框架结构教学楼工程土方开挖工程施工方案

编制人：审核人：批准人：2014年11月8日一、编制依据本工程为。本工程建筑分别为后勤服务中心，地上一层建筑面积为1497.47m2,车库地上一层建筑面积为504.07m2，动物中心地上一层建筑面积为787.40m2，污水处理站地下一层，均为框架结构。主体结构设计合理使用耐久年限为50年，抗震设防烈度7度。本工程为二类建筑，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，建设单位为。依据设计的施工蓝图及工程地质资料，并结合本施工单位的管理素质、技术力量、劳动力和机械装备等实际情况及安全、质量、健康、环境管理文件进行编制。2、本工程按现行国家新版施工质量验收规范及标准组织施工及验收。根据本公司的质量环境管理及程序文件管理进行编制。二、基础开挖前准备工作2.1作业条件2.1.1土方开挖前，应摸清地下管线、电缆、光缆等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2.1.2建筑物位置的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。2.1.3场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。2.1.4夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。2.1.5开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50cm，然后再开挖。2.1.6熟悉图纸，做好技术交底。2.2工艺流程： 确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底2.3根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开挖。以下为各类土的边坡坡度，施工时严格按照下表的要求进行施工。各类土的边坡坡度边坡坡度(高∶宽)序号土质坡顶无荷载坡质有静载坡顶有动载1中密的砂土1∶1∶1∶2中密的碎石类土(充填物为砂砂土)1∶0.751∶1∶3硬塑的轻亚粘土1∶0.671∶0.751∶4中密的碎石类土(充填物为粘粘性土)1∶0.501∶0.671∶0.755硬塑的亚粘土、粘粘土1∶0.331∶0.501∶0.676老黄土1∶0.101∶0.251∶0.332.3.1本基坑土方开挖放坡根据现场实地查看，按照1：0.33进行,基础开挖平面图、断面图及汽车行走路线附后。三、基槽的开挖3.1主要机具3.1.1挖土机械有：挖土机、铲运机、自卸汽车等。3.1.2一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。3.2地基的机械开挖3.2.1端头挖土法：挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。3.2.2工艺流程边坡支护边坡支护测量放线开挖、出土降、排水清底、验槽3.2.3挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑深度的1/2。如挖土深度超过5m时，应按专业性施工方案来确定。本工程的基坑挖土深度约为2.5米左右，无需进行专业性方案。3.2.4土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。3.2.5分层开挖每层深度以80cm为宜，从开挖端部逆向倒退挖掘。碎石类土先用挖斗齿翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘。3.2.6标高按龙门板上平往下返出沟底尺寸，当挖土接近设计标高时，预留20cm，拉小线用尺检查沟底标高，最后人工修整沟底。3.2.7本工程依据地勘资料提供的数据，地下水位埋深为-2.6～-6.4m，开挖基坑或管沟，当接近地下水位时，有必要进行降水处理，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。开挖后，在挖到距槽底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线；自每条槽端部20cm处每隔2～3m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。3.2.8基坑管沟的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。3.2.9在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料）应距槽（坑）边缘1m以外，高度不宜超过l.5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。3.2.10开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。3.2.11如基坑开挖完毕后，有较长的停歇时间，应在基底标高以上预留适当厚度的松土，或用其他保温材料覆盖，地基不得暴晒。如遇开挖土方引起邻近建筑物（构筑物）的地基和基础暴露时，应采用防侧移措施，以防产生倒塌破坏。3.2.13柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。3.2.14基底超挖：开挖基坑均不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。3.2.15基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基上的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留出0.2m厚土层，待做基础时再挖掉。3.2.16施工顺序合理；土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。3.2.17开挖尺寸不足：基坑底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构所需的宽度，在开挖前均应考虑。3.2.18基坑边坡不直不平，基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。3.2.19在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好基坑的支撑准备，以防坍陷。3.2.20开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。3.2.21在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。3.2.22修帮和清底：在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。3.2.23开挖时，对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰、也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。3.2.24土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。3.2.25施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。3.2.26基坑四周的安全围护采用φ48钢管连接做护栏，立杆打入土层中深600以上，基脚用素砼浇实，间距2000，高1200，上下用涂有红白色漆的钢管连接，并用密目网封闭。维护围栏上悬挂禁止攀登、禁止拆除和安全通道等安全标志。四、基坑应具备以下质量记录4.1工程地质勘察报告。4.2工程定位测量记录。五、换填土部分的施工要求5.1材料及主要机具5.1.1土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。5.1.2主要机具有：平板震动夯、手推车、筛子（孔径40～60mm）、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。5.2作业条件：5.2.1施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。5.2.3回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐检手续，方可进行回填土。5.2.4施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度；在基坑边坡上，每隔3m钉上水平板；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。5.3工艺流程：基坑(槽)清理 → 检验土质 → 分层铺土、耙平 → 夯打密实 →检验密实度 → 修整找平验收 5.3.1填土前应将基坑底的垃圾等杂物清理干净；必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。5.3.2检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。5.3.3回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mrn；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。5.3.4回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。5.3.5深浅两基坑相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1∶2。上下层错缝距离不小于1.1.0m。5.3.6基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。5.3.7回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行灌砂法取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。5.3.8修整找干：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。5.3.9回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度，灌砂法取样的方法及数量应符合规定。5.3.10施工时，对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。5.3.11夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。5.3.12未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，应有处理方法和复验结果。5.3.13回填土夯压不密：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实，反而呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯实5.4回填土应具备以下质量记录：5.4.1地基隐蔽验收记录。5.4.2回填土的试验报告。六、工程目标6.1质量目标：场地排水、土方挖运、地基围护、土方回填质量标准为“合格”。6.2工期目标：按照施工进度计划要求进行。6.3安全文明施工目标：根据业主要求及自报标准，争创市安全文明施工工地。七、分项工程施工的组织与管理7.1组织机构项目副经理：现场布撒灰线项目副经理：现场布撒灰线机动班组土方挖运清理项目经理：技术负责人：木工班组：土建班组：脚手架班：基坑支护围护7.2施工准备 在基础施工前，由项目经理部主持前期施工准备会议，听取现场施工员对整个工程及其各分部分项工程的施工准备工作计划，该计划主要反映开工前、施工中必须做的有关工作，内容如下：7.2.1技术准备：熟悉、审查施工图纸。7.2.2施工现场准备工作：地上、地下各种管线及障碍物的勘测定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装。7.2.3劳动组织准备：建立各施工部的管理组织，集结施工力量、组织劳动力进场，做好施工人员入场教育等工作。7.2.4材料、机械准备：根据相关的设计图纸和施工预算，编制详细的材料、机械设备需要量计划；签定材料供应合同；确定材料运输方案和计划；组织材料按计划进场和保管。7.2.5施工场外协调：由项目经理部对外协调交通、环卫、市容的关系，及扰民、民扰处理的前期准备工作。7.2.6由于本工程施工场地狭小，所挖土方现场不能留置回填的土方，所挖土方全部外运垃圾场，基础外侧及房心回填土方时由指定的取土点将土运至回填，7.3各项资源需要量计划7.3.1水电需要量计划：每天需50kw电量，总挖方量约为6000方，分二天挖完。7.3.2劳动力需要量计划：序号班组所需人数1土建班252脚手架班83机动人员157.3.3施工机械需要量计划：土方挖运机械设备一览表(总体需用)设备名称设备型号数量反铲挖土机1.6m32台翻斗车斯太尔5台7.4质量保证措施7.4.1组织保证体系基础施工阶段建立由施工项目经理领导，技术负责人中间控制，现场施工员负责的三级管理系统。7.4.2质量管理程序基本要素质量工作质量人员：基本要素质量人员：基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料：原材检测技术资料保证原材质量保证操作：按工艺标准熟悉图纸操作过程保证机具：检测合格使用周检维修保养机具保证方案：经审批可实施实施中优化总结方案保证原材质量保证产品质量保证如发生质量问题，立即口头上报监理，并在2小时内递交有关质量问题的书面详细报告，包括时间、部位、细节描述、产生原因、处理的措施等。八、安全生产与文明施工8.1安全组织机构水暖班：公司安全环保部水暖班：公司安全环保部项目经理：专职安全员：质量员：施工员：资料员：项目副经理：材料员：技术负责人：柱保管员：钢筋班：瓦工班：电工班：木工班：架子班：全体工人兼职安全员：8.2安全生产措施8.2.1现场要设健全的安全领导小组。8.2.2全体人员应认真执行各工种的安全操作规程及有关规定。8.2.3施工前，施工负责人要向操作人员做专项技术安全交底，关键部位要下技术指导书。8.2.4施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督。进场施工人员必须符合有关劳务人员用工的有关规定及条例，证件齐全。8.2.5施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。8.2.6每天班前五分钟，施工负责人必须做施工安全注意事项专项交底。8.2.7现场电器设备要有漏电保护器，电缆应设可靠绝缘。8.2.8各种机电设备均应设专人负责管理，电工持证上岗。8.2.9现场用电设备必须实行三级供电，两级保护。8.2.10基坑挖好后应按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员、物体跌落坠入坑中。8.2.11夜间施工，工地应有足够的照明。8.2.12土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。8.2.13施工时，挖掘机严禁碰撞护坡桩、锚杆。8.2.14施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。8.3文明施工措施8.3.1所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减小噪音。8.3.2所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均装入运土车中带走，不得随处抛撒。8.3.3为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，在现场指派专人负责将运土车上的土盖好帆布，避免路上遗洒；收车后项目经理部指派专人清扫马路，以达到环卫要求。九、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。9.1突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑坍塌、物体打击、高处坠落等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌的方案。9.2突发事件及风险预防措施从风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给基础施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。9.2.1进行基坑支护方案的设计并进行论证，报监理审批。9.2.2及时获取天气信息，预先做好防灾准备工作，并在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。9.2.3基坑开挖过程中的监测及监控要求9.2.3.1监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。9.2.3.2监测基准点设置4个，均设置在基坑边线5米以外，必须可靠、稳定和牢固。9.2.3.3监测测项目在基坑坑开挖前应测测得初始值，且且不应少于两两次。基坑开开挖过程及基基坑使用初期期，每天监测测2次，位移及及变形稳定后后每天监测1次，直至基基础工程施工工结束。特殊殊情况下加密密监测。9.3应急资源分析析9.3.1应急力量量的组成及分分布：项目部部成员。9.3.2应急设备备、物资准备备：现场灭火火器、医疗设设备、救护车车辆充足，药药品齐全。9.3.3上级救援援机构：公司司应急救援领领导小组和地方可用的的主要应急资资源是救护车车。9.4应急准备9.4.1机构与职职责一旦发生坍塌施工工安全事故，公公司领导及有有关部门负责责人必须立即即赶赴现场，组组织指挥抢险险，成立现场场抢险领导小小组。9.4.1.1项目目部抢险领导导小组的组成成组长：项目经经理：副组长：项目副经经理：技术负责人：成员：木工班班组组长：土建班组组长长：架子班组组长长：9.4.1.2应急急组织的分工工职责组长职责责：决定是否存在或可可能存在重大大紧急事故，要要求应急服务务机构提供帮帮助并实施场场外应急计划划，在不受事事故影响的地地方进行直接接控制；复查和评估事故((事件)可能发展的的方向，确定定其可能的发发展过程；指导设施的部分停停工，并与领领导小组成员员的关键人员员配合指挥现现场人员撤离离，并确保任任何伤害者都都能得到足够够的重视；与场外应急机构取取得联系及对对紧急情况的的记录作出安安排；在场(设施)内实行交通管制，协协助场外应急急机构开展服服务工作；在紧急状态结束后后，控制受影影响地点的恢恢复，并组织织人员参加事事故的分析和和处理。副组长(即即现场管理者者)职责：评估事故的规模和和发展态势，建建立应急步骤骤，确保员工工的安全和减减少设施和财财产损失；如有必要，在救援援服务机构来来之前直接参参与救护活动动；安排寻找受伤者及及安排非重要要人员撤离到到集中地带；；设立与应急中心的的通讯联络，为为应急服务机机构提供建议议和信息。技术负责人职责：：提出抢险抢修及避避免事故扩大大的临时应急急方案和措施施。指导抢险抢修组实实施应急方案案和措施。修补实施中的应急急方案和措施施存在的缺陷陷。绘制事故现场平面面图，标明重重点部位，向向外部救援机机构提供准确确的抢险救援援信息资料。班组长职责：保持抢险救援通道道的通畅，引引导抢险救援援人员及车辆辆的进入。寻找受害者并转移移至安全地带带。在事故有可能扩大大进行抢险抢抢修或救援时时，高度注意意避免意外伤伤害。抢险抢修或救援结结束后，直接接报告最高管管理者并对结结果进行复查查和评估。在外部救援机构未未到达前，对对受害者进行行必要的抢救救(如人工呼吸吸、包扎止血血、防止受伤伤部位受污染染等)。使重度受害者优先先得到外部救救援机构的救救护。协助外部救援机构构转送受害者者至医疗机构构，并指定人人员护理受害害者。保障系统内各组人人员必须的防防护、救护用用品及生活物物质的供给。提供合格的抢险抢抢修或救援的的物质及设备备。9.4.2应急资源源应急资源的准备是是应急救援工工作的重要保保障，项目部部应根据潜在在性性质和后果果分析，配备备应急救援中中所需的消防防手段、救援援机械和设备备、交通工具具、医疗设备备和药品、生生活保障物资资。9.4.3教育、训训练为全面提高应急能能力，项目部部应对抢险人人员进行必要要的抢险知识识教育，制定定出相应的规规定，包括应应急内容、计计划、组织与与准备、效果果评估等。9.5应急响应9.5.1紧急情况况发生后，现现场要做好警警戒和疏散工工作，保护现现场，及时抢抢救伤员和财财产，并由在在现场的项目目部最高级别别负责人指挥挥，在3分钟内电话话通报到值班班室，主要说说明紧急情况况性质、地点点、发生时间间、有无伤亡亡、是否需要要派救护车、消消防车或警力力支援到现场场实施抢救，如如需可直接拨拨打120、110等求救电话话。9.5.2值班人员员在接到紧急急情况报告后后必须在2分钟内将情情况报告到紧紧急情况领导导小组组长和和副组长。小小组组长组织织讨论后在最最短的时间内内发出如何进进行现场处置置的指令。分分派人员车辆辆等到现场进进行抢救、警警戒、疏散和和保护现场等等。由组长在30分钟内以小小组名义打电电话向上一级级有关部门报报告。9.5.3遇到紧急急情况，全体体职工应特事事特办、急事事急办，主动动积极地投身身到紧急情况况的处理中去去。各种设备备、车辆、器器材、物资等等应统一调遣遣，各类人员员必须坚决无无条件服从组组长或副组长长的命令和安安排，不得拖拖延、推诿、阻阻碍紧急情况况的处理。9.5.4在整个施施工阶段要从从人员、设备备、材料和制制度做好充分分的准备工作作，一旦遇到到险情能迅速速投入抢险工工作。9.5.5及时了解解天气信息遇遇到暴雨天气气要委派专人人值班，掌握握施工现场情情况并及时汇汇报。9.6突发事件应急急预案9.6.1接警与通通知：基坑施施工发生安全全事故以后，项项目部必须立立即报告到公公司环保部，环保部在了解解事故准确位位置、事故性性质、死伤人人数及其它有有关情况后，立立即报告公司司分管领导、主主管领导和集集团公司有关关部门，全过过程时间不得得超过6小时。9.6.2基坑坍塌塌事故的指挥挥控制：发生坍塌事故后，