某管道工程监理规划

第一部分编制说明为全面指导、规范、统一xxxx管道工程监理工作，有效控制工程质量、成本、进度和HSE，实现工程建设管理目标，完成项目部制定的工程总体创优目标。在xxxx管道项目领导的关心和指导下编制完成了xxxx管道工程总体监理规划。本规划依据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2000）、监理投标时的监理大纲、委托监理合同和xxxx管道工程项目部有关文件。2监理规划编制依据2.1.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件1 《中华人民共和国合同法》2 《中华人民共和国环境保护法》3 《中华人民共和国安全生产法》2.1.2监理大纲、委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件1 监理单位投标文件2 业主与监理单位的委托监理合同3 业主与施工承包单位的合同文件4 业主与无损检测单位的合同文件2.1.3与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料1 施工图纸及设计总说明2 设计文件规定的有关施工及验收规范3 业主有关的技术规定及要求4 《建设工程监理规范》GB50319-20005 《建设工程项目管理规范》3术语3.1建设单位（业主）工程项目建设法人以及为实施工程项目建设而设置的管理机构。3.2监理单位取得工程建设行政管理部门颁发的监理单位资质等级证书，并向工商行政管理机关办理注册登记，取得企业法人营业执照，为建设单位提供监理服务的企业。3.3承包单位与建设单位签订建设工程施工合同，承担工程建设项目施工的企业。3.4工程分包根据工程承包合同约定或建设单位的认可，工程承包单位可以将其承包工程中的一部分工程分包给具有相应资质条件的施工企业施工，工程分包应由承包单位与分包单位签订工程分包合同。3.5项目监理部监理单位派驻工程项目负责履行监理合同的组织机构。项目监理工作结束，该机构撤销，故它是一次性的。3.6监理工程师监理工程师是岗位职务，不是技术职称，指“取得国家监理工程师资格证书并经注册的监理人员”3.7总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。3.8总监理工程师代表（副总监理工程师）经监理单位法定代表人的同意，由项目总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。3.9专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。3.10监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。3.11工程项目监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。3.12项目监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。3.13质量控制为使工程质量符合建设施工合同的要求，对承包单位施工全过程质量实施控制的监理活动，包括质量的事前、事中和事后控制。3.14进度控制根据建设工程施工合同规定的工期，对工程项目的进度实施情况采取审核、检查、比较以及进行协调、调整等一系列监理活动，督促承包单位按期竣工。3.15工程计量根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完工程的工程量进行的核验。3.16巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视”是相对于旁站而言的，是对于一般的施工工序或施工操作所进行的一种监督检查手段。3.17旁站在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。旁站是针对关键部位或关键工序并为保证这些关键工序或操作符合相应规范的要求所进行的；旁站是监理人员在施工现场进行的；旁站是一种监督活动，并且一般情况下是间断的，视情况的需要可以是连续的，可以通过目视，也可以通过仪器设备进行。3.18见证由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。3.19平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定比例独立进行检查或检测的活动。3.20费用索赔根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。监理规划1．工程概况1.1工程名称xxxx管道工程1.2工程建设单位中国xx化工股份有限公司天然气分公司xxxx管道项目部1.3工程地点管道西起四川普光，东至上海，途径四川、重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海等7省（直辖市）。1.4工程规模及特点xxxx管道工程西起川东北普光首站，东至上海末站，管道途经四川、重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海5省2市。管道线路总长约2203Km，包括一条主干线、四条支线和一条专线，设计输量120×108m3/a，管道5次穿越长江，穿73条山体隧道，全线工艺站场共计24座，包括首站1座、末站5座、中间压气站2座、分输站11座、清管站5座，阀室92座。1.4.1输气主干线普光——上海，管线长约1700Km，其中普光—宜昌段约608Km，宜昌—上海段约1092Km。设计输量120×108m3/a，设计输气压力为10MPa，管径为Φ1016mm，钢管材质为X70。1.4.2四条支线及达州专线川维支线长约158Km，起点为梁平压气站，终点川维末站，管道位于重庆市境内，，设计输量20×108m3/a，设计压力8MPa，管径为Φ559mm；南京支线长约174Km，起点为十字镇分输站，终点南京末站，管道位于安徽、江苏境内，其中十字镇～金坛段管径为Φ813mm，设计输量20×108m3/a，设计压力为10MPa，线路长度约111Km；金坛～南京末站管径为Φ610m，设计输量15×108m3/a，设计压力6.4MPa，线路长度约63Km；常州支线长约42Km，起点为金坛分输站，终点常州末站，管道位于江苏省境内，设计输量5×108m3/a，设计压力6.4MPa，管径为Φ508mm；苏州支线长约48Km,起点为嘉兴分输站，终点苏州末站，管道途经浙江、江苏两省，，设计输量5×108m3/a，设计压力6.4MPa，管径为Φ508mm。达州专线长约81Km，起点为普光首站，终点为达州末站，设计输量30×108m3/a，设计压力8MPa，管径为Φ508mm。2．监理工作范围xx建设监理公司负责线路1、2标段监理工作；xx设计监理公司负责线路3、4、5、6标段监理工作；廊坊xx中州监理公司负责线路7、8、9、川渝增标段监理工作；北京xx监理公司负责线路10、11标段监理工作；xx监理中心负责线路12标段监理工作；南京xx监理公司负责线路13、14、15标段监理工作；濮阳xx监理公司负责线路16、17、鄂西增标段监理工作；新乡xx建设监理公司负责线路18、19、20标段的监理工作；xx建设监理公司负责线路21、22、23标段监理工作；新疆xx监理公司负责线路24、25、26标段监理工作；洛阳xx监理公司负责线路27、28、29标段监理工作；西安xx监理公司负责线路30、31标段监理工作；新乡xx建设监理公司负责线路32、33、34标段监理工作；大庆xx监理公司负责线路35、36.37标段监理工作；南阳xx监理公司负责线路38、39标段监理工作；天津xx监理公司负责线路40、41.42标段监理工作；濮阳xx监理公司负责线路43、44标段监理工作；铁xx院监理公司负责1标段隧道监理工作；江苏xx监理公司负责2标段隧道监理工作；重庆xx监理公司负责3标段隧道监理工作；铁xx院监理公司负责4标段隧道监理工作；xx监理公司负责5标段隧道监理工作；洛阳xx监理公司负责6标段隧道监理工作；重庆xx监理公司负责平原山体隧道监理工作；中油xx监理公司负责忠县长江钻爆监理工作；重庆xx监理公司负责宜昌长江盾构监理工作；重庆xx监理公司负责武汉长江盾构监理工作；洛阳xxx监理公司负责黄石长江盾构监理工作；铁xx院监理公司负责安庆长江盾构监理工作；成都xx监理公司，新乡xx建设监理公司，南阳xx公司和xx设计院监理公司负责钢管防腐监理工作。3．监理工作内容在执行合同和规范的前提下，监理工作要满足以下工作内容：监理工作内容为该标段设计文件包含的所有工程（除隧道主体工程、钢（弯）管防腐工程工作外）建设的质量、安全、进度、投资进行控制，进行合同管理、信息管理、安全管理，并合理地协调参建各方的关系，具体如下：1) 根据专业工程特点、工作内容制定监理工作总程序和具体的监理工作程序，并严格按监理程序实施，定期召开例会、认真履行旁站、平行监理、做好监理日记和监理工作总结。2) 监理工程师必须按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程HSE承担监理责任。3) 审核施工单位的资质、主要人员的资格、特殊工种人员名单和证件及投入的机具设备是否与投标文件中所承诺的一致。4) 检查施工单位的质量保证体系，HSE、技术管理制度；参加施工图会审和设计技术交底会议,审查施工变更。5) 审定施工单位申报的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工作业计划、施工工作量、HSE管理措施和专项施工方案。6) 依据《xxxx管道工程设计变更和工程量现场签证管理办法》进行现场管理和投资控制。7) 审查单项、单位工程开工前的准备情况，发布开工令。8) 核查施工单位的测量放线成果，落实施工用原材料的到场时间。9) 核查进场材料、设备、构配件，组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。10) 监督施工合同的履行，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，调解施工合同双方的争议、协调处理索赔事宜；参与组织检验批、分项、分部工程质量验收，参与单位工程质量的验收和工程项目的竣工验收。11) 实行全过程、全方位、全天候的工程监理；检查工程质量，参加工程验收，协助处理质量事故。12) 检查工程进度，根据设备材料到货情况，协助调整网络计划。13) 核算施工工程量，协助核定工程进度款；参加工程签证单的审查，确保工程签证事出有因，查有实据，实事求是。14) 督促检查施工单位及时调整汇总施工技术档案资料；协助建设单位完成工程质量初评。15) 检查施工现场的HSE和文明施工工作，发现问题及时通知施工单位处理整改；参与重大安全事故的分析、调查和处理。16) 在施工过程中监理单位除严格执行《建设工程监理规范》等法律法规外，尚需注意以下工作：☆ 督促和检查施工单位的质量自检工作，坚持报验制的原则；☆ 监督施工单位严格按设计文件、标准规范和施工组织设计进行施工，不符合上述文件、规范要求不预计量工程量；☆ 属于隐蔽工程的，上道工序没经验收不能进行下道工序；☆ 正确处理质量、HSE、进度、工程造价的关系。☆ 在实施监理过程中，发现存在HSE事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。具体在各阶段的监理工作内容如下：4.1施工准备阶段的监理4.1.1在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。同时，应根据设计文件的要求，以及将要进行施工的需要，配备相应的、齐全的法律、法规、标准、规范和规定；4.1.2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；4.1.3参与选择施工单位和设备提供单位，协助业主签订施工合同、设备采购合同并监督实施或受业主委托组织招标，编制与发送招标文件，组织评审投标书，就技术部分提出相关定标意见并且协助业主签订与工程有关的合同。4.1.4工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见并核查施工图预算，经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计（方案）报审表应该符合国标GB50139中有关表格的规定；4.1.5工程项目开工前，总监理工程师应审查施工单位项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系以及安全保证体系，确定能保证工程项目的施工质量和安全时予以确认。质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系以及安全保证体系应审查以下内容：1) 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构2) 质量管理、技术管理的制度3) 安全管理体制和安全管理机构4) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证4.1.6专业监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果和保护措施，应按下面的要求进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量报验申请表予以签认：1) 检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备证书；2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；3) 施工测量报验申请表应该符合国标GB50139中有关表格的规定。4.1.7专专业监理工程程师应审查施施工单位报送送的工程开工工报审表及相相关的资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签认，并报告建设单位：1) 施工许可证证已获政府主主管部门批准准；施工组织织设计已获总总监理工程师师批准；2) 征地拆迁工工作能满足工工程进度的需需要；3) 施工单位现现场管理人员员已到位，机机具、施工人人员已进场，主主要的工程材材料已落实；；4) 进场道路及及水、电、通通信等已满足足开工的要求求。4.2施工阶阶段的监理施工阶段的监理应应包括：4.2.1组组织施工图纸纸会审，审核核施工单位提提出的施工组组织设计、施施工技术方案案、施工进度度计划、施工工质量保证体体系和施工安安全保证体系系；4.2.2督督促、检查施施工单位严格格执行工程承承包合同和国国家工程技术术规范、标准准，协助业主主和施工单位位之间的关系系；4.2.3协协助业主确认认施工单位选选择的分包单单位并审核施施工单位或业业主提供的材材料、设备的的数量及质量量以及无定额额材料的单价价；4.2.4控控制工程质量量、进度、投投资和安全，督督促、检查施施工单位落实实施工安全保保证措施；4.2.5组组织分项工程程和隐蔽工程程的检查、验验收，督促施施工单位整理理合同文件和和技术档案资资料并协助业业主进行施工工现场签证；；4.2.6协协助业主组织织工程交工初初步验收，提提出交工或竣竣工验收申请请报告，参加加工程验收，审审查工程结算算；4.2.7负负责检查工程程保修期阶段段的工程状况况，督促施工工单位回访，监监督保修直至至达到规定的的质量标准。4.3站场和和管道置换、试试运行和投产产的监理在站场和管道的置置换、试运行行和投产之前前，除一些必必要的准备和和应该具备的的条件外监理理单位对下面面的工序都应应该有明确的的要求：4.3.1线线路、站场管管道的清扫、试试压和干燥是是否满足置换换、试运行和和投产的要求求，应要求施施工单位提出出依据。如果果不符合要求求，应要求施施工单位提出出改正的具体体措施，专业业监理工程师师审查同意后后签认，并监监督施工单位位立即实施。4.3.2置置换：建设单单位可能委托托有关的专业业机构实施置置换。这时，专专业监理工程程师应要求委委托的专业机机构提出采用用的置换方案案，并进行审审查，同意后后签认。并报报送建设单位位，由建设单单位组织设计计、施工、监监理、运行等等部门进行讨讨论、确认。然然后，专业监监理工程师按按同意的方案案监督委托的的专业机构进进行实施。4.3.3试试运行和投产产：在试运行行和投产之前前，监理机构构应协助建设设单位做好试试运行和投产产的所有准备备工作。确保保试运行和投投产之前，施施工单位和承承担置换的专专业机构所做做的各项工作作都满足试运运行和投产的的要求。因此此，专业监理理工程师应按按这种要求，向向施工单位和和承担置换的的专业机构提提出一些具体体的要求和规规定。4.4竣工验验收的监理工工作4.4.1总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师，依据有关关的法律、法法规、工程建建设强制性标标准、设计文文件及施工合合同，对施工工单位报送的的竣工资料进进行审查，并并对工程质量量进行竣工预预验收。对存存在的问题，应应及时要求施施工单位整改改。整改完毕毕由总监理工工程师签署工工程竣工报验验单，并应在在此基础上提提出工程质量量评估报告。工工程质量评估估报告应经总总监理工程师师和监理单位位技术负责人人审核签字。4.4.2项项目监理机构构应参加由建建设单位组织织的竣工验收收，并提供相相关的监理资资料。对验收收中提出的整整改问题，项项目监理机构构应要求施工工单位进行整整改。工程质质量符合要求求，由总监理理工程师会同同参加验收的的各方签署竣竣工验收报告告。4.5工程质质量保修期阶阶段的监理工工作4.5.1监监理单位应依依据委托监理理合同约定的的工程质量保保修期监理工工作的时间、范范围和内容开开展工作。4.5.2承承担质量保修修期的监理工工作时，监理理单位应安排排监理人员对对建设单位提提出的工程质质量缺陷进行行检查和记录录，对施工单单位修复的工工程质量进行行验收，合格格后予以签认认。4.5.3监监理人员应对对工程质量出出现缺陷的原原因，进行调调查分析并确确定责任的归归属。非施工工单位原因造造成的工程质质量缺陷，监监理人员应核核实修复工程程的费用，并并报建设单位位。4．监理工作的目标标总目标：国家级优优质工程金奖奖。4.1质量控控制目标1、单位工程合格率率100％，安装单单位工程优良良率90％以上，土土建单位工程程优良率60％以上，焊焊接一次合格格率96％以上，无无重大质量安安全事故，无无重大环境污污染事故，无无重大社会群群体事件，投投产试车一次次成功。2、单位工程质量目目标：单位工工程由分部工工程组成。分分部工程质量量合格率100％，优良率50％以上，主主要分部工程程全部优良；；允许偏差项目总分分90分以上。分部工程质量目标标：分部工程程由分项工程程组成。分项项工程质量合合格率100%，优良率达达到50％以上，主主要分项工程程全部优良。分项工程质量目标标：合格率100％，优良率90％以上；基基本项目总平平均得分90分以上；工程资料质量目标标：资料真实实齐全，无缺缺项、漏项，涂涂改，试验或或检验报告项项目齐全、准准确、真实；；内容符合规规定；各级责责任人员签证证完备。工程程竣工后两个个月全部资料料归档。4.2工期控控制目标工程有效工期不超超过合同约定定工期，线路路开工时间为为2007年7月10日；2007年7月20日前线路全全线开工，2008年10月10日中间交接接，11月26日达到投产产条件。4.3投资控控制的目标工程总投资控制在在初步设计概概算批复的数数额内。4.4HSEE管理目标健康(H)目标：全员员体检、无带带病上岗、无无疾病流传，无无任何损害健健康作业。安全(S)目标：杜绝绝重大事故，减减少一般事故故，尽最大努努力保证不发发生人身伤害害事故。环境(E)目标：最大大限度地保护护生态环境，不不发生环境破破坏、环境污污染事故。4.5合同管管理目标工程建设合同履约约率100%，无重大索索赔事件发生生。5．监理工作的依据据xxxx管道工程程项目监理部部将在监理合合同范围内，按按照《工程建建设监理规范范》的要求，充充分结合本工工程建设的实实际情况，依依据以下文件件开展工程建建设监理工作作：5.1与业主主签订的《委委托监理合同同》；5.1监理大大纲5.2项目部部下发的相关关文件及规定定；5.2设计图图纸和技术规规格书；5.3建设工工程的相关法法律、法规及及工程项目审审批文件；5.4与本工工程有关的其其他合同（购购货合同、施施工合同等）；；5.5与本工工程有关的现现行国家和行行业标准、施施工及验收规规范（详见项项目部下发的的标准规范手手册）；5.6GB550319--2000《建设工程程监理规范》；6．项目监理的机构构组织形式xxxx管道工程程新乡xx监理有限限公司监理部部实行总监负负责制。监理理部依据公司司法人代表授授权、监理投投标书及监理理合同，按照照各岗位监理理职责和范围围，严格遵照照有关法律、法法规、职业准准则和行为规规范实施监理理工作。本工程监理部的工工作流程图如如下：监理部组织机构框框图监理管理部监理管理部物资供应项目分部项目监理部设计单位施工单位检测单位7．项目监理部的机机构人员配备备要求如下图图：监理管理部监理管理部各监理项目部质量控制进度控制投资控制合同管理HSE管理信息管理专业监理组专业监理组专业监理组专业监理组专业监理组专业监理组8.项目监理机构的岗岗位职责8.0监理管管理部职责代表xxxx管道道项目部对各各监理项目部部进行组织、管管理、协调。8.1监理项项目部8.1.0总总监理工程师师职责8.1.1对对工程建设监监理合同的实实施负全面责责任，并定期期向总监理和和业主报告工工作；8.1.2明明确项目监理理部组织机构构、质量管理理体系和监理理人员的岗位位责任；8.1.3主主持编制工程程项目施工阶阶段的监理规规划和审批监监理实施细则则，并负责管管理项目监理理部的日常工工作；8.1.4主主持监理工作作会议，签发发项目监理部部重要文件和和指令；8.1.5审审查分包单位位的资质，并并提出审查意意见；8.1.6检检查和监督监监理人员的工工作，根据工工程项目的进进展情况可进进行人员调配配，对不称职职的人员应调调换其工作；；8.1.7主主持监理工作作会议，签发发项目监理机机构的文件和和指令；8.1.8审审查和处理工工程变更；8.1.9主主持或参与工工程质量事故故的调查；8.1.10调解业主与与供货商、承承包商的合同同争议、处理理索赔、审批批工程延期；；8.1.11组织编制并并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告和本标段监监理工作总结结上报总监理理公司和业主主；8.1.12审核分部工工程和分项工工程的质量检检验评定资料料，审查承包包商的竣工申申请，组织监监理人员对待待验收的分部部、分项工程程项目进行质质量检查，参参与单位工程程与项目的竣竣工验收；8.1.13组织整理工工程本标段竣竣工监理档案案资料，对工工程项目的进进度、质量、投投资控制等工工作做全面总总结；8.1.14组织实施本本标段工程保保修期的监理理工作。8.2总监理理工程师代表表职责8.2.1协协助总监理工工程师严格履履行监理委托托合同规定的的义务；8.2.2受受总监理工程程师的委托，对对专业监理工工程师负责的的项目和工作作内容实施管管理；8.2.3受受总监理工程程师委托和授授权，行使总总监理工程师师的部分职责责和权力。8.3专业监监理工程师职职责8.3.1编编制本专业的的监理实施细细则，协助总总监做好项目目实施过程中中的技术管理理工作，负责责协调、解决决有关专业工工程技术方面面的问题，以以保证监理工工作的顺利实实施；8.3.2参参加施工组织织设计和施工工技术方案的的审查，重点点对本专业提提出具体审查查意见；8.3.3负负责本专业监监理工作的具具体实施，审审查和确认本本专业的施工工技术规范和和验收标准，建建立施工技术术档案，协助助项目组设定定本专业施工工中质量控制制点，审批该该专业关键部部位施工方案案；8.3.4组组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；8.3.5负负责本专业分分项工程验收收及隐蔽工程程验收；8.3.6定定期向总监理理工程师提交交本专业监理理工作实施情情况报告；8.3.7根根据本专业监监理工作实施施情况做好监监理日记；8.3.8负负责本专业监监理资料的收收集、汇总及及整理，参与与编写监理月月报；8.3.9核核查进场材料料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况，根据实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行检验，合格时予以签认；8.3.10负责本专业业的工程计量量工作，审核核工程计量的的数据和原始始凭证。8.4监理员员应履行以下下职责8.4.1在在专业监理工工程师的指导导下开展现场场监理工作；；8.4.2检检查承包单位位投入工程项项目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行状况况，并做好检检查记录；8.4.3复复核或从施工工现场直接获获取工程计量量的有关数据据并签署原始始凭证；8.4.4按按设计图及有有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录；8.4.5担担任旁站工作作，发现问题题及时指出并并向专业监理理工程师报告告；8.4.6做做好监理日记记和有关的监监理记录。8.5主要监监理人员的职职责范围8.5.1质质量控制监理理工程师的职职责（1）按照国家工程建建设监理的规规定和设计文文件规定的规规范及标准，制制定本工程质质量监理实施施细则；（2）审核施工单位提提交的各专业业施工方案和和施工技术措措施；（3）协助施工单位完完善内部质量量保证体系，并并跟踪检查其其运作情况；；（4）检查指导施工单单位质量检查查员的工作；；（5）核查进入现场的的原材料、设设备的质量、商商检报告、技技术文件及有有关实验报告告；（6）参与分项、分部部、单位工程程的质量检查查及隐蔽工程程验收工作；；（7）组织或参与工程程质量问题的的研究处理；；（8）定期向总监理工工程师及业主主汇报工程质质量动态。8.5.2进进度控制监理理工程师的职职责（1）审查承包商的开开工报告；（2）审查承包商提交交的施工组织织设计、施工工方案和施工工进度计划；；（3）审核工程的实际际进度，并与与计划进度比比较，作出调调整计划；（4）正确处理工程的的工期延误及及工期延期；；（5）确定工程的完工工日期；（6）督促承包商按计计划进行施工工，检查、调调整进度偏差差；（7）汇总整理工程进进度报表等资资料，定期提提交进度报告告。8.5.3投投资控制监理理工程师的职职责（1）审核施工组织设设计中的费用用合理性；（2）编制资金使用计计划，建立经经济台帐，跟跟踪分析并预预测资金使用用情况；（3）审核承包商的施施工预算，工工程决算书；；（4）严把工程款的计计量支付工作作，审查承包包商完成的实实物质量、工工程量后签署署付款意见；；（5）严格执行工程变变更的处理程程序。8.5.4合合同、信息管管理监理工程程师的职责（1）了解、明确供应应合同、施工工合同的合同同结构；（2）建立和健全各项项合同管理制制度；（3）明确合同、信息息管理的内容容，做好合同同的解释工作作；（4）做好合同变更的的管理工作；；（5）建立项目的信息息编码体系；；（6）建立工程会议制制度，做好各各类会议纪要要的分发与保保管。8.5.5HHSE管理监理工工程师职责（1）认真审核各单位位HSE操作程序以以及各施工方方案中HSE的实施细则则的编制情况况；（2）督导、检查各施工工单位应急方方案和程序的的编制与落实实；（3）指导各施工单位位辨别并评估估施工的危险险及其后果，采采取必要的措措施，防止出出现施工人员员、公众的伤伤亡和财产损损失，并保护护环境；（4）加大HSE工作作现场落实情情况的检查，建建立例行与随随机检查相结结合的检查制制度，检查并并评估施工承承包商管理施施工项目的HSE活动是否已已经得到实施施。鼓励施工工人员汇报和和纠正任何不不安全的行为为或情况；（5）建立HSE工作作例会制度；；保存HSE例会的文件件记录。会议议讨论的问题题应当包括：：工作危险、个个人防护装备备要求、保证证工作区域安安全所需要的的条件，本区区域的危险，如如电线、铁路路、河流、渡渡口、公路、交交叉路口、爆爆破现场等；；（6）建立、落实好HHSE周/月报制度；；（7）及时向业主汇报报HSE执行情况；；（8）对发生的HSEE事件/事故，按照照业主批准的的处理程序作作好HSE事件/事故的调查查、评估和处处理工作，并并且抓好相应应的整改工作作；（9）作好HSE工作作总结。8.5.6管管道安装质量量监理工程师师职责（1）复核和检查钢管管、阀门、法法兰的材质、型型号、规格、包包装质量是否否符合设计文文件及规范要要求；（2）检查冷弯管、热热煨弯头的预预制加工是否否符合要求；；（3）检查钢管外防腐腐层和内减阻阻层是否符合合要求；（4）检查管道焊接材材料、焊接工工艺、焊接外外观和焊接质质量是否符合合设计文件和和施工规范要要求；（5）检查站内管道支支架、托架等等施工是否符符合要求，垂垂直度、水平平度和坡度是是否在允许范范围以内；（6）检查管道防腐、除除锈是否符合合要求；（7）检查易燃易爆介介质管道静电电接地是否符符合要求；（8）检查施工安装记记录、资料是是否齐全。8.5.7焊焊接质量监理理工程师的职职责（1）根据管道、设备备使用压力、材材质的不同要要求及相关标标准、规范，检检查审核相应应的焊接材料料、焊接工艺艺和焊接施工工方案；（2）检查焊件坡口、间间隙、焊缝宽宽度、焊接外外观成型、焊焊缝平滑过度度、焊渣清理理是否符合要要求；（3）检查焊缝表面及及热影响区是是否有气孔、咬咬边、凹面、错错边、夹渣、融融合性飞溅、焊焊瘤等缺陷是是否在允许范范围以内；（4）检查焊工资格，审审核焊工合格格证是否符合合焊接项目；；（5）检查焊条二级管管理、焊条烘烘干、保管、发发放、回收及及现场环境、温温度是否符合合要求；（6）检查施工现场电电焊工是否携携带焊条保温温筒；（7）检查焊接环境、风风速、相对湿湿度是否超标标，雨雪天气气和低温环境境下是否有防防护措施；（8）检查焊接施工记记录资料是否否齐全。8.5.8无无损检测质量量监理工程师师职责（1）复核无损检测单单位的资质等等级；（2）审核进场无损检检测人员的资资格证是否有有效，专业是是否匹配；（3）审查无损检测单单位提交的无无损检测技术术方案，并根根据工程情况况提出改进意意见；（4）审查无损检测单单位进场的无无损检测设备备是否满足工工程需要；（5）定期或不定期检检查无损检测测单位的无损损检测探伤报报告，发现存存在问题时应应要求无损检检测单位进行行整改，当问问题影响到工工程控制时，要要向总监理工工程师汇报；；（6）监理无损检测指指令应按设计计要求的比例例下达，并定定期核查、签签认无损检测测单位的工程程量；（7）协助分析无损检检测中发现的的焊接问题，并并及时提出针针对性的改进进意见。8.5.9管管道防腐补口口监理工程师师职责（1）审查管道防腐补补口人员的上上岗资格证；；（2）审查防腐补口施施工方案和技技术措施;（3）检查进场防腐补补口补伤材料料的出厂合格格证、质量检检验单或材质质证明书，符符合要求时予予以验收；（4）检查钢管焊口的的除锈质量达达到设计或规规范规定的标标准；（5）抽查钢管防腐和和管道防腐补补口的施工质质量，不合格格时责令承包包商按规范进进行返工处理理。8.5.10设备安装监监理工程师的的职责（1）检查设备的包装装、运输、贮贮存、保管、安安装是否符合合要求；（2）组织现场设备的的开箱检查和和质量检验；；（3）签证设备、材料料的质量缺陷陷；（4）根据需要对进场场设备、材料料进行理化抽抽检；（5）对工程使用的所所有设备、材材料、配件等等进行质量检检查、签证。8.5.11电气质量监监理工程师的的职责（1）监督电气设备安安装前的检查查、调试是否否符合规定要要求；（2）检查防雷、静电电、绝缘安全全等各种接地地系统的施工工、测试、记记录要求；（3）检查电气设备、电电缆、电表等等的绝缘试验验、内压试验验和调校是否否符合要求；；（4）监督变压器抽芯芯检查；（5）检查控制室母线线以及进出线线回路电气接接触面间隙、高高压三相断路路器合闸同期期性、隔离开开关插入深度度和接触面积积是否符合要要求；（6）检查控制安装在在防爆及火灾灾危险环境中中所有电气设设备是否符合合防爆防火要要求；（7）检查电缆桥架、母母线桥架、配配电盘（柜）高高压电器的安安装和母线连连接接触面的的紧密程度是是否符合要求求；（8）检查接地极，接接地连接线与与接地网的焊焊接及防腐是是否符合要求求，接地电阻阻值是否在允允许值以内；；（9）检查电气照明、架架空线路、现现场按钮等施施工是否符合合要求；（10）检查施工资料和和电气试验记记录是否齐全全。8.5.12自动化仪表表质量监理工工程师的职责责（1）监督仪表设备安安装前的检查查、调试等是是否符合规定定的要求；（2）检查施工程序和和连接方式是是否符合规定定的要求；（3）检查仪表盘、柜柜、箱、操作作台安装是否否符合规定的的要求；（4）检查仪表电气电电路和电缆桥桥架敷设安装装是否符合规规定的要求；；（5）检查仪表、供电电、通信等系系统安装是否否符合规定的的要求；（6）检查仪表单体调调校和SCADA自动化控制制系统调试是是否符合按规规定的要求进进行操作，复复核系统是否否满足要求；；（7）检查仪表管路的的安装、伴热热、试压是否否符合规定的的要求；（8）审查仪表施工记记录和调校试试验记录资料料是否齐全。8.5.13土木工程及及管道水工保保护质量监理理工程师的职职责（1）检查建（构）筑筑物的地基处处理与基础的的施工是否符符合规定要求求；（2）检查或复验站场场及管道线路路测量放线记记录；（3）检查钢筋砼工程程、重要设备备基础的钢筋筋绑扎是否到到位、砼保护护层是否符合合规定要求；；（4）检查砼搅拌站的的管理，审核核砼配合比和和砼及水泥砂砂浆试块试验验报告；（5）检查水工建筑物物和工业水（油油）池的防渗渗性能；（6）检查建筑物的主主体结构、装装饰工程、地地面和屋面等等重要工序施施工质量和砂砂浆饱满度；；（7）检查道路、地坪坪、排水沟、检检查井等的施施工质量；（8）检查基础的沉降降和垂直度是是否在允许范范围以内；（9）检查重要工程施施工方案、施施工记录和材材料试（复）验验报告；（10）检查管道线路水水工保护施工工是否符合设设计要求。8.5.14通信监理工工程师的职责责（1）审查施工单位施施工组织设计计和施工方案案；（2）审查施工单位进进场设备材料料报验；（3）检查到场的光缆缆、接头盒、硅硅芯管的合格格证、材质证证书、质保单单等应齐全、清清晰。所列项项目和指标应应符合国家或或行业标准和和设计要求；；对到场的每每盘光缆要及及时进行单盘盘测试，检验验光缆各种参参数是否符合合指标要求，尤尤其是衰减指指标值；检查查接头盒的密密封情况，附附件是否齐全全、盘纤空间间是否合理。（4）检查施工单位所所用的仪器仪仪表应在检定定有效期内，如如融接机、光光时域反射仪仪（OTDR）、绝缘电电阻测试仪等等；（5）对施工单位提交交的开工报告告进行审查，并并把意见向总总监汇报，请请总监批复开开工报告；（6）检查光缆施工的的光缆路由复复测、光缆配配盘、直埋光光缆敷设、预预埋硅芯管与与回填、吹缆缆、光缆接续续、光缆接头头安装、系统统调试等施工工工序。8.5.15安全监理工工程师的职责责（1）负责现场安全施施工监督检查查工作；（2）审查施工组织设设计中有关现现场安全施工工的内容，督督促承建商建建立和完善安安全施工生产产制度、安全全技术措施及及安全技术操操作规程、审审查特种作业业持证上岗等等执行情况。如如起重机司机机和焊接、无无损检测人员员的资格证、上上岗证；（3）根据业主的授权权，协助业主主办理安全监监督手续；（4）检查承建商的安安全措施落实实情况，针对对施工中的不不安全因素与与安全中的薄薄弱环节进行行研究并提出出措施，并督督促承建商整整改；（5）定期巡视检查施施工现场，定定期检查承建建商的安全管管理资料，并并将检查的结结果记录在月月报中，发现现安全隐患应应及时制止，并并拟发《HSE整改通知单单》，情况记记录在监理日日记中，定期期上报现场安安全文明施工工情况；（6）每周监理例会上上总结上周安安全监理情况况和安全文明明施工存在的的问题及安全全隐患和整改改时限；对施施工现场存在在安全问题整整改不及时或或不合格，向向承建商发整整改通知单；；（7）评价承建商的现现场安全施工工情况，并提提出奖罚意见见；（8）每月定期将向总总监书面报告告安全监理情情况。9.监理工作程序充分结合xxxxx管道工程建建设的实际情情况，按照业业主的总体部部署及《工程程建设监理规规范》的要求求，制定本项项目管理程序序和主要工作作流程，并上上报为主进行行审查，在得得到业主批准准并颁布实施施后，依据以以下主要监理理工作程序编编制本项目各各专业监理实实施细则和开开展监理工作作，同时监督督各承包商及及相关单位实实施。9.1.1监监理工作总程程序：见附图图19.1.2开开工报告和复复工报告审批批核签程序：：见附图29.1.3工工程质量控制制总程序：见见附图39.1.4材材料、设备质质量的控制程程序：见附图图49.1.5分分项工程质量量检验程序：：见附图59.1.7工工程变更处理理流程图：见见附图69.1.8设设计变更处理理流程图：见见附图79.1.8三三查四定及中中间交接验收收程序：见附附图89.1.8三三查四定中间间交接流程图图：见附图99.1.9协协调会议纪要要签发程序图图：见附图109.1.10工程进度控控制的程序：：见附图119.1.11工程款支付付核签程序：：见附图129.1.12工程结算款款控制程序：：见附图139.1.13施工合同管管理程序：见见附图149.1.14工程质量事事故处理工作作流程：见附附图159.1.15HSE管理控制工工作流程：见见附图169.1.16索赔处理工工作流程：见见附图17附图1监理工作总程序提出初审意见承包商行政处罚总监理工程师办总监理工程师业主项目经理申请签署转发批复提出初审意见承包商行政处罚总监理工程师办总监理工程师业主项目经理申请签署转发批复批准附图3工程质量控控制总程序施工单位施工单位控制内容监理部建立审批量保证体系创优计划组织机构工序管理自检制度质量日常控制监控自控检查质控资料检查隐蔽工作检查各工序施工质量检查进场设备检查进场材料检查安全文明生产组织检查创优工作审查试验报告中间质量核定申请核定现场检查资料检查提交资料质量等级核定参加竣工验收附图4材料、设设备质量的控控制程序设备材料到货设备材料到货入库验收供货单位处理合格不合格入库验收供货单位处理出库/领用包商合格出库/领用包商现场查验、签认监理工程师现场查验、签认监理工程师不合格合格处理批准使用处理批准使用报告报告附图5分项、分部部工程质量检检验程序图附图6工程变更处处理流程图承包商、设计、业主承包商、设计、业主任何一方提出工程变更承包商、设计、业主、监理单位承包商、设计、业主、监理单位分别在《工程变更单》上签字承包商按工程变更承包商按工程变更承包商提交《工程变更费用报审表》建设单位审批总监理工程师签认意见监理工程师审核签认意见承包商提交《工程变更费用报审表》建设单位审批总监理工程师签认意见监理工程师审核签认意见同意变更同意变更附图7设计变更处处理流程图项目部、分部提出出的变更设计单位提出的变变更附图8三查四定中间交接接流程图工程具备中交条件工程具备中交条件承包商预验合格后，填报《中间交接申请表》向监理工程提出验收申请各有关监理人员审查资料，并进行现场检查监理工程师组织三查四定监理工程师给承包商书面指示，就存在问题与限期纠正提出意见承包商完成三查四定内容项目部组织中间交接项目部组织中间交接附图9协调会议纪纪要签发程序序图附图10工程进度度控制的程序序承包单位制定总体施工进度计划承包单位制定总体施工进度计划定期比较实际进度与计划进度是否有偏差？是否有偏差？分析原因、提出进度加快措施纠偏行动、落实进度加快措施进度报告监理审批附图11工程款支支付核签程序序附图12工程结算算款控制程序序承包商提出竣工结算资料承包商提出竣工结算资料工程经各方竣工验收保修阶段结束时进行工程款最终结算业主向承包商付款业主审核总监理工程师签发工程结算款支付证书监理工程师审查

附图13施工合同同管理程序附图14工程质量量事故处理工工作流程发生质量事故发生质量事故发出停止令调查结果10日内写出调查报告要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大研究调查组的技术处理意见理方案要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24小时内写出书面报告应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避核签相关单位提交的技术处理方案理方案监督施工单位实施技术处理方案理方案施工单位自检和专业检验后报验理方案签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档向上级主管汇报仲裁仲裁索赔生效总监、承包商、业主共同签字总监组织起草索赔批复文件报业主、及主管审查监理公司审核总监建议总监提出同意索赔的书面建议总监与承包商现场协商谈判有关专业监理参加总监审核包括索赔依据、索赔计算等资料向总监汇报上级主管执行仲裁委员会的裁决或法院判决向仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉合同争议解决标段总监理工程师协调并做出处理决定向上级主管汇报仲裁仲裁索赔生效总监、承包商、业主共同签字总监组织起草索赔批复文件报业主、及主管审查监理公司审核总监建议总监提出同意索赔的书面建议总监与承包商现场协商谈判有关专业监理参加总监审核包括索赔依据、索赔计算等资料提出书面索赔书向总监汇报现场监理审查是否合理提出口头索赔要求上级主管执行仲裁委员会的裁决或法院判决向仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉合同争议解决标段总监理工程师协调并做出处理决定争议一方或双方书面提交解决争议申请争议发生监理工程师整理本区段验收的健康安全管理文件资料和记录监理工程师负责本区段“健康安全环保简报”的出版和上报监理工程师负责收集现场HSE各种信息及时向上级领导报告分析结果，提出工作建议。监理工程师对施工现场进行检查，检查施工单位HSE控制方法及措施的落实情况并采取相应措施审查施工组织设计中关于安全、健康、环保等方面的控制方法及措施审查承包单位的HSE体系文体及组织体系建立完善HSE管理监理组织机构及各项制度预防措施总监理工程师签认分部工程专业监理工程师发出《工程复工令》理方案向上级主管汇报仲裁仲裁索赔生效总监、承包商、业主共同签字总监组织起草索赔批复文件报业主、及主管审查监理公司审核总监建议总监提出同意索赔的书面建议总监与承包商现场协商谈判有关专业监理参加总监审核包括索赔依据、索赔计算等资料向总监汇报上级主管执行仲裁委员会的裁决或法院判决向仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉合同争议解决标段总监理工程师协调并做出处理决定向上级主管汇报仲裁仲裁索赔生效总监、承包商、业主共同签字总监组织起草索赔批复文件报业主、及主管审查监理公司审核总监建议总监提出同意索赔的书面建议总监与承包商现场协商谈判有关专业监理参加总监审核包括索赔依据、索赔计算等资料提出书面索赔书向总监汇报现场监理审查是否合理提出口头索赔要求上级主管执行仲裁委员会的裁决或法院判决向仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉合同争议解决标段总监理工程师协调并做出处理决定争议一方或双方书面提交解决争议申请争议发生监理工程师整理本区段验收的健康安全管理文件资料和记录监理工程师负责本区段“健康安全环保简报”的出版和上报监理工程师负责收集现场HSE各种信息及时向上级领导报告分析结果，提出工作建议。监理工程师对施工现场进行检查，检查施工单位HSE控制方法及措施的落实情况并采取相应措施审查施工组织设计中关于安全、健康、环保等方面的控制方法及措施审查承包单位的HSE体系文体及组织体系建立完善HSE管理监理组织机构及各项制度预防措施总监理工程师签认分部工程专业监理工程师组织检查、鉴定、验收理方案继续施工管理方案向上级主管汇报仲裁仲裁索赔生效总监、承包商、业主共同签字总监组织起草索赔批复文件报业主、及主管审查监理公司审核总监建议总监提出同意索赔的书面建议总监与承包商现场协商谈判有关专业监理参加总监审核包括索赔依据、索赔计算等资料向总监汇报上级主管执行仲裁委员会的裁决或法院判决向仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉合同争议解决标段总监理工程师协调并做出处理决定向上级主管汇报仲裁仲裁索赔生效总监、承包商、业主共同签字总监组织起草索赔批复文件报业主、及主管审查监理公司审核总监建议总监提出同意索赔的书面建议总监与承包商现场协商谈判有关专业监理参加总监审核包括索赔依据、索赔计算等资料提出书面索赔书向总监汇报现场监理审查是否合理提出口头索赔要求上级主管执行仲裁委员会的裁决或法院判决向仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉合同争议解决标段总监理工程师协调并做出处理决定争议一方或双方书面提交解决争议申请争议发生监理工程师整理本区段验收的健康安全管理文件资料和记录监理工程师负责本区段“健康安全环保简报”的出版和上报监理工程师负责收集现场HSE各种信息及时向上级领导报告分析结果，提出工作建议。监理工程师对施工现场进行检查，检查施工单位HSE控制方法及措施的落实情况并采取相应措施审查施工组织设计中关于安全、健康、环保等方面的控制方法及措施审查承包单位的HSE体系文体及组织体系建立完善HSE管理监理组织机构及各项制度预防措施总监理工程师签认分部工程专业监理工程师国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组出停止现场调查取证出停止事故原因分析出停止组织必要的技术鉴定出停止提出技术处理意见及防止类似事故在次发生采取的措施调查结果10日内写出调查报告出停止行政执法处理建议出停止编制详细的施工招标计划，并控制其执行否行政执法处理建议出停止编制详细的施工招标计划，并控制其执行否事故单位提交质量事故报告事故单位提交质量事故报告附图15HSE管管理控制工作作流程建立完善HSE管理建立完善HSE管理监理组织机构及各项制度预防措施审查承包单位的HSE体系文体及组织体系审查施工组织设计中关于安全、健康、环保等方面的控制方法及措施监理工程师对施工现场进行检查，检查施工单位HSE控制方法及措施的落实情况并采取相应措施监理工程师负责收集现场HSE各种信息及时向上级领导报告分析结果，提出工作建议。监理工程师负责本区段“健康安全环保简报”的出版和上报监理工程师整理本区段验收的健康安全管理文件资料和记录附图17索赔处理理工作流程是是否否是是否报请业主审批业主是否批准是签发变更指令承包人是否接受是调解仲裁诉讼调解书、裁定书、判决书等承包商提交补充材料监理工程师与承包商谈判是否达成一致监理工程师单方提出最终处理意见双方达成最终处理意见终审金额是否超出监理工程师的审批权限索赔生效索赔款纳入付款证书或修改竣工日期依据、索赔计算等资料监理工程师提出初审意见是否需要提交补充材料索赔事件承包商提出索赔意向承包商准备索赔文件承包商提交索赔文件分析索赔原因评价索赔理由整理索赔证据、索赔值估算或计算等索赔结束11.0各标标段监理工作作方法和措施施11.1综述述各标段监理部将在在本项目上采采取以下措施施来完成良好好的监理实践践：11.1.1监理部通过过编制施工监监理规划、手手册和程序等等文件，制订订统一的监理理工作标准，推推动监理工作作的开展，指指导全体监理理人员的工作作行为。11.1.2建立文件和和资料管理系系统、造价、进进度控制系统统和HSE系统，对xxxxx管道工工程进行管理理。11.1.3审查批准各各监理区段的的监理细则，审审查批准承包包商的特殊施施工计划和施施工难点段的的施工方案。11.1.4建立畅通的的信息渠道，汇汇总工程信息息及时向业主主提交工程日日报、周报和和月报，并将将业主的指示示及时下达。11.1.5建立定期会会议制度，及及时了解工程程实施情况，对对工程施工质质量、HSE、进度和造造价问题进行行协调和管理理。11.1.6通过现场巡巡视检查，检检查和指导现现场监理人员员的工作，与与监理、承包包商及设计一一同解决施工工中发现的问问题。11.1.7监理部和现现场监理采取取见证、巡视视、旁证、抽抽查和平行检检查的监理工工作方式，对对现场分级检检查和监督，重重点部位采取取旁站的方式式。11.2各标标段监理部工工作方法及措措施11.2.1监理部按照照施工标段和和施工性质设设置监理区段段。监理部是是施工监理管管理的核心，按按照质量、进进度、合同投投资、HSE、文控信息息分别设置相相应管理人员员。11.2.2监理部、监监理区段是施施工监理面向向施工单位管管理的关键环环节，按照监监理部现场控控制要求监督督和实施现场场监理工作。11.2.3在施工过程程中，根据施施工动态，监监理部对监理理人员进行相相应调整，以以满足施工监监控需要。11.2.4对施工单位位项目经理和和监理区段负负责人的管理理方法和要求求a) 施工单位质质量和HSE体系不主动动健全，造成成工作失误，应应视为项目经经理失职。b) 当监理区段段未对承包单单位质量和HSE体系进行监监督、检查，或或检查发现问问题未向监理理部报告，造造成对施工单单位管理失控控，视为项目目经理和监理理区段负责人人失职。c) 当监理区段段对施工单位位质量和HSE体系进行监监督、检查，发发现问题，承承包单位不采采取措施，限限期整改，应应视为项目经经理失职。11.2.5对施工单位位和监理区段段主要人员管管理要求a) 施工单位必必须在每一独独立作业面配配备合格的质质检员和HSE检查员，质质检员和HSE检查员不在在现场，监理理员有权停止止作业机组施施工，应由质质检员和HSE检查员检查查的项目，未未经质检员和和HSE检查员检查查，作业人员员不得进行下下道工序作业业，如未经检检查，就进行行下道工序作作业，视为质质检员或HSE检查员失职职。监理工程程师在检查验验收活动中，可可以对质检员员和HSE检查员的工工作质量进行行指导和监督督，如监理工工程师对质检检员和HSE检查员的工工作质量失控控，视为监理理工程师失职职。b) 质检员和HHSE检查员的现现场检查活动动必须按有关关规定填写书书面记录，监监理工程师的的现场检查活活动必须按有有关规定填写写书面记录，质质检员、HSE检查员、监监理工程师未未按有关规定定填写书面记记录，视为失失职。c) 在正常施工工作业时，监监理员应对施施工作业组进进行巡视抽检检，巡视抽检检主要考核施施工单位质量量管理体系运运行情况，每每天每个作业业组必须抽检检一次，抽检检数量控制在在10%（焊接、补补口）左右，巡巡视抽检过程程中发现的不不符合项目与与施工单位交交换意见，经经施工单位确确认后，逐级级向上汇报。d) 当不符合项项目属于故意意行为，第一一次应给予质质检员、HSE检查员黄牌牌警告，第二二次应清退现现场，作业组组长应给予黄黄牌警告，当当作业组清退退两名以上的的质检员、HSE检查员时，作作业组长清退退出现场。11.3质量量控制监理工工作方法及措措施11.3.1质量控制是是整个监理工工作的核心，为为确保工程质质量，对本工工程质量控制制的关键工序序和重点部位位设置质量控控制点，采取取见证、巡视视、旁站、抽抽查和平行检检查的工作方方法和目视、量量测、试验、书书面检查的检检测方法对工工程质量进行行控制。11.4.1.11质量控制点点是指在施工工过程中，对对工程质量有有较大影响的的工序和部位位，可分为停停检点、见证证点、目击点点、巡视点，其其中停检点和和见证点是工工程质量控制制的关键工序序和重点部位位。a) 停检点：承承包商必须在在规定的控制制点到来之前前24小时内通知知监理人员对对其实施监控控。如监理方方未在约定时时间到现场监监督、检查，承承包商应停止止继续施工，按按规定等待监监理方，未经经监理人员签签认许可不得得转入下一道道工序施工。工工程进展到“停检点”时，监理人人员必须提前前报告。b) 见证点：承承包商应提前前12小时通知监监理人员在约约定时间内到到现场见证并并实施监督，如如监理人员未未能在约定时时间内到现场场见证和监督督，承包商有有权进行该点点相应工序的的操作和施工工。但未经现现场监理人员员签字见证，工工程不得继续续进行下道工工序。现场监监理人员见证证签字后要书书面通知现场场总监代表。c) 目击点：未未经现场监理理人员同意，工工程可以继续续进行。工程程进展到“目击点”时，应通知知监理人员。d) 巡视点：在在不需通知并并且不改变生生产计划情况况下监理人员员对进行的工工程及相关文文件不定期地地进行监督。e) 根据线路工工程的特点，本本监理规划按按施工顺序划划分为23个主要质量量控制点，具具体内容见下下表。序号关键工序重点

控制点控制内容控制措施及方法1施工前的准备停检点监理协调，施工许许可证，设计计交底，施工工组织设计审审查，施工组组织机构，质质量体系，施施工人员、机机具、设备进进场，特殊工工种人员持证证，资格复查查，现场准备备。书面检查，现场核核实2线路桩交接见证点业主协调，现场交交接。记录、现场核实；；检查记录。3测量放线见证点测量仪器调校、测测量精度、测测量成果表，分分段标记，转转角桩，变坡坡桩，线路控控制桩，确定定施工作业带带宽度。书面检查，巡视监监理。4作业带清理及便道道修筑见证点承包商协调，环境境保护，便道道承压强度。量测、巡视监理。2设备、材料进场检检验停检点质证资料，外观几几何尺寸，材材料外观缺陷陷，理化试验验报告，无损损检测报告。书面检查，目视、量量测试验。2钢管、弯头进场检检验停检点质证资料，外观几几何尺寸，外外观缺陷，钢钢管、弯头的的材质、类型型，水压试验验，无损检测测，理化试验验报告。书面检查，目视、量量测。7防腐管发运与堆放放见证点装卸、堆管层数，防防腐等级，出出厂质证资料料，运输安全全。书面检查，目视，巡巡视监理。8布管见证点布管位置，管子壁壁厚、类型、材材质、防腐等等级，管口和和防腐层的保保护。巡视监理，目视。9管子加工、组对见证点弯头规格、类型、材材质，弯头与与直管段的组组对，管口与与直管段清理理，坡口角度度、钝边、间间隙、错边量量。巡视监理，目视，量量测10焊工现场考试停检点焊接工艺参、试验验数据结果旁站监理，目视，量量测11管道焊接见证点焊条牌号、烘烤、保保温，焊工执执证，焊接工工艺、方法、层层数，焊接环环境，焊缝外外观质量，焊焊工代号。书面，目视、量测测、巡视、旁旁站监理。12无损检测停检点仪器调校、复审，检检测报告的真真实性、准确确性，未熔合合、未焊透、气气孔、夹渣等等缺陷判定检检查。书面检查，复查、巡巡视。13焊缝返修停检点焊缝返修次数，返返修质量。旁站监理。14防腐绝缘补口补伤伤停检点管口清理、除锈，补补口补伤的温温度、平整度度、粘结力、搭搭接宽度。仪器检查，巡视，旁旁站监理。15管沟开挖见证点深度、底宽、边坡坡及平整度，转转角，变坡点点。书面检查、巡视监监理、量测。16火花检漏、管道下下沟停检点检查是否有漏点。沟沟底清理、沟沟深，细土垫垫层，管道绝绝缘，管道起起吊，悬空、埋埋深。巡视，旁站监理，仪仪器检查。17光缆管敷设见证点材料质量证明、硅硅管接头、检检查孔、挖沟沟回填书面检查，目视量量测，旁站18管沟回填见证点一次回填，二次回回填，管堤堆堆筑，地貌恢恢复巡视监理，量测检检查。19管道连头停检点施工方案、措施，管管口清理，组组对，焊接工工艺、方法，外外观质量，无无损检测。目视，旁站监理，书书面仪器检查查。20管线清管、试压、干干燥停检点清管试压方案、安安全措施，压压力表，温度度计的调校，清清管器过盈量量，推球速度度、压力，管管道试压、压压降、渗漏、异异物堵塞，干干燥度。书面仪器检查，目目视，旁站监监理。21阴极保护见证点阴极保护设备型号号、规格，恒恒电位仪，测测试桩，牺牲牲阳极，绝缘缘接头。书面、仪器检查，目目视巡视监理理。22管道穿跨越见证点焊接、防腐、试压压、穿越目视，量测，旁站站监理。23线路附属工程见证点里程桩、标志桩、转转角桩的制作作埋设，固定定墩、管涵、挡挡水墙、护坡坡施工。目视，量测，巡视视监理。注：在工程施工中中，可根据具具体情况，对对上表中所列列质量控制点点的设置有所所增减。11.3.1.22检测方法a) 目视法：即即凭借感官进进行检查的感感觉性检验，主主要采取看、摸摸、敲、照等等方法对检查查对象进行外外观检查。b) 量测法：即即利用量测工工具和计量仪仪器进行检查查的检测方法法，主要采用用靠、吊、量量、套等方法法对检查对象象进行外观检检查。c) 试验法：即即通过现场试试验，或试验验室试验等理理化手段检查查的方法，主主要采取理化化试验和无损损检测试验对对检查对象进进行内在质量量检查。d) 书面检查：：即检查参建建单位、人员员资质证明；；设备、材料料、配件的出出厂合格证、材材质证明书、质质量证明书以以及现场施工工原始记录等等。11.3.1.33施工前监理理人员要熟悉悉现场实际情情况和施工图图，确定施工工难点段和工工程建设的瓶瓶颈部位，制制定相应控制制方案，避免免施工质量事事故的发生。11.3.1.44认真审查施施工承包商上上报的施工组组织设计和施施工方案，认认真审查施工工分包商的资资质，审查焊焊工资质，关关键工序岗位位必须持证上上岗。11.3.1.55对进场钢管管材料和设备备进行验收，严严格杜绝不符符合要求的材材料、设备用用于本工程。11.3.1.66施工过程中中进行关键工工序的质量检检查，以确保保承包商的现现场施工工艺艺符合合同、图图纸和施工规规范要求。11.3.1.77建立工序控控制和隐蔽工工程控制程序序，上一工序序未经验收不不得进入下一一工序，隐蔽蔽工程在隐蔽蔽前必须经过过监理检查确确认符合要求求。承包商应应按控制点的的要求在每道道工序施工结结束前24小时内将检检验计划报送送监理部。11.3.1.88通过巡视检检查和指令性性文件指出施施工中发生或或可能发生的的质量问题，通通知承包商加加以重视或修修改，施工单单位要及时书书面反馈整改改结果和处理理意见，以形形成质量环节节的闭环控制制。11.3.1.99对施工质量量低下管理混混乱的施工承承包商，监理理单位应及时时向业主提出出整改建议，严严重者将其逐逐出现场。11.3.2.质量管理和和控制采取的的措施11.3.2.11检查、监督督1) 施工单位完完善内部自检检、互检和监监督机制，接接受监理、业业主和政府监监督的检查和和监督。2) 监理单位对对施工、检测测单位采用平平行检验、报报验、审查、抽抽查方式开展展检查和监督督活动，并接接受业主和政政府监督的检检查和监督。3) 现场监理人人员应在各施施工点监督施施工，对关键键部位、工程程隐蔽部位、易易产生缺陷的的工程、不易易补救的部位位，原则上采采取旁站监理理，如出现质质量问题，应应及时报告专专业监理人员员，以便得到到及时处理，在在旁站中作好好监理记录及及监理日志，并并存档备查。11.3.2.33.控制1) 严格按照工工程报验程序序进行报验、报报批工作。2) 严格施工组组织设计、施施工方案的审审查，按照级级别进行审批批。3) 严格审查主主要管理人员员和特殊工种种的资质、主主要设备状况况。4) 现场监理人人员不得代行行施工单位进进行质量检查查和监督，施施工现场施工工单位无质量量检查员，应应给予停工处处理。5) 对施工单位位存在的严重重质量隐患，监监理人员应给给予停工处理理，防止事态态继续扩大。11.3.3主要工序监监理工作方法法及措施11.3.3.11开工前准备备工作的监理理措施：开工前监理人员应应对施工单位位的以下内容容进行审查：：1）、承包商的质量量自检系统及及质量保证措措施；2）、进场材料的质质量、规格、数数量情况；3）、施工组织机构构及主要人员员的配备情况况；4）、施工方案、方方法、工艺流流程；5）、施工设备的配配备（数量、规规格、性能）等等情况。11.3.3.22测量放线及及作业带清理理监理工作方方法：a) 施工单位在在测量放线完完成后，应将将测量放线记记录报监理单单位抽检复验验，监理人员员可做平行抽抽检，抽检复复验合格后，由由监理工程师师签认。当监监理人员发现现测量和放线线有问题时，承承包商应返工工复测。b) 监理工程师师对施工单位位测量放线成成果确认后，施施工单位方能能进行作业带带清理及布管管作业。c) 施工单位在在布管过程中中应考虑到保保护防腐层的的技术措施，监监理工程师在在巡视过程中中发现有损伤伤或有可能损损伤防腐层的的硬质垫层时时，应视为质质检员失职，监监理工程师必必须记录不符符合项，并逐逐级向上汇报报。d) 当监理部或或业主项目部部发现监理工工程师巡视后后，对不符合合项未记录，应应发现而未发发现的不符合合项时，由施施工单位返工工，质检员和和监理工程师师视为失职。e) 监理工作措措施：1) 确认作业带带清理范围是是在批准的测测量放线范围围内。2) 确认施工单单位做出百米米桩，并应画画出中心灰线线和边界灰线线。3) 确认桩位应应移出作业带带外并采取保保护措施。4) 确认作业带带内的农作物物、树木、植植被、坟墓等等登记造册。5) 确认作业带带宽度应严格格控制在批准准的作业带宽宽度内。6) 确认对发现现的地下障碍碍要做好标记记，防止损毁毁地下障碍。7) 确认中心线线控制桩、作作业带边界。检检查对控制桩桩的保护和清清理场地后的的恢复。8) 确认被剥离离和存放的表表层土的详细细宽度和深度度。9) 施工便道施施工前，要确确认地下外部部设施已定位位并清楚地做做好标志，要要格外注意防防止损坏地下下其他设施。10) 施工前，确确认承包商已已和其他外部部设施单位的的代表进行了了联系。11.3.3管道组对焊焊接监理工作作方法和措施施：11.3.3.11焊接作为关关键控制工序序，进行旁站站监理。11.3.3.22在正常焊接接作业过程中中，监理工程程师应对施工工作业机组进进行巡视抽检检，巡视抽检检主要考核施施工单位质量量管理体系运运行情况。11.3.3.33在防腐补口口前，需补口口焊缝由施工工单位检查合合格后，向监监理单位报验验，经监理工工程师确认后后，下发《焊焊口防腐补口口指令》，按按指令要求进进行补口作业业。11.3.3.4411.3.3.55特殊地段连连头焊口组对对后，必须通通知监理检验验后，方能施施焊。11.3.3.66焊接机组焊焊接一次合格格率低于96%时，监理应应组织质量分分析会，提出出改进措施。11.3.3.99焊缝返修监监理要进行旁旁站，严格按按照焊接返修修工艺执行。11.3.3.110连头焊接监监理要进行旁旁站，严格按按照焊接连头头工艺执行。11.3.4管道无损检检测监理方法法和措施：11.3.4.11对于射线检检测，无损检检测监理工程程师主要核查查底片质量和和评片质量，每每周至少对检检测单位的底底片和评片质质量进行一次次核查，对合合格焊口底片片抽查15%，对不合格格焊口、返修修、死口底片片100%核查。11.3.4.22对于超声波波检测，无损损检测监理工工程师主要核核查检测单位位的检测操作作质量和评定定质量。在超超声波检测期期间，监理工工程师每周应应对检测单位位现场操作进进行一次核查查。11.3.4.33专业监理人人员要检查无无损检测公司司的现场无损损检测程序，并并确保其符合合规定的程序序和规范。无无损检测人员员应当具备本本项目要求的的资质和证书书，能针对本本项目上使用用的无损检测测方法，进行行检查（例如如：射线检查查，超声波检检查等）。11.3.5防腐补口补补伤监理工作作方法和措施施：11.3.5.11监理工作控控制措施：1) 监理人员应应确认防腐设设备和防腐材材料符合有关关的规定，防防腐施工符合合有关操作规规程的要求。2) 确认防腐涂涂料、收缩套套（带）按厂厂家说明和标标准的规定使使用，包括应应用前的清理理、预热、喷喷砂除锈。3) 确认现场防防腐补口前所所有焊口的返返修和切除已已经完成。4) 确认具体的的防腐补口类类型与设计相相符。5) 确认管线除除锈等级达到到设计要求。6) 确认防腐带带搭接长度符符合要求。7) 确认完成的的防腐没有漏漏点，并且电电火花检测仪仪的设置使用用符合设计要要求。8) 确认已按要要求进行剥离离试验。11.3.5.22在管线下沟沟前，防腐补补口补伤质量量由施工单位位检查后，向向监理报验，经经监理工程师师确认后，方方能进行下沟沟作业。11.3.5.55特殊地段连连头口防腐补补口补伤，施施工单位应通通知监理单位位进行平行检检验。11.3.5.66管道下沟时时，施工单位位应通知监理理单位对防腐腐层进行旁站站检验。11.3.5.77管沟回填后后，及时进行行音频检漏，发发现漏点时，由由施工单位进进行整改。11.3.6管沟开挖监监理工作方法法和措施：（沟沟下焊接时该