某活性炭厂区内管网施工组织设计

目录第一章、编制依据说明……2页第二章、工程概况…………3页第三章、施工准备…………4页第四章、施工方案及施工技术措施………7页第五章、工程质量管理措施………………13页第六章、安全施工技术措施………………23页第七章、施工进度保证措施………………32页第八章、文明施工、环境保护措施………33页附表1（施工进度计划表）……………….35页附表2（上岗人员证件复印件）…………..36页神华宁煤5万吨/年活性炭项目厂区给排水、消防、采暖、蒸汽及焦油管道工程施工组织设计第一章编制依据说明一、编制说明1、本施工组织设计设计制定了活性炭厂区给排水、消防、采暖、蒸汽及焦油管道工程中的主要施工方案、安全技术措施、质量要求、安全保证、文明施工、施工进度以及设备、主要材料的供应计划等。2、本施工组织设计经审核批准后使用于活性炭厂区给排水、消防、采暖、蒸汽及焦油管道工程。二、编制依据1、神华宁煤5万吨/年活性炭项目—2007年6000吨/年—工程施工图S0722-26外网—厂区内给排水、消防水-1（修），厂区内采暖暖-1（修），厂区内蒸汽及焦油管道暖-3（修）；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；5、《砼结构工程施工质量验收规范》GB540204-2002；6、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；7、《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》GBJ236-82；8、国家现行相关质量标准及施工质量验收规范；9、施工现场勘查情况及施工条件。10、施工现场勘查情况及施工条件.三、编制指导思想1、贯彻执行国家的有关政策、法规和各项基本建设经济及施工政策，现行的技术规范、标准。2、以精心组织，科学管理、合理安排施工工序为原则，选择经济合理科学的施工方案及施工工艺。3、结合设计图纸和工程实际情况，使用行之有效的施工经验，采用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快施工进度，确保施工安全。4、严抓关键工序施工，合理安排其它施工内容的平行、交叉作业，有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。第二章工程概况施工工程量简要：活性炭厂区给排水、消防、采暖、蒸汽及焦油管道工程，施工地点在活性炭厂厂区内。⑴给排水、消防管道：PVC-U给水塑料管de110：330m，de90：40m，de75：40m，de50：30m，de40：10m，de32：40m；地下式室外消火栓：3台，热镀锌钢管DN125：120m，DN100：100m，DN50：130m，DN40：100m；砼排水管DN300：590m，PVC排水管de200：30m；给水管道砼方型2×2×1.6m检查井：15座；消防栓阀门井￠1200砌筑3座；排水检查井￠1000砌筑20座，集水井￠2000砌筑1座，2#砼降温池1座，4#砼化粪池1座。⑵采暖管道：直埋聚氨酯保温管DN150：120m，DN125：445m，DN100：180m，DN80：118m，波纹补偿器DN150：2台，DN125：14台；砼方型2×2×1.6m检查井：10座；砼支墩：8座。⑶蒸汽及焦油管道：直埋复合保温管DN200：250m，DN100：72m，DN80：20m，DN50：15m，DN32：20m；水煤气输送钢管DN50：66m，DN25：66m；波纹补偿器DN200：2台；砼方型2×2×1.6m检查井：5座；砼支墩：3座；砼地沟：8m，砖砌地沟：58m。工程地质条件地质条件：施工区域内场地地势起伏不大，土质为Ⅰ、Ⅱ土。（三）、工程特点1、与活性炭厂生产及土建施工同时进行交叉作业；3、管道安装及管道焊接质量要求严格；4、工程量不大，施工工期紧。第三章施工准备一、施工机具准备施工机具由机械管理员在施工前准备就绪，并配合有关管理员仔细检查各机具运转情况，确保合格机具进场，尤其是电工工具和起重机具。主要施工设备机具配置表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修情况现在何处备注汽车吊8T1辆长江起重机厂02.09良好公司交通用车工程车1辆云南红塔集团98．10良好公司手扶平板车工程车2辆99.10良好公司挖掘机85型1辆08.03良好公司电焊机BX5004台07.2良好i公司搅拌机3501台02.07良好公司振动机502台07.08良好公司倒链2T2台06.09良好公司经纬仪1台01.06良好公司水准仪1台01.06良好公司钢尺50m2把07.03良好公司二、施工材料的准备工程所用材料在开工前由施工技术员根据施工图提出材料用量计划，交供应部门采购、准备，在工程开工前负责陆续运至工地。质检员做好材料机场检查验收工作并收集各种材料的出厂合格证资料，并按设计及规范要求做好各种原材料试验，合格后方可使用。主要材料表序号物资名称型号规格数量单位备注1PVC-U给水塑塑料管de110330m2PVC-U给水塑塑料管De9040m3PVC-U给水塑塑料管De7540m4PVC-U给水塑塑料管De5030m5PVC-U给水塑塑料管De4010m6PVC-U给水塑塑料管De3240m7室外消防栓SX100-1..6地下式3台8热镀锌钢管DN125120m9热镀锌钢管DN100100m10热镀锌钢管DN50130m11热镀锌钢管DN40100m12砼排水管D300590m13PVC排水管De20030m14直埋聚氨酯保温管管DN150120m15直埋聚氨酯保温管管DN125445m16直埋聚氨酯保温管管DN100180m17直埋聚氨酯保温管管DN80118m18直埋外压波纹补偿偿器0.6MWY1225×7J14m19直埋外压波纹补偿偿器0.6MWY1550×6J2m20直埋复合保温管DN200250m21直埋复合保温管DN10072m22直埋复合保温管DN8020m23直埋复合保温管DN5015m24直埋复合保温管DN3220m25直埋外压波纹补偿偿器0.6MWY2000×12JJ3台补偿器160㎜26水煤气输送管网DN5066m27水煤气输送管网DN2566m28红砖240×115ХХ55㎜5万块29水泥325＃50T30石子1－3cm500m331砂中粗400m332钢筋￠165T33钢筋￠108T三、施工劳动力表施工劳动力计划表；工种施工阶段安装管钳工10人安装电工2人安装起重工2人安装电焊工6人瓦工8人砼工4人抹灰工6人普工12人管理人员8人计48人注：后附特殊工种上岗证复印件四、技术准备积极参加建设管理、建设，建设单位的图纸会审会议，并由项目经理、项目技术负责人组织施工技术人员、技术工人等熟悉图纸、审查图纸、组织编制好施工方案及安全技术措施，在开工前由施工技术人员向班组做技术、安全交底，并组织认真学习有关规范、标准，如果没有进行技术交底、安全交底工作，不得进行施工。五、施工临设安排：由于施工地点活性炭厂，施工工程量小，因而施工现场不考虑设置施工需要的临时设施。项目部办公室设在太西建安公司安装分公司；施工所用的原材料、半成品及施工人员全部由工程车运输；施工现场不再设置项目办公室、材料堆放地、职工食堂、宿舍及临时厕所等事宜。施工方案和技术措施第一节施工方案结合工程实际情况将工程划分四个施工段；施工人员分为2个作业组（土建施工组、安装施工组）；两个施工组平行交叉作业即：土建组完成Ⅰ段管沟土方开挖后施工Ⅱ段；安装组作业Ⅰ段管道安装、焊接、管道压力试验工作；土建组完成Ⅱ段后作业Ⅲ段；安装组完成Ⅰ段后作业Ⅱ段；土建给完成Ⅲ段后作业Ⅰ段的地沟井室砌筑、回填土、场地平整工作，以此类推；施工顺序是地沟挖好一段、管道安装一段、覆盖回填完工一段。综合管道工程施工工序：测量、放线→管沟土方开挖→测定沟底标高并打控制桩→管道（阀门）安装、焊接→水压试验→砌筑井室→回填土。第二节施工测量工程开工前由专业的测量工程师组织相关人员进行测定定位放线，根据建设单位提供的基准桩位，组织实施测量，放线，在工程场地内引进设置永久性基准位，并由建设单位组织验线后方可施工。场地内引时的临时水准点和永久性基准桩位的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。1、定线测量施工定线测定按设计图纸或建设单位给定的基准桩位为依据进行管路起点、终点，中间各转角点均在地面上定位。井室在管线上定位后，用钢尺丈量方法定位。测量设备采用经纬仪，先测定控制点、线的位置，校验无误后，再按给定值测定管沟定位，并按顺序编号。2、水准测量水准测量前对水准仪和水准尺按《国家水准测量规范》进行全面检验。在管网起点，留临时水准，水准点标志应明显，要放稳，检查井的高程可以用固定支架高程进行相对控制。工程测量允许偏差：槽底标高±20mm，轴线中心位移30mm。第三节管沟槽土方工程1、沟槽开挖沟槽开挖以机械为主，人工挖土为辅。机械采用履带式挖掘机，遵循先深后浅的原则，边挖边退；机械挖土至接近沟底设计标高，然后人工开挖修整沟槽。沟槽土方机械开挖时设专人指挥，严格控制挖土标高，预留土层厚度不得小于200mm，由人工修整边坡至沟底。开挖出的土方暂时堆放于沟槽的一侧，槽边单面堆土高度不得大于1.5米，施工机具设备停放离沟槽边距离不得小于0.8米。堆土边线距沟槽边不小于2.0m，这部分土方考虑今后沟槽回填，多余的以及不合格土方全部外运至建设单位指定地点。沟槽开挖前，对机械设备均进行调试，保持设备正常运转，检验已进场材料质量、数量一切测试设备工具，计量设备是否全部到场，随后向建设单位、现场监理申请开挖令，得到同意后随时开挖沟槽。在槽底一边开挖，一边跟踪测定标高，在10米左右订一个基础样桩，以便控制挖土深度。若已发生超挖，应以砾石砂回填夯实，不准用土直接回填。第四节管道安装、焊接工程管道铺设主要采用汽车吊停在沟槽一侧进行垂直方向吊卸，手扳葫芦在水平方向拉管，人工调整排放。(1)排管前要复核砼垫层的标高、轴线。排管时以控制槽钢支托架标高为准，在井位处排管时，应控制好检查井的内净尺寸。(2)管材运至现场放置在所排井位的一侧，用汽车吊吊装施工。卸管采用软绳索绑扎，并采取保护管材不损坏的措施。(3)管材进场要进行质量检查，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。(4)下管用的起吊设备应停放在坚实的地面上，若地面楹软要用方木铺垫进行加固。吊车下管时设专人指挥，在吊臂回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。若发现起重设备有故障，严禁带病操作。起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后，方可离开现场。操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面１米。(5)管道铺设结束后，需进行一次综合检查线型、标高、接口、管托架；等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。0第六节水压试验1、管道安装、焊接检验合格后，各管段封堵完毕、管道锚固设施均已符合规范要求，方可进行注水打压工作。2、升压时，管道气体应排尽，升压过程中当发现弹簧压力表针摆动不稳、且升压较慢时，应重新排气后再升压。每升一级均要检查后背、管身及接口，当无异常现象发生时，方可继续升压。升压时后背撑、管道两端严禁站人；对管身、接口进行检查，遇有缺陷做好标记，卸压后修整处理。3、管道试验压力不小于1.2Pa,保持压力10分钟后降压不大于0.02MPa;然后降至工作压力0.9MPa，保压60分钟后进行检查,压降不得超过0.02Mpa、不渗不漏为合格。管道在竣工前，必须对管道进行冲洗、以水色不浑浊为合格。水压试验工作必须有专人负责，检查、记录整个试验过程。第七节井室及地沟砌筑1、检查井及沟壁墙采用MU75红砖，M75水泥砂浆砌筑。在砌筑时，应随时进行垂直度、平整度、灰缝饱满度的检测，在井室砌筑时要同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的抗压强度前不得踩踏。2、砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，允许偏差±20，当四面收口时，每层收进不应大于30mm，管与井壁衔接应平整，在接入管径处应砌砖碹加固。4、砌筑前应先将红砖浇水湿润（含水率15﹪），严禁干砖砌筑，砂浆搅拌采用机械搅拌，砌筑采用〝三一〞砌法，砂浆饱满度达到80%以上；检查井内壁抹面时，应分层压实，外壁应采用水泥砂浆接缝挤密实。5、各井爬梯应按设计要求进行制作与安装，并做好防腐处理。第八节土方回填1、沟槽回填土要在管道隐蔽工程凡具备复土条件，均应及时复土。回填之前，严格清除地沟的污泥及杂物，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质，大于10CM石料等硬块要剔除，大的泥块应敲碎。2、按设计及规范要求分层回填至设计标高，及时请现场监理检查验收。第五章工程质量管理措施第一节工程质量目标一、质量管理目标：合格工程二、实现质量方针和目标的措施(1)加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位。使全体职工认识到质量是企业生存之本，发展之道。在进行质量教育时，要本着不同层次解决不同问题：在各管理阶层中要着重解决质量的把关与管理问题；专检人员要强调坚持标准，坚持原则，铁面无私，严格把关问题；在施工班组中着重解决图省事和低标准凑合的思想问题。(2)积极达标，确保质量。为了实现对建设单位在质量上的承诺，我们要严格执行质量规范，抓好控制把关，使本工程的各道工序的质量得到有效控制。(3)依靠科技进步，不断提高技术对工程质量的保证能力，我们要坚持推广在以往工程建设中所得的成功经验，积极应用新工艺、新材料、新技术、新方法。(4)严格执行管理监督制度，自觉接受管理单位对工程质量的监督和管理。建立健全质量检验保证体系，各班组设立不脱产的质量质检员，公司专职质检员进行现场质量监督检查工作。(5)加强质量信息往来与反馈,会同监理、质监站和建设单位质检人员进行质量检查和抽查。(6)加强人员培训，熟悉有关工程图纸资料和规范标准，并使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。(7)严格执行技术文件规定的技术标准，加强对设备、材料、成品及半成品的管理，对质量不符合要求、忽视工程质量的，要认真查处。(8)质量检测必须使用法定计量单位，计量器具必须按检定周期检定。考核施工和质量检测，不可使用未经检定确认的计量器具。(9)加强施工过程质量控制a、严格工序纪律，必须按施工方案中规定程序施工，施工人员无权修改施工方案和程序。b、严格执行各工序间的检查制度，认真做好原始记录(自检、互检、专检记录)，未经专检确认合格，不得进行下道工序施工。c、设备材料部门必须提供合格设备和材料，主材均须有出厂合格证或质量保证书及试验检测报告，设备和材料经监理认可签字后使用。d、对重点项目、关键部位、薄弱环节建立质量管理控制点，执行专业人员负责定期检查，强化管理。建立每周一次的施工质量专题会议制度。(10)要求参加施工的人员首先应从思想上重视质量的科学管理，要做到精心准备，精心施工，一丝不苟，实事求是，以保证工程质量创一流。(11)在施工准备阶段，应进行图纸自审，熟悉消化图纸资料，然后参加图纸会审，并积极参加设计技术交底会，未经会审或资料不齐的图纸及时与设计单位联系，做好技术交底会议纪要。(12)认真坚持三级施工技术交底制度。交底时必须认真填写技术交底卡，出质量事故可依据分析责任，并及时解决问题。开工前必须做好对设备、材料、加工件等的准备和检查，并提出开工报告，经上级主管部门批准方可开工。(13)对己施工完的工程要做好自检记录，对隐蔽工程应事先通知上级主管部门进行检查验收，在上级部门及监理、业主的签证许可下，方可进行下道工序的交接。(14)为了保证工程质量，上下工序间、各专业之间等工序交接时要进行签字验收。(15)建立以工程项目经理为主的质量保证体系。采取由项目经理领导,现场技术负责人中间控制,专职质量检查员负责的三级管理机构,建立横向各专业之间,纵向从领导到施工班组之间的质量管理网络.管部门进行检查验收，在上级部门及监理、业主的签证许可下，方可进行下道工序的交接。(14)为了保证工程质量，上下工序间、各专业之间等工序交接时要进行签字验收。(15)建立以工程项目经理为主的质量保证体系。采取由项目经理领导,现场技术负责人中间控制,专职质量检查员负责的三级管理机构,建立横向各专业之间,纵向从领导到施工班组之间的质量管理网络.项目经理王矿林工程质量保证体系组织机项目经理王矿林项目部专职质检员袁明开项目部专职质检员袁明开项目部技术负责人王矿林材料员材料员张庆安检员安检员李学会徐振东各工种作业人员各工种作业人员第二节施工组织为了保证该工程在统一指挥、统一领导、统一部署下顺利地进行施工，该工程在项目经理的领导下进行施工、实行项目经理负责制，由项目经理具体负责施工的领导工作。具体布置，周密组织安排，科学合理的组织施工，有效调度平衡，使用好人力、物力、财力，安排好时间与空间，一切以工程质量为根本出发点，以最有效方式配合，以最佳工序安排，最佳地管理方式施工，确保工程质量、施工安全、工期达到监理单位及建设单位的满意。项目经理部组成人员如下：项目经理：王矿林安装技术员：吴军测量技术员：乔永辉土建技术员：袁明开预算员：幸建光材料员：张庆计划统计员：周慧安检员：李学会质量检查员、资料料员：袁明开土建施工组组负责人：杨建青安装施施工组负责人人：丁学建瓦工工：8人；砼工：6人；抹灰工工：4人；普工：12人；计：30人管钳工工：10人；电焊工工：6人；电工：2人；起重工工：2人：计：20人措系理施成经的体确理保安实工严行关规关程尚彻量有求工体项目经理项目经理王矿林质检资料员袁明开安检员吴军测量技术员乔永辉安装技术员张爱宁土建技术员袁明开质检资料员袁明开安检员吴军测量技术员乔永辉安装技术员张爱宁土建技术员袁明开安装施工组丁学建安装施工组丁学建土建施工组杨建青瓦工杨贵周抹灰工李俊亭普工李俊风混凝土工常玉怀电工王志武电焊工张维东管钳工孙文和起重工李世文瓦工杨贵周抹灰工李俊亭普工李俊风混凝土工常玉怀电工王志武电焊工张维东管钳工孙文和起重工李世文其他工种理职负全作行法规确济的织实的制量对量监参工和质编作广新科目中物管解出掌度全工施处态定开管议目在及正施善目严度算行的制承工保作量协理管贯家各度项指完组目正并部质面理参工和计审支工料定产经目财源及工问掌度全工施处态组合目在及正施善目配理管多承负明保承工保作负职协理管贯家规章保技全组目正并管质面理主审工和计工积工料定术经工克及工问掌度查和识试使在中状负防量的断强管配门进检供符规确格负境承工技作)工技员协管材作行法规确济面料的搞本使体行工和计工彻格供考验的格格符规材贮发和的种成工度料工施处态资提材半厂质进都并责掌组行工对人作检级生对专生责划排工施处态目和设分程底底检交检同质隐分质交可管员掌认质踪督和分协术监分查填量质确量过参工及中施参料作组检收质做料作料理业签第六章安全施工技技术措施一、安全管理指导导思想及目标标：1、安全管理指导思思想“安全第一，预防为为主”；目标控制制，制度保障障；体质成网网，齐抓共管管；全面规范范标化管理，协协调队伍从严严管理：检查查隐患，严格格考核。2、安全目标：零事事故二、安全保证体系系1、管理机构：为贯彻安全全方针，实现现安全目标，强强化安全管理理不断完善安安全保证体系系项目部件利利益项目经理理为首安全施施工保证体系系。安全保证体系项目经理项目经理王矿林安全资料员袁明开专职安检员李学会安装技术员张爱宁施工员徐振东安全资料员袁明开专职安检员李学会安装技术员张爱宁施工员徐振东安检员安全网员岗员电焊工班组长张维东安检员安检员安全网员岗员电焊工班组长张维东安检员安全网员岗员起重工班组长李世文安检员安全网员岗员电工班组长王志武安检员安全网员岗员管钳工班组长丁学建安检员安全网员岗员砼工班组长赵志斌安检员安全网员岗员安检员安全网员岗员普工班组长李俊风施一2、安全培训：工工程开工前项项目部组织施施工人员进行行安全培训、考考试，对高空空作业人员进进行体检，使使所有参加施施工的人员具具备上岗资格格。3、安全活动：eq\o\ac(○,1)项目部每月月召开由经理理主持的安全全例会。eq\o\ac(○,2)每月至少进进行两次现场场安全文明施施工检查。eq\o\ac(○,3)各施工队每每周进行一次次安全施工检检查。4、安全教育制度1、班组根据当天施施工任务的性性质及险情，有有针对性地进进行安全意识识教育和安全全措施交底，并并做好班组交交底书面记录录，工长每周周集中检查并并签字确认。2、班组长每周召开开班组大会，针针对施工特点点进行安全教教育，并做书书面记录。施施工队长抽查查确认。3、项目部每周召开开全体职工大大会（每周至至少一次），针针对全体实际际情况作安全全教育，安全全总结部署全全月安全计划划。5、安全检查制度A、项目部每月至少少组织两次各各专业队参加加的联合检查查。B、各施工队长每月月三次组织由由各班组参加加的安全自查查。C、施工队安全员、项项目组安全监监督员负责日日常安全检查查及重点项目目跟踪，随时时向施工队长长、项目经理理反馈当月安安全施工情况况。6、施工前安全交底制制度各分部分工工程在施工前前必须对参加加的全体作业业人员进行安安全施工交底底工作，并在在交底记录上上签字。7、安全生产经济奖奖罚制度公司专门组织安全全生产会议:对半年或全全年实现无事事故班组给予予奖励。安全全生产中成绩绩突出、事迹迹显著有功人人员给予加奖奖。对发生重重伤以上事故故、负伤率超超指标者进行行通报与经济济处罚。对违违章作业、违违反安全管理理规定的施工工队签发隐患患整改通知单单，经济处罚罚直至停工整整顿的处理。三、施工工器具的的安全管理：：采购的工器具包括括安全用品、用用具，必须是是专业厂生产产的合格产品品，并具有出出厂证明和试试验报告。使使用时必须认认真检查，对对重要的工器器具应进行必必要的试验，做做到心里有数数。四、施工现场的安安全管理：1、施工现场安全负负责人，必须须始终深入施施工现场，认认真做好监护护工作，尤其其是在关键部部位和安全危危险点部位施施工。及时纠纠正违反安全全规定的行为为，防止松懈懈麻痹和安全全与进度、质质量的关系，防防止只追求进进度，忽视安安全的现象，结结合工程实际际对施工人员员进度安全思思想教育。3、施工作业前，施施工队严格执执行“每事一票”的安全票制制度，施工前前由工作负责责人宣读后开开始作业。4、进入施工现场，施施工队及安全全员要看全体体施工人员的的脸色，精神神及健康状况况，有异常者者询问清楚后后应妥善处理理。5、下班后，要对当当天安全工作作状况进行总总结，出现不不安全苗头及及时制度防范范措施。6、每位施工人员领领会作业内容容及安全施工工需要，同时时检查自己所所负责施工的的安全用具、用用品是否有异异常及施工现现场安全工作作的环境是否否有异常。五、施工安全技术术措施（一）、管沟槽土土方工程安全全施工措施（1）沟槽开挖前，对对机械设备均均进行调试，保保持设备正常常运转；在开挖时要特别注注意围护，设设专人监护，挖挖掘机在旋转转半径内不得得有人员施工工停留。警示示标牌放置在在醒目的位置置上，并由专专人对过往的的车辆，行人人进行监护，禁禁止闲杂人员员在沟槽边上上，停留观看看。（2）为防止挖断地上上管道设专人人指挥监护，要要随时提醒司司机注意开挖挖沟槽上下左左右中的设施施，并经常检检查沟槽边坡坡，发现有裂裂纹及落土时时，应立即采采取安全防护护措施。（3）清沟，回填土时要要注意上下左左右，不得盲盲目施工；禁禁止人员在沟沟槽内、坐卧休息息；操作人员上上下沟槽时，应应采用扶梯，扶扶梯要高出地地面１米。（4）回填土采用机械械夯实时打夯夯机手把上应应装按钮开关关，并包绝缘缘材料，操作作时应戴绝缘缘手套，打夯夯机电源电缆缆必须完好无无损。作业时时，严禁夯机机电源线、在在坡地或松软软土层打夯，严严禁背着牵引引。人工夯实实时动作要一一致，按照一一定方向进行行，分层回填填夯实每层填填土厚度不得得超过25CM（二）、管道安装装、焊接工程程安全施工措措施1、用车辆运输管材材、管件，要要绑扎牢固；；人力搬运，起起落要一致，通通过沟坑、井井，要搭好马马道，不得负负重跨越；现现场短距离用用滚杠运输时时，要防止压压脚，并不准准用手直接调调整滚杠，管管子滚动前方方不得有人。2、管材运至现场放置置在沟槽边22m以外，用用汽车吊吊装装施工；卸管管采用软绳索索绑扎，并采采取保护管材材不损坏的措措施。3、下管用的起吊设备备应停放在坚坚实的地面上上，若地面楹楹软要用方木木铺垫进行加加固；吊车下下管时设专人人指挥，在吊吊臂回转半径径的影响范围围内不得有障障碍物或站人人；若发现起起重设备有故故障，应停止止作业检修严严禁带病作业业；起重作业业完成后，驾驾驶人员要对对停放在施工工现场的起重重设备做好安安全防范措施施后，方可离离开现场。4、沟内施工，遇有有土方松动、裂裂缝等，应及及时加设固壁壁支撑，禁止止用固壁支撑撑代替上、下下扶梯和吊装装支架；人工工往沟槽内下下管，所用索索具、地桩必必须牢固，沟沟槽内不得有有人；管子串串动和对口，动动作要协调，手手不得放在管管口和法兰接接合处；倒链链吊装管道时时，倒链应完完好可靠，吊吊件下方禁止止站人，管子子就位卡牢后后，方可松倒倒链；手提式式砂轮机做管管道坡口时应应有防护罩，操操作时人应在在砂轮片径向向侧面，并戴戴绝缘手套或或站在绝缘板板上。5、电焊机外壳，必必须接地良好好，其电源的的装拆应由电电工进行；电电焊机要设单单独的开关电电源，开关应应放在防雨的的闸箱内，箱箱内设有漏电电保护器及防防触电保安器器，拉合时应应戴手套侧向向操作。6、焊钳与把线必须须绝缘良好，连连接牢固，更更换焊条应戴戴手套；在潮潮湿地点工作作，应站在绝绝缘胶板或木木板上；把线线、地线，禁禁止与钢丝绳绳接触，更不不得用钢丝绳绳或机电设备备代替零线；；所有地线接接头，必须连连接牢固；更更换场地移动动把线时，应应切断电源，并并不得手持把把线爬梯登高高；多台焊机机在一起集中中施焊时，焊焊接平台或焊焊件必须接地地，并应有隔隔光板。7、清除焊渣、应戴戴防护眼镜或或面罩，防止止铁渣飞溅伤伤人；施焊场场地周围应清清除易燃易爆爆物品，或进进行覆盖、隔隔离。工作结结束，应切断断焊机电源，并并检查操作地地点，确认无无起火危险后后，方可离开开。（三）砼支墩工程程安全施工措措施1、搅拌机必须安装在在坚实的地方方，用支架或或支脚筒架稳稳，不准以轮轮胎代替支撑撑；开搅拌机前应应检查离合器器、制动器、钢钢丝绳架应良良好，滚桶内内不得有异物物；进料斗升升起时，严禁禁任何人料头头下通过或停停留工作完毕毕后，将斗固固定好；运转转时，严禁将将工具伸进滚滚桶筒内；现现场检修、清清理搅拌机时时，应固定好好料斗，切断断电源配电箱加锁。。2、砼搅拌上料时车子子向料斗倒料料，应有挡车车措施，不得得用力边猛和和撒把；垫层层砼浇筑使用用的溜槽及串串筒节间必须须连接牢固，操操作部位应有有护身栏杆，不不得直接站在在溜槽上操作作；使用平板板振动器振动动砼时应穿绝绝缘胶靴，湿湿手不得接触触开关，电线线不得有破皮皮、漏电。（四）、压力试验验安全施工措措施（1）、管道安装、焊接接检验合格后后，各管段封封堵完毕、管管道锚固设施施均已符合规规范要求，方方可进行注水水打压工作。（2）、升压时，管道气气体应排尽，升升压过程中当当发现弹簧压压力表针摆动动不稳、且升升压较慢时，应应重新排气后后再升压。每每升一级均要要检查后背、管管身及接口，当当无异常现象象发生时，方方可继续升压压。（3）、升压时后背撑、管管道两端严禁禁站人；对管管身、接口进进行检查，遇遇有缺陷做好好标记，卸压压后修整处理理；操作人员员不得在盲板板、法兰、焊焊口处停留和和及在管沟内内施工作业。（4）、管道吹扫、冲冲洗、卸压时时，应缓慢开开启阀门，以以免管内物料料冲击，产生生水锤，气锤锤伤人。（五）、井石砌筑筑工程安全施施工措施井时沟槽内转运红红砖时位置应应予固定，夹夹具必须灵活活牢固；从砖砖垛上取砖1、施工现场人员必必须严格按照照安全生产、文文明施工的要要求，积极推推行现场的标标准化管理，按按施工组织设设计科学地组组织施工。2、施工现场全体人人员，必须严严格执行《建建筑安装工程程安全技术规规程》和《建建安工人安全全技术操作规规程》。3、施工现场的临时时用电线路、设设施的安装和和使用必须符符合《施工用用电安全技术术规范》的要要求，配电箱箱必须装设漏漏电保护器。施施工现场必须须设有保证施施工安全要求求的照明、手手持照明灯具具，必须采用用符合安全要要求的电压。三、安全保证体系系在公司安全生产委委员会的领导导下，经理、生生产副经理、总总工程师对安安全和安全技技术工作具有有领导责任。项目经理是安全生生产第一责任任者，以项目目经理为首，建建立项目部安安全生产保证证体系1、根据施工平面图图所给定的位位置，坐标及及建设单位提提供的基准桩桩认真做好测测量放线工作作。2、开工前组织技术术人员和施工工人员及有关关的专业工程程师，认真熟熟悉图纸，参参加由建设单单位，设计单单位组织的图图纸会审，做做好图纸会审审记录。对各各施工班组进进行进场前的的安全文明施施工教育，并并做好技术交交底工作。3、编制施工图预算算和各分部分分项工程的施施工措施、施施工进度计划划，提出所需需各种材料的的材料计划，交交供应部门在在工程开工前前按计划准备备齐全，负责责运至工地。4、组织落实具体施施工力量，组组织劳动力进进场，对各专专业、各工种种人员进行岗岗前培训和安安全教育。5、对进场的施工机机械、设备、机机具进行保养养、维护、定期期进行检修，使使其处于完好好状态。6、按设计图纸要求求做好各种原原材料试验，合合格后方可使使用。7、施工临时用电从从施工现场配配电箱就近接接入。第五章施工工进度计划第一节施工进进度计划该工程因工期短、管道焊接工程量大、在工程进行施工时，尽量分段交叉作业施工，考虑采用主要的机械，耗费劳动力及工时最多的施工段，将各施工阶段最大程度地搭接起来，尽可能予以配合搭接或平行作业以缩短工期，为此，经过精心安排，周密的施工布置，于2007年10月13日开工，至2007年10月28日竣工，施工工期为15天，施工进度计划（附图）。施工进度计划初步步方案编出后后，应根据经经济效益及施施工条件等检检查工序，工工期要求，劳劳动力等资源源需要量是否否均衡，然后后进行调整，在在执行中，因因资源供应条条件变化，气气候的影响施施工进度，应应随时掌握施施工动态，并并经常不断地地检查和调整整，确保按计计划完成。第二节保证证施工进度措措施为了保证工程按期期完成，我们们布置了保证证施工进度的的一系列措施施。1、参加本工程施工工的管理人员员、技术人员、施施工操作人员员全部抽调具具有较强实际际工作能力，技技术素质高的的人员组成。2、广泛采取对工程程合理化建议议，施工中优优先使用先进进的机具设备备和仪器。3、土方开挖及管沟沟的回填土在在施工条件许许可的情况下下，尽量采用用机械开挖，节节约人力，加加快施工进度度。4、合理组织分工区区的流水施工工，充分利用用穿插作业工工序，及时协协调过余劳动动力。5、必须合理组织人人力，组织二二班作业，加加班加点，确确保施工进度度计划的实现现。项目部专职质检员袁明开项目部专职质检员袁明开项目部技术负责人王矿林材料员材料员张庆安检员安检员李学会徐振东各工种作业人员各工种作业人员第二节安全技技术措施一、安全目标：为了搞好施工安全全，必须认真真贯彻“安全第一、预预防为主”的方针，本本工程安全目目标要实现“三个零”，即死亡事事故为零，重重伤事故为零零，轻伤事故故为零。二、安全保证措施施：1、施工现场人员必必须严格按照照安全生产、文文明施工的要要求，积极推推行现场的标标准化管理，按按施工组织设设计科学地组组织施工。2、施工现场全体人人员，必须严严格执行《建建筑安装工程程安全技术规规程》和《建建安工人安全全技术操作规规程》。3、施工现场的临时时用电线路、设设施的安装和和使用必须符符合《施工用用电安全技术术规范》的要要求，配电箱箱必须装设漏漏电保护器。施施工现场必须须设有保证施施工安全要求求的照明、手手持照明灯具具，必须采用用符合安全要要求的电压。三、安全保证体系系在公司安全生产委委员会的领导导下，经理、生生产副经理、总总工程师对安安全和安全技技术工作具有有领导责任。项目经理是安全生生产第一责任任者，以项目目经理为首，建建立项目部安安全生产保证证体系。安全保证体系项目经理项目经理王矿林安全资料员袁明开专职安检员李学会安装技术员张爱宁施工员徐振东安全资料员袁明开专职安检员李学会安装技术员张爱宁施工员徐振东安检员安全网员岗员电焊工班组长张维东安检员安检员安全网员岗员电焊工班组长张维东安检员安全网员岗员起重工班组长李世文安检员安全网员岗员电工班组长王志武安检员安全网员岗员管钳工班组长丁学建安检员安全网员岗员砼工班组长赵志斌安检员安全网员岗员安检员安全网员岗员普工班组长李俊风四、安全施工保证证措施安全生产是施工企企业管理重要要环节，也是是关系本工程程形象及施工工企业的头等等大事。公司司必须树立“安全为了生生产、生产必必须安全，安安全生产、人人人有责”的观点。为为搞好安全生生产，爱护自自己，保护他人，针对本工程程特制定如下下安全措施。(一)安全施工管理指导导思想安全第一，预防为为主。目标控控制，制度保障。体体制成网，齐抓共管；全面面规范，标化化管理；协调调队伍，从严管理；；检查隐患，严严格考核。(二)安全管理保证制度度1、安全责任制a、建立以项目经理理为第一责任任人的安全责责任制。各级级负责人为主主要责任人的的安全负责制制。配备1名专职安全全员。b、建立相关部门的的安全责任制制施工部门、技技术部门、设设备部门、物物资供应部门门、质量部门门、劳资部门门等相关部门门安全职责责责任制。2、安全保证措施A、施工现场我们将将严格执行《安安全生产规范范》和各有关关安全生产文文件，健全和和贯彻落实工工程安全生产产责任制，切切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生生产和文明施施工。B、所有参加施工的的作业人员必必须经安全技技术操作根据据培训合格后后方可进入现现场进行施工工。特殊工种种必须持有操操作证上岗作作业，严禁无无证上岗作业业。各工种、各各工序施工前前均应由施工工员进行书面面交底后方可可进行施工作作业。C、施工现场配备专专职安全员。专专职安全员根根据本工程施施工特点，结结合安全生产产制度和有关关规定，经常进行现现场巡视检查查，如发现严严重的不安全全情况时，有权责令停停止施工，并立即报告告项目经理，经经处理后方可可继续施工。D、严格执行施工现现场安全生产产，以及安全全作业的有关关规定，在施工班组组进行操作交交底时，必须须同时进行安安全交底并做做好书面记录录。E、在施工过程中，如如遇暴雨或六六级以上的大大风时，必须须立即停止施施工，必要时时应立即采取取相应的措施施，确保施工安安全。F、现场夜间施工时时，必须确保保足够亮度的的夜间照明灯灯光，现场电工加加强值班巡视视及时修复损损坏的灯具，确确保施工单位位的照明需要要。J、严格执行《建筑筑机械使用安安全技术规程程》和《施工工现场机械设设备安全管理理规定》。3、安全教育制度A、班组根据当天施施工任务的性性质及险情，有有针对性地进进行安全意识识教育和安全全措施交底，并并做好班组安安全交底书面面记录，工长长每周集中检检查并签字确确认。B、班组长每周召开开班组大会，针针对施工特点点进行安全教教育，并做书面记记录，施工队队长抽查确认认。C、项目部每周召开开全队职工大大会(每周至少一一次)，针对全队实实际情况做安安全教育，安安全总结部署署全月安全计计划。。（八）、现场施工工安全注意事事项一、施工机械方面a、施工现场机械维维修保养，实行管、用用、修一体化化的设备管理理，制定现场场管理办法，做好日常例例行保养，并建立台帐帐。b、机械操作实行定定机、定人、定定岗的“三定制度”，司机必须须持证上岗，严严格遵守操作作规程作业，杜绝重大机机械设备事故故发生。c、机械停放集中管管理，专人看守保保卫。d、保证现场机械车车辆行驶道路路畅通，对施施工道路进行行跟踪养护，确确保机械行走走和车辆安全全。e、各种施工机械外外观必须合格格，