某水运航道工程施工监理投标文件

XXXXXX段航道工程（第X、X设计段）施工监理投标文件投标人：XXXXXXXX监理有限公司XXX年XX月XXX日目录投标书……………….……..1授权书………技术建议书…………………2工程概况…………..3－4监理工作范围依据……………….4－14现场监理机构设置与人员安排…..5－18自备监理仪器设备和办公、生活设施…………..19－23监理工作程序……………….…...24－63本工程监理工作和重点与难点分析……………64－98其他建议………………99技术建议书辅助资料…….100监理单位资质说明……………101－141现场监理机构及人员资质…...142－223财务建议书……………….224财务建议书说明……..225费用报价表…………………....226－238投标书XXXXXXXXX建设处：根据已收到的XXXXXX段航道工程第X、X设计段施工监理的招标文件，我单位经现场考察和分析研究招标文件及有关资料后，愿以人民币元（￥元）的总价作为监理服务费，并由徐志荣担任驻地监理工程师。遵照招标文件的要求承担并完成监理合同所规定的全过程监理服务工作，监理服务期39月，其中施工监理期27月，缺限责任期12月，工程质量目标为优良。2、一旦我方中标，我单位保证在投标须知中规定的期限内开始本工程的监理工作。3、我单位同意在规定的标书递交截止之日起30天内遵守本投标书的各项承诺，在此期限届满之前，本投标书始终对我方具有约束力，并随时接受中标。4、在正式签订监理合同协议书之前，本投标书和贵单位招标文件，中标通知书将构成约束我们双方的文件。5、我单位理解，贵单位不一定接受最低标价的投标或贵单位接到的其他投标，同时也理解，贵单位不负担我单位的任何投标费用。6、随同本投标书，我们出具金额为人民币3万元的投标担保，如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件；或拒绝接受须知第22条规定对投标价算术性错误的修正或在接到中标通知书后7天内未能或拒绝签订合同协议书，或未能提交履约担保，你单位有权没收投标担保金，另选中标单位。投标人：XXXXXXX监理有限公司法定代表或授权代理人：2003年9月12日授权书致：XX市XXXX工程建设处：本授权书宣告，XXXXXXx监理有限公司、董事长、XXX以其法定代表人的身份，授权XXXXXXx监理有限公司、副总经理、XXX为我单位的合法代理人，全权处理我单位在XXXXXX段航道工程第二、三设计段的监理合同段的投标活动中的一切相关事宜。（另附公证书）投标人：XXXXXXx监理有限公司授权人：被授权的代理人：日期：XX年XX月XX日技术建议书（一）工程概况（二）监理工作范围依据（三）现场监理机构设置与人员安排（四）自备监理仪器和设备（五）监理工作程序（六）本工程监理工作的重点与难点分析（七）其它建议一、工程概况（一）工程位置XXXX自XX经XX江、XX江、XX江、终于XXX，全长XXXKM航道工程位于XX段航道工程第X、X设计XXXX和2.96KM航道工程位于XX市XXXX区XX镇至XX省道XX大桥K31＋681~K36~376，沟通XX江与XXXX内河。（二）技术标准（三）自然条件本工程区域属亚热带气候，四季分明，夏季多东南风，冬季盛行西北风，沿途气温适中，雨量充沛。（四）地质地貌（五）主要建筑物1、XXXX，包括等构造物。2、桥梁，包括XXXX。（六）合同段划分监理设一个合同段，负责第X设计段的施工监理。第X设计段施工分为五个合同段。第一合同段：XXXX工程包括XXXXXX工程；第二合同段：XXX工程；第三合同段：XXXX工程；第四合同段：XXX工程；第五合同段：第三设计段的XXXXX。（七）计划工期第一合同段计划工期24个月，第二合同段计划工期10个月，第三合同段计划工期15个月，监理服务期39个月，其中施工期27个月，缺陷责任期12个月。（八）工程质量目标本工程质量目标为优良。监理工作范围依据监理服务范围：设计文件图纸和业主与承包人签证的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。工作范围：a.工程的施工全过程监理与工程招投标的服务。b.质量、进度、计量监理与合同管理等。（二）服务目标：工程质量目标为优良等级，工程进度和费用控制满足合同要求。（三）监理服务的依据：监理合同；业主与承包人签订的正式合同、协议及附件；施工图纸及说明；合同工程数量清单及说明；合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检定标准、试验规程等；国家、交通部、浙江省颁布的法规、规章、规定等；本项目其它有关的工程监理规定与要求。（四）监理工作安排：我公司派驻XXXXXX段航道工程的监理人员将严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不荀”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项法律、法规和规范，制定详细工作计划，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好以下监理工作：协助业主做好工程施工招标工作；及时派驻满足施工要求的监理人员，开展监理工作；配置驻地监理办公室的有关设施；建立工地临时试验室；编制监理规划、监理实施细则；熟悉合同文件、了解施工现场、纠正设计图纸中明显错误；参加基准点、水准点交接和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；督促和检查承包人建立质量保证体系；主持召开首次工地会议和常规工地会议，并发表会议纪要；10、发布开工令，批准分项工程开工报告；11、初审承包人授权的常驻现场代表的资质并报业主，审查承包人其他派驻到现场的主要技术管理人员的资质和有关授权事宜；12、建立监理的试验检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；13、审批承包人拟用于本工程的原始材料，建筑构件、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；14、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；15、审查承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺；16、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；17、验收承包人的工地试验室，督促承包人到项目所在地质监站办理实验室临时资质，审核其人员资质；18、审查分包合同和分包人的资质；19、按监理实施细则督促承包人按照技术规范，验收标准和设计图纸进行施工，通过旁站、巡、检测和试验及整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；20、签发中间交工证书；21、调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、承包人一起提出改进措施和方法，并督促承包人按处理决定整改和继续施工；22、对已完成工程进行准确计量；23、签认中期支付证书；24、根据合同规定处理违约事件、协调争端；25、记录好监理工作日志，编制监理工作月报、季报、年报；26、对承包人的交工申请进行评估，具体负责对拟交工工程的检查和验收；27、签认交工证书；28、督促、检查承包人按规定要求编制竣工文件；29、编制监理工作竣工文件；30、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；31、签认最终支付证书；32、配合业主做好竣工验收和工程移交工作；33、签认工程缺陷责任终止证书。（五）监理人员的岗位职责1、总则监理组将遵照“规范管理、有效监督、严格控制、热情服务”的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，实行“机制控制”和“旁站控制”相结合的工作方法，督促、帮助承建商建立健全质保、安保体系。2、驻地监理工程师岗位职责驻地监理工程师是我公司派往本工程项目监理部的全权代表，全权处理现场一切监理业务，对建设单位负责。（1）保持与建设单位的密切联系，协助建设单位对工程施工总承包投标技术部分进行评审并提出评审报告。（2）在工地现场代表建设单位对工程进行全面管理，并指导项目监理部各管理小组的工作，同时协调项目监理部各管理小组之间的工作。（3）组建本工程项目的监理班子，并明确各工作岗位的人员和职责。（4）主持并制订本工程项目的监理规划，根据监理规划组织、指导、检查工程项目监理工作，保证工程项目监理目标的实现。（5）负责与施工单位代表联系，商讨和确定施工监理工作中相互配合问题及要求施工单位提供的各项资料和设备。（6）负责制定和建立施工监理工作程序、质量检查制度、施工技术标准和工程进度管理制度。（7）负责建立项目的合同管理体系，督促建设单位与施工单位严格履行合同。（8）协助建设单位组织举行施工图设计技术交底和图纸会审。（9）审核施工单位编制并提交的施工组织设计、施工技术方案，并提出适当的审核意见。（10）审批施工单位选择的分包单位及借调使用的主要施工机械设备情况。（11）审批并签署工程开工令、停工令和复工令，协调处理工程施工中发生的质量事故。（12）审查工程变更的工程量和工程付款，并签发工程进度款和月度支付证书和最终支付证书。（13）督促、检查施工单位严格执行工程建设承包合同和工程技术标准。（14）努力协调建设单单位与施工单单位之间在双双方履行合同同中产生的合合同争议和纠纠纷。（15）负责落实施工期期工程变更和和解决重大施施工问题。（16）组织施工现场协协调会，负责责召集召开施施工监理的各各类例会。（17）签发各种施工监监理文件及会会议纪要。（18）协助建设单位组组织设计单位位、施工单位位、质检部门门进行工程初初步验收，提提出监理初步步验收报告，参参与建设单位位组织的竣工工验收，并编编写监理验收收鉴定报告。（19）审核工程最终报报表，核定按按合同文件要要求完成的实实际工作量。（20）督促工程合同文文件、工程技技术档案管理理资料和工程程竣工文件整整理和编制。（21）定期或不定期地地向建设单位位提交工程项项目实施情况况的详细报告告。3、副驻地监理工程程师兼合同管管理工程师的的职责负责驻地监理工程程师指定或交交办的监理工工作按驻地监理工程师师的授权，行行使驻地监理理工程师的部部分职责和权权力。负责检查各类合同同条款的执行行情况，并提提出执行情况况的月度报告告。负责批准工程延期期的费用索赔赔、合同条款款的修改和解解释、分包单单位及其分包内容的审查、事事故的处理及及施工单位的的人员构成等等方面的合同同管理工作。有权对执行合同范范围内的事端端做出处理意意见，并报总总监理工程师师核准后签发。对施工单位提交的的施工进度计计划提出审核核意见和调整整意见。监督工程各阶段是是否按计划完完成。负责签署每月阶段段付款证书。发布工程变更通知知。颁发移交证书与缺缺陷责任证书书。4、专业监理工程师的的职责专业监理工程师是是指工程质量量管理组中的的监理工程师师，对驻地监监理工程师负负责。（1）结合工程的实际际情况，组织织编制工程项项目各子项的的监理工作计计划，并制定定质量、进度度等控制的实实施细则。（2）审查施工单位提提交的施工详详细方案、施施工技术措施施、施工进度度计划和安全全防护措施，并并在实施过程程中进行监督督和控制。（3）核对建筑物的基基线、标高和和布局等诸方方面是否符合合设计图纸和和合同文件的的要求，并保保存所有测量量和试验记录录。（4）核实所有工程所所需材料、设设备的采购情情况，审查进进场材料和设设备的试验报报告，并督促促和协助施工工单位建立和和完善质量保保证体系和安安全保证体系系。协助建设设单位对建设设单位购料进进行技术澄清清，并参加提提供材料的到到货验收。根根据文件实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认。（5）负责工序间的交交接、检查、验验收和签署，参参与各分部（项项）工程、单单位工程质量量检查和验收收工作，负责责各分部（项项）工程、单单位工程的计计量。（6）密切注意施工中中出现有缺陷陷的工艺或材材料，有权进进行必要的现现场抽样检查查，有权发出出补救这些缺缺陷的指示，参参与工程质量量事故的处理理。（7）负责工程质量和和工程进度的的检查、分析析和动态管理理。对工程关关键部位实行行全方位、全全过程、全天天候的三全旁旁站监理。（8）全面了解施工情情况，认真做做好现场监理理工作记录。（9）定期或不定期地地向驻地监理理工程师提交交工程质量和和工程进度动动态情况报告告，对重大问问题及时向驻驻监汇报和请请示。（10）负责各专业业监理资料的的收集、汇总总及整理，参参与编写监理理月报，5、试验工程师的职责责（1）全面负责监理组组的试验工作作；（2）负责对承包人实实验室的监督督、检查和指指导工作，审审核批复他们们的试验报告告，向承包人人发出指令，及及时进行各项项必须的试验验；（3）安排监理人员与与承包人共同同对试验项目目现场取样，以以保证试样的的代表性；按按技术规范和和监理工作程程序要求的频频率和方法做做好抽查工作作；（4）随时检查现场材材料，通知专专业监理工程程师，拒绝不不合格的材料料进场；（5）对承包人实验室室无条件做的的试样项目，送送上一级试验验室或经联系系后送有资质质的质检部门门进行试验；；及时为施工工单位提供指指导性的数据据；（6）整理好原始试验验记录，装订订成册，完整整归档；（7）尊重科学，决不不弄虚作假，爱爱护仪器，本本工程监理项项目部按照业业主意见，没有安排专专职测量工程程师，但此项项工作必不可可少，而且很很重要，拟安安排专业监理理工程师兼任任测量工作，并并对驻地监理理工程师负责责，做好使用用记录和交接接记录。6、测量工程师的职责责（兼职）（1）开工前对设计资资料中的导线线点、水准点点等控制点进进行复核。（2）综合考虑并组织织本监理范围围内的导线点点和水准点的的增加、并网网、修正等工工作。（3）检查、批复承包包人各分项工工程测量、放放样自检报告告，按合同规规范和监理程程序要求复核核基线位置、高高程测量结果果。（4）进行现场专业监监理工程师要要求的测量、放放样复核的内内容。（5）检查、复核承包包人对变更工工程、额外工程的的测量，放样样及引起工程程数量变动时时所需的测量量内容。（6）经历雨季或按规规范规定的施施工时间间隔隔，督促承包包人复核或恢恢复合同段内内的控制，并并审核其测量量结果。（7）检查承包人完成成竣工工程的的恢复定线，验验收测量资料料，或视情况况或按驻地监监理工程师及及现场监理要要求组织复测测，审核批复复承包人测量量报告。（8）检测承包人建筑筑物基础放样样的准确性，复复核承包人提提交的建筑物物沉降观测报报告的正确性性。（9）组织测量员经常常性维护、校校正各种测量量仪器，保证证各种仪器达达到规定的精精度要求和良良好的工作状状态。（10）协助业主对对永久性控制制点进行维护护，督促承包包人对核实的的控制网点进进行修改。审审查测量成果果，核实承包包人完成的工工程量。7、监理旁站的职责旁站监理的目的是是对承包人的的各项施工程程序、施工方方法和施工工工艺进行有效效的控制，旁旁站监理由各各专业监理工工程师及专业业监理人员担担任，实行全全方位、全过过程、全环节节的监理，包包括以下主要要内容：（1）检查用于工程的的材料、设备备、现场施工工人员及其它它施工条件与与批准的单项项工程开工报报告是否符合合要求。（2）检查各种集料的的级配、砼配配合比及用量量与批准的标标准试验通知知是否一致。（3）检查施工方法和和操作工艺，对对影响工程质质量的方法和和工艺及时发发出警告或作作出指示。（4）进行每道工序或或单项工程完完工后的检查查验收。（5）对隐蔽工程进行行覆盖前的检检查，必要时时进行开孔检检查。（6）监督承包人的试试样抽取和控控制参数的测测定记录。（7）观察了解影响工工程进度和质质量的风险、隐隐患及外部干干扰的信息，及及时报告驻地地监理工程师师。8、行政档案管理人员员的职责（1）监理部发出的函函件均要求以以书面形式发发送，包括其其他一切来往往文件。（2）负责各类文件的的收发和归档档工作。（3）做好会议记录，建建立和保存项项目档案。（4）负责收集施工单单位各类报表表，并填写各各类报表。（5）协助对施工单位位提交的工程程竣工文件的的整理归档工工作。9、计算机信息管理人人员的职责完成上级监理工程程师交办的各各项工作。制定信息管理流程程，负责整个个工程的信息息档案管理。和建设单位代表协协商后确定工工程管理所采采用的计算机机管理程序，指指导其它监理理工程师使用用计算机进行行监理管理工工作。编制起起草监理日报报周报和月报报，起草会议议纪要。汇总总每日的施工工报表，通报报有关监理工工程师，并按按建设单位要要求及时传送送给建设单位位代表。（六）监理目标和和保证措施1、工期目标本工程施工总工期期为27个月，缺陷陷责任期12个月。要求施施工承包人根根据合同要求求提出工程总总进度计划，年年度和月度施施工进度计划划，审查并督督其实施，及及时进行计划划进度与实施施进度的比较较，按月给业业主通报工程程情况，出现现偏差时指令令承包人进行行调整，并督督促承包人资资金、机械、材材料、人工等等及时进场，以以保证工程在在合同规定的的工期内竣工工。2、投资目标合理运用资金，实实现投资的最最大效益。控控制投资不超超施工合同中中规定的费用用（除设计变变更引起增加加工程量外），加加强对工程投投资的动态控控制，在全部部合格的基础础上进行计量量，并及时上上报、签发付付款凭证。严严格审查计日日工、额外工工程、设计变变更、价格调调整，认真仔仔细地做好施施工现场记录录，当承包人人要求额外补补偿索赔时，做做好各种证据据、资料的记记录、整理，为为业主把好费费用关，控制制好工程费用用，力争使工工程费用不超超过计划费用用。3、质量目标追求功能、工艺、标标准的合理性性，以严格的的监理、热情情的事前服务务，按施工承承包合同文件件和技术规范范、验收标准准等进行监理理。建立全面面的质量控制制体系，强化化承包人自检检体系的管理理，严格做好好中间的质量量检验以及现现场质量验收收，搞好工序序监测。从而而形成承包人人自检，监理理工程师抽检检的二级质量量保护体系。工工作时强调以以事前控制为为主，严格开开工申请审批批，尽量杜绝绝施工质量事事故的发生，以以达到确保工工程质量优良良，争创精品品工程。4、安全文明管理目标标施工期间定期进行行安全教育，严严格检查和督督促安全生产产措施的落实实，杜绝发生生安全隐患和和责任事故，创创建文明工地地。5、廉政建设目标廉洁自律是我们监监理人员的一一贯作风，按按我们廉洁制制度规定，项项目监理部与与其主管单位位必须签定廉廉洁协议，由由项目总监负负责落实，层层层把关负责责。特别是保保证现场监理理部不与施工工单位发生任任何经济、利利益关系，监监理人员不在在施工单位食食堂搭伙等，杜杜绝不正当行行为，真正体体现监理是工工程建设中公公正的第三方方。6、保证措施建立以驻地监理工程程师为责任人人的创优工作作组织体系，对对本驻地办全全体人员进行经常性的的“质量第一”的教育，提提高全员质量量创优意识。工程创优目标分解解落实到每一一个单位工程程、分部工程程、分项工程程、对工程进行全过程、全全方位的质量量监理控制，建建立质量创优优责任制。加强技术管理，制制定合理的工工程质量监理理方案，对复复杂和重要工工程的施工方案、技术措施施、质保措施施要进行专题题研究和论证证。使监理人人员、检测手手段得到合理理组合，工程程监理水平达达到最佳。按规定频率及时进进行工艺、平平行、抽检试试验。按招标文件和合同同要求建立一一系列监理工工作内部管理理制度、工程程质量、工期与投资控制程序序。要求承包包人严格按规规章制度办事事，用制度来来规范工程施施工的每个环环节，确保工工程每一步都都在监理工程程师的严密控控制下进行。经常召开监理工作作碰头会，根根据实际情况况召开现场观观摩会。每隔2~4周进行安全全措施检查，特特别是在交通通安全、用电电安全、支架架及模板安装、高空作作业、吊机使使用防火等的的环节上，查查找事故的隐隐患，绷紧安安全施工这根根“弦”。按业主要求进行工工作。对业主主部门的指示示、指令，原原则上当天传传达，当天贯彻执行，特殊殊情况下也要要在次日进行行传达和贯彻彻执行，真正正做到令行禁禁止。严格质量要求，狠狠抓承包人质质量保证体系系，重视每一一分项工程的的工艺试验性施工。然后，将将总结好的施施工工艺作成成作业指导书书交底。健全工程监理档案案资料，按上上级主管部门门的要求完整整、准确地完完成档案资料，同时督促承承包人做好施施工原始资料料的随时整理理。坚持挂牌上岗制度度，健全监理理日志，关键键工序、隐蔽蔽工程全过程程旁站。经常督促施工单位位文明施工，如如现场材料分分类堆放，并并要求有明显显标识；施工人员挂牌施工工；工地现场场卫生达标；；尽量少干扰扰当地交通和和居民等。（七）监理工作制制度为了保证监理工作作的质量，驻驻地监理办将建立立一系列的工工作制度，保保证各项施工工活动都处于于严密的监控控之下，消除除工程隐患。1、设计文件、图纸审审查制度驻地监理工程师在在收到施工设设计文件、图图纸，在工程程开工前，会会同施工及设设计单位复查查设计图纸，广广泛听取意见见，避免图纸纸中的差错、遗遗漏。2、技术交底制度驻地监理工程师要要督促、协助助、组织设计计单位向施工工单位进行施施工设计图纸纸的全面技术术交底（设计计意图、施工工要求、质量量标准、技术术措施），并并根据讨论决决定的事项做做出书面纪要要交设计、施施工单位执行行。3、开工报告审批制度度当单位工程的主要要施工准备工工作已完成时时，施工单位位可提出《工工程开工报告告书》，经驻驻地监理工程程师现场落实实后，一般工工程即可审批批，对重大工工程及有争议议的工程报业业主审批。4、材料、构件检验及及复验制度分部工程施工前，监监理人员应审审阅进场材料料和构件的出出厂证明、材材质证明、试试验报告，填填写材料与构构件监理合格格证。不准使使用不合格材材料，在驻地地监理工程师师的监督下，检检验施工设备备，并核对其其型号、功率率等技术参数数，对于有疑疑问的主要材材料进行抽样样。5、变更设计制度如因设计图错漏，或或发现实地情情况与设计不不符时，由提提议单位提出出变更设计申申请，经施工工、设计、监监理三方会勘勘同意后进行行变更设计，设设计完成后由由设计组填写写变更设计通通知单，业主主审核无误签签发《设计变变更令》。6、隐蔽工程检查制度度隐蔽以前，施工单单位应根据《工工程质量评定定验收标准》进进行自检，并并将评定资料料报驻地监理理工程师。施施工单位应将将需检查的隐隐蔽工程在隐隐蔽前三日提提出计划报驻驻地监理工程程师，驻地监监理工程师排排出计划，通通知施工单位位进行隐蔽工工程检查，重重点部位或重重要项目应会会同施工、设设计单位共同同检查签认。7、工程质量监理制度度驻地监理工程师对对施工单位的的施工质量有有监督管理责责任。驻地监监理工程师在在检查工作中中发现的工程程质量缺陷，应应及时记入监监理日志簿，指指明质量部位位、问题及整整改意见，限限期纠正复验验。对较严重重的质量问题题或已形成隐隐患的问题，将将由驻地监理理工程师正式式填写“不合格工程程项目通知”，通知施工工单位，同时时抄报业主，施施工单位应按按要求及时做做出整改，克克服缺陷后通通知驻地监理理工程师复验验签认。8、工程质量事故处理理制度（1）凡在建设过程中中，由于设计计或施工原因因，造成工程程质量不符合合规范或设计计要求，或者者超出《验标标》规定的偏偏差范围，需需做返工处理理的统称工程程质量事故。（2）工程质量事故发发生后，施工工单位必须用用电话或书面面形式逐级上上报。对重大大的质量事故故和工伤事故故，驻地监理理办应立即上上报业主。9、施工进度监督及报报告制度（1）监督施工单位严严格按照合同同规定的计划划进度组织实实施，驻地监监理办每月以以月报的形式式向业主报告告各项工程实实际进度及计计划的对比和和形象进度情情况。（2）审查施工单位编编制的实施性性施工组织设设计，要突出出重点，并使使各分部（项项）、各工序序进度密切衔衔接。10、投资监督制制度（1）驻地监理办进场场后立即督促促施工单位报报送与承包合合同相适应的的分段、分工工点的概算台台帐资料并随随时补充变更更设计资料。经经常掌握投资资变动情况，按按期统计分析析。（2）对重大变更设计计或因采用新新材料、新技技术而增减较较大的投资的的工程，驻地地办应及时掌掌握并报业主主，以便控制制投资。11、监理报告制制度驻地办将逐月编写写《监理月报报》，并于年年末提出驻地地的年度报告告和总结报业业主，年度报告或“监理月报”内容应以具具体数字说明明施工进度、施施工质量、资资金使用以及及重大安全、质质量事故、有有价值的经验验等。12、监理日志和和会议制度驻地监理工程师逐逐日将所从事事的监理工作作写入监理日日志，特别是是涉及设计、施工单位和需需要返工、改改正的事项，应应详细作出记记录。驻地办每周六上午午召开监理例例会，检查本本周监理工作作，沟通情况况，商讨难点问题，布置下周周监理工作计计划，总结经经验，不断提提高监理业务务水平。13、质量风险制制度驻地办根据工程实实际情况和多多年的监理经经验，制定质质量风险制度度，并根据各各自分工和职职权范围鉴定定工程质量风风险目标责任任书，明确奖奖惩措施。(三)现场监理机构设置置与人员安排排项目监理部机构组组织图驻地监理办公室设设置特点及人人员安排主要监理人员的资资质和特点经经历简述项目监理部机构组组织图驻地监理工程师：XXX副驻地监理工程师：XXX协调建设单位设计单位施工单位XXXXXX行政管理XXX监理公司主管：XXX建设单位2、驻地监理办公室室设置特点及及人员安排本监理合同段全长长XXXKM，根据工程程特点及监理理招标文件要要求，项目实实行一级监理理机构，即驻驻地监理工程程师办公室。参参照交通部监监理规范人员员配置规定，全全面分析本监监理合同段船船闸、桥梁和和护岸等工程程特点及合同同工期计划要要求，我公司司对本项目监监理人员按照照人员结构合合理，专业技技术配套的原原则，启用年年富力强，经经验丰富的大大批年轻监理理人员，而且且在人员安排排上，以强化化驻地现场力力量为目的，合合理地进行配配置。驻地监监理办共配备备监理工作人人员16人，其中驻驻地监理工程程师1人，副驻地地监理工程师师1人，专业监监理工程师7人，监理员7人，辅助人人员2人，符合招招标文件中监监理人员配备备的要求和现现场监理工作作的需要，具具体设置如下下：驻地监理工程师11人，指导协协调驻地监理理办的全面工工作；（2）副驻地监理工程程师兼合同管管理工程师11人，协助驻驻监工作，并并全面负责驻驻地监理办所所辖各施工合合同段的计量量支付、统计计报表，检查查工程分包，核核实工程变更更，计划的编编制和审查等等合同管理工工作；（3）路桥专业和港航航专业工程师师各2人、监理员员各2人，房建、机机电专业工程程师各1人、监理员员各1人，各专业业监理工程师师和监理员负负责各自责任任合同段工程程的现场监理理工作，检查查承包人的施施工计划和施施工方案的执执行情况，履履行监理工程程师旁站和巡巡视职责，对对施工现场进进行有效的质质量控制；（4）试验检测专业监监理工程师1人、监理员1人，全面负负责驻地监理理办所辖各施施工合同段的的材料控制，现现场试验及试试样送检等监监理工作；（5）后勤部2人，设设驾驶员1人、炊事员1人，全面负负责驻地监理理办的行政后后勤工作。这样的机构设置能能合理控制人人员的投入，充充分发挥监理理人员的能动动性，做到职职责明确，各各级人员层层层把关。同时时，我公司还还从工程监理理的技术密集集性出发，重重点考虑监理理人员的专业业素质，选配配的监理人员员不仅具有较较高的技术水水平和丰富的的工作经验，而而且都具有良良好的职业道道德和很强的的责任心，能能廉洁自律，按按照合同条款款和规范要求求秉公办事，全全面履行监理理人员的职责责，使本工程程项目成为一一个质量优、投投资省、工期期短的业主满满意工程。3、主要监理人员的的资质和相关关经历简述驻地监理工程师：：XXX男60岁高级工程师师，交通部专专业监理工程程师，水运工工程施工监理理经验5年，担任过过驻地监理工工程师3年。副驻地监理工程师兼兼合同管理专专业监理工程程师：XXXX男59岁高级工程师师，交通部监监理工程师，水水运工程施工工监理经验5年，担任过过驻地监理工工程师2年，具有合合同管理专业业监理工程师师资格证书。道路与桥梁专业监监理工程师：：XXX男52岁工程师，省省专业监理工工程师（道路路与桥梁专业业），道路与与桥梁施工监监理经验5年；XXX男51岁工程师，省省专业监理工工程师（道路路与桥梁专业业），道路与与桥梁专业监监理经验5年；港口航道专业监理理工程师：XXXX男49岁工程师，交通部专业业监理工程师师（港航专业业），港口航航道施工监理理经验7年；XXXXX男31岁工程师，省专业监理理工程师（港港航专业），港港口航道施工工监理经验5年；机械电气专业监理理工程师：XXXXX男38岁工程师，交通部专业业监理工程师师（机电专业业），机械电电气施工监理理经验5年；试验检测专业监理理工程师：XXXXX女32岁工程师，省专业监理理工程师，试试验检测施工工监理经验6年；房建专业监理工程程师：XXXXX，男，29岁，工程师师，省专业监监理工程师，房房建监理经验验5年；（四）自备监理仪器设备备和办公、生生活设施试验检测设备测量仪器交通设备和通讯设设施监理工作人员办公公、生活用房房配备驻地办主要办公设设施、设备配配备驻地办主要生活设设施配备（四）、自备监理理仪器设备和和有关办公、生生活设施试验检测设备序号名称型号单位数量设备来源1万能试验机WE－600台1自有2数显干燥箱SC101－2AA台2自有3标准养护箱HBY－40台1自有4集料筛￠30￠20套4自有5压碎值测定仪套1自有6针片状含量测定仪仪套1自有7三米直尺把2自有8二米直尺把2自有9砼塌落度筒只5自有10砼堆勃力稠度仪套1自有11试模15cm×15ccm×15ccm组20自有12试模7.07cm×77.07cmm×7.077cm组16自有13磅秤100XG／500G台1自有14台秤10XG／5G台1自有15砼振动台1M2套1自有16取土器及环刀套2新购17回弹仪225A把2新购投标人：XXXXXXXx监理有有限公司法定代表人人或其授权的的代理人：日期：22003年9月12日测量仪器序号仪器名称型号单位数量来源1全站仪LeieaDi22002台1自有2经纬仪LeieaT2台2自有3水准仪苏光DSE3台2自有4对讲机对4自有5塔尺把4自有6花杆把4自有交通设备和通讯设设施序号名称型号数量备注1小轿车长城皮卡1辆2小轿车普通桑塔纳1辆3固定电话2部4移动电话9部5自行车16辆投标人：XXXXXXXx监理有有限公司法定代表人人或其授权的的代理人：日期：22003年9月12日监理工作人员办公公、生活用房房配备编号名称单位数量备注1办公用房M290租用民房2会计室M230租用民房3试验室M220租用民房4住宿用房M2136租用民房5厨房、餐厅M230租用民房驻地办主要办公设设施、设备配配备编号名称单位数量1电脑台22复印机台13照相机台14传真机台15桌椅套16资料柜只3会议桌椅套1空调台6投标人：XXXXXXXx监理有有限公司法定代表人人或其授权的的代理人：日期：22003年9月12日驻地办主要生活设设施配备编号名称单位数量1彩电台12洗衣机台13冰箱台14床、被、褥套16投标人：XXXXXXXx监理有有限公司法定代表人人或其授权的的代理人：日期：22003年9月12日（五）监理工作程程序施工准备阶段监理理施工期阶段监理2.1工程质质量控制2.2工程费费用控制2.3工程进进度控制2.4合同管管理2.5信息管管理2.6组织协协调2.7安全管管理2.8廉政政建设交工验收与缺陷责责任期阶段监监理（五）、监理工作作程序施工准备阶段监理理我公司一旦中标，将将积极组织力力量，迅速展展开前期准备备工作；（1）接接到中标通知知书后，及时时派出满足施施工准备阶段段工作要求的的监理人员进进驻工地，开开展监理工作作。（2）迅速配置驻地监监理办公室的的一切必要的的设施（住宿宿、办公、生生活、通讯等等）以保证监理人员到到位后能正常常开展工作。（3）建立工地试验室室，根据合同同规定配置常常规试验检测测设备和检测测人员，以保保证完成各项抽检试试验。（4）组成现场调查，全全面了解大桥桥桥址和船闸闸处的水文、地地质情况、复复核大桥桥位控制桩。（5）组织测量控制点点的交接工作作，对设计图纸纸和定线数据据进行必要的的现场复查审对，纠正差错补充充漏缺、对于于发现重大错错误，漏项等等问题，提出出详细资料报报业主。（6）有可能造成工程程延期或费用用索赔的施工工环境进行实实际调查、调调查重点为设设计阶段尚未示明的的地下结构物物和管线，工工程占地范围围内尚不能按按时交接的工工作占地及有有争议的工程程占地，及可可能危害工程程安全的自然然灾害及地质质灾害等。根根据调查结果果适时提出处处理措施报业业主。(7)熟悉合同文件件及有关标准准和测试方法法，对合同文文件中存在的的差错、遗漏漏、含糊不清等问题尽尽可能查证清清楚，作出合合理的处理方方式与业主或或承包人进行行澄清。（8）检查承包人施工工机械检查进场机械械设备的数量量、型号、规规格、生产能能力、完好率，检查进场场机械设备（包包括计划进场场的机械设备备）与投标书书所填列的符符合性；检查查各种施工机机械设备的进进场及周转计计划是否与工工程进度计划划相适应。（9）检查承包人进场场人员是否与与投标书所提提交的符台性性、是否满足足施工工序控控制人员需求。（10）各项工程开工前前适当时间里里，对承包人人提交的各种种施工图进行行审核，检查落实各项准备工工作，理顺各各方面关系，准准备正式开工工。施工期阶段监理2.1工程质质量控制工程质量控制是工工程监理的核核心任务，我我公司监理人人员将对工程程质量进行动动态管理，在在质量控制“事前、事中中、事后”三个阶段中中，突出事前前管理，将工工程质量问题题消灭在萌芽芽状态，做到到防患于未然然；在施工中中，加强现场场旁站，同时时在承包人按按规范全频率率抽检的基础础上，监理工工程师按不低低于规范要求求频率独立进进行抽检；分分项工程完工工后，及时按按《质量检验验评定标准》对对实测项目进进行打分，分分项评分在85分以上者，允允许进入下道道工程，否则则要求承包人人进行补救或或返工。质量量监理具体实实施如下：巡视、旁站、监督指导分项工程施工巡视、旁站、监督指导分项工程施工监理施工单位监理施工单位整改分项工程自检整改分项工程自检施工单位施工单位专职质检员签字专职质检员签字分项工程施工负责人签认提交验收申请施工单位施工单位实验室抽检现场检查实验室抽检现场检查监理施工单位监理施工单位监理统计实测数据统计实测数据汇总审查结果对照检验标准监理监理监理签认监理签认下道工序施工下道工序施工施工单位施工单位分项工程施工质量量监控程序图图2.1.1质量监监理的依据和和任务：（1）质量监理的依据据：合同条件：所有质质量保障责任任、处理程序序、费用支付付等均应符合合合同条件的的规定；2）设计图纸：所有有工程应与设设计图纸符合合，并符合监监理工程师的的变更与修改改要求；3）技术规范：所有用用于工程的材材料、设施、设设备及施工工工艺，应符合合技术规范的要求，并符合国国际或国内公公认的优良品品质要求；质量标准：所有工工程质量均应应符合合同文文件中列明的的质量标准及及监理工程师师指定的其他材料标标准。2.1.2质量监监理程序：驻地监理工程师在在开工以前，应应向承包人提提出一个（或或一套）对所所有工程项目目进行质量控控制的程序及及说明，以供供所有驻地监监理人员、承承包人的自检检人员和施工工人员共同遵遵循，使质量量控制工作程程序化、规范范化、具体化化，并具有较较强的可操作作性，质量控控制按以下程程序进行：（1）单项工程开工报报告：在各单单位工程、分分部工程或分分项工程开工工之前，驻地地监理工程师师要求承包人人提交单项工工程开工报告告及进度计划划和施工组织织设计并进行行审批。单项工程开工报告告应表明：测量放样资料；施工队伍的资质及及主要技术人人员配备情况况；施工机械类型、数数量、功能；；原材料准备及试验验资料；质量自检体系及质质量保证体系系；施工计划、施工方方案、施工工工艺；承包人工地实验室室情况；标准试验（标准击击实试验、级级配、配合比比试验）情况况；施工安全措施；10）环境保护措施；；（2）工程自检报告：：承包人的自检人员员按照专业监监理工程师批批准的工艺流流程和提出的的工序检查程程序，在每道道工序（工艺艺）完工后首首先进行自检检，自检合格格后，申报专专业监理工程程师进行检查查验收。（3）工序检查认可：：专业监理工程师紧紧接承包人的的自检或承包包人的自检同同时进行每道道工序（工艺艺）完工后的的检查验收，对对不合格的（工工艺）指示承承包人进行缺缺陷修补或返返工。前道工工序未经检查查验收，后道道工序不得进进行。（4）中间交工报告：：当组成一个工程的的单项、分部部或分项工程程完工后，承承包人的自检检人员应再进进行一次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验的结结果提出交工工报告，自检检资料不全的的交工报告，专专业监理工程程师拒绝验收收。（5）中间交工证书：：专业监理工程师对对完工的单项项工程进行一一次系统的检检查验收，必必要时作测量量或抽样试验验，检查合格格后，提交监监理工程师签签发《中间交交工证书》。未未经中间交工工验收或检验验不合格的单单项工程，不不得交付下一一项工程使用用或进行下一一项工程项目目的施工。（6）中间计量证书：：对填发了《中间交交工证书》的的单项工程、分分部工程、分分项工程方可可进行计量并并填发《中间间计量证书》。完完工项目的竣竣工资料不全全或结束整理理工作未完，不不得计量支付付。2.1.3旁站监监理现场旁站的目的是是对承包人的的各项施工程程序、施工方方法和施工工工艺进行有效效的控制，旁旁站监理由各各专业监理工工程师与监理理员担任，实实行全方位、全全过程、全环环节的监理。包包括以下主要要内容：（1）检检查用于工程程的材料、设设备、现场施施工人员及其其它施工条件件与批准的单单项工程开工报告是否否相符合；（2）检检查各种集料料的级配，配配合比及用量量与批准的标标准试验通知知单是否一致致；（3）检检查施工方法法和操作工艺艺，对低劣的的产品及时发发出警告和作作出指示；（4）进进行每道工序序单项工程完完工后的检查查验收；（5）对对隐蔽工程进进行覆盖前的的检查；（6）监监督承包人施施工人员试样样抽取和控制制参数的测定定及记录；（7）观观察了解影响响工程进度和和质量的自然然风险，隐患患及外部干扰扰的信息并报报告驻地监理工程师。2.1.4监理抽抽验工程质量保证体系系由承包人自自检和监理抽抽检两个环节节组成，监理理抽检数据是是指导监理工工作和监理工工程师质量评评定的依据，因因此监理抽检检应在承包人人自检合格后后，按不低于于规范要求的的频率进行，且且涉及到所有有工程项目、每每一构件、每每道工序的每每一检测指标标。监理抽检检包括试验抽抽检和工序抽抽检。（1）试验抽检试验项目包括验证证试验、标准试试验、工艺试试验、抽样试试验四大类，其抽检方式式及抽检频率率有所区别：：1）验证试验：是针针对材料或商商品构件进行行使用前的预预先鉴定，以以决定是否可可以用于工程程。应按以下下要求进行：：Ⅰ、在订货前，要求求材料供应商商提供有关合合格证书及试试验报告等质质保资料，监监理人员应抽抽样品作必要要的试验，以以决定同意采采购与否；Ⅱ、材料或商品构件件运入现场后后，按规范规规定的批量和和频率进行抽抽样试验，不不合格的材料料或商品构件件决不允许用用于工程，并并要求承包人人清退出场；；Ⅲ、材料使用过程中中，应随机进进行符合性的的抽样检查。2）标准试验：是针针对各项工程程的内在品质质进行施工前前的数据采集集，是控制和和指导施工的的科学依据，如如标准击实试试验、混凝土土配合比实验验等。应按以以下要求进行行：Ⅰ、在各项工程开工工前合同规定定或合理的时时间内，应督督促承包人加加紧进行标准准试验，并提提交试验报告告，监理工程程师要对标准准试验全过程程旁站；Ⅱ、监理工程师应在在承包人进行行标准试验的的同时或以后后独立进行平平行复核（对对比）试验，以以肯定、否定定或调整承包包人标准试验验数据或指标。未未经独立的平平行复核试验验，不得批准准该项目的开开工。3）抽样试验：是针针对各项工程程实施中的实实际内在品质质进行符合性性检查，如压压实度、砼强强度试验等。应应按以下要求求进行：Ⅰ、在施工过程中，应应随时派出试试验员，对承承包人的各种种抽样频率、取取样方法及试试验全过程进进行旁站和检检查；Ⅱ、在承包人全频率率抽样试验的的基础上，监监理应按10％~20％的频率独独立进行抽样样试验，以鉴鉴定承包人的的抽样试验结结果是否真实实可靠；Ⅲ、当监理人员对施施工质量有疑疑问时，还应应随时增加抽抽样试验频率率。4）工艺试验：是通通过预先试验验，取得有关关试验结果以以全面指导路路基填筑试验验等。监理人人员应做到：：试验前，对对试验方案进进行施工时，作作全过程旁站站，并作详细细记录；试验验结束后，对对实验报告进进行审批。未未经审批，不不得进入规模模施工。（2）工序抽检：是按按组成各施工工项目的各工工序的检测指指标及检验程程序，以现场场质量检验报报告单的形式式，在承包人人全频率自检检合格的基础础上，监理人人员全环节地地对每道工序序结束后及时时进行抽检认认定。抽检频频率必须在满满足质量评定定要求的前提提下，每一检检测指标按不不少于30％予以抽检检。未按要求求进行独立抽抽检或抽检不不合格的工程程，不得进入入下道工序或或分项的施工工。2.1.5质量缺缺陷处理（1）质量缺陷的处理理方式在各项工程施工的的过程中或完完工以后，现现场监理人员员如发现工程程项目存在着着技术规范所所不容许的质质量缺陷，或或不能与公认认的优良工程程质量相匹配配时，根据缺缺陷的性质和和严重程度，按按以下方式处处理：1）当质量缺陷发生生在萌芽状态态时，及时发发出警告信息息要求承包人人立刻更换不不合格的材料料、设备或不不称职的施工工人员，或要要求立刻改变变不正确的施施工方法及操操作工艺。2）当质量缺陷正在在出现时，立立刻向承包人人发出暂停施施工指令（先先口头后书面面），等承包包人采取了能能足以保证施施工质量的有有效措施，并并对质量缺陷陷进行了正确确的补救处理理后，再书面面通知恢复施施工。3）当质量缺陷发生生在某道工序序或某项工程程完工以后，而且质量缺缺陷的存在将将对下道工序序分项工程产产生质量影响响时，拒绝验验收或工程计计量，并要求求承包人进行行返工处理。（2）质量缺陷的判定定方法1）首先是凭经验进进行目测检查查，而且目测测的结论能被被承包人的施施工人员接受受。2）如果现场监理人人员无法以目目测对质量缺缺陷的作出准准确的判断，或或目测的判断断不能使承包包人施工人员员所接受，立立即通知材料料、测量或试试验等有关专专业监理工程程师并会同承承包人的自检检人员及试验验人员，进行行实际的检验验测试，并依依据检测结果果作为认定的的质量缺陷存存在与否的依依据。3）当质量缺陷被认认定，而且质质量缺陷严重重程度将影响响工程安全，通通过业主邀请请设计单位进进行现场诊断断或验算，以以决定需要采取的处理措施。（3）质量缺陷的修补补，如由于施施工的原因应应先由承包人人提出修补方方案及方法，经经驻地监理工工程师批准后后方可进行；；如由于设计计等原因产生生的质量缺陷陷，由业主会会同有关部门门提出修补加加固方案及方方法，由承包包人实施。附质量事故处理图图质量事故处理流程程图工程实施报告单内容：工程实施报告单内容：该项工程名称事故发生部位该项工程名称事故发生部位事故发生原因采取的应急措施及处理方案测算的损失费用事故发生事故发生采取安全措施采取安全措施承包人暂停工作承包人暂停工作承包人向驻地办报告并填写《工程质量事故报告单》承包人向驻地办报告并填写《工程质量事故报告单》事故性质一般重大事故性质报告业主承包人提出补救方案报告业主承包人提出补救方案联合查勘联合查勘给出结论并提出处理方案驻地办审批N给出结论并提出处理方案驻地办审批暂停施工N暂停施工总结报告承包人复工Y总结报告承包人复工驻地办指示承包人复工驻地办指示承包人复工2.2工程费用控控制费用控制的任务工程费用监理的目目的就是在监监理规划的指指导下，通过过对工程费用用目标的动态态控制，使其其能够最优实实现。工程费费用监理的关关键环节是工工程计量与支支付，监理工工程师作为工工程费用监理理的控制主体体，处于工程程计量与支付付环节的关键键地位。费用监理的要点工程费用除了反映映业主和承包包人的直接经经济关系外，工工程费用的支支付还反映了了工程的进度度和质量。因因为承包商的的工程质量不不合格，监理理工程师不签签字认证验收收，业主就不不予付款；如如果工期拖延延，该工程竣竣工时还未干干完，经过监监理工程师检检查证明，业业主可以扣回回承包人的拖拖期违约罚金金等。因此工工程费用的支支付是对工程程质量、进度度的最终评价价。工程施工工过程中的费费用监理主要要是对工程计计量与支付的的监督与管理理，其监督要要点如下：（1）全面熟悉合同文文件，特别是是熟悉有关监监理工程师在在计量与支付付方面的职责责权限条款，这这是做好计量量支付工程的的前提。工程程量清单、技技术规范、招招标文件及附附件等均从不不同角度对工工程计量支付付作了规定，忽忽视任何一点点都可能造成成支付工作的的失误。（2）根据合同条款，制制定工程计量量与支付程序序，使工程费费用监理科学学化、规范化化。（3）在工程施工过程程中，监理工工程师必须对对所有已完成成的工程细目目进行计量和和记录，以便便检查承包人人每月提交的的月度结帐单单。监理工程程师还必须对对涉及付款的的工程事项在在施工中发生生的一切问题题进行详细的的记录，这对对解决支付纠纠纷至关重要要。（4）工程计量是支付付的基础，施施工过程中由由于地质情况况变化或工程程变更等可能能会使实际工程量与与原来的工程程量出入较大大，所以，施施工现场的工工程计量就很很有必要。计计量工作由监监理工程师负负责，通常可可视具体情况况采用承包人人计量，监理理工程师确认认；监理工程程师独立计量量；或监理工工程师与承包包人共同计量量三种形式。无无论何种形式式均需承包人人、监理工程程师双方签字字，若有争议议由监理工程程师最后决定定。（5）工程费用的支付付是对工程实实施控制的核核心手段，也也是对工程费费用实施控制制的最后一个个环节。通过过计量与支付付的有效控制制来保证工程程施工合同的的全面履行，监监理工程师必必须严格按费费用支付程序序实施各种费费用的支付管管理。（6）监理工程师必须须熟悉工程的的所有支付项项目，如动员员预付款、材材料预付款、工工程变更的估估价、计日工工、暂定金额额的支付、各各种原因引起起的价格调整整、保留金的的支付、缺陷陷责任期费用用的支付以及及缺陷责任期期终止后的最最大支付等。工程费用控制在整个施工过程管管理中，工程程费用监理已已远超出只对对工程费用实实施管理的范范围，成为对对工程项目质质量、进度等等目标实施全全面管理的重重要手段和措措施。下面就就工程计量和和费用支付两两个方面介绍绍监理工程师师如何对工程程费用实施控控制。工程计量的控制招标文件中工程量量清单所列的的工程数量，是是在图纸和规规范的基础上上估算的工程程量，不能作作为支付的凭凭据。工程量量的准确计量量是监理工程程师负责的一一项关键性工工作。（1)计量的原则工程计量量必须按合同同文件所规定定的方法、范范围、内容、计计量单位，必必须按监理工工程师同意的的计量方法计计量，不符合合合同文件要要求的工程不不得计量。（2)计量的依据及范围围工程计量量的主要依据据有：工程量量清单及说明明、合同图纸纸、工程变更更令及修订的的工程量清单单、合同条件件、技术规范范、有关计量量的补充协议议、索赔时间间/金额审批表表等。工程量量的范围包括括：工程量清清单及修订的的工程量清单单内容、合同同文件规定的的各种费用支支付项目。（3)计量方法①实地测量计算法此方法是采用符合合规定的测量量仪器，对已已完成工程按按合同有关规规定进行实地地量测计算的的一种工程计计量方法。当当监理工程师师欲对工程的的任何部位进进行量测时，应应先通知承包包人，承包人人必须立即派派人协助监理理工程师进行行计量。量测测工程按合同同中有关规定定进行，量测测计算后双方方签字确认。如果承包人收到监监理工程师发发出的计量通通知后，不参参加或未派人人参加实地量量测计量工作作，监理工程程师自己量测测或经监理工工程师批准的的测量结果，即即为正确的计计量，可作为为支付的依据据。②记录、图纸计算法法此种方法是根据工工程图纸和已已完工的记录录进行工程计计量的一种工工程计量方法法。如对钢筋筋、工程结构构物等，通常常可采用此法法计算工程量量。当采用记录和图纸纸计算法计量量时，监理工工程师应准备备记录和图纸纸，并通知承承包人，按照照FIDICC条款精神，承承包人应在通通知发出144天内派人参参加记录和图图纸的确认，若若承包人不参参加或不派人人参加记录和和图纸的确认认，而且在确确认后14天内未提提异议，则监监理工程师按按记录和图纸纸计算的工程程量应认为准准确无误。若若承包人在114天内对记记录和图纸提提出异议，监监理工程师应应复查这些记记录和图纸，或或予以确认或或予以修改。无无论采用何种种方法，其结结果必须经监监理工程师和和承包人双方方同意，签字字确认，方可可进入费用支支付环节。（4)工程计量方式工程达到到规定的计量量单位时，监监理工程师应应审查承包人人提供计量所所需的资料，并并与其共同计计量。监理工工程师必须对对计量结果作作出准确的记记录，并将记记录的副本抄抄送给承包人人。工程计量量时，监理工工程师可根据据工程特殊情情况增加计量量次数，但应应提前向承包包人发出通知知，写明监理理工程师准备备何时对何工工程进行何种种计量。对承承包人申请增增加计量次数数，应要求其其提前填写计计量申请单，写写明要求计量量的原因、计计量的工程部部位和计量时时间，监理工工程师应视情情况作出计量量或暂不计量量的决定。（5）工程计量的程序和和主要文件分项工程或一道工工序签发“中间交工证证书”后，便可对对其实施计量量。其程序为为：首先，承承包人提供计计量原始报表表和计量申请请或监理工程程师向承包人人发出计量通通知，监理工工程师必须检检查承包人为为计量准备的的有关资料，发发现问题或资资料不齐全，应应退还承包人人暂不进行计计量，或计量量后暂不予支支付；其次监监理人员与承承包人共同进进入现场测定定计量。为了了保证计量的的准确性，监监理人员必须须对所计量的的工程进行复复核修正，共共同签字确认认。或承包人人对修正不同同意，可按合合同规定的时时间向监理工工程师提出书书面申述，经经双方协商后后再签字确认认；再其次，承承包人填写“中间计量单”后报驻地办办公室。若驻驻地监理工程程师办公室有有质疑，可到到实地复查；；最后，根据据“中间交工证证书”、价格变更更、索赔等填填写“中期支付证证书”，报上业主主审批。工程程计量过程中中的主要文件件有“中间支付计计量表”、“工程分项开开工申请批复复单”、“检验申请批批复表”及有关的自自检资料，工工程质量检验验表及有关的的质量评定意意见。“工程变更令”、“中间交工证证书”。工程费用的支付（1)工程费用支付的基基本原则：①支付必须以技术工工程计量为基基础；②支付必须以技术规规范和报价单单为依据；③支付必须符合合同同条款；④任何工程款项的支支付必须经监监理工程师的的审批；⑤支付不解除承包人人合同内应尽尽的责任和义义务；⑥支付必须及时；⑦支付必须严格按规规定的程序进进行。（2)工程费用支付基本本程序首先，由承包人提提交各类报表表和有关的结结帐单，即由由承包人提出出支付申请；；其次，监理理工程师审查查并确认支付付报表和结帐帐单，根据合合同规定，监监理工程师有有权对支付报报表和结帐单单中的错误和和不实之处进进行修改指正正，然后向业业主签发支付付证书；最后后，业主根据据监理工程师师签发的支付付证书，按合合同规定时间间向承包人支支付款项。（3)各种款项的支付①监理工程师在接到到承包人月报报表后，应立立即审查并核核实，在合同同规定时间内内向业主证明明到期应付给给承包人的具具体金额，业业主在合同规规定时间内向向承包人付款款。②动员预付款的支付付和扣回动员预付款是业主主提供承包人人用于支付施施工初期各种种费用的一笔笔无息款额。监监理工程师在在确认承包人人已提供相当当于动员预付付款金额的银银行担保或保保函后，向业业主签发合同同规定的动员员预付款支付付证书，业主主应按监理工工程师签发的的支付证书向向承包人付款款。监理工程程师应根据合合同规定，在在工程进度款款的支付证书书中逐月扣回回动员预付款款。③材料预付款的支付付和扣回材料预付款是业主主提供给承包包人用于购买买永久工程组组成部分的材材料的一笔无无息款额。监监理工程师在在确认承包人人所购永久工工程程质量及及储存方式符符合合同要求求后，按合同同规定将所购购材料款额的的某一百分比比计入下次工工程进度款证证书中，业主主根据监理工工程师的证明明向承包人付付款。监理工程师应随时时了解材料的的使用情况，当当材料已用于于永久工程，材材料预付款应应在以后的工工程进度款支支付证书中，按按合同规定逐逐月扣回。④缺陷责任期费用的的支付工程缺陷责任期内内，如果发现现工程缺陷或或工程质量不不合格，监理理工程师应查查明原因和责责任，以确定定费用的支付付。如果责任属承包人人，则一切费费用由承包人人承担，并应应按监理工程程师的指示进进行修补。若若承包人没有有执行监理工工程师的指示示，业主有权权安排修补缺缺陷，监理工工程师应确定定费用并签发发给业主，业业主可在支付付承包人的款款项中扣除。如果责任不属承包包人，监理工工程师按合同同要求应与业业主、承包人人共同协商确确定费用。若若意见不一致致，监理工程程师有权决定定，并通知承承包人和向业业主呈交一副副本。⑤保留金是业主为了了使承包人履履行合同而在在承包人应得得款额中扣留留的部分金额额。一旦承包包人未履行合合同中的责任任，则保留金金归业主所有有，业主可用用金额雇用其其它承包人完完成工程。保保留金的数额额及扣留标准准合同中应给给予明确。正确确定费用计划值正确确定费用计划值准确、完整、及时地收集和计算实际支出值准确、完整、及时地收集和计算实际支出值待实际支付额与计划金额进行比较待实际支付额与计划金额进行比较是否有偏差无是否有偏差有分析偏差原因，采取相应纠偏措施分析偏差原因，采取相应纠偏措施工程费用控制流程程（一级）中间交工证书中间交工证书（1）中间计量单（1）中间计量单（2）工程清单月报（2）工程清单月报（8）财务支付申请表（9）工程进度表承包人编制（8）财务支付申请表（9）工程进度表（10）财务支付报表（11）工程进度表（10）财务支付报表（11）工程进度表监理工程师编制（12）土木工程以外费用支付月报（13）支付月报汇总表（12）土木工程以外费用支付月报（13）支付月报汇总表业主编制工程费用控制流程程（二级）2.3工程进度控控制工程进度控制的任任务监理工程师的主要要任务是审批批承包编制的的施工进度计计划，并对已已批准的进度度计划的执行行情况进行监监督，从全局局出发，掌握握影响工程进进度的计划及及所有条件的的变化情况，对对进度计划的的执行进行控控制。工程进度监理的要要点2.3.2.1工工程施工进度度计划的编制制工程施工进度计划划是表示施工工项目中各个个单位工程或或各分项工程程的施工顺序序、开竣工时时间以及相互互衔接的计划划，它是施工工项目实施阶阶段进行进度度控制的行为为标准，也是是监理工程师师实施进度监监理的基础条条件。按规定定在承包人中中标后，应按按照合同规定定的总工期编编制工程进度度计划表，并并在规定的期期限内送交监监理工程师审审查、承包人人修订后，得得以批准，便便可据此执行行。工程进度度计划可根据据项目实施的的不同阶段，分分别编制总体体进度计划及及年、月进度度计划；对于于某些起控制制作用的关键键工程项目还还应单独编制制工程进度计计划。为了便便于管理，进进度计划的编编制应满足下下面的基本原原则和要求：：1)编制原则工程进度计划必须须真实、可靠靠并符合实际际，清楚、明明确并便于管管理，表达施施工中的全部部活动及其相相关联系，反反映施工组织织及施工方法法，充分使用用人力和设备备，预料可能能的施工组织织及变化，贯贯穿合同条件件及技术规范范。2)编制制的主要依据据工程进度计划编制制的主要依据据有：施工合合同中规定的的合同工期、开开工日期及竣竣工日期；投投标书中确认认的工程进度度计划及施工工方案；主要要材料和设备备的采购合同同及供应计划划；工程现场场的特殊环境境及气候条件件；施工人员员的技术素质质及设备能力力；已建成的的同类工程的的实际进度及及经济指标等等3)进度度计划编制前前的准备工作作（WBS法）WBS（WorkBreakkdownStruccture）是是根据系统工工程的思想用用树形图建一一个工程项目目逐级划分成成若干相对独独立的工作单单项，以便更更有效的对工工程项目实施施控制。一般般地，根据WWBS法，编编制进度计划划前的准备工工作有以下几几个方面：①根据工程项目的目目标要求，将将项目的工程程内容逐级分分解，直到确确定的相对独独立的工作单单项；②对第一个工作单项项进行成本、时时间估算；③根据每一个工作单单项的工作性性质和时间，确确定各工作单单项的先后顺顺序，即确定定工作单项间间的逻辑关系系；④汇总各工作单项的的时间估算和和逻辑关系，综综合评价，形形成文件，作作为制定工程程项目进度计计划的基础。4)工工程进度计划划的基本内容容与要求①总体进度计划的内内容应包括：：工程项目的的合同工期；；完成各单位位工程及各施施工所需的工工期、最早开开工和最迟结结束的时间。各各单位工程及及施工阶段需需要完成的工工程量及现金金流动估算；；各单位工程程及施工阶段段所需要配备备的人力和机机械数量；各各单位工程或或分部工程的的施工方案和和施工方法等等。②年度进度计划的内内容应包括：：本年度完成成的单位工程程及施工阶段段的工程项目目内容、工程程数量及投资资指标；施工工队伍和主要要施工设备的的数量及调配配顺序；不同同季节及气温温条件下各项项工作的时间间安排；在总总体进度计划划下对各分项项工程进行局局部调整或修修改的详细说说明等。③月（季）度进度计计划的内容应应包括：本月月（季）计划划完成的分项项工程内容及及顺序安排；；完成本月（季季）及各分项项工程的工程程数量及投资资额；完成各各分项工程的的施工队伍和和主要设备的的配额；在年年度计划下对对各单位工程程或分项工程程进行局部调调整或修改的的详细说明等等。④关键工程进度计划划的内容应包包括：具体施施工方案和施施工方法；总总体进度计划划及各道工序序的控制日期期；现金流动动估算；各施施工阶段的人人力和设备的的配额及运转转安排；施工工准备及结束束清场的时间间安排；对总总体进度计划划及其相关工工程的控制、依依赖关系和说说明等。⑤在进度计划的表示示方法上，总总体进度计划划及关键项目目的工程进度度计划一般可可采用横道图图、斜道图或或进度曲线等等方法表示；；对于高等级级大型项目，还还应采用网络络图表示；年年度、月（季季）度进度计计划可采用横横道图、进度度曲线及相关关形象进度图图表示。在工程施工过程中中，如果工程程的实际进度度不符合已批批准的进度计计划时，承包包商应根据监监理工程师的的要求提出一一份修改过的的进度计划，表表明为保证工工程按期竣工工而对原计划划所作的修改改。进度计划的审批监理工程师在接到到承包人提交交的工程进度度计划后，应应对进度计划划进行认真的的审核。审核核计划的目的的是检查承包包人所制定的的工程进度计计划是否合理理，是否适合合工程项目的的实际条件和和施工现场情情况，避免以以不切实际的的工程施工进进度计划来指指导施工。因因此，监理工工程对承包人人提交的施工工进度计划进进行审批时，应应重点核实承承包人实施计计划的能力以以及施工时间间按排的合理理性等方面，并并在合同规定定或满足施工工需要的合理理时间内审查查完毕。进度度计划审批的的程序为：1)进度计划的提交在中标通知发出后后合同规定的的时间内，监监理工程师应应要求承包人人书面提交以以下文件：①一份详细和格式符符合要求的工工程总体进度度计划及必须须的各项关键键工程的进度度计划；②一份有关全部支付付的现金流动动估算；③一份有关施工方案案和施工方法法的总说明（即即通过施工组组织设计提出出）。在将要要开工以前同同开工以后合合理的时间内内，监理工程程师应要求承承包人应提交交以下文件：：年度进度计计划及现金流流动估算；月月（季）度进进度计划及现现金流动估算算；分项（或或分部）工程程的进度计划划作为阶段性性进度计划的的组成。2)进度计划的审查步步骤监理工程师应组织织有关人员对对承包人提交交的各项进度度计划进行审审查，审查工工作应按以下下程序进行：：①阅读文件、列出问问题，进行调调查了解；②提出问题与承包人人进行讨论或或澄清；③对有问题的部分进进行分析，向向承包人提出出修改意见。3)进度计划的审查内内容①工期和时间安排的的合理性：施施工总工期的的安排应符合合合同工期；；各施工阶段段或各单位工工程（包括分分部、分项工工程）的施工工顺序、时间间安排和材料料、设备的经经常计划相协协调；易受气气候影响的工工程应安排在在适宜的时间间，并应采取取有效的预防防和保护措施施；对动员、清清场、假日及及天气影响的的时间，应有有充分考虑并并留有余地。②施工准备的可靠性性：所需主要要材料和设备备的运送日期期已有保证；；主要骨干人人员及施工队队伍的经常日日期已经落实实；施工测量量、材料检查查及标准试验验的工作已经经安排；驻地地建设、进场场道路及供电电、供水等已已经解决或已已有可靠的解解决方案。③计划目标与施工能能力的适应性性：各阶段或或单位工程计计划完成的工工程量及投资资额应与承包包人的设备和和人力实际状状况相适应；；各项施工方方案和施工方方法应与承包包人的施工经经验和技术相相适应；关键键线路上的施施工力量安排排应与非关键键线路上的施施工力量安排排相适应。若经审批，监理工工程师认为施施工进度计划划能满足施工工要求，应在在合理的时间间同意承包人人提出的施工工进度计划。进度计划的检查1)进度计划的检查进度计划的检查是是计划执行信信息的主要来来源，是施工工进度调整和和分析的依据据，也是进度度控制的关键键步骤。进度度计划检查的的方法主要是是对比法，即即实际进度与与计划进度进进行对比，从从而发现偏差差，以便调整整或修改计划划。因此，应应做好以下工工作：①在工程项目的施工工中，专业监监理工程师应应要求承包人人每日按单位位工程、分项项工程或工点点对实际进度度进行记录，并并予以检查，以以作为掌握工工程进度和进进行决策的依依据。每日进进度检查记录