生产部现场管理规范培训2014

生产部现场管理规范目录一、行为规范二、劳动纪律三、工艺纪律四、5S管理规范五、防静电管理规范六、安全管理规范七、物料编码规则八、危险品管理规范

九、文件管理规范

十、设备、工具管理规范

十一、生产垃圾及废弃物管理规定

十二、外来人员管理规范

十三、生产部“十不许”

一、行为规范1、着装●正常工作时间进入生产区域必须着装整齐、整洁。

2、早会

●每天早上8：25分前以小组为单位到指定位置开早会，早会要求列队站齐；早会期间立正站立，注视主持人，不允许东张西望、左摇右晃。

3、午休

●不允许在机台、堆高物料旁边午休，以防其意外倾倒而发生轧伤人事故。

●午休后应及时整理好午休区域，符合5S管理要求。二、劳动纪律工作时间“八不准”：不聊天说笑；不高声喧哗、打闹；不办私事；不打私人电话（接听限3分钟以内）；不会私人客人；不串岗；不准吃零食；不准吸烟；严禁消极怠工。按时上下班，不迟到，不早退。工作时间不能使用手机等通讯工具。严禁电话请假或委托他人代请假（严重身体不适除外）。生产部员工请假规定1、请假人填写《请假单》，提交给班组长；2、班组长综合考虑本小组订单状况、人员配备及员工实际情况（请假原因），进行第一级审批：《请假单》班组长审批不通过的，直接打回给请假人；审批通过的，在《请假单》上签字，并备注员工通讯联系方式，提交给部门主管审批；3、《请假单》经部门主管审批通过后，交给部门文员；4、部门文员接到部门主管审批通过的《请假条》后，登记到《部门请假单跟踪记录表》，当天提交给行政管理部，由行政管理部签字接收。三、工艺纪律操作人员要严格按照岗位操作指导书、工艺规范、设备操作规程以及安全操作规程的要求进行操作，不得擅自更改，遇到不明之处或异常情况时应立即停止操作，及时填写《品质异常单》向主管、质量、工艺人员反馈。文件与实际操作不符时，必须有工艺技术部门下发正式文件方可实施变更，如果需要立即变更操作方法，必须要求工艺部门提供临时操作指导书给操作者。四、5S管理规范什么叫5S？1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养

1、生产现场物料、产品等物品摆放整齐有序，严禁压地标线。

2、定置区域、货架、容器必须张贴标识（功用、责任人），有破损的要及时更换。

保持参观通道、公用通道和消防通道完全畅通，任何时候不得占用。严禁长时间占用通道（30分钟以上）。

3、生产现场不允许出现工作无关的物品（报纸、杂志等）。

4、生产现场地面要求及时清理，不留螺钉、垫片、杂物和污渍。

5、物料摆放应遵循上轻下重、上小下大的堆放原则，摆放整齐，并控制在物料承压强度允许范围内；生产现场最大堆码高度不超过1.5米，大件物料堆码高度不超过1.8米。

6、生产现场除必要的警示、指引标识、标语外，不得往墙壁和窗户上图画或悬挂、张贴其他印刷品。五、防静电管理规范1、在防静电区域必须悬挂或张贴防静电标识，我司以下区域列为防静电区域：1.1预装区域2、所有在防静电区域工作的员工，上岗前必须接受防静电知识的培训并通过考核，未经培训或未通过考核的人员，不得独立上岗操作与接触ESD及组件。3、除包装组要求戴棉质手套外，其他班组员工操作时必须戴防静电手套（个别拆包装岗位为防滑，可放宽要求）。4、所有生产现场使用的有防静电要求的机器设备、仪器仪表、工装夹具和易产生静电的工具都应可靠接地。六、安全管理规范必须时刻保持消防通道和安全出口畅通无阻，严禁在消防通道上和安全出口附近堆放任何物品，堵塞、阻碍交通。下班时，要做好“5关”：关水、关电（电脑）、关气、关门、关窗。老化中产品要做好明显标示。严禁电源线横穿过道；严禁插车碾压电源线。员工操作机器、设备前，必须进行安全要求和操作注意事项的培训，输出《培训签到表》。七公司物料编码的前三位组成机台：201体重秤：202自制组件：30X喷涂件：31X外发加工：321PCBA：33X金属结构件：40X非金属结构件：41X电子元件：51X线缆：55X功能配件：561包装盒：80X标贴：811辅料：90X八、危险品管理规范生产车间设立危险品暂存柜，统一由物料员负责保管。每天下班前，危险品必须归还到危险品暂存柜保存。危险品在暂时不用时，要存放在工具箱内，严禁随意放置或丢弃。九、文件管理规范文件夹分类放置，排列整齐，逐一标识。各文件夹要制作相应的文件清单，以便查阅。文件借阅时，认真填写《文件借阅登记表》，用完后及时归还。要求在产品点检表上填写文件版本（点检表上有要求的）。十、设备、工具管理规范生产工具要责任到位，有专用保管设施，用后及时归还。损旧设备或工具应及时维修或清理回收，不得随意丢弃。各责任班组必须建立《工具发放、回收清单》。电批力矩不得随意调节，有需要可以通知班组长调好后使用。员工必须清楚所安装螺钉所用的批头，使用的电批必须符合《螺钉紧固工艺规范》要求。直流电批在力矩测试好后，必须要用螺钉固定电批力矩调节环，避免滑动或人为随意调整电批力矩。十一生产垃圾及废弃物管理规定所有生产班组必须设置一个垃圾箱，用于车间垃圾的二次清理。垃圾箱位置应和物料隔离，不得紧靠物料放置，不得和货架靠近，也不得靠近车间垃圾区。所有的生产物料包装用纸箱（盒），不论大小，在投进垃圾箱之前都必须全部拆开、压扁（预装组电子配件大批量拆包装时除外），如果包装箱（盒）里面有泡沫等填充材料，要逐层清理，以确认没有夹带物料。物料员为垃圾二次清理责任人，负责每天两次对班组垃圾箱进行整理、检查，确认无误后，将垃圾箱送到车间垃圾区处理，并做好处理记录。并将异常情况通报给上级处理。严禁操作员工直接将生产垃圾倒入车间垃圾区。对于需回收的包装材料：包装纸箱（盒）必须拆平，包装袋类的必须经过清理，确认没有夹带任何物品后，叠平卷起后绑扎成捆。在《包材回收单》登记数量，交给仓库回收。十二外来人员管理规范非供应商售服人员进入生产现场，必须有我司相关人员陪同，否则现场主管谢绝进入。供应商售服人员进入生产现场进行维修服务时，必须有我司人员陪同、跟踪，直至维修工作完成，并认真填写《供应商维修记录表》，经陪同人员确认后方可离开。外来人员不得在生产现场无故逗留或随意走动。