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文档简介
**市新火车站站前广场及周边基础设施土石方平场一期工程施工监理招标监理大纲**市建工监理有限公司二0一0年二月四日目录第一章、工程概况第二章、监理依据、范围及内容第三章、监理控制目标及岗位职责第四章、现场监理机构检测设备配置第五章、主要分部分项工程质量控制方法及措施第一节工程质量控制的方法及措施第二节主要分部分项工程质量控制方法及措施第六章、工程造价控制方法及措施第七章、工程进度控制方法及措施第八章、施工安全管理方法及措施第九章、施工合同管理方法及措施第十章、施工过程的协调方式及措施第十一章、施工阶段的监理资料管理与措施第十二章缺陷责任期的监理方法**市新火车站站前广场及周边基础设施土石方平场一期工程施工监理大纲第一章工程概况一、招标工程项目名称:**市新火车站站前广场及周边基础设施土石方平场一期工程二、建设地点:平场范围北起规划拟建的清坑至**村支线,南至**市**轧钢厂,西临**河,北接规划的**2号路。三、建设规模:经批准的用地面积约942.81亩,其中土石方开挖、填量约463.78万立方米,新建沿河挡土墙约1.8万立方米。四、概算投资:建安工程费约25000万元(其中平场土石方约24400万元,挡墙约600万元)。五、质量标准:达到国家相关《工程施工与验收规范》合格标准。六、计划工期:自施工单位正式动工之日算起,540日历天。第二章监理依据、范围及内容一、监理工作依据:1、监理合同、施工合同及其他工程建设合同;2、施工图纸、设计变更以及其他政府批准的工程建设文件;3、有关法律、法规、现行建筑工程施工质量标准。4、工程项目外部环境调查资料;5、业主的正当要求;6、工程实施过程输出的有关信息。二、监理范围:**市新火车站站前广场及周边基础设施土石方平场一期工程的施工建设全过程监理,监理期包括施工阶段和缺陷责任期阶段监理。三、监理工作内容:施工阶段全过程的投资、质量、进度、安全的控制监理;对工程建设合同、工程资料进行管理;协调有关单位之间的工作关系;为招标人提供相应技术服务;监理工作结束时,向招标人提交监理工作报告。第三章监理控制目标及岗位职责一、监理控制目标质量目标:达到现行国家建筑工程施工验收规范的合格标准。进度目标:控制合同工期540天内完成工程。投资目标:控制工程造价在招标人与施工单位签定的有效合同总价内。工程安全目标:不发生一般安全安全事故、坚绝杜绝严重安全事故。二、监理人员岗位职责1、总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进作;(5)令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(12)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责(1)编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责A、专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;B、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;C、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;D、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;E、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;F、监理日记和有关的监理记录。4、安全监理员:A、结合本工程的实际情况,制定安全控制的实施细则。B、督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系,建立安全专职机构。C、督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度。D、审查承包单位提交的安全技术措施。E、协助承包单位开展安全教育,掌握安全生产技术规程和标准,教育监理人员和施工人员严格按规范工作。F、经常组织开展安全大检查,及时发现安全隐患,及时处理。G、组织处理工程安全事故。H、建立现场安全监理日志。I、定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告。J、完成总监理工程师交办的其它工作。第四章现场监理机构检测设备配置一.现场监理机构检测设备及管理【一】监理检测设备序号仪器或设备名称型号、规格数量自有或委托检测一测量设备1全站仪TC60511自有2水准仪南京DS3-A1自有3经纬仪JZC--2型1自有二检测设备1实验室全套建筑材料试块块抗压、抗拉拉、抗折、抗抗渗、土石方方回填压实度度等物理力学学性能检测设设备1座自有2垂直检尺JZC--2型1套自有3钢直尺30M1把自有4钢卷尺5M每人1把自有5游标塞尺每人1把自有6工程质量检测尺GJY30001自有7焊缝检测尺1自有8坡度测量仪1自有9弯沉仪(贝克曼梁)1套自有10平整度仪1套自有三办公设备1联想电脑1套自有2打印机1套自有3数码照相机1台自有4数码摄像机1台自有5手持通讯设备每人1个自有6复印机1台自有【二】.监理对检测设备与仪器的控制1.所有使用的检测设备与仪器,专业监理工程师在使用前,核实其标识,确认是否在有效使用期内,在有效使用期内方可使用;2.为保持检测设备、仪器使用的可追溯性,在监理过程中建立检测设备、仪器使用台帐,保存检测设备、仪器使用。二、检测手段一般采用现场监督、检查的具体方法是:一是目测——凭经验用视觉观测其施工质量;二是实测——采用线锤吊、直尺量、器具卡;三是抽检——采用测试仪器或设备等检测手段,对实物抽样检验,以判断施工质量。旁站监理工作为质量控制手段之一,必须与巡视、平行检查等方法综合运用。发现质量和安全隐患,除督促施工单位及时整改外,还及时向项目总监或总监代表汇报,有重大质量安全事故应立即书面向有关单位报告。项目监理机构根据本工程项目类型、规模和特点,对涉及结构安全的重点部位和工序隐蔽工程和施工中发现的质量安全问题作音像资料应准确、完整和真实,使工程竣工后提供的音像资料能全面反映主要旁站监理内容、工程总体质量控制情况和工程施工过程中出现的质量安全问题处理情况。1.目测:遵循看、摸、敲、照四个字看:根据质量标准进行外观目测;摸:手感检查;敲:运用工具进行音感检查;照:难以看到或光线较暗部位,用镜子反射、灯光照射方法进行检查。2.实测:要通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判断质量是否合格,遵循靠、吊、量、套四字:靠:用直尺、塞尺检查地面、墙面等平整度;吊:用托线板以线锤吊线检查垂直度;量:用测量工具和计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等偏差;套:以方尺套方,辅以塞尺检查,如对阴阳角方正、墙体垂直度、构件方正等项目检查。3.实验检查:指必须通过实验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如压实度试验、强度试验、给排水管道闭水试验等。4.平行检查平行检查是指项目监理机构利用一定的检查手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。在本工程中,对分部分项工程我们将进行平行检查,检验批按一定比例进行平行检查,即在承包商分部分项检验批检验时,我们项目监理机构提前进行平行检查,内容按新的施工质量验收规范要求即主控项目、一般项目进行检查。平行检查记录要参加检查人员签字,一般不少于2人,平行检查记录,用我公司统一规定使用的表格。5.见证取样:根据住房和城乡建设部[2002]211号文“关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的通知”对其检测范围、数量、程序都做了具体规定。本工程必须无条件予以执行。6、旁站监理关键部位与关键工序的施工过程是施工的重要过程。其施工质量优劣直接影响本工程总体的质量和安全。必须加强旁站监理,严格检查和控制,确保工程的施工质量,特制订如下措施;(1)旁站监理的范围和内容旁站监理的范围旁站监理的内容土石方工程施工平场土石方工程测测量放线是否按批准的设计计文件、施工工组织设计施施工。是否使用合格的材材料、构配件件和设备。承包方有关现场管管理人员、质质检人员是否否在岗。施工操作人员的技技术水平、操操作条件是否否满足施工工工艺要求,特特殊操作人员员是否在岗。施工环境是否多工工程质量产生生不利影响。施工过程是否存在在质量问题和和安全隐患。对对施工过程中中出现的较大大质量问题或或质量隐患,旁旁站人员采用用照相手段予予以记录。土石方工程开挖软弱路基的处理土石方工程填筑碾碾压挡土墙工程挡土墙基槽基坑的的开挖挡土墙墙体砌筑平场给排水工程给排水管道安装与与铺设管道回填闭水实验综合管线工程全过程跟踪监督隐蔽工程的隐蔽过过程全过程跟踪监督建筑材料的见证和和取样全过程跟踪监督新技术、新工艺、新新材料、新设设备实验过程程全过程跟踪监督监理合同规定的其其他应旁站的的部位和工序序从其规定(2)落实旁站监理的工作制度A.项目监理部在实施监理前,总监理工程师应组织监理人员认真熟悉施工图纸,明确本工程的关键部位、关键工序中需要实施旁站监理的工作内容。B.项目监理部在编制监理规划时,要制定旁站监理方案一式三份(送建设单位、施工单位及自留)。包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。C.项目监理部接到施工企业有关旁站监理书面通知时,应及时派监理人员到现场按旁站监理方案实施旁站监理,并做好旁站监理记录和监理日记。凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。D.旁站监理人员应当认真履行职责,在现场跟班监督,及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题。如果施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改。如发现施工单位未按施工规范和设计要求施工并危及工程质量的,应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。E.旁站人员必须认真填写旁站监理记录,凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。F.项目部接到施工企业有关旁站监理书面通知,监理人员未及时到岗实施监理的,将由总监负直接责任。G.旁站监理人员未按旁站监理职责进行旁站监督,弄虚作假,不实事求是地填写旁站监理记录者,将责令整改。(3)旁站监理人员的主要职责A.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。B.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况,执行施工方案和工程建设强制性标准情况。C.在旁站过程中,对施工人员违反合同规定违反操作规程,影响工程质量的施工活动,应及时制止,经劝阻无效时,可现场拍照摄像,并及时向总监汇报。D.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。E.做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。F.由总监主持、专业监理工程师参加编制的监理规划中,应包含有针对性旁站监理方案。G.现场施工,因旁站工作不到位,而影响工程质量,总监理工程师将负直接责任。(4)做好旁站监理记录旁站过程中旁站监理人员按照《旁站监理记录》予以实事求是的记录。在工程竣工验收后,将旁站监理记录存档备案。三.检测的保证措施1.独立、平行检测依据⑴根据《建设工程质量检测见证取样送样暂行规定》⑵本工程要求独立、平行检测的性质。⑶国家和地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范;⑷设计单位要求的有关检测规定⑸其他有关文件规定。2.独立、平行检测的组织管理方法⑴划分职能部门和直属部分在独立平行检测方面的关系、权力、分工、职责要求。⑵明确独立平行检测工作的具体操作和具体负责人。⑶建立独立平行检测测模式图。⑷组织模式图简介①总监全面负责工程程,独立平行行检测工作也也是负责工作作之一。②总监代表负责督促促、协调项目目组成员按要要求履行独立立平行规定的的工作。③选派具体负责过独独立平行检测测工作有经验验的监理人员员作为独立平平行检测负责责人,全面监监控、协调、管管理独立平行行检测专项工工作。④项目监理机构成员员积极配合此此方面的工作作,并跟踪各各自的专业岗岗位制定相应应的独立平行行检测工作内内容。3.独立、平行检测的的一般方法⑴项目监理机构的独独立、平行检检测管理组模模式形式后,针针对有关人员员进行思想、规规范操作,流流程等方面的的统一。⑵项目监理机构进场场后立即与承承包单位进行行协调,传达达独立、平行行检测的有关关精神、并协协调有关具体体操作工作。⑶与确定的检测单位位制定有关协协议和具体操操作管理办法法。⑷项目监理机构独立立、平行检测测严格遵循标标书精神,达达到独立、平平行的效果和和全过程、全全部项目的检检测。⑸根据工程经验部分分工程检测存存有重复性的的或不便再次次检测的工作作事项,项目目监理组向建建设单位专项项报告,在取取得一致意见见后按规定再再操作。⑹建立独立平行检测测工作制度;;①台帐制度;A.达到“三账统一”工作效效果,即台账账记录有承包包单位、监理理单位,监理理委托的检测测单位等3本台账均应应反映实际检检测情况,取取得动态检测测效果。B.台账作为一种动态态管理,就必必须强调记账账的科学性和和及时性,作作为台账不仅仅仅是登记,还还应注意信息息反馈情况,为为检测工作起起到补充作用用。C.台账工作应实事求求是反映工程程实际,对造造假现象应严严格追究,决决不姑息,并并且采取预防防措施。D.台账造假的预防措措施一般采取取事先严格落落实管理操作作方法;检查查中应与凭证证或发票等联联系起来;项项目组总监代代表也要加强强短期检查。②材料、试件取样送送样制度;A.监理的取样送样与与施工单位保保持平行,独独立状态;B.取样送样也严格执执行标准规定定;C.针对取样专业性较较强的试件或或材料由监理理委托的检测测单位进行;;D.要求委托的检测单单位及时向项项目监理组反反馈送检的材材料或试件质质量信息,该该信息反馈要要求等于或快快于施工单位位的检测反馈馈信息;E.可要求监理委托的的检测单位派派有专人配合合监理单位进进行材料或试试件等方面的的取样和送样样工作;F.监理组的检测试件件或材料一般般由项目监理理组专人负责责取样和送样样。③测试制度。④由项目监理组随时时掌握现场信信息,提前向向检测单位沟沟通有关检测测信息,做到到监理检测不不妨碍工程进进度与施工单单位检测平行行的有关独立立、平行检测测的测试工作作。⑤由监理委托的检测测单位应保证证随叫随到。⑥测试报告可以先反反映快速报告告,随后提供供正式报告,以以便及时掌握握工程质量,及及时做出相应应对策,这也也是保证工期期的要求之一一。⑦报告反馈速度也应应等于或快于于施工单位。⑺实测制度;①在承包单位三级检检验评定的基基础上,项目目监理组进行行分部分项工工程质量实测测工作和评定定工作,所配配套使用的仪仪器、设备均均为监理仪器器、设备。②监理分部分项工程程质量测评工工作由各专业业监理工程师师完成,总监监代表检查并并统计。③承包单位和监理单单位分项实测测和评定作为为工程隐蔽和和下道工序施施工单位必要要条件之一。④该项工程应做到与与工程实物同同步进行4.掌握独立平行检测测几点原则⑴保证独立、平行四四大特性;⑵检测范围符合投标标精神;⑶针对设计操作中确确实不能重复复检测的工作作应有记录并并提供相应的的办法,提供供依据并汇报报建设单位;;实际操作中应达到到客观、公正正、及时、真真实的要求;;⑸委托的检测合作单单位必须为认认定的对外检检测机构,具具有符合要求求的资质证书书;⑹独立平行检测用的的所有检测用用的仪器设备备,资料均为为监理单位独独立承担。⑺作为工程质量管理理、各道工序序控制要素之之一。第五章主要分部分项项工程质量控控制方法及措措施第一节工程质质量控制的方方法及措施质量控制是本监理理单位在力求求实现工程建建设项目总目目标过程中,为为满足项目总总体目标要求求(即合同质质量等级要求求)所开展的的核心活动。在在了解、掌握握和分析研究究设计文件、合合同要求及工工程自身特点点与现场条件件的基础上,我我们将综合运运用有关工程程技术与管理理知识和经验验,通过建立立健全质量控控制体系,着着眼于质量预预控、过程控控制、工序质质量控制等,坚坚持“质量第一”和“预防为主”的方针,对对各项过程质质量的内容和和影响因素,采采取有效的控控制方法(或或手段)和监监理措施,严严格监督和管管理施工单位位按设计和规规范要求施工工,以最终达达到合同所规规定的质量标标准和等级。一.质量控制目标标按照《建筑工程施施工质量验收收统一标准》(GB50300-2001)规定及其它相关规范,确保工程质量合格,验收达到施工单位承诺的质量标准。工程质量以合同文文件、设计文文件和技术规规范为依据,遵遵循监理单位位与招标人签签定的监理合合同协议书规规定的职责权权限,应用各各种工程监理理方法、措施施和手段,对对施工各阶段段的工程质量量和各个施工工阶段中的各各道工序实施施全面的质量量控制和管理理,使各施工工项目和各分分享工程的施施工质量符合合设计要求,达达到施工验收收技术规范的的各项检测验验收指标与标标准,外观质质量良好,工工程施工资料料完整、齐全全。二.质量控制的工工作任务建设工程质量控制制的主要任务务是通过对施施工投入、施施工和安装过过程、产出品品进行全过程程控制,以及及对参加施工工的单位和人人员的资质、材材料和设备、施施工机械和机机具、施工方方案和方法、施施工环境实施施全面控制,以以期按标准达达到预定的施施工质量目标标。三.质量控制内容容和要点【一】质量控制原则1.按有效的设计文件件和国家(行行业)标准进进行检查验收收,强制性标标准条文必须须严格执行;;2.定期分析评估施工工项目组的质质量管理体系系能否有效运运行;3.监理部实行三阶段段控制法,即即事先控制、事事中控制、事事后控制,强强化事前控制制;4.加强过程控制,防防患于未然;;5.质量监控工作按监监理部制定的的管理程序进进行,程序不不能少、程序序不能倒,使使工作有序化化开展;6.重要工序施工前,项项目组应申报报施工方案,监监理部编制相相应的监理实实施细则;7.关键工序(质量量)活动必须须在监理人员员的监控下进进行。【二】施工准备备阶段质量控控制内容及要要点1.对施工承包单位的的质量控制工工作的控制施工前的监理工程程师的质量控控制工作主要要是对承包商商所做的施工工准备工作的的质量保证,如如图纸会审、技技术交底以及及处理设计变变更等方面的的工作。A.对施工队伍及人人员质量的控控制人是施工的主体,是是工程产品形形成的直接创创造者,人员员的素质高低低及质量意识识的强弱,都都直接影响到到工程产品的的优劣。监理理工程师的重重要任务之一一是把好施工工人员素质关关,主要抓好人人员资质审查查与控制工作作。B.对工程所需的原原材料、半成成品、构配件件等的质量控控制,工程所所需的原材料料、半成品、构构配件等(以以下简称“材料”)将来都将将构成为永久久性工程的组组成部分。所所以,因此需需要事先对其其质量按要求求进行控制。C.对施工方案、方方法和工艺的的控制(1)审查施工承包单单位提交的施施工组织设计计或施工计划划,以及施工工质量保证措措施。按照国国际惯例,在在大中型工程程施工招标阶阶段,施工承承包单位应根根据招标文件件及现场勘察察的情况,并并结合本单位位的技术实力力编制施工组组织设计或施施工计划,作作为标书的重重要组成部分分,在评标中中接受审查。(2)施工期各分部分分项工程施工工之前,承包包单位应提出出开工申请,并并向监理工程程师提交相应应的施工计划划,详细说明明为完成该项项工程的施工工方法、施工工机械设备及及人员配备与与组织,质量量保证措施以以及进度安排排等,报请监监理工程师审审查认可后方方能实施。(3)监理工程师对施施工方案的审审查。施工方方案是承包单单位根据设计计要求及施工工图纸、现场场勘察调查的的信息、施工工及验收规范范、质量检查查标准、安全全操作规程以以及施工设备备性能等方面面情况拟定的的。施工方案案对工程质量量、进度和成成本影响很大大。监理工程程师对施工方方案审查主要要包括以下几几方面:①程序的安排;②施工材料、机械设设备的选择、数数量;③主要项目的施工方方法;④施工现场的布置。(4)施工用机械、设备备的质量控制制施工承包单位所采采用的主要施施工机械、设设备对工程施施工的质量保保证有重要影影响。为此,监监理工程师应应从以下几方方面进行监控控。在审查承包单位提提交的施工组组织设计或施施工计划时,审审查其施工机机械设备的选选型(机械型型、规格及性性能参数和数数量等)是否否恰当;在满满足业主或工工程实际对工工程施工质量量要求方面有有无保证;审审查承包单位位所提供的施施工机械设备备技术性能报报告中所表明明的机械性能能,是否满足足质量要求和和适应现场条条件。②审查施工机械设备备的数量是否否足够。③审查所需的施工机机械设备、是是否按已批准准的计划备妥妥;所准备的的机械设备是是否与已由监监理工程师审审查认可的施施工组织设计计或施工计划划中所列相一一致;(5)审查与控制承包方方对施工环境境与条件方面面的准备工作作质量①对施工作业的辅助助技术环境的的控制②对施工的质量管理理环境的事先先检查与控制制的内容的主主要包括:施施工承包单位位的质量管理理、质量保证证体系和质量量控制自检系系统是否处于于良好状态;;系统的组织织结构、检测测制度、人员员配备等方面面是否完善和和明确;准备备使用的质量量检测、试验验和计量仪器器等是否满足足使用要求,是是否处于良好好的可用状态态,有无合格格的证明和率率定表;仪器器、施工机械械、设备的管管理是否符合合有关的法规规规定;外送送委托检测、实实验的机构资资质等级是否否符合要求等等。③现场自然环境条件件的控制监理工程师应检查查施工承包单单位对于未来来的施工期间间,有关现场场自然环境条条件可能出现现对施工作业业质量、施工工安全和文明明施工的不利利影响,施工工单位是否事事先已有充分分的认识并已已做好充足的的准备和采取取了有效的措措施与对策以以保证工程质质量。(6)对测量基准点的确确认及工程测测量放线的质质量控制。工工程施工测量量放线是建设设工程产品由由设计转化为为实物的第一一步,施工测测量的质量好好坏,直接影影响工程产品品的综合质量量,并且制约约着施工过程程中有关工序序的质量。2.监理工程师事前质质量保证工作作在一项工程施工前前,监理工程程师除了要做做好上述对承承包单位所做做的各项准备备工作质量的的监控外,还还应组织好如如下的各项工工作:A.做好监控准备工作作建立或完善监理工工程师的质量量监控体系,做做好监控准备备工作,使之之能适应该项项准备开工的的施工项目质质量监控的需需要。B.设计交底和图纸会会审设计交底是监理单单位、设计单单位和施工单单位进行质量量控制的重要要依据。为了了使施工承包包单位熟悉有有关的设计图图纸,充分了了解拟施工工工程的特点、设设计意图和工工艺与质量要要求,同时也也为了在施工工前能发现和和减少图纸的的差错,防患患于未然,事事先能消灭图图纸中的质量量隐患,监理理工程师应做做好设计交底底和图纸会审审工作。(1)设计交底设计交底应在工程程施工前,由由业主单位组组织设计单位位向施工、监监理等有关参参建人员进行行。(2)图纸会审施工图是工程施工工的直接依据据,所以,图图纸会审是监监理单位、设设计单位和施施工单位进行行质量监控的的重要手段,也也是使监理工工程师和施工工单位通过审审查熟悉设计计图纸,了解解工程特点、设设计意图和关关键部位的工工程质量要求求,发现和减减少设计差错错的重要方法法。C.设计图纸的变更及及其控制设计图纸变更的要要求可能来自自业主或监理理工程师,也也可能来自设设计单位或施施工承包单位位。在各种情情况下,设计计图纸的澄清清、修改、现现场变更要求求及变更指令令等的执行程程序如后所述述。D.做好施工现场场地地及通道条件件的保证为了保证施工单位位能够顺利地地施工,监理理工程师应使使业主或建设设单位按照施施工单位施工工的需要,事事先划定并提提供给承包商商占有和使用用现场有关部部分的范围。E.严把开工关关监理工程师对于与与拟开工工程程有关的现场场各项施工准准备工作进行行检查合格后后,与业主协协商一致后,方方可发布书面面的指令。对对于已停工工工程,则需有有监理工程师师的复工指令令始能复工。对对于合同中所所列工程及工工程变更的项项目,开工前前承包商必须须提交“开工申请单”,经监理工工程师审查前前述各方面条条件具备并予予以批准后,施施工单位才能能开始正式进进行施工。【三】施工实施阶阶段的质量控控制工作内容容监理工程师在工程程施工过程中中进行质量监监控的内容主主要有如下几几方面。1.对施工承包单位位的质量控制制工作的控制制(1)对施工单位的质量量控制自检系系统进行监督督,使其能在在质量管理中中始终发挥良良好作用。如如在施工中发发现其不能胜胜任的质量控控制人员,可可要求承包方方予以撤换,当当其组织不完完善时,应促促使其改进、完完善。(2)监督与要求施工承承包方完善工工序质量控制制措施,使其其能将工序质质量的因素自自始至终都纳纳入质量管理理范围;监督督承包方对重重要和复杂的的施工部位或或工序要作为为重点设立质质量控制点,加加强控制;即即时检查与审审核施工承包包方提交的质质量统计分析析资料和质量量控制图表;;对于重要的的工程部位或或专业工程,监监理单位还要要在进行平行行检验和复核核。2.在施工过程中进进行质量跟踪踪监控(1)在施工过程中监理理工程师要进进行跟踪监控控监督承包方的各项项工程活动,随随时密切注意意承包方在施施工准备阶段段中对影响工工程质量的各各方面因素所所做的安排,在在施工过程中中是否发生了了不利于保证证工程质量的的变化,诸如如施工材料质质量、混合料料的配合比,施施工机械的运运行与使用情情况等,若发发现施工单位位有违反合同同规定的行为为或质量不符符合要求时,例例如,材料质质量不合格等等,监理工程程师有权要求求承包方予以以处理,直到到使监理工程程师满意。必必要时,监理理工程师还有有权指令承包包方暂时停工工加以解决。(2)严格工序间的交接接检查对于主要工序作业业和隐蔽作业业,通常按有有关规范要求求,由监理工工程师在规定定的时间内检检查、确认其其质量符合要要求后,才能能进行下道工工序。如,上上道工序为开开挖基槽时,挖挖好的基槽未未经监理工程程师检查并签签字确认其质质量合格,就就不能进行下下道垫层的施施工。(3)建立质量跟踪档案案监理工程师应对施施工的承包单单位所进行的的每一分项或或分部工程的的各个工序质质量实施严密密、细致和有有效的监督、控控制。国内外外的工程建设设中常把监理理施工跟踪档档案作为一项项十分重要的的工作予以实实施。所谓施施工质量跟踪踪档案,实质质上也可说是是施工或安装装记录,在我我国叫做施工工记录,在国国际工程中常常称做施工跟跟踪档案。它它是针对各分分部、分项工工程所建立的的,在施工承承包单位进行行工程对象施施工或安装期期间,实施质质量控制活动动的全过程。因因此,它不仅仅在工程施工工期间对工程程质量的控制制有重要作用用,而且在工工程竣工和投投入运行后,对对于查询和了了解工程建设设的质量情况况以及工程维维修和管理也也能提供大量量有用的资料料和信息。3.在工程施工过程程中,无论是是建设单位或或者施工及设设计承包方提提出的工程变变更或图纸修修改,都应通通过监理工程程师审查并组组织有关方面面研究,确认认其必要性后后,由监理工工程师发布变变更指令方能能生效予以实实施。4.施工过程中的检检查、验收(1)工序产品的检查查、验收对于各工序的产出出品,应先由由施工单位按按规定进行检检查,自检合合格后向监理理工程师提交交“质量验收通通知单”,监理工程程师收到通知知单后,应在在合同规定的的时间内及时时进行检查,确确认其质量合合格并签发验验收单后,方方可进行下道道工序的施工工。(2)重要的工程部位位、工序和专专业工程,或或监理工程师师对施工单位位的施工质量量状况未能确确信者,以及及重要的材料料,半成品的的使用等等,还还需要由监理理方亲自进行行实验或技术术复核。5.下达停工指令控控制施工质量量在出现下列情况下下,监理工程程师有权行使使质量控制权权,下达停工工令,及时进进行质量跟踪踪控制。(1)施工中出现质量量异常情况,经经提出后,施施工单位未采采取有效措施施,或措施不不力未能扭转转这种情况者者。(2)隐蔽作业未经依依法查验确认认合格,而擅擅自封闭者。(3)已发生质量事故故迟迟未按监监理工程师要要求进行处理理,或者是已已发生质量缺缺陷或事故,如如不停工则质质量缺陷或事事故将继续发发展的情况下下。(4)未经监理审查同同意,而擅自自变更设计或或修改图纸进进行施工者。(5)未经技术资质审审查的人员或或不合格人员员进入现场施施工。(6)使用的原材料、构构配件不合格格或未经检查查确认者;而而擅自采用未未经审查认可可的代用材料料者。(7)擅自使用未经监监理单位审查查认可的分包包商进场施工工。四.质量控制的工工作方法【一】施工准备阶阶段监理质量量控制方法施工准备阶段的监监理工作的好好坏将直接影影响整个工程程管理的质量量,施工准备备阶段的监理理工作一般包包括:1.搞好设计交底工工作,熟悉设设计图纸技术术要求和标准准,掌握质量量控制的技术术依据。(1)在不影响使用的的前提下,方方便施工,以以确保工程质质量;(2)设计采用的预制制构件和大宗宗材料类别、规规格、质量要要求,符合当当地情况;(3)设计采用新技术术、新工艺、新新设备、新材材料,必须经经过技术鉴定定,并考虑施施工可能性和和分部工程监监理实施细则则。2.编制监理规划和和分部工程监监理实施细则则;3.审查施工图纸设设计,提出书书面意见和建建议;协助业业主召开图纸纸审查设计交交底会,做好好会审纪要,落落实完善设计计;4.审查批准施工单单位报审的施施工组织设计计和施工总进进度计划,提提出审查意见见,由项目总总监签发;5.审查现场开工条件件。检查征地地拆迁、场内内三通一平、施施工进场准备备等各项准备备工作已落实实完成;施工工许可证、开开工备案手续续已办理;项项目总监应即即审查签发《开开工报审表》;;6.施工单位施工项项目的质量管管理、技术管管理和质量管管理人员和特特种作业人员员的资格证、上上岗证,要求求持证上岗;;7.检查进场施工机机械检定证书书,分部分项项工程施工前前,应检查施施工单位对施施工机械设备备检定证书,分分部分项工程程施工前,应应检查施工单单位对施工机机械设备是否否做到定期检检查和保养,是是否符合施工工质量、施工工安全的要求求;8.检查测量人员上岗岗证和测量设设备9.检查施工测量放放线、现场线线型控制桩、高高程标桩是否否符合要求,检检验桩、线的的准确性及桩桩点、桩位保保护措施的有有效性,符合合规定,审核核签发报验单单。【二】施工实施阶阶段监理质量量控制方法本工程各主要分部部(子分部)工工程质量控制制要点见“质量控制要要点表”;⑴本工程各主要工序序工程质量控控制要点见下下表;①、见证点(W点)::列为见证点点的质量控制制对象,要求求施工单位提提前通知监理理人员到场。若若监理人员未未能按约定的的时间到场,施施工单位有权权自行施工。单位工程质量控制点(W点点)材料进场水泥、砂、石、砖砖、等一般建建筑材料;土石方平场开挖规格尺寸、位置、标标高;土石方平场碾压回回填规格尺寸、位置、标标高;挡土墙砌筑工程墙体尺寸、位置、标标高;墙体的强度、稳稳定性;表面面质量;排水工程接口、管座、检查查井;综合管线接口、设备、隐蔽蔽工程;②停止点(H点)::列为停止点点的质量控制制对象,要求求施工单位提提前通知监理理人员到场。未未经监理人员员同意,施工工单位无权自自行施工。单位工程质量控制点(H点点)材料进场水泥、砂石、检查查井井盖、雨雨水篦、管材材等材料进场场报验;工程测量定位平面、水准高程的的控制测量复复核报验;土石方平场工程土石方平场压实度度、平面及水水准调和高程程、隐蔽工程程;挡土墙砌筑工程基础(密实度、承载力力)、砌筑各工序;;排水工程渠底沟槽、平基、安安管、管内底底高程、闭水水试验、回填填、浆砌块石石;综合管线接口、设备、隐蔽蔽工程;2.做好本工程细则编编制工作对关键部位和主要要分项工程,要要求监理细则则中明确监理理要点和目标标值,落实质质量控制措施施,抓好事前前控制,搞好好事中检查,把把好施工过程程监理检查关关,保证本工工程涉及结构构安全、使用用功能和外观观质量,符合合设计和业主主用户期望的的要求;3.做好施工期间进进场材料、半半成品、构配配件、设备监监理检查验收收和报验核查查工作。执行行材料见证取取样送检规定定,严格控制制防止不合格格材料、设备备混入使用。4.经常核查施工现现场影响施工工质量的测量量设备、检测测器具和施工工计量器具的的检定、使用用情况。考核核审查施工单单位委托实验验的实验室资资质和实验范范围,落实实实验室满足本本工程实验项项目要求的承承受能力。做做好核查记录录;5.加强现场工程质质量监理检查查。加大对现场工程质质量监控力度度,经常下工工地巡视检查查和旁站监督督,监理质量量抽检应按施施工段分项工工程检验批重重点进行,并并有抽检记录录。6.做好分项工程质量量验收工作。根据国家现行工程程在质量验收收标准,对本本工程各单位位工程的分项项工程,由监监理工程师组组织施工项目目专业技术负负责人等进行行验收,由施施工单位签署署检查结论,由由监理工程师师签署验收结结论,列入验验收记录。未未经监理验收收合格,不能能转入下道工工序。7.及时组织分部(子子分部)工程程中间验收。地基验槽和路床施施工完成及后后,应由项目目总监组织有有施工、设计计、监理、建建设各方项目目经理或项目目负责人参加加的,并有质质监站实施监监督的中间验验收。其他分分部工程也应应按要求由总总监组织有关关各参建方参参加中间验收收,质量验收收按现行验收收标准进行。施施工单位应提提交完整的施施工验收资料料,包括质量量控制资料,安安全和功能检检测报告,分分项工程检验验批质量验收收记录等,项项目监理部应应同时提供监监理检查资料料送参验各方方核查,中间间验收合格后后,由验收各各方签署验收收意见。8.负责组织做好隐隐蔽工程验收收。对本工程地基验槽槽、抛石挤淤淤、浆砌石垫垫层等隐蔽工工程的隐蔽过过程,以及工工序施工完成成后难以检查查、存在问题题难以返工或或影响大的重重点部位,项项目监理部应应安排监理工工程师跟踪旁旁站检查,根根据施工单位位保送的自检检记录、隐蔽蔽工程记录等等,组织由施施工、勘察、设设计、监理、建建设各方参加加的隐蔽工程程验收,同时时审核隐蔽报报验资料。对对不符合要求求的,应责成成施工单位限限期整改重新新报验。隐蔽蔽工程检验验验收,应请质质监站派员现现场监督。9.工程质量不合格格的纠正和预预防。施工中出现质量缺缺陷或质量事事故时,监理理工程师应及及时检查,要要求施工单位位限期整改,并并检查整改结结果,签署复复查意见;对对可能发生质质量事故的隐隐患苗头,监监理工程师应应通过检查及及早发现,通通知做好预防防工作加以防防范。10.设计修改、工程程变更或技术术核定的处理理。设计修改、工程变变更或技术核核定,因涉及及工期和费用用,应从严控控制,从技术术、经济、工工期影响等作作综合分析,由由监理负责审审查并与承建建各方磋商,最最后经总监审审定业主同意意后,由有关关各方在工程程变更单上签签署意见后行行文实施。11.凡质量、技术问问题涉及造价价、进度和施施工合同方面面的工程签证证,应由项目目总监理工程程师签认后报报业主确定。12.行使质量监督权。出现下述情况时,项项目监理部总总监报请业主主同意后,有有权指令施工工单位停工整整改:(1)未经检查验收即即进行下道工工序施工;(2)工程质量下降,经经指令后,仍仍未采取有效效改正措施,或或采取措施而而效果不好继继续作业;(3)擅自采用未经认认可或批准的的材料;(4)擅自变更设计图图纸的要求;;(5)擅自将工程转包包;(6)擅自让未经同意意的分包单位位进场作业;;(7)不可靠的质保措措施贸然施工工,并已出现现质量下降征征兆的。13.按业主授权,对对工程款的支支付,行使质质量否决权。施工单位工程进度度款的支付,必必须有质量方方面签认的合合格意见,方方可审核认可可,未经质量量签认的部分分,不能支付付工程进度款款和办理工程程决算。14.分析质量状况,召召开质量例会会。质量例会一般可列列入工地例会会,每次会议议应检查分析析工程质量状状况,针对质质量存在问题题提出改进措措施,并在下下次会议上进进行检查。15.现场监理工程师师应逐日填写写监理日记,其其中应记录有有关于工程质质量动态及影影响质量因素素情况的内容容;16.每月定期在监理工工作月报上向向业主报告有有关工程质量量动态情况,重重大质量事故故及其他质量量方面的重大大事宜应及时时提出报告;;【三】工程竣工验验收阶段监理理质量控制方方法1.本工程竣工后,施施工单位应自自行组织公司司质量、技术术部门进行检检查评定,向向项目监理部部提交工程验验收报告,申申报竣工验收收;2.组织进行工程预验验收项目总监在接到施施工单位工程程验收报告后后,应即会同同建设单位组组织施工、设设计、监理、建建设等单位,依依据有关规范范、标准工程程建设强制性性标准条文,设设计文件及施施工合同,对对施工单位报报送的竣工资资料进行审查查,并实地查查验工程质量量,对工程质质量进行竣工工预验收提出出问题,施工工单位按要求求完成整改内内容,经监理理和验收单位位复查认可,有有项目总监签签署竣工报验验单,同时提提出经项目总总监和我单位位技术负责人人审核签字的的《工程质量量评估报告》,交交由施工单位位向建设单位位申报竣工验验收,完成监监理对工程竣竣工的预验收收工作;3.审查报送竣工验验收资料和监监理工程档案案。施工单位应报送完完整的竣工验验收资料,包包括:单位工工程所含分部部工程质量验验收合格记录录,完整的质质量控制资料料,所含分部部工程有关安安全和功能的的检测资料,观观感质量验收收记录等,监监理单位报送送完整的监理理工程档案,经经审查后上报报业主和有关关部门;4.参加建设单位组组织的竣工验验收。工程预验收通过后后,项目总监监组织监理工工程师参加建建设单位组织织的竣工验收收。向验收组组提供工程监监理档案资料料;汇报工程程监理情况,合合同履约情况况和各方在施施工过程中执执行规范标准准及工程建设设强制性标准准条文的情况况,同时参加加验收组实地地查验工程质质量,对质量量作出评价;;签署工程质质量竣工预验验收文件;5.对在验收中提出出的整改问题题,项目监理理部应检查监监督施工单位位整改,达到到要求后由项项目总监会同同参加验收各各方签署《建建设工程竣工工验收报告》;;6.如在验收中提出的的整改问题较较大或参与工工程竣工验收收各方对验收收不能形成一一致意见时,应应待整改符合合要求后或协协商提出解决决办法取得一一致意见后,再再重新组织工工程竣工验收收;7.建设单位组织工工程竣工验收收时,应请质质监站派员对对工程验收进进行现场监督督,监督验收符符合要求,通通过验收。验验收不符合要要求,应重新新组织验收;;8.工程竣工验收合格格后,项目监监理部应积极极协助建设单单位催请各参参建方在一周周内提供备案案要求的11类备案资料料向建设行政政主管部门申申报备案;【四】工程保修阶阶段的质量控控制方法1.当项目竣工投入使使用后,进入入保修期,监监理工作将按按合同约定继继续履行义务务。2.工程质量保修阶阶段的监理内内容:主要为为检查工程质质量状况,鉴鉴定质量责任任,督促和监监督施工单位位的保修工作作。3.我单位将设专人与与建设单位代代表保持联系系,了解工程程保修期内质质量信息。4.对建设单位反映映的工程缺陷陷原因及责任任进行调查和和确认,并协协助建设单位位督促和监督督施工单位对对问题进行处处理,并对处处理的结果进进行检查验收收。5.协助建设单位按按保修合同的的规定结算保保修抵押金或或按合同规定定的经济惩罚罚。6.做好保修期监理工工作的记录和和总结。【五】工程质量事事故(缺陷)处处理程序1.发现工程质量缺缺陷或事故后后,监理工程程师首先应以以“质量通知单”的形式通知知施工单位,并并要求停止有有质量缺陷部部位和有关联联部位及下道道工序施工,需需要时,还应应要求施工单单位采取防护护措施,同时时及时上报主主管部门;2.施工单位接到质量量通知单后,在在监理工程师师的组织和参参与下,尽快快进行质量事事故的调查,写写出调查报告告;3.在事故调查的基础础上进行事故故原因分析,正正确判断事故故原因;4.在事故原因分析析的基础上,研研究制定事故故处理方案;;5.确定处理方案后,由由监理人员指令施工工方按既定的方方案实施对质质量缺陷的处处理;6.在质量缺陷处理理完毕后,监监理工程师应应组织有关人人员对处理的的结果进行严严格的检查、鉴鉴定和验收,写写出“质量事故处处理报告”,提交业主主,报送有关关主管部门。五、质量控制的监监理措施【一】组织措施1.建立健全质质量控制监理理组织。2.明明确各专业监监理人员质量量控制工作,任任务和管理职职责,授予相相应职权;3.制制定质量控制制工作流程并并贯彻实施;;4.建建立质量控制制工作考核标标准,以促进进监理人员积积极性和创造造性。【二】技术措施施工阶阶段质量控制制的技术措施施主要是严格格事前、事中中、事后质量量控制。1.质质量的事前控控制⑴掌握和熟悉质量控控制的技术依依据,主要包包括:①地质、水文勘察报报告;②设计图纸和设计文文件;③有关技术规范、规规程、标准和和强制性标准准;④施工组织设计、技技术交底及图图纸会审记录录;⑤工程质量检验评定定标准,质量量等级评审规规定。⑵建立本项目的质量量监理控制体体系。⑶施工场地的质检验验收:①现场障碍物拆迁::②测量控制点及测量量放样标桩、成成果表的交接接验收和复测测。⑷做好对承包单位,分分包单位和材材料、设备供供应单位的资资质审查。⑸督促承包单位建立立并完善质量量保证体系。⑹检查工程使用的原原材料、半成成品:①审核工程所用材料料、半成品的的出厂证、合合格证、质量量保证书;②抽检材料、半成品品质量;③对采用的新材料、新新型制品进行行技术鉴定文文件的核查;;④对重要原材料、制制品、设备的的生产工艺、质质量控制、检检测手段进行行实地考察,督督促生产厂家家完善质量保保证体系和质质量保证措施施;⑤核查结构构件生产产厂家生产许许可证,考察察其生产工艺艺;⑥设备安装前,按相相应技术说明明书的要求检检查其质量。⑺施工机械的质量控控制:①对施工机械,按其其技术说明书书查验其技术术性能;②检查测量、检测仪仪器的合格证证,使用前应应进行检验校校正。⑻审查施工单位提交交的施工组织织设计或施工工方案;①是否有保证工程质质量的可靠技技术、组织措措施;②是否制定了重点部部位、关键工工序;③是否制定了针对工工程质量通病病的技术措施施;④是否制定了保证工工程质量的预预控措施;⑤是否编制了标准施施工工艺流程程图;⑥审核施工单位制定定的材料试验验和土工试验验的取样方法法和试验方案案;⑦审核施工单位制定定的成品保护护的措施;⑧有无完善的质量报报验制度及质质量事故报告告制度。⑼严格执行单位工程程开工报告审审批制度:①有无经有关专业监监理工程师和和总监批准的的施工组织设设计或施工方方案;②有无经有关专业监监理人员和总监签签署“同意”的材料、设设备进场使用用报验单;③有无经有关专业监监理工程师和和总监签署“同意”的施工用大大型设备进场场使用申报表表;④有无经有关专业监监理工程师和和总监批准的的首道工序施施工方案:⑤有无经有关专业监监理工程师和和总监核验合合格的施工放放样测量报验验单;⑥认真核查承包单位位特殊技术工工种的上岗证证,无证人员员不准上岗操操作。⑽完善生产环境、管管理环境改善善的措施;①协助施工单位完善善质量保证工工作体系与安安全、文明施施工组织保证证体系及相应应的岗位责任任制度;②主动向当地质量监监督站联系,汇汇报在本项目目开展质量监监督的具体方方法,争取质质量监督站的的指导和帮助助。2.质质量的事中控控制⑴严格执行复工报告告审批制度;;⑵行驶好质量否决权权,为工程进进度款的支付付签署质量认认证意见,施施工单位工程程进度款的支支付申请,必必须有质量监监理方面的认认证意见,这这既是质量控控制的需要,也也是投资控制制的需要;⑶不得擅自采用未经经认可或批准准的材料;⑷不得擅自变更设计计图纸;⑸不得擅自将工程转转包;⑹不得擅自让未经同同意的分包单单位进场作业业者;⑺建立质量监理日志志,现场质量量监理工程师师及质量检验验人员应逐日日记录有关工程质量动态及及影响因素的的情况;⑻组织现场质量协调调会,定期向向建设单位报报告有关工程程质量方面的的情况,重大大质量事故及及其它质量方方面的重大事事宜则应及时时提出报告。3.质质量的事后控控制⑴工程竣工后,在施施工单位自行行验收合格,提提出竣工报告告及验收申请请后,监理进进行预验收;;⑵通过预验收对单位位工程进行质质量评定;⑶审查施工单位编制制的竣工资料料与竣工图纸纸;⑷编制监理竣工文件件(含监理招招投标文件、监监理合同、规规划、细则、月月报以及施工工过程中检测测、复检、评评定资料,监监理单位与施施工单位、设设计单位、建建设单位来往往文件和工程程监理总结等等)。【三】经济措施1.对对工程变更方方案进行技术术经济分析,使使之符合目标标控制要求;;2.对对工程质量优优良者按施工工合同约定给给予奖励; 3.对对不符合约定定的工程质量量者,按施工工合同约定给给予处罚;4.对对不合格工程程不予计量,不不支付工程款款。【四】合同措施1.按按合同约定的的质量标准和和适用的法律律、法规、规规范、标准对对工程质量进进行检查验收收;2.按按合同约定检检查施工单位位项目经理等等主要管理人人员是否到位位;3.按合同约定定检查建设方方和施工方供应或采购购材料、设备备的品种、规规格、质量;;4.按按合同约定进进行隐蔽工程程和中间验收收,工程质量量检查、重新新检验。对达达不到约定质质量标准的部部分,责令施施工单位按合合同约定予以以拆除并重新新施工。六.质量控制程序序图第二节主要分分部分项工程程质量控制方方法及措施一、施工测量质量控控制方法及措措施放样前,施工单位位应全面熟悉悉设计文件,接接受并保护好好设计单位或或业主交付的的导线桩、水水准点、设计计的逐桩坐标标资料以及其其他标志的坐坐标资料,并并按规定程序序进行复核和和报审。监理理工程师应事事先对承建人人的测量方案案的技术可行行性、测量仪仪器的精度和和校验、测量量人员的资格格等进行审查查,审查合格格后,承建人人方可对设计计交桩进行实实地复测,并并将复测成果果资料及时报报监理工程师师审批。只有有在复测结果果经监理工程程师审批后,承承建人方可进进行路基、涵涵洞等单位工工程的施工放放样工作。监理工程师对施工工测量复核及及放样工作进进行控制的流流程如图1所示。(一).施工测量量监理控制要要点及目标值值1.导线及水准基点复复核测量1)承建人必须根据据设计文件和和设计现场交交桩资料认真真做好导线和和水准点的复复测工作。2)原有导线点不能能满足施工要要求时,应进进行加密,保保证在施工全全过程中,相相邻导线点能能相互通视。3)沿线设置水准基基点的间距一一般不应大于于1KM,平坦坦地区不应大大于2KM。遇较较大的人工构构筑物、高填填深挖用于复复核的测量仪仪器应满足测测量精度要求求,仪器使用用前应进行校校正与检验,并并将有关检验验报告送监理理审查。4)地段、工程量集集中及地形复复杂地段,应应增设临时水水准基点,临临时水准基点点必须满足复复核精度要求求方可使用。5)当水准基点受到到施工影响时时,应将其移移至影响范围围外,其标高高应与原水准准基点闭合。6)导线的起讫点应应与设计提供供的结果相比比较,测量精精度应满足设设计要求。导线方位角闭合差差允许值为::±40√n秒,式中n为测站数。承建人在复测线路路沿线设计单单位敷设的水水准基点时,应应与附近国家家级水准基点点闭合。若复测结果超超出允许误差差范围时,应应及时查明原原因后经监理理报告业主。点闭合差允许值为为:±12√Lmm,式中L为水准点之之间的水平距距离,单位为为Km。7)复测导线时,必必须和相邻施施工段的导线线闭合。施工测量质量监理理控制程序监理工程师审查:监理工程师审查:承建人测量方案;承建人测量仪器精度及校验;承建人测量人员资格设计交桩设计交桩导线桩、水准点复核导线桩、水准点复核增补导线控制的、水准控制点桩增补导线控制的、水准控制点桩监理工程师审查监理工程师审查监理工程师批准导线桩、水准点桩监理工程师批准导线桩、水准点桩放线路中心桩、路基边缘桩、放线路中心桩、路基边缘桩、进出口位置桩监理工程师审查监理工程师审查批准下道工序施工批准下道工序施工8)检查不同设计单单位设计结合合部桩位(平平面、高程)连连续关系及精精度。9)对有障碍施工的的导线点,复复测后施工前前应进行加固固。固定桩应应牢固可靠,桩桩位应便于仪仪器架设,并并设在施工范范围外。(二)、施工测量量监理方法及及措施承建单位应在实施施测量的前10天,将以下下内容的报告告一式四份送送监理站审核核。施测项目概述;施测技术方案(施施测方法、操操作规程、设设计的数据和和引用技术标标准以及有关关目录);观测的仪器设备(包包括仪器检验验数据、计算算机、以及使使用的软件等等);测量专业人员状况况;施测进度计划及测测点保护措施施;监理工程师要求报报送的其他资资料。上述报告经施测单单位项目经理理或技术负责责人签名,单单位盖章后送送交监理站,经经监理工程师师审查后,退退回审批意见见单一份,作作为施测单位位施测或进行行下道工序开开工的审批依依据之一。施工区范围内有关关控制点的基基准数据,由由勘测设计单单位的测量工工程师(或业业主方)向承承建单位提供供,作为承建建单位进行施施测工作的依依据,承建单单位应及时组组织复核,若若复核中发现现数据有误,应应及时向监理理站书面反映映,监理站应应及时报业主主并协助业主主组织有关单单位和人员进进行研究解决决。施测单位应根据经经批准的施测测进度日程安安排、计划在在阶段性测量量工作完成的的一定时间内内(见下表),按按本细则有关关条款的要求求,向监理工工程师报送已已完成的成果果资料,以便便监理工程师师进行过程审审查和质量监监督。阶段性测量成果资资料报送时间间表项目报送时间安排(基本)控制测量量阶段性测量工作完完成或一周内内报送局部地形测量阶段性测量工作完完成后一周内内报送放样测量每周报送一次原断面测量项目改组开工前110~15天报送收方断面测量每月月底报送竣工断面测量竣工后10~155天报审测量控制的选点、埋埋石:=1\*GB3①控制网点的布置图图、水准线路路图、导线线线路图。=2\*GB3②点标记、托管书。控制测量:=1\*GB3①观测记录(含观测测时的各种限限差标准),仪仪器检验资料料,外业观测测资料整理(包包括略图的绘绘制等);=2\*GB3②内业成果计算、整整理(包括平平面联测图、精精度统计表、成成果表、坐标标系统、高程程系统、投影影面);7、(基本)控制测测量各阶段报报告内容及要要求已有的控制点成果果及略图、测测区地形图、工工程布置图和和建筑物设计计图、文号等等;设计书,联测方案案,引用技术术标准,例如如:采用插点点法、插网法法,测距导线线法等。须交交连接图和精精度估算值;;无论采用何种梯级级布设平面控控制网,其最最末级控制点点的相邻点位位中误差不应应大于10mm。放样测量放样测量的各阶段段一般报送主主要轮廓点(轴轴线)和重要要部位的放样样数据及资料料,必要时应应根据监理工工程师的要求求报送有关资资料,报告内内容包括:施工区等级控制点点成果及略图图,工程布置置图、建筑物物设计图、文文号等。若此此项内容重复复者,只注说说明,无需重重复递交;放样数据,略图(含含控制方格网网);放样的方法,如交交会法,极坐坐标法,直角角坐标法,偏偏角法,截线线支距等以及及程序和点位位精度估算(精精度估算公式式参照JTJ0661—99规范);放样计算资料及监监理工程师要要求报送的其其他资料;工程完工后的两周周内,施测单单位应报送工工程的放样测测量工作总结结,质量评价价与验收报告告。断面测量各阶段报报告内容要求求如下:断面轴线点或中心心桩放样图、断断面测量的方方法、断面施施测的记录、计计算、断面点点成果表;各种断面图,断面面编号,为便便于计算,各各项目工程有有10个断面以上上者,纵、横横断面比例尺尺均按1:500绘制。(原原貌)断面,收收方断面,竣竣工断面。所所测桩号,桩桩位及绘制比比例尺应一致致,以便核算算。绘制断面面图的精度应应达到设计要要求;断面间距应以能正正确反映断面面形状,满足足面积计算精精度要求为原原则,一般为为图上1—3cm施测一点点。地形变化化处应加密测测点。收方测量各阶段报报告内容要求求:施工前原始地形图图、断面图、施施工阶段完成成后的地形图图、断面图或或业主报送监监理工程师签签发或确认的的资料;已报送监理工程师师确认的收方方测量资料、工工程量计算资资料;监理工程师要求报报送的其他资资料。局部地形测量各阶阶段报告内容容要求:测图控制=1\*GB3①基本控制点;=2\*GB3②加密控制点(包括括路线图、展展点图、坐标标工程系统、精精度统计、施施测的方法、程程序使用说明明、仪器的检检教、计量、验证、质质量的评价等等资料)。地形图测绘=1\*GB3①仪器、工具的计量量和验证;=2\*GB3②绘图比例尺、基本本等高距、分分幅、采用的的规范、图式式;=3\*GB3③各类计算、地形原原图、图历表表、质量评定定、技术总结结和验收报告告以及监理工工程师要求报报送的其他资资料。施测单位应根据有有关测绘成果果质量评定执执行标准,对对其业已完成成的测量成果果进行质量评评定,报送监监理工程师确确认,被认为为不合格的产产品,施测单单位应及时安安排复测,并并承担由此而而产生的一切切费用。上述测量成果资料料经复测后,由由施测单位技技术负责人检检测签名递交交监理工程师师。由监理工工程师审阅后后,将及时退退回原施测单单位,并填好好审查意见单单。12、如果施测单位拥拥有某种新仪仪器设备或掌掌握某种新技技术方法,相相应地在施测测过程中执行行了现行规范范尚未规定的的技术要求,则则该技术要求求事先报送监监理工程师批批准。13、施测单位未能按按期向监理工工程师报送以以上资料,由由此而造成的的直接或间接接损失,均由由施测单位承承担全部责任任。14、所有(或关键)测测量和放样的的有关参数都都应事先报监监理工程师检检查,但监理理工程师所作作的任何对测测量以及对施施测单位报送送文件资料的的审核,并不不免除施测单单位对施测成成果精确性所所应负的合同同责任。二、开挖区场地清清理质量控制制方法及措施施1、根据开挖料利用规规划,若开挖挖的土石方作作为可利用料料的,监理工工程师应督促促施工单位在在开挖前清理理施工区域内内的全部树木木、树桩、树树根、杂草、垃垃圾、废渣等等有害物。2、为保证利用料的品品质不因有害害料物的混杂杂而下降,监监理工程师应应指示施工单单位将清除的的有害物(含植物根茎茎和覆盖层表表层内的有机机质土壤)运至指定地地点堆放。三、开挖、排水和和出渣质量控控制方法及措措施1、岩石基础开挖工程程包括建筑物物基础开挖、边边坡开挖、保保护层开挖、因因地质缺陷和和结构要求的的坑槽开挖以以及其他部位位开挖。2、土石方开挖应自上上而下、分层层(台阶)进行。台阶阶高度应根据据挖掘设备而而定,一般不不宜人于100m。3、设计边坡轮廓线开开挖,应采用用预裂爆破和和光面爆破方方法。4、紧邻水平建基面,应应采用预留保保护层并对其其进行分层爆爆破的开挖方方法。5、设计边坡开挖前,必必须做好开挖挖线外的危石石清理、加固固和排水等工工作。6、处于不良地质地段段的设计边坡坡,当其对边边坡稳定有不不利影响时,在在开挖前,施施工单位应进进行专门的开开挖设计,提提出确保设计计边坡稳定的的施工措施报报监理机构批批准。7、水平建基面高程的的开挖偏差,不不应大于±20cm。8、设计边坡轮廓线的的开挖偏差,在在一次钻孔深深度条件下开开挖时,不应应大于其开挖挖高度的±2%;在分台台阶开挖时,其其最下部一个个台阶坡脚位位置的偏差,以以及整体边坡坡的平均坡度度.均应符合合设计要求。9、开挖施1:中,监监理工程师应应依据报经批批准的开挖工工程施工措施施计划,督促促施工单位及及时做好施工工区排水、山山体排水、坡坡面排水和基基坑内排水工工作,包括设设置排、截水水沟,塞井(坑),用水泵抽抽水等。基坑坑排水应减少少污水对河流流的污染。10、出渣运输应按报经经批准的出渣渣要求进行。堆(弃)渣应符合下述要求:⑴场地应有足够的容容量,避免二二次转运。⑵不得占用其他施工工场地和妨碍碍其他标项工工程施工。⑶不得堵塞河道和污污染环境。四、钻孔爆破质量量控制方法及及措施1、爆破施工前,督促促施工单位按按合同文件规规定,根据利利用料的技术术要求和本工工程的开挖特特性,有针对对性地进行现现场爆破试验验,不断优化化爆破参数,提提高开挖料的的获得率,避避变恶化保留留岩体的稳定定和安全。监监理机构应对对爆破试验方方案和实施汁汁划进行事先先审批。2、钻孔孔径:梯段爆爆破不得大丁丁150mmm,紧邻保护护层以上的梯梯段爆破及预预裂爆破和光光面爆破不得得大于1000mm,保护护层爆破不得得大于50mmm。3、钻孔孔位、间距,排排距、角度,应应符合爆破设设计的规定。钻钻孔偏差一般般不大于1°、阻位偏差差不大于155cm。4、钻孔孔深:梯段爆爆破钻孔不得得穿入预留的的基础保护层层内,无论采采用何种保护护层开爆破方方式,钻孔均均不得穿入建建基面。5、已完成的钻孔,孔孔内石渣和岩岩粉应予以清清除,孔口予予以保护。经经检查合格后后才可装药。6、炮孔的装药、堵塞塞、爆破网络络的连接和起起爆必须严格格按爆破设计计和技术要求求执行,必须须由持有公安安部门颁发的的《爆破员作作业证》的炮炮工:实施。7、紧邻设计边坡,应应采用预裂爆爆破和光面爆爆破技术,条条件允许时应应优先采用光光面爆破技术术,预裂爆破和和光面爆破的的效果。五、土石方工程质质量控制措施施土石方控制流程图图:复核定位放线及标高复核定位放线及标高监理工程师复查结果·口头通知·发备忘录·发监理通知复查结果·口头通知·发备忘录·发监理通知不合格返工不合格返工承包人土方工程施工土方工程施工整改承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料整改承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料填报挖方填方质量验收签证承包人填报挖方填方质量验收签证承包人现场检查监理工程师取样试验专业监理工程师现场检查监理工程师取样试验专业监理工程师检查结果报监理工程师整改返工承包人检查结果检查结果报监理工程师整改返工承包人检查结果合格,签字存在问题·口头通知·发备忘录·发监理通知合格,签字存在问题·口头通知·发备忘录·发监理通知不合格承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料场地平整施工承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料场地平整施工填报挖方填方质量验收签证承包人填报挖方填方质量验收签证承包人现场检查监理工程师现场检查监理工程师(续)(续)返工承包人不合格返工承包人不合格(续)整改整改承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料现场检查现场检查监理工程师检查结果合格,签字题返工承包人·口头通知·发备忘录·发监理通知基坑(槽)和管沟开挖、回填施工填报基坑(槽)和管沟的开挖、回填质量隐蔽验收签证承包人取样试验专业监理工程师不合格检查结果合格检查结果报监理工程师检查结果合格,签字题返工承包人·口头通知·发备忘录·发监理通知基坑(槽)和管沟开挖、回填施工填报基坑(槽)和管沟的开挖、回填质量隐蔽验收签证承包人取样试验专业监理工程师不合格检查结果合格检查结果报监理工程师总监理工程师签字总监理工程师签字(1)、土石方工程施施工质量的事事前监理①、研究工程地质勘勘察报告。②、审核承建商的施施工组织设计计或施工技术术方案。③、复查定位放线和和水准点、标标高是否符合合设计要求和和施工规范的的规定。经监监理工程师认认可后,方可可进行土石方方施工。(2)、土石方工程施施工过程中的的质量监理①经常复查平面位置置、水平标高高和边坡坡度度等是否符合合设计要求。检检查平面控制制桩和水准点点是否正确。②、挖方和填方的边坡坡坡度及加固固、排水设施施断面尺寸及及标高、平面面的中线位置置,填方的基基底处理和土土石方分层压压实程度必须须符合设计要要求和施工规规范的规定。③、平整场地的挖方和和填方的位置置、标高、坡坡度和填土压压实程度必须须符合设计要要求和施工规规范的规定,并并检查有无局局部沉陷或过过湿的地段。④柱基、基坑、基槽槽和管沟基底底的土质必须须符合设计要要求,、基槽槽、管沟的加加填,必须按按规定分层夯夯压密实。取取样测定压实实后土的干土土质量密度,其其合格率不应应小于90%,不合格干干土质量密度度的最低值与与设计值的差差不应大于80㎏/m3,且不能集中中于某一区域域。⑤挖土时严禁放水浸浸泡后再开挖挖和回填粘土土采用撼法,以以免造成建(构构)筑物的不不均匀沉降。⑥经常检查场地排水水或降水情况况。防止基坑坑浸泡、塌方方、滑坡等。土石方工程质量监监理汇总表,如如下表所示项目质量标准允许误差检验及认可备注检验频率检验方法认可程序标高如图纸所示基坑、基槽、管沟沟+0平场按总数抽查110%,不少于5个,每个不不少于2点;基坑每每20㎡取1点,每坑不少于22点;基槽、管管沟、排水沟沟、路面基层层每20m取1点,但不少少于5点;挖方、填填方、地面基基层每30—50m≦2取1点,但不少少于5点;场地平平整每100—400㎡取1点,但不少少于10点水准仪测量下一道工序施工之之前,应得到到项目工程师师的书面认可可,否则不得得施工-50挖方、填方、场地地平整土人工±50机械±100排水沟+0-50地(路)面基层+0-50长度、宽度如图纸所示排水沟±100-0每20m取1点,每每边不少于1点用经纬仪,拉线和和尺量检查同上由设计中心线向两两边量其他-0边坡偏陡边坡坡度应根据工工程地质、边边坡高度,结结合当地同类类土体的稳定定坡度值确定定,不能超过过规范规定值值不允许同上观察或用坡度尺检检查同上表面平整度用2m直尺检查,用楔形形塞尺测应〈20mm地(路)面基层220每30—50㎡取一点用2m靠尺和楔形塞尺同上适用于直接在挖、填填土石方上做做地(路)面面同填土压实后土的的干土质量密密度合格率应不小于9905不合格干土质量密密度的最低值值与设计值的的差不应大于于80㎏/㎡,且不应应集中场地平整填方每层层按400—900㎡取样1组,不少于1组环刀法取样,检查查取样平面图图及试验记录录,观察检查查同上(3)土石方平场工程程竣工验收时时,承建商应应提供下列资资料:土石方工程施工所所依据的技术术文件;土石方工程定位放放线和标高测测量记录和验验收签证;地基验槽记录签证证,隐蔽验收收签证;地基采取特殊措施施的记录及允允许变更的文文件;填方所用土料和其其他材料的试试验记录;地基土取样平面图图及试验记录录;土石方分项工程质质量检验评定定表。(4)、土石方工程质量控控制措施A、组织措施审查施工单位及分分包单位的企企业资质等级级、营业范围围及技术、质质量保证价体体系是否健全全,管理制度度是否完善,检检测手段和试试验手段是否否与企业资质质等级适应,审审查专业工种种上岗证书;;根据工程特性成立立专门质量控控制组和专家家咨询组织并并制定工
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