工单位编制制的施工进度度计划，编制制各专业监理理人员认真研研究网络进度度计划，并由由项目总监理理工程审批施施工单位报送送的施工总进进度计划及时时施工进度计计划，在工程程施工过程中中，对进度计计划进行进一一步优化；1.3组织专业监监理工程师对对进度计划实实施情况进行行检查分析，当当实际进度符符合计划进度度时，要求承承包单位编制制下一期进度度计划，当实实际落后于计计划进度时，由由专业监理工工程师书面通通知承包单位位并会同承包包单位有关人人员分析进度度落后原因，督督促承包单位位采取纠正措措施并监督其其实施，当实实际进度严重重落后于计划划进度时，总总监理工程师师与建设单位位商定采取相相应措施。1.4针对上级工工程完成情况况，通过对关关键工作持续续时间的压缩缩，缩短工期期，督促施工工单位通过合合理的搭接或或平等作业缩缩短工期。四、投资控制流程程本工程投资控制的的目标是实现现工程合同价价批准的工程程总投资计划划。实现工程程投资目标，首首要任务是搞搞好工程进度度控制，充分分利用建设单单位授权和监监理义务，严严格把好进度度款的批付。我我公司监理项项目部将采取取组织、技术术、经济、合合同等多方面面措施，根据据工程进展及及材料、设备备等物流所需需资金的动态态，及时为建建设单位提供供投资控制决决策信息，同同建设单位密密切配合做好好投资控制工工作。1、投资监理制度（1）对重大设计变更，或或因采用新材材料，新技术术面增减较大大投资的工程程，监理部应应及时掌握并并向甲方代表表汇报；（2）对施工方报已完工工程量不予计计量；（3）对未经检验或检验验不合格的工工程量不予计计量。2、组织措施1.1在项目监理理部中设专职职造价专业人人员由总监理理工程师落实实任务分工，职职能分工和工工作责任目标标，制定奖惩惩措施，以确确保投资控制制工作的目标标落实。1.2编制与本项项目建设施工工阶段相对应应的投资控制制工作计划和和详细的工作作流程图。1.3使用直方图图等统计手段段，随时对工工程投资中出出现的偏差进进行分析，对对比，并针对对问题制定出出纠偏控制措措施。3、经济措施1.1项目监理部部将依据甲方方授权范围，安安排专业造价价监理工程师师对施工单位位上报的施工工图预算及时时进行审核，并并结合施工进进度网络计划划审核承包单单位编制的工工程项目各阶阶段及月度资资金使用计划划。1.2对施工方质质量已完工程程项目质量及及时审核，以以达到符合合合同条件的标标准，工程变变更需要用设设计单位的变变更通知，甲甲方和监理工工程师要认真真审核施工单单位的付款清清单，并现场场计量后，才才可签认并转转建设单位审审核认可，对对不符合合同同规定的工程程量，监理人人员有权不予予签证。1.3对施工过程程进行投资跟跟踪控制，重重点控制工程程量不明确，易易突破，单价价不明确，设设计变更与洽洽商，费用索索赔等。主要要采取以下措措施：A）严格按《工程建建设监理规范范》中规定的的设计再就业业是，洽商管管理的基本程程序办理设计计变更，洽商商，对将突破破合同款的设设计变更，洽洽商在签认前前与建设单位位商量。B）对一些不明确或或不可预见的的工程量，监监理应会同甲甲方和施工方方如实进行计计量。C）对工程概预算中中为暂估价或或不完全价项项目的建筑构构配件、设备备等价格，应应重点控制，合合同甲方去生生产厂家考察察，选择性能能价格比高的的产品，尽量量使建设单位位的投资最小小，而效益最最好。D在施工各阶段，进进行风险分析析，找出最易易发生费用索索赔的原因及及部位及时提提醒建设单位位和施工单位位履行合同义义务，尽量减减少索赔事件件的发生。对对已发生的干干扰事件及时时采取措施，以以降低它的影影响和损失，按按《工程建设设监理规范》的的规定进行索索赔管理。C）对涉及费用增加加的变更。材材料代换，洽洽商等，必须须报请总监理理工程师和甲甲方代表签字字认可，否则则无效。4、技术措施1.1认真审查施施工图纸设计计文件，尽量量减少工程设设计变更，对对设计变更进进行技术、经经过多方面比比较，严格控控制设计变更更，尤其是对对施工单位因因为施工方法法、施工工艺艺提出的设计计变更，要认认真谨慎的进进行技术分析析，对此，报报甲方审批，只只有经过甲方方同意后才能能认可。1.2鉴于该项目目冬季施工难难度大，质量量难以保证，监监理人员要结结合工程特点点，认真审查查施工单位的的《施工组织织方案设计》，注注意事前控制制。注重工序序之间，各专专业之间的相相互关系，认认真审核施工工图，把影响响施工、制约约施工的问题题解决在前，避避免施工后因因设计修改的的变更带来工工期的延误和和费用增加。1.3充分利用以以往监理经验验，造价信息息等资料，协协助建设单位位对需找补差差价的材料及及需要甲方定定厂家、定价价格的设备进进行考察，及及时协助甲方方确定。可按按批准的《总总进度计划》要要求，确保材材料、设备供供应及时到位位，避免施工工单位因甲方方供应材料、设设备不及时导导致窝工等事事故发生，增增加工程费用用。1.4对于设计外外发生的经济济签证，坚持持三方会签的的原则，即甲甲方代表，监监理人员、施施工人员现场场实测实量。签签证，建立并并遵守施工单单位发生变更更时，向监理理单位同时申申报变更相应应部分费用报报告制度和监监理单位及时时审核向甲方方报告制度。5、合同措施1.1按我公司IISO90002程序文件要要求，认真管管好监理工作作记录，保存存各种文件图图纸。特别是是注意实际施施工变更情况况的图纸，积积累原始凭证证、资料，为为正确处理发发生的索赔和和反索赔提供供真实、可靠靠的文字依据据。1.2参与合用的的变更、补充充工作，在确确保工程质量量和进度的前前提下，着重重考虑对投资资控制的影响响五、合同管理流程程监理工程师在进行行三大目标控控制所依据的的文件主要就就是勘察设计计合同、施工工承包合同、委委托监理合同同等有关工程程建设的合同同文件和监理理大纲及监理理规划，合同同管理在整个个管理过程中中始终处于核核心地位。同同时，合同管管理还是一个个综合目标的的管理，并且且贯穿整个监监理过程。因因此，监理工工程师在勘察察设计合同涉涉及双方权利利、义务、责责任条款和施施工合同涉及及到有关工期期、质量、索索赔、设计变变更、洽商、工工期延期等有有关条款方面面应采取预先先分析、调查查的方法经常常跟踪合同执执行情况和施施工中出现的的问题，及时时通过《监理理工程师通知知单》和《工工作联系单》督督促和纠正承承包单位不符符合合同约定定行为和提前前向建设单位位和承包单位位发出预示，防防止偏离合同同的约定事件件发生。1、施工阶段监理工工程师的主要要合同管理工工作1.1合同工期管管理本工程工期紧张，为为了使工程如如期竣工，在在施工合同履履行过程中应应采取余下相相应措施：A)按施工合同规规定，要求承承包方在工程程开工前提出出包括分月、分分段进度计划划的施工总进进度计划，并并加以审核批批准。B）按照分月、分段进进度计划，由由专业监理工工程师进行实实际检查C）对影响进度计划的的因素进行分分析。属于建建设单位的原原因，应汇报报并协助及时时主动解决；；属于施工单单位原因，应应督促其采取取相应对策及及时解决D)在同意施工单单位修改进度度计划时，审审批承包方修修改的进度计计划1.2质量管理为了确保本工程达达到合同规定定的优良等级级，监理工程程师应行使如如下质量检验验权：A)检验工程使用的材材料，半成品品、构配件、设设备质量及其其质量证明文文件；B）按合同规定的规规范、规程、监监督检验施工工质量；C）按合同规定的程程序检查、验验收隐蔽工程程和需要中间间验收工程的的质量；D）参与验收单位施施工工程的质质量。1.3投资管理A）认定工程质量和进进度，按甲方方授权范围认认定和计算合合格工程量，并并签署付款凭凭证B）按工程加宽结算办办法和施工合合同规定的结结算程序，参参与工程竣工工结算1.4设计变更、洽洽商的管理设计变更、洽商记记录必须经过过甲方代表和和总监理工程程师签认后，施施工单位方可可执行。内容容应符合有关关规定、规程程和技术标准准。填写的内内容必须表达达准确、图示示规范。设计计变更、洽商商的内容要及及时反映在图图纸上。分包包工程的设计计变更经洽商商后通过总承承包单位办理理，变更、洽洽商的工程完完成并经监理理工程师验收收合格后，按按正常的支付付程序办理变变更工程费用用的支付手续续1.5工程暂停及及复工的管理理在下列情况发生时时，总监理工工程师可以签签发《工程暂暂停令》，但但签发前应征征求建设单位位的意见。签签发《工程暂暂停令》后，监监理工程师应应协同有关单单位按合同约约定，处理好好因工程暂停停所诱发的各各种问题。A）应建设单位要求，工工程需要暂停停施工时B)由于工程质量量问题，必须须暂停处理时时C)为避免安全隐隐患发生，造造成工程质量量事故，损失失或危机人身身安全时D)发生必须暂停停施工的紧急急事件时在工程经过暂停处处理达到可以以继续施工时时A)如工程暂停是是由于建设单单位原因或非非承包单位原原因时，监理理工程师应在在暂停原因消消失，具备条条件时，及时时签发《监理理工程师通知知单》，指令令承包单位复复工B)如工程暂停是是由于承包单单位原因，承承包单位在具具备复工条件件时，填写《复复工报审表》报报项目监理部部审批，有总总监理工程师师签发审批意意见C)承包单位自接接到复工指令令后，继续施施工1.6工程延期的的管理A)项目监理部应应对合同规定定的下列原因因造成的工程程延期事件予予以处理：非承包单位原因使使工程不能按按原定工期开开工；工程量量变化和设计计变更；不可可抗力事件；；建设单位同同意工期顺延延的其他情况况；B）项目监理部只有在在下列情况下下接受承包单单位提出的工工程延期申请请：工程延期事件发生生后，承包单单位在合同约约定期限内提提交工程延期期意向报告，承承包单位按照照合同约定提提交有关工程程延期的详细细资料和证明明文件，工程程延期事件终终止后，承包包单位在合同同约定的期限限内递交了《工工程延期申请请表》C）在工程延期后，项项目总监理工工程师应做好好以下工作：：向建设单位转发承承包单位提交交的工程延期期意向报告；；对工程延期期事件随时搜搜集资料，并并做好详细记记录；对工程程延期事件进进行分析研究究，对减少损损失提出建议议。监理工程程师在处理工工程延期过程程中，还应通通知承包单位位采取相应措措施，减少对对工程影响程程度。D）监理工程师审查承承包单位提交交的《工程延延期申请表》申请表填写齐全。签签字、印章手手续完备，证证明资料真实实、齐全。E）监理工程师评估延延期的原因工程延期事件属实实，工程延期期依据的合同同条款准确，工工程延期事件件必须发生在在被批准的进进度网络计划划的关键路上上F）最终评估出的延期期天数，经与与建设单位协协商一致后，由由总监理工程程师签发《工工程延期审批批表》1.7费用索赔的的管理监理工程师师索赔管理的的主要任务：：a)对导致索赔的的原因有充分分的预测和防防范b)通过有力的合合同管理防止止发生索赔干干扰事件c)对发生的干扰扰事件及时采采取措施，减减少损失d)参与索赔处理理过程，审核核索赔报告，剔剔出施工单位位不合理的索索赔要求或索索赔要求中的的不合理部分分，使索赔得得到圆满解决决e)协助甲方做好好索赔工作2、合同争议调解a)合同争议发生生后，争议一一方可书面通通知项目监理理部，请予以以调解b)项目监理部收收到争议通知知后，应在合合同规定的期期限内进行调调查和取证，于于双方协商后后作出决定c)决定以《监理理工程师通知知单》的形式式发出，争议议双方自觉执执行d)不同意项目监监理部的决定定可按合同约约定的程序处处理e)在争议解决的的过程中，项项目监理部仍仍应采取积极极的措施督促促承包单位继继续施工。3、违约处理违约处理的原则：：a)在监理过程中中发现可能违违约时，应及及时提醒有关关各方，防止止或减少违约约事件的发生生b)对已发生的违违约事件，要要以事实为依依据，以合同同约定条款为为准，公平处处理c)自理违约事件件应在认真听听取各方意见见与双方充分分协商的基础础上确定解决决六、安全文明生产产及环境保护护控制1、安全方面安全管理目标不发生重重伤及以上事事故不发生一般及以上上机械损坏事事故不发生负主要责任任的一般及以以上交通事故故不发生环境境污染事故不发生火灾、爆炸炸事故1.1思想认识方方面1）坚持“安全第一一预防为主”的工作方针针。要求施工工单位必须认认真执行国家家和省（直辖辖市、自治区区）及行业有有关安全生产产的政策。法法律法规及项项目法人、监监理工程师的的安全指令，严严格按照《电电力建设安全全健康与环境境管理工作规规定》和《电电力建设安全全工作规程（变变电所部分）》相相关规定进行行施工作业。2）要求施工单位必必须贯彻“管生产必须须管健全”和“谁主管、谁谁负责”的原则，建建立健全职业业健康安全保保证体系和监监督体系，推推行施工单位位逐层签订安安全责任书及及安全方针目目标公开承诺诺制度。3）为确保工程安全全施工，防止止发生各类人人身伤亡，机机械设备事故故，遵照相关关法律法规，结结合本工程实实际特点，督督促施工单位位建立健全适适合本工程的的各项安全管管理制度。4）安全监理工程师师要认真做好好施工单位的的安全思想教教育工作，特特别是抓好临临时工上岗认认证工作，临临时工上岗必必须具备主要要条件是：具具有一定的施施工经验，经经过安全教育育、技术培训训、考试，安安全技术交底底，并经身体体检查合格者者，上岗必须须佩戴胸卡，所所有施工人员员的安全教育育培训都必须须达到100%。5）把住施工机械设设备质量关。起起重、运输、牵牵引设备在投投入使用前，必必须进行质量量和性能检验验实验确定合合格，投入使使用后进行定定期（月）和和不定期（工工作前）检查查。6）检查施工单位特特殊工作人员员必须持证上上岗情况，持持证上岗率达达100%。7）要求配备数量充充足的合格安安全工器具，确确保施工安全全。1.2在实施过程程中施工现场随时可能能发生危险，监监理工程师要要求所有现场场施工人员必必须遵守本措措施所有各项项安全措施。1）施工现场不能一一个人单独作作业，工作现现场必须戴好好安全帽。2）由于施工地段土土质较松，所所有吊车、机机件要铺平垫垫稳。3）参加作业人员必必须统一服从从指挥人的指指挥和调动。4）吊装作业应由专专人明确信号号、统一指挥挥。5）起吊设备和绑扎扎点应由专人人检查。6）在起吊过程中起重重臂下和吊件件下不得有人人滞留。7）吊车司机在整个个吊装过程中中负有重要责责任，要按照照规定的起吊吊调试，重量量选好吊车位位置。8）起吊指挥人必须须和吊车司机机配合好。指指挥者应站在在明显位置，始始终保持在吊吊车司机视线线之内。9）有人登塔作业时时塔臂下方不不得有人停留留。10）登塔作业时工具具或零散部件件应放在工具具袋内。11）吊装作业时作业业平台上的人人员不要把手手或头伸出塔塔筒外。12）重大件吊装前，对对起吊设备和和吊具进行全全面检查，确确保其满足正正常起吊安全全的需要，应应按施工计划划中的预定施施工方法进行行吊装作业，吊吊装场应有安安全检查人员员检查后和必必要的安全措措施并经监理理工程师检查查验收后，方方可吊装。13）重大设备的吊装装作业安全施施工必须按《起起重机设计规规范》GB38111-83执行，编制制重大设备吊吊装方案。经经监理工程师师审查，总监监理工程师和和建设单位现现场批后，方方可进行作业业。高空作业当在高空作业时，工工作者必须提提防跌落。其其它任何人不不得允许直接接站在高空作作业的底下，应应确保工具或或材料不会自自高处掉落。1）在上升过程中工工具的稳固在上升时，工具或或其它部件必必须安全地放放在工具箱内内，以确保不不至于掉落，如如果必要，每每个工具都应应固定。2）在塔架中的上升上升过程的人必须须时刻防止跌跌落，基于此此目的，现有有的带有适当当移位装置的的安全绳必须须采用。如果果安全绳没有有固定，则上上升中的人必必须采用其它它适当的固定定点以防跌落落。3）高处救生系统的的应用每一处必须配备救救生系统，以以便于安全放放下受伤或人人事不醒的人人，员工必须须接受使用救救生系统的培培训。2、环保方面2.1环境保护及及文明施工保护环境根据现场勘察，场场止离市区较较远，无工业业区，大气环环境质量总体体较好，站址址及附近无工工业污染源。属属乡村型环境境。站止及附附近无文物，古古迹等重点文文物保护目标标及自然景观观、人文景观观。距离居民民区较远。施工期间的环境破破坏因素分析析：1）施工中产生的废废水和办公、生生活产生的生生活污水排放放对周围水体体、土地的影影响。2）施工活动产生的的粉尘对场址址周围大气的的污染。3）机械设备运转过过程中产生的的噪声及其它它噪音，对场场址周围相关关方的影响。4）废油、废清洗液液乱到对土地地的破坏。5）施工中产生的建建筑垃圾、固固体废弃物对对施工现场周周围的影响。6）整个施工过程中中对能源、资资源的损耗。2.2加强监理管管理力度。严严格保护环境境环境保护管理目标标1）避免污染，噪音音或由于施工工方法不当造造成的对公共共人员、财产产等的危害或或干扰。2）本工程各类废、污污水排放，按按照GB89788-19966《污水综合合排放标准》执执行，同时参参考地方标准准执行，即：：BOD5-220mg/LL，COD:1100mg//L,石油类：5mg/L。3）本工程厂界噪声声按GB123348-900《工业企业业厂界噪声标标准》规定，执执行二类标准准。即：昼间间-60dbb(A)，夜间-50dbb(A)。施工期间保护环境境具体措施：：1）施工单位作为环环境保护的第第一责任者，是是施工现场环环境保护自我我控制体系的的领导者和责责任者。监理理工程师要认认真组织施工工单位落实环环保目标责任任制。把环境境保护工作层层层落实到施施工单位的每每个人。2）监理工程师首先先对施工现场场的环境因素素进行识别与与评价，确立立重要环境因因素。要求施施工单位对重重要环境因素素制定管理方方案。严格按按照管理方案案进行控制和和管理。3）督促、检查施工单单位施工区设设置沉淀池，对对施工中产生生的施工废水水进行沉淀处处理后排放，并并尽可能重复复利用，在生生活办公区修修建临时厕所所及排污池，使使办公生活区区产生的生活活污水经排污污池处理后排排放4）要求施工单位配配备专职的环环卫人员，制制定环卫制度度，严禁在施施工区和生活活区周围环境境中随地倾倒倒垃圾。并定定时清扫，深深埋垃圾。5）对噪声控制方面面。严格控制制施工作业时时间，高噪声声机械设备尽尽量避免夜间间使用，减少少噪声的影响响，对各类机机械进行经营营性维修和养养护，最大限限度减少噪声声。6）检查施工单位对对施工现场随随时进行清理理，运输车辆辆进行经常性性的清洗，干干燥季节定期期洒水，最大大限度的防止止粉尘对大气气的污染。7）督促，检查施工工单位合理使使用水、电、控控制水泥、钢钢材、燃油等等能源的消耗耗，避免对浪浪费。8）检查施工单位废废油、废清洗洗液集中回收收，统一处理理情况，防止止废油、废清清洗液对土地地造成破坏。9）要求施工单位对对施工中产生生的固体废弃弃物进行筛选选分类，对可可回收利用的的固体废弃物物进行回收利利用，不可回回收的固体废废弃物尽量采采取无公害处处理。10）要求施工单位在在施工过程中中采取有效措措施，尽量避避免对周围植植被的破坏。11）要求施工单位在在施工过程中中，被发掘的的化石、硬币币及有保监会会的物品或废废弃物、结构构物及有地质质、考古价值值的遗迹和物物品，并在发发现后立即通通知监理工程程师，按监理理工程师的指指令处理这些些物品。12）督促施工单位按按照国家和地地方有关环境境保护法规和和规章制度的的规定控制施施工的噪音、粉粉尘和有毒气气体，保障工工人的劳动卫卫生条件。13）检查施工单位保保护施工获生生活萄环境卫卫生，定时清清除垃圾，并并将其运至批批准的地点掩掩埋或焚烧处处理，在现场场的生活区设设置足够的临临时卫生设施施，定期清扫扫处理。14）做好施工期生产产、生活污（废废）水的处理理。15）加强对施工单位位的环保知识识教育，增强强凳的环境保保护意识。3、安全文明生产与与环境保护具具体实施内容容督促施工单位必须须做到安全文文明生产与环环境保护工作作。监理工程程师要经常性性的进行检查查和指导，发发现不安全苗苗头及时收下下和指导。a)监督施工单位位现场文明施施工，要求建建设单位建立立健全控制人人为噪声制度度。运输车辆辆不鸣笛，装装卸货物尽量量轻放，尽量量避免人为地地大声喧哗，普普遍全体施工工人员防噪声声扰民的自觉觉意识b)检查施工单位位管理人员、操操作人员佩戴戴徽章、胸牌牌等明显标志志c)要求施工单位位加强纪律教教育，做到深深入人心，规规规矩矩办事事，做文明职职工d)提倡文明用语语，拒绝打斗斗现象e)现场各种标牌牌齐全f)检查现场的环环境卫生管理理，严格执行行有关环境卫卫生的标准和和要求g)监督并协助施施工单位根据据建设单位文文明工地等有有关规定创建建文明工地，并并在施工组织织设计中详细细阐明文明施施工措施。经经总监审批后后作为施工及及监理的依据据h)督促施工单位位在施工期间间做好工地宣宣传、班组建建设、治安管管理工作，并并组织有关人人员学习贯彻彻。同事督促促协助施工单单位做好外包包队伍的管理理，加强对其其人员进行法法制，规章制制度、消防知知识等教育i)督促施工单位位将场内的材材料堆