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文档简介
第5页共5页生产主管工作职责工作职能1负责生产车间的生产计划安排与管理2负责后道各工序工艺的计划和监督3督检并协调车间各班组的工作进展,掌握订单生产进度____人机料法环等环节及内外部工作协调5全面负责车间人员管理工作,车间人员的培训,考核,考勤等6车间生产现场6S管理工作生产主管工作职责工作职能(二)i.对到岗人员进行培训ii.日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为,确保员工遵守相关安全规定。iii.事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。iv.协助主管制定和回顾区域安全规定。生产主管工作职责工作职能(三)1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设备、使用刀具夹具等日常清洁维护。5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;生产主管工作职责工作职能(四)1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。4、为人正直,做事稳重,团队精神强。5、负责不断优化生产管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行,根据公司不同阶段的发展战略目标,合理进行生产布局,改进生产工艺,优化人员架构,积极主动地向公司提报一切可提高生产效率,提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务,负责处理下属无法解决的异常情况,确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作职能(五)1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;2、负责生产数据统计分析,及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;3、及时反馈问题,车间出现问题及时整改,提升效率;4、上级领导安排的其他任务。生产主管工作职责工作职能(六)1、以公司战略目标为导向,开发与整合供应链资源,为公司产品毛利负责。2、掌握和考察工厂情况,合理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的矛盾和问题。3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,对出现异常的情况及时处理。4、严格控制每单产品的货期和产品质量。5、开发符合公司产品价位的新合作工厂。生产主管工作职责工作职能(七)1、中专以上学历,具有____年以上电子厂生产管理工作经验;2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责生产人员的管理、培训和培养;8、完成上级交代的其他事项。生产主管工作职责工作职能(八)1、严格按生产计划工艺要求,保质保量组织生产,2、做好每日生产报表统计,确保投入产出3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率,保质保量完成生产任务/4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作5、安全仓库管理,进出库账目清晰明确,跟进退补料进度关结工单生产主管工作职责工作职能(九)1、负责所属生产线日常工作事务的安排和执行;2、负责生产线现场指导员工作业,纠正员工错误操作;3、影响生产时要及时上报;4、负责现场7S的实施工作;5、完成上级下达的临时任务。生产主管工作职责工作职能(十)产线机器维修设备维护保养实施按照生产工艺文件执行生产培训并管理作业员配合公司的持续改善,例如5S,六西格玛,精益改善。负责产线的绩效生产主管工作职责工作职能(十一)1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。生产主管工作职责工作职能(十二)1.熟悉注塑工艺流程;2.熟悉注塑现场管理及人员安排。____具备注塑现场4M1E管理;____具备问题分析与解决能力;____具备组织与管理能力。生产主管工作职责工作职能(十三)1、负责生产现场人、机、料和安全等的管理,确保完成生产任务;2、产品出入库、领料、制单等;3、其他临时性工作;’生产主管工作职责工作职能(十四)1、负责本组人员、生产计划,产量、数据统计等管理工作。2、根据主管下达的生产计划,及时安排半成品,辅料的领取、分配,从车间品检及了解掌握生产工艺,并正确指导员工操作。3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作,关心员工,建设好本组队伍,加强团队精神
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