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开题报告表论文(设计)名称\o"75464:5620\“房地产企业全面预算的问题研究—以万科集团为例\”"\t"3:81/Crm/Task/_blank"房地产企业全面预算的问题研究论文(设计)来源论文(设计)类型论文指导教师学生姓名学号专业选题依据及意义依据:全面预算管理是现代管理最重要的一种方法,在企业管理中的重要性越来越高,并且实践中取得了不错的成果。但是面对高速发展的信息时代和瞬息万变的市场环境,目前的预算模式受到了前所未有的挑战,预算管理受到了诸如与企业战略相脱离、重编制轻执行、考评指标不科学等方面的问题,因而这些问题需要亟待解决。意义:不管是万科集团还是其他房地产,都需要结合各自公司的发展特点形成相对应的管理制度体系,从而改进企业整体的战略目标以及进行资源的优化整合。提升房地产的经济效益,使其获得更好的发展机会。进行预算管理能够更好掌控企业的经营活动,实现既定目标。其制度对企业本身的发展有着非常重要的意义。完成本课题所需要的工作条件及解决办法工作条件:网上查阅及图书馆查阅相关资料,综合运用管理学、经济学和统计学的相关理论研究成果及理念,从多个视角对万科集团的财务战略进行分析解决办法:(1)文献资料法:通过文献资料法搜集万科集团公司的有关文献资料获取有用信息。在论文的写作过程中,通过查阅万科集团公司文献资料获得了更多有价值的参考数据。(2)理论与实践相结合法:在对万科集团的财务研究过程中,对于万科集团的报表数据和万科集团的具体经营情况进行结合,两者对比,分析出万科集团全面预算的问题,根据结合的情况,给出具体的建议。进度计划2019.11.21—2019.11.251、学校作毕业论文开题报告;2、学生思考论文写作方向,与指导教师讨论、确定论文选题,确定论文题目;3、围绕所选题目,广泛搜集资料,有目的地进行社会调查,获取第一手材料;4、根据论文选题撰写论文写作提纲。

2019.11.26—12.1学生9月1日前把论文题目及写作提纲交指导教师审批。

2019.12.2—12.15学生撰写论文初稿。

2019.12.16—2020.1.13指导教师批改论文,学生修改论文。

2020.1.14—2.201、论文定稿2、上传论文全部资料至省校“论文管理平台”。主要参考文献[1]刘凌冰,韩向东,李斌.国投集团全面预算系统建设的实践与启示[J].财务与会计,2014,(3):24-25[2]胡玉明.平衡计分卡:一种战略绩效评价理念[J].会计之友(下旬刊),201004:4-11.[3]余红英.浅谈企业全面预算管理中存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务.2015(06)[4]杨小舟.预算是一把双刃剑[J].新理财,2015(6):44-48.[5]戴磊.基于风险的预算管理研究[J].财会通讯,2015(11):81-88.[6]拉利(Lalli,W.R.)著;王斌等译.预算管理手册.[M].北京:人民邮电出版社,2017.[7]蔡剑辉.预算的职能冲突与协调对策研究[J].会计研究,2009(12):55-59.[11]冯巧根.全面预算管理[M].北京:中国人民大学出版社,2015.[8]谢志华.企业预算管理:从预算整合到整合预算[M].北京:经济科学出版社,2015.[9]王培玉,傅勇.激励理论在企业管理中的运用川.企业经济,2011,(7):39-41[10王艳东.浅议房地产企业全

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