某银行大厦装修工程监理工作总结

XX宣威市支行XX大厦办公楼外墙装修工程监理工作总结及工程质量评估报告监理单位：云南××建设工程监理有限责任公司日期：2008年11月12日2008年6月，我公司受XX宣威市支行委托，对XX宣威市支行XX大厦办公楼装修工程实施监理工作。于2008年6月10日开始对XX宣威市支行XX大厦办公楼装修工程进行施工阶段监理，经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下，XX宣威市支行XX大厦办公楼装修工程基本达到竣工验收条件。一、工程概况及完成情况1.工程概况工程名称XX宣威市支行XXX大厦装修修工程工程地址结构类型框架层数17层建筑面积（m2）5331总高度（m）60建设单位XX股份有限公司司曲靖市分行行设计单位××市规划设计院院施工单位曲靖××建工集团团有限公司监理单位云南××建设工程程监理有限责责任公司开工日期2008年6月110日竣工日期2008年10月月31日工程质量合格说明总工期为4个月（包包括新建消防防钢楼梯）二、工程规模、类型和特点本工程所处于宣威市振兴街中段XX大厦，6-15层为室内消防楼梯安装及装修部分，装修面积共计2778平米。大楼总高度为60m，室内外高差为0.9m，建筑物层高分别为：首层5.7m，标准层3m。1、功能分布：第一层为银行营业接待厅，二～五层为XX宣威市支行办公室，其余为银都酒店客房。2、墙面装饰工程外墙面砂浆打底刷乳胶漆。3、立柱及一～三层门面装饰工程营业厅圆形立柱贴花岗岩饰面，营业厅门面挂贴铝塑板。4、消防设备安装工程六～十五层安装不锈钢楼梯及扶栏。三、工程进度及质量控制情况（一）、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备及脚手架，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。（二）、施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用的问题。我公司项目监理部结合现场实际情况，对施工单位的施工进度计划进行实时监控，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。2、现场监理过程中，监理部要求施工单位按照施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天均设专人对工程施工进行全程跟踪监理，当施工单位隐蔽工程施工完毕自检合格并向监理报验后，我监理部相关专业人员及时对隐蔽工程进行验收，并对下一步的施工活动进行旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。（三）材料监督管理现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关的约定对工程材料的采购和使用进行监督管理，对所进每一批材料做好材料相关证件的收集；对打底砂浆进行随机取样编号，养护期过后到送市质监站进行试压，并出具试压报告。（四）信息管理项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。（五）内业管理在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，监理人员进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。1、由业主下达给施工单位的相关改动及监理人员下达给施工单位的开工、复工、返工等相关通知等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：监理记录（本）、材料检查记录（单）、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。3、监理人员进入现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。四、监理合同履行及工作成效在施工中监理严格按照设计图纸及国家和有关法律、法规、标准及规范要求执行，认真履行监理职责和义务，为更好地履行合同针对本工程特点编制了监理周报，为更好地控制工程质量监理实行了监理旁站计划，对工程的重点部位及关键环节进行旁站，如：在墙面砂浆施工过程中，现场监理员跟踪旁站，抹灰施工全过程进行监理，对进场原材料进行审查签认；对装修材料的生产厂家、长度、数量、质量进行严格的控制。在施工中监理以预控为主在每个分部及分项施工前严格审查施工工艺，在材料进场时严格把关，坚持按规定进行现场材料检验；在施工中对工程实施24小时监督，抽查、巡视及旁站相结合，使工程质量始终处于受控状态。在建设单位的大力支持下该工程顺利竣工并交付使用。五、施工中发生的质量事故、存在问题、原因分析和处理结果在施工全过程中没有发生重大质量事故，作为一般性的质量问题（包括常见质量通病）在施工过程中时有发生，这些问题通过自查、自检，并对每一项进行整改处理，达到合格后才能进行下道工序施工。六、监理工作中碰到的实际困难随着监理工作的深入，越来越多的实际困难摆在了现场监理人员面前。1、当施工活动进行到工程量一半的时候，由于花岗岩、铝塑板的装修方案难于确定，造成了短时间的窝工现象，在一定程度上影响了工期，为此，现场监理人员及时和业主、施工方进行沟通，确定方案，调整施工计划，缓解了工期的紧张压力。2、在监理工作中，现场监理人员及时和业主、建设单位、施工单位沟通，了解最新的工程信息。在进行消防楼梯的安装过程中，通过和业主、施工单位沟通，对施工现场进行详细勘察，会同建设单位、设计单位、施工单位，及时提出消防楼梯的施工建议和意见。3、本工程监理工作中，由于一楼是银行的营业大厅，而且大楼处于市中心繁华路段，充分考虑银行的正常营业和街道上的过往行人的安全，经过实地观察后，及时和施工方调整了脚手架的搭结方案，最终既方便了进出，又保证了安全。七、对工程质量的综合评估意见(一)、质量评估依据1、业主提供的设计文件；2、建筑安装工程质量检验标准，施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；3、试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范；4、国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定；5、《施工承包合同》和《建筑监理合同》约定的工程质量控制目标。（二）、质量受控状态开工之前，本监理部审查了高艺公司报审的施工组织设计和质量保证体系，检查了特殊工种人员的上岗证，情况良好。施工单位在运行过程中人员落实到位，管理较好。承包单位在施工过程中按图施工，按规程操作的情况较好，对于监理在检查过程中发现的问题，能较好的进行整改。（三）监理单位质量控制情况：1、工程事前控制审查了承包单位报审的施工组织设计及重点部位、关键工序的施工方案，并在施工过程中督促按其落实实施；进行了轴线、标高控制；对于工期目标控制，我部要求承包单位先提出总的施工进度计划，然后在过程中根据实际情况来调整控制进度与总工期目标的差距。施工期间，我部按验收批对预埋件安装、主龙骨立柱、横向龙骨安装、焊接等工序进行了隐蔽验收；并队成品的外观、尺寸、标高、轴线等进行了复核，此外我监理部每周召开监理例会，不定期的对现场突发的技术、质量问题召开专题会，并负责组织会议纪要的整理和发放。2、原材料控制工程所用的材料均为正规厂家生产，，并都具备产品合格证和检验报告,抹面砂浆按规定进行了见证取样，并送市质检站进行试压，均符合要求。3、施工过程质量控制施工过程中监理方质量控制的主要工作是以工序质量控制为核心，而工序质量控制主要是对工序活动条件的监控和对工序质量活动效果的控制，对重要的工序进行质量预控，设置质量控制点，并要求监理工程师加强质量控制，把质量问题消灭在萌芽状态。（四）综合评估意见1、工程进度在建设单位的全力支持下，各参建单位的齐心努力下，克服施工难度大、施工工期紧等不利因素的影响，基本实现预定工期目标；2、本工程按设计内容完成，没有遗留的质量缺陷或质量隐患。在施工中发现的问题都及时与参建各方进行沟通解决；3、施工单位自评评定等级为合格，监理验收合格。其他分部工程的质量验收均为合格；4、施工单位的竣工技术档案和施工管理资料、试验及主要装修材料已按有关规定整理齐全，符合要求；5、工程的室内空气环境检测合格；消防检测验收合格；各种使用功能试验全部完成并合格；6、在施工单位组织了自查、自检及施工单位上级质量部门验收的基础上，先后经过了，监理组织的工程预验收、建设单位组织的有施工单位、建设单位、监理单位参加监督的验收，在验收中严格按照规定及程序进行，工程达到合格标准。该工程工程承包合同规定的质量等级为：合格。施工单位的质量