善待自己、善始善终,伴随企业的发展而成长_第1页
善待自己、善始善终,伴随企业的发展而成长_第2页
善待自己、善始善终,伴随企业的发展而成长_第3页
善待自己、善始善终,伴随企业的发展而成长_第4页
善待自己、善始善终,伴随企业的发展而成长_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

善待自己、善始善终,伴随企业的发展而成长一、我们为什么要开展反腐败工作及其目的是什么?二、我公司监察委员会的现状

设立本地审计公司、外地审计公司,各公司逐步的配置监事、健全监督机制。三、企业容易发生腐败问题涉及的司法罪名1、职务侵占罪现行刑法271条第1款规定:“公司、企业或其他单位的人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,数额较大的”构成职务侵占罪(起点是一万元);2、挪用资金罪现行刑法第272条规定:“公司、企业或其他单位的工作人员,利用职务上的便利,挪用本单位资金归个人使用或借贷给他人,数额较大,超过3个月未还的。数额巨大的,或进行非法活动的,从重处理”(数额较大是五千元以上,数额巨大是十万元以上);3.公司、企业人员受贿罪现行刑法第163条规定“公司、企业的工作人员利用职务上的便利,索取他人财物或非法收受他人财物,为他人谋利益”4.员工盗窃与职务侵占的区别盗窃是指将所得的有价物品变现,侵占是指白用。5.不具备以上金额或等值金额,但出现多次、多人的情节,也可认定犯罪。情节较轻微的,公安机关可执行劳动教养。四、企业容易出现腐败问题的高危人群及其特点1、业务人员近年来,企业业务员职务犯罪呈不断上升趋势,涉及的是职务侵占、挪用资金案件,发生单位以中小企业居多。原因有五:1)业务员思想道德、素质低下,法纪观念淡薄,唯利是图。2)管理观念上的问题,销售、结算、收款统由一人负责;3)业务人员权力过大,缺乏有效的约束机制;4)现金结算、不进行审计、对账。企业与客户未及时对账,造成企业对实际应收底数不清,不能及时发现侵占、挪用的行为。5)企业与客户缺乏沟通,,管理人员高高在上,只听汇报,不落实,业务人员两头骗。2、财务人员财务人员利用职务便利,侵占、窃取、骗取或以其它方式占有公共财物,有以下特点:便利性、手段隐蔽性3、工程采购类人员●作为以房地产为龙头的企业集团,随着企业项目的增多,相应的工程招投标、材料采购量的增大,较容易发生问题。●掌握决定权的个别人员与施工单位、供应商相互勾结,以权谋私,乘机大搞行贿受贿,徇私舞弊,违法谋私,捞取不义之财。表象有以下几种:1)利用新进入企业对我公司规定流程的不熟悉,故意设立许多苛刻条件,增设风险项,抬高报价,将优质公司挤出公司。2)对招标工程招标材料要求界定不清,报高用低;3)内外勾结、利用挂靠公司以低价中标,击败优质公司后,采取更换队伍,追加变更,鼓动民工闹事等办法,捞取不义之财。4)材料采购上存在质量上舍优求劣、供应单位舍大求小、路途上舍近求远、价格上舍廉求贵,最终舍企求私。4、高管人员手中有一定的权利,能够影响和左右他人,为自己谋取私利。五、企业发生腐败问题的主要原因诱发职务犯罪的主要原因应当从四个方面来分析:1、整个社会风气,以物欲为首要目标,笑贫不笑娼;2、行业潜规则;3、企业管理制度、流程上的漏洞及缺陷;4、管理者个人素质;六、腐败对企业的危害对社会的危害、对企业的危害、对个人的危害七、如何预防腐败1、把好四个关键环节1)用人关(选拔德才兼备的优秀人才)2)教育关(企业文化的灌输)3)制度关(建立健全完善的企业规章制度)4)监督关(建立健全监督机制)2、调整好心态1)、不要随波逐流2)、不要攀比失衡3)、不要耍心眼、玩权术4)、不要怕吃亏

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论