NCV633产品应用培训PPT-继任与发展管理

yonyousoftwareCo.,Ltd.四川挚友软件有限公司技术服务部多级集团管控·全产业链协同·动态企业建模·大企业云平台NCV633产品应用培训-继任与发展管理目录yonyousoftwareCo.,Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案继任计划管理人才梯队管理职业通道图系统应用特色课程目标1、通过本课程的学习，了解V6继任与发展管理的业务模型和主要应用场景；2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现。学习要求1、为保证学习效果，学习本课程前，需先学习V6多组织业务模型；2、了解V6组织管理、人事管理和能力素质模型。课程目标与要求3目录yonyousoftwareCo.,Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案继任计划管理人才梯队管理职业通道图系统应用特色继任与发展管理业务模型组织目标高潜识别员工池梯队池继任池继任计划继任基层骨干培养管理中层人才开发管理高层人才储备管理关键职位/关键人员继任计划职业发展计划管理人员专业人员技能人员发展通道入职5继任与发展管理业务模型—继任/人才梯队管理确认关键岗位/人员制定继任计划继任需求确认胜任力评价识别高潜质人才科学精准识别人才人才甄选有针对性培养跟踪人员培养情况培养跟踪继任计划图人才准备度人才分析6继任与发展管理业务模型—本级及下级范围支持在人力资源组织内跨业务单元制定继任计划，也可支持选择下级人力资源组织范围内的关键岗位/关键人才制定继任计划7继任与发展管理业务模型—梯队人员管理范围梯队人员管理范围：包括梯队所属组织、梯队人员所属组织、梯队人员上级组织。

假设：HR1+BU1中的梯队T1，假设梯队中有1成员P1为HR4+BU4中的人员只选择梯队管理组织，其他人力资源组织HR3、HR4进入时，上级梯队条目中无人员信息，不显示P1；选择梯队所属组织与梯队人员所属组织，以HR3进入时，在上级梯队条目无人员信息，以HR4进入梯队人员管理时，上级梯队条目中显示P1；选择梯队所属组织+梯队人员上级组织，以HR3进入时，在上级梯队条目显示P1，以HR4进入梯队人员管理时，上级梯队条目无人员信息；梯队所属组织、梯队人员所属组织、梯队人员上级组织，以HR3进入时，在上级梯队条目显示P1，以HR4进入梯队人员管理时，上级梯队条目中也显示P1。此处所说的上级是以梯队创建组织为界。继任与发展管理产品架构产品结构支持企业搭建继任管理体系全过程管理，包括继任计划及选拔继任候选人以及继任候选人的结果跟踪；支持对继任结果进行继任链条和继任准备度分析；支持根据管理级别和职位序列建立多个梯队库，及梯队人员全过程管理；支持梯队名单流程审批及直接增加两种方式增加梯队名单；支持按照职务体系生成多职务类别通道图及具体某一类别下职务通道图应用价值可对关键岗位/人员制定继任计划，并对继任候选人进行跟踪管理；根据管理级别和职位序列建立多个梯队库；实现继任计划与梯队人才库的集成，快速构建面向多种对象的分层分类的强大人才管道快速构建企业内部人才供应链体系根据继任岗位/梯队用人标准：提供按照整体绩效、能力匹配、梯队及特殊标准等多方式快速锁定继任候选人；提供绩效、潜能的九宫图分析，快速识别出高潜高绩效人才；科学精准的识别高潜质人才运用图像的方式直观的显示本级及下级继任者的继任情况；直观显示各继任者的接班能力；九宫图对人才梯队类别、数量、质量等方面进行综合盘点，详细分析梯队人才发展效果；综合报表提供对人才准备度的全面分析；全方位了解人才储备情况直观的各序列及单序列职业发展通道图，让员工更方便的了解未来职业发展方向，使得职业规划更清晰更明确。多维度职业通道图目录yonyousoftwareCo.,Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案继任计划管理人才梯队管理职业通道图系统应用特色场景一：继任计划管理如何在海量的员工中，快速、精准的找到高潜质人才？

继任管理涉及多个业务，多部门，培养、评价、跟踪信息难以收集管理。13场景一：继任计划管理—业务流程支持岗位/人员两种类型的继任计划。可为下级组织制定继任计划，下级单位已经制定时，上级有优先权；可根据继任主体的能力素质要求选择候选人，同时还提供固定的搜索条件选择候选人；与梯队人才管理联动，可直接动梯队中选择候选人；候选人可以是本级及下级组织的人员；针对性的对继任候选人进行培养及跟踪，同时提供接班能力、继任者退出等的管理。对继任计划进行综合分析，包括继任计划图及报表分析。14场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析继任计划分生效和失效两种状态，生效的继任计划可在继任跟踪中对候选人进行培养跟踪管理；提供查看失效的继任计划，查看失效继任计划的详细信息。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析继任计划类型：岗位与人员两种类型。继任主体可选择本级及下级行政组织的岗位/人员；上级组织有优先制定继任计划权。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析提供参照选人和条件选人两种方式；继任候选人可选择本级及下级组织所有的人员（参照选人时）。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析提供固定条件和查询条件相结合的方式查询；固定条件包括：梯队选人、绩效选人、能力选人。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析根据继任九宫图中设置的九宫格中各单元格对绩效与能力要求，将人员放在相应的格内。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析根据分析结果，选择合适的继任候选人。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析根据潜能和绩效对继任候选人进行排序，也可调整继任顺序；可对继任候选人的接班能力进行修改和维护。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析提供对继任候选人增加、修改及删除以及信息维护等的操作；可查看继任候选人的详细信息。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析对继任候选人进行后续跟踪管理，包括：培养计划与跟踪维护、考核评价维护、业务处理（接班能力调整、继任者退出、潜能更新）、顺序调整、及联查人员信息。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析对继任候选人接班能力调整。27场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析对不合适或者其他原因的继任候选人退出处理。28场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析更新继任候选人的潜能、绩效以及培训结果。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析运用图像的方式直观的显示本级及下级继任者的继任情况；直观显示各继任者的接班能力。对人才培养的结果进行分析：继任360/继任计划图，全方面的展示各候选人的情况，同时对候选人本身的候选进行也进行跟踪。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析提供继任计划图显示设置；可查看继任计划所有候选人及继任候选人详细信息等功能。场景一：继任计划管理—产品实现继任计划选拔候选人继任跟踪管理继任结果分析提供继任计划图显示设置；可查看继任计划所有候选人及继任候选人详细信息等功能。场景二：人才梯队管理—业务流程可根据不同需要建立梯队，确定梯队的要求：能力素质要求、入选条件等；各单位根据梯队要求在本组织中选择合适的人员进行梯队名单填报；审核各单位填报名单，确定梯队人员名单；针对性的对各梯队人员进行培养及跟踪，同时提供储备能力、梯队变更及退出等的管理。对梯队进行九宫图分析。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析集团/上级单位人才梯队，梯队名单由本部人员与各下级人员构成，其中下级单位人员需要由下级单位填报，审批后才能成为该梯队成员。梯队名单可以为本组织及下级所有行政组织的人员，对梯队人员维护时，可是梯队创建组织，也可为梯队人员所在组织维护信息，也可由梯队人员上级组织维护梯队人员信息。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析直接显示上级单位推送的梯队名单申请单据，进入后，选择梯队人员。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析根据需要选择需要上报名单的梯队；根据梯队要求，选拔合适的人才。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供参照选人和条件选人两种方式；可选择本级及下级组织所有的人员（参照选人时）。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供固定条件和查询条件相结合的方式查询；固定条件包括：绩效选人、能力选人。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供固定条件和查询条件相结合的方式查询；固定条件包括：绩效选人、能力选人。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析根据梯队能力要求，结合梯队九宫图中设置的九宫格中各单元格对绩效与能力要求，将人员放在相应的格内。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析根据分析结果，选择合适的人员作为该梯队人员。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析审核各单位填报的梯队名单场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析审核各单位填报的梯队名单及储备能力和进入日期。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析上级梯队人员维护；为梯队直接增加人员场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供梯队变更、退出及储备能力调整等的业务处理场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供梯队变更、退出及储备能力调整等的业务处理场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供梯队变更、退出及储备能力调整等的业务处理场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供梯队变更、退出及储备能力调整等的业务处理场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析与绩效、潜能和培训结果的联动场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析对人才梯队类别、数量、质量等方面进行综合盘点，详细分析梯队人才发展效果。场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供梯队变更、退出及储备能力调整等的业务处理场景二：人才梯队管理—产品实现建立人才梯队梯队名单申请梯队名单审批梯队人员管理人才梯队分析提供梯队变更、退出及储备能力调整等的业务处理场景三：职业生涯规划综合管理类专业类专业管理类决策层

高管层管理层执行层总裁

常务副总裁

副总裁

大区总

分部总/副总中心总监/副总二级地区总经理

店长分部总监

总部部门经理/副经理

大区部门经理/副