分析开发商应关注社交博彩游戏的原因_第1页
分析开发商应关注社交博彩游戏的原因_第2页
分析开发商应关注社交博彩游戏的原因_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分析开发商应关注社交博彩游戏的原因

关于博彩游戏业的头条新闻当然不会少。在2012年初,IGT以惊人巨价5亿美元收购DoubleDownInteractive。几个月以后,CaesarsEntertainment收购了Playtika,后者是《Slotomania》的制作公司,其月活跃用户高达890万人,月收入大约是1830万美元。社交游戏市场的领袖Zynga雇用从事赌博行业的主管,以便向社交博彩游戏领域拓展,进而恢复它在股市的地位。casinogame(fromzlive-s3-assets)这些事件提醒我们是时候更加关注社交博彩游戏了。社交博彩游戏的现状自2010年起,玩社交博彩游戏的玩家总数涨了一倍,现在大概占社交游戏玩家总数的三分之一。就收益来看,社交博彩游戏玩家的消费额是普通社交游戏玩家的两倍。最近数据表明,博彩类游戏的付费玩家的平均消费额是69.13美元,而社交游戏玩家仅为35.82美元(2012年11月)。总体看来,美国社交博彩游戏玩家在2012年共消费6.98亿美元,而世界市场规模是17亿美元,因此,美国是社交博彩游戏的最大市场。最保守估计,到2015年全球社交博彩游戏市场规模有望达到27亿美元。社交博彩游戏的成功在于它以年长的、非传统游戏玩家的群体为目标受众。虽然扑克牌受众确实与传统游戏受众重叠,即70%的平均年龄为27岁的男性;而老虎机和博彩类游戏则同样定位于更加年长一些的受众(平均年龄超过30岁)。虏获这类受众是关键,因为这些玩家往往会玩更多游戏,对自己玩的游戏更忠实。两类公司不出所料,许多公司都在积极地开发这类玩家。粗略算来,有两类公司。第一类公司是指望靠博彩游戏获利的社交游戏公司。社交游戏在2011年呈爆炸性的发展,到2012年初势头转弱——特别是中小规模的游戏公司,不得不开始另谋生路。然而,进入社交博彩游戏领域不等于成功。例如,开发老虎机游戏的算法就很复杂,需要大量数学专门知识。所以传统的游戏公司必须雇用许多精通数学的博士开发赌博游戏。显然,开发商要发行老虎机游戏的决心没有被这点困难击退。但在一个已经相当拥挤的市场上,竞争是很困难的,尤其是与那些拥有数十年开发这类游戏经验的公司相较劲之时。除了数学人才,小型开发商还很难建立庞大的受众基础。与Facebook上的其他游戏类似,成功很大程度上取决于有效的交叉推广能力(获得玩家)和保持玩家不断游戏的能力(留存率)。在目前的游戏业中,保证收益的唯一办法就是不断获取目标受众。第二类公司是拥有场地的赌博运营商。长期以来,这类公司都不得不努力维持公众形象,毕竟在线赌博在美国是非法的。从他们的角度来看,社交博彩游戏是一个绝好的开发工具,能够吸引玩家在线赌博。在《华尔街日报》最近的一篇文章中,DoubleDown的老板GregEnell表示:“我们的想法是,现在先利用社交博彩游戏建立庞大的赌博游戏受众基础,这样当美国开始将在线赌博元素合法化的时候,我们就已经积累了大量在线玩家。”他们要思考的一个最重要的问题是:有多少比例的社交博彩玩家会转变成付费赌博玩家?我们发现社交博彩游戏与赌博行为的受众是重叠的。在这些玩家中,超过三分之一的人一年两次光顾赌博场所,三分之二的人认为真钱赌博应该合法化。除了这股热情,我们应该注意的是,即使美国开始合法化在线赌博——可能性很大,它的税收结构也会严重地向赌博运营商的利益倾斜。游戏公司,开始行动吧!在社交网络上爆发后,博彩游戏现在又现身于手机平台了。例如,有几款收益颇丰的iOS游戏就是老虎机类游戏。但社交博彩游戏不是解决收益下滑问题的快速答案,也不是一种激进的玩家获取策略。它需要是的创新。扑克牌游戏和宾戈纸牌游戏的制作非常简单,但如何在现有的概念上创新并超越经典,这才是真正的设计挑战。开发商往往将现有的游戏机制移植到新平台,但这只是新游戏类型产生的第一步。2013年的一个突破点是,谁能做出独特的经典博彩游戏。最后,除了变成在线游戏和手机上的老虎机,社交博彩游戏可能是对行业的成熟度的一个终极考验。赌博成瘾的危险无需解释。就像针对游戏暴力的争论,业界的回应是强制执行自律系统;而针对赌博成瘾,社交博彩游戏的生态系统中必须产生一个作为领导者的核心公司。如果美国政府合法化在线赌博,苹果会允许博彩游戏出现在iPhone上吗?Facebook对面向未成年人的社交博彩游戏广告又持什么态度?尽管几年前的“Scamville”等事件(游戏邦注:“Scamville”影射某些Facebook社交游戏通过欺骗玩家来增加收益)表明某些公司很可能在此放手一搏,但我们的网络社交活动未必一定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论