某水电站年度监理工作总结

四川省XX水电站工程2008年监理工作总结及2009年度监理工作计划合同名称：四川XX水电站建设监理合同合同编号：XXH-LG-2006-JJ-002XX水电站工程监理部2008年12月05日编写：审核：审定：目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc216403225"1.工程概况1HYPERLINK\l"_Toc216403226"1.1、工程概述1HYPERLINK\l"_Toc216403227"1.2、合同项目简介1HYPERLINK\l"_Toc216403228"2.监理部工作简况2HYPERLINK\l"_Toc216403229"2.1监理机构及资源投入2HYPERLINK\l"_Toc216403230"2.2监理制度执行情况2HYPERLINK\l"_Toc216403231"2.3监理费收取情况3HYPERLINK\l"_Toc216403232"3.监理工作控制成效3HYPERLINK\l"_Toc216403233"3.1工程进度控制及评价3HYPERLINK\l"_Toc216403234"3.2、工程质量控制情况6HYPERLINK\l"_Toc216403235"3.3、工程投资控制情况7HYPERLINK\l"_Toc216403236"3.4、安全文明施工情况8HYPERLINK\l"_Toc216403237"4.2008年度工作成绩及存在问题9HYPERLINK\l"_Toc216403238"4.1、年度工作成绩9HYPERLINK\l"_Toc216403239"4.2、存在问题及建议9HYPERLINK\l"_Toc216403240"5、2009年工作计划及拟采取措施10HYPERLINK\l"_Toc216403241"5.1、2009年工作计划10HYPERLINK\l"_Toc216403242"5.2、拟采取工作措施10HYPERLINK\l"_Toc216403243"6.其它重点说明问题111.工程概况1.1、工程概述XX水电站位于四川省凉山彝族自治州境内的金沙江支流西溪河上，工程所处河段为昭觉县、布拖县界河，坝址左岸属昭觉县XX乡，厂址位于与金阳县交界的布拖县联补乡境内。其水库为西溪河流域水电梯级近期开发的龙头水库。XX水电站是一座以发电为主的混合式电站，电站共装2台55MW水轮发电机组，总装机110MW，总库容3730万m3。本水电站为Ⅲ等工程，永久性主要建筑物：挡水大坝、引水系统、发电厂房为3级建筑物，导流隧洞为5级建筑物。首部枢纽位于昭觉县XX乡附近，距县城为18km，首部枢纽由溢流坝段、泄洪冲沙底孔、环保流量泄水孔、左、右岸挡水碾压混凝土坝段及进水口组成。坝顶长度为222.0m。正常蓄水位2043.00m，闸顶高程2046.00m，最大闸高78.0m。引水建筑物采用一洞两机布置，由进水口、引水隧洞、调压室及压力管道组成。其中引水隧洞长约15925m，压力明管长约1005m，调压室高度约117m。发电厂房为岸坡式地面厂房，平面尺寸为55m×19.4m（长×宽）。1.2、合同项目简介、建设单位：、设计单位：、监理单位：1.2.4、施工单位及主体工程标段简介（1）大坝土建工程及金属结构安装工程标：本标段施工单位为中国水利水电第三工程局，主要负责大坝土建及金属结构安装工作；（2）坝区砂石加工及混凝土生产系统工程：本标段施工单位为葛洲坝水电建设集团公司，主要负责坝区各标段成品砂石骨料供应及大坝半成品混凝土供应；（3）引水隧洞土建工程Ⅰ标剩余工程标：本标段施工单位为中国水利水电第七工程局，主要负责引水Ⅰ标引0+00~引6+700.00原承包人剩余工程；（4）引水隧洞土建工程Ⅱ标：本标段施工单位为四川安蓉建设总公司，主要负责引水隧洞引6+700.00～引11+950.00全部土建工作；（5）砂石骨料采购工程标：本标段施工单位为四川塞禹建设工程有限公司，主要负责引水Ⅱ标砂石骨料供应；（6）引水隧洞土建工程Ⅲ（A）标：本标段施工单位为重庆煤矿建设第五工程处，主要负责引水隧洞引11+950.000～引15+815.637段的全部土建工作；（7）引水隧洞土建工程Ⅲ（B）标：本标段施工单位中国水利水电第七工程局，主要负责调压井、蝶阀室、压力管道15+812.028～16+029.518、引15+907.615～引16+029.518压力钢管段全部土建工作；（8）发电厂房、引水系统压力管道土建及金属结构安装工程标：本标段施工单位为中国水利水电第七工程局，主要负责发电厂房、引水系统压力管道土建及金属结构安装工程；（9）机电安装工程标：本标段施工单位为中国水利水电第十工程局，主要负责厂房机电设备安装工作；（10）XX水电站监测系统标：本合同施工单位为南京南瑞集团公司，主要负责XX水电站大坝、引水系统、发电厂房的观测施工项目。2.监理部工作简况2.1监理机构及资源投入根据业主2008年底发电目标及XX水电站施工特点，按照总监统一管理的模式设置了坝区及厂区两个监理分部，由总监负责，专职副总监分管方式开展监理工作。监理部根据合同要求及施工进度配置人员、设备进场，特别加强了隐蔽工程监理人员投入。为满足年底发电赶工需要及按照业主要求，监理部增加两名副总监理工程师及数名专业监理工程师，现有监理人员合计33人，专业涵盖水工、金属结构、机电、试验、测量、安全、文秘等。并配置车辆1台，全站仪1台、计算机12台、打印机3台、传真机1台、数码照相机3台、扫描仪2台等，以满足现场监理工作需要，保证了监理工作的正常、顺利开展。2.2监理制度执行情况2.2.1安全文明施工管理制度按照“安全第一、预防为主”的原则，监理部成立了以总监为组长、副总监为副组长的安全生产领导小组。根据安全监理工作需要，建立了以监理部为指导、总监负责、专职安全员主抓、现场监理人员协管的安全监理工作机制。做到责任明确，分工细致，工作有监督的具体监理工作方式。监理部组织全体监理人员学习了国家有关安全生产法律法规及贵阳院安全生产管理制度。2.2.2质量管理制度为认真履行工程监理合同的责任与义务和遵守国家建设质量管理的要求，切实加强工程的质量管理工作，监理部建立了以总监为项目负责人，副总监为质量管理分管领导，各专业监理工程师分工、协作负责的质量管理及保证体系。为了进一步加强监理人员内部沟通和协调，更好的进行质量控制，总监理工程师不定期组织召开监理内部工作会议，对各分项工程质量控制难点及质量通病进行分析、预测，对施工现场存在问题及时提出措施，真正做好质量控制的事前及事中控制工作。2.2.3工程进度、造价控制制度工程进度和造价控制是监理工作的重点及难点，监理部建立了以总监领导、副总监分管、专职监理工程师负责的管理体系。为加强工程现场计量及监督管理，监理部建立了现场计量实施办法，明确各监理工程师及监理员计量签证权限。2.3监理费收取情况根据四川XX水电站建设监理合同，每年分6月底和12月底两次提取监理费，2008年上半年已按合同收取监理费128.7万元，正准备收取下半年监理费128.7万元。3.监理工作控制成效3.1工程进度控制及评价监理部根据四川华电西溪河水电开发有限公司与各标段签订年底发电补充协议进行进度控制，截止2008年11月30日，各标段完成情况及形象面貌如下：3.1.1、大坝土建工程及金属结构安装工程标（合同编号：XXH-LG-2006-JJ-008）3.1.1.1、完成情况及形象面貌（1）土石方开挖：除消力池右岸开挖剩余约8000m3外，其余部位开挖全部完成，全年完成土石方开挖约85000m3，土石方回填54484m3；（2）基础处理工程：固结灌浆除消力未开始外其余部位全部完成；大坝3#~8#把段帷幕灌浆全部完成，左岸灌浆平洞完成70%，右岸灌浆平洞暂未施工，全年完成帷幕灌浆3700m，剩余2500m；（3）混凝土工程：1#坝段浇筑至设计高程EL2046.00m，2#~6#坝段及8~9#坝段浇筑至EL2031.00m，7#坝段浇筑至EL2014.00m高程，进水塔浇筑至EL2039.00m高程；全年完成混凝土浇筑265481m3，其中碾压混凝土181242m3，常态混凝土84239m3；（4）金属结构工程：完成冲砂底孔钢衬、通气钢管及排砂底孔事故闸门门槽安装约130t；（5）边坡支护工程：永久支护工作基本全部完成，全年完成喷混凝土1500m3，挂网钢筋53.4t，完成预应力锚索29束，排水孔1238m。3.1.2.2、进度偏差及原因分析年初冰雪灾害造成一个月时间完全停工，汛期中受到2次超求洪水袭击，虽然工程安全度汛，但对工期延误较大。加之合同承包商水电三局组织管理较差，一定程度上也影响施工计划顺利执行。总体而言，经过专家咨询和专题会议研究方案调整，在12月底基本可以实现原计划下闸蓄水形象目标。目前经业主上级单位作出统筹安排，XX水电站发电目标调整到2009年5月31日。3.1.2、坝区砂石加工及砼生产系统工程（合同编号：XXH-LG-2006-JJ-002）3.1.2.1、完成情况及形象面貌（1）全年完成XX石料场开挖130万m3，外售成品骨料60629m3，供应大坝混凝土270633m3。3.1.2.2、进度偏差及原因分析砂石骨料加工及混凝土生产系统满足高峰期生产需求。3.1.3、引水隧洞土建工程Ⅰ标剩余工程（合同编号：XXH-LG-2007-JJ-001）3.1.3.1、完成情况及形象面貌（1）石方洞挖：引水隧洞洞挖6700m全部完成，全年完成石方洞挖1533m，初期支护随石方洞挖进度进行；（2）永久支护：完成底板混凝土浇筑6642m，剩余58m待支洞封堵时处理；完成喷混凝土4789.40m，剩余1607.00m，其中3#洞下游剩余1479m；边顶拱衬砌混凝土完成236m，剩余126m；（3）灌浆工程：回填灌浆完成814m2外，剩余工程量1422m2；固结灌浆完成1000m，剩余工程量11640m。根据设计单位现场查勘情况，原设计部分喷混凝土洞段需要采用衬砌混凝土，由于设计通知未正式下发，因此统计工程量不包括设计可能增加量。3.1.3.2、进度偏差及原因分析“5·12”汶川大地震发生时，关键线路3#下开挖作业工人均为汶川县人，全部返乡造成停工影响一个月。奥运期间，由于凉山州停止炸药等火工材料供应，延误半个月。针对计划延误情况，经及时调整施工方案，引进湿喷台车等特殊设备，原设计工程量可在12月底全部完成，目前已开展设计新增工程量施工。3.1.4、引水隧洞土建工程Ⅱ标（合同编号：XXH-LG-2006-JJ-006）3.1.4.1、完成情况及形象面貌（1）石方洞挖：引水隧洞洞挖5250m全部完成，全年完成石方洞挖956m，初期支护随石方洞挖进度进行；（2）永久支护：底板混凝土5250m全部浇筑完成；喷混凝土4507m全部完成；边顶拱衬砌混凝土完成664m，剩余586m（包括设新增430m）；（3）灌浆工程：回填灌浆完成2316m2外，剩余工程量3118m2；固结灌浆完成5544m，剩余工程量14076m。3.1.4.2、进度偏差及原因分析“7·5”超标暴雨造成4#洞口上游边坡坍塌，将洞口全部湮埋。因处理得当，未造成人员设备损失，清理洞口、恢复施工耗时一个月。12月底能够完成原设计工程量，目前开始组织设计新增工程量施工。3.1.5、砂石骨料采购工程标（合同编号：无）3.1.5.1、完成情况及形象面貌全年完成成品骨料生产83352m3，完成洞渣料转运7000m3。3.1.5.2、进度偏差及原因分析成品骨料生产满足施工需要。3.1.6、引水隧洞土建工程Ⅲ（A）标（合同编号：XXH-LG-2006-JJ-007-A）3.1.6.1、完成情况及形象面貌3.1.6.2、进度偏差及原因分析3.1.7、引水隧洞土建工程Ⅲ（B）标（合同编号：XXH-LG-2006-JJ-007-B）3.1.7.1、完成情况及形象面貌(？)压力管道：压力钢管安装完成143.474吨，剩余10.880吨。3.1.7.2、进度偏差及原因分析（1）由于前期压力钢管环缝焊接质量存在较大比例的缺陷，导致施工自7月26日至8月30日期间停工整改。（2）8月份经业主及其上级主管部门认可后，更换劳务分包单位，劳务分包单位在调遣施工人员及设备上占用较长时间。3.1.8、发电厂房、引水系统压力管道土建及金属结构安装工程（合同编号：XXH-LG-2006-JJ-009）3.1.9、机电安装工程标（合同编号：XXH-LG-2007-SB-005）3.1.10、XX水电站监测系统标（合同编号：XXH-LG-2006-JJ-017）.1、完成情况及形象面貌完成.2、进度偏差及原因分析施工进度满足合同要求，随土建施工进度开展仪器埋设及观测工作。3.2、工程质量控制情况、监理试验及测量情况通过施工单位对进场材料报检、半成品及成品检验，同时监理部开展见证试验和平行检验，试验结果均满足设计及规范要求。隧洞开挖过程中组织施工单位开展各掌子面的链测，引水隧洞于2008年9月24日全线贯通，经贯通测量检测所有贯通面开挖轴线偏差均控制在7cm以内。同时洞壁成型质量良好。、单元工程及工序验收截止2008年11月30日，完成单元验收1223单元，优良985单元，优良率80%以上。、单位工程质量评定目前无独立单位工程完工。3.3、工程投资控制情况、完成投资及支付情况XX水电主体工程各标段2008年完成投资总计208007486元，其中合同外完成投资50148340元，主要为合同内变更项目、业主增加工作内容及08年底提前发电赶工措施；合同内完成投资157859146元；支付工程款133233648元。各标段完成投资及支付情况详见下表：XX水电站20008年主体标段完完成投资及支付情情况统计标序号标段名称合同总价完成投资支付情况含备用金合同外合同内合计1坝区砂石加工及砼砼生产标85553510078481813307457774092275882803140882大坝土建及金结安安装标7475271331389416992191953883581370772540765333引水隧洞土建工程程Ⅰ标46810515534305752667675883010733331626116004引水隧洞土建工程程Ⅱ标34867935558412961737902112322031771489159005塞禹砂石骨料采购购标6461024929664908987500195345086526引水隧洞土建工程程Ⅲ标A58175955558739302058984442646377551606950667引水隧洞土建工程程Ⅲ标B97052759677814079185504696632938418厂房土建及金结安安装标78979330092122152784979663706201112121938229机电安装工程标6503962298722613814404368666355045710XX监测系统标46448840032514192773857合计4064551003501483400157859144620800748861332336448、投资控制风险分析根据2008年底发电目标，为确保现场正常生产，经施工单位提出、商业主同意，截止2008年11月30日，引水隧洞土建工程Ⅰ标预结工程款520万元，缓扣业主供应材料款84万元；厂房土建及金属结构安装工程标预结工程款650万元，缓扣业主供应材料款590万元。引水Ⅰ标及厂房标在投资控制方面存在较大风险，为此，在每月结算报告的监理审核意见中，监理工程师专门对结算付款风险进行说明，以便提醒业主。其余各标段结算付款基本正常，处于可控状态。3.4、安全文明施工情况在监理部内部建立以总监理工程师为安全生产第一责任人、副总监主管安全、有专职安全监理工程师及标段工程师参加的三级安全施工监督管理体系，实行系统安全监督管理机制。2008年在院、监理公司及项目总监领导下，在全体监理人员共同努力下，在各施工单位的积极配合下，全年未发生重大人身伤亡及重大设备损坏事故。（1）在施工过程中，督促承包人及时报送施工组织设计及各专项施工安全措施，监理部及时审查并督促承包单位实施，从而确保了施工安全与各项工作的顺利开展。（2）按照国家有关安全生产法律法规、贵阳院有关安全生产管理办法及业主下安全文明施工实施办法，督促承包人对现场安全隐患及时整改，始终坚持安全第一的原则。（3）督促承包人及时报送防洪度汛预案，储备足够防汛物资，汛期24小时专人巡视，落实专项措施工作，确保了2008年安全渡汛目标。（4）在坚持每月进行月底安全文明施工大检查的同时，本着“管生产就要管安全”的原则，监理部始终坚持把安全管理工作放在项目管理重中之重的位置上来抓，要求现场监理工程师必须加强对施工过程中的习惯性违章进行监督指导。（5）在加强现场安全监督的同时，对施工单位安全内业资料进行检查，主要包括项目经理及专职安全人员从业资格、2008年度的安全目标责任书（与作业队）、安全管理规章制度、三级安全管理体系、安全技术交底、新进员工三级安全教育及培训资料、安全会议资料、月度安全学习资料、日常安全检查资料、安全隐患整改情况资料、重大危险源管理、特种作业（人员证件）及特种设备管理、火工材料管理、违章管理档案和违章处罚资料、安全应急预案及演练（防洪度汛应急预案、防火应急预案、食品安全应急预案）、秋季安全大检查活动资料（学习、布置、检查、整改、总结）以及“贯彻法规、落实责任”专项整治活动布置落实资料共计17个大项。（6）定期检查施工单位安全生产资源投入，要求对投入不足或者过期的设备及时补充或者更换。4.2008年度工作成绩及存在问题4.1、年度工作成绩XX水电站为长引水式电站，引水隧洞长达16km，各工作面沿河分散，距离远，且道路交通困难，管理难度大。因此针对性采取各标段驻点专职管理，专业协管，就各关键点、难点加大督管力度。总体而言，XX水电站工程建设基本实现了年度目标。2008年初冰雪灾害造成长达一个月的停工，汶川地震以及奥运会也影响隧洞停工近一个半月，数次超标洪水严重延误大坝施工。面对实际困难，针对各个问题具体采取针对措施，分别制订不同方案，在年底基本能够实现年底目标。4.2、存在问题及建议XX水电站由于设计周期不到四年，施工过程中产生问题多，需协调各方及时解决。针对毛料场原料质量差，并存在开挖过程中毛料质量下滑的情况，经专家咨询并研究决定新增了一套冲洗系统。同时目前由于弃料增加，原储量不足，启动2007年10月专题会拟定的备用方案，剥采毛料场上游笾坡。鉴于毛料质量问题，设计单位出具通知在坝体上游侧增加防渗工程，加强抗渗能力。压力钢管合同承包商为水电七局，其引进水电一局作为劳务分包，监理部就此事曾向业主专题报告，已经得到业主及其上级主管单位认可。由于合同承包商在专业管理上存在缺失，监理部在督促水电七局加强合同责任管理的同时，加大现场施工质量控制力度，增加专业副总监和专职监理工程师，并在过程中及时向业主汇报施工情况。XX大坝地处高海拨地区，冬季严寒。在遭受了开工后坝轴线上移、多次超标洪水和冰雪地震灾害后，业主仍然要求在原合同工期内完工，因此造成2009年初冬季施工问题。加之原设计周期短，根本未考虑冬季施工问题，因此冬季施工措施是在专家咨询意见的基础上，由合同承包商制订具体措施报监理审批执行。XX水电站工程建设当前主要面临上述施工难点、重点，监理部本着业主提倡的“业主是主导、设计是龙头”的理念，积极组织协调参建各方针对各具体问题研究处理方案，群策群力，在保证工程安全、质量的前提下，最大限度地满足业主要求。5、2009年工作计划及拟采取措施5.1、2009年工作计划