医院经营战略和计划预算

医院经营战略和计划预

算集团文件版本号：(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)【最新资料,Word版，可自由编辑！】目录一、策略综述 二、品牌建设一一广告宣传市场综述 三、太原市场开发目标 四、外埠市场开发产品与定价 五、几种备选方案品牌/广告宣传策略 六、附件渠道地理市场组织行动计划预算经营目标短期目标：2004.4.1—2005.3.31年度营业额达到800万元人民币。2004年度成为省内“百姓理想的医院”之一。中期目标：2005年稳固山西市场占有率第一品牌（市场占有率60%）。2005年成为“百姓理想的第一品牌医院”（同行业）。策略综述目标：9个月（2004年4月一12月）一一确保月度现金流（医院的安全），为明年打基础。太原：是唯一的A类市场，年底前必须在准分子和白内障市场获得30%/¥3000万元的份额。大赌一把策略：长期低价促销，增加服务含金量和特色门诊；市卫生局/新闻媒体采用行政、舆论手段清理整顿医药市场，达到打假扶优的目的；品牌定位是科技领先/人文关怀/光明使者/美丽人生；广告宣传力度太原第一；医疗质量和合作单位工作质量成为太原第一。外埠：谨慎选择适合现有业务科室的城市，精心挑选区域合作伙伴，以降低资金投入风险。

策略：为适合的地市量身定做经营方案。在省内外B级城市必须做到入市即为第一品牌。策略综述：目标分解单位：万元科 场室\太原省内外埠省外准分子白内障视力矫治合计竞争战略：博瑞眼科需要建立网络、品牌、科室服务三大竞争优势。质量成本科室种类网络博瑞5245省眼科医院5152老年安康5242康明眼科44232004.4.1—2005.3.31年度整合营销宣传计划以“博瑞一劣医1掣为顾客代表，也顾客为吉祥物。一博瑞一使“博瑞眼科一一光明、美丽”深入人心。各种宣传活动和资料以“博瑞一家人”定义为医院的吉祥物。通过各种针对目标顾客的活动，使博瑞成为顾客钟爱的第一品牌。眼科保健知识的普及教育（包括眼保健知识、就诊、选择优劣医院、门诊知识等）。

扶优打劣。卫生行政部门/新闻媒体持续曝光，扶优打劣。整合营销传播目标人群分类合作者营顾客伍整合营销活顾客营销促销清单行等投资机构学生青春时营销中高收入者 ,新闻记者《免费眼科健教育服务卡》对前来咨询、氤诊、治疗的顾客赠送次的礼品团体能部门学校、敬

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启动“博业务科室新闻媒体广告公司干休所户外路牌、灯箱、挂旗、横幅、条幅入户直邮义诊现场广告活动一一POP、海报、晴雨伞、展板、展台公关户外路牌、灯箱、挂旗、横幅、条幅入户直邮义诊现场广告活动一一POP、海报、晴雨伞、展板、展台公关医院行为建立“博瑞之家”爱眼患者俱乐部赞助“博瑞眼科杯”老年书画大赛、中小学生书画大赛设立“博瑞眼科德智体美”奖学助学金参与“希望工程”救助因眼疾而辍学的贫困学生赞助媒体、政府组织的相关活动支持行业协会组织的“爱眼日”等深入繁华闹市、街道、小区、学校、机关、团体举办全民眼保健知识普及教育活动--讲座、展板不断发表围绕“科技领先、人文关怀、光明使者、美丽人生”形象的博瑞系列故事“博瑞一一山西医科大学（同仁）”眼科研究所成立“博瑞新业务科室开业典礼”博瑞眼科医院开业庆典暨“光明使者、尊老爱幼”大型义诊活动启动仪式政府媒体行为卫生局定期质量检查，在媒体上公布结果一一博瑞始终是第一媒体对山西眼科医疗市场的追踪报道一一市场有发展但仍须努力网络营销密切与网医间的联系，保持经常性信息沟通对医疗协作单位要及时开发和跟进，促进团体消费（如学校、老干局、妇联等）对全员进行服务规范、礼仪，患者心理等方面的培训定期召开合作伙伴营销工作高级研讨会队伍营销定期集中培训金牌伙伴代表评比合作者营销邀请参加医院开业等大型庆典活动听取各方反馈意见邀请媒体领导、记者举办联谊会，密切与新闻界的关系通过各种形式同卫生行政等部门建立良好的关系网医及合作者选择战略一一明确的评估标准与客观的潜力、业绩评价潜力的判断高敬业精神学习能力信誉度低坏（现实业绩表现）网医及合作者优先选择顺序：A-B-C-D严格顺序，注意发展潜力业绩表现的评估社交能力专业能力威性资金实力渠道策略组建博瑞网络医生队伍综合医院的眼科科室相对博瑞眼科医院而言，实力要弱很多。但综合医院的整体影响力，仍然有一定的患者资源。同时由于技术、设备有限，无法将全部的患者资源消化掉-一这便是我们合作的切入点。与综合医院的眼科医生建立合作关系，成为博瑞的网络医生，为博瑞介绍综合医院无法消化的患者。博瑞给予一定的报酬，可以是钱，也可以为他们提供博瑞的手术设备和环境。让美容院作我们的售后服务准分子手术动机调查显示，为了改善形象的患者占52%,有10%的患者为了升学、就业或参军，有近30%的中层得为了生活方便，另有10%的患者出于其他原因。而手术目的为改善形象的患者中，其性别年龄分布情况如下:性别年一龄一一18-25岁25-30岁30-40岁男11%8%2%女19%36%24%在改善形象为目的的患者中，25-40岁之间的女性占55%,而这部分患者也是美容院的主流消费群体。消费目的是相同的-一“美容”，而眼科医院和美容院分别完成了其中的一部分。如果以相同的价格为消费者提供一个完整的美容过程，必然会受到这部分患者的认可。同时，美