基金财务管理系统解决方案

中欧基金财务管理系统项目用友金融信息技术有限公司2016年07月

用友项目组认真分析并理解《中欧基金财务管理系统招标书》的要求，提交了全部投标应答文件（商务卷和技术卷），请各位评委评审。

用友公司介绍项目需求应答项目解决方案项目实施保障成功案例分享提纲今日用友专业、真诚、及时的服务中国最大的软件服务运营体系800,000+客户安装基础101家分支机构150+培训教育中心10,000+员工2500+合作伙伴集中分布式支持服务体系中国最大管理软件研发中心中国最大管理软件服务中心中国最大管理软件培训中心中国最大的金融服务团队中国最大的e-HR软件团队大规模个性化交付服务产品标准化服务工程师顾问化服务业务系统化监督体系公开化贴身服务用友软件截止2010年，公司已成立发展22年；亚太本土最大独立与管理软件供应商；中国最大ERP软件供应商；中国最大财务管理软件供应商；中国最大人力资源管理软件供应商；SAP10.0%今日用友：市场份额数据来源：CCID2011-2012年度中国管理软件市场研究数据用友管理软件连续10年市场占有率第一超过第二、三名的总和用友财务软件连续21年市场占有率第一用友ERP软件连续10年市场占有率第一超过第二、三名的总和用友30.7%金蝶11.8%SAP14.0%用友27.9%金蝶15.1%浪潮13.3%用友23.5%金蝶9.4%中国最大集团管理软件软件供应商

中国最大HRM（人力资源管理软件）软件供应商中国最大CRM（客户关系管理软件）软件供应商中国最大小型企业管理软件供应商中国最大财政及行政事业单位管理软件软件供应商用友金融行业典型案例（财务系统占有率达70%）中国银监会中国人民银行中国邮政储蓄银行浙商银行天津银行长沙银行温州银行烟台银行大连银行北京农村商业银行河北省农村信用联社河南省农村信用联社台州市商业银行驻马店市商业银行东营市商业银行日照市商业银行中国证监会、中国基金登记结算、上海交易所、爱建基金、财达基金、安信基金、财通基金、长城基金、诚浩基金、东北基金、东莞基金、东兴基金、光大基金、广州基金、国金基金、国开基金、国联基金、国盛基金、国泰君安、国信基金、国元基金、海通基金、航天基金、恒泰基金、红塔基金、宏源基金、华安基金、华宝基金、华创基金、华林基金、华龙基金、华西基金、华鑫基金、江海基金、金元基金、开源基金、联讯基金、民生基金、摩根士丹利华鑫基金、南京基金、日信基金、山西基金、上海基金、申银万国、首创基金、太平洋基金、五矿基金、西部基金、西藏同信基金、西南基金、厦门基金、新时代基金、中欧基金、浙商基金、中投基金、中山基金、中天基金、中邮基金、众成基金……基金\基金行业典型应用中国保监会PICC中华联合保险永安保险大众保险华泰保险渤海保险太平保险永诚保险华农财险紫金保险英大财险中意财险安诚保险阳光农业保险长江养老保险泛华保险长安保险经纪……保险、银行典型应用工银瑞信基金、建信基金、汇添富基金、信诚基金、海富通基金、东方基金、新华基金、兴业基金、国泰基金（实施中）、安信基金、

金鹰基金、金合信基金今日用友金融产品开发部实施服务部用友金融北方大区（北京）产品市场部产品管理部总部年金基金行业保险行业期货行业信托行业基金行业其他金融华东大区（上海）华南大区（深圳）西南大区（成都）机构用友金融直属用友软件股份有限公司，致力于向金融行业客户提供整体解决方案和专业服务；用友金融采用专业服务经营模式，通过成熟案例+个性化应用与金融客户建立长期合作关系；用友金融自04年成立至今与证监会、中国结算、上交所、国泰君安等共同合作，建立重点示范项目；用友金融共有员工700余人，其中基金期货行业顾问近300人；我们通过专业服务和行业经验赢得众多金融行业客户。用友金融的“四个唯一”事业部700+员工行业顾问300+39%的高级顾问8%的10年以上行业专家证券基金期货业务部银行业务部保险业务部……2大呼叫中心4大区域103家分支机构150+培训教育中心2500+合作伙伴保险行业整体解决方案证券行业整体解决方案期货行业整体解决方案基金行业整体解决方案信托行业整体解决方案企业年金整体解决方案金融租赁整体解决方案唯一一家拥有金融行业整体解决方案的软件服务厂商唯一一家拥有众多10年以上行业专家的软件服务厂商唯一一家成立金融公司的软件服务厂商唯一一家拥有全本地化服务体系的软件服务厂商用友公司介绍项目需求应答项目解决方案项目实施保障成功案例分享提纲整体解决方案简介整体解决方案-预算管理网报系统在目前的OA中实现，需要与目前的OA系统建立接口，来实现预算的事前控制;合同管理在OA端实现，对应合同预算关联将通过事项管理和用友预算关联建立控制关系；独立费用申请在OA中进行（含支付），此部分申请单将与预算的接口，付款完成实现与总账的接口;预算管理系统事项管理报销关联合同申请合同订单费用申请财务核算系统决策支持系统2、估值1、TA销项数据源3、财务总账2、财务总账3、固定资产1、OA进项数据源数据主题应用价税分离底账收入底账会计销项税底账申报底账纳税主体维数据交易级客户级事项级税务数据集市开票及申报视角销项税额价税分离管理及系统视角业务收支价税分离财务收支价税分离价税分离引擎财务系统收入核算和凭证增值税系统发票管理销项管理进项管理纳税申报会税稽核整体解决方案-增值税管理实现收入数据的业务数据接入，并可实现价税分离与总账系统的接口实现凭证自动生成。通过增值税模块实现销项发票打印、进项管理、金税接口、纳税申报。金税系统航天百旺整体解决方案-事业部核算业务端收入和成本财务核算系统产品与事业部的关系配置表Iufo事业部利润表增值税管理系统按比例分配到产品维度OA报销按照事业部核算规则分配收入、成本与支出给一个或多个事业部，并在有弹性空间内调整和追溯调整；按照事业部核算规则由系统自动编制事业部核算报表报销人和事业部的关系表整体解决方案-财务核算、长期资产、CRM接口总账增值税满足事业部核算管理下日常记账财务核算需求和报表需求；实现资产管理部门和财务部门共同维护固定资产、无形资产和长期待摊费用等长期资产的管理功能；完成自动推送财务系统的收入及费用数据至CRM系统固定资产预算费用资金OA接口权限平台流程平台预警平台会计平台基础数据CRM接口收入接口支付接口用友公司介绍项目需求应答项目解决方案项目实施保障成功案例分享提纲解决方案总体目标预算控制前移，落实预算职能统筹财税一体，控制税务风险实施收入核算，提高工作效率推进事业部管理，实现投入产出分析实施财务集中，夯实财务基础实施长期资产，加强资产管理建立CRM接口，构建经营视图用友ERP-NC全面预算管理平台下一个预算周期预算组织体系指标模型样表预算编制流程执行控制规则预算合并规则预算体系建立编制模式审批流程管理汇总分解预算合并预算编制刚性控制柔性控制总额控制分项控制预算预警预算控制异常因素完成分析对比分析图形化预算分析考核规则评分标准考核模板自定义预算考核预算调整审计痕迹多版本管理流程管理预算调整有效落实战略目标快速高效编制预算有效支撑考核和评价预算有效地贯彻和执行预算管理系统构建全面预算管理平台，在信息一体化下实现公司预算控制和分析管理。预算编制－支持公司、部门、市场部等维度预算编制手工批量上传预算数据

根据预算方案的自由定义预算编制格式、编制内容、控制预算指标、分析维度、预算控制办法。设置预算编制，实现全面预算表式的基本填制、上传、汇总、合并等功能功能；实现数据汇总计算和数据导入功能。预算录入全面预算管理－预算直接调整和调整单可以灵活的调整预算，包括快速的直接调整和审批留痕的预算单调整预算调整全面预算管理－预算控制和预警控制或预警全面预算管理-控制效果说明：OA和预算建立接口，来实现预算的事前控制;合同管理在OA端实现，对应合同预算关联将通过事项管理和预算关联建立控制关系；独立费用申请在OA中进行（含支付），此部分申请单将与预算的接口;示例提高预算分析效率由专业的预算管理系统替换电子表软件手工编制申报预算的方式，实现预算编制电子化流程；实现全面预算表式的基本上传汇总、合并功能、数据钩稽审核功能；上级预算项目自动汇总下级明细数据，可实现本年预算和实际执行数比较能实现集团预算合并抵消功能；对汇总预算可以联查预算明细构成情况，能最终生成各式预算报表。预算分析解决方案总体目标预算控制前移，落实预算职能统筹财税一体，控制税务风险实施收入核算，提高工作效率推进事业部管理，实现投入产出分析实施财务集中，夯实财务基础实施长期资产，加强资产管理建立CRM接口，构建经营视图用友金融税务管理解决方案的价值与优势账务、税务一体化：增值税项目实施过程中，从取数、规则计算、风险控制等多个方面都与财务系统密切相关；财税不分家，用友在财务、税务一体化方面具有天然的优势。可以对每一个环节设置审批流，强化风险控制：用友的审批流引擎能够对增值税日后的应用过程中提供审批风控管理。可以进行账务、税务的稽核比对：财务结合后的对账比对功能需要具有丰富的基金行业会计核算经验，在稽核比对方面，用友的经验为增值税的计量准确性给予了保障。数据主题应用价税分离底账收入底账会计销项税底账申报底账纳税主体维数据交易级客户级事项级纳税人管理纳税申报流程主体维税金台账2、估值1、TA销项数据源2、财务总账3、固定资产1、OA进项数据源销项收入认定交易价税分离发票开具作废红冲销项开票管理进项管理金税系统航信百望增值税管理平台涉税数据源对外输出及交互税务数据集市进项发票登记认证管理进项税台账管理纳税申报管理开票及申报视角销项税额价税分离管理及系统视角业务收支价税分离财务收支价税分离价税分离引擎发票开具打印发票作废红冲发票查询税项凭证业财稽核会税差异会税核算管理发票库存管理税控开票机管理发票管理发票报表金税直连接口用友金融“营改增”总体解决方案-基金行业3、财务总账金融基金业“营改增”IT解决方案关键点客户及合同发票管理业会税稽核纳税申报用友金融增值税管理平台税目定义纳税主体进项管理税项凭证基础设置销项发票管理日常管理增值税基础-纳税人自身信息管理开票及纳税人信息基础设置销项发票管理日常管理增值税基础-税种税目定义

价税分离规则增值税基础-销项收入表科目

税目业务类型会计收入业务收入税项凭证手续费及佣金收入认购手续费收入一般6%认购

申购手续费收入一般6%申购

赎回手续费收入一般6%赎回

基金补差手续费收入一般6%补差

基金转换手续费收入一般6%转换

销售服务费收入一般6%销售服务

其它收入一般6%其它管理费收入基金投资基金管理费收入一般6%基金投资基金

社保基金管理费收入一般6%社保基金

企业年金管理费收入一般6%企业年金

特定客户资产管理费收入一般6%特定客户

投顾收入投资顾问收入一般6%

利息收入利息收入一般6%投资收益投资收益一般6%增值税基础-发票拆分合并规则设置基础设置销项发票管理日常管理增值税基础-开票管理应用流程图开票基本操作；开票过程管理与风险控制；严格控制不允许直接开票销项管理-增值税发票开具基础设置销项发票管理日常管理开票主信息开票项目清单按需开票，查询客户交易总额、可开发票金额；穿透查询交易明细补录数据审批管理合同、竣工验收单、暂估列帐单、竣工结算单、决算单申报控制新增资产申请单、处置报废单流程管理物资需求申请单、请购单、采购合同、采购订单业务内容工作流&审批流流程参数税务稽查事项审批单付款单、应付单、收款单、应收单内部自查事项审批单、费用报销单、借款单、还款单风险控制预算编制、预算调整、预算调剂信息共享角色权限变更、用户权限变更示例销项管理-发票申请审批流销项管理-业务交易明细基础设置销项发票管理日常管理基本交易信息、价税分离对应发票销项管理-增值税发票作废、红字发票基础设置销项发票管理日常管理作废、红字销项管理-销项税台账查询基础设置销项发票管理日常管理根据客户、业务、凭证、网点、时间、发票号等多个维度查询销项情况；根据权责发生、收付实现等多视角来展现进项管理一体化方案总体思路：进项先取发票，再稽核认证结果。OA中间表接口方案：中间表采集OA进项发票，导入进项发票管理。定期导入认证结果，并更新发票认证状态。VAT系统文件接口方案：在税务系统直接导入进项发票，也可以收入录入。现认证流程进项票开出实时上传电子底账库电子底账库自动推送给受票方受票方网上下载防伪税控升级版进项管理-发票认证流程进项管理-进项税报账流程业务部门审批财务部门审批支付及入账业务发生部门及归口管理部门审批财务人员审批填写正确性、费用标准、是否超预算等支付报销款项并生成会计凭证业务部门审批报账员填写报销单报销单：发票价款的填写进项认证及处理待抵扣纳税申报-纳税申报表公式定义基础设置税金计算纳税申报纳税申报-税金计算和会税稽核基础设置税金计算纳税申报纳税申报-纳税申报生成和下载基础设置税金计算纳税申报解决方案总体目标预算控制前移，落实预算职能统筹财税一体，控制税务风险实施收入核算，提高工作效率推进事业部管理，实现投入产出分析实施财务集中，夯实财务基础实施长期资产，加强资产管理建立CRM接口，构建经营视图业务端收入数据财务核算系统增值税管理系统实现与业务数据平台的对接，能够实现每日从业务平台接收收入数据并自动实现价税分离并记账到财务系统收入单据影响因素凭证模版对照表科目辅助核算一体化业财税务数据处理自动化凭证入账规则在财务系统会计平台设置影响因素，配置会计平台对照表及凭证模板，单据中的数据能正常生成凭证；解决方案总体目标预算控制前移，落实预算职能统筹财税一体，控制税务风险实施收入核算，提高工作效率推进事业部管理，实现投入产出分析实施财务集中，夯实财务基础实施长期资产，加强资产管理建立CRM接口，构建经营视图事业部管理-收入及成本业务端收入和成本用友NC总账—产品产品与事业部的关系配置表Iufo事业部利润表增值税管理系统通过数据平台接入明细数据价税分离后根据每日产品净值计算产品可变成本计提产品的固定成本直接归属于产品归集到事业部的数据按比例分配到产品维度事业部管理-费用核算OA报销用友NC总账—事业部报销人和事业部的关系表Iufo事业部利润表变动费用固定费用归集到事业部的数据事业部管理-事业部核算结果展现解决方案总体目标预算控制前移，落实预算职能统筹财税一体，控制税务风险实施收入核算，提高工作效率推进事业部管理，实现投入产出分析实施财务集中，夯实财务基础实施长期资产，加强资产管理建立CRM接口，构建经营视图构建公司会计核算系统构建公司统一的会计核算平台，是公司财务语言统一的前提。在财务业务一体化下实现要子公司内部财务信息的统一。保障统一的核算政策贯彻执行

集团统一：会计科目收支项目资产类别增减方式日常凭证处理内部重点监控事项进行提前预警，便于监督关键业务，降低风险多账簿、多币种的解决方案提供了多账簿、多币种的解决方案，可以建立几个核算账簿具有不同的科目方案、相同的会计期间方案和币种核算体系管理。根据不同会计制度要求,可建立不同的科目方案的多账簿核算和管理。系统支持多币种应用，外币业务除反映外币原币数据信息外，还自动按记账汇率折算为本位币数据。财务核算数据来源的唯一性可对凭证科目数据来源进行规范，如固定资产原值只能由固定系统生成凭证，不能在总账直接录入凭证，保证同一数据来源的唯一性，保证总账数据与辅助业务系统数据的一致性。凭证组合查询功能，按查询条件如跨公司、跨多个会计期、凭证类型、科目、辅助核算类型及辅助内容等进行组合查询。IUFO报表构成报表数据仓库IUFO基于数据集中管理模式,把相关业务数据筛选收集起来，构成报表数据仓库，支持总公司级的分析报表和合并报表，同时支持一套报表多部门共用，支持报表数据上报校验、支持网上数据申报和取消上报等应用。IUFO报表灵活的自定义报表可灵活自定义报表格式，满足各级管理人员自定义管理类报表并实时查询的需要。提供多种报表数据生成方式：支持手工录入、公式计算、业务函数取数、从EXCEL等其它系统导入的多种报表数据生成方式解决方案总体目标预算控制前移，落实预算职能统筹财税一体，控制税务风险实施收入核算，提高工作效率推进事业部管理，实现投入产出分析实施财务集中，夯实财务基础实施长期资产，加强资产管理建立CRM接口，构建经营视图细分资产类别管理，实现精细化资产数据提供按照资产类别增加资产卡片，资产卡片的项目可以根据业务需求进行自定义。灵活的折旧公式设置，满足不同核算需要提供根据不同的资产类别，设置不同的折旧公式。满足日常核算需要。系统提供自动计提折旧功能，系统根据录入的资产卡片自动计算每项资产的月折旧额，并生成计提折旧凭证。同时，系统自动将当期的折旧额计入到累计折旧。财务信息与资产实物信息状态一致提供增加资产变动单功能，如果资产的变动涉及到资产价值的变动，会将变动单信息传递至会计平台，生成相应的会计凭证。统一的折旧计算系统提供自动计提折旧功能，系统根据录入的资产卡片自动计算每项资产的月折旧额，并生成计提折旧凭证。同时，系统自动将当期的折旧额计入到累计折旧。全面系统的资产价值分析提供查询固定资产在一定期间内的全部经济业务，将原值、累计折旧、净值、减值准备、净额等金额按借、贷、余三栏的格式汇总反映。解决方案总体目标预算控制前移，落实预算职能统筹财税一体，控制税务风险实施收入核算，提高工作效率推进事业部管理，实现投入产出分析实施财务集中，夯实财务基础实施长期资产，加强资产管理建立CRM接口，构建经营视图CRM接口解决方案数据获取层数据存储层数据访问层抽取清洗/转换/加载

业务

CRM财务数据仓库元数据Excel智能服务器平台语义层定义通过数据处理，进行接口开发，实现与CRM的对接。用友公司介绍项目需求应答项目解决方案项目实施保障成功案例分享提纲用友实施总体框架项目损益管理项目范围管理项目进度管理项目质量管理项目团队管理项目风险管理项目变更管理业务蓝图设计系统部署建设系统切换持续支持用友项目管理方法培训与知识转移管理诊断项目规划用友项目实施方法项目目标实施策略项目成果管理本次的实施计划、保障措施是以用友项目管理方法、实施方法等最佳项目实践经验为基础编制的。201620172016年8月项目规划及蓝图设计阶段2016年9月2日至9月30日需求调研阶段891011122016年10月15日实施方案确认项目实施主计划2016年12月1日至12月31日上线切换阶段2016年9月20日需求分析报告确认2016年12月15日UAT开始时间2016年8月1日2016年10月7日至11月28日系统建设阶段项目验收2017年2月1日2016年11月25日系统建设和测试2017年1月1日系统上线2017年1月2日起持续支持阶段保障措施—项目团队组织给予顶级的业务管理人才、IT人才保障，事业部制，充分的专属的资源保障制度PMO建立合理的建设与运维组织管理制度监控领导小组、项目总监、项目经理、QM、PMO多级分段监控计划、质量等指标考核多方位对项目团队给予激励、考核ABU经理：孙忻项目总监-朱明项目经理-郭强方案组方案经理沈斌高级方案顾问管连生实施组高级实施顾问王小侠实施顾问王文娟实施顾问念凤强研发组开发经理陈安龙开发顾问王世磊数据开发陈涛项目经理简历姓名：朱明项目角色：项目总监职称&认证PMP财务管理系统实施工作经验：上海证券财务核算系统、国泰君安财务核算系统、兴业证券财务管理系统财务管理系统实施项目管理经验：海通证券升级项目、申万鸿源证券合并项目、兴业基金、国泰基金、海富通基金、中金所报销和预算管理、光大证券报销和预算管理、中国结算ERP项目、兴业证券自营项目参与过的金融业财务管理系统项目与角色海通证券升级项目、申万鸿源证券合并项目项目总监兴业基金、国泰基金、海富通基金项目总监中金所网上报销和预算管理项目光大证券网上报销和预算管理项目项目经理中国结算ERP项目兴业证券财务自营项目项目经理上海证券财务核算系统国泰君安财务核算系统高级实施顾问项目经理简历姓名：郭强项目角色：项目经理职称&认证用友高级软件实施工程师财务管理系统实施工作经验：中金所网报预算管理项目、国泰证券财务项目、圳德（上海）投资财务管理系统实施项目管理经验：申万证券财务管理项目、中登财务管理系统项目、国泰基金营改增项目、海富通基金增值税项目参与过的金融业财务管理系统项目与角色申万证券财务管理项目项目经理中登财务管理系统项目项目经理海富通基金增值税管理及业财对接项目项目经理国泰基金财务核算及营改增项目项目经理中金所网报预算管理项目国泰证券财务项目圳德（上海）投资高级实施顾问保障措施—制度组织给予充分的业务管理人才、IT人才保障，搭建合理组织制度PMO建立合理的建设与运维组织管理制度监控领导小组、项目总监、项目经理、QM、PMO多级分段监控计划、质量等指标考核多方位对项目团队给予激励、考核制度保障决策制度项目领导小组PMO办公室项目经理

质量保障制度评审人员，监理方参与评审流程评审结果执行监督例会制度月例会周例会

日进度激励制度评价考核制度

汇报制度汇报周期汇报内容(指标、风险等）

保障措施—监控组织给予充分的业务管理人才、IT人才保障，搭建合理组织制度PMO建立合理的建设与运维组织管理制度监控领导小组、项目总监、项目经理、QM、PMO多级分段监控计划、质量等指标考核多方位对项目团队给予激励、考核保障措施—考核组织给予充分的业务管理人才、IT人才保障，搭建合理组织制度PMO建立合理的建设与运维组织管理制度监控领导小组、项目总监、项目经理、QM、PMO多级分段监控计划、质量等指标考核多方位对项目团队给予激励、考核类别项目权重评分项目经理项目职责与贡献项目范围的掌控能力和效果10

沟通能力和规范性8项目质量（包括项目文档质量）3工作主动性5合理化建议2劳动纪律与团队协作遵守公司和本项目管理制度7

团队协作和配合意识7团队建设能力和成效8

客户满意度50合计100

类别项目权重评分开发经理项目职责与贡献开发工作计划分配、推动执行力10

沟通能力和规范性5开发成果质量（包括BUG解决率项目文档质量）10专业能力成长（业务\开发）5

工作主动性5

劳动纪律与团队协作遵守公司和本项目管理制度5

团队协作和配合意识5开发顾问能力提升5客户满意度50合计100

序号具体内容分值1您认为此人的工作态度是否满意？102您认为此人对江铜集团的业务需求理解是否充分、准确？103您对此人的沟通能力和主动性是否满意？104您对此人的工作的计划安排合理性是否满意？105您对此人的计划执行力是否满意？106您对此人遵守江铜集团的管理规范和要求的执行程度是否满意？107您对此人对问题、故障的响应是否及时，有效解决并及时反馈处理结果？108您对此人在工作压力较大情况下的表现是否满意？109您对此人的管理和协调能力是否满意？1010您对此人在工作岗位上的整体表现是否满意？10总计10011被考评人给您留下印象最深的一件事12您对被考评人的意见和建议项目经理开发经理满意度考核培训体系—知识共享、转移用友项目组员项目经理实施顾问方案顾问基金项目组员系统管理员，相关IT人员关键用户基金使用用户最终用户，总部及分支机构业务人员各级领导知识转移专场培训文档资料现场指导项目工作内部支持体系建立分层分类，知识转移建立内部运行支持制度培训体系—培训课程课程名称课程内容培训周期教学方式培训人员项目实施方法论培训明确项目实施阶段、周期、项目里程碑、项目实施风险点及防范机制2天授课答疑项目组领导项目经理项目组成员系统管理员培训产品安装、系统管理、系统维护培训2天现场安装讲解系统管理员（项目组成员）关键用户培训信息导入产品体系架构系统配置各模块功能5天授课答疑关键用户（项目组成员）最终用户培训相关系统功能操作培训5天授课练习答疑最终用户（除项目组成员外公司内其他使用该系统的人员）售后服务面向全员的需求响应专项维护人员、提供全天候的技术支持.具备专业资格的技术顾问提供及时的应用建议关键期的紧急情况分布在全国范围内的支持服务组织用友总部统一指挥各分支机构，具备现场支持的条件系统灾难救援集团技术专家7x24的灾难救援有效保障数据和系统安全,及时恢复系统应用日常应用中的问题熟悉中欧基金业务需要和系统运行情况的技术人员，提供及时的应用支持组织角色姓名组织角色姓名服务小组服务经理徐进应急小组方案经理孙忻服务顾问陈伟辰项目经理沈斌朱明服务顾问彭浩然开发总监陈安龙用友公司介绍项目需求应答项目解决方案项目实施保障成功案例分享提纲用友承接基金项目的优势唯一成立金融软件公司的管理软件厂商，提供最全面的金融信息化解决方案，最成熟的基金行业应用与建信基金、工银瑞信基金、易方达基金、新华基金、融通基金、海富通基金、德邦基金、景顺长城基金、大成基金、招商基金、金鹰基金、中信建投基金、泰达宏利基金、海通证券、中信证券、国元证券、国泰证券、光大证券等大型金融企业长期战略合作，持续推出新业务行业解决方案，提供同行系统应用经验交流平台25年财务管理信息化服务经验，深刻理解金融行业财务管理要点最完善的本地化