班组长课程五 团队的管理(时间管理)

班组长课程五时间的管理我们需要了解……1.什么是时间管理2.为什么要做时间管理3.视频欣赏4.时间管理的方法开篇测试你需要时间管理吗测试你对时间的掌控程度，你只需回答

1如果没有完成你所希望做的工作，是否有负罪感？2即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到压力山大？3你有许多并不重要但长时间未处理的文件或邮件吗？4你常常不能集中精神来工作，常常在做重要工作时被打断吗？5你常常感觉有许多事情要做，但做起事情来又感觉效率低下吗？6你时常把工作推到最后一分钟，然后再很努力的去做完它们吗？7你感觉自己的工作落下了很多，总是很难在既定目标内完成。8你很想跟家人多呆一会儿，可你感觉根本就没有时间啊。or开篇测试你需要时间管理吗测试你对时间的掌控程度，你只需回答

or9都没有时间和朋友聚一聚，感觉自己生活的圈子越来越小了。10你知道自己迫切需要提高，但总是无暇阅读与工作有关的书籍。11你没有开通微博，也不知道什么是微信，没有时间尝试新鲜事物，感觉自己凹凸了。12什么，你问我的业余爱好？我哪有时间去从事什么业余爱好，太奢侈了吧？13感觉自己没有在有限的时间里做自己应该做的事情，每一天都忙却忙的不是地方。14很想好好给自己放个假，但如果长休了一段时间，又会有负罪感。15你常常沉醉于过去的成功或失败之中，不敢想未来会怎样。16还记得自己的理想吗？或许自己的宏图大志等都只有在梦中实现了。开篇测试你需要时间管理吗请数一数，你所回答的个数

0-3个“Yes”恭喜你，保留并坚持你的方法吧，并多介绍经验！

4-7个“Yes”还可以，方向正确，但需要进一步提升技能。8-11个“Yes”当心哦，你需要重新审视你的时间管理方法了。

12-16个“Yes”救命啊！你迫切需要学习时间管理并付诸实施。什么是时间管理？时间管理

时间管理≠管理时间。

不是指以时间为对象而进行的管理

而是每一个“使用时间的人”，其

本质就是“自我管理”。

如工作任务，工作习惯和生活习惯、生活方式等。。为什么要做时间管理？为什么要做时间管理？想要体会“一年”有多少价值，可以去问一个失败重修的学生；想要体会“一月”有多少价值，可以去问一个不幸早产的母亲；想要体会“一周”有多少价值，可以去问一个定期周刊的编辑；想要体会“一天”有多少价值，可以去问“眼睛一闭一睁”的小沈阳；想要体会“一小时”有多少价值，可以去问一对等待相聚的恋人；想要体会“一分钟”有多少价值，可以去问一个错过火车的旅人；想要体会“一秒钟”有多少价值，可以去问一个死里逃生的幸运儿；想要体会“一毫秒”有多少价值，可以去问一个错失金牌的运动员。体会时间眼睛一闭一睁，一天就过去了嚎~眼睛一闭不睁，这辈子就过去了嚎~视频欣赏乱了头绪的经理人我是万能的浪费时间的主要原因没有守时目标不明确做事拖拉没有规划时间过分注重细节有头无尾没有条理事毕躬亲方法1：改善环境把文件有条不紊、各就各位的排好将所有可以吸引你视线的东西全挪开将你要用的文件放在容易找到的地方把你最近的目标放在你抬头可以看到的地方利用文件夹来将不同的文件归档下班前的清理方法2：4D原则不重要但紧急不重要不紧急既重要又紧急重要但不紧急重要紧急DoItNow立即做DoItLater稍后做Delegate授权DON’TDOIT不去做你的时间用在哪里了方法3：学会授权解释所分配工作的重要性说明需要的结果订出下属的权利范围及要求达到完成工作限期的共识询问下属的意见及疑问制定跟进时间表肯定成就,提高士气给下属的工作，要将需求描述清楚，如：需要在1小时内完成要用饼图来体现前三项数据要着重显示上级交代的事，细节需要及时沟通，如：我需要从哪天的数据开始统计？需要什么时候完成？是否需要附加文字说明？方法4：SMART原则你可以这么做：比较熟识的朋友同事现在真的很忙，抽不出时间半生不熟的同事与不能得罪的客户委婉拒绝，并帮他想解决方法要点：让no听起来很悦耳三种时间受上级制约的时间受公司制约的时间受自己制约的时间方法5：勇敢说不方法6：劳逸结合工作时间拖得