建筑施工质量保证措施 提高建筑工程管理与施工质量措施研究3000字

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提高建筑工程管理与施工质量措施研究3000字

提高建筑工程管理与施工质量措施研究3000字建筑工程的施工质量不但关系到建筑企业根本利益素，它还关系到了施工人员的生命安好和使用者的生命财产安好。作为建筑施工企业，施工质量是其重要的任务之一。施工企业务必以施工质量为管理目标，通过严格的质量操纵来制止质量问题的发生，以此来保证建筑的良好使用效果，从而提高施工企业的经济效益。另外通过严格的质量操纵，在施工过程中实现全面的质量管理，也是建筑工程施工进度得到保证的关键所在。

2建筑工程管理与施工质量方面存在的问题目前我国的建筑工程普遍采用的管理形式，就是施工单位的分包形式，这各管理形式很难保证各方的责任和工作范围得到有效操纵，也很轻易造成施工工序上的遗漏和混乱，使工程的协调和管理变的分外繁杂，也会使工程管理的难度在无形中加大。另外，在工程工程实施的过程中，工程的管理人员轻易疏忽相关的规章制度，这样就会使施工人员不能严格的按照技术标准和操作流程来举行施工，使施工的质量和进度得不到应有的保证，也给工程的协调管理带来了确定的困难。

近年来随着科技的不断进展，建筑工程的施工技术水平也在逐年的提高，所涉及到的专业也越来越广泛，因此工程的质量也在不断的提高。但是建筑工程的施工技术受空间和时间等客观因素的影响较大，所以在实现过程中会产生不同程度的问题和困难，这样也就增加的施工的难度。另外，在现代的建筑工程施工过程中依旧存在大量的传统作业模式和方法，施工队伍也大多是由水平不高、专业技能相对缺乏的人员所组成，所以在先进设备及工艺的应用上面，就会缺少确定的技能和水平保障，从而影响了建筑工程的整体质量。

质量监视是建筑工程管理和施工质量得到操纵和保障的重要手段，是保证工程顺遂实施的有效体制。在目前建筑工程中，质量监视体系方面存在确定的执行力度缺失、权责不明的问题，这样就导致了在工程举行当中，施工质量的监管力度严重缺乏，甚至展现无人监管的现象，施工单位偷工减料的事情经常发生，极大地影响了建筑工程的正常管理和施工质量操纵。施工企业要建立健全各项施工质量的管理制度和质量保证体系。以完善的制度为作为保障，加强在施工过程中的质量操纵力度。在施工过程中每个工程都要将责任落实到人，并做好记录，以保证其具有可追溯性。在施工中要严格按照国家和地方的施工质量标准举行施工，工程验收时也要根据验收标准举行质量验收，对达不到验收标准的工程，不允许其进入下道工序的施工。建立合理的奖罚制度和考核制度，在施工方面首先要做到自检，达不到标准的地方要自行处理和采取措施补救。通过自身管理的布局与工程流程来提高工程的质量。

施工的本金管理也是施工企业的管理内容之一，有效的本金管理可以实现施工企业的经济目标，也是企业在强烈的竞争中谋求进展的法宝。施工单位理应树立正确的本金观念，将本金操纵与质量操纵有效的结合起来，并将本金操纵渗透到工程的每个环节当中。另外，要建立科学的本金分析制度，定期对施工的工程本金与预算举行对比分析，对亏损因素举行良好的操纵。

人是建筑工程施工中的重要组成片面，人员的管理是影响建筑工程质量的重要因素之一。施工企业要提防对施工人员的素质培养，定期对施工人员举行技术培训和考核，以提高施工人员的专业技能和质量保证意识。施工单位要根据施工设计方案和质量操纵重点，对施工管理人员、施工人员以及质量管理人员举行有针对性的培训。使其明确施工的质量操纵重点与关键环节。通过对人员的管理可以有效的提高工程的质量，也可以更加快速的实现工程的工期和经济目标。

材料是建筑工程质量操纵的根基，在对施工材料举行管理的过程中，首先要提防材料的进场检验与检查，以保证材料在进场时的质量标准和性能要求。另外在举行材料保管和运输时，也要严格按照条例模范举行，使用前对材料要举行检验；

每台机械设备在使用之前,都要举行全面的调试和检查，以保证机械设备的正常运行。定期对机械设备举行保养和检修，对于老化的设备及部件要实时的更换，机械设备操作人员务必具备专业的资格证明，以保证其操作水平和业务才能的正常发挥。

建筑工程施工质量的操纵重点，是工程的关键部位和质量薄弱环节。在举行质量操纵时，要结合设计方案、工程图纸，对影响施工质量的重点环节和关键部位举行科学管理是有序举行的前提条件，施工质量是建筑工程的根基保障。建筑工程的科学管理和施工质量的严格保障，是建筑企业进展的必要手段。本文对建筑工程的管理和施工质量的主要措施举行深入的研究。

摘要：

建筑工程；

管理；

施工质量随着我国创办事业的不断进展，人们的居住环境和居住条件有了明显的改善。

无论创办事业如何进展，质量都理应是建筑工程的首要目标之一，而管理那么理应是实现工程目标的重要手段。建筑工程的质量不但关系着人们的生活、工作、学习的正常秩序，还关系着社会经济的平稳进展。任何一个建筑企业在追求工程效益的同时，更理应提防建筑工程的管理和施工质量，只有将工程管理做好、达成标准的施工质量，才能保证工程得到良好的收益。才能使建筑企业得到更广阔的进展空间。

建筑企业假设要实现良好的经营效益和企业信誉，并且在强烈的市场竞争中得到飞速的进展，就务必提防经营管理。工程的技术装备和技术水平是现代建筑工程首要条件，而建筑企业的组织管理水平，那么是技术装备和技术水平得到充分发挥的保障；

建筑工程与其他的工程有所不同，其类型、要求、形式、规模多种多样，另外建筑工程受到当地自然环境等因素的影响也较大。在建筑工程中所涉及到的工程、工程、技术等综合因素繁杂多变，在生产施工过程中假设忽略管理，就不能确保工程的顺遂举行，更不能确保工程的如期完成，也就达不到梦想的施工质量效果和功能要求。建筑工程管理水平的上下也会影响到建筑企业的信誉度和整体品牌形象。

1建筑工程管理与施工质量的重要性1.1建筑工程管理的重要性1.2施工质量管理的重要性2.1建筑工程管理方面的问题2.2施工技术方面存在的问题2.3质量监视体系方面存在的问题3加强建筑工程管理与施工质量操纵的主要措施3.1建立健全各项管理制度3.2施工的3.3加强施工人员的管理3.4施工材料和设备的管理3.5加强施工质量的监视力度的分析，并设置监控点，举行严格的监视。通过对施工质量的监控，可以对可能引起工程质量隐患的因素举行有效的操纵，也可以在施工过程中对于影响质量的技术环节举行监视，从而制止由于人员操作不当或者不按规定操作而造成质量隐患，尤其在施工技术方面，确定要确保施工技术和工艺符合设计要求，使施工质量得到根本的保证。另外在施工过程中也要举行严格的交接检验，以保证上一工序的施工质量不会影响到下一工序的正常举行，制止返工等现象的发生。

总之，建筑工程的管理和施工质量操纵务必贯穿于工程的全过程，现代建筑企业要时刻重视这一点，将自身的管理与质量保证体系举行全面的提升。通过科学的管理和质量操纵来现实建筑工程的优化进程，从而提高企业的市场竞争才能。

[1]任拥琼