成教英语3期末考试题题型与范围

英语III期末考试题型与范围I.PhraseTranslation(EnglishintoChinese)10%(10X1)

选自Unit1-3TextAII.VocabularyandStructure20%(40X0.5)

选自《习题集》第三册Unit1-3相关练习III.ReadingComprehension15%(15X1)

阅读理解文章3篇

部分选自《习题集》）第三册Unit1-3相关练习IV.Cloze10%(20X0.5)

选自《习题集》）第三册Unit1-3相关练习V.TranslationfromChineseintoEnglish20%(5X4)

句子翻译5句

选自Unit1-3课后翻译练习（B）VI.TranslationfromEnglishintoChinese25%

短文翻译1篇

选自Unit1-3TextA课文Lesson1词组1.becapableof能够；有…的能力2.sofar迄今为止；到现在3.competewith与…竞争；与…比试4.takealookat看一看…5.havetodowith与…有关6.aseriesof一系列7.alongwith与…一起8.workout计算出9.atintervals间隔10.insequence顺次；挨次Lesson2词组1.plentyof许多；大量2.pointout指出3.resultfrom由…产生；产生于4.makeallthedifference很重要；有影响5.relyon依赖；依靠6.ratherthan胜于；（宁愿…）而不是7.gothrough经历；检查；通过8.asmuchas达到9.takepridein以…为豪10.beloyalto对…忠诚11.beawareof了解；意识到Lesson3词组1.switchto转变；转向2.resultin导致3.beangrywith对…生气4.failto未能…5.cutoff切断；停掉；隔绝；6.manageto设法7.getthrough打通；到达8.bytheway顺便说说；顺便提起9.inconclusion总之10.befedupwith饱受；厌烦Lesson1课文译文神奇的机器—计算机

我们一直在讨论计算机是怎样工作的。现在就让我们换一个话题：计算机有什么用途？许多非专业人士对计算机功能的看法难免有夸大之嫌。有时候，计算机又被称作“电脑”，这颇为令人困惑，因为迄今为止，已经研制出来的计算机还没有一台能在任何方面足以同人脑匹敌。让我们来看一下电脑在商业及工业中的各项应用。今天我将讨论主要领域中的三项，对每一个领域我都会举几个例子。我觉得大家应该特别注意具体的例子，而不必太在意每一个例子的细节。首先要讲的是文秘工作。计算机在高效处理重复的文秘工作时特别有用。这一点可以用两个例子来加以说明。第一个例子是计算机被广泛应用于制作工资表，也就是给雇员发工资。每一名雇员的详细资料（工资金额、纳税代码等等）都被输入计算机。计算机进行必要的计算并将工资单打印出来。同类用途的另一个例子是，银行用计算机刷新客户的存款记录。

其次，我们在信息系统中使用计算机。在计算机的这些应用中，最为有效的是航空公司用计算机来控制机票预定和提供有关飞机航班的信息。英国航空公司的包迪西亚计算机系统有200套终端设备，安装在70个不同的国家。计算机的主机一刻不停地为英航包迪西亚系统详细记录每一航班的情况，其中包括现存的座位数以及已经预定的乘客名单。再次，是用计算机辅助规划设计。我的第一个例子是关于规划筑路时如何预测设计的成本。我们可将该地段拍出一系列的照片，根据这些照片，可以分析其地形的起伏差别，误差不超过几英寸。这些信息连同有关不同地区的价格等详细资料都能输入计算机内。这样就可以对计算机编制程序以确定两个地点之间最低廉造价的路线。第二个例子是关于对设计错误的预测。通过计算机程序能够制作显示每间隔一米的道路情况的图片。这样既可以将每一路段单独地摄录下来，也可以将这些路段连在一起摄录下来。用这种方法，我们就能在道路建筑正式动工之前将设计上的差错找出来。Lesson2课文译文从日本汲取成功的经验

日本的商店和公司都拥有一件秘密武器—它们的雇员想顾客所想。在我们美国，“公司虽然也称顾客为最重要的人，但大多是口惠实不至，说说而已。”约翰·汉侬，普渡大学Krannert管理学院的一名助理教授指出。“但在挑选和培养雇员时，很少将顾客看作是重中之重。”在日本，每一名雇员被教育成想顾客所想。“由于雇员训练有素，善解人意，见多识广的雇员能提高顾客对公司产品的忠诚度，这就起了决定性作用。”在日本，招聘酷似择偶。那是学生在校的最后一年就开始的社交过程。雇主们主要依赖校友所提供的情况，来挑选一组或一群他们希望雇佣的学生。这些学生接受培训，被培养成一个富有凝聚力的集体，而不是单独的个体。他们同公司的交往多数是以如何为顾客服务为目标，而不是如何获得个人的成功。“你必须了解公司期待雇员所承担的义务。”汉侬解释说，“那种关系一般要延续30到40年。雇员们不会抱着先干上几年，而后再另攀高枝的打算来公司。雇主也没有这样的看法。”人员被聘用之后，在远没有正式踏进公司之前，他们要参加一个正式的指导课程，为期两周到六个月。甚至临时的雇员也可能要参加长达40小时的以顾客为本的培训。“你也见不到毕业生刚工作便担任中层管理部门的职务。日本公司要他们的雇员一开始就贴近顾客。通常优秀毕业生进公司第一年先做店员、门房、听差等工作。”为什么聘用的新雇员要那么做？“安全可靠是重大原因，日本人特别看重集体的归属感和同心协力。他们懂得，如果他们为他们的工作自豪，对他们的雇主忠心耿耿，他们就会得到照应。因此，他们干工作依据的原则是“ganbatte”，意思就是“坚持不懈”。汉侬坚持认为，在美国，天平朝相反的方向倾斜得太厉害。“我敢断言，许多美国人面对半心半意敷衍了事的顾客服务，他们的感觉同我是一样的。作为顾客，我们有时反而被弄得感觉到自己太苛求了，要么问题就出在我们自己身上。美国的公司应该更多的在意顾客的需求。”Lesson3课文译文投诉信杰克·李先生顾客服务部跨大西洋电信公司国立大道1212号亚特兰大，乔治亚，30304尊敬的李先生：六个月之前，泛大西洋电信公司搞了一次促销活动，目标瞄准国内消费市场。我听信了泛大西洋电信是市场上最为先进，最为经济且最为高效的电话服务，于是我就转网到了贵公司。可其后我却为自己的决定后悔不已。从一开始，就没有一件事是顺顺当当的。首先是电话线没装好，结果造成了严重的静电噪音。我的邻居都听得见我打电话时的大喊大叫。由于我误了两次约会，老板一直在生我的气。于是打电话给用户服务部，结果让我空等了10分钟，然后电话就被挂断了。等我再打回去，又把我从一个分机转到另一个分机，最后总算是接通了，可接电话的是一个很不耐烦的接线员，他说我的电话是接触不良。我还没来得及听清楚他的名字，他便挂了电话。我有好几回想方设法给贵公司的服务部留言，但没人给我回过电话。

打那以后，一直有我未曾打过的电话记在我的账上。我拒绝付费，但我的呼出服务就被关闭了。我现在只能接打进来的电话。更气人的是，我无奈之下去打公用电话时，你们所谓的“最新型”电话卡却没法用。我只能让对方付费。这在我的朋友圈子里成了大笑柄，让我成了大傻瓜，你们的服务可是帮了大忙了。我换电话公司可不是为了到公用电话去打对方付款电话的！我认为泛大西洋电信的质量和服务完全令人无法接受。我甚至根本不指望有任何改进。顺便再提一下，作为对新用户的优惠，你们曾许诺赠送的电话答录机和手机，我可都没有收到！总而言之，我对贵公司感到厌恶，你们让我受够了。我要求你们立即退款。谨此桑德拉·莫里斯Lesson1(B)1.Themonotonousnoisewouldstopatintervals,andthenresoundafterawhile.2.Thebusmovedslowlyinthethickfog.Asaresult,wearrivedatourterminalalmosttwohourslate.3.Afteraseriesofexperiments,they’veworked

outamethodofsendingaspacecrafttoMars.4.Itishardforustopredictwhensuchanelectionwilltakeplace.5.Jackwasabletohold

backhisangerandavoidedafight.6.Afterhegraduatedfromtheuniversity,hebecameateacher,butlaterheturnedtoatranslator.7.Allnationsoftheworldshouldactivelyexplorenewroutestothecooperationinthefieldsofeconomy,tradeandscience.8.Theycompeted

witheachotherforthescholarship.Lesson2(B)1.Areyouwell-preparedbeforeyoustepintothesociety?2.Somepoliticiansgivelipservicetoservingthepeoplewhole-heartedly.3.Whenfacedwithgreatdifficulty,weshouldnotgiveup.4.Hewantedtoquitthejob,forhisbosswasverydemandingandneversatisfiedwithhiswork.5.Healwaystakes

pride

inwhathehasachievedatsportsmeetings.6.Well-trainedteachersmakeabigdifferencetotheimprovementofthequalityofteaching.7.Companiesalwaysprefertorecruitemployeeswhoare

loyaltothecompanyandthecustomers.8.Thecoachexpectedmuchofthefootballteamwhichhadbeentrainedformanyyears.1.Withthecomingofsummer,largestoresallstartedlaunchingmarketcampaigns.2.Afterbeingpersuaded,theydecidedtosendtheirchildheretotrythenewproduct.3.Ihavegoodreasonstoassumethatthematterwasnotquiterightformthebeginning.4.Thecommandershoutedorders,andthecr