企业优秀员工评选与奖励实施方案(附评选表)

实用的企业优秀员工评选与奖励实施方案（附评选表）一、目的为鼓励先进、树立典型，提高员工荣誉感和使命感，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，激励员工努力工作和提高工作效率，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队整体素质，特制定本方案。二、优秀员工评选小组：1、成立优秀员工评选小组，优秀员工评选小组成员名单：组长：副组长：组员：2、优秀员工评选小组职责：1）制定评选方案计划，组织年度优秀员工评选工作，安排评选各项具体事宜；（2）制定、修订优秀员工评选标准，监督各部门按评选标准进行部门自评；（3）召开年度个人述职报告及优秀员工评选会议，对候选人员进行评选；（4）确定最终年度优秀员工人选及优秀员工奖励标准；三、优秀员工评选原则1、公平、公正、公开、机会均等的原则；2、多数认同、宁缺毋滥的原则；3、全员评选、充分沟通、透明公示的原则：4、公开评选、全员投票、差额选举、严格保密的原则：5、以客观事迹和客观业绩数据为依据的原则；6、自我推荐、部门推荐、领导推荐相结合的原则；、优秀员工评选程序：1、个人申请：员工本人认为自己符合优秀员工评选条件的，可填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》向部门负责人提出申请，由部门负责人会同部门相关管理人员进行评定，符合评选条件的可作为部门提名候选人。2、部门或公司领导提名（总经理、总经理特助、副总）：由部门负责人会同部门管理人员提名本部门优秀员工候选人或由公司领导提名优秀员工候选人，填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》（含个人申请），并制定《部门年度优秀员工提名表》将交人力资源部进行初步筛选。3、初步筛选：人力资源部接到各部门提交的《部门年度优秀员工提名表》后，根据该员工一年内的人事档案记录，对该员工的在职工龄、考勤情况、遵守规章制度和劳动纪律、奖惩情况进行审核，判定是否符合参选的基本条件，签字确认后将原表返还给提交部门并做好记录，以备核查。4、投票评选：各部门全体人员对通过人力资源部初步筛选的候选人采取无记名投票方式进行公开选举（选票按差额选举方式设计，选票由人力资源部负责提供），依据得票数量多少确认最终候选员工（最终候选人名额须符合公司规定的名额标准），并将《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》提交给评选小组组长。5、述职报告：述职报告适用于优秀管理人员奖项的评选，通过述职报告的候选人方可列入候选人名单进行公示。优秀管理人员候选人须提交年度个人述职报告给评选小组，并在年度个人述职报告及优秀员工评选会议上进行述职陈述，由全体评选小组成员进行评定；6、综合考评：评选小组成员依据《优秀员工综合评定标准表》和《优秀员工专项评定标准表》对通过部门初选的员工进行综合评分，并根据评分高低和奖项名额最终评定出年度优秀员工，递交总经办审批。7、名单公示：人力资源部将经总经办审批后的优秀员工名单在公告栏进行公示，公示期为三天。在公示期内收集公司员工意见，核实员工反映的情况，并对反映情况的员工信息保密。在公示期内若有投诉或举报属实的情况，取消该提名候选人资格。公示期满后，无投诉和异议的优秀员工提名候选人方可正式成为年度公司优秀员工。五、优秀员工奖项及名称设置、候选提名、参选基本条件、评选标准及名额：1、年度优秀员工提名奖项、名额及基本条件详见《年度优秀员工提名表》；2、年度优秀员工评选标准以《优秀员工通用评选标准表》、《优秀员工专项评选标准表》为准；六、优秀员工评选标准及使用说明：1、优秀员工评选标准分为“通用评选标准”和“专项评选标准”；2、“通用评选标准”适用于所有奖项的优秀员工评选，“专项评选标准”适用于单一特定奖项的优秀员工评选，分别对应“优秀新员工奖”、“优秀管理人员奖”和“特别贡献奖”三个奖项；3、优秀员工“通用评选标准”的总分值为100分；4、优秀员工“专项评选标准”中的“优秀新员工奖”和“优秀管理人员奖”总分值均为100分，“特别贡献奖”中满足其中任一条件的，即可提名为特别贡献奖候选人；5、优秀员工综合评分时，“通用评选标准”和“专项评选标准”按6：4的分值比例进行配分，并核算员工最终评分；6、优秀员工“通用评选标准”和“专项评选标准”评分均达到75分（含）以上者，方可获得优秀员工评选资格；7、优秀员工综合评分达到75分（含）以上者，方可成为优秀员工候选人；8、优秀员工评选标准详见《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》；9、员工个人可提名对应的多个奖项；10、《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》由优秀员工提名人填写，员工自己提名时，由员工个人填写并经部门负责人审核；11、《优秀员工专项评选标准表》的填写只对应特定奖项进行填写，其它留空；七、优秀员工奖励标准及表彰：1、奖励标准：（1）精神奖励：颁发年度优秀员工荣誉证书、荣誉奖牌或荣誉勋章，戴红巾统一拍照，并张贴于公告栏“光荣榜”内进行宣传。（2）现金奖励：年度优秀新员工奖奖金：年度优秀基层员工奖奖金：年度优秀管理人员奖奖金：年度特别贡献奖奖金：年度现场项目管理优秀奖奖金：年度现场员工表现优秀奖奖金：2、优秀员工表彰：（1）优秀员工在公司年度总结表彰大会或年终活动聚会上进行表彰奖励，发放优秀员工证书和奖金；（2）在全公司范围内对年度优秀员工进行公开表扬；（3）获得年度优秀员工人员将录入公司人事档案，作为员工调薪、人才储备、优先培养、选拔、晋升的依据。八、优秀员工评选与表彰时间：1、优秀员工评选时间由评选小组根据实际情况确定，原则上应在次年元月第一周起开始筹备工作；2、优秀员工表彰时间根据实际情况由人力资源部确定，原则上须在年假前举行，具体时间由人力资源确定并报总经办批准；3、年度优秀员工评选及表彰时间安排表：序号评选程序时间安排责任人备注1个人申请2部门提名3初步筛选4投票评选5述职报告适用于管理人员6综合考评7名单公示8名单确认9评优表彰九、注意事项：1、超过评选提名和评选申请最后期限的，视为放弃评选资格。2、当评选部门无人满足评选标准时，不可降低标准评选，宁缺毋滥；3、部门优秀员工人选应获得超过至少70%的员工认同方可成为候选人；4、评选过程中应注重对员工工作业绩及先进事迹的收集和验证；5、员工个人可获对应的多项提名奖项；6、评选名额不设部门名额，各部门之间实行公平竞争；7、评选过程中凡弄虚作假和徇私舞弊者，一经查出，取消当事人评选资格和选举资格，并通报批评；8、当选人如事后发现有重大违规行为的（如贪污受贿、现场偷卖公司余废料、泄露公司机密内外勾结损坏公司利益等），除取消所受奖项荣誉、追回奖金&奖品外，还需按公司规定给予相应处罚，违反法律法规的，送交公安机关依法处理。十、本方案最终解释权归公司所有，公司根据实际情况对本方案实施办法进行优化调整；十一、本方案从2019年开始实施。

附表1：年度优秀员提名表年度优秀员工提名表序号奖项参选基本条件名额标准候选1优秀新员工奖1、 当年新入职且入职满6个月以上转正在职员工（含新入职管理人员）；2、 无迟到、早退、旷工，无事假，病假不超过5天（法定婚、产、丧假除外）；3、 无违规违纪、无通报批评、无投诉、无处罚等不良或负面记录与评价；不限，以最终评分得分高低名次选取名额2优秀基层员工奖&现场员工表现优秀奖1、 入职满1年以上的正式在职员工；2、 班组长级以下基层员工；3、 一年内累计迟到次数少于3次（含），无早退旷工；4、 一年内累计事假不超过5天（含），病假不超过10天（法定婚、产、丧假除外）；5、 无违规违纪、无通报批评、无投诉、无处罚等不良或负面记录与评价；不限，以最终评分得分高低名次选取名额3优秀管理人员奖&现场项目管理优秀奖1、 公司经理级及以下管理人员；2、 入职满1年在职员工；3、 一年内累计无迟到、无早退、无旷工；4、 一年内累计事假不超过3天（含），病假不超过8天（法定婚、产、丧假除外）；5、 无违规违纪、无通报批评、无投诉、无处罚等不良或负面记录与评价；不限，以最终评分得分高低名次选取名额4特别贡献奖1、 _年内累计迟到次数少于3次（含），无早退旷工；2、 一年内累计事假不超过5天（含），病假不超过10天（法定婚、产、丧假除外）；3、 无违规违纪、无通报批评、无投诉、无处罚等不良或负面记录与评价；2名部门： 部门负责人： 日期：人力附表2：优秀员工通用评选标准表优秀员工通用评选标准表项目序号评定标准比分权重分值标准优秀良好合格较差很10864价值认同1认同公司企业文化、价值观和经营理念，对企业咼度忠诚8%品德素养2举止文明，品德端正，待人礼貌，说话和气，遵纪守法，无违反国家法律法规，尊重上司和同事8%个人纪律3遵守和执行公司各项规章制度、厂纪厂规6%工作能力4胜任本职工作，有较强的工作能力，能独立处理和解决工作中的疑难问题，工作业绩突出6%创新精神5能够不断提出改善方案、新思路、新方法并运用到工作中，以提咼工作效率或提升产品品质（有真实案例）6%工作态度6态度端正，工作积极主动，能主动承担工作任务6%责任感敬业精神7爱岗敬业，工作认真负责，积极主动，尽职尽责，具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务6%奉献精神8不计个人得失，把公司利益放在第一位，爱护公司财产6%团队合作9具备良好的团队合作精神，顾大局，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，团结协作，主动支持和配合相关部门工作，能配合同事完成各项工作任务，同事认同度高8%自我检讨10善于对自己的工作进行总结检讨，不推卸责任6%人际沟通11善于与同事坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系，但又坚持原则，积极参加公司组织的集体活动6%执行力12服从工作安排，能够出色地完成上级交办的各项任务，并能够主动汇报工作与承担工作6%成本意识13具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源6%学习意识14善于学习，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态，积极参加公司的各类培训8%安全意识15遵守公司安全生产规章，全年安全事故为零，无重大品质事故8%说明：1通单项得分扌本项证分权重:本项评分；2资格评定填写“通过”或“不通过”填写“不候选人得分合计

■附表3:优秀员工专项评选标准表■优秀员工专项评选标准表奖项序号评定标准比分权重分值标准优秀良好合格较差很10864优秀新员工奖1在短时间内能适应工作岗位，态度积极主动25%2在短时间内能熟悉部门工作及相关流程，并出色完成各项工作任务25%3工作中能献计献策，为公司的日常管理、业务开展做出积极贡献25%4良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处，得到各员工的认同25%优秀管理人员奖1所带领的部门和团队业绩突出，绩效考核优秀20%2所带领的部门和团队协作能力强，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务20%3所带领的部门和团队有较高的凝聚力和集体荣誉感15%4能对所带领的部门和团队进行有效的沟通、平衡、协调和管控15%5能适当地进行授权，培养接班人，有效提升团队成员综合素质15%6管理方法和管理理念得到部门和团队成员的认可和好评15%现场项目管理优秀奖1项目安装效率高，按时或提刖完成交付（按计划交期），按期签回相关单据202项目安装品质好，得到客户认可或表扬（例如感谢信函、锦旗等）203所带领的安装团队协作能力强，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务154能对所带领团队（包括现场外协商的管控）进行有效地沟通、平衡、协调和管控155集体荣誉感强，能积极维护公司利益，自觉抵制歪风邪气156现场施工文明规范，注重现场5S管理，无安全违章行为及安全事故发生15特别