某自动化改造项目监理总结

监理报告SUPERVISIONREPORT当前版本编号编写人审批人接收人发布日期目录HYPERLINK\l"_Toc193012164"1、背景1HYPERLINK\l"_Toc193012165"2、目的1HYPERLINK\l"_Toc193012166"3、缩略语2HYPERLINK\l"_Toc193012167"4、监理参考资料2HYPERLINK\l"_Toc193012168"5、项目情况2HYPERLINK\l"_Toc193012169"5.1项目质量2HYPERLINK\l"_Toc193012170"5.2项目进度3HYPERLINK\l"_Toc193012171"进度执行情况3HYPERLINK\l"_Toc193012172"阶段进度任务统计4HYPERLINK\l"_Toc193012173"工程量统计5HYPERLINK\l"_Toc193012174"5.3项目成本6HYPERLINK\l"_Toc193012175"项目支付款情况6HYPERLINK\l"_Toc193012176"设备到货情况6HYPERLINK\l"_Toc193012177"5.4项目变更8HYPERLINK\l"_Toc193012178"施工变更8HYPERLINK\l"_Toc193012179"设备变更8HYPERLINK\l"_Toc193012180"进度变更9HYPERLINK\l"_Toc193012181"5.5项目安全及其它9HYPERLINK\l"_Toc193012182"6、监理工作10HYPERLINK\l"_Toc193012183"6.1监理工作大事记10HYPERLINK\l"_Toc193012184"6.2监理工作内容10HYPERLINK\l"_Toc193012185"6.3监理工作量统计11HYPERLINK\l"_Toc193012186"7、项目阶段综述11HYPERLINK\l"_Toc193012187"8、项目风险及监理建议11HYPERLINK\l"_Toc193012188"8.1系统调试后的性能达标问题11HYPERLINK\l"_Toc193012189"8.2网络实施中的规划问题11HYPERLINK\l"_Toc193012190"8.3业主方的设备或机柜更换12HYPERLINK\l"_Toc193012191"8.4软件界面的美工效果12HYPERLINK\l"_Toc193012192"8.5操作流程的变化在短期内会影响生产秩序12HYPERLINK\l"_Toc193012193"8.6进度风险依然存在12HYPERLINK\l"_Toc193012194"业主反馈：13HYPERLINK\l"_Toc193012195"附件：14HYPERLINK\l"_Toc193012196"附一、监理文件索引14HYPERLINK\l"_Toc193012197"附二、变更进度计划14XXXXX自动化改造项目实施中期阶段性监理报告（200X年X月X日—200X年X月X日）1、背景XXXXX自动化改造工程，包含20个XX点。工程分两部分，主要内容是对XX的自动化改造，各XX增加xx控制柜，改造原有电器控制系统。另外是XX安防设施工程，主要内容是摄像监控和周界报警系统。自动化改造目标是实现各XX点XX的远程监控、调度指挥，将各XX的运行信息在各分控中心进行统一存储管理。XX做到无人值守，通过安全监控系统，监控对XX的人为破坏和自然灾害发生。工程计划工期xx天，工程开工日期200X年X月X日，工程结束预计在200X年X月X日。开工时总体计划表：工程内容开始时间结束时间工作内容进度里程碑根据总体计划200X年X月X日完成第一个建设里程碑，因为施工方的因素和业主网络建设的因素第一个里程碑迟迟没有结束，而后续建设任务已经完成第二里程碑和第三里程碑50%以上的工作量。根据工程总体完成量对项目作阶段性总结。2、目的通过监理报告反映出本项目在这个阶段具体进展状态、项目各个环节实现情况、项目质量状况、存在的问题、存在问题的原因、项目各级领导意见、承建方意见、和监理方对待存在问题的意见等，通过在不同阶段过程监理报告能及时发现项目进行中存在的风险，并且及时规避风险。阶段性监理报告主要是总结项目阶段实际完成情况，对完成情况进行综合性评估，给业主方作为参考依据。3、缩略语XXX表示为业主方XXXXXX表示为监理方XXXXXXXX表示为施工方4、监理参考资料序号文档名称发文方接收日期1XXXX自动化系系统改造工程程可行性研究究报告暨初步步设计2技术标（XX投标标文件）3施工组织计划4施工进度计划5施工图纸6XXXX接线图纸纸7购销合同书8设备供货进度报告告5、项目情况5.1项目质量施工方的总体施工质量基本合格，有些施工细节应该注意，这点在现场和例会中监理方均有要求，有些已经得到整改，有些问题在后续施工中已经得到纠正。在线路施工结束时这些问题应该得到全部解决。具体项目质量状况如下表：序号质量点XXX管沟深度管连接防腐处理线缆保护接地制作到货验收设备安装机柜安装接线调试系统功能1√√√×≡√√√√≡≡2√×××≡√√×××≡3√×××≡√√√√≡≡4√×√×≡√×××≡≡5√√√×≡√√√√≡≡6√×√×≡√×√√≡≡7√√√×≡√√×√≡≡8√×√×≡√√×√≡≡9√×××≡√×√√≡≡10√√√×≡√×√√≡≡11√×√×≡√√√√≡≡12√×√×≡√√√√≡≡13√×√×≡√√√√≡≡14√×√×≡√√√√≡≡15√√√×≡√√√√≡≡16√×√×≡√√√√≡≡17√√√×≡√√√√≡≡18√×√×≡√√√√≡≡1X√√√×√√≡≡20√×√×≡√√≡≡21≡×≡说明：√合格≡待检×整改合格：符合质量标标准。待检：已经建设完完毕，尚没有有进行检测。整改：表示有不合合格的问题，需需要整改。5.2项目进度进度执行情况在本阶段中始终存在进度延误和进度落实的问题。造成任务延迟的主要原因是施工方人员和设备到位不及时。针对此问题，监理方也曾予以施工方数次口头警告，并在业主同意下于200X年X月X日下达了监理通知单(编号：)予以警告并要求变更进度计划，使计划符合施工现状。在之后的进度问题有所改进，但因为设备到位问题，再次打乱了变更的计划，没有实现200X年X月X日的XX中心及所属各站具备联调条件的里程碑。因此监理方在征得业主同意下，于200X年X月X日给施工方再次下达监理通知单（编号：）给以严重警告，并提出了时间点的要求。下表是本阶段进度执行情况，通过对比可以明显看出进度执行问题。阶段进度执行情况表时间点计划进度实际进度200X年X月XX日至200X年X月X日完成。。。。。。；完成。。。。。。工作；完成。。。。。。任务。只完成。。。。任任务；设备没有到位。结论：延误30个个工日200X年X月XX日至200X年X月X日完成。。。。。调调试任务；实现。。。。。。任务；完成。。。。。建建设工作。完成了。。。。任任务；完成了。。。建设设工作；已经完成的尚有部部分设备未到到位。结论：除城XX中中心建设外，延误误进8个工日。200X年X月XX日至200X年X月X日完成。。。。。。工作；完成。。。。。。任务；完成。。。。。。任务。完成了。。。。工工作；完成了。。。。任任务；完成了。。。。任任务；部分设备未到货；；XX未建设。结论：延误11个个工日。阶段进度任务统计阶段进度任务统计表（200X年X月X日——200X年X月X日）工序单项目线路施工设备安装设备调试PLC安装柜内接线线路改造仪表安装PLC调试系统联调●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●●●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●××●●×●●●●××●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●×●●●●××●●●●●●×●×●●×●●●●××●●×●●××××●●×●●××××●●×●●××××●○○○×--○○×××××--×××××××--×××××××--××说明：●完成○部分完成×未完成完成：表示工序中相关工工作已经全部部完成部分完成：表示工序中有部分分工作还没有有完成未完成：表示此工序中所有有工作没有进进行统计：完成率为：XXXX%，部分完成成率为：XXXX%，未完成率率为：XXXX%工程量统计截止200X年X月X日XX自动化改造项目实施天数CC天，完成计划总天数的VV.VV%，完成工程量XXX项（套、台），占总体工程量的BB.BB%，未完成工作XX项（套、台），占总体工程量的NN.NN%。工程量统计表序号工程内容工程总量已完成工程量未完成工程量1线路施工2X项2X项X项2.1设备安装控制柜1X套1X套2.2摄像机1X套1X套2.3周界探测器X套X套2.4报警探测器X套1X套1套2.5电量仪表X台X台4台2.6服务器X台X台4台2.7工作站X套2台X台2.8网络安防设备X套4套2.9UPS电源X套4套X套2.10数据备份及容灾X套3套2.11服务器机柜X面1面X面2.12数据库及应用软件件X套X套2.13调度软件X套X套2.14网络防毒软件X套X套2.15打印机X台X台2.16软件平台X1套X3机柜接线1X项1X项4控制线路改造1X项X项X项5XX调试2X项X项X项6XX调试2X项1X项X项7控制XX调试X项X项X项8系统调试X项1项合计（项、套、台台）：3X2XX春节过后的阶段工作周期为XX天，主要剩余工作量为XX、XX中心、XX中心的建设和系统调试。重点工作在系统调试方面。后期阶段工作预期总体计划工程内容开始时间结束时间工作内容进度节点前阶段施工工序整整改系统调试系统检测试运行系统验收竣工，支支付项目款5.3项目成本项目支付款情况根据合同约定项目付款方式为：。。。。。。。。。。本期付款。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。设备到货情况截止目前到货总额XXX万元，占合同总额XX.XX%，全部的XX柜、安防产品到位并安装完毕，XX中心到了部分设备。尚未到货的部分主要是XX中心设备和软件部分，材料预计使用量不会再增加，未到的材料部分也不需要大批量采购了。设备材料到货情况清单序号设备名称型号规格单位应到数量实到数量未到数量1234567891011121314151617181X2021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960615.4项目变更施工变更由于在前期现场勘查中对现场设备安装实际位置勘测不准确，线路走向位置有误，致使施工设计存在问题，为提高施工质量和进度，经过三方现场确认，对各XX线路敷设和设备安装位置定位进行了修改。施工方提交了工程变更单（编号：）报验经三方确认的变更，并对施工图纸按新的定位进行了调整且做出了变更说明，具体内容可查阅工程变更单及其附件。5.4.2设备变更由于设计中存在不可预知的问题，在具体施工中发生变更。经三方确认发生变更费用如下表：设备变更计算书序号变更设备名称技术规格品牌单位数量单价总价12345678910变更设备增加合计金额为：XXXXX元，变更设备减少合计金额为：XXXX元，变更累计增加成本金额为XXXX元。增加合同外设备的项目有两项，其一是XXXX，用于XX中心。经业主确认，变更成立，此变更将计入审计总额中。其二是XX支架，增加原因是减少了XX立杆，缺少安装XX的部件，经业主确认，变更成立，此变更将计入审计总额中。进度变更项目在本阶段对进度进行过一次变更，变更原因是项目实施的进度与实际进度出现了较大的偏差，为使计划进度和实际进度相符合，监理方在得到业主许可的情况下对施工方发出了监理通知单（编号：）要求其变更进度计划。施工方在接到通知单后对原进度计划进行了调整，并报业主方备案。调整后进度计划见附件。5.5项目安全及其它在本阶段施工中发生过三次生产安全事故和两次不文明施工现象。XXXX线路施工中，在地面打孔时将埋设于地下的电缆损坏，因实属不可预见的因素，监理方进行了口头警告，并责令尽快修复。XXX施工中施工人员私自操作XX设备，造成XX设备XX故障。因XX故障，没有影响正常生产。XXX施工时施工人员私自开合生产设备总电源，造成XX不正常。因XX尚没有完全投运，没有造成生产事故。后两起事故均因施工方没有有效的安全保障措施，施工人员没有按照操作规程施工，监理方对这两起事故发出了监理通知单予以严重警告，并要求作出书面说明，进行整改。XXX大门在运送材料时车辆将大门北侧门墩撞坏，后施工方予以修复。因非施工方车辆造成，业主没有追究。在XX施工时施工人员在开办公室门时损坏外防盗门，业主和监理到现场察看并提出了解决方案。监理方认为这是不遵守文明施工规则造成的，希望施工方引起重视。6、监理工作6.1监理工作大事记6.2监理工作内容监理方于200X年X月X日开始工作，按重点工序和各XX阶段工序实施现场跟随监理。并定时发送监理周报、重要会议记录、监理方备忘录，从第三方角度提出对项目进度监督、质量监督、变更控制、项