某监理公司监理人员工作考核细则

**铁路建设监理怀化分公司监理人员工作考核细则姓名：考核时间：序号考核内容考核细则满分得分自评复评1质量控制1监理工作违反监理理程序，上道道工序未按规规定检验合格格、而批准或或默认或无书书面指令制止止承包人进入入下一道工序序施工，每例例扣3分；2测量成果的检查和和认定，资料料不全或失误误，每项次视视具体情况扣扣1-2分；3见证取样检测和平平行检测未达达到规定次数数每项视情况况扣1-2分；4对质量问题的发生生，未做到事事前监理，即即在质量事故故最终发生前前，监理人员员对承包人违违规作业过程程中无相关书书面材料及时时予以制止，或或事前没有书书面材料有效效预防质量隐隐患、问题的的发生，即监监理工程师未未尽责的情况况，每例扣5分；5对监理公司、业主主、质监站各各种工地检查查发现的质量量问题，监理理人员未严格督督促、跟踪整整改，并留有有记录，第二二次又被查出出时，每例扣扣3分；6业主或总监指令任任一项工程暂暂时停工整改改，或召开质质量整改会议议，在此之前前无书面材料料证明已对此此事件进行过过督促、制止止时每例扣33分；7监理人员对抽检不不合格未留有有记录或无不不合格处理意意见、措施、处处理情况、处处理结果的每每例扣3分。试验台台帐、试验报报告不完善、不不清楚、有明明显错误时，每每例扣2分；8审查施工组织设计计和施工方案案不及时或未未签署意见每每例扣5分；9重要部位未实行旁旁站监理或监监理没有旁站站记录每例扣扣2分；10未对进场主主要材料、半半成品、构配配件进行审核核每例扣2分；11未对施工队队伍资质、项项目经理、技技术负责人、五五大员、特殊殊工种作业人人员上岗证审审核缺一项扣扣一分；12未对计量设设备审核或现现场无计量设设备扣3分，计量有有明显错误扣扣2分。402安全环保管理1监理规划或监理细细则中无安全全监理措施扣3分，不完善扣1～3分；2未对施工队伍安全全保证体系、安安全交底审查查登记每例扣扣2分；3未有对施工队伍安安全生产的检检查记录每月月扣3分；4监理人员发现安全全隐患或安全全环保问题未未及时采用措措施，书面制制止、督促承承包人改正每每例扣2分，造成安安全、环保事事故视情况每每例扣5-10分；5由于监理人员的原原因出现安全全事故时，视视情况每例扣扣3~10分。103投资合同管理1计量、变更台帐不不完善、不清清楚、不合逻逻辑、明显错错误，发现一一处扣2分；对所有有内业资料审审核不及时，附附件资料不齐齐全，有明显显错误，未向向承包人提出出改正意见的的每例扣2分；2伙同承包人在收方方计量、变更更过程中弄虚虚作假，欺骗骗业主的除按按违法违纪处处分外，视情情况扣3~10分。被监理理公司或业主主查实时扣10分；承包人人弄虚作假，监监理未尽责，视视而不见或未未强烈指出，未未向监理公司司、业主及时时汇报时，每每例扣5分，被业主主或监理公司司查实每例扣扣5~10分；3由于监理人员原因因造成承包人人索赔或变更更时每例扣5~10分；4监理人员发出的口口头、书面通通知、指令、文文件不严谨，无无合同依据，造造成承包人错错误执行或不不接收、不回回复、争议的的情况，每例例扣3分；5每月至少有两次及及以上会议记记录，缺一次次扣2分。10监理人员工作考核细则序号考核内容考核细则满分得分自评复评4进度控制1无阶段性监理工作作或重、难点点工程监理工工作计划措施施的每例扣1分，未按合合理的计划或或措施开展工工作的每例扣扣0.5分；2监理人员对承包人人的进度计划划审查未留有有记录时每例例扣2分；3对承包人的施工能能力审查和评评价不准确，每每例扣2分；4书面下达通知或指指令要求承包包人整改、采采取措施，未未跟踪检查，掌掌握情况适时时发文，未尽尽到监理工程程师工期控制制责任的每例例扣3分；105业主满意调查1监理公司每半年请请相关业主代代表、业主负负责人进行回回访调查，并并对监理人员员在10分基础上进进行评分（扣扣分），以下下扣分在此条条扣分的基础础上继续，10分扣完为止止；2业主在工地例会、专专题会议、座座谈、书面、电电话电传等各各种沟通形式式上对监理人人员工作提出出批评或指责责或抱怨时，每每例视情况严严重程度扣1-5分；业主对对监理人员工工作不满意，要要求对监理人人员进行整改改、整顿时，根根据具体情况况每例扣2~5分；3业主、监理公司对对监理人员发发出书面通知知、指令、报报告要求改正正或在日常工工作中业主对对监理人员扣扣分时，视具具体情况每例例扣1-3分；106内部管理1人员考勤、请假记记录不详实每每例扣1分；2工作需要，但岗位位无人时每发发现或查实一一例扣2分；3监理月报未按时编编制每例扣2分，未编制制每例扣5分；4监理日志未填写扣扣1分/天，过于简简单或有重大大错漏扣0.5分/天；5项目监理规划、监监理细则未及及时编写一项项扣5分；6工程竣工验收时监监理资料归档档整理缺一项项扣3分计入当月月考核；7办公室生活零乱,,每发现一处处扣0.5分；9由于监理人员对有有关问题没有有及时采取会会议、文件、电电话等形式进进行沟通，造造成工作受到到影响或出现现问题时，每每例扣2分；10监理人员对重重要通信、重重要会议、重重要活动、重重要事件未留留有记录时，每每例扣2分；10监理人员对监监理公司、业业主等上级部部门的有关通通知、指示不不及时办理或或在无争议的的情况下不办办理或不回复复，每例扣3分；11监理人员对各种文文件、资料的的管理、保密密工作不严格格，造成遗失失或信息外泄泄，对作废文文件、资料未未按要求处置置，对无留存存价值的文件件资料未作破破碎或烧毁处处理，被卖作作