某粮油储仓工业厂房工程监理工作总结

****粮油仓储新建16万吨筒仓、12万吨油罐、中粮**粮油工业精炼三厂1000吨/天精炼车间工程监理工作总结编制单位：上海**工程项目管理咨询有限公司驻现场监理机构编制人：编制日期：二0一0年五月前言在**中粮**仓储有限公司的精心组织协调下，在上海**工程项目管理咨询有限公司、**建设有限公司（16万吨筒仓项目总包单位）、江苏省工业设备安装有限公司（12万吨油罐项目总包单位）、中国核工业华兴建设有限公司（**项目总包单位）的勤奋工作、密切配合下，****粮油仓储新建16万吨筒仓、12万吨油罐、中粮**粮油工业**1000吨/天精炼车间工程顺利建成，且已经投产使用。从土建、设备管道安装各方面来讲，工程质量符合设计及规范要求，质量是令人满意。这是各参建单位共同努力的结果。为了不断提高监理工作水平，更好地为业主服务，我监理公司对****粮油仓储新建16万吨筒仓、12万吨油罐、中粮**粮油工业**1000吨/天精炼车间工程的监理工作进行概要总结，不妥之处请批评指正。目录工程概况……………………3工程监理范围及内容………4监理时间及人员…………………5监理主要工作情况……………6监理工作体会……………………8建议…………101、工程概要1.1建设单位：**中粮**仓储有限公司1.2项目名称：****粮油仓储新建16万吨筒仓、12万吨油罐、中粮**粮油工业**1000吨/天精炼车间工程1.3建设地址：**中粮**仓储有限公司厂区内1.4工程简介：一、新建16万吨筒仓项目中粮**仓储新建16万吨筒仓主体工程位于**工业园区，共16个，4*4排列，排距25.64m，列距25.64m，单仓容量为1万吨（大豆），占地面积：7499.3㎡（筒仓7024㎡、机械楼及卸粮坑288㎡、变配电间及控制室187.3㎡）；建筑面积：18408.1㎡（筒仓14048㎡、机械楼2296.3㎡、变配电间及控制室281㎡、筒仓仓顶栈桥1782.8㎡）；建筑层数机械楼十三层，变配电间及控制室一层（带设备层，层高2米）；建筑高度：机械楼78.15m,筒仓50.35m，变配电间及控制室6.15m；建筑主要结构类型：筒仓为钢筋混凝土筒体结构，钢塔架为敞开式钢框架结构，变配电间及控制室为钢筋混凝土框架结构；合理使用年限：50年（钢结构维护墙部分25年），屋面防水等级：Ⅱ级；耐火等级：二级；抗震设防烈度：6度；厂（库）房的火灾危险性分类：丙类。二、新建12万吨油罐项目整个项目由24个5000吨级的储油罐组成，总计12万吨植物油储量及中转。每个罐规格为Φ20mⅹ20.4m，其中有12座保温油罐，主要储存大豆油、菜籽油和棕榈油等，内有保温加热盘管，外部保温，碳钢材质，另外12座为不保温油罐，主要储存大豆油、菜籽油等。油罐采用地上式、钢制固定顶油罐。油罐罐体的纵环焊缝采用对接，内表面平齐。油罐设人孔、采光孔、量油孔、温度计孔、排污口、通气管及盘梯等基本附件。油罐垂直段顶部设栏杆，油罐垂直段顶部罐与罐之间栈桥连接。油罐设液位计及液位自动测量接口。三、新建**1000吨/天精炼车间项目整个项目由1000t／d精炼车间、精炼外围罐区(其中精炼外围罐区包括毛油罐、液碱罐、磷酸罐、白土暂存罐、脂肪酸罐、皂角罐)、循环水池、隔油池、隔油堤组成。1000t\d精炼车间占地面积1105.1㎡，建筑面积3608.5㎡，建筑层数为8层，建筑高度41.3m，建筑结构类型为钢框架结构。1.5参建单位：建设单位：**中粮**仓储有限公司建设单位：**中粮**仓储有限公司设计单位：国家粮食储备局无锡科学研究设计院监理单位：上海**工程项目管理咨询有限公司施工单位：**建设有限公司（16万吨筒仓项目总包单位）、江苏省工业设备安装有限公司（12万吨油罐项目总包单位）中国核工业华兴建设有限公司（**项目总包单位）2、工程监理范围及内容：工程监理范围根据监理合同，监理范围为****粮油仓储新建16万吨筒仓、12万吨油罐、中粮**粮油工业**1000吨/天精炼车间工程施工阶段监理，从工程质量、进度、安全生产文明施工进行了控制。对合同执行，信息管理，协调关系等方面进行了全方位的监理。工程监理主要内容：根据土建安装工程合同，监理合同，国家建筑施工验收规范及质量评定标准，地方法规、标准，设计施工图纸及文件，业主合理要求等进行工程施工监理。负责对**保税区建设主管部门、质量监督站等政府部门出具监理范围内的各种报告、证明及报表。根据国家设计施工技术规范、标准，设计图纸、文件及施工过程中的设计修改，对工程中采用的土建、安装主要材料及设备的规格、质量进行审查，验收签证隐蔽工程和分项工程，全面控制工程质量，对重要材料，施工工艺过程进行见证、取样及监督试验。对工程中使用的重要的构件及设备，对生产厂家进行实地考查，审查生产厂家的质量保证体系，生产加工工艺及生产设备，从源头上控制工程中使用的重要的构件及设备质量。通过周例会及月例会与业主一起对工程进度进行全面控制。审查设计修改，施工洽商，并进行签署。督促检查合同的执行及进行信息资料的管理。协调业主与施工单位关系协助业主进行合理的设计变更，设计修改等一些技术工作和技术咨询工作。监督检查工地安全卫生、文明施工管理，并作为一项制度，坚持每周进行施工现场安全大检查。监督记录、整理、审核周、月例会会议纪要。督促、检查、审核各施工安装单位的竣工资料及竣工图纸。3、监理时间及人员：3.1根据监理合同规定，监理服务时间为2009年3月1日至2010年4月30日，实际由于工期拖延，直到2010年3月底监理才配合建设单位和施工单位完成相关竣工验收和资料归档工作。3.2根据合同规定，常驻监理工程师应为8人，实际监理公司一直派8人在现场进行监理工作，专业齐全。无论在星期六、星期天或节假日，还是平时的晚上，只要工程施工，监理人员都在现场进行监理工作。3.3监理组织机构：监理人员和投入使用的监理设施组织机构图总监理工程师总监理工程师资料员见证员安全监理工程师安装监理工程师土建监理工程师资料员见证员安全监理工程师安装监理工程师土建监理工程师3.3.2、监理项目机构人员职责表序号人员人员职务职责1总监理工程师监理工作总负责2安装监理工程师负责本工程安装质质量3土建监理工程师负责本工程土建质质量4安装监理工程师负责本工程安装质质量5测量监理工程师负责本工程测量监监控6土建监理工程师负责本工程土建质质量7土建监理工程师负责本工程土建质质量8安全监理工程师负责本工程安全监监理工作9土建监理工程师负责本工程土建质质量10见证员、资料员负责材料见证、资资料管理3.33、投入的监理设施序号各称数量备注1计算机1台2打印机1台3照相机1部4全站仪1台存放于公司5经纬仪1台存放于公司6水准仪1台存放于公司750m钢卷尺1把85m钢卷尺5把9安全帽8顶10组合检测工具1套111米水平尺1把12游标卡尺1把4、监理主要工作情况：监理人员提前消化各专业图纸及设计文件，在设计交底前做好充分准备，事先整理好并以文字形式提出设计中存在的问题及错漏处，协助业主，积极参与设计交底，与设计院、业主及施工单位积极讨论设计文件中的问题，尽量避免由于设计原因在施工中产生差错。督促检查施工单位严格按照中国国家技术规范、标准，地方建设安装规程，设计图纸及设计文件的要求进行施工安装，检查各项隐蔽工程及核实签署隐蔽工程验收资料，控制工程质量及投资。计划管理：主要通过每周例会检查前阶段的计划完成情况，存在的问题及商议解决措施，安排下一阶段计划，并与总控制进度计划对比监督实施，根据现场情况及气候情况，月计划、周计划经常在调整，监理人员对计划提出合理建议并监督其执行。施工过程中监督各分项工程，检查材料、设备（含规格、型号、质量要求、质量保证资料）施工工序，构造做法、保养等，无论哪个环节或工序不合要求的部分，监理指令改正，并督促修改甚至返工，重大问题或多次口头指出不改者，则发出监理指令，要求及时改正。为了保证隐蔽工程质量，浇砼前一定要作好施工方案，全部检查合格，并经各相关专业确认无误后，总监理工程监督砼浇灌令后，才能进行浇灌砼施工。监理人员每天多次巡视工程现场，因为只有多去现场，多看看仔细才能多发现问题，无论图纸中问题或施工安装中的问题，发现问题及时解决，较大的问题与业主、施工安装单位共同协商，在保证质量前提下及时明确提出监理方意见或方案，推动工程的顺利进行，尤其对施工安装中容易出现的错误，监理人员事先进行交底及预控，如钢筋下料前及如何保证主体结构的质量等进行交底减少返工浪费，促进施工进度。关键工序的施工，无论是在白天还是晚上，无论是天气好还是天气不好，监理人员均坚持旁站监督检查，对管道的各种试验检查，监理人员均采取全数检查，即每一道焊口，每一个接头均逐个进行仔细查验，确保了工程的内在质量。解决土建施工及安装工程中的部分技术问题，施工、安装单位对图纸不理解或不清楚处，或施工安装中遇到问题，监理及时解决。协调业主与各施工安装单位的关系，保证工程顺利进行。在工程建设及监理过程中提出合理化建议，并协调业主主持审理工程中出现的质量问题，提出明确的处理意见。每天对工程各专业主要形象进度、工程质量存在的问题及建议及时填写监理日志，总监检查签署。检查工程的文明施工情况及安全施工的防护措施是否得当，由于会议上经常提醒大家重视，即使巡视检查，本工程未发生不安全事故，另外，督促各施工安装单位不仅要做好本单位的成品保护工作，而且注意相互间的成品保护，总体说，施工期间成品保护尚好。监理工作有健全的会议制度，如周例会。会议事前有准备。会议中对讨论的施工进度，工程质量，技术方案，设备材料质量，各施工安装单位间的协调配合，安全文明施工等问题及结论做详细记录，会下整理、审核打印复制后发各单位，下次会议上还要落实各有关单位是否贯彻执行了，促进了工程进度，保证了工程质量。每月末监理公司按时综合编写上月监理月报，详细综合本月各专业形象进度，以完成工作量，工作质量情况，监理工作情况，存在的问题及监理建议，使业主及有关领导部门及时了解整个工程进展情况和存在的问题。督促各施工安装单位按时完成竣工资料，对遗漏、错误之处提出审查意见，认真做好竣工资料归档工作。监理坚持每天记录工程施工期间天气晴雨表，以便掌握由于天气原因对工程进度的影响及因此产生的质量问题，并考虑相应的解决对策，也可为今后工程施工的季节安排选择提供参考。协助业主审查施工单位编制的施工组织设计及技术方案。一些主要具体工作量统计数字如下：4,18.1编写工程建设监理规划1册,监理细则6册工程建设期间，召开周例会22次，专题会议3次组织安全大检查12次。为了有效控制工程质量和安全，监理公司在施工过程管理时发出监理通知单共13次，监理工作联系单13份，要求施工单位整改。填写各专业监理日志10本（包括5本安全监理日记）编写打印监理月报5期。记录施工期间210天，天气晴雨表一份，可共后期工程分析气候条件，安排施工计划做参考。编写工程监理工作总结一册。5.监理工作体会：业主、监理及施工单位对工程全面严格的管理，和业主、监理对施工单位施工中的严格要求是保证工程质量和安全文明施工的重要环节，本期工程总体说，质量是比较好，安全无事故发生。监理人员一定要熟悉国家设计、施工技术规范，质量评定标准，规程及地方标准、规定，这样可保证监理人员在监督施工、安装过程中很快检查出存在的问题，并及时处理解决，减少返工，促进工程进度。监理人员应随时对自己监理范围内的工程进度、计划、质量、存在的问题要有清楚的了解，每天要多次巡视现场，便于把可能出现的问题事先考虑，尽量做到事先控制，提醒施工安装单位注意合理安排施工工序，保证工程质量，减少返工和浪费，避免拖延工期。监理公司、施工单位都希望建设一个好的工程交给业主，大目标是完全一致的，但在具体工程实施时，施工单位一旦处于工程计划紧张，人员调派困难，施工中存在较大困难或考虑经济成本问题等各种原因时，对工程质量就容易放松管理，这时我们监理人员一定要坚持原则。首先，要保证工程质量，没有质量就谈不上进度，更不能保证施工人员安全。监理人员工作责任心强，认真负责的工作态度对保证工程质量和工程安全非常重要。我们监理人员深入细致了解每阶段工程的进度及质量情况，认真负责的检查和处理工程中随时出现的问题，这样，促进了工程进度，确保了工程质量和安全。工程中使用的主要设备、材料定货应坚持必须通过业主及监理人员，进行实地考查，从源头上进行质量预控，可以确保工程质量，减少返工和浪费。监理公司与业主、设计单位、施工单位密切的协调配合工作很重要。这是保证工程顺利进展，保证工程质量的重要环节。监理人员应急业主之所急，急施工单位之所急，及时协助各单位解决好各种问题，把工程不断往前推进。本期工程认真执行上海市关于工程建设资料填报的规定，对保证施工资料的完整性和真实性起了重要作用。执行监理审查施工方案及签署砼浇灌令后才能浇砼，对浇砼前保证隐蔽工程质量起到重要作用。执行施工前材料、设备报验及监理试验见证是保证工程质量的重要环节。在验收前应留有足够时间对工程进行反复、全面检查，并留有足够整改时间，这对保证工程后期质量有重要作用。把安全工作放在首位来抓，确保工程安全无事故，对控制质量和施工进度其决定性作用，只有工作环境良好，不存在隐患，工作人员才有可能安心工作。6、