建筑工程造价,影响因素与对策

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[摘要]工程造价操纵是一项很繁琐的工程，牵涉面广，对工程造价的操纵和管理应始终贯穿于工程创办的全过程，在工程创办的各个阶段都应加强动态管理，最大限度地裁减或制止资金的滥用，努力提高工程的效益。为了充分保障现代工程创办的质量与效率，本文主要就建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策开展了分析和探讨。

[关键词]建筑工程；工程造价论文；措施

一、工程造价影响因素

1、人力因素一方面，建筑企业的管理层盲目追求工程利益，在工程预算方面举行模糊化处理，在施工方面降低用材与施工质量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同没有明确的权责规定，或是条款存在较多法律和技术漏洞等，因此导致企业工程造价管理难度增加，损失可能性大为提高。另一方面，片面企业造价人员受自身学识布局与业务阅历所限，在各项本金费用的审核、估算与操纵等方面无法达成市场要求，造成工程量计算不切实、设计变更、费用计算误差、工程重复计算等人为错误；还有片面企业人员缺乏造价管理理念或是出于自身利益考虑，在（方案）设计、造价管理和施工过程等方面不作为或偷工减料这些人力因素造成工程进程减缓，施工变更频繁，运行和售后等本金增加。

2、环境因素环境因素包括自然环境和市场环境。在自然环境方面，影响因素包括工地周边地形和水文条件、施工期间天气状况和预报变化等；在市场环境方面，影响因素包括市场供需的变化、工程材料的价格波动、施工机械设备的工艺水平、煤炭石油等能源价格的变化等。这些影响因素都能够影响建筑工程的施工进度与效果，进而导致工程造价变化，增加造价管理难度。

3、制度因素目前符合市场需求的工程造价管理制度尚不健全，主要表现为：

（1）缺乏全面系统的管理制度。大片面企业没有重视从预算设计到结算审核整个过程的本金操纵，事前的造价预算缺少可行性论证，事中的本金操纵执行力度缺乏。

（2）造价管理制度创办进展不平衡。越来越多的企业已建立起工程造价管理信息系统，但是还有较多企业进展缓慢。一些企业缺乏设计审查与设计变更等根基管理制度；还有一些企业的造价管理制度创办仅流于形式，没有发挥出造价的指导与优化作用。

（3）造价管理绩效考核制度有待健全。片面企业的造价员绩效考核制度没有与市场效益贯穿，仅限于企业内部范围的考核，无论是奖惩力度还是落实程度都不充沛，导致员工参与造价管理的积极性不高。

二、降低工程造价的措施

1、施工阶段的造价操纵工作

（1）对施工材料举行合理的管理操纵。由于在建筑工程施工活动中会投入大量的施工材料，而这些施工材料会消耗大量的施工本金，因此，为了降低施工本金以及保证施工质量，那么务必对施工材料的质量以及价格举行严格的操纵，通过严格比较市场建筑材料的价格，以选择既符合本工程工程活动的施工要求又经济实惠的建筑材料举行投入使用，从而实现在保障本工程施工质量的前提下为企业创造经济效益的目的。

（2）建立工程本金责任制制度。在工程施工阶段活动中设立相关本金责任人，能够有效地保障施工各工程阶段的本金操纵工作的开展，本阶段的本金操纵工作的概括操作如下：对每个工程施工工程设立不同的责任人。对施工过程中的本金投入处境举行细致的记录，并且定期对相关记录举行核查等。在此阶段过程中还需要严格、科学地管理好施工合同，以降低工程索赔处境发生率。

2、竣工结算阶段的造价操纵工作虽然工程工程竣工结算是整个工程创办的结果一个阶段，但是其是整个工程工程造价核算最关键的阶段，对工程方以及施工方的利益有着莫大的关系，并且在此阶段中，双方均存在着经济利益因素在内，因此，对相关工程造价管理人员的综合素质提出了更高的要求，不仅具有较强的专业才能，而且还需要熟谙掌管相关工程造价计算程序，同时，这些管理人员还需要充分地了解施工合同的内容，以制止造成误差而损失双方的经济效益。

3、设计阶段的造价操纵工作

（1）加强专家监视。通过聘请相关专家来对整个工程设计举行监视，并且将其中不合理的地方举行指出，不仅有效地操纵了工程设计阶段的造价本金，而且还有效地提高了设计方案的含金量。

（2）坚决执行设计招标工作。以公允公正公开的方式对投标的各个设计方案举行评比，从而在其中选取能够得志工程创办要求以及为企业带来较高经济性效益的设计方案。

4、工程工程招标阶段的造价操纵工作

（1）确定施工方案。良好的施工方案不仅能够保障建筑工程的施工质量，而且还能够通过施工方案来对工程的施工本金举行估算，因此，举行该阶段的造价操纵工作需要严格、科学地对工程施工方案举行计算，通过科学、合理地组合配对，即可众多投标施工企业中选取最正确经济效益的施工方案。

（2）对招标的文件举行严格的编制，并且加强文件编制管理工作，从而有效地结合市场价格以及企业定额消耗量，以确定本工程工程的总体造价费用。

三、加强建筑工程造价操纵重要性

1、能够有效地扶助施工企业实现资源配置的优化现代建筑工程在造价操纵管理中大多采取精细化管理的手段，即对建筑工程产生本金的工程举行细致分析与规划，对于每一项本金的合理性都举行科学评估，从而使造价操纵更好地贯穿于工程创办的各个环节当中，在这一过程中，造价操纵与资源的管理精细联系在一起，能够从资源的最有效利用目的着手，针对各类资源的使用举行规划与管理，从而在确保资源供给正常，得志工程创办需要的根基上，制止资源的滥用或其他理由导致的不必要损失，扶助企业实现资源的最优化配置。

2、能够有效保障工程竣工阶段的收尾工作质量对于建筑工程而言竣工阶段是其质量操纵的结果关口，工程造价的操纵与管理对于竣工阶段也提出了一系列的要求，从创办质量与本金耗用两个方面对收尾工作举行严格的把关，充分保障工程收尾工作的质量。

3、能够有效提高工程前期打定阶段本金操纵的水平在工程的前期打定阶段制定工程造价操纵与管理筹划方案能够有效地扶助工程创办施工单位提高前期规划的科学性与合理性，制止盲目规划导致的损失、尤其是对于资金支出的合理规划，能够有效地提高施工路线选择的切实性，并在前期回避掉一系列不必要的资金滥用问题，实现有效的前期本金操纵，以合理的本金目标为导向，保证本金操纵的有效性。

4、能够有效加强工程设计的合理性与可操作性在建筑工程施工创办的过程中加强工程造价操纵与管理，还能够为工程的设计供给重要的依据和参考，结合工程造价的设计与操纵方案，对工程设计的可行性与合理性举行审核，从而制止设计过于繁琐，增加工程施工的难度，或造成不必要的本金增加，或影响施工的整体进度，造成工程创办施工企业的损失。通过对工程造价操纵与管理工作，能够有效促进施工设计的优化