某项目可行性顾问咨询合同

合同编号：**某某项目可行性研究顾问咨询合同甲方(委托方)：：乙方(受托方)：：**房地产顾问有有限公司地址：地址：**市**中路3398号**大厦10层电话：电话：**传真：传真：**法定代表人：法定代表人：**甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方某某项目（以下称本项目），委托乙方提供本项目整体定位、发展战略及运营模式研究等顾问咨询服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。第一条：项目概况1.1项目名称1.2项目规模：占地1.3规划指标：容积率，建筑密度第二条：工作内容2.1本合同的工作内容以双方确认的《某某项目商业研究》报告内容为依据（附件一）。2.2在本合同有效期内，甲方若需增加附件一以外的工作内容，须经甲、乙双方协商另行确认。第三条：双方声明和保证3.1甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：3.1.1甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；3.1.2甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。3.2乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；3.2.2乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。第四条：甲方责任4.1在本合同签订后，甲方应及时向乙方提供甲方持有的完成本项目顾问咨询工作所必需的项目及项目相关资料。4.2甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。4.3甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付顾问咨询费。第五条：乙方责任5.1确定本项目之乙方项目经理，负责与甲方就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问专案团队，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。5.2乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。5.3乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费有效付款凭证三日内，除不可抗力，即组织顾问专案团队到甲方办公地或项目所在地开展现场工作。5.4乙方以书面形式向甲方提交顾问专案团队成员资历（附件二），并向甲方保证该团队成员具有为本项目提供相关服务的能力。5.5乙方每阶段的工作成果以打印文本一式肆份及电子文本一份的形式提交给甲方。第六条：提交成果及工作时间6.1提交《某某项目商业研究》报告，自本合同签订且乙方收到甲方该阶段首期顾问咨询费有效付款凭证三日后起计10个日历天内完成（国家法定节假日元旦/春节/五一/十一等除外）。6.２若因甲方原因造成工作延误的，则乙方工作时间相应顺延；若因乙方原因造成工作延误的，甲方有权向乙方追讨违约责任。第七条：顾问咨询费及支付方式7.1顾问咨询费共计：人民币贰拾万元整（小写：￥300,000.00元）。首期款：自本合同签订后三日内，甲方即支付乙方50%顾问咨询费计人民币贰拾万元整（小写：￥200,000.00元），作为乙方开展项目前期工作的费用（包含项目团队组建、市场调研方向内部讨论、项目前期调研等服务），在乙方赴项目所在地进行首次沟通会之日起计五日内，甲方对该部分服务进行书面确认。中期款：乙方向甲方进行《某某项目商业研究》汇报、提交报告终稿，并通过甲方书面认可签收后三日内，甲方即支付乙方第一阶段25%顾问咨询费计人民币伍万元整（小写：￥50,000.00元）。终期款：甲方应在乙方向政府提交《某某项目商业研究》报告后，且在2009年12月31日前向乙方支付其余25%顾问咨询费计人民币伍万元整（小写：￥50,000.00元）。同时，若前述报告未获得政府认可，则乙方有义务对该报告进行修改，并重新提交，该报告修改义务直至2010年5月31日截止。若甲方要求乙方提供本项目的后续其他服务，双方另行签署相关合约文件，以予确认。7.2在履行顾问咨询合同期间，乙方为甲方提供顾问咨询服务所发生之食、宿、差旅费用，已包含在本费用中，不再另外计取。7.3甲方应按照本条第1款所规定的时间表，将每期应付的顾问咨询费用汇至如下乙方银行帐户，并将有效付款凭证传真至封面所载明的乙方传真号码：公司全称：**房地产顾问有限公司银行帐号：汇入地点：**市开户银行：7.4乙方须向甲方提供每期顾问咨询费的正式发票。第八条：知识产权8.1本合同项下乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均属于乙方，甲方对此知识成果享有永久使用权。未经双方协商同意或司法机关强制，双方均不得以任何形式向任何第三方提供以上文件及其复制文本。8.2乙方应向甲方单独进行工作汇报，任何工作汇报均谢绝以下第三方在场（与甲方确有本项目合同关系者除外）：房地产销售代理公司、房地产顾问公司、房地产策划公司等其它同行业、同性质公司。第九条：保密义务9.1甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满或终止之日起的5年内应严格保守对方商业秘密。未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方。9.2本条在本合同终止或解除后仍继续有效。第十条：违约责任10.1甲方不得以任何与乙方服务无关的理由延迟或拒绝支付已完成工作阶段的顾问咨询费用，包括但不限于片区规划方案的调整、政府未审批通过、土地出让、项目整体转让等重大客观条件变更；甲方如未按合同约定的时间向乙方支付顾问咨询费，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以延迟部分顾问咨询费金额为基数,按每日万分之四的标准计算；10.2由于乙方原因未按照合同约定的进度提交有关成果，则应按顾问咨询费总额为基数，按延迟时间每日以万分之四计收违约金，从顾问咨询费余款中扣除；10.3任何一方违反本合同其它条款之规定，应赔偿给对方造成的直接经济损失。第十一条：不可抗力11.1如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的十天内通知另一方并提供有关的详细信息；11.2对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承担责任。受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务；11.3本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方完全履行合同义务的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面：自然灾害、暴动、战争、内乱、爆炸、火灾、洪水。第十二条：合同终止12.1经甲、乙双方协商一致，同意终止合同。12.2甲方如与乙方就乙方提供的上述第六条所载明的报告成果达不成共识，经过乙方修改后仍达不到甲方要求，甲方应在收到乙方的报告初稿或报告终稿之日起计七个日历天内以书面形式陈述理由并送达乙方，经与乙方协商一致可终止合同；如甲方在收到报告初稿或报告终稿七个日历天内未提出书面意见，则视为甲方接受该报告成果。12.3乙方如欲终止合同，需提前十天以书面形式通知甲方，未经双方协商同意，乙方不得终止合同。第十三条：争议的解决13.1如果双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题，应尽最大的努力协商解决有关问题。13.2如双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何问题，任何一方均可将争议提交**市仲裁机构予以裁决。13.3在发生任何争议和在任何争议正在进行仲裁时，除了所争议的事宜外，双方应继续完成其各自在本合同项下的义务。第十四条：通知14.1本合同规定的任何通知应采取书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以传真、挂号邮件、特快专递等方式送达本合同封面载明的对方地址或传真。14.2任何一方的接收地址或电话等事项发生变更，应在变更后三日内书面通知对方。14.3在本条前两款规限下，在无证据证明通知或其他通讯已经收妥时，该通知或其它通讯应在下述情况下视为正式送达：14.3.1以专人送交，以抵达本条第1款、第2款注明的地址或乙方项目代表签收为准；14.3.2以传真发出，发件人收到发件确认书时视为送达；第十五条：适用法律本合同的效力、解释和执行受中国公布的有关法律法规管辖。第十六条：附件本合同的下列附件构成合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。16.1附件一：《某某项目》报告内容16.2附件二：世联地产某某项目顾问专案团队成员简介第十七条：合同转让17.1未经甲方书面同意，乙方不得将本合同项下的任何权利或义务转让给第三人。17.2若合同执行过程中出现委托方单位变更，本合同仍然有效。甲方须向受让方说明顾问咨询合同，并重新签订合同。第十八条：合同条款18.1本合同自双方签字盖章之日起生效。18.2本合同的任何修改，由双方协商同意另行签订补充合同。18.3合同正本一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力。（以下无正文）甲方（盖章）：授权代表（签字）：签约时间：乙方（盖章）：授权代表（签字）：签约时间：附件一：《某某项目商业研究》报告内容以下报告内容经甲乙双方书面沟通认可，乙方保留根据项目实际情况进行部分增加或删减的权利。乙方对报告内容的任何增加或删减需经甲方书面认可。《本项目定位及运营建议》报告本阶段解决的主要问题通过对某某商业街的案例研究，明晰本项目的定位、运营模式、发展战略。协助贵司和政府进行汇报；研究内容关键词：项目定位、商业案例研究、业态划分、运营模式研究服务内容参考研究纲要前言：研究背景客户战略思考项目限制条件第一部分针对本项目的市场调查研究第一篇：市场研究无锡总体经济发展状况无锡商业市场发展状况无锡特色商业街的分析调研物业类型：特色商业街（商业、文化、旅游为卖点的）无锡特色商业街的对标分析市场定位项目规划产品类型目标客户（消费）成熟度项目所在区域的竞争价值点无锡特色商业街竞争分析开发进度规划及产品特色目标客户群竞争点竞争中本项目的机会及威胁初步方向判断第二篇：项目地块及条件解析项目地块解析区位及区域概况规模、技术指标、地形地貌、对外交通地块资源盘点与价值分析本项目所在区域与竞争板块关系本项目与区域规划的关系项目内外部资源整合分析与总结第二部分项目整体定位与发展战略第一篇：本项目商业属性界定及商业核心价值点解析基于目标与现状的项目发展核心问题的确定本项目关键属性界定本项目核心价值点解析本项目成功的关键驱动因素第二篇：类似属性的成功案例研究挑选案例：**、苏州、成都锦里古街开发模式商业主题功能布局业态特征和配比资源利用与区域资源的价值联动成功关键驱动因素对本项目的借鉴点第三篇：项目发展战略第四篇：项目整体定位总体价值定位未来愿景描述市场定位形象定位客户定位（经营客客户、消费客客户）本项目目标客户分分析区域市场客户细分分本项目客户定位本项目目标客户特特征客户AIO分析（核心心客户、重要要客户、潜在在客户）目标客户价值取向向分析不同阶段客户动态态变化分析第五篇：项目整体定位位第三部分物业业发展建议研究内容关键词：：物业发展建建议本项目驱动模式与与产品价值点点衔接不同类型业态配比比及组合建议议组团设计建议建筑风格及外立面面建议户型面积区间以及及户型配比建建议某某项目顾问服务务工作时间安安排：工作内容/时间安安排11.611.711.811.911.1011.1211.1311.1411.1511.16工作时间：10个个日历天甲方首期款市场研究前准备市场调研招开MECE会议核心思路成文报告评审中期汇报与沟通报告调整政府汇报甲方中期汇报款终稿形成甲方终期报告款附件二：世联地产产某某项目顾问专案案团队成员简简介项目专案团队介绍绍项目经理**高级项目经理学历及专业资格毕业院校：立信会会计专业方向：财税主要负责项目10年房地产经验验，操作过的的项目：**五月天（市中中心高档公寓寓）**樱园（**底底一个联体别别墅项目）**银都名墅（城城市别墅）**旗忠村高尔夫夫别墅（***最早的高尔尔夫别墅项目目之一）**田园都市（４４０万平大型型居住区）**龙行天下（***植物园旁旁纯高层社区区）**康桥半岛别墅墅（**最大的别别墅社区）河南永城中豫世纪纪城（70万平住宅和和商业综合项项目）合肥赛亚星游城（２２０万平综合合体）合肥新天地国际广广场（12万平综合体体）......本项目工作职责项目全程，项目的的整体把控，推动项目进展、调配公司资源、项目成果汇报1.2项目成员员**高级策划经理学历及专业资格毕业院校：南昌大大学专业方向：汉语言言文学主要负责项目8年房地产经验，曾曾经参与操作作过：上海硕和国际嘉和国际大大厦同盛嘉园金桥商务公公寓徐汇臻园碧云国际商商务特区合肥新天地国际际广场财富广场重庆万州百安花园江西上饶市：现代城黄金海岸上饶县：阳阳光花城汽配商务中中心锦绣年华首府别墅明珠广场弋阳：凤凰城城横峰：世纪城城余干：巴黎春春天城北停车场