框剪结构住宅及相关生活设施工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc339699621"第一章综合说明1HYPERLINK\l"_Toc339699622"第一节工程实施目标1HYPERLINK\l"_Toc339699623"第二节项目管理组织架构及人员配置2HYPERLINK\l"_Toc339699624"第三节施工阶段划分及工期目标的分解5HYPERLINK\l"_Toc339699625"第二章工程综述7HYPERLINK\l"_Toc339699626"第一节编制依据7HYPERLINK\l"_Toc339699627"第二节工程概况11HYPERLINK\l"_Toc339699628"第三节承包范围11HYPERLINK\l"_Toc339699629"第四节现场情况11HYPERLINK\l"_Toc339699630"第三章工程重点难点分析13HYPERLINK\l"_Toc339699631"第一节深基坑支护及施工13HYPERLINK\l"_Toc339699632"第二节地下防水施工13HYPERLINK\l"_Toc339699633"第三节大体积混凝土施工13HYPERLINK\l"_Toc339699634"第四节工程量大,工期紧，场地狭窄14HYPERLINK\l"_Toc339699635"第五节后浇带施工14HYPERLINK\l"_Toc339699636"第六节总承包管理与协调15HYPERLINK\l"_Toc339699637"第四章施工部署16HYPERLINK\l"_Toc339699638"第一节总体施工部署16HYPERLINK\l"_Toc339699639"第二节施工准备17HYPERLINK\l"_Toc339699640"第三节交叉施工原则及措施25HYPERLINK\l"_Toc339699641"第五章施工总平面布置27HYPERLINK\l"_Toc339699642"第一节现场总平面布置27HYPERLINK\l"_Toc339699643"第二节现场临时用水方案35HYPERLINK\l"_Toc339699644"第三节现场临时用电方案36HYPERLINK\l"_Toc339699645"第六章施工进度计划及施工工期的保证措施37HYPERLINK\l"_Toc339699646"第一节各阶段施工进度的控制37HYPERLINK\l"_Toc339699647"第二节施工进度计划37HYPERLINK\l"_Toc339699648"第三节工期保证措施39HYPERLINK\l"_Toc339699649"第七章主要分部分项施工方案45HYPERLINK\l"_Toc339699650"第一节测量方案45HYPERLINK\l"_Toc339699651"第二节土方开挖方案51HYPERLINK\l"_Toc339699652"第三节钢筋工程方案56HYPERLINK\l"_Toc339699653"第四节模板工程方案61HYPERLINK\l"_Toc339699654"第五节混凝土工程方案68HYPERLINK\l"_Toc339699655"第六节防水工程方案80HYPERLINK\l"_Toc339699656"第七节砌筑工程方案84HYPERLINK\l"_Toc339699657"第八节装修工程方案86HYPERLINK\l"_Toc339699658"第九节脚手架工程方案91HYPERLINK\l"_Toc339699659"第十节塔吊基础施工方案98HYPERLINK\l"_Toc339699660"第十一节机电安装工程方案98HYPERLINK\l"_Toc339699661"第八章季节性施工方案111HYPERLINK\l"_Toc339699662"第一节雨期施工111HYPERLINK\l"_Toc339699663"第二节冬期施工114HYPERLINK\l"_Toc339699664"第三节夏季炎热气候下施工质量保证措施116HYPERLINK\l"_Toc339699665"第九章施工安全方案及保证措施118HYPERLINK\l"_Toc339699666"第一节安全管理体系118HYPERLINK\l"_Toc339699667"第二节安全防护管理120HYPERLINK\l"_Toc339699668"第三节临时用电管理121HYPERLINK\l"_Toc339699669"第四节现场施工设备管理123HYPERLINK\l"_Toc339699670"第五节消防保卫管理133HYPERLINK\l"_Toc339699671"第六节安全防范措施133HYPERLINK\l"_Toc339699672"第十章周边地上地下设施的保护措施141HYPERLINK\l"_Toc339699673"第一节、工程周边环境与地质状况141HYPERLINK\l"_Toc339699674"第二节、信息化施工控制141HYPERLINK\l"_Toc339699675"第三节、地下管线保护措施141HYPERLINK\l"_Toc339699676"第四节、周边环境保护措施141HYPERLINK\l"_Toc339699677"第五节、施工监测率142HYPERLINK\l"_Toc339699678"第十一章文明施工与环境保护措施143HYPERLINK\l"_Toc339699679"第一节、成立工地文明施工委员会143HYPERLINK\l"_Toc339699680"第二节、文明施工管理措施143HYPERLINK\l"_Toc339699681"第十二章与监理、业主、设计及各工序的协调措施148HYPERLINK\l"_Toc339699682"第一节、工程内部总体配合措施148HYPERLINK\l"_Toc339699683"第二节、工程阶段性的配合措施149HYPERLINK\l"_Toc339699684"第三节、与设计院的协调149HYPERLINK\l"_Toc339699685"第四节、与当地政府的协调150HYPERLINK\l"_Toc339699686"第五节、与周围居民之间的协调150HYPERLINK\l"_Toc339699687"第六节、与业主的协调配合150HYPERLINK\l"_Toc339699688"第七节、与监理的协调配合151HYPERLINK\l"_Toc339699689"第十三章施工维护措施153HYPERLINK\l"_Toc339699690"第一节土方与基础工程153HYPERLINK\l"_Toc339699691"第二节砌筑工程153HYPERLINK\l"_Toc339699692"第三节粗装修工程153HYPERLINK\l"_Toc339699693"第四节楼地面工程154HYPERLINK\l"_Toc339699694"第五节门窗工程154HYPERLINK\l"_Toc339699695"第六节油漆、玻璃、粉刷154HYPERLINK\l"_Toc339699696"第七节水、暖、电、卫施工155HYPERLINK\l"_Toc339699697"第八节半成品和构件155HYPERLINK\l"_Toc339699698"第九节现场维护制度155HYPERLINK\l"_Toc339699699"第十四章工程交验后服务措施157HYPERLINK\l"_Toc339699700"第一节工程交付157HYPERLINK\l"_Toc339699701"第二节服务及保修157HYPERLINK\l"_Toc339699702"附表一拟投入的主要施工机械设备表159HYPERLINK\l"_Toc339699703"附表二劳动力计划表161HYPERLINK\l"_Toc339699704"附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图162HYPERLINK\l"_Toc339699705"附表四施工总平面布置图163HYPERLINK\l"_Toc339699706"附表五临时用地表164第一章综合说明第一节工程实施目标我方将严格履行工程合同，承诺确保实现如下目标：1、质量目标本工程质量标准：确保达到国家施工质量验收合格标准。2、工期目标确保在计划工期2012年11月21日至2014年9月30日内完成本次招标范围内所有施工内容，达到竣工要求。3、安全和文明施工目标本工程安全生产目标：重大伤亡事故为零，轻伤事故控制在1.5‰以下，安全生产达到标化工地，创“天津市市级文明工地”。4、环境保护及防噪、防干扰目标遵守各项规章制度，制定施工噪音、污水排放、粉尘排放等方面的控制措施，做好现有道路各种管道和电线杆等既有基础设施的保护工作，做好出入口附近的保洁工作，最大限度地减少施工对周边地区日常工作、生活的干扰.5、投资控制目标积极协助业主进行投资控制，提出合理化建议，优化工程设计方案，科学地编制施工方案和作业指导书，减少定额外消耗，以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。6、团结协作目标急业主之所急，想业主之所想，提高、服务意识，协调好与业、设计监理、各专业分包单位以及政府部门的关系、密切配合，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。7、服务目标信守合同，密切配合，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行总承包职责，统筹搞好管理、协调、服务和施工配合工作，接受业主、监理、质量监督部门及社会相关部门的监督检查。工程完工后，组织专门班子进行回访、保修、维修服务。服务目标：建造业主满意工程。信守合同：密切配合、认真协调与各方关系，接受业主和监理的控制与监督，按业主要求全方位全过程做好服务配合。1）施工前服务：开工前、中标14日内积极配合协助业主进行现场规划布置、施工组织设计的编制（含实施计划）、施工资源的准备等。对设计、设备、材料等提供合理化的建议。2）施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主的调度与管理，并积极协助业主方对现场进行管理。3）施工后服务：按照国家标准和标书的要求在保修期内及时进行工程回访及维修。对重点的单位工程编制使用说明书和手册，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。8、治安目标所有工作人员进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度，现场实行封闭管理。协助地方政府部门搞好现场治安工作，杜绝违法犯罪活动和打架斗殴行为的发生。9、突发事件的应急处理目标对施工过程中潜在的隐患或紧急情况能及时做出行之有效的反应，将根据地方政府、业主及我公司的应急处理预案的要求，成立应急领导小组，妥善处理好各种潜在突发事件。第二节项目管理组织架构及人员配置1、项目组织机构的设置我公司根据自身的施工能力，提出较高的工期和质量目标。本着以上原则，我公司将选择综合素质高的项目班子组成“总承包工程项目经理部”，有项目经理、项目总工、项目副经理、安全总监、组成项目班子。项目经理受我公司法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。项目经理部选派一名有同类工程施工经验的国家一级建造师担任工程的项目经理，以确保该工程的各项目标的实现。选派一名具有丰富施工经验的工程师担任本工程的总工，充分发挥技术保障作用。在项目经理的领导下，加强对各专业分包计划编制的指导、检查并督促落实，做好各专业的交叉协调工作，确保工期项目组织机构体系图公司总部公司总部项目经理项目安全经理项目副经理项目书记项目商务经理项目技术负责人项目综合办公室项目商务部项目技术部项目质安部项目工程部项目物资部项目协调部财务管理后勤保卫文秘等生产调度机械设备物资供应总承包管理外部协调内部协调周边居民协调合同预算劳资部门现场保安队施工管理计划统计安全监察质量监察实验室工程技术施工测量钢筋翻样档案管理职工食堂材料管理机操工班组管道作业队电气作业队后勤供应周边居民专业分包队伍防水作业队装修作业队砌筑作业队仓库管理模板作业队钢筋作业队砼作业队卫生站指标的实现。2、公司总部对项目部的管理支持与约束激励机制（1）公司总部对现场组织机构的授权项目经理部作为公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施。对履行公司与项目管理人签订的施工总承包合同负全面责任，为了确保项目经理部责任的落实，公司将进行以下方面授权。1）项目经理部代表公司负责项目管理工作，并在授权范围内对项目管理具体事宜进行决策并对公司负总体责任。2）项目领导班子由公司按照投标文件承诺的人员进行配备，项目经理部有权对项目一般管理人员的配备向公司提出调整建议。3）项目经理有权保持人员相对固定，并有权按项目经理部对管理人员的工作业绩素质定期考核结果，报公司批准后，淘汰不合格管理人员。4）项目经理协助公司考察、选择劳务、专业分包商。对不符合项目施工生产要求的分包商，有权依据有关规定进行经济处罚，对考核不合格的分包商，可申报公司批准后要求其退场。5）工程资金专款专用，在公司授权范围内控制各项费用的开支，按责任制合同核算工程成本。（2）公司总部对现场组织机构的监管将本工程列为公司重点工程，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，总部将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面的支持和监控工作。1）按照预审文件承诺，选派企业内优秀人才组建项目经理部，调动公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理授权。2）指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。3）公司将在各个职能方面对项目进行监督，加强过程控制。公司各职能部门每月将现场进行综合大检查，发现问题及时解决，确保各项目标和指标的实现。4）公司在工程大宗材料采购，主要分包商选择，以及涉及质量及安全等方面具有最终决策权。（3）公司总部对项目部定制的激励管理公司将按业主对本标段工程奖励的相应工期、质量、文明施工的标准条款要求与项目部签订奖罚协议，协议将以鼓励保障为主。（4）公司总部针对本标段工程整合资源全力支持1）人才支持：选派公司有同类工程经验的优秀项目经理和专业经济、技术人员为项目的骨干业务人员，组成精明强干的项目管理部。2）技术支持：聘请公司和社会资深专家组成顾问团，为本工程提供技术支持，确保《施工组织设计》、专项技术方案的科学性、先进性，解决施工中的技术疑难问题。3）资金支持：公司除监控该工程专款专用，进一步做到整合公司总部财力、物力，协助支持保障项目部在施工中的紧张环节，以确保工期目标实现。4）公司总部全方位的管理、服务、控制详本节上述内容。3、总包商的双重责任（1）总包商在本项目上肩负双重责任：一是协助业主履行部分项目管理职能，二是作为承包商完成自己施工建造的本职工作。协助业主履行项目管理职能的范围：项目开工相关手续、扰民、大宗材料或设备的招标、签约、供货管理，业主指定分包商的签约与管理。协助业主履行项目管理职能的指导原则：总包牵头、共同操作、价格透明、业主审定。协助业主履行项目管理职能的报酬：在成本基础上计取一定的酬金。（2）承包商角色：总包商在结构施工等自己主营业务方面当好承包商角色。业主与总包商的业务、责任、利益等在合同中作界定。第三节施工阶段划分及工期目标的分解1、施工阶段性划分分以地下车库施工为为主线，整个个工程进度可可划分为四个个阶段：第一阶段为地下车车库和地基及及基础施工阶阶段：主要是是降水、土方方开挖及地下下车库和楼房房基础结构施施工。第二阶段为主体结结构施工阶段段：以车库地地上结构施工工为主导进行行施工，并及及时插入砌体体施工及电气气、空调、卫卫生等机电安安装。第三阶段为全面安安装和装修阶阶段：外墙工工程、室内装装修和电气、空空调、卫生、电电梯、通讯等等机电设备安安装全面展开开。第四阶段为收尾及及竣工验收阶阶段：装修完完成后组织室室外工程施工工。重点是进进行配套收尾尾、设备安装装各系统调试试和联合调试试，组织各专专业及综合竣竣工验收。根据招标文件要求求、工程地点点、工程量、现现场条件、拟拟定的施工方方案及我司的的施工能力，确确保在计划工工期20122年11月21日至2014年9月30日前完成招标标范围内所有有施工内容。2、工期目标分解按照施工形象进度度，总工期目目标可分解为为以下阶段性性工期控制节节点，如下表表所述：序号节点形象进度日期1第一阶段：地基及及基础施工地下车库结构完2第二阶段：主体结结构施工主体结构完3第三阶段：装饰装装修阶段装饰装修完4第四阶段：竣工验验收阶段工程竣工2014.9.330工程综述第一节编制依据1、工程招标文件：第一章合同条款第二章工程建设标准第三章技术规范第四章图纸第五章工程量清单2、国家有关标准规范范规程：1）地基与基础高层建筑箱形与筏筏形基础技术术规范JGJJ6-99地下工程防水技术术规范GB550108--2008人民防空工程施工工及验收规范范GB501134-20004建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GBB502022-200222）主体结构、大体积砼施工规范范GB504496-20009高层建筑砼结构技技术规程JGGJ3-20002冷轧带肋钢筋砼结结构技术规程程JGJ955-200333）建筑装饰装修屋面工程技术规范范GB503345-20004外墙外保温工程技技术规程JGGJ144--2004建筑涂饰工程施工工及验收规程程JGJ/TT29-20003民用建筑工程室内内环境污染控控制规范(2006版)GB500325-22001住宅装饰装修工程程施工规范GGB503227-20001自流平地面工程技技术规程JGGJ/T1775-200094）专业工程火灾自动报警系统统施工及验收收规范GB550166--2007自动喷水灭火系统统施工及验收收规范GB550261--2005气体灭火系统施工工及验收规范范GB502263-20007泡沫灭火系统施工工及验收规范范GB502281-20006建筑物电子信息系系统防雷技术术规范GB550343--2004安全防范工程技术术规范GB550348--2004电气装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范GB500168-22006电气装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范GB500169-220065）施工技术建筑工程大模板技技术规程JGGJ74-22003建筑工程冬期施工工规程JGJJ104-997砼泵送施工技术规规程JGJ//T10-995钢筋焊接及验收规规程JGJ118-20003钢筋机械连接通用用技术规程JJGJ1077-20033带肋钢筋套筒挤压压连接技术规规程JGJ1108-966钢筋锥螺纹接头技技术规程JGGJ109--96硬泡聚氨酯保温防防水工程技术术规范GB550404--20076）检测技术砼结构试验方法标标准GB500152-992砌体工程现场检测测技术标准GGB/T500315-22000建筑结构检测技术术标准GB//T503444-20004建筑工程建筑面积积计算规范GGB/T500353-22005建筑基坑工程监测测技术规范GGB504997-20009回弹法检测砼抗压压强度技术规规程JGJ//T23-22001贯入法检测砌筑砂砂浆抗压强度度技术规程JJGJ/T1136-20001砼中钢筋检测技术术规程JGJJ/T1522-200887）质量验收建筑工程施工质量量验收统*标准GB500300-22001建筑工程施工质量量评价标准GGB/T500375-22006建筑节能工程施工工质量验收规规范GB500411-22007建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GBB502022-20022砌体工程施工质量量验收规范GGB502003-20002砼结构工程施工质质量验收规范范GB502204-20002屋面工程质量验收收规范GB550207--2002地下防水工程质量量验收规范GGB502008-20002建筑地面工程施工工质量验收规规范GB500209-22002建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB500210-22001建筑给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范GB500242-22002通风与空调工程施施工质量验收收规范GB550243--2002建筑电气工程施工工质量验收规规范GB500303-22002电梯工程施工质量量验收规范GGB503110-20002智能建筑工程质量量验收规范GGB503339-20003综合布线系统工程程验收规范GGB503112-200078）材料及应用普通砼拌合物性能能试验方法标标准GB/TT500800-20022普通砼力学性能试试验方法标准准GB/T550081--2002早期推定砼强度试试验方法标准准JGJ/TT15-20008钢筋焊接接头试验验方法标准JJGJ/T227-20001建筑砂浆基本性能能试验方法标标准JGJ//T70-22009砌筑砂浆配合比设设计规程JGGJ98-22000砼强度检验评定标标准GBJ1107-877砼质量控制标准GGB501664-92普通砼用砂、石质质量及检验方方法标准JGGJ52-22006砼外加剂应用技术术规范GB550119--2003粉煤灰砼应用技术术规范GBJJ146-990砼小型空心砌块建建筑技术规程程JGJ/TT14-20004蒸压加气砼建筑应应用技术规程程JGJ/TT17-200089）安全卫生建筑机械使用安全全技术规程JJGJ33--2001施工现场机械设备备检查技术规规程JGJ1160-20008建设工程施工现场场供用电安全全规范GB550194--93施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ446-20005建筑施工碗扣式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ1666-20008建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ880-9110）施工组织与与管理建设项目工程总承承包管理规范范GB/T550358--2005建筑施工组织设计计规范GB//T505002-2000911）天津市地方方标准、规程程天津市城市景观照照明工程技术术规范GB//T503558-20005DB299-71-22004园林绿化工程质量量检查评定和和验收标准DDB29-881-20004天津市建设工程文文件归档整理理规程DB229/T-886-20004增强聚丙烯（FRRPP）室外外排水管道工工程技术规程程DB/T229-90--2004天津市建设工程施施工现场安全全管理规程DDB29-1113-20004房屋建筑工程施工工组织设计编编制标准DBB/T29--115-22004民用建筑节能工程程施工技术规规程DB299-125--2007结构混凝土实体检检测技术规程程DB/T229-1488-20055塑料排水管道工程程闭气检验标标准DB299-155--2006天津市建设工程施施工现场临时时用电配电箱箱安全技术标标准DB299-182--2008建筑基坑工程技术术规程DB229-2022-20100岩土工程技术规范范DB29--20-200003、工程招标图纸4、《地质勘察报告告》第二节工程概况本标段总建筑面积积998099.96平方方米，其中地地上面积为778896..98平方米米，地下面积积209122.98平方方米，最大基基坑深度不超超过5.5米，结构类型型为框剪，包包括1~100#楼，23#楼及配配套用房，主主要功能民用用住宅及相关关配套生活设设施。施工工工期：20112年11月21日开工～20114年9月30日竣工。第三节承包范围中铁滨海欣城项目目一期建设面面积共计999809.996平方米，其中中地上面积为为788966.98平方方米，地下面面积209112.98平平方米，最大大基坑深度不不超过5.55米，结构类型型为框剪，包包括1~100#楼，23#楼及配配套用房。其中1#楼26层层，地上面积积100899.11平方方米，地下面面积357..91平方米米；2#、3#楼为227层，地上上面积97443.24平平方米，地下下面积3599.41平方方米；4#楼为27层，地地上面积97713.655平方米，地地下面积3557平方米；；5#楼为27层，地地上面积100697.338平方米，地地下面积3997.8平方方米；6#楼为18层，地地上面积56664.5平平方米，地下下面积3066.49平方方米；7#~10#楼为为18层，地上上面积53993.16平平方米，地下下面积2988.26平方方米；23#楼3层；地地上面积9998.26平平方米，无地地下部分；煤气调压站为1层层，地上面积积51.3平方方米；热交换站、泵房为为1层，地上面面积469..41平方米米；变电室为1层，地地上面积1554.25平平方米；地下车库为地下11层，地下面面积175881.92平平方米，最大大基坑深度不不超过5.55米。第四节现场情况1、施工现场情况本工程现场临时用用水和临时用用电均已到位位。现场临时时用水为DNN150；招招标文件说明明本标段将提提供400KKVA+3115KVA变变压器2台提供临时时用电，但不不能满足实际际临时用电量量需要需解决决。1）、场外交通工程所在地的北面面为朝阳路，东东临泰达汉郡郡小区，西临临大丰路，南南面是规划的的支路三，交交通运输比较较便利。2）、进出口情况现场道路形成环路路，设两个出出入口，分别别位于现场南南北两面，是是现场施工人人员及工程材材料的主要通通道。3）、工地围墙工地围墙按招标文文件要求在工工程开工前施施工完毕，达达到现场封闭闭施工的条件件，进场后需需进行完善即即可使用。4）、场内交通由于该工程建筑物物外墙距离红红线只有十几几米，生产及及办公临建布布置后，可以以利用的空地地不多，为保保证现场的交交通运输畅通通和消防道路路，现场道路路形成环路，大大型车辆进出出可沿环路方方向行驶。2、场地内可利用情情况由于本工程的可利利用的场地不不多，生活区区布置在二期期。土方及基基础施工阶段段，现场可用用空地比较少少，只有沿基基坑四周布置置生产临建，主主体施工阶段段，由于地下下车库顶板已已经施工完，在在对地下室顶顶板采取可靠靠加固措施后后，可以在顶顶板上面合理理布置一些荷荷载符合设计计载荷要求的的材料，如大大模板维护、钢钢筋半成品堆堆放、少量的的周转架料堆堆放地及保温温材料堆放地地等。3、现场的周边情况况工程北临朝阳路、东东临泰达汉郡郡小区，其余余两面分别大大丰路和规划划支路三，因因此在施工过过程应特别加加强对施工形形象、文明施施工、安全施施工的管理力力度．尽力做做好避免扰民民的工作。第三章工程重点难难点分析第一节深基坑支护护及施工本工程设计为地下下车库，基坑坑开挖面积约约为180000m2，基坑开挖挖深度大部分分为6.6mm左右，电梯梯井、积水坑坑处最大开挖挖深度为8..2m，为保保证基坑施工工时安全，对对基坑进行了了支护设计。如如何保证深基基坑施工时支支护结构的安安全、如何控控制支护结构构的最大变形形以确保周边边环境的安全全是本工程施施工的第一大大重点和难点点。施工对策：我们将在总结我公公司在以往在在其它类似工工程的施工经经验和教训的的基础上，加加强信息化施施工和现场管管理，制定详详细、具体的的施工措施，确确保支护结构构和周边环境境的安全。1、地下部分施工时时，不均匀沉沉降控制是本本工程实施过过程关键技术术之一，因此此，必须事先先估计分析荷荷载并在施工工中加强观测测工程的沉降降，及时调整整与控制挖土土的流程和施施工荷载。2、认真组织，合理理安排，提前前插入降水施施工，加强管管理，确保降降水全过程高高效运行，使使分层土体有有效固结，减减少基坑变形形，提高土方方开挖效率。3、加强周边环境的的监测，实施施信息化施工工，与土方挖挖的“时空效应”紧密相结合合，最大限度度地减小坑底底的“流变”是确保基坑坑施工安全、保保护周边环境境的有效措施施。4、采用“条”式挖挖土，按照“分层、分块块、对称、平平衡”的原则组织织土方挖运，合合理组织挖运运土人力和机机械，与出土土能力相匹配配，提高挖土土效率：同时时，做好多工工种之间的穿穿插衔接，分分段流水，以以便加快整个个地库工程的的施工进度。第二节地下防水施施工由于工程底板面积积较大、后浇浇带较多，其其防水施工与与正常相比增增加了施工难难度，防水接接头如处理不不好，将会影影响到地下室室的防水功能能，所以如何何保证外墙的的防水质量将将是施工中的的重点。第三节大体积混凝凝土施工本工程地下室车库库处的底板厚厚度为0.55m，一次性性浇筑混凝土土量较大，如如何保证地下下室底板混凝凝土连续浇筑筑、控制混凝凝土内外温差差防止由此产产生的温度裂裂缝将是我们们施工要解决决的一道难题题。施工对策：1、混凝土浇筑前，联联系好混凝土土供应商，对对机械、设备备进行检修，从从人员、设备备、机具、材材料作好准备备；对大体积积混凝土内采采用电子测温温促进行测温温布控，对混混凝土表面采采取保温措施施，保证内外外温差不大于于25℃。2、按设计要求合理理优化配合比比。由试验室室和混凝土供供应商共同进进行混凝土的的试配工作。在在满足混凝土土强度等性能能要求的前提提下，采取有有效措施，减减小混凝土的的水化热。3、施工时我们将编编制专项施工工技术方案，保保证大体积混混凝土施工质质量。第四节工程量大,,工期紧，场场地狭窄本工程工程量，建建筑面积约为为10万m2，而且地下下车库埋置深深（室外地坪坪以下2.11m），工期期相对比较紧紧23个月的时时间，中间还还跨越两个雨雨季及冬期施施工期及春节节。如何在较较短的工期内内完成如此大大的工作量，一一是需要总包包商从项目组组织管理方面面要合理安排排，在基础施施工阶段就以以主楼地下室室结构施工为为主，地下车车库施工为辅辅，为主楼地地下结构施工工创造条件，缩缩短施工工期期；二是需要要选择有实力力的劳务公司司，保证在施施工过程中劳劳动力的充足足；三是公司司从材料。机机械及资金上上给予大力支支持，保证施施工的连续性性。同时由于本工程场场地比较狭窄窄，生活区设设置在场外，只只能在二期设设置生产及办办公临建，同同时根据不同同的施工阶段段，对施工现现场临时用地地进行动态管管理，保证现现场的干净、整整洁。第五节后浇带施工工本工程沿纵横向设设置了后浇带带，地下室底底板及外墙后后浇带施工涉涉及多道工序序，如何保证证后浇带与先先施工的混凝凝土结构结合合紧密，保证证底板和外墙墙混凝土刚性性防水的完整整性，以及主主体施工期间间地下排水通通畅将又是摆摆在我们面前前的一道课题题。施工对策：1、在后浇带端头，设设两个临时积积水坑，用以以排除后浇带带封闭前底部部积水。2、后浇带采用快易易拆网模板施施工，同时按按设计要求，采采用早强、补补偿收缩混凝凝土浇筑，其其强度比两侧侧混凝土高一一级。3、防水处理上，所所有有防水要要求后浇带处处均增加防水水附加层一道道。4、我司将为此制定定专项施工技技术措施。第六节总承包管理理与协调本工程所涉及的分分项工程多，参参加施工的分分承包商多。业业主在施工图图设计、进度度管理、现场场协调等方面面对总承包商商的要求高。施工对策：1、根据工程实际情情况，结合公公司的管理制制度和办法编编制项目总包包管理方案，用用以指导总包包管理。针对对各指定分包包和供应商、独独立分包和供供应商的全方方位、全过程程做好总承包包管理、协调调、服务和配配合。重点推推行目标管理理、跟踪管理理、平衡协调调管理，积极极处理好各方方关系，协调调施工现场各各类资源的合合理配备。搞搞好对工程质质量、进度、安安全及文明施施工、技术的的总包管理，确确保工程各项项目标的实现现。2、将所有分包工程程纳入项目总总包管理范畴畴，积极配合合业主，对分分包工程的质质量、工期实实行全程跟踪踪管理，确保保分包工程各各项目标的实实现。第四章施工部署第一节总体施工部部署按照先地下，后地地上；先结构构，后围护；；先主体，后后装修；先土土建，后专业业的总施工顺顺序原则进行行部署。各阶阶段施工部署署如下：1、土方施工阶段根据本工程基坑施施工特点，进进场后首先组组织人进行基基坑降水，同同基坑降水达达到施工要求求后，根据设设计对基坑土土方开挖的要要求，开始分分区分段土方方开挖施工。在在挖至施工标标高处后浇筑筑垫层，按照照土方施工方方案分区分段段开挖，同时时垫层混凝土土应及时浇筑筑。在后段土土方开挖的同同时，进行前前段地下主体体施工。在土土方开挖过程程中，要密切切注意基坑变变形的情况，根根据观测结果果控制挖土的的速度。2、基础施工阶段由于本工程的基坑坑施工面积较较大（约为118000mm2），在施施工时将基坑坑划分施工区区组织平行施施工。底板结结构施工时，侧侧模采用砖胎胎模，上层钢钢筋采用钢筋筋支架进行支支撑。底板施施工的同时将将需要防水的的外墙吊模施施工至底板上上标高2000mm，同时时预埋止水钢钢板。内外剪剪力墙采用组组合模板，地地锚固定施工工。顶板采用用组合模板，碗碗扣钢管脚手手架支撑。龙龙骨皆采用550×100的木方方和Ф48的钢管。由于本工程的工期期比较紧，为为了给地上结结构施工创造造条件，缩短短施工工期。在在底板结构施施工完成后，先先组织人抢主主楼的地下结结构。等到主主楼地下二层层结构完成后后施工地下车车库结构，然然后主楼施工工至±0.0000。3、主体施工阶段为合理利用资源，降降低施工费用用，考虑本标标段工程100栋分两种楼楼型在地上主主体结构施工工时，原则上上可分为4--6#楼及地地下车库二个个大作业区，每每栋楼为一个个独立的施工工区，组织流流水施工；在在大作业区组组织大流水施施工，单栋工工区内进行小小流水。墙体体和楼板结构构分两次施工工。墙体模板板采用定制的的全钢大模板板，楼板模板板采用多层板板，水平支撑撑体系采用碗碗扣式钢管脚脚手架。楼板板模板每栋楼楼配三层。外外墙施工脚手手架选用悬挑挑式脚手架，每每六层周转一一次。4、装修和安装施工工阶段由于本工程的工期期紧，所以在在主体结构施施工到10层时，组组织室内砌体体结构由下向向上插入施工工。每10层砌体结结构施工完成成后即组织主主体结构验收收，准备初装装修和专业管管道安装施工工。主体结构构全部施工完完成后，再由由上向下施工工外墙保温层层及面层施工工。进入装饰阶段后，随随着工作面的的增大，各专专业交叉施工工增多。在工工艺流程上，按按照先外后内内的基本原则则，外檐门窗窗尽快安装封封闭。在室内内区域，依据据从下向上的的原则，依次次向上流水施施工，以装饰饰施工为主线线，其它专业业施工按进度度要求配合。针针对本工程工工期目标，主主体结构完后后，装饰工程程相应展开。在在装修进行到到一半时，即即可组织室外外工程的插入入施工。5、综合调试阶段在综合调试时，进进行整个工程程的整套收尾尾，清洁卫生生和成品保护护，搞好安装装及设备调试试，安装好室室外管线，加加紧各项交工工技术资料的的整理，确保保工程的一次次验收成功。第二节施工准备根据本工程工程量量大、工期紧紧、材料需用用量大且品种种多、分包商商多等特点，在在工程开工初初，根据项目目组织机构的的设置，在较较短时间内组组织管理人员员到位，明确确职责，建立立健全项目的的各项管理规规章制度，组组织劳动力和和机械设备进进场，编制材材料设备采购购计划，编制制施工计划，使使工程施工时时做到有条不不紊，井然有有序。1、合同准备完成与业主的承包包合同谈判签签约工作，并并签订承包合合同；同指定定分包商签订订工程合同。组组织相关人员员熟悉合同内内容，学习合合同文本。2、技术准备1）、熟悉图纸，准备备图纸会审组织相关管理人员员即时就位，认认真阅读熟悉悉图纸，领会会设计意图，掌掌握工程建筑筑和结构的形形式和特点，了了解工程的施施工难点以及及在施工过程程中需要采用用的新技术，各各专业管理人人员根据施工工图纸进行核核实工作，检检查各专业施施工中是否有有矛盾之处，为为图纸会审作作准备。2）、编制施工组织设设计和施工方方案组织我单位技术部部门及与本工工程相关人员员，在投标方方案的基础上上，编制更加加详实的施工工组织设计（含含平面布置和和工期安排），并并于工程中标标后14天内编制制完成，报业业主代表、工工程监理审批批，指导工程程施工。然后后随工程进展展，各主要分分部分项工程程施工方案或或作业设计陆陆续出台并不不断完善。施施工组织设计计和施工方案案经业主代表表、工程监理理审批后作为为工程施工的的指导性文件件。3）、编制施工进度计计划编制施工总进度计计划，并报业业主代表、工工程监理审批批，再根据审审批后的施工工总进度计划划，编制二级级、三级进度度计划。同时时要求指定分分包商根据施施工总进度计计划内的阶段段性目标，编编制各自合同同范围内的施施工进度计划划，经总承包包商、业主代代表、工程监监理审批后执执行。4）、技术交底根据审批的施工组组织设计，在在项目总工程程师的主持下下，对工程施施工人员进行行分级技术交交底，使所有有施工人员了了解本工程的的施工方法、施施工中的重点点和难点、施施工工艺、施施工进度计划划等。3、现场准备1)、现场交接工作本工程的工程桩、支支护桩正在施施工，进场前前工程桩及支支护桩将完成成，进场前应应与该承包商商进行交接工工作。在交接接时应对照图图纸及合同，仔仔细检查该承承包商是否按按合同及图纸纸施工、施工工质量是否达达到设计及施施工要求、工工程技术资料料否满足要求求、测量控制制图的建立和和保护等。检检查现场内现现有设施状况况、现场周边边道路、市政政设施和毗邻邻财产的状况况、现场永久久和临时用地地的控制线、定定位坐标和水水准点等作好好文字、图示示和照片等记记录。2)、建立测量控制网网根据业主提供的水水准点及建筑筑红线，建立立施工区内高高程和平面控控制网，作好好控制网的保保护工作，并并在此控制网网的基础上进进行工程的建建筑定位及细细部放线、沉沉降观测等工工作。3)、临建设施施工充分合理利用现有有场地情况下下，根据业主主要求完善临临时设施布置置。由于场地地狭小，空余余场地不能满满足施工的要要求，诸如钢钢筋加工、模模板加工等生生产临建建在在施工现场，生生活区布置在在场外。4)、办理施工前期的的相关手续根据天津市及汉沽沽区有关规定定和惯例，申申请及办理施施工所需的一一切必须的证证件，包括协协助业主办理理施工许可证证，办理临时时建筑物的临临时规划许可可证等。5）、施工机械准备投标阶段，我单位位己联系好土土方施工所需需的机械以及及结构施工所所需的土方施施工机械、塔塔吊、外电梯梯、混凝土泵泵等大型施工工机械。工程程中标后，将将立即签定租租赁合同；并并组织机修人人员对准备进进场的自有机机械设备进行行检修和保养养，使设备进进场后能够保保持良好的运运转状态：对对己经进场的的设备加紧安安装调试工作作，使设备尽尽快运转起来来，为现场施施工生产提供供条件。6）、材料采购准备通过编制本工程的的施工图预算算，对工程施施工所用工程程材料总量进进行汇总，并并根据施工总总进度计划编编制材料采购购计划和进场场计划，通过过对供应商资资质审查和实实地考察，确确定合格分供供商，签定采采购和供货合合同。在订购购物料规定时时间前，必须须向业主代表表、工程监理理呈示有关样样本并附上该该材料的说明明书、出厂报报告性能介绍绍等相关资料料，以供审批批之用：所有有经批准的样样本须保留于于样本房内。7）、周边协调准备与工程四周的企业业及居民建立立联系，对今今后施工可能能造成的噪音音、空气污染染及其它干扰扰以及采取的的措施等进行行初步沟通，研研究解决扰民民问题。与有关的政府部门门和管理机构构进行沟通，包包括工程的开开工、出入口口及通道口的的限制、交通通运输的限制制规定、特殊殊交通运输的的许可、污水水的排放、垃垃圾的清除、工工作时间的限限制等，必须须符合政府各各项规章制度度，遵守相关关法律法规，积积极配合，并并及时办理政政府各有关管管理部门要求求的各种手续续，保证工程程的顺利进行行。4、劳动力计划1、劳动组织方案施工劳务层是在施施工过程中的的实际操作人人员，是施工工质量、进度度、安全、文文明施工的最最直接的保证证者。劳务层层按三个类别别组建。第一类为专业技术术性强的技术术工种，其中中包括机操工工、机修工、维维修电工、焊焊工、起重工工等，这些人人员均为我单单位自有职工工，曾经参与与过类似工程程的施工，具具有丰富的经经验，持有相相应的上岗操操作证，平均均技术等级为为5级。第二类为普通技术术工种，包括括木工、钢筋筋工、混凝土土工、瓦工、抹抹灰工、电工工、管工等，其其平均技术等等级为4级。第三类为非技术工工种。我公司已和几十家的合合格劳务分包包商建立了长长期合作关系系，需用劳务务队伍来源丰丰富。通过对对劳务分包的的业绩和综合合实力的考核核，在合格劳劳务分包中选选择多家具有有一级资质的的整建制队伍伍作为劳务分分包商，中标标后即签订合合同作好施工工准备工作。2、劳动力计划单位：人工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况基础施工主体施工砌筑、装修、安装装钢筋工2001408木工26020010砼工404010瓦工153090抹灰工120装饰工300防水工2030架子工20308杂工282828给排水管工5560消防管工5525空调管工5550焊工5520电工304045通风工5530保温工30其他工种55205、主要材料计划1）、主要材料进场场计划（1）土建主要材料需需用量计划序号材料名称规格型号单位数量备注1钢筋Ⅰ级t2177.9688陆续进场Ⅱ级t126.5陆续进场Ⅲ级t9739.1陆续进场2商品砼C15m36127.81陆续进场C20m31241.95陆续进场C25m3170949.119陆续进场C30m320890.566陆续进场C30S8m33665.2陆续进场C35m31195.32陆续进场C35S8m31048.06陆续进场C40m35145.1822陆续进场C40S8m324418.011陆续进场3加气块100mmm394.19陆续进场200mmm3699.18陆续进场（2）给排水工程主要要材料进场计计划序号材料名称单位数量备注1配电箱、柜台3094陆续进场2开关、插座个36229陆续进场3电气钢管m47317陆续进场4镀锌钢管m610陆续进场5KBG管m522陆续进场6电气PVC管m272235陆续进场7电线、电缆m653395陆续进场8电缆桥架m6966陆续进场9无缝钢管m5650陆续进场10焊接钢管m1008陆续进场11钢塑管m6492陆续进场12PE管m41917陆续进场13PPR管m21998陆续进场14UPVC管m7420陆续进场15铸铁排水管m12238陆续进场16风口风阀个323陆续进场17风机台127陆续进场2）、主要周转材料料计划依据本工程所提供供的设计图纸纸及本工程计计划采用的施施工方法。本本工程主要周周转材料需用用计划如下：：序号材料名称规格型号单位数量备注1胶合板模板18mmm250000陆续进场2标准钢模板（墙体体）m23000陆续进场3木方50×100、100×100m3650陆续进场4钢管（扣件式）Φ48×3.5T300陆续进场5钢管（碗扣式）t520陆续进场6扣件个60000陆续进场6、主要机械设备配配置1、主要施工机械的的选择根据本工程特点和和施工需要，我我们将设备先先进、性能优优良的施工机机械提高本工工程机械化作作业水平，为为确保工程施施工达到高速速、有序提供供的物质保障障，针对剪力力墙主体，填填充砌体，装装饰工程及土土方工程需要要配备各类型型设备。（1）塔吊的选择在主体结构施工阶阶段为了便于于钢筋、混凝凝土、模板、周周转架料的竖竖向运输，共共布置7台附着自升升式C50113（最大起重重量为8t，R＝45m，最大大幅度起重量量为1.5tt，最大顶升升高度1200m）塔吊，承承担钢筋、模模板、混凝土土、周转材料料的垂直和水水平运输。（2）施工电梯的选用用建筑施工电梯有三三种形式，即即载货电梯，载载人电梯和人人货两用电梯梯，我们选用用快速提升人人货两用电梯梯，每栋楼各各布置一台客客货施工电梯梯，既可以方方便施工人员员的上下，也也可以解决材材料垂直运输输，提高工程程的施工进度度。每栋楼选用一台最最大提升高度度可达2500m的上海生生产的SC2200/2000型人货两两用电梯，最最大载重量22t，额定起起升速度最高高可达56mm/min，完完全能够满足足本工程的使使用要求。（3）混凝土泵的选用用采用5台可满足本本工程要求（输输运量＞600m3/h，输送高高度＞1000m）的柴油油输送泵现场场固定，并根根据施工情况况临时调用汽汽车泵配合。2、机械设备进场组组织本工程配备的机械械设备种类较较多，既有固固定机械又有有移动机械，同同时机械设备备用于不同的的施工阶段，我我们将根据施施工需要适时时组织设备进进场。塔吊、钢钢筋机械、木木工机械优先先安装定位，在在地下工程施施工前达到正正常使用程度度，人货电梯梯在五层结构构施工后安装装。砂浆机开开工后即进场场安装，做前前期生产临建建使用，装饰饰用各种小型型工具在20012年11月后陆续进进场。3、机械拆除退场塔吊在主体封顶并并将屋面找平平层施工完后后拆除，人货货电梯随主体体装饰进展逐逐渐降低高度度，陆续拆除除，钢筋机械械及木工加工工机械在主体体完成后拆除除大部，留下下少量备用，砼砼搅拌站在装装饰工程和室室外完工后撤撤场。4、主要机械设备配配置表序号机械或

设备名称型号

规格数量国别

产地制造

年份额定

功率（KW）生产

能力用于施

工部位备注1塔吊C50137台四川2008年37.2正常结构2塔吊Q60183台四川2008年51.5正常结构3双笼人货电梯SC200/200010台四川2007年44正常砌体4砼输送泵HBT—1105台长沙2006年11070m3/h结构5搅拌机华安牌3套四川2006年5.5正常装修6钢筋对焊机UN1—1504台2005年150KVA正常结构7电渣压力焊机BX3-6306套无锡2007年30正常结构8钢筋切断机QJ4006台郑州2005年4正常结构9钢筋弯曲机WJ406台郑州2005年4正常结构10木工压刨机MB3043台北京2007年7正常结构11木工圆盘锯MB643台北京2006年7.5正常结构12木工平刨机MB504B3台北京2005年3正常结构13交流电焊机BX3-3006台2007年20KVA正常结构14空压机2V-0.6/00.72台四川2007年5正常结构15高压水泵2″-150m扬程2台上海2004年11正常16插入式振捣器50台四川2007年1.2正常17平板式振捣器6台四川2007年4正常18套丝机4台四川2008年2.2正常19电台钻TQ32台四川2006年3正常20切割机Z5124台四川2007年2.2正常6）、试验检测仪器配配备为保证所有进场材材料达到合格格标准及相关关的技术性能能，必须加强强材料的进场场检验，达到到相关的使用用性能。工程程施工前，建建立现场试验验室，配备相相应的试验设设备仪器，按按国家现行有有关标准对各各项设备仪器器进行安装、调调试及检测。现场实验室仪器设设备检测仪器器配备计划序号仪器名称进场套数备注1混凝土试模（1000×100×100）20混凝土试块制作2混凝土抗渗试模（￠￠175×185×150）15抗渗混凝土试块制制作3砂浆试模（70..7×70.7×70.7）10砂浆试块制作4坍落度仪2现场混凝土坍落度度检测5高低温度计2测量大气温度6普通温度计2测量施工材料的的的温度7电子测温仪（JDDC-2）3配备测温导线555套8钢卷尺（3米，55米）29质量检测仪2工程外观质量检测测10游标卡尺4钢盘或卷材的直径径或厚度11取土环刀（￠700×52）2回填土取样12天平213钳型电流表10现场测量设备配备备计划序号仪器名称数量用途性能1拓普康GTS-6602AF全全站仪1台测设平面控制2+2ppm2DZJ3激光铅直直仪1台主轴线的竖向传递递2”3DIN10电子水水准仪2台标高的测量与传递递3mm4J2级经纬仪2台投测轴线2”5自动安平水准仪1台标高的测量3mm6无线对讲机3对通讯联络3km750m钢尺4盘轴线、标高量测±5mm7、四新技术的应用用我公司将把本工程程作为科技示示范工程的重重点，并制定定科技创新目目标和实施计计划，一方面面大量采用建建设部推广应应用的十项新新技术，另外外根据项目和和工程特点，大大量进行科技技创新，使用用新技术、新新材料、新工工艺、新设备备，使技术创创新建立在实实用、经济、先先进、合理和和高效的水准准之上，使之之真正成为支支撑工程项目目优质高效运运行、完善和和提高项目管管理水平、实实现质量和工工期目标的有有效手段。模板支撑体系采用用碗扣式脚手手架，减少操操作工作工人人的劳动强度度，增加工作作效率。粗直径钢筋连接采采用机械连接接连接，缩短短施工工期，节节约钢材。地上墙体结构模板板采用全钢大大模板，保证证墙面的平整整度，减少工工作量，缩短短工期。第三节交叉施工原原则及措施1、结构施工与初装装修的交叉施施工原则为确保工程按期竣竣工，必须采采取砌筑工程程提前插入的的原则，以保保证装修、安安装有充裕的的时间。结构构施工与初装装工程有很多多交叉矛盾，施施工中要注意意解决这些矛矛盾：1）、工作面交叉初装修插入后要与与结构工作面面适当隔离，划划分区域，有有一定的独立立性，避免过过多的干扰，以以不影响结构构施工为原则则。2）、安全防护设施方方面的交叉在施工过程中可能能会存在局部部防护设施妨妨碍施工，在在此情况下可可申报现场安安全总监请求求临时拆除，施施工完后再恢恢复，同时在在施工过程中中采取其他安安全防护措施施。严禁私自自拆除必要的的防护设施，以以保证结构施施工过程中的的安全为原则则。2、初装修与机电安安装之间的交交叉施工装修与机电安装之之间的交叉施施工，工作面面大，内容复复杂，如处理理不当将出现现相互制约、相相互破坏、相相互扯皮的不不利局面，土土建与机电安安装的交叉问问题是一切交交叉中的重点点，必须重点点解决。解决决此矛盾的原原则：1）机电安装进度必必须服从总体体进度计划，保保证主导工序序的施工进度度，合理安排排机电施工的的插入时间，根根据总体进度度计划进行统统一组织、安安排和协调，使使整个工程形形成一个和谐谐高效的有机机整体。2）明确责任，正确确划分利益关关系。3）建立固定的协调调制度。4）一切从工程全局局出发，各承承包商应在总总包商的统一一组织管理和和协调下开展展施工，互相相帮助相互谅谅解，土建施施工要为机电电安装创造条条件，机电安安装要注意对对土建成品及及半成品的保保护。3、室内外装修的交交叉施工进入装修阶段后，室室内和外墙装装修同样存在在许多交叉点点，但总体遵遵循的原则为为：先外后内内，内装修要要为外部装修修特别是外窗窗的安装提供供条件和创造造工作面，因因此一切内装装修施工前的的工作都要为为保证外装修修特别是外窗窗安装的施工工进度为前提提。4、安装、装修与室室外管道、道道路、绿化和和总图的交叉叉施工由于室外工程施工工由专业承（分分）包商施工工，为保证工工程能按期竣竣工，在工程程收尾阶段，安安装、装修与与室外的立体体交叉施工处处于关键地位位。因此，在在场地布置、工工序安排、现现场道路、临临电、临水等等各方面，采采取有效措施施为室外工程程施工创造条条件。第五章施工总平面面布置第一节现场总平面面布置1、现场总平面布置置的原则根据本工程周围环环境特性，现现场平面布置置应充分各种种环境因素及及施工需要，布布置时应遵循循原则如下：：l）现场平面随着工工程施工进度度进行布置和和安排，阶段段平面布置要要与该时期的的施工重点相相适应。同时时施工各阶段段应考虑到业业主售楼的需需要，配合业业主作好现场场CI要求和现现场绿化。2）现场临时用地比比较紧张。场场内必须形成成循环道路和和保证有方便便施工的堆料料场地。同时时在平面布置置中不同期间间应充分好施施工机械设备备、道路、临临时堆放场地地等的优化合合理布置。3）材料堆放应尽量量设在拟建建建筑物周边或或环形道路周周边，以便于于施工运输。4）临电电源、电线线敷设要考虑虑现场用水、用用电需要，场场区电缆尽量量采用暗敷方方式。5）本工程应着重加加强现场安全全管理力度，严严格按照天津津市和行业相相关安全管理理要求进行管管理。6）本工程要重点加加强环境保护护和文明施工工管理的力度度，使工程现现场永远处于于整洁、卫生生、有序合理理的状态。7）控制粉尘设施排排污、废弃物物处理及噪声声设施的布置置。充分利用用现有的临建建设施为施工工所用，尽量量减少临建投投入。设置便便于大型运输输车辆通行的的现场道路并并保证其可靠靠性。施工平面布置图2、生产场地和材料料堆放场地生产场地和材料堆堆放场地按照照尽量减少转转运次数，方方便施工生产产的原则进行行设置。基础础施工阶段由由于可用临时时用地比较少少，生产场地地和材料的堆堆放就布置在在基坑的四周周；主体及装装修施工阶段段，由于地下下室顶已施工工完，在对地地下室进行了了安全加固，保保证不影响使使用功能的条条件下，把零零星的材料堆堆放在地下室室顶板上，如如木工房、半半成品钢筋的的堆放地、大大模板的维护护用地以及周周转架料用地地等均匀布置置，严禁堆放放处荷载过大大。3、施工现场协调管管理1）、总平面管理（1）总平面供水和排排水管理根据本工程各施工工单位的用水水量及用水区区域，总包对对整个施工现现场的临时用用水线路作出出统一规划并并进行管理，在在保证各施工工单位施工用用水的前提下下线路布置合合理。总包的的管理部门将将每天对施工工现场的供水水线路进行检检查，保证水水表、管线等等供水设备处处于完好状态态，防止供水水管线跑冒滴滴漏，节约用用水。总包还还将定期记录录各施工单位位的用水量，做做好施工用水水费用的管理理工作。现场排水系统畅通通是保证现场场文明施工的的重要工作，总总承包商对整整个现场排水水系统作出统统一规划并进进行管理，现现场设沉淀池池、隔油池，污污水经沉淀后后，排入市政政污水管网。总总包商负责检检查安排各施施工单位保证证各自施工区区域的排水系系统正常工作作。（2）总平面用电管理理为确保安全用电，首首先进行事前前控制。在预预测工程用电电高峰后，准准确测算电负负荷，合理配配置临时用电电设备，对已已经编制好的的用电方案进进行优化，在在不影响施工工进度的前提提下，尽量避避免多台大型型设备的同时时使用。对用用电线路的走走向作出调整整，重点部位位施工线路、与与一般用电施施工线路分开开，按区域划划分，做到合合理配置、计计划用电。在安全用电上，总总包商为加强强管理，实行行自备电箱准准用制度，没没有总包商的的准用证，分分包商不得擅擅自将电箱带带进工地使用用。在临时施施工用电过程程中，要求分分包商认真落落实“三级配电两两级保护”的规定，做做到“三明”，即设备型型号明确、容容量大小明确确、使用部位位明确。对所所有临时电线线一律实行架架空，不得随随地乱拖乱拉拉。重点部位要重点监监控。总包商商每月组织一一次大检查，检检查结果在安安全例会上进进行分析讲评评。通过这种种有制度、有有重点、有计计划的用电管管理，加上各各分包商的积积极支持配合合，使施工现现场的临时用用电形成一个个比较规范的的局面，以维维护正常的施施工秩序。（3）施工用地管理本工程分段流水施施工，不同的的分包商在不不同的段里进进行相同或不不相同项目的的施工，为了了实施对分包包商施工现场场的有效管理理，总包商在在施工的不同同阶段，将实实行不同的施施工区域管理理方法。在工程结构施工阶阶段，施工现现场主要以土土建结构施工工为主，安装装分包商配合合。此时同时时施工的分包包商较少，施施工现场管理理较为简单，总总包商采取以以土建、安装装施工内容划划分的直线职职能施工区域域管理体制，由由总包商的有有关部门负责责上述施工区区域的现场管管理。随着工工程的进展和和施工人员的的与日俱增，现现场的施工逐逐渐从以结构构施工为主转转向以装饰、机机电安装为主主。（4）货物堆放定置管管理随着工程的全面展展开，大批货货物将陆续进进场。为了实实施施工总平平面图布置，高高效有序地利利用辅助施工工面积，对货货物堆放实行行定置管理的的办法。要求求分包商货物物进场的前33－7天，事先到到总包商处签签发《准运单单》。货物到到场时，由工工地门岗保安安人员检验后后放行进场。货货物进场后，分分包商应按指指定的地方卸卸货堆放，做做到条块整齐齐划一，并在在总包垂直运运输调度中心心的安排下，按按时吊运到施施工作业现场场。精心组织织和策划，使使工程现场的的场容场貌一一直保持较好好的形象，也也为施工的有有序进行创造造良好的条件件。2）、安全管理深基坑施工阶段，坑坑边的临边防防护保护完好好，现场各主主要入口处设设警卫室和IIC卡管理系系统，非工作作人员，一律律不允许入内内；现场各醒醒目位置张贴贴安全标语及及安全常识，时时刻在思想上上提醒工人。地上结构楼层内各各临边、洞口口做好封闭和和防护。3）、文明施工现场设置一座3mm×6m的集中垃垃圾站和回收收站。现场垃垃圾每天清运运，集中至垃垃圾站内，垃垃圾站分可回回收品和废品品，分开堆放放。专人定期期处理站内垃垃圾。现场各出口处设置置洗车槽和沉沉淀池，供车车辆进出场时时，洗车积水水用。进场后后，对现有道道路进一步硬硬化，保证场场内清洁卫生生，现场各区区域有明确的的名称牌。现场每天对场地道道路进行清扫扫，定时洒水水，防止扬尘尘。地上结构和装修施施工时各楼层层内设置垃圾圾分站和小便便厕所，每天天定时进行清清理。4）、现场保安管理理作为总承包商,我我公司将对整整个工程包括括施工现场和和生活区，对对所有分包，包包括直接分包包和发包方指指定分包，均均实施全面、统统一的协调管管理。工地实行全封闭管管理，围墙将将整个施工区区全部封闭起起来，设置22个出入大门门和2个保安岗亭亭，每个保安安岗均设足数数保安人员224小时值班班保卫，现场场并有机动保保安。保安人人数初步预计计8-12人左左右。各分包须将所属员员工登记造册册，向总承包包项目经理部部申请配发统统一的工地出出入证与工地地安全用品，所所有员工均须须凭证出入工工地。保安人人员将坚决杜杜绝外来三无无人员逗留工工地，扰乱工工地秩序。总承包项目经理部部将安排专门门管理人员负负责保安日常常工作，处理理诸如各分包包工人之间的的纠纷及材料料盗失事件并并负责与政府府公安、司法法部门联系，确确保工地平安安。4、身份识别为便于总包对进入入现场的各单单位施工管理理人员及工人人的管理，正正确识别其所所属单位和身身份，采取以以下措施：（1）安全帽识别要求各分包商的管管理人员与工工人佩戴不同同颜色的安全全帽，安全帽帽正面粘贴其其所属公司的的标志，侧面面粘贴代表其其身份的工号号。各分包商