第五季租赁-商业计划书

第五季融资租赁有限公司

商业计划2012年10月山东第五季融资租赁有限公司简介山东第五季融资租赁有限公司，是易融资产管理公司成立的专业融资租赁公司，主要从事各种大型设备融资租赁、产品进口与销售、管理及咨询服务，是易融公司开展供应链、租赁、中小企业融资的重要平台。注册资本金：1000万元美元（150万美元已到位）公司注册地：山东省（全国通用）业务范围：融资租赁业务；购买租赁财产；租赁财产处理及维修；租赁交易咨询和担保；经审批部门批准的其他业务。专业金融管理团队易融公司董事长及法人代表为吴辉先生，股东成员包括刘远庆、成东、李荣伟、王子尚。拥有一支具备国际化背景、丰富的国内实践经验和良好职业素养的专业投资管理团队，在业内享有良好声誉：刘远庆－执行总裁

-曾任中国银行汉口分行国际部副科长，对各类金融、银行产品、国际贸易、供应链金融、地产金融、风险控制有深厚经验及专业认识。之后在南非华非企业公司出任总经理，居住南非多年，对各种中非政策及其他国家政策、国际贸易策略有丰富经验。回国后于中国高通投资公司服务多年，建设多个大型高速、隧道项目。叶计风博士－曾于紐約大學、市立大學擔任教授。在金融業有多年經驗，包括於紐約CreditSuisse的AlternativeInvestmentDivision擔任高級顧問，香港EmergentInvestmentGroup(EIG)擔任CTO，及Citigroup全球供應鏈部高級顧問。2010年度中信银行举办全国金融供应链、租赁业务大会的演讲嘉宾。熊飞－10余年金融行业经验，香港HKSFO及纽约NYSE的持牌人，曾于美国HarborSecurityLLC及GenericTradingPhiladelphia担任股市操盘手多年，业绩彪炳，GanestonCapital及FirstCapitalInvestment基金担任执行董事负责IPO业务，广发证券担任行政董事。中国融资租赁市场分析中国融资租赁近几年发展速度非常快。租赁行业的出现是拉动内需的有效手段和“金钥匙”，租赁业的发展可以促进我国经济社会持续发展。租赁业是发达国家商品流通的主渠道之一，特别是在刺激投资需求、推动信用消费、促进企业理财、拉动整个国民经济尤其是GDP增长上，发挥着独特的作用。2011年底全部融资租赁合同余额为9300亿元人民币，比上年增长了32.9%，与“十一五”期间每年的倍增式增长形成明显对比。截至2012年6月底，全国融资租赁合同余额约12800亿元人民币，比上年底增加约3500亿元，增长幅度为37.6%。其中，航空租赁市场规模将达到600亿美元，年均新增航空租赁市场价值将在100亿美元以上。中国融资租赁行业发展状况分析一.我国租赁业处于蓬勃发展态势截至2012年6月底，全国在册运营的各类融资租赁公司约350家，比年初的296家增加约54家。其中，金融租赁20家，内资租赁66家，上半年均未有增加，但外商租赁增加较多，达到约264家，比上年的210家增加约54家。

二.我国融资租赁业利润逆势大涨我国租赁业处于发展的初期阶段，已呈现快速增长态势；另一方面，银行信贷增长有限，部分企业更多地通过租赁形式解决资金困难。”在以上两种情况合力之下，2012年上半年，金融租赁公司的业绩表现出超越经济周期的态势。据《第一财经日报》报道，交银租赁、华融租赁以及江苏金融租赁2012年上半年利润增速均超过20%。

中国融资租赁行业发展状况分析

三.面对国内租赁业务同质化趋势，我们独立第三方公司的未来在哪里？

不同于银行系和厂商系租赁公司，独立租赁公司的股东多为大型外贸、物流、综合性企业集团和各类专业投资机构。也可以由两家或更多家的金融机构、制造厂商投资设立，或是由各种类型的财务咨询、融资中介服务机构设立的独立的融资租赁公司。我认为银行系不缺钱，厂商系不缺市场，独立租赁公司应该说市场是最难的。但独立租赁公司由于业务选择的独立性，在风险控制和运营管理上有一定优势。此外，独立租赁公司常常有不同的背景，股东类型的差异，不同背景的独立租赁公司对市场判断不同，经营领域、管理体系、市场控制风险模式呈现不同的特点。从现状来看，此类租赁公司要么有广泛的客户群体，要么有长期资金来源的优势，再或有明确的行业定位，有一定的专业优势。而这正是其他两类公司应该努力学习的。

客户群体第五季租赁公司主要来自银行关系–银行现有客户，已经有银行授信信用，可靠与可控主要国内航空公司，飞机租赁，有保险单担保，安全可靠易中石油、中石化等央企，为这些实力雄厚的国有企业提供金融租赁服务内蒙主要大矿场与炼油厂产品与服务直接融资租赁根据承租企业或自然人的选择，我公司购买设备，并将其出租给承租企业或自然人使用。租赁期满，设备归承租企业或自然人所有。售后回租承租企业将其自有的设备出售给我公司，再以融资租赁方式从我公司租入该设备。我公司在法律上享有设备的所有权，但实质上设备的风险和报酬由承租企业承担。委托租赁出租人接受委托人的资金或租赁标的物，根据委托人的书面委托，向委托人指定的承租人办理融资租赁业务。在租赁期内，租赁标的物的所有权归委托人，出租人只收取手续费，不承担风险。转租赁是指以同一物件为标的物的多次融资租赁业务；即转租人根据最终用户对租赁物件的选择，从原始出租人处租入该租赁物件后、再转租给最终用户使用的一种租赁交易安排；租赁物件的所有权归原始出租人。经营性租赁是指出租人将自己经营的租赁资产进行反复出租给不同承租人使用，由承租人支付租金，直至资产报废或淘汰位置的一种租赁方式。租赁过程中的维修、保养等方面的服务由出租人提供。业务简介流程（新设备租赁）客户承租人第五季租赁公司设备供应商①客户申请融资租赁②尽职调查③银行预批应收账款额度④合同签署抵押手续等⑤放款购买设备（金额的70%）⑥

把应收账款卖给银行⑦24小时内本金回笼⑤放款购买设备（金额的30%）业务亮点说明本公司已经获得中信银行授信，资金可以放大十倍，即：本公司在银行存放1亿元的保证金，便可操作10亿元单笔业务每笔业务的客户都通过银行预先审核，银行确认对该公司的应收账款授信额度。在本公司放款后，立刻把该应收账款（未来租金）转卖给银行（保理业务），资金24小时内回笼，达到资金无限量循环使用本业务模式每笔资金支付后24小时内回笼，赚取租金与应收账款转让之间的差价，风险小，每笔业务利润约为融资金额的6%（年化）客户源自银行，预计1～2年内，营业额可达到每年300亿元本公司每笔放款只限于设备购买金额的70%，承租人企业自备30%资金，分担风险售后回租（旧设备融资）业务租赁客户可用自有设备达到融资目的，本公司向客户收购他们现有设备，收购金额一次性支付给客户，再把设备出租给该客户，客户每月向本公司支付租金，故称为“售后回租”每笔放款为收购设备的评估价值70%，有效减低风险放款后，把应收账款转卖给银行，24小时内资金回笼航空公司客户(承租人)第五季租赁公司①价值评估③七折收购④出租②银行预批应收账款额度⑤把应收账款卖给银行⑥24小时内资金回笼战略业务发展短期：六个月内建立完善操作系统资金到位后，一个月内完成第一笔业务开拓各种租赁业务业务金额达到30亿元中期：6个月～3年壮大创造业界影响力开拓延伸金融供应链业务业务金额达到300亿元长期：3年后稳定发展海外市场开拓海外子公司，达成全球资本运作目标风险管理和控制目的为了进一步规范公司开展融资租赁业务，明确公司各有关部门在开展融资租赁业务过程中的管理职责，防范、化解融资租赁业务开展过程中的操作风险，根据公司融资租赁业务开展的实际情况，建立风险管理办法。项目评审委员会风险管理部业务部是融资租赁业务的最终决策机构。是业务客户市场开发及确认的责任部门，并协助风险部进行风险业务操作。

业务归口管理部门。

业务实行here业务实行项目评审委员会、风险管理部、业务部三级管理。租赁资产风险控制-每个客户均由银行评定其应收账款的授信额度，本公司再进行内部评审，把风险降至接近零风险管理和控制14风险控制手段按客户分类建立严格的客户准入制度系统的客户评分系统1)提供担保人或企业法人无限连带责任担保2)物品质押，及房地产抵押3)强制执行公证及其他法律手段严格的评审会制度，资料核查审查流程确保客户真实性及租赁后期顺利还款

严格的准入制度丰富的担保手段系统评级标准租赁资产风险控制-管理原则1)设备运营的监控；2)承租人还款警示；3)承租人违约处理；4)租赁设备的回收。GPS管理风险管理和控制专业的调查团队及完善的风险准入制度杜绝操作风险严格的三级审批流程，以及高效的业务操作水平，达到最优的风险管理。放款前各项准备工作的协同办理及审查。公司资产管理部对出租设备进行监控等所有后期管理功能。实地调查资信审批放款审查租赁资产风险控制-完整的服务体系贷/租后管理租赁资产风险管理策略示意图融资租赁风险管理风险管理阶段后期风险管理风险消化策略风险防范措施风险要素风险管理策略中期风险管理前期风险管理风险抑制策略风险补偿策略风险转移策略风险分散策略风险规避策略信用风险

政治、法律、政策风险所有风险信用、商务操作风险

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