天然气公司工程技术部2014年中报告

报告XX2014年6月XX天然气开发有限公司汇报：XX工程技术部2014上半年工作总结暨下半年工作计划报告人：XX

目录Contents2014上半年工作总结2014下半年工作计划中国燃气2013财年工作总结暨2014财年工作计划SummaryofTheWork第一部分2014上半年工作总结

2014上半年工程整体发展情况1

2014上半年工程建设项目完成情况22014财年重点工作计划和措施2014财年重点工作计划和措施2013财年整体经营及各项指标完成情况2014上半年工程整体发展1.集中力量完成遗留，各项整合初显成效2.项目建设步入正轨，施工环节紧密相扣3.新技术新工艺逐步应用，工程质量日益提高遗留工作处理完善工程技术部2012~2013年度遗留已建设完成项目进行结算确认及委托13个项目

2012~2013年度已完成项目资料初审完成

28个项目设计单位施工单位2012~2013年度遗留已建设完成项目结算结果反馈于施工单位

2012~2013年度已建设完成项目资料初审结果反馈于施工单位2012~2013年度遗留已建设完成项目提交结算，并已完成2013财年整体经营及各项指标完成情况2014上半年工程整体发展1.集中力量完成遗留，各项整合初显成效2.项目建设步入正轨，施工环节紧密相扣3.新技术新工艺逐步应用，工程质量日益提高规范施工走正轨发挥主动性和创造性利用各种资源创新思路方法一心一意抓施工管理聚精会神提工程质量紧密围绕“抓质量、重安全、提进度”的工作思路，全面完成各项施工任务解读：要保证持续发展,必须认清形势,必须破除固步自封的思想,提高员工专业能力,增强紧迫感和责任感,强化危机意识和忧患意识,树立正确的思想观念,打造部门核心竞争力树立正确思想观念，责任意识普遍提高2013财年整体经营及各项指标完成情况2014上半年工程整体发展1.集中力量完成遗留，各项整合初显成效2.项目建设步入正轨，施工环节紧密相扣3.新技术新工艺逐步应用，工程质量日益提高新引进助发展引进新材料——成品钢塑转换、金属波纹管的应用

推行新工艺——施工各环节进行改进方案的制定并实施新材料的应用既简化施工程序，又提高施工质量新工艺的推行，保证施工质量的同时节省了施工成本新的改进取得成效有效融合,一致行动,塑造实干阳光的企业文化2014上半年工程建设工程管理迅速变革，工程体系渐趋成熟

工程建设是推动市场开发的动力保障建设项目公福用户项目（1个新建）庭院小区项目（9个新建、7个续建）市政中压项目（4个新建、1个改建）“大市场战略”成效初显，加气站建设终于破冰新建市政中压项目序号项目名称米数备注1XX南街天然气道路中压工程280米改建2XX十一街天然气道路中压工程1544米新建3XX十六路天然气道路中压工程929.9米新建4XX十街天然气道路中压工程1008米新建5XX（XX大街）道路中压工程66.2米新建总计3828.1米解读:

截止到2014年6月15日，完成市政中压改建项目1个，新建项目4个，共敷设米数达3162.8米。市政中压建设近两年同时期建设对比同比增长36.6%主要指标快速攀升，盈利能力显著增长单位：米2801.4米3828.1米“大市场战略”成效初显，加气站建设终于破冰新建庭院小区项目解读:

截止到2014年6月15日,新建庭院小区项目9个，共计4403户。序号项目名称户数备注1XX花园二区一期天然气庭院户内安装工程648户新小区，在建2XX天然气庭院户内安装工程84户新小区，已验收3XXD区天然气庭院户内安装工程98户新小区，已验收4XX人家天然气庭院户内安装工程660户新小区，在建5XX康居安置区二期天然气庭院户内安装工程288户旧小区，在建6XX三期二区天然气庭院户内安装工程132户新小区，在建7XX安置区二期天然气庭院户内安装工程1436户新小区，在建8XX保障性住房二期天然气庭院户内安装工程1019户新小区，在建9XX•XX天然气庭院户内安装工程38户新小区，在建总计4403户“大市场战略”成效初显，加气站建设终于破冰跨年度续建庭院小区项目解读:

截止到2014年6月15日,跨年度续建庭院小区项目7个，共计5228户。序号项目名称户数备注1XX花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程201户新小区，已验收2XX天然气庭院户内安装工程508户新小区，已验收3XX花园三区二期天然气庭院户内安装工程1802户新小区，在建4XXB区二期天然气庭院户内安装工程862户新小区，在建5XX三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程180户新小区，在建6XX保障性住房天然气庭院户内安装工程1354户新小区，在建7XX天然气庭院户内安装工程321户新小区，在建总计5228户庭院小区建设近两年同时期建设对比同比增长128.8%主要指标快速攀升，盈利能力显著增长331户单位：户4210户9631户庭院小区验收近两年同时期验收对比同比增长169.2%主要指标快速攀升，盈利能力显著增长单位：户331户891户“大市场战略”成效初显，加气站建设终于破冰新建公福用户项目序号项目名称户数备注1XX3#商业楼天然气安装工程8户新建总计8户解读:

截止到2014年6月15日，完成公福用户项目1个，共计8户。8户6户单位：户近两年同时期建设对比同比增长33%PlanofTheWork第二部分2014下半年工作计划

2014下半年总体工作思路和要求1

2014下半年主要计划建设项目2201432014下半年工作重点和措施2014财年重点工作计划和措施增强执行力、提高员工责任意识重责任严格控制施工成本、杜绝浪费控成本2013财年重点工作完成情况抓机遇抢市场严管理建铁军2014下半年总体工作思路和要求抓安全高度重视安全、防范安全事故发生狠抓工程质量、积极有效管理严管理严格按制度及规范要求施工高标准2014下半年计划新增建设项目解读：2014下半年，继续建设上半年未完成项目，同时计划新增建设次高压、中压、庭院小区、公福用户等项目。LPG板块管理理顺，上升拐点曙光初现计划新增项目庭院小区项目（7个）公福用户项目（5个）道路项目（次高压1个、中压1个）下半年计划新增建设次高压、市政中压项目解读:

2014下半年计划建设次高压改建项目2个，共计6038米；市政中压新建项目2个，共计5364米。序号项目名称米数备注1XX路（XX大街-XX大街）次高压天然气管道改造工程1438米次高压，改建2XX厂—公司门站次高压天然气管道改造工程4600米次高压，改建3XX四路（XX大街-XX街）天然气道路中压工程280米中压，新建4XX八街天然气道路中压工程5084米中压，新建总计11402米计划新增建设庭院小区项目解读:2014下半年计划新建庭院小区项目13个，共计16548户。序号项目名称户数备注1XX•XX高层然气庭院户内安装工程622户新小区2XX二期天然气庭院户内安装工程386户新小区3XX•XX（别墅）天然气庭院户内安装工程17户新小区4XX•XX（多/高层）天然气庭院户内安装工程1770户新小区5XX•XX天然气庭院户内安装工程793户新小区6XX苑天然气庭院户内安装工程1898户新小区7XX天然气庭院户内安装工程284户新小区8XX一期保障性住房B区天然气庭院户内安装工程860户新小区9XX一期保障性住房D、F区天然气庭院户内安装工程864户新小区10XX二期保障性住房天然气庭院户内安装工程4982户新小区11XX三区一期天然气庭院户内安装工程2743户新小区12XX•XX天然气庭院户内安装工程1319户新小区13XX天然气庭院户内安装工程842户新小区总计16548户计划新增建设公福用户项目解读:2014下半年计划新建公福用户项目9个，共计12户。序号项目名称户数备注1政府菜篮子天然气安装工程1户新建2XX安置区老年人日间照料中心天然气安装工程1户新建3开发区中心企业园大厦天然气安装工程1户新建4儿童医院锅炉、餐饮天然气安装工程2户新建5血液中心天然气安装工程1户新建6XX面粉厂餐厅、锅炉房天然气安装工程2户新建7公交公司天然气安装工程1户新建8XX营业房餐厅天然气安装工程1户新建9动漫软件园餐厅天然气安装工程1户新建总计12户2013财年整体经营及各项指标完成情况2014下半年工作重点和措施1、深化管理，强化工作执行力2、重在落实，实行对标管理模式变革3、量质并重，保质保量完成年度工程建设任务4、夯实基础，安全运营，确保全年零事故”运行5、适岗敬业，人才强企，建设高素质员工队伍6、团结协作，一致行动，部门工作衔接无盲漏转变观念，深化管理，强化工作执行力深化管理、强化执行解读：

强化执行力，将执行力真正转化成工作目标和管理任务圆满完成的有力保障坚决破除“无所作为”的消极观念坚决破除“等、靠、要”的惰性观念，树立敢闯敢试，敢想敢干的信心坚决破除“稍进即满”的保守观念，树立跨越发展的决心落实“高标准、严管理、抓安全、控成本、重责任”的总体工作思路！重在落实，对标管理坚定目标，重在落实，持续推进区域化管理模式变革确定在建及新建项目的各项标准查找和分析与标准存在的差距与不足通过定标、对标，促进各项工作水平的持续改进对标工作定标对标达标要求：2014下半年各项建设项目明确施工程序标准，现场管理人员及监理人员严格根据规范要求和公司标准监管，各部门参与验收人员根据验收程序，细化验收工作，不留验收盲点，验收整改落实到位，责任到人，验收交接详细清楚，改进和弥补以往工作中的不足及缺陷！

量质并重，全面完成任务在发展项目数量的同时，一定要关注发展项目的质量，切实做到量质并重！提高规范尽职履责风险控制

项目管理人员积极进行系统学习培训在功能上配置完整，成员必须做到尽职履责切忌重量轻质、盲目冒进量质并重，加速拓展，新建项目要实现快速成长

严格管理施工单位与工程监理队伍开创新思路，采取新办法，落实新要求工程建设管理人员要严格执行验收规范及公司要求杜绝徇私舞弊现象发生力争全年建设“零事故”夯实基础，安全运营，力争全年“零事故”运行安全文化年夯实基础、建立安全管控长效机制组织工程项目的安全质量评定，掌握工程安全动态，检查安全指标落实情况每周组织在建项目安全隐患排查，做到早预防，早发现，早整改，总结安全隐患预防资料。深入开展安全生产多样化培训，重在提高员工安全责任意识贯彻执行安全工作一票否决制度通过加强安全管理，降低事故发生率，努力实现全年建设安全“零事故”!适岗敬业，团结协作，人才强企强化人岗匹配提升员工素质持续优化部门职能和岗位设置加强人员编制的控制和管理持续推进适岗性分析工作强化人岗匹配通过多样化培训，提升员工素质