某框架、剪力墙结构住宅工程监理规划

编号：××××××××住宅楼工程施工监理规划总工程师：（签字）（日期）项目总监理工程师：（签字）（日期）编制人：（签字）（日期）××工程管理咨询公司（盖章）编制目录1．项目概况………………….32.监理工作范围…………….113.监理工作内容…………….………………114.监理工作目标…………….114.1质量目标…………………114.2进度目标…………………124.3投资(费用)目标…………..125.监理工作依据…………….126.项目监理组织机构及人员配备计划…………….………..156.1项目监理部组织机构……………………156.2项目监理部人员配备计划………………167.项目监理机构的人员岗位职责………….167.1总监理工程师职责………167.2信息管理员职责…………177.3监理工程师职责…………188.施工监理工作总程序……………………...199.监理工作方法及措施……………………...209.1质量控制…………………209.2进度控制…………………259.3投资控制…………………279.4信息管理…………………319.5合同管理…………………319.6安全监理…………………3210.项目监理部主要工作制度………………..3310.1监理日记制度…………………….…..…3310.2监理月报制度…………...3310.3监理例会制度…………...3310.4监理工作小结会……………………...…3311.监理设施…………………..3311.1办公设备………………...3411.2检测仪器、仪表……………………...…341.项目概况项目名称：×××号住宅楼工程建设地点：×××建设单位：×××施工承包方：×××设计承包方:×××工程概况1．6．1建筑、结构概况序号项目内容建筑概况1建筑功能地下部分住户存储用房地上部分住宅2建筑面积建筑面积3492.88mm2其中地下建筑面积361.12m22地上建筑面积3131.76mm23建筑层数地上8层（不含突出屋面的的机房）地下1层4建筑层高地下部分层高2.7m地上部分层高3m5建筑高度檐高25.05m建筑高度27.2m6建筑防火地下部分耐火等级一级地上部分耐火等级二级7外装修外墙装修高级外墙防水涂料料主入口台阶8内装修顶棚地下室、楼梯间白色涂料卫生间成品吸音透气铝合合金方板楼地面工程混凝土地面、防滑滑地砖楼面、铺砖楼地面内墙白色涂料、瓷砖墙墙面10门窗工程外门窗塑钢窗、电子可视视对讲门内门窗实木镶板门、乙级级防火防盗门、塑钢窗、成品实木门、钛合金玻玻璃推拉门11墙体工程加气混凝土砌块、蒸压灰砂砖12防水工程地下室双层合成高分子卷卷材，防水等等级II级屋面防水等级II级13建筑节能屋面100厚聚苯板++240厚加气砼外墙50厚EPS板底面接触室外空气气的架空或外外挑楼板60厚聚苯板不采暖楼梯间隔墙：30厚挤塑塑聚苯板户门：保温防盗门门不采暖地下室上部部楼板60厚聚苯板外窗（含阳台门上上部）选用窗形：60系系列塑钢窗，玻玻璃、间隔层层气体及厚度度4+12++4不采暖阳台门下部部门芯板阳台均设地暖外门采用保温、密闭、非非可视电子对对讲门地面周边地面：聚苯板板50厚非周边地面：聚苯苯板50厚结构概况1结构形式基础结构形式板式筏形基础主体结构形式剪力墙结构2土质、水位土质情况主要分①人工堆积积层主要包括括杂填土；②②黄状粉土；；③粉土；地下水位埋深8.7m3地下防水（双道设防）混凝土自防水防水混凝土抗渗等等级为P6柔性防水20厚1：2水泥砂浆找平（内内掺3%防水粉）合合成高分子卷卷材4混凝土强度等级C15基础垫层C25剪力墙（地下1层层～9层）、梁、楼楼板、楼梯及及除特殊标注注外的其余结结构（构件）C30筏基底板、地下室室外墙5抗震等级工程设防烈度7度、剪力墙抗震等等级为三级6钢筋类别HPB235级φ6、φ8、φ10、φ12HRB335级12、14、16、18、20、22HRB400级12、14、18、20、227钢筋接头形式锥螺纹链接筏板基础搭接绑扎钢筋直径<20mmm的钢筋焊接钢筋直径﹥20mmm的钢筋楼板厚度(mm))100mm、1220mm、150mm剪力墙厚(mm))160mm、2200mm梁截面尺寸（mmm）200*13500、200*3330、200*6600、160*6600、200*11400、200*5580、200*7780、200*4480、200*11550、200*11800、200*3300、200*3350、200*4400、200*3380、200*5500、250*44801．6．2水暖电专业概况1）给排水工程序号系统名称系统描述材料选用1给水系统生活给水立管采用用塑钢管；消消防给水管采采用镀锌钢管管，焊接连接接；给水水平平管坡度i=0.0002～0.005，坡向系统统泄水点；给给水管标高为为管中心标高高；给水管试试验压力为10kgff/cm2；给水入户户穿墙基础或或地下室外墙墙时必须做支支墩或支架；；地下室给水水及消防管道道作30厚复合硅酸酸盐保温，外外缠玻璃布；；给水系统采采用插卡式计计量表。塑钢管、热镀锌钢钢管2热水户内冷热水管道采采用PP-R塑料管，热热熔连接；热热水管试验压压力为10kgff/cm2。PP-R塑料管3排水系统排水管采用UPVVC塑料螺旋排排水管，承插插连接；检查查口中心距地地1.0米，清扫口口与地面相平平，排水立管管伸出屋面700mm；排水水平平管坡度，D50（i=0.0026）、D75（i=0.0026）、D110（i=0.0026）、D125（i=0.0026）、D160（i=0.0026）坡向出口口；排水入户户穿墙基础或或地下室外墙墙时必须做支支墩或支架；；室外明漏排排水管道作50厚复合硅酸酸盐保温，外外缠玻璃布；；排水管标高高指管底标高高。UPVC塑料螺旋旋排水管。4卫生洁具卫生洁具选型由甲甲方确定，但但须采用节水水型器具和龙龙头。甲方验收5雨水系统屋面雨水采用内排排水排水UPVC管6室内消防系统本工程按建筑防火火规范设置干干式消防竖管管和不带消火火栓的DN65的室内消火火栓；火灾发发生时由消防防车通过首层层接口向室内内干式消防竖竖管输水，消消防队员自携携水龙带驳接接竖管的消防防栓口投入扑扑救；消防竖竖管在每层楼楼梯间平台上上设置一个消消火栓口，接接口管径DN65；在首层靠靠出口部位设设置便于消防防车供水的快快速接口和止止回阀；消防防管指官中心心标高；消防防系统在室外外设置地下式式水泵接合器器一个，井盖盖上应留有明明显的标志；；室内及楼梯梯间各放置灭灭火器2具。管材采用镀锌钢管管，焊接；MF/ABBC3。7采暖系统建筑物耗热量1666.29KKw；室外计算算温度-10℃，餐厅、储储藏室16℃，厨房15℃，卫生间22℃，其他房间18℃；本工程采采用集中供热热作为热源的的低温地板辐辐射采暖方式式，供回水温温度为55/45℃，各地暖环环路采用交联联聚乙烯管，壁壁厚不小于2.0mm，使用等级4级，进户管管、立管、主主干管及明装装管道采用焊焊接钢管；分分/集水器采用用铜制材料；；环路管长不不宜超过100m，各环路管管长差不宜大大于10m；靠近外墙墙盘管加密4排，盘管间间距@=150。交联聚乙烯管2）电气工程概况：序号系统名称内容1电气系统电源线为三相四线线，电压220/3380V，采用电缆缆直埋冻土层层以下引致该该建筑总配电电箱；进线电电缆采用VV22--0.6KVV（四心等截截面）铜芯塑塑料护套铠装装电缆从室外外穿钢管埋地地至室内总配配电箱；干线线采用VV-0..6KV/11KV（五芯）铜铜芯塑料护套套电缆穿钢管管在地板和墙墙内暗敷，支支线采用BV-5000铜芯塑料线线穿钢管在地地板和墙内暗暗敷设。2防雷、接地及安全全系统本工程为三类防雷雷，屋面接闪闪器采用避雷雷带，利用结结构柱内直径径大于16两根钢筋绑绑扎或直径14四根钢筋绑绑扎作防雷引引下线。所有有外墙引下线线在室外地面面下1m处引出一根40×4热镀锌扁钢钢，扁钢伸出出室外，距外外墙皮的距离离不小于3m，以加装人人工接地极；；把建筑物筏筏基主筋绑扎扎联通做为接接装置；凡突突出屋面的所所有金属构件件等均与避雷雷带可靠焊接接；低压配电电系统接地形形式采用TN-C--S系统，所有有配电箱的PN,PE接线端子应应分开设置；；本工程采用用总等电位联联结，应将建建筑物内保护护干线，设备备进线总管、建建筑物金属构构件进行联结结，在室外做做一组接地极极，接地电阻阻不大于1欧姆，如实测测不足增加接接地极，接地地母线-40×4，接地极顶顶埋深1.2米，接地极极为L50×5，L=25000，均做镀锌锌防腐；总配配电箱下做等等电位联结端端子箱，卫生生间做局部等等电位联结，安安装高度小于于2.5米的金属外外壳灯具加PE线。3）弱电工程概况：序号系统名称内容1网络系统网络进沪电缆采用用超五类线，自自室外埋地引引入，入口高高度为冻土层层下，支持数数据，2根4×2×00.5穿SC15，3根4×2×00.5穿SC20，6根4×2×00.5穿SC25，10根4×2×00.5穿SC32，12根4×2×00.5穿SC40，通通信系统只预预留穿线钢管管。2电话系统电话线进户电缆自自室外埋地引引入，入口高高度为冻土层层下，支持语语音，一户一一根电话线，户户内采用超五五类线。3有线电视系统有线电视同轴电缆缆由室外引入入，入口高度度为冻土层下下，3根SYKV--75-5穿SC20，4根SYKV--75-5穿SC25，6根SYKV--75-5穿SC40，电视系统统只预留穿线线钢管。监理工作范围2．1建筑、结构施工工程2．2水暖电设备安装、调试工程3.监理工作内容本工程监理工作内容按照国家及北京市有关法规、监理合同约定主要包括以下内容：3．1施工准备阶段的监理工作3．2工程质量控制3．3工程进度控制3．4工程造价控制3．5工程合同管理3．6工程信息管理3．7工程安全管理4.监理工作目标4．1质量目标 以本工程施工承包合同规定的质量目标值为控制目标。质量控制目标值分解见表序号项目名称质量目标目标要求01地基与基础工程合格所有分项工程必须须符合GB502202-20002施工质量验验收规范规定定。02主体工程合格所有分项工程必须须符合GB502204-20002施工质量验验收规范，全全部合格。03地面与楼面工程合格⑴所有分项工程必须须符合GB502209-20002施工质量验验收规范规定定。04门窗工程合格⑴所有分项工程必须须符合JGJ1003-96安安装及验收规规程规定；⑵门窗表面光洁，无无搓伤、刨痕痕、毛刺、缺缺棱、掉角等等现象。05装修工程合格⑴所有分项工程必须须全部合格。⑵每一道工序先作样样板，鉴定合合格后，方可可大面积施工工。06屋面工程合格⑴所有分项工程必须须符合GB502207-20002施工质质量验收规范范规定；（2）屋面防水层施工工完成后，对对整个屋面进进行浇水试验验，时间大于于2小时，然后后进行渗漏观观察。07建筑采暖卫生工程程合格⑴所有分项工程必须须符合GB502204-20002施工质量验验收规范规定定。08建筑电气安装工程程合格⑴所有分项工程必须须符合GB503303-20002施工质质量验收规范范规定；⑵成套配电柜（盘）及及动力开关柜柜安装，避雷雷针（网）及及接地装置安安装分项工程程必须全部合合格。9外装修工程合格⑴涂料合格。⑵水落管合格。⑶室外台阶、散水等等全部和合格格。4．2进度目标 以本工程的施工承包合同规定的总工期为目标，总工期304天。4．3投资（费用）目标投资（费用）目标以本工程施工承包合同中规定的合同价500.8500万元为控制目标。监理工作依据5．1业主提供的本工程项目的施工承包合同。5．2业主提供的本工程项目的设计文件和施工图纸。序号图纸类别图纸编号页数1建筑施工图建施8-01～建施88-0882结构施工图结施8-01～结施88-0883设备设施2-01～设施22-0224电气施工图电施2-01～电电施2-02225．3国家和建设所在地强制性标准条文、现行的技术标准、规范、法规合法令。5.3.1规范、规程类别规范、规程名称编号国家住宅建筑规范GB50368--2005国家建筑地基基础施工工质量验收规规范GB50202--2002国家地下工程防水技术术规范GB50108--2001国家工程测量规范GB50026--93国家地下防水工程质量量及验收规范范GB50208--2002国家建筑抗震设计规范范GB50011--2001（2008版）国家混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204--2002国家屋面工程质量验收收规范GB50207--2002国家建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--2002国家建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--2001国家砌体工程施工质量量验收规范GB50203--2002国家建筑工程监理规范范GB50319--2000国家建筑给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范GB50204--2002国家给水排水管道工程程施工及验收收规范GB50268--2002国家建筑电气工程施工工质量验收规规范GB50303--2002国家电气装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范GB50168--92国家电气装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范GB50312--2000国家建筑与建筑群综合合布线系统工工程验收规范范GB/T503112-20000国家电气装置安装工程程施工及验收收规范GB50254∽∽502577-96国家建设工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--93国家钢筋混凝土用热扎扎带肋钢筋GB1499-11998国家钢筋混凝土用热扎扎光圆钢筋GB13013--91国家通用硅酸盐水泥GB175-20007国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--2001国家电梯工程施工质量量验收规范GB50310--2002国家建筑施工安全检查查标准JGJ59-999行业建筑玻璃应用技术术规程JGJ113-22003行业钢筋机械连接通用用技术规程JGJ107-22003行业建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-20001行业建筑排水硬聚氯乙乙烯管道工程程技术规程CJJ/T29--98地方民用建筑节能设计计标准新疆维维吾尔自治区区实施细则XJJ001-119995.3.2法规序号类别法规名称编号1国家建筑法中华人民共和国主主席令19997年第91号2国家工程建设标准强制制性条文（房房屋建筑部分分）2002版6国家建设工程质量管理理条例第279号令7国家环境保护法8国家《房屋建筑工程和和市政基础设设施工程竣工工验收备案管管理暂行办法法》9国家《房屋建筑工程和和市政基础设设施工程竣工工验收暂行规规定》10国家房屋建筑工程质量量保修办法11地方建筑安全玻璃管理理规定发改运行20033-116号图集序号图集名称编号1混凝土结构施工图图平面整体表表示方法制图图规则和构造造详图03G101-112建筑标准设计图集集新02J系列5．4建设项目所在地现行的预算定额，取费标准及有关建设管理规定。5．5业主与本公司签定的建设监理合同。5．6建设工程监理规范GB50319-2000。5．7建筑法6．项目监理组织机构形式及人员配备计划6．1项目监理部组织机构总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表协调建设单位设计单位承建单位监理单位质量控制、进度控制、投资控制合同、档案、信息管理合同、档案信息给排水承建单位结构电气土建监理暖通建筑设备监理6．2项目监理机构人员配备计划：本工程施工阶段总监及各专业技术负责人姓名、职称、职务详见下表。监理部人员构成表序号姓名专业技术职称监理职务1237．项目监理机构的人员岗位职责：7．1总监理工程师职责： 项目总监理工程师是公司派出的全面履行工程建设监理合同（简称“监理合同”，下同）的全权负责人。行使监理合同授予的权限，对外向建设单位负责，对内向公司负责。对履行监理合同负全面责任。项目总监理工程师由公司领导任命。7.1.1组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的法令、法规、政策、技术标准。7.1.2根据项目监理部人员配置实际，明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任。7.1.3组织编制和审核工程项目的监理规划和监理实施细则。7.1.4组织项目监理部工作会议（含监理例会），签发项目监理部重要文件，下达重要命令。7.1.5审批和签署承建单位的重要申请和工程支付证书。7.1.6组织编制和审核监理月报。7.1.7组织审查承建单位的竣工申请，在认定承建单位完成技术工程施工合同规定的工作内容并达到施工合同的要求后，向建设单位办理竣工交付。7.1.8工程竣工后，组织整理监理资料归档，对工程项目的进度控制、质量控制、造价控制等工作面总结。7.1.9保持与建设单位的密切联系。7.1.10就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日记。7．2信息管理员职责：本工程信息管理员由土建工程师兼任。7.2.1项目监理部的文秘工作。7.2.2编制监理月报和监理例会纪要。7.2.3登录监理台帐。7.2.4项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递、立卷、编目和归档工作。7.2.5管理项目监理部的办公用品、劳保用品、保管工程检测器具。7.2.6项目监理部考勤工作和生活后勤服务工作。7.2.7项目总监交办的其他工作。7．3监理工程师职责：7.3.1结合工程具体情况，编制本专业的监理实施细则。7.3.2验证建设单位提供的文件和资料，确保其完整和有效。7.3.3审核承建单位提出的施工方案和技术措施。7.3.4负责本专业工程质量、工期、造价的控制，处理和决定本专业的技术问题，防止出现不合格。7.3.5提供有关索赔和争议联系渠道和有关的事实请况。7.3.6审核、整理工程竣工资料。7.3.7正确详实填写监理日记。8．签订委托监理合同召开第一次工地会议签订委托监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位参加竣工验收9监理工作方法及措施9．1质量控制工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程投资相互制约，监理工程师的工作原则：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求等施工。根据本项目设计图纸要求设置本项目重要的分部（分项）及关键部位：1分部工程地基与基础工程、主主体结构工程程、装饰工程程、采暖工程。2分项工程钢筋、抗渗混凝土土、浴厕间防水；；成套配电柜柜（盘）及动动力开关柜安安装、避雷针针（网）及接接地装置安装装、电梯安全全保护装置、试试运转、地基基换填处理等等分项工程。3关键部位基础混凝土、剪力力墙、箍筋加加密区、钢筋筋焊接、搭接接、悬挑板、抗抗渗混凝土浇浇筑、混凝土土试配、电位位连接、管道道阀门首次进进场压力检测测、电梯工程程承重钢梁安安装、电梯钢钢丝绳头的巴巴氏合金浇筑筑。9.1.1工程原材料、构配件的预控9.1.1.1材料加工定货时，施工单位应向建立工程师提供产地和生产厂家，监理工程师会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查。并将结果报监理审查。9.1.1.2材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试（检）验报告；9.1.1.3材料进场后按规定进行验收和抽样复试；9.1.1.4监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查；9.1.2钢筋工程质量预控9.1.2.1检查钢筋标牌、炉号、出厂质量合格证、试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，并执行现场有见证取样和送检制度。9.1.2.2有下列三种情况之一者，必须做化学成分分析试验：a）无出厂证明书或钢筋号不对的；b）在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。9.1.2.3试验不和格的钢筋，不能用于工程上，及时报告有关上级，并记录在案。9.1.2.4钢筋加工制作：a）施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提出加工方案、加工翻样、加工料表、准备工作情况。b）操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；c）钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不得使用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，并应征得设计同意，否则不得以其它钢筋代换。9.1.2.5钢筋加工成品要求：a）钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；b）钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；c）钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；d）钢筋的弯折和弯钩应符合设计和规范要求；9.1.2.6钢筋锥螺纹机械连接的的质量要求：a）钢筋机械连接满足接头强度及变形性能要求；b）框架梁部分接头尽量避开加密区，受力钢筋机械连接接头位置相互错开，即在35D（D为粗直钢筋直径）区段范围内接头量钢筋截面与所有纵向受力钢筋截面总量之比不大于50%。9.1.2.7钢筋的绑扎扎与安装：a）钢筋绑扎前要求求弹出位置线线标记，分出出双层钢筋位位置线，尤其其是墙、门、窗窗口的主筋位位置，必须准准确，采取防防位移措施；；b）钢筋接头位置要要符合设计及及施工验收规规范要求；c）质量检验标准按按GB502204—2002“混凝土结构构验收规范”中钢筋工程程，钢筋绑扎扎与安装的有有关规定。9.1.2.8基础工程混混凝土碱集料料控制按照设设计要求予以以重点控制。9.1.3商品混混凝土工程的的质量预控和和质量控制9.1.3.1商品混凝土土搅拌、运输输、泵送质量量控制，审查查商品混凝土土生产厂家资资质和对其生生产能力进行行考察。9.1.3.2对施工单位位签定的商品品混凝土采购购合同进行审审核，使其满满足本工程混混凝土浇筑的的要求。9.1.3.3参加、监督督混凝土开盘盘鉴定。9.1.3.4不定时至商商品混凝土站站对商品混凝凝土配合比、坍坍落度等进行行中间抽查。9.1.3.5地下室底板板等混凝土浇浇筑前至搅拌拌站对施工材材料准备情况况进行检查。9.1.3.6混凝土罐车车到场后对随随车票据（配配合比、初凝凝时间、强度度标号、坍落落度、搅拌时时间、入罐时时间、进场时时间、离场时时间等）进行行检查，并做做好详细记录录。9.1.4施工现现场混凝土质质量管理9.1.4.1现场必须具具备混凝土试试块的制作、养养护条件、有有健全的管理理制度。9.1.4.2现场试验员员必须经培训训、考试、持持证上岗，试试块的制作按按规范规定留留置试块。9.1.4.3混凝土施工工前应做技术术安全交底，并并应具备混凝凝土养护条件件，特别是季季节性施工期期间的防水、防防冻措施，要要设专人实施施。9.1..4.4混凝土搅拌拌、运送、浇浇筑等过程中中任何人不得得擅自加水。9.1..4.5按照要求对对重点部位进进行旁站，并并填写旁站记记录。9.1.5施工工工艺过程质量量控制要点9.1.5.1建筑节能工工程、给排水水、采暖工程、电电气安装、装装饰工程质量量控制措施详详见各专业工工程监理实施施细则9.1.5.2施工工艺过过程控制要点点详下表：施工工艺过程控制制表序号项目名称控制要点控制手段1土石方工程开挖范围和边线（从从中间向两侧侧量测）高程换填由勘察单位出出具方案测量测量2基础工程位置准确（轴线和和高度）外形尺寸连接钢筋型号、直直径、数量准准确混凝土强度地下管线预留、预预埋测量测量现场检查审核配合合比、现场取取样制作试件件审核试验报告现场场检查、测量量3现浇钢筋混凝土主主体工程轴线、高程、垂直直度断面尺寸钢筋的数量、直径径、位置、接接头施工缝处理混凝土配合比、坍坍落度、强度度预埋件的型号、位位置、数量、锚锚固测量量测现场检查、量测现场检查现场实测、现场制制作试块、审审核试验报告告现场检查、量测4砌筑工程砖承重墙的砂浆标标号（配合比比）灰缝饱满、错位正正确门窗孔位置准确预埋件和埋设管线线砂浆配合比试验现场检查量测现场检查、量测5室内初装修工程材料配合比室内抹灰厚度、平平整度、垂直直度室内地坪高度、平平整度试验要求做样板间要求做样板间6门窗工程木门窗：位置、尺尺寸准确、平平整方正，不不翘曲，密封封门窗：嵌填饱满、定定位准确、安安装牢固、关关闭严密、开开关灵活现场检查、量测现场检查、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡坡度、平整度度、防裂纹保温层：厚度、平平整度防水面层：填嵌严严密、粘结牢牢固、搭接满满、无开裂、不不起皱、平整整无空鼓水落管：安装牢固固、接头严密密、排水畅通通、无渗透观察、量测观察、量测观察观察8室内给排水管道安安装工程安装位置和坡度准准确、接头严严密、管内无无杂物管阀连接位置准确确、接头严密密水压试验符合要求求水表、消火栓、卫卫生洁具、器器件完好，安安装位置准确确、牢固，接接头严密排水系统通水试验验观察、量测观察、量测水压试验观察量测通水试验9室内电气安装工程程变配电设备安装；；位置、标高高、线路连接接正确屏柜、附件和线路路安装正确绝缘、接地符合要要求观察、流程观察、量测观察、量测10电信工程设备安装：位置、标标高正确，线线路连接正确确线路和附件安装牢牢固正确观察、量测观察、量测11电梯安装工程导轨位置、垂直度度、内表面间间距准确轿箱、层门垂直度度平层精度、电电梯门开灵活活电气系统安装牢固固、线路连接接准确控制系统调试后情情况良好量测观察、量测观察、量测测试9．2进度控制9.2.1进度控控制原则：9.2.1.1根据业主和和施工单位正正式签订的工工程总承包合合同（以下简简称“合同”）中所确定定的工程工期期作为进度控控制的总目标标。9.2.1.2施工单位依依据“合同”工期总目标标所编制的工工程施工组织织设计。9.2.1.3项目总监审审核通过的施施工单位编制制的年/月实施计划划。9.2.2进度控控制工作流程程承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发监理通知，指示承包单位采取调整措施9.2.3进度控控制的措施9.2.3.1审查施工单单位管理组织织机构，人员员配备，资质质，业务水平平是否适应工工程的需要，并并提出意见。9.2.3.2审查施工单单位提出的工工程项目总进进度计划，并并督促其执行行。9.2.3.3审查施工单单位的年、季季、月进度计计划并督促其其执行。9.2.3.4要求施工单单位每月25日报下月的的月进度计划划和本月的完完成工程量报报表，监理工工程师审核月月进度计划和和月工程量报报表作为结算算和付款依据据。9.2.3.5监理工程师师对进度计划划和实际完成成计划进行比比较，找出影影响进度原因因，并报总监监理工程师，对对客观原因造造成拖期的应应及时调整进进度并备案。对对影响进度的的主要因素进进行分析，并并从总体判定定是否属正常常状态。9．3投资控制9.3.1投资控控制的原则9.3.1.1根据业主和和施工单位正正式签订的工工程总承包合合同（以下简简称“合同”）中所确定定的工程总价价款，作为投投资控制的总总目标。9.3.1.2根据业主和和施工单位正正式签订的“合同”中所确定的的工程款结算算方式，进行行竣工决算。9.3.2投资控控制的程序。9.3.2.1严格执行工工程量计量及及工程变更程程序建设单位负责人审批总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位向承包单位支付监理工程师审核三方协商承包单位填写«（）月工程进度款报审表»监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认工程变更费用、索赔费用等监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写«工程款支付申请表建设单位负责人审批总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位向承包单位支付监理工程师审核三方协商承包单位填写«（）月工程进度款报审表»监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认工程变更费用、索赔费用等监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写«工程款支付申请表»9.3.2.2工程变更管管理的基本程程序建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更工程变更管理的基基本程序建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更9.3.2.3月工程计量量和支付基本本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«月完成工程量报审表监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«月完成工程量报审表»设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写«月付款报审表»和«月支付汇总表»监理工程师审核总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商三方协商修改9.3.2.4工程款竣工工结算基本程程序建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》监理工程师审核三方协商工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料工程款竣工结算基基本程序建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》监理工程师审核三方协商工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料说明：监理工程师审核变变更、洽商是是否符合施工工验收规范及及设计变更要要求。无论来自哪一方的的变更，均需需监理工程师师签发变更令令。大的变更（指原设设计方案或增增加投资）要要报业主批准准，需要时向向发改委进行行书面汇报。积极推广新技术、新新经验、新工工艺及最佳的的施工方案、合合理化建议，节节约开支，提提高综合经济济效益。加强强投资信息管管理，定期进进行投资对比比分析，如：：投资规划信信息、投资耗耗用情况信息息、任务量与与完成任务情情况信息、环环境信息等。协协调好与业主主、设计、施施工、材料供供应、上级主主管部门及其其它有关单位位的协作关系系，为做好投投资控制服务务。9．4信息管理9.4.1信息管管理制度9.4.1.1信息管理员员负责本工程程实施阶段全全过程的信息息收集、整理理，按照项目目输入计算机机。9.4.1.2总监理工程程师组织定期期工地会议或或监理工作会会议，有信息息管理员负责责整理会议记记录，有项目目总监理工程程师签认后打打印分发。9.4.1.3专业监理工工程师定期或或不定期检查查承建单位的的原材料，构构件设备的质质量状况及工工程质量的验验收签认。9.4.1.4专业监理工工程师督促检检查承建单位位及时整理施施工技术资料料。9.4.1.5随时向总监监理工程师报报告工作，并并准确及时提提交有关资料料。9．5合同管理9.5.1合同管管理结构图业主业主承建单位监理单位设计