


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——高层建筑火灾逃生方法高层建筑物火灾时逃生方式
高层建筑火灾逃命方法
高层建筑火灾逃命方法高层建筑火灾逃命方法1.绳索自救法家中有绳索的,可直接将其一端拴在门、窗或重物上,沿另一端爬下。
过程中,脚要成绞状夹紧绳子,双手交替往下爬,并尽量采用手套、毛巾将手保护好。
2.匍匐前进法由于火灾发生时烟气大多聚集在上部空间,因此在逃命过程中应尽量将身关怀近地面匍匐或弯腰前进。
3.毛巾捂鼻法火灾烟气具有温度高、毒性大的特点,一旦吸入后很轻易引起呼吸系统烫伤或中毒,因此疏散中应用湿毛巾捂住口鼻,以起到降温及过滤作用。
4.棉被护身法用浸泡过的棉被或毛毯、棉外套盖在身上,确定逃命路线后用最快的速度钻过火场并冲到安好区域。
5.毛毯隔火法将毛毯等织物钉或夹在门上,并不断往上浇水冷却,以防止外部火焰及烟气侵入,从而达成抑制火势曼延速度、增加逃命时间的目的。
6.管线下滑法当建筑物外墙或阳台边上有落水管、电线杆、避雷针引线等竖直管线时,可借助其下滑至地面,同时应留神一次下滑时人数不宜过多,以防止逃命途中因管线损坏而致人坠落。
高层建筑火灾逃命留神事项1.利用楼梯道走廊逃命。在火灾初期,楼道、走廊没有被大火完全封住时,把被子、毛毯或褥子用水淋湿裹住身体,用湿毛巾捂住口鼻,低身冲出受困区。
2.利用窗户逃命。在火场受困时,大多数人可采用这个手段。利用窗户逃命的前提条件是火势不大,还没有曼延到整个单元住宅,同时是受困在较熟悉的室内的处境下举行的,概括做法是:将绳索(无绳索可用床单或窗帘撕成布条代替)一端系于窗户横框(或室内其他固定构件)上,另一端系于小孩或老人的两腋和腹部,将其沿窗放至地面或下层的窗口,然后破窗入室从通道疏散,其他人可沿绳索滑下。
3.利用阳台、外通廊、避难层设置的缓降器、救生袋、安好绳等专业设备举行逃命。在火场中由于火势较大,楼道走廊已被浓烟弥漫无法通过时,可利用阳台逃命。紧闭与阳台相通的门窗,站在阳台上避难,等待消防人员到来。
高层单元住宅建筑从第七层开头每层相邻单元的阳台相互连通,在此类楼层中受困,可拆破阳台间的分隔物,从阳台进入另一单元,再进入疏散通道逃命。
4.利用空间逃命。在室内空间较大而火情不严重时可利用这个方法,其概括做法是:将室内(卫生间、厨房都可以,室内有水源最正确)的可燃物除掉干净,同时除掉与此室相连室内的可燃物,消释明火对门窗的要挟,然后紧闭与燃烧区相通的门窗,并用淋湿被子、毛毯封堵防止烟和有毒气体的进入,等待火势熄灭或消防人员的救援。
5.利用管道逃命。房间外墙壁上有落水或供水管道时,有才能的人,可以利用管道逃命,这种方法一般不适用于妇女、老人和小孩。
六、要充分利用身边的各种利于逃命的东西,如把床单、窗帘、地毯等接
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人承包集体土地的合同范例
- 二零二五劳务派遣合同补充协议
- 2025联合采购与分销合作合同
- 2025企业租赁合同范本(合同示例)
- 2025智能家居WiFi覆盖项目合同
- 2025协议污水处理池建设施工合同
- 2025标准版办公室装修合同
- 2025工程承包合同范本
- 2025设备租赁合同(合同版本)
- 2025铝合金门窗安装合同范文
- 金属冶炼中的铍冶炼与铍合金生产
- 加气站安全生产奖惩规定模版(3篇)
- 细胞治疗政策环境分析-洞察分析
- 2025年河南郑州医药健康职业学院招考聘用高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 《控制器接口》课件
- 超全自考英语二词汇表-含音标4500-个单词
- 外墙脚手架施工方案完整版
- 境外工程项目安全生产管理规定
- 特殊作业安全管理监护人专项培训课件
- 2022年青海公务员考试申论试题(县乡卷)
- 电梯日管控、周排查、月调度内容表格
评论
0/150
提交评论