某通信工业园建筑施工监理大纲

目录HYPERLINK\l"_Toc259023220"第一章监理大纲总则9HYPERLINK\l"_Toc259023221"一、工程概况9HYPERLINK\l"_Toc259023222"二、监理工作范围、任务及控制目标9HYPERLINK\l"_Toc259023223"（一）、监理工作范围9HYPERLINK\l"_Toc259023224"（二）、监理工作任务9HYPERLINK\l"_Toc259023225"（三）、监理工作目标9HYPERLINK\l"_Toc259023226"（四）、监理方式10HYPERLINK\l"_Toc259023227"三、监理依据10HYPERLINK\l"_Toc259023228"（一）、法律、法规、规章、规定及政策性文件10HYPERLINK\l"_Toc259023229"（二）、设计文件及合同文件10HYPERLINK\l"_Toc259023230"（三）、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准11HYPERLINK\l"_Toc259023231"（四）、本监理单位的有关监理细则及内部文件13HYPERLINK\l"_Toc259023232"四、实现监理目标的原则13HYPERLINK\l"_Toc259023233"（一）、强调整体效益原则13HYPERLINK\l"_Toc259023234"（二）、严格监理、立场公正、热情服务的原则13HYPERLINK\l"_Toc259023235"（三）、预防为主的原则14HYPERLINK\l"_Toc259023236"（四）、说服为主的原则14HYPERLINK\l"_Toc259023237"第二章监理组织机构、人员、岗位职责、工作程序及工作制度15HYPERLINK\l"_Toc259023238"一、监理组织形式、人员配备计划及岗位职责15HYPERLINK\l"_Toc259023239"（一）、本项目监理部的组织形式15HYPERLINK\l"_Toc259023240"（二）、本项目监理部人员配备计划16HYPERLINK\l"_Toc259023241"二、本项目监理部人员岗位职责16HYPERLINK\l"_Toc259023242"（一）、总监理工程师岗位职责16HYPERLINK\l"_Toc259023243"（二）、专业监理工程师岗位职责17HYPERLINK\l"_Toc259023244"（三）、总监理工程师安全管理岗位职责18HYPERLINK\l"_Toc259023245"（四）、专职安全监理人员岗位职责19HYPERLINK\l"_Toc259023246"（五）、测量监理工程师岗位职责19HYPERLINK\l"_Toc259023247"（六）、造价监理工程师岗位职责20HYPERLINK\l"_Toc259023248"（七）、监理员岗位职责20HYPERLINK\l"_Toc259023249"（八）、信息管理员岗位职责21HYPERLINK\l"_Toc259023250"（九）、档案管理员岗位职责21HYPERLINK\l"_Toc259023251"三、监理工作制度22HYPERLINK\l"_Toc259023252"（一）、设计文件、图纸审查制度22HYPERLINK\l"_Toc259023253"（二）、技术交底制度22HYPERLINK\l"_Toc259023254"（三）、施工组织设计与施工方案审核制度22HYPERLINK\l"_Toc259023255"（四）、监理工作交底制度23HYPERLINK\l"_Toc259023256"（五）、单位工程测量、定位、复测制度23HYPERLINK\l"_Toc259023257"（六）、材料、构件检验及复验制度23HYPERLINK\l"_Toc259023258"（七）、开工报告审批制度23HYPERLINK\l"_Toc259023259"（八）、设计变更审核制度23HYPERLINK\l"_Toc259023260"（九）、隐蔽工程检查制度24HYPERLINK\l"_Toc259023261"（十）、旁站监理制度24HYPERLINK\l"_Toc259023262"（十一）、工程质量监理制度24HYPERLINK\l"_Toc259023263"（十二）、工程质量检验制度24HYPERLINK\l"_Toc259023264"（十三）、工序交接检查制度25HYPERLINK\l"_Toc259023265"（十四）、分项、分部工程质量检查验收制度25HYPERLINK\l"_Toc259023266"（十五）、单位工程验收制度25HYPERLINK\l"_Toc259023267"（十六）、质量事故处理制度26HYPERLINK\l"_Toc259023268"（十七）、施工安全控制制度26HYPERLINK\l"_Toc259023269"（十八）、施工进度监督及报告制度26HYPERLINK\l"_Toc259023270"（十九）、投资监督制度26HYPERLINK\l"_Toc259023271"（二十）、工程索赔签审制度27HYPERLINK\l"_Toc259023272"（二十一）、工程竣工验收制度27HYPERLINK\l"_Toc259023273"（二十二）、监理日志和会议制度27HYPERLINK\l"_Toc259023274"（二十三）、监理信息资料管理制度27HYPERLINK\l"_Toc259023275"第三章安全文明管理的监理工作内容及方法28HYPERLINK\l"_Toc259023276"一、安全生产和文明施工监理工作范围、内容、目标和依据28HYPERLINK\l"_Toc259023277"（一）、安全生产与文明施工监理范围28HYPERLINK\l"_Toc259023278"（二）、安全生产和文明施工监理的工作内容28HYPERLINK\l"_Toc259023279"（三）、安全生产和文明施工监理目标29HYPERLINK\l"_Toc259023280"（四）、安全监理工作的依据29HYPERLINK\l"_Toc259023281"二、安全监理组织机构、职责30HYPERLINK\l"_Toc259023282"（一）、安全监理组织机构责任体制30HYPERLINK\l"_Toc259023283"（二）、安全监理人员岗位职责30HYPERLINK\l"_Toc259023284"三、现场安全文明施工监理监督内容和要点31HYPERLINK\l"_Toc259023285"（一）、现场安全文明施工监理监督内容31HYPERLINK\l"_Toc259023286"（二）、现场安全文明施工监理工作要点32HYPERLINK\l"_Toc259023287"四、安全文明施工监理工作制度37HYPERLINK\l"_Toc259023288"五、安全文明施工监理工作程序37HYPERLINK\l"_Toc259023289"第四章治污减排控制方案39HYPERLINK\l"_Toc259023290"一、施工现场环境的质量控制39HYPERLINK\l"_Toc259023291"（一）监理控制依据39HYPERLINK\l"_Toc259023292"（二）主要措施39HYPERLINK\l"_Toc259023293"（三）监理控制要点42HYPERLINK\l"_Toc259023294"二、施工现场规范围档措施45HYPERLINK\l"_Toc259023295"（一）依据标准45HYPERLINK\l"_Toc259023296"（二）划分管理责任45HYPERLINK\l"_Toc259023297"（三）施工现场周围围挡设置47HYPERLINK\l"_Toc259023298"（四）施工现场围档的管理49HYPERLINK\l"_Toc259023299"三、施工现场扬尘、治污减排措施51HYPERLINK\l"_Toc259023300"（一）审查文明施工设计方案中相关内容51HYPERLINK\l"_Toc259023301"（二）制订合理的预控措施52HYPERLINK\l"_Toc259023302"（三）完善施工现场区域划分53HYPERLINK\l"_Toc259023303"（四）施工中控制扬尘、治污减排的措施54HYPERLINK\l"_Toc259023304"四、施工现场降低噪音的措施58HYPERLINK\l"_Toc259023305"五、本工程现场“治污减排”的建议60HYPERLINK\l"_Toc259023306"第五章工程质量控制的方法及措施62HYPERLINK\l"_Toc259023307"一、施工阶段质量控制目标62HYPERLINK\l"_Toc259023308"（一）、质量控制目标的制订62HYPERLINK\l"_Toc259023309"（二）、质量目标控制的原则62HYPERLINK\l"_Toc259023310"二、施工阶段质量控制的内容62HYPERLINK\l"_Toc259023311"（一）、施工准备阶段的监理工作的主要内容62HYPERLINK\l"_Toc259023312"（二）、施工过程监理的质量控制的主要内容66HYPERLINK\l"_Toc259023313"三、施工阶段质量控制措施及工程创优的监理工作手段70HYPERLINK\l"_Toc259023314"（一）、工程质量控制的总体措施70HYPERLINK\l"_Toc259023315"（二）、工程质量控制的事前控制措施71HYPERLINK\l"_Toc259023316"（三）、施工过程中的质量控制措施73HYPERLINK\l"_Toc259023317"（四）、工程竣工验收（事后验收）的质量控制措施75HYPERLINK\l"_Toc259023318"（五）、工程创优的监理工作主要手段77HYPERLINK\l"_Toc259023319"四、质量目标的动态控制78HYPERLINK\l"_Toc259023320"五、施工阶段质量控制流程78HYPERLINK\l"_Toc259023321"第六章现场旁站监理方案80HYPERLINK\l"_Toc259023322"一、旁站监理的范围80HYPERLINK\l"_Toc259023323"二、旁站监理的内容80HYPERLINK\l"_Toc259023324"三、旁站监理的程序80HYPERLINK\l"_Toc259023325"四、旁站监理人员的主要职责81HYPERLINK\l"_Toc259023326"五、本工程关键部位旁站监理控制点设置及监理要点81HYPERLINK\l"_Toc259023327"（一）、土方回填质量旁站监理81HYPERLINK\l"_Toc259023328"（二）、混凝土工程质量旁站监理82HYPERLINK\l"_Toc259023329"（三）、钢筋工程质量旁站监理85HYPERLINK\l"_Toc259023330"（四）、卷材防水层质量旁站监理86HYPERLINK\l"_Toc259023331"（五）、保温节能质量旁站监理87HYPERLINK\l"_Toc259023332"第七章本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策90HYPERLINK\l"_Toc259023333"一、现浇钢筋混凝土结构工程监理要点90HYPERLINK\l"_Toc259023334"(一)、工程结构垂直度轴线偏差的质量控制90HYPERLINK\l"_Toc259023335"(二)、主体结构工程沉降观测的质量控制90HYPERLINK\l"_Toc259023336"(三)、钢筋工程质量控制监理措施90HYPERLINK\l"_Toc259023337"（四）、钢筋工程的质量控制监理措施91HYPERLINK\l"_Toc259023338"(五)、模板工程的质量控制监理要点92HYPERLINK\l"_Toc259023339"(六)、混凝土浇筑工程监理要点93HYPERLINK\l"_Toc259023340"二、屋面工程的监理要点95HYPERLINK\l"_Toc259023341"(一)、防水卷材铺贴过程的质量控制95HYPERLINK\l"_Toc259023342"(二)、保温板施工过程的质量控制要点97HYPERLINK\l"_Toc259023343"三、电气分项工程监理要点(包括装修部位)98HYPERLINK\l"_Toc259023344"(一)、施工前质量控制要点98HYPERLINK\l"_Toc259023345"(二)、施工阶段质量控制要点98HYPERLINK\l"_Toc259023346"(三)、电缆施工质量控制要点100HYPERLINK\l"_Toc259023347"(四)、照明安装质量控制要点101HYPERLINK\l"_Toc259023348"(五)、防雷接地质量控制要点101HYPERLINK\l"_Toc259023349"四、给排水及管道安装工程监理实施要点(包括装修部位)102HYPERLINK\l"_Toc259023350"五、弱电(智能化)系统监理要点106HYPERLINK\l"_Toc259023351"(一)、弱电系统通用监理控制要点106HYPERLINK\l"_Toc259023352"（二）、协调弱电自控系统施工与土建工程的配合112HYPERLINK\l"_Toc259023353"（三）、协助业主作好弱电系统施工队伍选择113HYPERLINK\l"_Toc259023354"（四）、弱电系统工程界面的管理113HYPERLINK\l"_Toc259023355"（五）、弱电系统验收监理控制要点114HYPERLINK\l"_Toc259023356"（六）、弱电系统分类项目的质量控制要点114HYPERLINK\l"_Toc259023357"六、冬季、雨季施工的监理控制措施116HYPERLINK\l"_Toc259023358"(一)、冬季施工的监理控制措施116HYPERLINK\l"_Toc259023359"(二)、雨季施工监理控制措施117HYPERLINK\l"_Toc259023360"第八章针对本工程技术难点、重点的监理措施118HYPERLINK\l"_Toc259023361"一、基坑工程的技术重点和监理对策118HYPERLINK\l"_Toc259023362"（一）、支护结构事前质量控制要点118HYPERLINK\l"_Toc259023363"（二）、支护结构的质量控制重点119HYPERLINK\l"_Toc259023364"（三）、水平支撑体系的质量控制要点121HYPERLINK\l"_Toc259023365"（四）、基坑降水工程的质量控制要点122HYPERLINK\l"_Toc259023366"（五）、基坑土方开挖的质量控制要点124HYPERLINK\l"_Toc259023367"（六）、基坑开挖监测及检测的质量控制要点127HYPERLINK\l"_Toc259023368"二、建筑保温节能能工程的监理理要点1300HYPERLINK\l"_Toc259023369"（一）、节能工程程监理工作依依据130HYPERLINK\l"_Toc259023370"（二）、墙体节能能工程的监理理要点1311HYPERLINK\l"_Toc259023371"（三）、门窗节能能工程的监理理要点1411HYPERLINK\l"_Toc259023372"（四）、屋面节能能工程的监理理要点1466HYPERLINK\l"_Toc259023373"三、防治钢筋混凝凝土现浇楼板板裂缝的监理理要点1500HYPERLINK\l"_Toc259023374"(一)、事前控制措施1150HYPERLINK\l"_Toc259023375"(二)、事中控制措施1151HYPERLINK\l"_Toc259023376"(三)、事后检查措施1152HYPERLINK\l"_Toc259023377"四、防治墙体裂缝缝的监理要点点152HYPERLINK\l"_Toc259023378"(一)、事前控制措施1152HYPERLINK\l"_Toc259023379"(二)、事中控制措施1152HYPERLINK\l"_Toc259023380"(三)、事后检查措施1153HYPERLINK\l"_Toc259023381"五、本工程渗漏的的防治措施1153HYPERLINK\l"_Toc259023382"(一)、外墙渗漏的防治治措施1544HYPERLINK\l"_Toc259023383"(二)、楼(卫生间)地地面渗漏的防防治措施1554HYPERLINK\l"_Toc259023384"(三)、门窗渗漏的防治治措施1555HYPERLINK\l"_Toc259023385"(四)、屋面渗漏的防治治措施1555HYPERLINK\l"_Toc259023386"六、梁、板底粉刷刷层空鼓、脱脱落的防治措措施156HYPERLINK\l"_Toc259023387"七、安装工程通病病的防治措施施156HYPERLINK\l"_Toc259023388"第九章、工程造价价控制的方法法和措施1556HYPERLINK\l"_Toc259023389"一、工程造价控制制的目标和原原则157HYPERLINK\l"_Toc259023390"二、工程造价控制制的内容及相相应的方法和和手段1588HYPERLINK\l"_Toc259023391"（一）、协助业主主编制资金计计划，严格审审查施工单位位资金的使用用情况1588HYPERLINK\l"_Toc259023392"（二）、重点审查查施工图预算算，向业主提提出调整预算算的意见1558HYPERLINK\l"_Toc259023393"（三）、严格控制制已完工程量量的计量1559HYPERLINK\l"_Toc259023394"（四）、严格控制制工程变更1160HYPERLINK\l"_Toc259023395"（五）、控制工程程价款结算1164HYPERLINK\l"_Toc259023396"（六）、工程款的的计量支付1169HYPERLINK\l"_Toc259023397"（七）、保修费用用的处理1770HYPERLINK\l"_Toc259023398"（八）、竣工结算算审核1722HYPERLINK\l"_Toc259023399"三、工程造价的控控制措施1774HYPERLINK\l"_Toc259023400"（一）、工程计量量的控制措施施174HYPERLINK\l"_Toc259023401"（二）、工程量清清单控制要点点177HYPERLINK\l"_Toc259023402"（三）、工程支付付的监理1778HYPERLINK\l"_Toc259023403"（四）、最终支付付的监理1883HYPERLINK\l"_Toc259023404"（五）、工程支付付监理工作程程序184HYPERLINK\l"_Toc259023405"第十章、工程进度度控制的方法法和措施1886HYPERLINK\l"_Toc259023406"一、进度控制的目目标和原则1187HYPERLINK\l"_Toc259023407"二、进度控制的任任务188HYPERLINK\l"_Toc259023408"三、进度控制的方方法和手段1189HYPERLINK\l"_Toc259023409"（一）、进度计划划编制的依据据189HYPERLINK\l"_Toc259023410"（二）、进度控制制计划方案的的审批1911HYPERLINK\l"_Toc259023411"（三）、进度计划划的检查与控控制193HYPERLINK\l"_Toc259023412"（四）、进度计划划调整1944HYPERLINK\l"_Toc259023413"四、进度控制的措措施195HYPERLINK\l"_Toc259023414"（一）、组织措施施196HYPERLINK\l"_Toc259023415"（二）、技术措施施198HYPERLINK\l"_Toc259023416"（三）、经济措施施199HYPERLINK\l"_Toc259023417"（四）、协调措施施200HYPERLINK\l"_Toc259023418"第十一章合同信息息管理的监理理工作内容及及方法2000HYPERLINK\l"_Toc259023419"一、监理对合同的的管理2011HYPERLINK\l"_Toc259023420"（一）、合同管理理目标2011HYPERLINK\l"_Toc259023421"（二）、合同管理理手段2011HYPERLINK\l"_Toc259023422"（三）、合同管理理的措施2002HYPERLINK\l"_Toc259023423"（四）、合同变更更、延期的监监理措施2004HYPERLINK\l"_Toc259023424"（五）、监理对合合同纠纷的监监控及处理措措施205HYPERLINK\l"_Toc259023425"二、监理对网络信信息资料的管管理212HYPERLINK\l"_Toc259023426"（一）、明确信息息管理目标2212HYPERLINK\l"_Toc259023427"（二）、明确信息息管理任务2213HYPERLINK\l"_Toc259023428"（三）、本工程信信息管理的主主要特点2113HYPERLINK\l"_Toc259023429"（四）、本工程信信息资料管理理的监理对策策214HYPERLINK\l"_Toc259023430"（五）、监理资料料日常管理及及归档资料目目录215HYPERLINK\l"_Toc259023431"第十二章本工程的的现场施工组组织协调方案案221HYPERLINK\l"_Toc259023432"一、监理组织协调调的目的、范范围和原则2221HYPERLINK\l"_Toc259023433"（一）、现场协调调工作目的2222HYPERLINK\l"_Toc259023434"（二）、组织与协协调的主要范范围222HYPERLINK\l"_Toc259023435"（三）、组织与协协调的主要原原则222HYPERLINK\l"_Toc259023436"二、监理组织协调调的内容与策策略222HYPERLINK\l"_Toc259023437"（一）、做好监理理组织内部的的协调2222HYPERLINK\l"_Toc259023438"（二）、做好与业业主的协调2223HYPERLINK\l"_Toc259023439"（三）、加强与承承包商的协调调。223HYPERLINK\l"_Toc259023440"（四）、加强与设设计单位的协协调224HYPERLINK\l"_Toc259023441"（五）、密切与质质量监督站的的协调2255HYPERLINK\l"_Toc259023442"三、组织协调的方方法和手段2225HYPERLINK\l"_Toc259023443"(一)、开好第一次工地地会议2255HYPERLINK\l"_Toc259023444"(二)、开好工地例会2225HYPERLINK\l"_Toc259023445"(三)、开好专题现场协协调会2266HYPERLINK\l"_Toc259023446"第十三章保修阶段段（缺陷责任任期）监理2227第一章监理大大纲总则一、工程概况建设单位：xxxxx科技有限限公司工程名称：xx通通信工业园技技改项目工程地点：xx区区光华路街道道联合村3号工期：4778日历天5、建筑面积：约225000平方米，地地下室800平方米6、建设规模：暂定定5000万元二、监理工作范围围、任务及控控制目标（一）、监理工作作范围工程施工及保修阶阶段的全过程程监理，对工工程进行进度度、质量、投投资、安全控控制，合同管管理、信息管管理，协调施施工现场各方方面关系。（二）、监理工作作任务对整个工程的质量量、进度、造造价进行有效效控制，并对对安全、合同同、施工过程程信息进行有有效管理，协协调各方关系系，实行“三控制、三三管理、一协协调”。（三）、监理工作作目标1、安全生产控制目目标无重大的安全生产产事故，无用用电事故，无无火灾事故，特特别是人身伤伤亡事故。施施工现场符合合市安全文明明施工的标准准要求。2、工程质量控制目目标依据招标文件要求求，符合监理理工程质量合合格标准。3、施工工期控制目目标按施工承包合同工工期控制。依依据招标文件件要求，478个日历天。4、工程投资控制目目标控制在施工承包合合同价以内。（四）、监理方式式以预控为主，过程程控制中采取取现场巡视，重重要部位、关关健工序旁站站监理和平行行检验的方式式。三、监理依据（一）、法律、法法规、规章、规规定及政策性性文件根据国家及省、市市政府和建设设行政主管部部门颁发的建建设监理方面面的有关法律律、法规、规规章、规定以以及政策性文文件，主要有有：1、《中华人民共和和国建筑法》（97年主席令91号）2、《中华人民共和和国合同法》3、《建设工程质量量管理条例》（2000年国务院279号令）4、《建设工程安全全管理条例》（2003年国务院393号令）5、《建设工程监理理规范》（GB503319-20000）6、《建筑工程安全全生产监督管管理工作导则则》7、《关于落实建设设工程安全生生产监理责任任的若干意见见》（建设部部（2006）248号文）（二）、设计文件件及合同文件件1、招标单位提供的本本工程的监理理招标文件；；2、工程设计文件及及工程地质勘勘测报告（经经审图、审查查机构及人防防、消防环保保节能等部门门批准，含审审查意见书）；；3、图纸会审/设计计交底记录、设设计变更通知知、技术核定定单（建设单单位批准或转转发，有设计计院出签章）；；4、施工合同，采购购合同，基桩桩检测、材料料/设备质量检检验、工程地地质勘测、工工程设计、深深基坑检测监监测、沉降观观测等委托合合同。委托监监理合同。（三）、施工验收收规范、强制制性标准、操作规规程及评定标标准现行的国家建筑工工程施工质量量验收规范、强制性标准、施工操作规程及建筑工程质量检验评定标准，主要有；《建筑地基基础工工程施工验收收规范》（GB502202-20002）《砌体工程施工质质量验收规范范》（GB502203-20002）《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》（GB502204-20002）《钢结构工程施工工质量验收规规范》（GB502205-20002）《屋面工程质量验验收规范》（GB502207-20002）《地下防水工程质质量验收规范范》（GB502208-20002）《建筑地面工程施施工质量验收收规范》（GB502209-20002）《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB5000210-22001）《建筑给排水及采采暖工程施工工质量验收规规范》（GB502243-20002）《通风与空调工程程施工质量验验收规范》（GB502243-20002）《建筑电气安装工工程施工质量量验收规范》（GB50303-2002）《电梯工程施工质质量验收规范范》（GB503310-20002）《住宅装饰装修工工程质量验收收规范》（GB503327-20002）《木结构工程质量量验收规范》（GB50206-2002）《建筑抗震设计规规范》（GB500011-22001）《岩土工程勘察规规范》（GB500021-20001）《工程测量规范》（GB50026-93）《人民防空工程设设计防火规范范》（GB500098-20001）《地下工程防水技技术规范》（GB501108-20001）《民用建筑工程室室内环境污染染控制规范》（GB50325-2001）《建设工程项目管管理规范》（GB/T550326--2001）《建设工程文件归归档整理规范范》（GB/T550328--2001）《钢筋焊接及验收收规程》（JGJ188-20033）《建筑机械使用安安全技术规范范》（JGJ333-20011）《金属与石材幕墙墙工程技术规规范》（JGJ1333-20001）《多孔砖砌体结构构技术规范》（JGJ137-2001）《建筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）《混凝土质量控制制标准》GB501164-922《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB501168-922《电气装置安装工工程低压电器施施工及验收规规范》GB502254-966《电气装置安装工工程电力变流设设备施工及验验收规范》GB502255-966《电气装置安装工工程爆炸和火灾灾危险环境电电气装置施工工及验收规范范》GB502257-966《压缩机、风机、泵泵安装工程施施工及验收规规范》GB502275-988《回弹法检测混凝凝土抗压强度度技术规程》JGJ/TT23-20001《钢筋焊接接头试试验方法》JGJ/TT27-20001《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ466-20055《建筑施工安全检检查标准》JGJ599-99《建筑基坑支护技技术规程》JGJ1220-99《混凝土结构试验验方法标准》GBJ1552-92《混凝土质量控制制标准》GBJ1664-92《公共建筑节能设设计标准》GB501189-20005《外墙外保温工程程技术规程》JGJ1444-20004设计文件上套用的的现行国家、专专业规范、行行业标准、地地方标准、标标准图集。省市有关建筑工程程安全生产规规定标准制度度（四）、本监理单单位的有关监监理细则及内内部文件常用建筑材料质量量监理实施细细则；桩基工程质量监理理实施细则；；钢筋混凝土主体工工程施工质量量监理实施细细则；钢结构质量监理实实施细则；砌砖工程施工质量量监理实施细细则；屋面防水工程质量量监理实施细细则；水泥砂浆、水泥混混合砂浆抹面面工程监理实实施细则；楼地面工程监理实实施细则；建筑装饰工程监理理实施细则；；建筑给排水工程监监理实施细则则；建筑电气工程监理理实施细则；；综合布线施工监理理实施细则；；给排水、热水、制制冷管道安装装工程监理实实施细则；电梯安装工程监理理实施细则；；工程质量安全施工工方面的监理理规定。四、实现监理目标标的原则（一）、强调整体体效益原则工程监理理着眼于工程程项目的整体体效益。监理理工作的有效性性是要达到项项目安全、质量、进度、投资四大目标的有有机结合和整整体综合优化。（二）、严格监理理、立场公正正、热情服务的原原则监理工作作一方面应坚持持严格按合同办事、严严格监理的要要求，另一方方面又应立场公正地地处理各方面面的事务，通通过热情周到的的服务，严密密、细致、科科学、公正地地开展工作，使使项目的各相关关单位能紧张张有序、团结结合作，共同同为实现项目目总体目标工作，并努力力创造心情舒畅和谐谐的工作氛围围。（三）、预防为主主的原则不论是安全控制、投投资控制、质量控制或或进度控制，时时间上的事前、事中、事后后的全过程控制都都是必须的，但但监理工作的重点应应放在事前控控制上，对工工程建设中可可能发生的问问题有超前的的考虑和预测测，并制订相相应的安全、投资、质质量、进度的的预控措施，将将各类隐患消消灭在萌芽状状态或更早的的时间内，变变被动监理为为主动监理，达到事半功倍之效。（四）、说服为主主的原则参与工程程建设的各方，在某些具体问题上受受本身利益的的限制，与监监理的要求难难免存在差异异。为使监理理目标得以顺顺利实现，监理工工程师行使监监理职能时，应事先晓之以理，争取取相互理解达达到认识一致致；即使在必频频使用监理职职权时，也需配合合说服的方法法，以期取得得良好效果。第二章监理组组织机构、人人员、岗位职职责、工作程程序及工作制制度一、监理组织形式式、人员配备备计划及岗位位职责（一）、本项目监监理部的组织织形式本监理单位一旦接接受业主委托托承担本项目目监理工作，将将组建由项目目总监理工程程师为首，由由各专业监理理工程师及其其它监理人员员组成的项目目监理部，进进驻工程现场场开展监理工工作。根据本本工程监理工工作范围以及及本工程的特特点，确定本本工程项目的的监理组织如如下框图。建设单位总监理工程程师业主代表协调设计单位总监办公室承建单位投资控控制合同管理质量控控制安全文明进度控控制信息管理 基 主 给给 强 弱 设 装合 安 信 础体 排 电 电 备 饰同 全 息工 工 水 工 工 安 工 管 文 报程 程 暖 程 程 装 程 理 明 表 通 承建单位、材料设设备供应单位位（二）、本项目监监理部人员配配备计划具体驻现场监理人人员名单另见见投标文件附附表。二、本项目监理部部人员岗位职职责（一）、总监理工工程师岗位职职责总监理工程师是工工程项目中的的监理工作总总负责人。在在管理中承担担决策职能，直直接主持或参参与重要方案案的规划工作作，并进行必必要的检查。他他也有执行的的职能，对本本公司的指示示和业主方根根据监理合同同所规定范围围内的指示应应当认真执行行。（1）确定项目监理机机构人员分工工和岗位职责责；主持编写工程项目目建设监理规规划，审批工工程项目监理理实施细则，并并负责管理工工程项目监理理机构的日常常工作；审核分包单位资质质，并提出审审查意见；检查和监督监理人人员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配，对不不称职的人员员应调换其工工作；主持监理工作会议议，签发项目目监理机构的的文件和指令令；审定承包单位提交交的开工报告告、施工组织织设计、施工工技术方案、工工程施工总进进度计划等；；审核签署承包单位位的申请、支支付证书和竣竣工结算；审查和处理工程变变更；主持或参与工程质质量事故的调调查；调解建设单位与承承包单位的合合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；组织编写并签发监监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结；审核签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料、审审查承包单位位的竣工申请请，组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查，参与与工程项目的的竣工验收；；主持整理工程项目目的监理资料料。（二）、专业监理理工程师岗位位职责专业监理理工程师是各各专业监理工工作的负责人人员或骨干，在在各自的部门门中有局部决决策职能。受受总监理工程程师的委托，行行使以下职责责：（1）负责编制本专业业的工程项目目监理实施细细则；（2）负责本专业监理理工作的具体体实施；（3）组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；（4）审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告；（5）负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；（6）定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和请示；（7）根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日记；（8）负责本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报；（9）核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；（10）负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。（三）、总监理工工程师安全管管理岗位职责责（1）贯彻执行国家、地地方和主管部部门颁布的有有关安全生产产，文明施工工的政策的法法规；（2）制定项目部安全全监理工作的的管理目标：：督促施工总总分包单位建建立、健全施施工安全生产产的保证体系系，落实各项项安全文明措措施，完成标标化工地、文文明工地的管管理目标，为为工程项目建建设顺利进行行督促施工单单位创造良好好的施工环境境；（3）配置合理的资源源，明确各阶阶段监理项目目部的安全监监理管理职能能，授权安全全监理人员行行使监督、检检查指导的职职权，并保证证其正确行使使监理职能不不受干扰；（4）组建项目部适应应工程要求的的安全监理机机构，对施工工各阶段的过过程实施有效效监控；（5）全面负责项目部部的安全监理理管理工作，对对项目部从业业人员必须进进行上岗前的的安全教育，并并建立现场监监理人员岗前前安全教育卡卡；（6）负责项目部安全全监理管理策策划工作，合合理确定和评评估危险性较较大的分部分分项工程，组组织编制有针针对性的安全全监理实施细细则并审核签签认；（7）检查考核项目部部专职安全监监理人员履行行职责情况及及安全监理资资料的完善情情况；（8）定期组织项目部部安全生产检检查，对查出出隐患和存在在的问题，责责令其相关责责任人限期整整改，必要时时签发暂停施施工令并向安安监站报告；；（9）负责对施工单位位报审危险性性较大的分部部分项工程安安全专项方案案的审查；（10）参与对危险性较较大的分部分分项工程安全全专项实施方方案如丘而止止实施情况进进行监督；（11）与公司签订安全全责任书并负负责实施。（四）、专职安全全监理人员岗岗位职责安全监理人员在总总监理工程师师的受权下行行使下列工作作职责：（1）协助建设单位与与总包单位签签订安全协议议书条款，并并监督实施；；（2）监督施工单位在在安全生产协协议书中明确确的安全负责责人对现场施施工全过程的的监督管理；；（3）督促施工单位建建立健全安全全生产保证体体系，掌握其其职能部门具具体人员的落落实及通过外外审发证情况况；（4）审查施工单位的的安全生产许许可证；（5）审查施工单位项项目经理、安安全员持有效效上岗证情况况及安全员配配备数量；（6）审查施工总包单单位推荐的分分包单位资质质、安全生产产许可证及项项目负责人、专专职安全管理理人员、特种种作业人员的的有效上岗证证；（7）参与编写监理规规划中安全监监理方案；（8）参与对施工单位位报审的危险险性较大分部部分项工程安安全专项方案案的审查；（9）对危险性较大的的分部分项工工程安全专项项方案实施过过程中的巡视视检查，并记记好安全监理理日记和跟踪踪记录；（10）负责编制安全监监理月报，每每月上报业主主；（11）参与对施工现场场的各项安全全检查工作；；（12）对本工程安全资资料的收集、整整理和归档工工作建立安全全监理工作台台账；（13）负责编制本专业业危险性较大大的分部分项项工程安全监监理细则。（五）、测量监理理工程师岗位位职责1、在总监领导下，会会同专业监理理工程师，按按规范要求的的精度监督承承包商放线、放放样，审核或或批准承包商商的工程测量量结果。2、负责检查承包商商对导线控制制点、水准点点等测量控制制点的护桩设设施，保证不不受损坏。3、定期检查承包商商测量仪器的的精度和计量量认证情况。4、负责检查承包商商的测量放样样工作，随时时检查各项测测量记录。（六）、造价监理理工程师岗位位职责1、督促承包商及时时申报补充预预算、结算等等经济资料，建建立、健全监监理部经济文文件管理制度度并督促有关关人员遵守。2、负责补充预算、结结算等的初步步审核，提交交项目总监审审批。3、负责每月承包商商工程款的审审核等工作。4、负责监理费用的的申请工作。5、负责施工准备阶阶段的合同执执行和管理等等工作。6、拟定造价控制的的环节、重点点及控制程序序。7、按监理规范要求求程序进行工工程计量。8、严格控制工程变变更和现场签签证。（七）、监理员岗岗位职责监理员应履行以下下职责：（1）在专业监理工程程师的指导下下开展监理工工作；（2）检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行状况况，并做好检检查记录；（3）复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据并并签署原始凭凭证；（4）按设计图纸及有有关标准施工工，对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；（5）担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；（6）做好监理日记和和有关的监理理记录。（八）、信息管理理员岗位职责责（1）、负责每天上午午9∶00收集、阅读读各专业监理理工程师的监监理日记，了了解工程进展展，并简要向向项目负责人人汇报，负责责编写监理月月报，并在每每月5号前发出监监理月报；（2）、及时处理档案案管理员转交交的文件，资资料发现问题题及时与各专专业监理工程程师联系，确确保文件资料料的完整、准准确、有效；；（3）、定期到现场巡巡视，负责现现场各种信息息的采集，计计算机存储以以及信息的分分析处理工作作；（4）、信息管理员每每人配备一台台计算机并负负责其保管和和使用，借助助计算机按公公司统一的信信息编码系统统及统一的文文件格式建立立，录入各种种监理台帐，并并将有关信息息及时通知各各专业监理工工程师或项目目负责；（5）、负责每月255日打印当月月监理台帐，交交档案管理员员归档，负责责每月二次把把现场台帐信信息全部传回回公司；（6）、负责收集整理理工地所有会会议（系由监监理负责召集集或有监理参参加的）会议议纪要，整理理后交项目负负责人审查，印印后迅速分发发给有关专业业人员或有关关单位；（7）、信息传递按文文件，资料签签认流程框图图进行。（九）、档案管理理员岗位职责责（1）、档案管理员负负责对工程建建设各方相互互往来的一切切书面资料（包包括信年、电电报等）进行行妥善保管；；（2）、对技术资料，各各种文件，逐逐件报告的收收发应办理签签收登记手续续，签收的资资料应及时转转交给现场信信息管理员，以以便确认资料料的完整性、准准确性和有效效性；（3）、对各专业监理理工程师确认认返回的文件件资料、按统统一的编目系系统进行分类类整理归灯；；（4）、负责文件资料料的借阅，办办理借阅手续续；（5）、负责现场办公公用品（包括括复印机、复复印纸，稿纸纸等）和劳保保用品（包括括电风扇、安安全帽等）的的保管和领用用；（6）、协助项目负责责人负责现场场监理组的生生活后勤工作作；（7）、负责现场监理理组的留守工工作；（8）、负责现场监理理人员的考勤勤工作；（9）、收发文工作按按文件资料签签认流程框图图进行。三、监理工作制度度（一）、设计文件件、图纸审查查制度监理工程程师在收到施施工设计文件件、图纸，在在工程开工前前，会同施工工及设计单位位复查设计图图纸，广泛听听取意见，避避免图纸中的的差错、遗漏漏，监理人员员不仅要认真真复查设计图图纸建筑结构构，而且有必必要踏勘现场场及审查地质质勘探报告，以以便进行对照照，及早发现现大的出入。（二）、技术交底底制度监理工程程师要督促、协协助组织设计计单位施工配配合组向施工工单位进行施施工设计图纸纸的全面技术术交底(设计意图、施施工要求、质质量标准、技技术措施)，并根据讨讨论决定的事事项做出书面面纪要交设计计、施工单位位执行。（三）、施工组织织设计与施工工方案审核制制度合理划分分施工流水段段，保证施工工资源供给，优优化技术方案案，措施到位位，是审核施施工组织的关关键。这直接接关系到三大大目标的实现现。施工单位位编制的施工工组织设计或或施工方案，必必须在三天内内由总监组织织有关监理人人员进行审查查，提出审查查意见，总监监认为有必要要(如涉及措施施费用或设计计变更)召开有关方(业主、设计计、施工)会审时，应应及时组织会会审，并在五五天内由总监监给予批复。（四）、监理工作作交底制度工程开工工前，由总监监或总监委托托监理工程师师向施工单位位进行监理工工作交底。（五）、单位工程程测量、定位位、复测制度度单位工程程开工前，监监理人员在收收到施工单位位报送的“施工放样报报审单”后二天内对对该工程的座座标、轴线、标标高进行复测测，并作好书书面记录。认认为合格后签签认“报审单”，施工单位位方可开工。建建(构)筑物的沉降降观测，应按按有关规定及及设计要求，督督促施工单位位进行设置和和观测，现场场监理人员进进行抽查、复复测。（六）、材料、构构件检验及复复验制度分部工程程施工前，监监理人员应审审阅进场材料料和构件的出出厂证明、材材质证明、试试验报告，填填材料、构件件合格证。对对于有疑问的的主要材料进进行抽样，在在监理工程师师监督下，对对施工单位使使用设备进行行复查，不准准使用不合格格材料。对于按规规定须进行复复试合格后方方可使用的材材料，其取样样和送试过程程必须由监理理人员见证，并并在见证单上上签认，否则则复试无效。（七）、开工报告告审批制度当单位工工程的主要施施工准备工作作已完成时，施施工单位可提提出《工程开开工申请报告告》，经专业业监理工程师师现场落实后后，报总监理理工程师审批批。（八）、设计变更更审核制度如因设计图错漏，或或发现实地情情况与设计不不符时，由建建设单位提出出变更设计申申请，经施工工、设计、监监理三方会勘勘同意后进行行变更设计，设设计完成后由由设计单位填填写变更设计计通知单。监监理审核无误误签发《设计计变更指令》。加强设计计变更的管理理，建立设计计变更处理流流程，并要求求各方通力配配合。（九）、隐蔽工程程检查制度隐蔽以前，施工单单位应根据验验收标准进行行自检，并将将评定资料报报监理工程师师。施工单位位应将需检查查的隐蔽工程程在隐蔽前二二日提出计划划报监理工程程师，监理工工程师应排出出计划，通知知施工单位进进行隐蔽工程程检查，重点点部位或重要要项目应会同同建设、设计计单位共同检检查签认。（十）、旁站监理理制度对于重要要的工序、分分项工程或重重点部位实行行旁站监理，对对桩基作业及及结构混凝土土浇筑必须进进行全过程的的旁站监理。（十一）、工程质质量监理制度度监理工程程师对施工单单位的施工质质量有监督管管理责任。监监理工程师在在检查工作中中发现的工程程质量缺陷，应应及时记入施施工日志簿和和监理日志簿簿，指明质量量部位、问题题及整改意见见，限期纠正正复验。对较严重的质量问问题或已形成成隐患的问题题，应由监理理工程师正式式填写“指令单”，通知施工工单位，同时时抄报总监理理工程师，施施工单位应按按要求及时做做出整改，克克服缺陷后通通知监理工程程师复验签认认。如所发现现工程质量问问题已构成工工程事故时，应应按规定程序序办理。（十二）、工程质质量检验制度度1、监理工程师对施施工质量有监监督管理的权权力与责任。2、如施工单位不及及时改正，情情节较严重的的，监理工程程师可在报请请总监理工程程师批准后，发发出《工程部部分暂停指令令》，指令部部分工程、单单项工程或全全部工程暂停停施工。待施施工单位改正正后，报监