某粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线项目施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc142565699"第一章编制说明4HYPERLINK\l"_Toc142565700"第二章编制依据5HYPERLINK\l"_Toc142565701"第三章工程概况6HYPERLINK\l"_Toc142565702"3.1、工程范围6HYPERLINK\l"_Toc142565703"3.2、工程概况6HYPERLINK\l"_Toc142565704"第四章施工部署7HYPERLINK\l"_Toc142565705"4.1、主要控制目标7HYPERLINK\l"_Toc142565706"、工期控制目标（里程碑进度）7HYPERLINK\l"_Toc142565707"、质量控制目标8HYPERLINK\l"_Toc142565708"、安全控制目标8HYPERLINK\l"_Toc142565709"、文明施工控制目标8HYPERLINK\l"_Toc142565710"、环境保护目标8HYPERLINK\l"_Toc142565711"、服务目标8HYPERLINK\l"_Toc142565712"、科技进步目标8HYPERLINK\l"_Toc142565713"4.2、施工组织机构8HYPERLINK\l"_Toc142565714"4.3、管理部门人员配备及职能11HYPERLINK\l"_Toc142565715"4.4、施工部署11HYPERLINK\l"_Toc142565716"第五章施工进度计划11HYPERLINK\l"_Toc142565717"5.1、施工进度计划11HYPERLINK\l"_Toc142565718"5.2、施工进度控制及工期保证措施11HYPERLINK\l"_Toc142565719"第六章资源供应计划14HYPERLINK\l"_Toc142565720"6.1、劳动力供应计划14HYPERLINK\l"_Toc142565721"6.2、机具供应计划14HYPERLINK\l"_Toc142565722"6.3、材料供应计划15HYPERLINK\l"_Toc142565723"6.4、工程技术准备计划15HYPERLINK\l"_Toc142565724"6.5、资金使用计划15HYPERLINK\l"_Toc142565725"第七章施工平面布置16HYPERLINK\l"_Toc142565726"7.1、总体规划16HYPERLINK\l"_Toc142565727"7.2、施工总平面布置16HYPERLINK\l"_Toc142565728"7.3、施工机械布置16HYPERLINK\l"_Toc142565729"7.4、力能供应16HYPERLINK\l"_Toc142565730"7.5、临建设施17HYPERLINK\l"_Toc142565731"7.6、施工总平面管理17HYPERLINK\l"_Toc142565732"7.7、施工现场管理17HYPERLINK\l"_Toc142565733"第八章主要分部、分项工程的施工工艺18HYPERLINK\l"_Toc142565734"8.1、基础及主体结构施工18HYPERLINK\l"_Toc142565735"、施工测量18HYPERLINK\l"_Toc142565736"、土方工程18HYPERLINK\l"_Toc142565737"、承台及地梁施工20HYPERLINK\l"_Toc142565738"、主体框架清水砼结构20HYPERLINK\l"_Toc142565739"、施工脚手架工程27HYPERLINK\l"_Toc142565740"8.2、建筑工程施工29HYPERLINK\l"_Toc142565741"、围护及内墙砖砌体施工29HYPERLINK\l"_Toc142565742"、抹灰工程30HYPERLINK\l"_Toc142565743"、涂料墙面32HYPERLINK\l"_Toc142565744"、楼地面工程33HYPERLINK\l"_Toc142565745"、屋面防水工程33HYPERLINK\l"_Toc142565746"8.3.地下设施和沟道33HYPERLINK\l"_Toc142565747"8.4、水电施工34HYPERLINK\l"_Toc142565748"、施工准备34HYPERLINK\l"_Toc142565749"、水电防雷等主要施工方法35HYPERLINK\l"_Toc142565750"8.5.设备安装42HYPERLINK\l"_Toc142565751"8.6.钢结构制作安装49HYPERLINK\l"_Toc142565752"第九章施工技术管理措施58HYPERLINK\l"_Toc142565753"9.1、技术文件编制58HYPERLINK\l"_Toc142565754"9.2、图纸会审58HYPERLINK\l"_Toc142565755"9.3、现场设计交底58HYPERLINK\l"_Toc142565756"9.4、技术交底58HYPERLINK\l"_Toc142565757"9.5、技术核定59HYPERLINK\l"_Toc142565758"9.6、技术标准59HYPERLINK\l"_Toc142565759"9.7、技术考核59HYPERLINK\l"_Toc142565760"9.8、工序控制59HYPERLINK\l"_Toc142565761"9.9、技术资料59HYPERLINK\l"_Toc142565762"9.10、施工措施和作业指导书的编审流程60HYPERLINK\l"_Toc142565763"9.11、执行设计变更流程60HYPERLINK\l"_Toc142565764"9.12、工程资料管理流程61HYPERLINK\l"_Toc142565765"第十章施工技术组织措施61HYPERLINK\l"_Toc142565766"10.1、质量保证措施61HYPERLINK\l"_Toc142565767"10.2、安全生产措施64HYPERLINK\l"_Toc142565768"10.3、文明施工措施及服务承诺68HYPERLINK\l"_Toc142565769"10.4、环境保护措施70HYPERLINK\l"_Toc142565770"10.5、降低成本措施72HYPERLINK\l"_Toc142565771"第十一章信息管理72HYPERLINK\l"_Toc142565772"11.1、总体规划72HYPERLINK\l"_Toc142565773"11.2、工程进度管理73HYPERLINK\l"_Toc142565774"11.3、合同事务管理74HYPERLINK\l"_Toc142565775"11.4、项目信息管理系统74HYPERLINK\l"_Toc142565776"第十二章季节性施工措施74HYPERLINK\l"_Toc142565777"12.1、雨季施工措施74HYPERLINK\l"_Toc142565778"12.2.冬季施工措施76HYPERLINK\l"_Toc142565779"12.3、夜间施工措施79HYPERLINK\l"_Toc142565780"第十三章保修服务措施80HYPERLINK\l"_Toc142565781"13.1、保修服务的主要内容80HYPERLINK\l"_Toc142565782"13.2、保修服务的实施80HYPERLINK\l"_Toc142565783"第十四章新技术、新材料、新工艺的应用81HYPERLINK\l"_Toc142565784"14.1.镜面焊技术81HYPERLINK\l"_Toc142565785"14.2.推广使用先进焊接机械81HYPERLINK\l"_Toc142565786"14.3.采用塑料热缩套管包裹电缆头81HYPERLINK\l"_Toc142565787"14.4.水泥砂浆防水剂的应用技术81第一章编制说明一、首先，我们对****新型墙体材料厂邀请我司参加项目投标表示衷心的感谢！二、根据我司已施工过较多此类工程的管理优势及经验，我们有信心、有能力完成本工程的施工任务。三、通过充分学习和研究****新型墙体材料厂粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线项目图纸资料，分析各种影响施工的因素和了解本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、高速、安全、文明地完成本工程规定范围内的工程任务。我们完全响应招标文件中所有合同条款。四、我司将按国家质量标准和行业质量规定进行施工，并严格按照我司通过的ISO9000系列质量管理标准和程序文件组织施工。工程质量标准为合格。五、根据我司在其他此类项目施工经验，我们将在发包方、工程监理的指导下，做好各方之间的协调管理工作，让业主满意，确保工程全面展开并顺利建成。七、我司将采用先进的施工技术，不断优化施工方案，科学合理地组织施工生产。强化进度计划管理，确保总工期150个日历天达到竣工条件。八、我司对现浇钢筋砼框架结构、钢结构及设备安装工程施工已熟练掌握其建筑管理和施工技术的要领，同时能管理协调好各种关系，通过多项工程承包施工的管理实践，我们已掌握了有关设备的进场、就位和保护等方面特点。九、我司各类建筑施工机械装备齐全，起重机械等，及模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，十、若我司有幸承建本工程，在工程竣工后的工程保修期内，我司将派遣专人常驻现场负责维修，作到随叫随到，提供优质服务。保修期满后，凡属我司施工原因造成的质量问题，我司将负责修复，以解除发包方的后顾之忧。十一、本施工组织设计是我们对粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线项目组织施工的施工部署、重点工艺措施、劳动力、机械、材料、现场平面、计划管理、质量、环保和工期保证等方面作了详细说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，指导本工程的施工和管理，确保优质高速、文明地完成本工程标书要求的全部施工任务。若我司有幸承接该工程，我们将根据合同要求，结合施工图纸重新编制更加详细的实施性施工组织设计和分部分项工程施工作业指导书，使施工组织设计更加详细、全面、准确、深入、有效地指导本工程施工。第二章编制依据2.1、****新型墙体材料厂粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线项目施工招标文件。2.2、《中华人民共和国建筑法》1997年11月1日。2.3、中华人民共和国国务院第279号《建设工程质量管理条例》2000年1月30日。2.4、中华人民共和国建设部第81号令《实施工程建设强制性标准监督规定》2000年8月25日。2.5、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。2.6、建设部推荐重点推广的十项新技术。2.7、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。2.8、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工、设备安装的各类规程、规范及验评标准，详见插表2-01。插表2-01序号名称编号1《地下工程防水质质量验收规范范》GB50208--20022《混凝土结构设计计规范》GB50010--20023《建筑抗震设计规范范》GB50011--20014《建筑地基基础设设计规范》GB50007--20015《建筑结构荷载规范范》GB50009--20016《建筑地基处理规规范》JGJ79-9917《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》GB50202--20028《混凝土结构工程程施工及验收收规范》GB50204--20029《混凝土强度检验验评定标准》GBJ107--8710《钢结构工程施工工质量验收规规范》GB50205--200211《钢结构用扭剪型型高强螺栓》GB3732～33733-88312《建筑内部装修设计计防火规范》GB5022213《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》GB50210--200114《给水排水管道工工程施工及验验收规范》GB50286--9715《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GB50259--9616《电气装置安装工工程施工及验验收规范》各有关篇章17《工业金属管道工工程施工及验验收规范》GB50235--9718《建筑设计防火规规范》GBJ16-87719《建设工程项目管管理规范》GB/T503226-2000120《工程测量规范》GB50026--9321《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB50300--200122《钢筋机械连接通通用技术规程程》JGJ107-99623《钢筋焊接及验收收规程》JGJ18-96624《建筑排水硬聚氯氯乙烯管道工工程技术规程程》CJJ/T2-99825《建筑施工安全检检查评定标准准》JGJ59-99926其他相关规范标准准第三章工程概况3.1、工程范围本工程投标范围为****新型墙体材料厂粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线施工项目，包括所有的土建施工、水电、暖通内容；以及原料破碎及粉磨、骨料处理及输送、加气生产线配料工段、加气生产静停切割养护、粉煤灰砖生产配料、粉煤灰生产消化轮碾成型工段、养护工段、空压机房等工艺相关设备的安装工程。3.2、工程概况****粉煤灰加气砼砌块及蒸压砖生产线项目位于****热电厂院内，该工程采用钢筋混凝框架结构和钢结构，基础为钢筋混凝土独立柱基及条形基础。建筑概况：总建筑面积5709.42㎡，钢结构部分为单层，高11.5m，最大跨度8.5m；混凝土结构部分为1层，局部为三层。本工程建筑结构概况见插表（3-01）。建筑结构概况表（插表3-01）建设单位****新型墙体体材料厂项目名称粉煤灰加气砼砌块块及蒸压砖生生产线设计单位****建筑材料料工业设计研研究院建设地点****热电厂院院内总建筑面积5709.42㎡㎡结构型式框架结构、钢结构构混凝土结构环境类类别二类抗震设防烈度7度设防安全等级二级抗震设防分类丙类建筑场地类别Ⅲ类基础型式柱基础二类b级耐久年限50年主梁截面尺寸200～3500×550～850柱截面尺寸500～600××600～950建筑高度钢结构高11.55m；框架结结构高20..5m；粉煤煤灰库高222.5m钢筋级别HPB235，HHRB3355型钢类别Q235-B砼强度等级：垫层层：C15；坑沟：C25，S6；基础C30；地面以上C25砖：0m下MUU10蒸压灰砂砖砖、蒸压粉煤煤灰砖：外墙墙水泥炉渣砌砌块；内墙加加气砼块第四章施工部署施工部署是对整个工程的宏观控制,在施工期间具有指导意义。根据本工程总体目标，结合本工程的特点、当地的情况及本企业的综合实力，进行统筹安排和综合协调，划分施工区段，组织多工种合理地穿插和搭接施工，全面落实工程质量、安全、进度、文明施工的各项管理目标。4.1、主要控制目标、工期控制目标（里程碑进度）开工日期：2006年08月20日（暂定）；工程竣工时间：2007年1月16日；工程总工期为150个日历天。里程碑进度计划表（插表4-01）序号项目名称计划时间（日历天天）里程碑控制点1工程开工02006年08月月16日2主车间基础完302006年09月月23日3钢结构安装完252006年10月月23日4配料工段主体结构构完302006年11月月11日5设备安装完502006年12月月27日6工程竣工1502007年01月月16日、质量控制目标⑴工程质量达到合格标准。⑵各专业工程质量符合国家规范和质量保修的要求。⑶杜绝重大质量事故，减少一般质量事故。、安全控制目标⑴人身负伤率<3‰。⑵重伤和死亡事故率为“0”，重大机械、设备损坏事故为“0”。⑶杜绝重大火灾事故、交通事故、机械责任事故。、文明施工控制目标⑴物堆有序，机械设备完好，消防设施齐备。⑵施工道路平整畅通，照明齐全。⑶施工场地整齐清洁，安全标志明显，安全设施完善。⑷施工秩序良好，作业人员衣着整齐，团结协作，礼貌待人。、环境保护目标⑴控制噪音、粉尘污染，不损林木、植被。⑵工业废水达标排放，施工油剂回收率100％。⑶生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。⑷严格执行本地区对环境保护的规定及要求。、服务目标、科技进步目标为实现上述工程质质量、工期、安安全、文明施施工等目标，充充分发挥科技技是第一生产产力的作用，在在工程施工中中，积极采用用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备和现代化的的管理技术，技技术进步效益益率达2%以上。4.2、施工组织织机构我公司对该项工程程设立项目经经理部，是行行使单独核算算的组织体系系，它代表公公司履行工程程承包合同，从从施工准备到到工程竣工移移交全过程进进行施工生产产经营管理，是是一个一次性性的施工生产产组织，称*****新型型墙体材料厂厂粉煤灰加气气砼砌块及蒸蒸压砖生产线线项目经理部部。下设六科科一室：工程程管理科、质质量管理科、安安全监察科、经营科、财务科、物资供应科、综合办公室。为适应公司质量管理体系要求，工程管理科具有：施工管理、技术、机械和综合管理职能；质量管理科具有质量和计量管理职能；安全监察科具有安全生产和文明施工管理职能；计划科具有经营管理职能；财务科具有财务管理职能；物资供应科负责项目部设备及材料的采购、计划编制、运输、验收、保管和发放等管理，并负责施工现场内施工点设备和材料运输；综合办公室：负责项目部行政、党、工、团、保卫、总务等管理职能。、组织管理机构设置置图(见附图01)、项目经理部各级级职责.1、项目经理职责全面负责工程的进进度、质量、安安全、成本、效效益、服务和和现场文明施施工，建立健健全质量、安安全体系，组组织好各单位位、各部门全全面施工生产产任务，实现现合同目标。.2、生产经理职责全面负责生产管理理、指挥、协协调，对工程程进度、安全全负全面责任任，对工程质质量、文明施施工负有领导导责任。.3、经营经理职责全面负责本项目部部的经营工作作，抓好预算算、财务、计计划、统计、劳劳动、工资、教教育管理等工工作。.4、项目总工程师职职责负责工程施工中的的施工技术管管理、质量管管理、质量体体系、质量技技术检验、计计量器具检测测、测量放线线、科技进步步等方面的管管理工作，确确保施工质量量达到合同要要求。4.2.2.5、经经营科职责⑴预算管理：负责预预算的编制，工工程索赔，工工程分包、结结算工作；⑵合同管理：负责公公司对内、对对外所有工程程分包合同的的签定及合同同的管理；4.2.2.6、财财务科职责负责项目经理部各各项财务工作作，分析财务务成本计划完完成情况，提提出改善经营营管理的建议议和措施；及及时办理资金金收、支手续续，逐月计发发项目经理部部职工的工资资、奖金和各各种津贴。认认真执行公司司的有关财务务管理制度，控控制费用支出出，配合计划划部门执行目目标成本管理理。.7、工程管理科职责责⑴施工技术管理：负负责现场总平平面布置的管管理和施工场场地的划分；；负责现场文文明施工的规规划和布置；；实现规范化化、标准化、制制度化管理工工作；编制施施工组织设计计、施工方案案、作业指导导书、措施及及进行工程施施工的技术交交底工作，负负责施工过程程中的各项技技术工作，包包括现场技术术指导、工程程放样等；监监督检查各项项方案、措施施执行情况；；及时向项目目经理提供技技术、经济信信息，进行合合理化建议；；编制工程总总结；进行技技术革新；负负责收集、整整理、编制、汇汇总工程技术术资料、音像像资料及竣工工资料的移交交；⑵测量：按技术人员员的安排，及及时进行各单单位工程的定定位放线，各各工程的施工工测量，随时时整理测量成成果和技术资资料；⑶调度：负责整个施施工现场的生生产协调及调调度，负责生生产要素的合合理组织与调调配，编制周周、月施工进进度计划；⑷计划管理：负责月月、季、年度度的施工生产产计划的编制制、上报；⑸统计管理：负责月月、季、年度度的施工统计计报表的编制制、上报；⑹机械管理：负责现现场所有大型型机械的维修修、保养、管管理。负责设设备的选型和和备品配件的的配置，建立立设备台帐和和档案，对大大、中型设备备进行管理；；⑺资料管理：负责所所有工程资料料的收发管理理、移交；.8、质量管理科职责责全面负责工程质量量的管理工作作，建立健全全质量保证体体系，同时负负责ISO90000质量体系的的有效运行，实实施质量管理理工作的规范范化、标准化化；进行施工工过程的质量量监控；及时时进行进厂材材料的检验复复试工作。监监督班组质量量自检和二级级质量检查验验收，履行三三级质量检查查验收职能，组组织四级检查查验收；推行行全面质量管管理，大力开开展QC小组活动；；及时向项目目主管领导反反馈工程质量量情况；对工工程出现的质质量问题进行行调查、分析析，协助主管管领导作出处处理决定；及及时按工程形形象进度，进进行单位、分分部工程质量量和感观质量量的评定工作作，并收集、整整理、编制、汇汇总工程质量量资料；.9、安全监察科职责责全面负责工程项目目的安全管理理工作，推行行OHSASS180011职业安全卫卫生管理体系系、ISO144001环境保护管管理体系并负负责体系的有有效运行。实实行安全环保保工作的规范范化、标准化化、制度化管管理；在总工工程师的领导导下对单位工工程进行危险险源辩识，风风险评价，确确定危险源的的风险级别，对对不可容许风风险制定措施施；全面负责责施工过程中中的各项安全全监督、检查查、督促整改改工作，确保保安全目标的的实现；负责责职工的安全全教育和宣传传工作；负责责文明施工管管理,随时检查安安全设施的完完善情况，检检查安全作业业环境、施工工人员的精神神面貌；督促促班组的班前前安全交底；；督促、检查查各工程的每每周安全例会会；主持每周周的安全文明明施工大检查查和安全例会会;有针对性的的召开安全专专题会议，有有针对性地解解决现场施工工过程的安全全问题；及时时向生产经理理汇报现场安安全文明施工工情况和安全全文明施工管管理工作情况况，确保安全全文明施工生生产；对施工工过程中出现现的安全文明明施工问题，及及时进行调查查、研究、分分析，协助生生产经理或项项目经理作出出正确处理决决定;及时做好施施工过程中的的安全记录，并并进行安全资资料的收集、整整理、编制、汇汇总工作。.10、物资供供应科职责按项目经理部审定定的各项周、月月生产任务，及及时编制物资资采购计划和和采购计划的的报批工作，并并同时编制物物资采购用款款计划。按计计划进行物资资的采购、分分类、入库、登登记（记帐）、保保管、发放、跟跟踪管理等物物资管理工作作。及时向项项目经理反馈馈物资信息，包包括库存量、采采购量、价格格、到货量、到到货日期、材材质情况等，及及时对采购材材料按规定进进行检验、复复试，以便项项目经理作出出正确决策，以以保证生产任任务的顺利进进行。负责业主供应的所所有设备、材材料的接收、保保管、发放工工作。.11、综合办公公室职责⑴负责项目经理部领领导决定召开开的各种会议议通知和准备备，做会议记记录；根据项项目经理要求求及时起草有有关文件、纪纪要和总结；；⑵负责文件的收发工工作，负责接接待、打字以以及其它工作作；⑶负责现场的安全保保卫工作。⑷人事管理：负责项项目部及各工工地的所有人人员的动态管管理；负责劳劳动工资、劳劳动定额、班班组建设、职职工培训、社社会保险等各各项管理工作作。4.3、管理部门门人员配备及及职能详见附表05、006--主要施工工管理人员表表及项目经理理简历表。4.4、施工部署署、本工程采用现场场搅拌混凝土土。、钢筋由钢筋加工工车间统一加加工，运输至至现场绑扎成成型。、模板统一配制，配配制时必须严严格按照模板板图施工。、施工阶段，拟在在eq\o\ac(○,1)轴外及及eq\o\ac(○,J)-eq\o\ac(○,H)轴布置置一台臂长555米QTZ63型塔式起重重机，作为垂垂直运输工具具。第五章施工工进度计划5.1、施工进度度计划本工程我公司承诺诺的总工期为为150个日历天天天，计划于22006年08月20日开工，20007年01月16日竣工。为确确保工期目标标的实现，我我们将总工期期分解为6个工期控制制点（详见里里程碑计划表表插表4-01）（略）以控制制点目标的实实现来保证总总工期目标的的完成。5.2、施工进度度控制及工期期保证措施施工进度和质量控控制一样是项项目施工中的的重点控制之之一，由于影影响工期的因因素很多，因因此就必须从从组织、技术术、经济、管管理等方面制制定进度与工工期的保证措措施。5.2.1、施工工准备阶段 ⑴提前编制材料计划划及采购计划划、加工件配配置计划。⑵编制优化施工方案案措施、合理理配置机械、机机具和人力。⑶在甲方的统一部署署下加快临建建设施建设，积积极创造开工工条件。⑷按照合同要求工期期，对安装项项目进行分解解，确定合理理进度目标。5.2.2、施工工阶段⑴按照计划对进度的的检查监督，对对影响进度因因素要经常进进行分析和预预测，采取措措施保证进度度实施。⑵对工程进度实行目目标管理动态态控制，以施施工网络图为为纲领，抓关关键路线和大大控制点，及及时分析与计计划进度偏差差并采取纠正措措施。⑶充分发挥塔吊作用用，减少高空空作业。5.2.3、合理理安排施工工工序，加强生生产调度。⑴落实经济责任制，对对工地实行经经济承包合同同，充分调动动施工人员的的积极性。⑵技术人员深入施工工现场，作好好现场施工交交底和技术指指导工作。⑶对外围工程要创造造条件，及早早安排施工。⑷有针对性加强现场场的技术培训训和岗位练兵兵，发扬协作作和共青团的的突击队作用用。⑸积极采用新技术、新新工艺、新设设备，提高机机械化生产水水平和生产效效率。⑹工程科做好现场服服务工作，施施工问题处理理应及时到位位。、组织保证⑴公司将选择一批从从事过同类工工程施工的具具有丰富经验验的管理人员员，组织成立立工程项目经经理部，负责责现场生产、调调度、计划等等工作，项目目部将代表公公司完成从施施工准备到竣竣工全过程的的施工生产及及经营管理。⑵项目经理部代表公公司履行合同同，项目经理理部经理对工工程全面负责责，各职能部部门和作业队队为保证工期期目标的实现现履行好各自自责任。⑶为确保工程如期完完成，项目经经理部要合理理安排月、周周计划，并充充分利用计划划指导工程施施工，工程开开工后，项目目部每月将根根据建设单位位的要求编制制施工进度计计划、工作量量完成报表并并上报建设单单位，以利于于工程施工进进度的监督和和控制。⑷施工现场每周召开开一次施工生生产调度会，协协调解决施工工中存在的问问题并下达下下周生产任务务。⑸为保证工程顺利进进行，本工程程项目由一名名公司主要领领导主管，公公司各部门将将从各方面给给予大力支持持，相关管理理部室将根据据工程进展的的实际情况，定定期不定期派派人对工程进进行指导、协协调和必要的的支援。、管理制度保证项目经理部将根据据工程实际情情况，结合公公司的有关管管理制度，编编制适合本工工程的各项管管理制度，并并严格执行，从从而保证工程程的正常进行行。项目经理部每月组组织一次大检检查，检查落落实各项计划划、措施及制制度的执行情情况，并对不不适合本工程程实际情况的的具体条款及及时进行修改改，以确保工工程顺利进行行。、劳动力保证公司将从全公司范范围内抽调具具有多年从事事施工生产经经验及丰富管管理组织能力力的人员从事事施工生产，并并对特殊操作作人员进行专专业培训，保保证持证上岗岗，确保工程程保质、保量量、安全、高高效地进行。公司将根据工期要要求，及时协协调项目经理理部劳动力资资源配置，确确保各项里程程碑计划准点点实现。、物资机械设备供供应保证为满足进度和质量量工程的目标标，项目经理理部须提前编编制材料备料料及采购计划划，在公司确确定的合格分分承包商中精精心挑选供货货商；物资采采购，认准品品牌，和公司司物资部一起起把好物资采采购关；根据本工程设备、材材料的供应方方式及业主的的相关要求，物物资供应部门门严格按照公公司规定，作作好设备、材材料的验证、标标识、储存、防防护和领用控控制。现场采采购的物资、材材料及设备在在现场堆放，标标识清楚，台台帐齐全。发发放准确。抓好采购计划、进进货验收、物物资标识、储储存保证等环环节，对现场场急需的材料料、设备及时时组织采购、验验货，确保工工程所需物资资符合工程质质量和进度要要求。我公司各类施工用用设备设施齐齐全，工况良良好，且可以以在全公司内内调配，随时时保证现场的的使用。我公司有一支技术术过硬的机械械操作、维修修保养及机械械管理人员，可可以保证投入入本工程机械械完好使用，从从而保证工期期。我公司物资部门已已同全国许多多信誉高的材材料供应商建建立长期的供供货关系，可可以确保各类类满足工程质质量要求的材材料及时供应应到位，对数数量少但工程程急需的特种种材料可以充充分利用总公公司的供应渠渠道及时调剂剂，确保工程程所需的各种种材料不影响响工期。、计划协调保证⑴项目经理部协调好好各专业之间间的关系，保保证各类资源源充分发挥作作用。⑵及时协调与甲方、设设计单位、监监理单位及分分包单位的关关系，及时解解决存在的各各类问题。、技术措施保证⑴项目经理部建立以以总工程师为为首的三级技技术责任制，在在各级行政正正职的领导下下全面负责技技术工作。⑵及时编制指导性技技术文件（《专专业施工组织织设计》、《作作业指导书》等等）。⑶技术人员熟悉图纸纸，掌握设备备、材料供应应状况，合理理安排施工项项目。⑷技术人员深入现场场，作好现场场施工技术交交底和技术指指导工作，并并及时解决施施工中的问题题。一般问题题不过夜，重重要问题提出出处理意见供供设计、监理理方面参考，以以期尽快处理理。⑸项目经理部主要业业务人员配备备计算机，采采用先进管理理软件对工程程进行动态管管理，提高工工作效率。⑹提供齐全、准确的的施工记录，试试验报告、技技术资料和验验收资料，及及时进行工程程验收。、施工进度网络计计划****粉煤灰加加气砼砌块及及蒸压砖生产产线项目施工工总进度网络络计划详见附附图（略）。第六章资源源供应计划6.1、劳动力供供应计划、劳动力配备项目部各职能人员员均从全公司司范围抽调，根根据公司技术术工人平均技技术等级，参参照以往同类类工程施工经经验，同时针针对本工程施施工的实际情情况，科学合合理地配备劳劳动力。6.1.2、教育育、培训工程开工前，在施施工准备阶段段，对所有计计划进场的施施工人员进行行上岗培训，全全体施工人员员都必须经培培训后方可上上岗，主要内内容包括：对管理人员的培训训主要为提高高专业理论和和业务能力。对专业技术人员的的培训主要是是更新和补充充专业知识，扩扩大知识面。对生产操作人员的的培训内容有有：岗位职责责、工种必备备知识和技能能要求、安全全生产、文明明施工、质量量意识、职业业道德。对从事焊接、检验验、试验、计计量等特殊作作业人员应进进行专业培训训并取得有关关部门签发的的资格证书。6.1.3、劳动动力组织本工程将根据工程程承包范围内内的施工项目目，按照施工工进度计划，确确定各工种需需要配置劳动动力的数量。劳动力配置贯彻节节约的原则，提提倡一专多能能。项目部将根据施工工作业面的变变化，对劳动动力进行动态态管理，合理理组织施工生生产。、劳动力计划详见劳动力计划（见附表01）6.2、机具供应应计划、施工机械的进场场准备本工程的主要施工工机械配置，以以满足施工总总工期、施工工进度、施工工顺序和便于于施工人员调调配为原则，各各种主要机械械在中标后尽尽快到达施工工现场，根据据施工方案要要求，综合分分析本工程的的工程数量，施施工条件，结结合我司自有有的机械设备备能力，以及及机械装备的的完好率，确确定实际投入入的主要施工工机械设备。对拟投入本工程的的施工机械，将将提前做好检检查、维修和和保养，并做做好进场前的的组织和技术术准备，对于于各类机械的的易损件进行行添置，确保保各类机械运运至现场均能能够正常工作作。、施工机具配备计划划⑴垂直运输机械的选选择本工程拟布置1台台QTZ63型塔式起起重机，布置置在eq\o\ac(○,1)轴外，eq\o\ac(○,J)-eq\o\ac(○,H)轴之间间，主要用于于钢筋、模板板等材料的垂垂直运输。⑵混凝土及砂浆施工工设备的选择择本工程采用自拌混混凝土，配置置4台混凝土运运输车，进行行砼的输送工工作。在配料工段适当位位置准备1台砂浆搅拌拌机。⑶钢筋机械选择为满足工程需要，现现场布设二套套钢筋加工机机械。⑷其它设备的准备详见附表04施工主要机机械设备表6.3、材料供应应计划装置性材料、消材材实行统一计计划、就地采采购和供应。特殊性材料和周转转性材料由公公司调配。开工前，根据施工工综合进度计计划编制材料料供应计划，项目计划人员根据工程施工图纸分层预算量和施工工艺及进度要求，提出材料需用计划，编制原则是在满足现场施工的前提下，把握材料采购的计划性和现场的仓容量，尽量推迟到货时间，以减少材料款占用资金，及减少材料存放场地和存放时间。从我单位材料供应应商数据库中中选择合格的的有实力的材材料供货商，满满足生产的需需要。本工程使用的材料料质量及检验验资料须达到到国家现行验验收规范及设设计要求，把把好材料质量量进场关，严严禁不合格的的材料流入施施工现场。主要材料供应计划划详见（附表02）及周转架料料计划表（附附表03）。6.4、工程技术术准备计划为了科学合理的组组织施工,确保工程质质量,对于本工程程的技术准备备,我们将从以以下几个方面面着手:、在公司范围内抽抽调具有丰富富实际经验的的技术及质检检人员,择优聘用、竞竞争上岗。、根据工程实际情情况,从技术角度度分析预测工工程施工中的的重点及难点点,确定工期的的关键线路,认真编写专专业施工组织织设计。、根据专业施工组组织设计编制制各单位工程程的施工方案案计划。、根据专业施工组组织设计编制制质量管理计计划。、工程开工前,组组织施工人员员进行技术培培训。6.5、资金使用用计划为提高资金利用率，加加强资金调度度，加速资金周周转，加强工工程款回收，减减少利息损失失，加强廉政政建设，反对对铺张浪费，将将有限的资金最大限限度地用到生产中中去，由项目目经理部编制制资金使用计计划,提前一个月月报监理及业业主审定。第七章施工工平面布置7.1、总体规划划、项目部在规定的的施工区域内内，尽量做到到场地布置合合理，充分利利用。、施工生活区尽可可能就近，以以方便施工、有有利生活。、施工设施尽可能能不占用生产产永久设施。、场地布置依地势势而定，合理理安排排水。、施工道路、施工工用水、排水水尽可能利用用永久设施，永永临结合。、施工区域尽可能能交叉使用，提提高场地利用用率。7.2、施工总平平面布置、布置依据根据业主主提供的图纸纸及考察现场场的具体情况况，结合我司司施工经验进进行总平面布布置。、布置原则施工总平面布置图图本着合理利利用场地，使使施工的各个个阶段都能做做到交通方便便，运输畅通通，注意到远远近结合，前前后照应和文文明施工；为为使场地分配配科学、材料料堆放位置准准确、管线道道路布置更为为经济合理，我我们采用场地地分配优化法法、选点归邻邻优化法等优优化计算方法法，对现场布布置进行优化化计算；减少少动力损失，节节约建设投资资、加快临时时设施建造速速度，在施工工紧张的情况况下，使现场场保持秩序井井然，施工进进度得到保证证。各施工段本着节约约用地，就近近布置，便于于组织生产的的原则，施工工区应建有一一定的排水坡坡度，以保证证排水畅通，全全部排水排入入甲方规划的的排水总沟。、施工现场平面布置置图。根据甲方提供的总总平面布置图图统一布置，现现场生产、生生活及办公区区布置详见施施工总平面布布置图（略）。7.3、施工机械械布置本工程施工大型机机械主要采用用1台QTZ63塔吊。配备4辆砼泵车，进行砼砼的运输工作作。其它小型机械设备备详见施工机机具配备计划划（附表04）。7.4、力能供应应、施工用水施工现场应保证一一条不小于Dg100的供水母管管，以满足施施工、消防、生生活用水的需需要，水源及及其进水接点点由甲方统一一安排提供；；在供水母管管的适当位置置设置隔离阀阀和供水阀门门，主生活饮饮用水从供水水母管引接，加加装净化装置置使水质达到到饮用水标准准。我方将在在中标后编制制详细的施工工用水方案。、施工用电根据甲方的统一布布置要求，设设置1个集中供电电配电盘，再再分配至各作作业层。在中中标后，编制制详细的施工工用电组织设设计。、施工用气施工用气采取分散散供气的方式式，施工主要要用氧气、乙乙炔实行就近近采购、分库库存放。、施工通讯对外采用电话、手手机和互联网网通讯，现场采采用对讲机通通讯。中标后我方方将根据现场场的实际需要要，在办公室室配备电话总总机，各科室室配备电话分分机，各主要要管理人员配配备手机，各各主要现场施施工管理人员员和主要责任任人员配备对对讲机。7.5、临建设施施现场办公室、库房房、工具房、试试验养护室、钢钢筋堆场、钢钢筋加工房、铁铁件加工车间间、氧气库、乙乙炔库、模板板架料堆场、木木工房、水泥泥库、砂石堆堆场、砌块堆堆场、配电房房、厕所等生生产临建，以以及职工宿舍舍、食堂、浴浴室等生活临临建，我方按按照其统一布布置要求和工工程计划所需需劳动力的数数量，与甲方方一道协调解解决。7.6、施工总平平面管理、施工总平面服从从甲方工程师师管理。、建立统一的施工工总平面图管管理制度，划划分使用管理理范围，各施施工段有专人人负责，严格格控制各种材材料、构件、机机具的位置、占占用时间和占占用面积。、实行施工总平面面动态管理，定定期对现场平平面进行实录录、复核，修修整其不合理理的地方；定定期召开总平平面执行检查查会议，奖优优罚劣，协调调各部门关系系。、施工总平面所确确定的原则任任何单位不得得随意变动，必必须变动时需需经甲方批准准后方可执行行。、施工总平面所确确定的各专业业交叉使用场场地，必须严严格执行交付付时间。、施工单位严格按按照施工总平平面布置图进进行施工平面面管理，服从从总平面图的的要求和规划划。做好现场的清理和和维护工作，不不准擅自拆迁迁建筑物和水水电线路，不不准随意阻断断道路，临时时设施和水电电管路不得随随意更改和移移位。、施工总平面管理理应达到安全全、文明要求求，做到场地地安排紧凑合合理，符合工工艺流程，方方便工程施工工，减少二次次搬运，设备备、机械、材材料堆放合理理，标记清晰晰，排放有序序，符合防火火、防洪要求求。7.7、施工现场场管理、施工临建设施完完整、环境清清洁、布置整整齐，安全管管理责任、制制度、规定到到位。、在工程施工期间间，保持现场场不出现不必必要的障碍，将将任何设备和和多余材料储储存作出妥善善安排，从现现场清除并运运走全部废料料、垃圾及不不再需要的临临时工程材料料。、严格执行有关的的环境卫生标标准要求，保保证现场排水水畅通，不积积水，现场定定期洒水，防防止尘土飞扬扬，保证施工工人员的健康康，为施工现现场创造一个个良好的工作作环境。、施工作业面要配配备足够的照照明设施，并并配备足够的的维护人员。、施工区内应做到到沟道、地面面无垃圾，每每个作业面都都应作到“工完料尽场场地清”，剩余材料料要堆放整齐齐，废料及时时清理。、不随意在设备、结结构、墙板、楼楼道上开孔或或焊接临时结结构，如果施施工需要，办办理手续后方方可实施。、沟道、孔洞、平平台、扶梯要要有可靠的永永久性或临时时盖板或栏杆杆，设置明显显的标志和安安全警告牌。第八章主要要分部、分项项工程的施工工工艺根据甲方提供有效效的施工图纸纸，结合我司司以往的施工工经验，我们们将介绍基础础及主体框架架施工、水电电安装、设备备安装的施工工方法，待中中标后，我方方将根据施工工图纸的要求求编制详细分分部分项施工工方案、特殊殊部位和工序序的施工作业业指导书用以以指导施工。8.1、基础及主主体结构施工工、施工测量公司拟派派1名测量工程程师全面负责责本工程的施施工测量工作作，同时配备备1名有多年测测量经验的专专业测量技术术人员。主要要测量仪器采采用1台电子经纬纬仪、2台精密水准准仪。.1、测量控制网厂区测量控制网由由甲方负责测测设，我方依依据甲方提供供的厂区测量量控制网，根根据建筑物图图纸平面座标标、标高，测测量放线定位位，设置半永永久性控制桩桩标志，进行行保护，绘制制放线成果图图，向各施工工队书面交底底。测量工依依据建筑物定定位桩标志，进进行轴线加密密设桩，做为为施工轴线控控制点。.2、控制网测设建筑物控制网，依依据厂区控制制网按二级导导线要求测设设，导线点布布设在建筑物物轴线上，主主控制桩采用用现浇砼桩，顶顶面埋设100×1100×100铁板，桩位位距离基坑边边缘2m，埋置深深度为1m，控制桩桩周围做保护护标志。高程程控制依据由由甲方提供的的厂区三等水水准网按四等等水准引入基基坑，埋设水水准点，沉降降观测依据甲甲方提供的一一等水准点按按二等水准要要求测设。.3、测量放线采用水准仪、经纬纬仪进行桩位位测量放线。所所有用于本工工程的测量仪仪器必须按照照有关的要求求进行年检，测测量班及各工工程队均配备备经校验的钢钢尺，主要建建筑物放线时时必须依次为为准，并根据据气温对尺长长进行修正。、土方工程.1、土方开挖⑴土方开挖以人工开开挖方式为主主，基础承台台及地圈梁采采用人工开挖挖基槽。合理理安排各土方方开挖的先后后顺序以满足足施工进度计计划的要求。土土方开挖之前前必须将基坑坑开挖边线及及时放出，并并考虑预留00.5m的操作空间间。土方工程程施工必须符符合当地环境境保护要求，科科学组织以减减少粉尘对周周边环境的影影响。⑵本工程土方量比较较小，对可用用于回填的土土方根据甲方方要求临时堆堆放在堆土场场地，对于不不能用于回填填的土方应及及时拉运出场场。土方的堆堆场、卸土场场安装照明，布布置推土机，以以满足夜间施施工需要。同同时维护好土土方运输的交交通秩序，尽尽量减少对周周边环境的影影响，保证运运土路线的畅畅通。⑶在施工中应注意以以下问题：①在土方开挖过程中中，严格控制制开挖线位置置与开挖标高高，采用一台台水准仪跟踪踪测量，既要要防止分层开开挖时超挖造造成土方坍塌塌，又要防止止挖土超挖扰扰动基底土方方。②在土方开挖基本到到位，清底之之前，将接地地极打入规定定位置，打入入接地极后，在在接地极顶端端焊上短钢筋筋，做出标识识，加以保护护。③清底之前应做好验验槽准备工作作。④在开挖前应根据原原始资料确定定地下的各种种障碍物及管管线布置，制制定详细措施施，并在开挖挖过程中加强强监护。.2土方回填⑴回填土分块回填。主主车间在地圈圈梁施工完成成后，将土方方填至地梁上上口并适当压压实；主车间间（配料工段段）在一层框框架完成后，填填至0米层设计底标标高，并夯实实。⑵土源选定后，作土土料的击实试试验，确定最最大干密度和和最大含水率率。以这两项项指标作为回回填土的控制制指标。根据据所用的压实实机械经试验验确定回填方方案。⑶大面积土方分层回回填，打夯机机夯实；每层层回填压实的的土层均要经经过土样试验验，合格后方方可回填第二二层土层，以以保证回填土土质量。分片片施工，做好好施工记录及及工序交接，防止遗漏，并并要及时复测测回填土顶面标高。⑷施工工艺流程检验进土料→分层层铺土→耙平推平→检验调整含含水率→分层夯击密密实→检验密实度度→修理找平验验收⑸施工方法①土方回填前，对基基础结构进行行验收，并要要办好隐检手手续，槽内的的垃圾杂物清清理干净，保保证槽底清洁洁无杂物。②回填土质应为含水水量符合压实实要求的粘性性土。抄好标标高，严格控控制回填土厚厚度、标高和和平整度。③回填土应分层进行行，每层虚铺铺厚度控制在在25cm。每层铺铺摊后，随之之耙平。采用用冲击打夯机机相进行夯实实，打夯应一一夯压半夯，夯夯夯相连，行行行相连，纵纵横交叉。eq\o\ac(○,4)加强对天气气的监测，了了解当天的天天气预报，做做到雨天停止止回填土施工工，并采取相相应措施对受受潮回填土层层进行处理，避避免雨水浸泡泡地基。⑤对边角及分区域回回填的接茬处处必须按规定定留成台阶。我司中标后将编制制详细的土方方工程施工方方案。、承台及地梁施工工零米以下基础应本本着先深后浅浅、分区施工工的原则，具具体施工程序序为：开挖承承台、地梁基基槽→承台地梁钢钢筋绑扎→承台地梁模模板支设→承台及地梁梁砼施工→0米下砖墙砌筑筑→0米下土方回填填→0米上结构施工工。合理安排排施工顺序和和劳动力组织织形成均衡连连续施工，基基坑内基础施施工时应充分分考虑施工通通道，以保证证施工料具运运输畅通。.1、模板工程：基础础支模采用木木模板、钢管管架固定。模模板施工前要要根据使用部部位认真设计计。对于设备备基础予留孔孔、予埋螺栓栓分别用角钢钢或木框上下下固定，以保保证位置正确确无误。.2、钢筋工程：基础中中的所有钢筋筋均在钢筋加加工车间配制制，Ф16～Ф25的钢筋制作作接长采用闪闪光对焊，柱柱钢筋采用电电渣压力焊接接长，≥Ф16钢筋安装接接长采用电弧弧焊接接长连连接，≤Ф14钢筋接长采采用绑扎搭接接接长。钢筋筋半成品运至至基坑现场绑绑扎，钢筋加加工及绑扎必必须符合设计计和规范要求求。.3、砼工程：基础砼砼采用塔吊或或汽车吊吊运运砼，基础间间联系梁施工工缝应根据现现场情况留设设。、主体框架清水砼砼结构根据我司在北京联联想研发基地地工程及安徽徽淮南平圩电电厂主厂房施施工清水砼施施工的成功经经验，本工程程的混凝土柱柱、梁板将按按清水混凝土土进行施工，即构件模板拆除后不再作任何抹灰，直接在混凝土表面做装饰面层。因此，要求混凝土结构构件尺寸准确、内实外光、表面平整光滑，无蜂窝、麻面、翻砂、流浆痕迹等缺陷。.1、清水混凝土模板板工程.1.1、清水混混凝土模板设设计清水混凝土要针对对每一构件进进行模板设计计，确定模板板分割配置，逐逐块编号，按按配模方案逐逐块在加工场场预先制作、编编号，“对号入座”安装。模板设设计分成平面面模板、阴阳阳角模板、弧弧形模板及梁梁与柱接头模模板类型，模模板的支撑及及对拉螺杆设设置都须经计计算，保证模模板的良好刚刚度和拼接严严密，为确保保构件成型后后的棱角方正正、大小面顺顺直、接头规规整创造必要要的条件。.1.2、模板体体系构成梁柱及梁柱节点::柱模板的支支设通过螺栓栓连接槽钢来来达到模板支支撑,间距通过计计算确定,为了保证梁梁柱相交部分分浇筑混凝土土的质量及便便于梁模板支支设的定位，本本工程采用梁梁柱节点，方方案如图一，梁梁模板的加强强采用梁夹具具（如插图8-01）。图一梁柱节点图二梁夹具线槽与线盒的固定定:为保证预留留线槽和线盒盒的浇注位置置，在合模前前，可用木螺螺钉将其固定定于模板面。.1.3、模板加加工制作模板的加工制作在在加工房完成成，按设计要要求在现场进进行安装。模模板的设计需需根据模板周周转使用部位位和建筑设计计要求出具完完整的加工图图、现场安装装图，每块模模板要进行设设计编号。根据建筑结构的设设计尺寸设计计模板；选择择模板面板时时，需注意覆覆膜竹胶合板板的表面平滑滑，无破损，夹夹板层无空隙隙、扭曲，边边口整洁，厚厚度、长度公公差符合要求求等。为达到设计清水混混凝土的效果果，需对覆膜膜竹胶合板面面板进行模板板分割设计，设设计分割图。.1.4、模板的的安装、拆除除⑴施工准备：①施工放线；②钢筋绑扎，隐检，浇浇筑砼处杂物物清理；③模板定位塑料套管管设置、预埋埋线管、线盒盒安装；④模板配件安装、涂涂刷脱模剂；；⑵模板安装：①将加工好的模板吊吊装到定位线线处；②将模板调到合适的的位置，带上上对拉螺杆；；③在模板的上口，隔隔一定间距放放置一个顶撑撑件：锁紧对对拉螺杆螺母母；④调整模板的垂直度度；⑶模板拆除：⑴当混凝土达到规范范规定的强度度时，开始拆拆除模板；⑵第一步先松开对拉拉螺杆螺母,,将对拉螺杆杆从砼中退出出来；用锤头头敲打销子，松松开模板夹具具。⑶第二步松开模板的的支撑，使模模板与砼分离离；⑷如模板与砼粘结较较牢时，用撬撬棍轻轻撬动动模板使之与与砼分离；⑸将脱离砼面的模板板吊到地面、清清灰涂刷脱膜膜剂，以备周周转；⑹再用撬棍撬动角模模或角部模板板，使之脱离离混凝土墙面面；⑺将角部模板吊到地地面，清灰、涂涂刷脱模剂，以以备周转；.1.5、清水混混凝土倒角我司在安徽淮南平平圩电厂主厂厂房施工过程程中，采用塑塑料圆角做混混凝土倒角，效效果相当好，建建议在本工程程施工中采用用该技术，详详见下图（插插图8-02，插图8-03）15㎜槽PVC圆角条图（插插图8-02）我司在平圩电厂施施工的倒角清清水混凝土图图片（插图8-03）.2、清水混凝土钢筋筋工程.2.1、钢筋翻翻样和制作由专人配料，配料料单要经过反反复核对无误误后方可加工工。钢筋下料料尺寸、加工工要准确。钢钢筋翻样特别别要注意考虑虑构件内各钢钢筋的空间位位置，解决好好避让穿插关关系，配料表表审核后要严严格控制制作作尺寸，确保保钢筋保护层层厚度不出现现负误差，杜杜绝露筋情况况。.2.2、钢筋定定位与保护层层控制钢筋保护层的厚度度，直接影响响着砼的外观观质量。为保保证清水砼的的效果，必须须严格进行钢钢筋连接、锚锚固、搭接、绑绑扎安装和保保护层厚度的的控制。⑴柱钢筋绑扎柱每侧垫块不少于于2块，在高度度方向按1..2m布置，梁梁垫块按纵向向1-2m设置。扎扎丝头必须全全部向内折。用用粉笔划好箍箍筋间距，箍箍筋面与主筋筋垂直绑扎，并并保证箍筋弯弯钩在柱上四四角相间布置置。绑扎不得得出现扭位现现象。为了防防止柱筋在浇浇筑混凝土时时偏位，在柱柱筋根部以及及上、中、下下部设钢筋定定位卡。

纵筋

纵筋

横筋

横筋

纵筋

钢筋保护层

钢筋间距钢筋保护层（插图8-04）钢筋保护层层厚度控制图图梁纵向受力钢筋出出现双层或多多层排列时，两两排钢筋之间间垫以同直径径的短钢筋。加加密区长度及及箍筋间距均均应符合设计计要求，梁端端第一道箍筋筋设置在距柱柱节点边缘550mm。.2.3、钢筋的的固定为防止在浇捣混凝凝土时由于混混凝土自重冲冲击力及振动动影响而产生生钢筋移位，模模板上口用钢钢管抱箍固定定钢筋并增加加斜撑。.3、混凝土工程.3.1、对混凝凝土的要求⑴对水泥的要求水泥的选用为整个个混凝土工程程生产施工的的基础，选用用的水泥应具具有活性好、标标准稠度用水水量小、水泥泥与外加剂间间的适应性良良好、并且原原材料色泽均均匀一致的特特性。⑵对骨料的要求粗骨料选用的原则则是强度高，连连续级配好，并并且同一颜色色的碎石，产产地、规格、必必须一致，而而且含泥量小小于1%，，大于5mm的纯泥含含量要小于0.5%，骨料不得得带杂物。细细骨料选用中中粗砂，必须须细度模数在在2.3以上，颜色色一致，其含含泥量要控制制在3%以内，大于于5mm的纯泥含含量要小于1%。⑶对外加剂的要求根据设计要求，选选用的外加剂剂必须减水效效果明显，能能够满足混凝凝土的各项工工作性能。⑷对混凝土塌落度的的要求 混凝土浇筑以塔吊吊吊运的方式式浇筑，为了了保证泵送能能顺利进行，要要求塌落度控控制在16±1cmm。混凝土搅搅拌站根据气气温条件、运运输时间（白白天或夜天）、运运输道路的距距离、砂石含含水率变化、混混凝土坍落度度损失等情况况,及时适当地地对原配合比比（水胶比）进进行微调，以以确保混凝土土浇筑时的坍坍落度能够满满足施工生产产需要，混凝凝土不泌水、不不离析，色泽泽保持一致，确确保混凝土供供应质量。⑸对混凝土和易性的的要求 为了保证混凝土在在浇筑过程中中不离析，要要求混凝土要要有足够的粘粘聚性，运输输过程中不泌泌水、不离析析。⑹对混凝土初凝时间间的要求为了保证混凝土浇浇筑不出现冷冷缝，根据当当前气候，要要求混凝土在在结构施工期期间的初凝时时间保证在4h。当气候有有变化时，要要求混凝土搅搅拌站提供不不同温度下、单单位时间内的的塌落度损失失值，以便现现场能够掌握握混凝土罐车车在现场的停停置时间，浇浇筑混凝土时时，搅拌站要要派一名调度度现场调配车车辆，以便根根据混凝土浇浇筑情况随时时调整混凝土土罐车的频率率。⑺优化配合比设计混凝土配合比设计计应在满足对对混凝土强度度和抗渗等级级控制碱-集料反应的的前提下必须须具有良好的的施工性能、良良好的耐久性性和满足清水水混凝土的特特殊要求。为优选出强度、抗抗渗等级符合合要求，施工工性能优良（坍坍落度及经时时坍落度损失失、凝结时间间符合要求，不不泌水、离析析），拌合物物色泽均匀，符符合混凝土总总碱含量控制制在规定范围围的配合比，选选择具有一定定资质的实验验室进行试配配，确定最佳佳配合比，并并在施工中严严格按此配比比，不得随意意更改。.3.2、混凝土土的浇筑⑴混凝土浇筑主要采采用混凝土罐罐车运输，泵泵送或塔吊吊吊运。⑵浇筑混凝土的过程程中有专人对对钢筋、模板板、支撑系统统进行检查，一一旦移位，变变形或者松动动要马上修复复，顶板钢筋筋的水平骨架架，应有足够够的钢筋撑脚脚或钢支架，钢钢筋重要节点点应采取加固固措施。⑶关注天气预报，了了解当地停电电、停水安排排，若停电、停停水无法避开开时，提前做做好准备。在在不良天气施施工应做好防防雨措施，准准备足够的防防雨布，遮盖盖工作面，防防止雨水对新新浇混凝土的的冲刷。⑷事先观察好钢筋的的情况，对钢钢筋较密处预预备好φ30振捣棒。⑸柱混凝土浇筑:①浇筑之前将模板下下口海绵条封封堵密实，防防止漏奖。②先在根部浇筑5--10cm厚厚与混凝土成成分相同的水水泥砂浆，用用铁锹均匀入入模，注意不不能用吊斗或或泵管直接倾倾入模板内，以以免砂浆溅到到模板上凝固固，导致拆模模后混凝土表表面形成小斑斑点。③混凝土浇筑时采用用标尺杆控制制分层厚度，分分层下料、分分层振捣，每每层混凝土浇浇筑厚度严格格控制在400cm以内，振振捣时注意快快插慢抽，并并使振捣棒在在振捣过程中中上下略有抽抽动，上下混混凝土振动均均匀，使混凝凝土中的气泡泡充分上浮消消散。④振捣棒移动间距不不大于35cm，钢筋较较密的情况下下移动间距可可控制在200cm左右。⑤一般振捣时间控制制在20-30秒左右，即即可认为振捣捣时间适宜，上上层混凝土表表面应以出现现浮浆、不再再下沉、不再再上冒气泡为为准。⑥为使上下层混凝土土结合成整体体，上层混凝凝土振捣要在在下层混凝土土初凝之前进进行，并要求求振捣棒插入入下层混凝土土5—10cm。⑦为减少混凝土表面面气泡，第一一次振捣结束束后20-30分钟，上层层混凝土浇筑筑之前对混凝凝土进行第二二次振捣。⑧柱混凝土一次浇筑筑到梁底（或或板底），且且高出梁底或或板底3cm（待拆模模后，剔凿掉掉2cm，使之漏漏出石子为止止）⑨柱上口找平：混混凝土浇筑完完后，将上口口甩出的钢筋筋加以整理，用用木抹子按标标高线添减混混凝土，将柱柱上表面混凝凝土找平。⑹梁、板混凝土浇筑筑①浇筑前先在楼板上上搭设人行栈栈道。②在浇筑前，宜先在在施工缝处铺铺一层与混凝凝土成份相同同的水泥砂浆浆，混凝土浇浇筑时应细致致捣实，使新新旧混凝土紧紧密结合。③由一端开始用“赶赶浆法”即先浇筑梁梁，根据梁高高分层浇筑成成阶梯形，当当达到板底位位置时再与板板的混凝土一一起浇筑，随随着阶梯形不不断延伸，梁梁板混凝土浇浇筑连续向前前进行。浇筑筑与振捣必须须紧密配合，第第一层下料慢慢些，梁底充充分振实后再再下第二层料料，保持水泥泥浆沿梁底包包裹石子向前前推进，每层层均应振实后后再下料，梁梁底及梁帮部部位要注意振振实，振捣时时不得触动钢钢筋及预埋件件。④遇有梁柱节点或钢钢筋较密时，，振振捣棒移动间间距约为200cm，同时用φ30振捣棒振捣捣。⑤浇筑板混凝土的虚虚铺厚度应略略大于板厚，用用平板振捣器器垂直浇筑方方向来回拖动动振捣，并用用铁插尺检查查浇筑厚度，每每棒振捣时间间控制在20秒左右，只只要混凝土表表面出现浮浆浆，不再下沉沉，不再冒气气泡，就可认为为振捣时间适适度。⑥混凝土第一次浇筑筑后，再隔20分钟进行第第二次复振。⑦振捣完毕后用木刮刮杠刮平，浇浇水后再用木木抹子压平、压压实。施工缝缝处或有预埋埋件及插筋处处用木抹子抹抹平，.3.3、混凝土土的养护⑴框架柱要在浇筑砼砼48小时后拆模模，拆模板之之前应对混凝凝土洒水进行行养护，拆模模后立即刷专专用养护液养养护。⑵梁板需要在混凝土土浇筑完毕后后的12小时内对混混凝土进行浇浇水养护，并并用塑料薄膜膜覆盖密实，保保证塑料布内内有凝结水。⑶混凝土强度达到11.2MPa前，严禁上上人。.4、质量标准.4.1、表面观观感质量⑴颜色：灰色。要求求色泽均匀无无明显色差。⑵表面：混凝土密实实整洁，面层层平整，阴阳阳角的棱角整整齐平直，梁梁柱节点线、面面清晰，起拱拱线、面平顺顺。无油迹、无无锈斑、无粉粉化物，无流流淌和冲刷痕痕迹；无明显显裂缝。无漏漏浆、无跑模模和涨模，无无烂根、无错错台，无冷缝缝、无夹杂物物，无蜂窝、麻麻面和孔洞。⑶结构工程保持拆除除模板后的原原貌，无剔凿凿、磨、抹或或涂刷修补处处理痕迹。⑷对拉螺杆孔眼整齐齐，孔洞封堵堵密实平整，颜颜色基本同砼砼面一致。⑸砼保护层准确，无无露筋；预留留孔洞、施工工缝、后浇带带洞口整齐。.4.2、外形尺尺寸⑴几何尺寸准确、阴阴阳角的棱角角整齐、角度度方正。⑵垂直度、平整度允允许偏差小于于混凝土规范范要求，达到到普通抹灰质质量验收规范范要求。外形尺寸允许偏差差（插表8-02）项次项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位移柱、梁5尺量2截面尺寸柱、梁±2尺量3垂直度层高5线锤全高254表面平整度32m靠尺、塞尺5角、线顺直4线锤6预留洞口中心线位位移5拉线、尺量7接缝错台2尺量、施工脚手架工程程脚手架的选型：本工程结构施工采采用普通落地地扣件式双排排落地外架及及满堂脚手架架，外架用绿绿色密目安全全立网全封闭闭，以防止坠坠物和其它安安全事故；脚脚手架搭设选选用ф48×3.5规格无缝钢管管，采用直角角扣件、旋转转扣件、对接接扣件连接。.1.双排脚手架架1）、构造要求立杆纵距1.500m，横距1.2m，大横杆步步距1.8mm，上、下两两根大横杆之之间设一道护护士身栏杆。上上、下横杆的的接长位置应应错开布置在在不同的立杆杆纵距中，以以减少立杆偏偏心受载，与与相近立杆的的距离不大于于纵距的三分分之一。扫地地杆通长设置置在距外架底底部20cmm处。2）、脚手架的搭设设A、施工准备选料备料：在进行行基础施工时时，应开始准准备外脚手架架的材料，挑挑选合格的钢钢管、扣件，并并对油漆剥落落的钢管补刷刷油漆。外脚脚手钢管采用用单独的一种种颜色，以免免与其它钢筋筋混淆。同时时根据施工方方案先配备立立杆、大横杆杆、小横杆及及剪刀撑的长长度。在基础施工完成后后，对搭设外