版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选资料精选资料质量管理体系内审检查及记录表编号:BG-8.2-? 页码:受审部门相关文件
最高管理者
接待人
内审员姓名
审核日期标准章节号范围
审核内容
现场审核内容 评价是否明确了产品及其质量管理体系覆盖的范围、并在质量管理手册中说明?删减是否有删减?删减了哪一条款?删减的理由是否充分、合理?适用法规要求的产品的能力?删减后,是否能不免除组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的责任?质量管理体系总要求楚?过程是否识别并表述?外包过程?如何控制?过程的顺序及相互关系是否明确?有那些控制准那么和方法?如何保证体系运作所需的资源?信息是否充分?如何监视、测量分析这些过程?进行持续改良?〔也可结合5.4.2质量管理体系筹划的条款及其自身规定的内容〕最高管理者的承诺通过审核活动来承诺并提供证据证明质量管理体系的有效性以顾客为关注焦点的重要性?和法律法规的重要性?标,确保顾客的要求得到满足?效性?可通过其他各有关条款的相应证据证实质量方针1)是否制定了质量方针并发布?2〕是否与组织的宗旨相适应?3〕是否包括对满足要求和持续改良的承诺?4〕是否为组织提供制定和评审质量目标的框架?5〕是否采取那些途径传到达相关部门?〔可以抽查假设干职工是否了解来证实〕质量方针的适应性是否规定定期或不定期的评审和修订?质量目标质量目标是否制定并发布?适宜并得到评审?质量目标是否量化并可测量?质量目标是否与质量方针保持一致?改良?质量管理体系筹划么?筹划的结果是否能实现质量目标以及4.1整性?职责权限关系?楚、接口是否明确?是否明确?确保?质量体系的建立和保持况,包括质量改良在整个组织提升对顾客要求的认识质量体系有关的外部联络5)是否对沟通的方式和渠道作出规定?通过效果检查,横向、纵向的信息传递管理评审管理体系进行管理评审?适宜?是否由最高领导支持管理评审?充分性、有效性?管理评审的输入内容是否齐全?●审核结果顾客反应●过程情况和产品的符合性●纠正和预防措施的状况●上一次管理评审的跟进情况●可能影响质量管理体系的变化管理评审的输入内容包括哪些?质量管理体系及其过程的改良产品的改良资源需求其他评审结果是否记录?评审结果是否得到落实,包括改良和采取相关的措施?资源提供合性所需的资源?所提供的资源能否满足QMS持续改良有效性的要求?所提供的资源是否确保产品或效劳质量到达顾客满意?改良如何认识“持续改良〞?良的含义和作用?与的气氛?持续改良的工程和成效?对纠正和预防措施效果是否验证,并进行表彰和肯定?注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。质量管理体系内审检查及记录表编号:BG-8.2-? 页码:受审部门相关文件
管理者代表
接待人
内审员姓名
审核日期标准章节号管理者代表
审核内容
现场审核内容 评价是否了解管理者代表的职责、权限?如何确保体系的建立、实施和保持?做了哪些工作?确保质量管理体系的有效性?向最高领导报告质量管理体系业绩与改良的建议情况?质量管理体系筹划筹划是否表达了产品和企业的特点?筹划是否持续改良和体系的完整性/相关方?产品实现的筹划实施职责?理体系其过程的要求一致?测量分析和改良总那么式确保产品/体系的符合性?性?筹划确立何种统计技术和方法?统计技术和方法是否适宜和有效?顾客满意了解顾客满意程度规定了哪些方法?这些方法实施的情况如何?顾客满意程度的数据是否用于体系的持续改良?内部审核是否对内部审核进行筹划?筹划的结果是否适合企业现状,包括覆盖的产品/内审是否按筹划的规定要求实施?过程的监视和测量方法?力?持续改良如何利用各种信息来进行持续改良?有哪些方式实施改良?改良效果如何?PDCA注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。质量管理体系内审检查及记录表编号:BG-8.2-? 页码:受审部门相关文件
办公室〔文件管理部门〕
接待人
内审员姓名
审核日期标准章节号
审核内容 现场审核内容 评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1 是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如何,统计有否依据,是否可信?5.5.1 是否了解本部门及自身的职责,内部沟通5.5.3 方法及效果?4.2.1 是否编制了文件控制程序?质量管理体系文件包括哪些?是否有说明体系文件范围的清单?记录控制是否编制程序?文件的发放前是否批准,有谁来批准,如何保证文件的适用性?如何对文件审核和更新,更新的文件是否重新获得批准?文件的发放范围如何确定?抽查假设干文件发放是否签收?文件修改状态是否得到识别?如何保证文件的使用场合得到有效的受控版本?外来文件如何管理,是否可以做标识?外来文件是否控制其分发?作废文件是否从使用现场及时撤回?保存作废文件的是否有标识,标识是否清晰?能否防止非预期使用?记录的范围是否满足标准的要求?有否记录的清单对使用部门和保存期限做出规定?过期记录如何处理?记录是否有标识,如何检索,是否便于追溯?抽查假设干记录填写是否标准?8.5.2 纠正和预防措施开展情况及有效性?注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。质量管理体系内审检查及记录表编号:BG-8.2-? 页码:受审部门相关文件
人力资源/培训教育 接待
内审员姓名
审核日期标准章节号
审核内容
现场审核内容 评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1 是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如何,统计有否依据,是否可信?5.5.1 是否了解本部门及自身的职责,内部沟通5.5.3 方法及效果?是否识别从事影响产品质量工作的人员力、资格.人员的安排能否满足质量控制需要?是否按需要提供培训,包括质量意识和能力或采取其他措施以满足这些岗位需求?培训是否有方案,实施情况如何?如何评价培训的有效性及评价所采取措施的有效性?是否保存有关教育、经验、培训和资格认定的记录?纠正和预防措施开展情况及有效性?预防措施有效性评价?注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。质量管理体系内审检查及记录表注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。编号:BG-8.2-? 页码:受审部门相关文件
销售部门
接待人
内审员姓名
审核日期标准章节号
审核内容
现场审核内容 评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1 是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如何 ?统计有否据?是否可信?5.5.1 是否了解本部门及自身的职责?5.5.3 内部沟通方法及效果?如何识别顾客的要求和潜在需求客户对产品对有关要求和预期要求;客户规定用途所需的要求.求一起进行评审?评审结果和之后的跟踪活动是否予以记录?评审是否是在向顾客作出提供产品的承单)?与顾客的沟通方式是否明确?8.3 抱怨是否及时处理?7.5.4 识财产?当顾客财产出现损坏或不适用时是否记录并报告客户?7.5.1 配件效劳及执行国家“三包〞的规定?8.2.1 渠道?执行情况如何?对客户投诉如何处理?了解对顾客投诉处理情况及处理结果是否满意?8.5.2 8.5.3注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。质量管理体系内审检查及记录表注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。编号:BG-8.2-? 页码:相关文件标准章节号
技术开发中心审核内容
接待人
内审员姓名
审核日期现场审核内容 评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1 7.35.4.1 质量目标的实施情况如何 ?统计有否据?是否可信?5.5.1 是否了解本部门及自身的职责?内部沟通5.5.3 方法及效果?筹划?设计开发筹划做了哪些规定?7.3.1 是否对设计/开发组织之间、部门之间、7.2.3 有效沟通和明确责任?7.3.2 /或开发的输入要求有哪些?是否有文件的形式?是否对输入的适当性进行了评审 ?不整、模糊或矛盾的要求是否得到了解决?设计/开发过程输出是否能够对照设计开发输入要求进行验证?是否形成文件?/开发进行系统评审?以保证:评估满足要求的能力;识别问题及建议解决的方案.参与评审的部门是否包括被评审设计/开发阶段有关的职能部门的代表?评审的结果和之后的跟进措施是否有记录?7.5.3 /开发验证确保满足设计开发输入要求,如何验证?录?交付或实施之前完成?确认结果及必要措施的记录是否保持?和确认?并在实施前得到批准?变更的结果及之后的跟进措施是否记录?8.5.2 8.5.35.35.3是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如何据?是否可信??统计有否依5.5.1 是否了解本部门及自身的职责?内部沟通5.5.3 方法及效果?7.1是否对实现产品的过程进行识别、确定并筹划?针对特定产品、工程或合同是否进行筹划并形成质量方案?是否按以下方式控制生产和效劳提供:获得表述产品特定的信息;获得作业指导书;适用适宜的设备,并维护设备;视和测量;放行、交付和交付后活动的实施.6.36.4满足产品和客户要求必要的设施是否已经提供且充足?设施的范围包括:工作空间和有关设备;设备、硬件、软件;支援效劳.现场设施设备运行和保养是否良好?注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。编号:BG-8.2-?质量管理体系内审检查及记录表页码:受审部门相关文件生产部 接待人 审核日内审员姓名标准审核内容 现场审核内容评价章节号是否对实现产品符合性所处的工作环境加以管理?现场环境的评价?程的安排:规定过程的评审、批准的准那么;设备的认可和人员资格的签定;使用的方法和程序;记录的要求,必要时再确认.8.2.3 生产过程如何监控?不合格品如何控制?统计分析?统计方法使用是否适宜和正确,效果如何?7.5.3 用适当的方式进行标识?检验和试验状态的标识做了哪些规定?抽查3~5个产品零件,在有可追溯性要求的场合,是否有效地控制和记录产品的唯一标识?7.5.5 措施?实际情况如何?8.5.2 8.5.3注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。质量管理体系内审检查及记录表编号:BG-8.2-?编号:BG-8.2-?相关文件标准章节号页码:采购部接待人审核日期审核内容内审员姓名现场审核内容评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如何据?是否可信??统计有否依5.5.1 是否了解本部门及自身的职责?内部沟通5.5.3 方法及效果?对采购物资是否分类管理?怎样确保采购的产品符合规定要求?是否制定选择和评价供方和重新评价准那么?评价结果及以后的跟进措施是否有记录?是否明确了采购的依据?其信息是否包括:管理表达的要求;人员资格的要求.7.4.3 组织是否识别了对采购产品的验证所需的活动?这些活动是否得到了实施?当顾客或组织到供方货源处进行验证活动时是否在采购资料中作出明确规定包括验证的产品放行方法?精选资料精选资料8.5.2 纠正和预防措施实施情况及有效性评价?8.5.38.5.2 纠正和预防措施实施情况及有效性评价?8.5.3注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。编号:BG-8.2-?编号:BG-8.2-?相关文件标准章节号页码:质管部接待人审核日期审核内容内审员姓名现场审核内容评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如何据?是否可信??统计有否依5.5.1 是否了解本部门及自身的职责?内部沟通5.5.3 方法及效果?8.2.1 是否建立监控系统?以收集、分析和利用顾客满意或不满意的信息?是否规定了获得和利用这些信息的方法?顾客满意和(或)不满意信息评价分析结果?是否利用对顾客满意程度的分析结果作为质量改良?并对改良起了哪些作用?8.4是否对客户满意和满意的信息进行收集监控、统计和分析?对数据分析采取了哪些方法?实际使用情况如何?是否正确有效?4.2.1 是否制定内审程序并符合要求?是否制定纠正和预防措施的程序?8.2.2 是否进行了内部审核?确保质量管理体系有效实施、保持并符合标准的要求?是否对审核方案进行筹划?审核是否由被审核部门工作无关的人员进行?是否能确保审核的独立性、记录结果向管理层报告?管理层是否对审核发现的缺陷及时采取措施?安排审核时是否考虑被审核活动和区域的状态和重要性以及以往评审结果等因素?(8.2.3)8.2.3对过程的监视和测量规定了哪些方法?实施情况如何?过程能力是否充分当过程能力未到达筹划的结果时,采取了哪些纠正和预防措施?结果是否有效?是否采取跟踪措施确认措施实施的结果以及报告确认结果?效率和有效性?是否通过质量方针、目标、审核结果、资料分析、纠正措施和管理评审以推动质量管理体系的持续开展改良?为确保纠正措施的实施效果,是否明确采明确?是否对纠正措施的实施情况进行监视?是否对纠正措施的实施效果进行评价?自身纠正和预防措施实施情况及有效性评价?(8.5.3)如何评价预防措施实施的效果?自身纠正和预防措施实施情况及有效性评价?自身纠正和预防措施实施情况及有效性评价?注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。编号:BG-8.2-?编号:BG-8.2-?相关文件标准章节号页码:质管部接待人审核日期审核内容内审员姓名现场审核内容评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如何据?是否可信??统计有否依是否了解本部门及自身的职责、内部沟通方法及效果?(5.5.3)5.5.3 是否了解本部门及自身的职责、内部沟通方法及效果?7.6是否对确保产品符合规定要求的测量方法和所需的监控设备进行了识别?是否配备了必要的监控和测量装置?能否满足质量控制要求?定期或使用前校准和调试;防止调试不当而使校准失败;在搬运/保养和储存期间防止损坏;保存校准记录;在使用前是否进行了确认?分别在生产车间现场和检验科抽查假设干检测量具是否在有效期内?8.2.4 是否明确并实施了在产品实现过程的测行了测量和监控?符合验收准那么的证据是否形成了文件?是否说明经授权负责产品放行的责任者?抽查假设干检验点,检验依据是否明确并按规定(或检验指导书)进行检验和记录?检验状态标识是否明确?实施情况如何?特殊放行时,是否经过批准?7.5.4 是否对顾客财产予以验证和标识?4.2.1 是否有不合格品控制程序?是否对不合格产品进行识别和控制,以防止非预期的使用或交付?发现不合格品是否能及时报告?有关部门是否能及时处理?不合格产品是否予以纠正?纠正有哪些措施?是否进行了再确认?是否应要求报告了不合格产品的建议和纠正措施,以便客户最终用户成员或其他团体同意让步?据分析?8.5.2 纠正和预防措施实施情况及有效性评价?8.5.38.5.2 纠正和预防措施实施情况及有效性评价?8.5.3注:合格在评价栏打“√〞,不合格在评价栏打“╳〞,观察项作“△〞。编号:BG-8.2-?编号:BG-8.2-?相关文件标准章节号页码:生产部接待人审核日期审核内容内审员姓名现场审核内容评价5.3 是否了解组织的质量方针及其内涵?5.4.1 是否了解组织的质量目标?质量目标的实现情况如
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年工程招投标策略与合同风险控制
- 2024年度商业空间室内设计合同
- 2024城市基础设施建设项目合同工程规模及投资
- 2024年度健身器材采购与销售合同
- 2024年太阳能发电项目合作合同
- 2024年升级版技术研发合作合同
- 抵押贷款协议样本:房产担保借款协议
- 2024医院网络安全防护合同
- 2024年度搬厂工程公共关系服务合同
- 2024年国际航运货物保险标准合同
- MOOC 计算机组成原理-电子科技大学 中国大学慕课答案
- 2024年江苏无锡市江阴市江南水务股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 中学教材、教辅征订管理制度
- (高清版)DZT 0213-2002 冶金、化工石灰岩及白云岩、水泥原料矿产地质勘查规范
- 消防安全评估消防安全评估方案
- 工程造价专业《工程经济》课程标准
- ZARA服装市场营销策略研究分析 市场营销专业
- 设备维保的市场化运作与服务模式创新
- 幼儿园科普知识宣传
- 中医减肥药方-超有效分类型
- 论现代外科技术的发展趋势
评论
0/150
提交评论