版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企划部工作职责1、负责公司活动策划方案及活动费用预算,完成公司安排的日常企划工作。2、负责大型活动组织策划,制定活动操作流程及细则。3、负责DM快讯、VI标识的拍照、设计、制作、印刷。4、负责店面POP的设计、书写。5、负责卖场氛围营造工作。6、负责营销活动前期的氛围布置。7、负责公司广告位的招租工作。8、负责店面POP费用的扣取登记工作。企划主管职责1、负责公司活动策划,完成公司布置的日常企划工作。2、负责公司大型活动的组织策划及制定活动的实施细则。3、制定大型活动及一般促销活动标准及活动投入与收益的比例要求。4、按时完成公司指定活动的策划及实施活动后的总结分析。5、负责公司企业文化、公司重大事件、先进事迹宣传方案的制定及媒体宣传。6、对DM快讯主题进行策划。7、策划新店开业和重大节日活动方案。8、公司宣传文稿的制定及宣传工具的设计制作。9、负责策划公司企业形象、企业文化大型活动的媒体宣传方案。10、制定公司总体形象宣传计划及媒体开发利用方案。11、制作工作计划及各项企划活动费用预算。12、负责公司对外形象塑造及卖场内形象塑造。13、负责各项庆典活动的氛围布置。美工岗位职责1、设计、书写、制作店面POP、端架牌、说明栏、告示及指示牌等。2、设计制作店面各类装饰物。3、完成公司营销活动的氛围营造及前期准备工作。4、参与各类营销活动,配合企划主管监控操作营销活动。5、每日巡视卖场并做书面记录。6、负责卖场内应季装饰物及相关广宣品的维护更换工作。7、负责POP费用月底扣除登记工作并上报财务部。8、结合卖场整体形象,向企划主管提出合理的店堂氛围氛围意见,并定期向企划主管汇报工作。9、完成领导交办的临时性工作。10、美工耗材的保管及维护,保持室内卫生清洁。设计员岗位职责1、负责大中小活动DM、喷绘及相关宣传品的设计制作。2、负责各期促销活动的组织及拍照。3、负责公司VI标识及公司对外形象设计制作。4、对企划活动方案、总结、DM单、公司下发文件、通知、费用台帐登记等资料的分类存档工作。5、参与公司营销活动,负责活动前期的氛围营造和活动筹备,以及活动的操作监控。6、配合美工对整个卖场进行巡查并做书面记录,制作维护广宣品,保持营业现场广宣品的完整化、美观化。7、负责保管和整理企划装饰用品及各类用品的存放工作。8、做好市场调研、资料搜集和整理工作,信息上报企划主管,为企业发展、形象塑造提供各项提案及合理意见。9、配合美工完成各类卖场应季氛围营造工作。10、负责自身设备、耗材、物品的管理及维护工作。11、完成领导交办的临时性工作,定期向企划主管汇报工作。12、保持室内卫生干净整洁。POP、展板、广告宣传品管理规定一、厂家POP的收费标准:大号、中号POP2元/张小号爆炸签1元/张大号展板、海报10元/张由企划人员按收费标准登记,月底结帐前由财务部从厂家货款中扣除。二、POP申请单的书写要求:1、厂家的POP、海报申请单百货部由当区主管签字,超市部由当区组长签字,经美工人员审核后方可书写。2、书写POP申请单时必须标清厂家名称、商品品名、原价、现价、单位、规格、POP大小类型,如果由于POP申请单书写错误,造成POP纸张的报废,由递交申请单人员或厂家按POP收费标准承担POP费用。三、POP书写时间规定:1、每日上:9:00—10:00,下午4:00—5:00为POP书写时间,超过此时间段美工人员有权拒写POP,如遇特殊情况,必须有部组经理签字并标注原因。2、活动DM商品POP由主管在活动前递交POP申请单,由美工进行统一书写。POP书写完毕后,活动开始前两天停止书写POP。3、百货部(包括二楼平价服饰)统一使用白色POP专用纸书写,超市部统一使用黄色特价POP专用纸书写。四、POP的使用与维护1、POP的正常使用期为7天,当区营业员应负责维护和保存POP,自营商品POP(非联营厂家)7天内如因管理不当,破损或丢失,美工人员有权拒写或POP书写费用由营业员自己承担。2、禁止任何部门和员工在未经企划人员允许的情况下,乱涂乱画POP,或私自书写、毁坏POP,固定POP统一使用POP架或透明胶带,不允许用有色胶带。POP的悬挂更换应符合美观、醒目、整齐的要求。3、企划人员巡查如发现有不规范POP,应当即摘除、没收,通知其负责人更换书写,费用仍按POP收费标准收取。POP、展板、广告宣传品管理规定五、禁止厂家私自悬挂广告宣传品或海报,需经企划部审核并结合卖场实际情况提出悬挂方案,根据实际情况按公司规定收取一定的广告发布费。六、POP书写、悬挂张贴要求:1、当区营业员负责POP悬挂整齐化。2、残损掉(褪)色POP卷曲不平整,未在指定位置悬挂、高度不一、东倒西歪、同一特价牌悬挂多张POP的现象,当区应做及时的更换调整。3、企划人员在巡场时,发现不合格POP,通知当区组长或营业员限时整改,再次书写POP营业员应重新递交POP申请单,按正常标准收费。4、企划人员对POP悬挂做规范性指导,对不符合统一形象要求的,企划人员有权予以清理,影响公司整体形象的视情节严重,企划人员有权通知督导给予当事人5—20元罚款。5、POP内文书写要求,小号、中号POP每面促销单品仅限1个,大号POP每面最多书写2个,不允许POP内文多个名称混写,违反规定的,企划人员有权拒写,特殊情况由当区主管做出书面原因并签字。6、过期POP或残损不用的POP应销毁,不得留滞卖场或随意丢弃。7、POP架等POP悬挂硬件如有损坏,影响正常使用,当区负责人应通知工程人员进行维修,不能维修的应交于仓管进行报损处理,绝对不允许POP架等POP悬挂硬件乱丢乱放。8、公司如果没有多余的POP悬挂硬件,厂家或联营商户应自费购置。七、企划人员巡场说明:1、企划人员每日巡场时间为:上午8:10,下午3:00两次,大型活动期间增加巡店频率。2、巡店所发现问题应及时通知相关部门、相关商品区域,进行限时整改解决。3、责任人接到通知签字后,由企划人员规定整改时限,并对到位情况进行复查,逾期对责任人进行处罚。整改强度较大的,当区负责人应提出书面的整改方案及整改到位期限,否则对责任人进行处罚。4、POP书写及相关广宣品制作后,由相关部门、相关区域负责安装维护企划人员每日巡店检核表年月日检查人:序号检核项目所呈状态整改时限整改部门责任人签字整改结果1POP悬挂是否整齐
2POP书写是否规范
3促销POP是否过期
4促销期POP书写是否到位
5POP是否有污渍破损及乱写乱画现象
6厂商各类POP是否规范安装
7各类导购、警示服务类POP是否移位
8公司LOGO是否有乱涂、乱用现象
9L架、X架、看板是否摆放合适
10厂商L架、X架、看板入场是否事先请示企划部
11季节美陈装饰是否破损、脱落
12墙面、柱子是否有乱贴乱挂现象
13促销看板等道具摆放是否在合适位置
14厂商广告画面、广告工具是否影响公司形象,有污渍、损坏
15厂商各类促销POP张贴、悬挂是否已请示企划部
16门店外墙是否有乱涂乱画现象和污渍
17门店外围各类条幅、展板、灯箱POP、印刷品是否有污损、残缺等现象
18店外广告是否影响公司形象
19店前店内是否有其它企业、团体散发传单、DM现象
20店前广场是否有团体、个人未经批准展销、招徕顾客行为
21店外促销POP是否有污损、脱落现象
22店外促销POP及其它促销宣传印刷品是否已及时更新
(整改结果由巡店企划人员填写)企划人员每日巡店说明:1.企划人员每日巡场时间为:上午8:10,下午3:00两次,大型活动期间增加巡店频率。
2.巡店所发现问题应及时通知相关部门、相关商品区域,进行限时整改解决。
3.责任人接到通知签字后,由企划人员规定整改时限,并对到位情况进行复查,逾期对责任人进行处罚。整改强度较大的,当区负责人应提出书面的整改方案及整改到位期限,否则对责任人进行处罚。
4.POP书写及相关广宣品制作后,由相关部门、相关区域负责安装维护
关于商户店外促销的管理规定一、商户店外促销由厂家代表或当区主管提前一周申报企划部,企划部结合各相关部门进行协调、组织、实施,并指定场地进行促销。商户私自促销,公司有权责令撤除,拒不执行者,公司有权没收其设施,并给予2000元的经济处罚。二、商户店外促销(如:音响、展台、舞台、人员等)不能影响公司正常营业,现场秩序由商户自行维护,防损部做好配合工作。三、商户店外促销如需用电,根据实际情况,公司有权收取相应的电费。商户如需接电,应由工程人员在场,绝对不允许私拉、乱扯电源,违者由工程部核定、收取使用电费,并给予1000元的经济处罚。四、商户店外促销的广宣用品应经企划部审核,不允许乱贴乱挂,否则公司有权拆除,并给予500元的经济处罚。五、根据厂商促销活动大小,公司应收取50—500元场地费(特殊情况可适当减免费用,如重大节庆、赠品支持、特价支持等
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024工商银行借款合同
- 2024年视力保健用品项目评估分析报告
- 2024至2030年中国大便阀接牙行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国防水式活动法兰热电阻行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国白麻板材数据监测研究报告
- 2024至2030年中国喷砂抛光珠数据监测研究报告
- 近代自然科学(19世纪前后)
- 湖南省邵阳市(2024年-2025年小学五年级语文)统编版竞赛题(上学期)试卷及答案
- 中医药治疗房颤
- 传媒账号签约合同模板
- 2024年学校柔性引进专家聘用合同
- 医学专题-4双相障碍
- 脑出血一病一品
- 甲状腺消融术护理查房
- 人工智能大学生生涯规划
- 中医生活起居护理-疏仁丽
- 2024年甘肃省普通高中信息技术会考试题(含24套)
- 外贸公司管理制度
- 庄园推广策划方案
- 子路曾皙冉有公西华侍坐教案
- 《冬季鸡舍通风》课件
评论
0/150
提交评论