某快速轨道交通工程机电安装工程投标施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc218742928"0.0编制说明4HYPERLINK\l"_Toc218742929"0.1技术、组织优势4HYPERLINK\l"_Toc218742930"0.2编制依据4HYPERLINK\l"_Toc218742931"0.3编制内容简述5HYPERLINK\l"_Toc218742932"0.4执行的现行有效国家强制性标准5HYPERLINK\l"_Toc218742933"1.0设备、人员动员周期和人员、设备材料运到施工现场的方案6HYPERLINK\l"_Toc218742934"1.1设备、人员动员周期6HYPERLINK\l"_Toc218742935"1.2施工现场准备8HYPERLINK\l"_Toc218742936"1.3材料准备14HYPERLINK\l"_Toc218742937"1.4人员准备15HYPERLINK\l"_Toc218742938"1.5主要施工机械设备准备18HYPERLINK\l"_Toc218742939"2.0乙供设备、材料技术性能、指标25HYPERLINK\l"_Toc218742940"2.1组织机构及物资管理流程25HYPERLINK\l"_Toc218742941"2.2物资采购和合同签订27HYPERLINK\l"_Toc218742942"2.3甲供设备及材料的控制与管理28HYPERLINK\l"_Toc218742943"2.4运输组织方式30HYPERLINK\l"_Toc218742944"2.5乙供材料性能、参数见附表以及技术要求31HYPERLINK\l"_Toc218742945"动力及照明配电箱31HYPERLINK\l"_Toc218742946"2.5.2管箍33HYPERLINK\l"_Toc218742947"2.5.3风口37HYPERLINK\l"_Toc218742948"2.5.4绝热用玻璃棉及其制品41HYPERLINK\l"_Toc218742949"区间球墨铸铁管44HYPERLINK\l"_Toc218742950"2.5.6钢塑复合材料水管47HYPERLINK\l"_Toc218742951"2,5.7防静电地板50HYPERLINK\l"_Toc218742952"2.5.8低压电缆52HYPERLINK\l"_Toc218742953"水阀55HYPERLINK\l"_Toc218742954"3.0主要工程项目的施工方案、施工方法66HYPERLINK\l"_Toc218742955"3.1工程概况66HYPERLINK\l"_Toc218742956"3.1.1工程名称66HYPERLINK\l"_Toc218742957"3.1.2工程简介66HYPERLINK\l"_Toc218742958"3.1.3建设单位67HYPERLINK\l"_Toc218742959"3.1.4工程内容67HYPERLINK\l"_Toc218742960"工程特点及难点分析67HYPERLINK\l"_Toc218742961"3.2施工目标69HYPERLINK\l"_Toc218742962"3.2.1工期目标·69HYPERLINK\l"_Toc218742963"3.2.2质量、职业健康安全、环境管理目标70HYPERLINK\l"_Toc218742964"3.2.3服务目标70HYPERLINK\l"_Toc218742965"3.2.4科技目标70HYPERLINK\l"_Toc218742966"3.3安装总体程序及项目管理的控制阶段70HYPERLINK\l"_Toc218742967"3.4施工方法及技术要求72HYPERLINK\l"_Toc218742968"3.4.1建筑装修工程72HYPERLINK\l"_Toc218742969"3.4.2通风空调系统安装工程93HYPERLINK\l"_Toc218742970"3.4.3给排水及消防系统安装工程114HYPERLINK\l"_Toc218742971"3.4.4动力配电与照明系统安装工程150HYPERLINK\l"_Toc218742972"3.5接口协调与配合180HYPERLINK\l"_Toc218742973"土建与其他承包商的施工接口180HYPERLINK\l"_Toc218742974"风水电设备安装工程与其他承包商的施工接口183HYPERLINK\l"_Toc218742975"4.0工期计划191HYPERLINK\l"_Toc218742976"4.1施工进度总体安排191HYPERLINK\l"_Toc218742977"4.2主要施工进度控制点设置192HYPERLINK\l"_Toc218742978"4.3施工进度计划193HYPERLINK\l"_Toc218742979"5.0调试方案、移交方案193HYPERLINK\l"_Toc218742980"5.1单机调试194HYPERLINK\l"_Toc218742981"5.2系统调试202HYPERLINK\l"_Toc218742982"5.3联动调试210HYPERLINK\l"_Toc218742983"5.4工程交付、服务与保修212HYPERLINK\l"_Toc218742984"6.0确保工程质量和工期的措施215HYPERLINK\l"_Toc218742985"6.1质量保证措施及创优措施215HYPERLINK\l"_Toc218742986"6.2工期保证措施228HYPERLINK\l"_Toc218742987"6.3协调管理236HYPERLINK\l"_Toc218742988"7.0冬季和雨季的施工安排238HYPERLINK\l"_Toc218742989"7.1冬季施工安排238HYPERLINK\l"_Toc218742990"7.2雨季施工安排243HYPERLINK\l"_Toc218742991"7.3炎热高温天气施工措施245HYPERLINK\l"_Toc218742992"7.4夜间施工措施245HYPERLINK\l"_Toc218742993"8.0质量、安全保证体系246HYPERLINK\l"_Toc218742994"8.1质量保证体系设置246HYPERLINK\l"_Toc218742995"8.2安全保证体系249HYPERLINK\l"_Toc218742996"9.0其他应说明的事项256HYPERLINK\l"_Toc218742997"9.1文明施工、环境管理保证措施256HYPERLINK\l"_Toc218742998"9.2施工配合措施259HYPERLINK\l"_Toc218742999"9.3成品与半成品保护措施263HYPERLINK\l"_Toc218743000"表一：乙供材料性能、参数等264HYPERLINK\l"_Toc218743001"1.0低压交流电缆及电线安徽华电线缆集团有限公司264HYPERLINK\l"_Toc218743002"2.0钢塑复合钢管成都贝根管道有限责任公司284HYPERLINK\l"_Toc218743003"3.0通风空调系统各类铝合金风口江苏华东正大空调设备有限公司291HYPERLINK\l"_Toc218743004"4.0配电箱华鹏集团公司302HYPERLINK\l"_Toc218743005"5.0旁流式水处理装置上海益水313HYPERLINK\l"_Toc218743006"6.0水系统配套阀门上海欧特莱阀门机械有限公司315HYPERLINK\l"_Toc218743007"7.0PVC管材江苏兴盛科技有限公司326HYPERLINK\l"_Toc218743008"8.0球墨铸铁管鞍钢集团铸管厂327HYPERLINK\l"_Toc218743009"9.0电缆桥架江阴市博世杰科技有限公司330HYPERLINK\l"_Toc218743010"10.0玻璃棉圣戈班依索维尔公司336HYPERLINK\l"_Toc218743011"11.0排水器具**吉天科技发展有限公司339HYPERLINK\l"_Toc218743012"附图、临建348HYPERLINK\l"_Toc218743013"附图、施工进度计划图3510.0编制说明首先，衷心感谢**地下铁道有限责任公司邀请我方参加**机电设备安装工程D1S-CAO2标段的投标，并诚恳地表示：我方完全接受本工程招标文件提出的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求，若我方有幸中标，我们将在施工中与业主、设计、监理单位密切配合，真心诚意接受业主、设计、监理单位和有关领导专家等在施工全过程中所给予的指导和帮助。施工组织设计是由工业设备安装公司组织相关技术人员，在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似工程施工经验的基础上，根据****机电设备安装工程D1S-CAO2标段招标文件、施工图纸编制而成，在编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。其编制范围包括本次招标须完成施工的工程，具体为（1）车站设备及管理用房土建施工；（2）车站设备及管理用房装修施工；（3）车站空调及通风系统安装工程；（4）车站及区间给排水与水消防系统安装工程（5）车站及区间动力配电与照明系统安装工程等。0.1技术、组织优势我公司将组织参与过类似工程施工的项目管理和技术人员投入本工程的建设中，充分发挥我公司的技术和管理优势。我公司施工的指导思想是：根据质量、职业健康安全、环境管理体系文件的要求(《质量管理体系要求》GB/T19001-2000、《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001、《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001-1996)，分别建立质量保证体系、职业健康安全保证体系、环境保证体系。选派具有国家一级项目经理资质的项目经理和高素质的有同类工程施工经验的工程技术管理人员组建项目经理部，实施项目法管理，精心组织、科学管理、协同施工，全面实现工程工期、质量、安全、环保等各项目标。0.2编制依据（1）施工组织设计是根据****线南延线工程车站机电设备安装工程D1S-CAO2标段招标文件、施工图纸编制而成。（2）施工组织设计是在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似工程施工经验的基础上编制。（3）施工组织设计编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。0.3编制内容简述施工组织设计的内容充分响应了招标文件的要求，结合本工程的特点，从施工组织及部署的科学性；施工工序安排的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论证和详细的阐述。对工期、质量、安全及文明施工管理提出了工作目标，并制定了相应的管理措施，同时从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。0.4执行的现行有效国家强制性标准（1）机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98（2）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98（3）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002（4）制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规GB50274-98（5）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（6）电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91（7）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92（8）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92（9）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92（10）电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92（11）电气装置安装工程低压电器工程施工及验收规GB50254-96（12）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（13）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98（14）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002（15）工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97（16）自动喷水灭火系统施工验收规范GB50261-96（17）全国通用给排水标准图集S1（下）（18）地下铁道施工与验收规范GB50299-1999.（19）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（20）建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001（21）建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95（22）砌体工程施工及验收规范GB50203-2002（23）混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002（24）钢筋焊接及验收规范建结J-T27-20011.0设备、人员动员周期和人员、设备材料运到施工现场的方案1.1设备、人员动员周期施工组织准备我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。技术准备.1图纸自审和会审施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括：—施工图纸和资料是否齐全；—图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；—图纸与说明书是否一致；—主要设计尺寸、轴线坐标、标高是否准确清楚；—图纸说明及细部构造是否清楚；—采用的标准图有哪些，有无采用作废标准图；—采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述清楚；—对新结构及特殊结构的技术要求和质量标准是否提出；—主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求；—材料、设备表是否和相关的图纸一致；—各专业之间有无矛盾，尤其是安装空间上有无冲突，系统配置是否完善。正式会审会议由设计单位、建设单位（监理单位）、施工单位的代表按约定的时间共同进行，会议由建设单位（监理单位）组织并主持。通过会审，使项目部的有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错，对项目施工中需要特别注意的事项由设计院对项目技术人员进行设计交底。图纸会审后需作会审记录，将会审中提出的问题及解决办法记录下来，并由各方在图纸审核记录上签字。如设计图纸分期到达，则图纸会审可分几次进行。.2工程文件的编制和报审（1）项目质量计划在项目经理部成立后，即由项目经理组织编制项目质量计划并报审。（2）施工组织设计及作业指导书在项目质量计划编编制、图纸会会审后，由项项目总工程师师组织各专业业技术人员，依依据详细的施施工图纸编制制本工程施工工作业的指导导性文件施工工组织设计、施施工方案、作作业指导书。审审批采用会签签制，参加会会签的人员，应应在“报审卡”上签字。为确保本工程优质质、高速、安安全、低耗的的完成，我们们准备先分级级做好技术交交底工作，交交底的内容包包括本工程的的结构情况，场场内水平和竖竖向坐标的控控制情况，施施工组织设计计的主要内容容和总体部署署，各工种工工序的操作要要点及质量标标准，本工程程的特点、要要点，施工范范畴，本工程程应注意的安安全、文明施施工和周围的的环境情况，具具体落实到责责任队长和操操作工人头上上，并做好记记录。

.3物资需用量量计划的编制制物资需用量计划由由项目技术人人员编写、项项目经理批准准。物资需用量计划包包括：工程物物资计划，工工程物资追加加增减计划，加加工件计划，设设备维修材料料计划，技措措用料计划，临临时设施用料料计划，工程程急用材料计计划。1.2施工现场场准备施工现场准备由项项目经理依据据建设单位提提供的施工用用地进行现场场平面总设计计，并报经建建设单位审批批后组织、编编制施工准备备工作计划，说说明工作内容容、责任人及及完成期限，并并督促执行。1.2.1施工工场地的准备备根据批准的施工平平面布置图，及及现场的情况况，对拟用的的施工场地进进行整理。见见附图1-1、1-2、1-31.2.2施工工总平面布置置原则本标段工程分宁丹丹路、共青团团和花神庙站站三个施工点点，施工线路路长，一次性性投入的人力力、物力、机机械较多，各各工种需穿插插进行。本工程生活区临建建搭设施工人人员、管理人人员及监理人人员的宿舍；；施工预制场场及材料堆放放场地的设置置见工程施工工平面布置图图，施工现场场尽量减少现现场材料的堆堆放，以不影影响其它专业业施工为原则则。施工总平面布置按按照经济适用用、合理方便便的原则，在在保证场内交交通运输畅通通和满足施工工对材料要求求的前提下，最最大限度地减减少场内二次次运输，在平平面交通上，尽尽量避免各生生产单位相互互干扰；符合合施工现场卫卫生及安全技技术要求和防防火规范、满满足施工生产产和文明施工工的需要。为保证施工现场布布置紧凑合理理、现场施工工顺利进行，施施工平面布置置原则确定如如下：（1）合理布置起重机具具，规划好施施工道路和场场地，减少运运输费和场内内二次搬运。（2）布置符合现场卫卫生、安全防防火和环境保保护等要求。1.2.3布置置依据（1）招标文件有关要要求及《***市建设工程程文明施工标标准》（2）现场临界线、水水源、电源位位置，以及现现场勘察成果果（3）总平面图、建筑筑平面图（4）总进度计划及资资源需用量计计划（5）总体部署和主要要施工方案（6）安全文明施工及及环境保护要要求1.2.4施工工场道进场后按施工总平平面规划，对对加工区及生生活区场区进进行硬化，做做好施工主要要通道及施工工便道。做法法如下。1）道路做法道路具体做法为：：回填土夯实实；30CMM厚毛石灌碎碎石、石粉碾碾压基层；220CM厚C15混凝土面层层。主要通道道路面宽度为为6米，生活区辅辅助通道宽33.5米。外边设置置排水沟与主主干道排水沟沟相接。办公公区和生活区区房屋前设置置20cmXX30cm的排排水沟与主要要排水沟相连连。2）场区地面硬化施工现场场地硬化化标准：施工工生产、生活活场地内的道道路、场地进进行硬化处理理。硬化场地地及路面应控控制好标高，确确保表面平顺顺，做到场内内排水畅通，无无积水现象，并并在整个施工工过程中加以以维护。场地地硬化做法：：场地整平后后铺4％水泥石粉100厚碾压，C15混凝土150厚硬化面层层。临建办公生活区硬硬化约6000m，规划临时时堆场约1000m，设设置施工预制制场约400mm。

风管预制场场拟设于地下下室内进行风风管的预制加加工，以减少少灰尘对风管管的污染。1.2.5现场场围护生产、生活区围墙墙按招标文件件和**市建设工工程现场文明明施工管理办办法的要求设设置，外墙施施工达到***市建设工程程文明施工标标准。施工临时设施办公公、生活区的的外墙面粉刷刷、抹光并作作刷白处理，以以便于进行企企业CI形象设计。1.2.6临时时设施1）生产设施（1）预制场：地面平平整后用型钢钢及钢板搭设设。（2）材料堆放场：运运至现场的材材料堆放在此此，各类材料料按不同种类类规格堆放整整齐，设置标标识牌和检验验状态。（3）电焊机棚：在预预制场采用彩彩钢板搭建一一个电焊机棚棚。（4）配电箱：在施工工区各从变压压器房拉出一一个总配电箱箱，从总配电电箱分别分出出六个分配电电箱，这六个个配电箱分别别置于地铁车车站各层南北北两端，施工工时再根据需需要设多级配配电箱。（5）库房：紧临办公公室用彩钢板板搭设一个库库房，面积为为50平方米，主主要放置一些些小件易丢、易易碎物品。2）办公设施本标段工程采取集集中办公的形形式，以便于于施工统筹协协调。办公室室设置在胜太太路站与业主主商定位置处，具体体位置详见临临时设施平面面布置图。办办公区用两层层彩钢板搭建建，上下层各各一大间而二二十小间，每每小间规格5m×3m，大间为5m×6m，共搭设设面积330m2。其中一大大间为会议室室，一小间为为工地实验室室，一小间为为医务室，其其余小间为监监理办公室。办公室内统一配备备办公桌椅，会会议室内配备备拼装式长型型会议桌，微微机房配备电电脑、复印机机、传真机等等设施，办公公室、会议室室安装空调机机、电源插座座、电话和传传真机等。办办公室门前修修建一个停车车场。3）生活设施现场生活设施分为为管理人员生生活设施及工工人生活设施施，工人生活活设施设置在在共青团站附附近业主指定定位置，具体体位置详见临临时设施平面面布置图-。生活设施施为两层彩钢钢板房。职工工宿舍内设上上下铺，床架架被褥统一，实实行公寓化管管理。其中工工人宿舍440间，每间66人，管理人人员12间，其中有一一间是盥洗间间，一间是厨厨房，其它是是宿舍和办公公室且宿舍每每间4人，监理人人员宿舍600间。生活区食堂用砖墙墙砌筑，食堂堂内配冰柜、蒸蒸箱、炉灶等等设施，要求求通风、卫生生，经常保持持清洁，生熟熟间要分隔，内内墙要铺贴22米高的白磁片片，其余部分分抹平、扫白白，厨房内灶灶台、工作台台等设施和售售饭窗口内外外窗台也铺贴贴白磁片，门门窗及洞口要要设置纱窗，地地面铺贴马赛赛克，排水良良好。现场浴室、厕所远远离食堂，内内设自动冲淋淋装置，内墙墙面贴1.5m高白磁片墙墙裙，便池便便槽侧壁贴白白磁片，地面面贴防滑地砖砖。整个生活区，派人人定时进行卫卫生打扫，做做到干净、整整洁、无异味味,排水通畅,道路整齐，并并进行适当绿绿化·、美化，为为工人营造一一个整洁、卫卫生的环境，展展现企业形象象。生活区设施面积见见下页办公、生生活临时设施施用房搭设一一览表。监理办公、生生活设施及用用品一览表序号设施名称数量单位备注1办公室19m2彩钢板房2厨房20m2彩钢板房3浴室、卫生间20m2彩钢板房4文件柜14个铁柜5办公桌、椅25套木质6电话2台7计算机2台8床头柜21个木质9床上用品4套10电热水器1台200升11洗衣机1台国产12打印机2台13床21张木质14传真/复印机2台4）其它配套设施（1）在进入工地入口口处设灯箱式式施工标牌及及宣传牌，即即“五牌一图”标牌。（2）每个厕所处设置置标准1号化粪池。生生活区的所有有污水经化粪粪池后排入业业主规划总排排水沟。（3）工人的施工地点点主要在地下下，施工时，由由于电焊及扬扬尘，空气质质量将会很差差，我方拟在在两个车站各各设一台通风风机及其风道道，同时也将将配置一定数数量的消防器器材，以达到到消防安全的的目的。1.2.7供水水、供电线路路布置1）供水管线的布置临时用水管的选用用经计算后布布置如下：临时用水管的选用用经计算后布布置如下：主水主管采用550mm镀锌钢管与与甲方提供供供水主管接水水表碰口后沿沿施工道路一一侧布置，引引入生活、办办公区后以50mm镀锌钢管作作支管沿场内内环行布置。根根据需要在主主管上设置支支点水管。宁宁丹路、共青青团站和花神神庙在站厅层层和站台层各各设一个水源源点，办公生生活区设一个个水源点，共共设七个水源源点。2）施工临时用电线路路的布置施工现场从变压器器房引入的动动力电采用五五芯电缆沿临临时道路边缘缘架空设多级级配电箱后接接通至生产、生生活场地。生生产生活场地地内的电源采采用电杆架设设三相五线电电线接到设备备。施工用电电必须由专业业进行操作、管管理。1.2.8现场场平面管理1）平面管理总原则根据施工总平面设设计，以充分分保障各阶段段的施工重点点，保证进度度计划的顺利利实施为目的的。在工程施施工前，办公公室制订详细细的大型机具具使用及进退退场计划，主主材及周转材材料生产、加加工、堆放、运运输计划。同同时制订以上上计划的具体体实施方案，严严格执行，奖奖罚分明，实实施施工平面面的科学、文文明管理。2）平面管理体系由办公室负责总平平面的使用管管理，现场实实施总平面使使用调度会制制度，根据工工程进度及施施工需要对局局部平面的使使用进行协调调与调整。3）平面管理计划的制制定施工平面科学管理理的关键是科科学的规划和和周密详细的的具体计划，在在工程进度网网络计划基础础上形成、主主材、机械、劳劳动力的进退退场计划，以以确保工程进进度，充分、均均衡的利用平平面为目标，制制订出符合实实际情况的平平面管理实施施计划，进行行动态调控管管理。4）平面管理计划的实实施根据工程进度计划划的实施调整整情况，分阶阶段发布平面面管理实施计计划，包含时时间计划表、责责任人，计划划执行中，不不定期召开调调度会，经充充分协调，研研究后发布计计划调整书，确确保平面管理理计划实施。5）平面管理措施根据施工现场及工工程施工进度度计划，将采采取以下措施施进行现场总总平面的管理理和控制：（1）根据不同施工阶阶段、施工内内容及施工特特点，合理布布置，各专业业的预制场，减减少二次搬运运。（2）抓好已领主材和和已到设备的的堆放。按主主材、设备使使用对象对各各施工队进行行包干清理。（3）对工程废料进行行及时清理，统统一堆放。（4）实行评分考核的的方式，每周周进行一次场场地管理检查查，以评分方方式进现场管管理评审，促促进各施工队队的管理意识识。（5）按照施工总平面面布置图设置置各项临时设设施。堆放大大宗材料、成成品、半成品品和机具设施施时不得侵占占场内道路及及安全防护等等设施。（6）施工现场设置醒醒目的标牌，标标明项目名称称、建设单位位、设计单位位、施工单位位、项目经理理和施工现场场总代表人的的姓名、开竣竣工日期、施施工许可证号号，并设安全全生产管理制制度牌、内容容简明、实用用、字迹工整整规范、符合合建设部《建建筑工程施工工现场管理规规定》的要求求。施工现场场的主要管理理人员进入施施工现场，佩佩带统一的工工作胸卡。（6）建立文明的施工工责任制，划划分区域、实实行挂牌制、责责任到人、做做好施工现场场的安全保卫卫工作，在现现场周边设立立围挡设施。（7）施工现场用电线线路，用电设设施的安装和和使用必须符符合施工现场场临时用电技技术规范和安安全操作规程程，按照施工工组织设计进进行敷设，严严禁任意拉线线接电。施工工现场的夜间间照明，危险险潮湿场所的的照明，以及及手持照明灯灯具，必须采采用符合安全全要求的电压压。（8）施工机械应当按按照施工总平平面布置图规规定的位置和和线路设置，不不得任意侵占占场内道路。施施工机械进场场须经过安全全检查，经检检查合格方能能使用。施工工机械操作人人员必须建立立机组责任制制，并依据有有关规定持证证上岗，禁止止无证人员操操作。（9）保证施工现场道道路畅通。排排水系统处于于良好的使用用状态，无积积水、无污染染、无长流水水、料具堆放放整齐，随时时清理建筑垃垃圾。在车辆辆通行的地方方施工，设置置沟井覆盖物物和施工标志志，保持场容容场貌的整洁洁。2、施工平面布置图图3）做好“四通一平”确保施工现场水通通、电通、通通讯、道路畅畅通和场地平平整；并配备备必要的消防防设施。4）搭建临时设施根据总平面布置的的要求，搭设设临时建筑、修修建临时道路路、设置临时时堆料场、布布置施工机械械停放位置，为为创造一个良良好的施工环环境做好准备备。根据建设单位提供供的水源、电电源，按现场场施工用水、用用电布置图敷敷设现场临时时用水、用电电管路，并单单独装表计量量。现场的废废水、污水符符合规定的排排污标准，临临时用电设施施须符合《施施工现场临时时用电安全技技术规范》的的要求。5）组织施工机具进场场根据施工机具需要要量计划，按按平面图要求求，项目经理理部组织施工工机械、设备备和工具进场场，按规定地地点和方式就就位，并应进进行相应的日日常保养和试试运行等项工工作。1.3材料准备备现场所需设备和材材料我方在进进场十天内向向建设单位提提供总量计划划，在每道工工序前15天提出分批批量入场计划划，保证能有有充足的时间间进行材料的的采购、贮备备，材料提前前一周入场，并并按建设单位位规定的材料料交验程序，做做好材料的交交验工作。根据施工预算的材材料分析和施施工进度计划划要求，编制制建筑材料需需用计划，为为施工备料、确确定仓库和堆堆场面积以及及组织运输提提供依据。构（配）件和制品品加工准备：：部分工程的的构件、成品品、半成品在在场外委托制制作，其它构构件在场内加加工。对于常用材料如焊焊接材料、钢钢材、电缆等等，及时做好好市场调查，确确定合格的供供应商，并与与之签货物购购销合同。1.4人员准备备1.4.1管理理组织机构设设置原则我单位将根据以往往施工经验，并并根据自身优优势，选派具具有丰富工程程经验、管理理水平高的项项目经理和工工程技术人员员在机电安装装工程施工现现场组建项目目经理部，项项目经理接受受公司的委托托全权负责本本工程的施工工组织和具体体实施，以期期能充分发挥挥项目部施工工经验、管理理水平和技术术攻关能力等等综合优势来来实施对本工工程的全面管管理，确保施施工生产的顺顺利进行。项目经理部将严格格按照项目法法实行施工管管理，代表我我公司全面履履行公司对业业主的各项承承诺，优化配配置各种生产产资源，采取取先进的管理理手段，优质质、高速、低低成本地完成成该工程的施施工。项目经理部将按照照我公司“QSE程序文件”的要求对该该安装工程实实施管理，同同时以公司为为强大后盾，积积极作好人员员的调配、后后期服务及各各项保证工作作。1.4.2组织织机构图及人人员配置项目经理部经理对对工程全面负负责，项目总总工程师对工工程技术、项项目质量体系系的建立与运运转负责。项项目经理部设设工程技术部部、QSE监督部、物物资供应部、经经营财务部、办办公室共四部部一室，具体体负责施工现现场调度、工工程技术、质质量检验、安安全监督、环环境监督、物物资供应、经经营财务及人人事管理，并并与业主、监监理公司、其其它配合单位位及政府部门门的关系协调调联络、信息息沟通、对外外形象宣传等等方面的工作作。项目管理人员组成成注重老、中中、青相结合合，技术水平平方面高、中中、初级职称称人员互相搭搭配，其中中中、高级以上上职称人员50%以上。确保保整个项目班班子既具有丰丰富的施工经经验和较高的的技术水平，同同时还充满活活力和创新精精神。项目经理是企业法法人代表在项项目的代表人人，全权负责责履行工程合合同，对工程程的工期、质质量、安全、成成本负全部领领导责任，因因此我们承诺诺如我单位中中标，我单位位承担本工程程施工的项目目经理自中标标之日起至主主体完工前不不得参与其它它工程的直接接管理，不得得参加其它工工程的投标，项项目经理在本本工程的施工工全过程中，不不得离开本项项目，我单位位不经业主同同意，决不擅擅自撤换项目目经理。为了了保证施工管管理的连续性性，项目其它它管理人员90%到位，不经经业主同意，原原则上也不予予调换。

项目管理人人员的配备原原则为：（1）责任心强，能服服从业主、监监理单位的管管理，并在以以往工作中有有良好表现。（2）年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。（3）工作扎实，专业业技术精通，有有丰富的施工工管理经验，主主要人员须参参加过省部级级以上优质工工程的施工管管理。根据本工程特点，设设置本安装工工程项目组织织机构。本机机电设备安装装工程项目组组织机构图见见下页。1.4.3劳动动力计划1）劳动力组织程序序工程施工过程中如如何组织高效效优质的施工工是关键，我我们将根据工工程内容和实实际情况，成成立技术过硬硬、组织纪律律性强的施工工队伍参加本本项目工程的的施工，施工工队伍选择有有丰富的施工工经验，操作作水平高的工工人。每位参参加项目施工工的特殊工种种人员均具有有上岗证和安安全资格证，在在正式进入项项目施工之前前针对项目的的施工特点及及技术要求，进进行专门的技技术、技能培培训及考试。2）专业施工队劳动动力的配置项目部根据施工进进度计划优化化配置人力、机机械、材料、资资金、技术等等生产要素，并并根据施工阶阶段性要求，保保证各生产要要素及时进退退场，实现项项目对施工资资源的动态管管理，特别是是劳动力的动动态管理。本工程我们将实行行管理层和劳劳务层完全分分离的管理体体制，项目部部对所承担工工程的工期、质质量、安全文文明施工负全全部责任，项项目部行使在在内部劳务市市场的用工选选择权以及对对劳务队伍的的考核、奖罚罚、撤换权。劳劳务队伍的组组织机构按照照优化组合、竞竞争上岗的原原则，实行施施工队队长负负责制。本工工程劳务队伍伍主要由自有有职工组成。为了保证该工程高高速、优质地地完成，我们们将选择具有有丰富民用建建筑施工经验验的施工队伍伍，将按专业业组成专业施施工队伍，以以充分发挥其其专业特长，共共组建7个施工队进进行该工程的的安装，即：：通风空调施施工队、管道道施工队、电电气施工队、土土建施工队、装装修施工队、防防腐保温施工工队、调试施施工队，各系系统设备安装装纳入相应专专业施工队，计计划各工种高高峰期总人数数为220人，管管理人员300人。各施工队骨干力量量保持稳定，一一般技术工人人以公司为强强大后盾，随随工程需要实实行动态管理理，即保证工工程高峰期用用人需要，又又不至于造成成现场窝工，从从而提高工作作效率。1.5主要施工工机械设备准准备1.5.1主要要施工机械设设备需用计划划1）施工机械设备一览览表根据总体进度计划划的安排，结结合各专业工工程特点和实实际情况，由由各专业工程程师编制施工工机具设备需需用计划，在在既满足整体体施工需要，又又保证机械设设备利用率的的前提下，编编制汇总施工工机械设备总总需用计划。我我们将按该计计划进行配置置，并做好各各专业之间的的协调工作。机电安装主要施工工机械设备表表序号机械设备名称型号规格单位数量功率1汽车起重机20台12汽车起重机QY-8台23交流弧焊机BX-500-22台6304载重汽车5tL台25叉车CPCD5t台16叉车CPCD10t台17全自动风管生产线线套18液压升降台WZTY5台49冲击钻20-2型把80.510直流弧焊机台42011等离子切割机KC-80台112焊条烘干箱YZH-150台22.513焊条恒温箱台114砂轮切割机φ500台52.515砂轮切割机400型台4216型材切割机1030型台5217角向磨光机φ100台15218台钻EQ3025台30.519电锤ZIC-16把160.520卷板机δ=0.5-1.22m/m台22021磁力电钻φ5-32B2--32Ⅱ台322液压弯管器DB4-1.5--2台40.523空气压缩机VF-6/7台23024电动卷扬机JM-5A套22025液压压线钳10-185mmm套426液压开孔器Φ15-80mm台427电动试压泵4D-SY/355台33028真空泵台129手摇卷板机台230水磨石磨机台131单平咬口机δ台21.532联合咬口机δ=0.8-4mmm台21.533折方机δ=0.5-1.22mm台234剪板机Q11×9×25500A台21035压口机W1.5台236喷枪网W77型把6气动37高压无气喷涂机395ST台20.538木工园锯MJ104套339木工电刨MJB2-80//1台340砂浆搅拌机HJ1-200台241砼搅拌机J750台242钢筋切断机QJ40-1台143钢筋弯曲机GJ7-40台144钢筋调直机GJ4-4/144台145对焊机UN1-75套246平板振动器ZB11台347插入式振动器ZX-60套1048振动打夯机HZD-250台349机动翻斗车台450手推车套1051真空吸水磨光机套252自卸汽车4T辆353钻孔机台454空压机台155发电机台12）施工机具的管理（1）项目经理部根据据施工机具的的配置计划合合理安排进退退场时间，以以便于落实好好、满足施工工要求的机械械设备和工具具，按时进场场，使用完毕毕后由项目经经理部组织及及时退场。（2）项目经理部全面面负责现场机机械设备检查查维护、保养养、管理。（3）项目经理部下设设设备管理员员和机械维修修班。设备管管理员负责编编制各类机械械设备的安全全操作规程，并并做好各类设设备的技术交交底工作，确确保设备的安安全操作、正正常使用和文文明施工。（4）对每台进场设备备建立设备台台帐，对设备备落实专人进进行保管，各各保管人员在在项目设备管管理员的领导导下进行设备备日常的安全全检查、维护护保养工作，定定期对设备进进行检查、盘盘点，掌握现现场使用设备备的完好情况况，保证不因因设备原因影影响工程施工工。（5）为避免用电荷载载过于集中，造造成用电分布布不均衡，施施工机械的布布置尽量做到到均匀。同时时为便于对加加工场地施工工机具的管理理，加工场地地布置相对集集中，但是其其用电负荷必必须小于设计计负荷。（6）配备的机械操作作人员技术水水平必须与其其担任的工作作相适应，且且须严格遵守持证操操作的规定，做做到定人定机机定岗位。（7）操作人员必须对对机械设备进进行日常保养养，保养的基基本内容为“十字操作法”：清洁、润润滑、紧固、调调整、防腐，保保证设备性能能正常。（8）项目经理部每周周对机械设备备进行检查，上上级部门动力力科每月组织织一次设备检查，发发现问题及时时处理。项目目部对机械设设备进行挂牌牌标况，确保保机械设备完好。1.5.2主要要检验、试验验及测量设备备需用计划1）检验、试验及测测量设备一览览表工程技术科根据施施工进度总体体计划安排，结结合该工程的的特点、施工工规范、质量评定标准准和各专业的的工艺施工要要求，编制测测量仪器及调调试设备配置置计划。对于于该工程，我我们将配备进进口及专用的的高精度测量量仪器、焊缝缝检验、电气气仪表调校方方面的先进仪仪器设备。检检验、试验、测测量仪器设备备的配置情况况详见下表：：主要检验、测量和和试验设备需需用量一览表表序号器具名称型号规格单位数量备注1全站仪WSET2BⅡ台1测量定位2经纬仪J2台2测量定位3水准仪DS3台2标高控制4台秤1000kg台5砼抗压试模150×150××150mmm组156砂浆试模70.7×70..7×70..7mm组87抗渗试模组28振动台0.5m2台19回弹仪2C3-A台110坍落度筒标准形个211温湿度表JWs-A1个212取土环刀套413建筑工程质检工具具HB6X-30套214钢卷尺50m把215钢卷尺30m把1016钢卷尺5m把3017钢卷尺2m把3018天平1000g台119温度计WBG-0-2个2020高压风机CZR-70台221倾斜式微压计YYT-20000台222数字式温湿度表HT-3003台223热电风速仪EY3-2A台424补偿微压计YJB-15000N台225通风干湿球温度计计DHM台126数字式声级计SL-4001台227数字光电转速表DT-2234BB台228便携式照度计台129振动分析仪台130接地电阻测试仪ZC-3台231卷尺5M/20M把30/532水平尺500MM22MM/M个833游标卡尺L=125MM个234X光探伤机250KV台135焊缝检验尺65×30mmm只836焊缝检验尺70×40mmm只437直角尺250×500只1038框式水平仪200×200.02mmm/m只439条式水平仪0-400mm2mm/m只440三相调压器TSGC-9/00.599KVA块141直流泄漏试验变压压器TDM块142单相压器TDGSS-55KVA块143兆欧表1000V/5000V块144大电流发生器SLQ-8288000A块145升流器SLQ-8222000A块146交直流电压表T24-V/TT26-V块各147交直流电流表D26-A块148标准电流互感器HL23-20000/5块149数字电压表PZ134-5块150交直流稳压电源YSJ-1A块151伏安表T31-VA块152相序表块153钳型电流表MG24块154数字电秒表DS880-3块155压力表Y-1501.6MPPa只456压力表Y-1502.5MPPa只457压力表WY-1501.0MPPa只42）检验、试验及测测量设备的管管理（1）由项目计量员根据据施工进度计计划，按测量量仪器及调试试设备配置计计划，编制测测量仪器及调调试设备进退退场计划，呈呈报工程技术术科，落实A类、B类测量仪器器及调试设备备的进退场时时间，及C类计量器具具的购置计划划，以满足施施工现场计量量、检测的需需要。（2）由计量员对进入入现场的测量量仪器及调试试设备实施控控制管理和标标识，建立现现场测量仪器器及调试设备备台帐，确保保进入现场的的所有测量仪仪器及调试设设备都合格有有效，严禁“黑”器具进入施施工现场。1.2人员、设设备、材料运运到施工现场场的方案本工程施工地点主主要在地下一一层、二层，工工人及管理人人员进入施工工现场，除采采用地铁车站站原有的楼梯梯外，我方将将在一些现场场达不到的地地方修建一些些道路和用脚脚用架和跳板板搭设一些施施工通道，以以便于施工和和检查。本工程设备、材料料大部分都用用在地下，设设备拟采用20t吊车直接吊吊至地下室，再再用拖排加卷卷扬机或者液液压推车运送送至设备基础础附近。材料料的垂直运输输也采用20t汽车吊，水水平运输采用用液压推车或或手动拖板车车运送到地下下施工地点。2.0乙供设备备、材料技术术性能、指标标2.1组织机构及及物资管理流流程物资管理是项目法法施工管理的的重要组成部部分，是确保保工程所需物物资快速、优优质、足额供供应的重要环环节，是确保保工程质量的的基础。本工工程项目的主主要设备和材材料由甲方直直接供应，其其余部分物资资均由施工承承包方负责采采购和供应，物物资供应是本本项目的重要要组成部分之之一，主要包包括物资计划划、采购、运运输、仓储管管理以及驻厂厂监造和现场场检验等内容容。组建物资管理组织织机构为了搞好本工程的的物资供应和和管理工作，本本投标人项目目经理部拟成成立物资部，专专职负责此项项工作，安排排一位部长、一一位物资计划划管理工程师师和一位物资资供应工程师师进行管理，详详见以下物资资供应和管理理组织机构：：物资供应和管理组组织机构图项目经理项目经理计划工程师供应工程师工班材料员现场作业小组料库主任仓库保管员专业工程师物资部长甲供材料供应商自购材料供应商物资供应和管理流流程否选择合格供应商否选择合格供应商供货商签订物资购销合同物资生产过程检验入库合格否搬运贮存标识追溯限额领料物资退返余料处理是否甲供料否运输合格否开箱或现场检测是是设计联络产品样本送审用料计划物资申请计划物资采购计划审批计划甲供设备材料用料计划甲供用料计划审批自购料报甲方退换处置否严重与否严重与否2.2物资采购和和合同签订物资采购计划的制制订项目开始之初，项项目经理部将将组织工程技技术部专业工工程师进行工工程提料，制制订提料计划划，内容应包包括：名称、规规格、型号、材材质、单位、净净用量、技术术要求条件以以及使用时间间，三大材要要附编核算表表。物资部根根据工程部门门提出的工程程净用量材料料计划，合理理加入消耗和和储备，制订物资采购购计划。计划划中应注明：：净用量、工工程用量、利利库数量、申申请数量以及及到站、到货货日期、收货货人。因任务或设计变更更需要调整原原采购计划时时，工程部门门在接到变更更文件时应首首先尽快通知知物资计划管管理工程师，以以便及时根据据变更计划更改正式物资采购购计划。不能能更改时，因因变更而形成成的物资采购购计划应单独独成册并附上上相关的变更更设计资料。物资计划管理工程程师接到变更更通知后，及及时与供货商商联系，按合合同法要求积积极与供货商商办理合同更更改手续，对对造成较大损损失的，要查查明原因，报报项目经理研研究处理。物资采购和合同签签订本投标人将严格执执行招标文件件中有关物资资供应和管理理的要求，对对工程物资严严把进货关。由由于材料质量量直接影响着着最终工程质质量，采购工作严格按照本投投标人ISO90001质量体系《物物资采购控制制程序》执行行。招标文件规定本工工程部分材料料由承包商供供货，项目经经理部的物资资部参与本投投标人供货的的采购的全过过程，副经理理和物资计划划管理工程师师负责日常业业务；物资采采购前进行供供应方评价工工作，并建立立“合格供应方方名册”。本投标人采购物资资时将和供货货商签订严格格的合同，主主要内容包括括：物资名称称、规格型号号、计量单位位、数量、总总价，交货时时间、地点、包包装、运输方方式、现场验验收方式和方方法，付款方方式、付款时时间，违约责责任，附加协协议，技术要要求条件等等等。在采购的同时，及及时提出本投投标人要求驻驻厂监造的合合理要求，并并要求供货商商提供物资设设备的原始标标识(厂家、材料料名称、规格格型号、出厂厂编号、出厂厂日期、合格格证等)。物资采购的依据是是经项目经理理审批的采购购计划。采购合同签订要由由法人或经法法人授权的代代理人来签定定。签订合同时不能确确定到站和收收货人的，物物资管理工程程师应随着工工程的进展，通通知供货商到到站地点和收收货人，掌握握好工程进度度和供货时间间的衔接。合同签订后，物资资管理工程师师应及时开具具《进料、催催料通知单》(或合同原件、复印件),通知现场的的收货人员。物资管理工程师负负责采购合同同的日常管理理，收集、保保管收货单位位的点收单、验收记记录,根据到料情情况，对查采采购合同，处处理帐务。当供货商供应的产产品出现质量量等问题时，如如：发现规格格不符、资料料不全、零部部件短少、破破损等，或达达不到合同规规定要求的，根根据使用单位位出具的相应应纪录，物资资管理工程师师要负责组织织、联络、协协商解决。2.3甲供设备及及材料的控制制与管理供货计划的制订由于本工程的重要要设备和主材材由业主通过过招标采购，然然后供应给施施工单位，故故在设备招标标时已经考虑虑了设备供货货时间，但随随着时间的进进展，工程的的实施，供货货计划也不断断的发生变化化，这就要求求施工单位结结合工程的实实际情况，制制订一份结合合实际情况的的供货计划，提提供给业主，通通过业主与供供货商协调，确确保设备的按按时供应。为了能够制订比较较详尽的供货货计划，本投投标人将由副副经理主持，物物资部长和工工程部长参加加，结合工程程实际情况，共共同制订甲方方供货物资供供货计划。设设备及材料供供货计划要求求标明设备名名称、供货地地点、供货时时间、联系人人员、联系方方式等，确保保甲供设备及及材料能够及及时、准确的的到达现场。并并且指定副经经理和物资部部长为指定联联系人，与业业主及各供货货商保持联系系，确保联系系的畅通和供供货的及时。甲供设备、材料的的验收甲供设备、材料到到达现场后验验收人员按照照及时、准确确、经济、合合理的验收原原则进行验收收工作。在规规定的验收时时间内，使用用合理的验收收工具，对到到达的物资进进行数量和质质量的验收工工作。当业主主提出特殊要要求时，按要要求办理。针对成套交付设备备的验收，必必须清点主体体、附件、零零件及专用工工具和备品备备件。货商、有包装装的设备，应应开箱检查。开开箱检查时，应应会同业主、施工监监理、供施工工单位技术主主管、物资主主管、仓库管管理员共同参参加验收。并并认真填写《设设备开箱检查查记录》，参参加人员对检检查结果签字字确认。如业业主有明确要要求的记录格格式时，按业业主的要求办办理。当发现甲供设备及及材料出现不不合格产品时时，由仓库主主管填写《顾顾客提供产品品丢失、损坏坏、不适用记记录表》，并并向项目经理理部物资部及及时上报情况，由项项目经理部物物资部及时与与业主联系并并提交《顾客客提供产品丢丢失、损坏、不不适用记录表表》，以解决决丢失、损坏坏、不适用产产品事宜。未经业主同同意，不得擅擅自处置，并并对业主的意意见予以记录录。甲供设备及材料的的仓储管理甲供设备及材料入入库后，按照照规定单独存存放，妥善管管理，单独建建帐。甲供设备及材料入入库后，所有有标识按照规规定加注“甲供物资”字样。甲供设备及材料如如有不合格产产品，按照规规定特殊安排排存放位置，并注明“不合格产产品”字样，待业业主提出处理理意见后，再再按照要求办办理。甲供设备及材料的的备品备件入入库后，设置置专用位置合合理、妥善存存放，并将详细清单单上报业主确确认，按照业业主的要求做做好备品备件件的移交工作作。2.4运输组织方方式运输方式说明主要设备、材料的的运输方案，近近处以汽车为为主，远处以以火车为主；；大宗托运以以火车为主，小小宗物资以汽汽车小量运输输为主的方式式。**市以及附近的的供货厂家以以汽车运输为为主，直接运运输至项目经经理部的中心心料库，较远远的供货厂商商以火车托运运为主，运输输达到北京，再再用汽车运输输到中心料库库。设备运输时需根据据各站房建实实际情况，采采取不同的施施工方案。地下车站的设备运运输方案：采采用轨道车牵牵引铁路平板板车将设备运运输到地下站站设备室出入入口，再采用用牵引机械将将设备运至所所内安装位置置。如轨道未未通则根据现现场结构形式式采取相应的的运输方式运运送至安装地地点。2.5乙供材料序号乙供设备材料名称称供应公司1低压交流电缆及电电线安徽华电线缆集团团有限公司2钢塑复合钢管成都贝根管道有限限责任公司3通风空调系统各类类铝合金风口口江苏华东正大空调调设备有限公公司4配电箱华鹏集团公司5旁流式水处理装置置上海益水6水系统配套阀门上海欧特莱阀门机机械有限公司司7PVC管材江苏兴盛科技有限限公司8球墨铸铁管鞍钢集团铸管厂9电缆桥架江阴市博世杰科技技有限公司10玻璃棉圣戈班依索维尔公公司11排水器具**吉天科技发展展有限公司2.5乙供材料性性能、参数见见附表以及技术要要求动力及照明配电箱箱标准与规范（1）《低压成套开关设设备及控制设设备》GB72251.1--2005（2）《电气装置安装工工程盘,柜及二次回回路结线施工工及时性验收收规范》GB500171-992（3）《电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范》GB500169-992（4）《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB500168-992（5）《电气装置安装工工程电气设备备试验标准》GB500150-991（6）《低压配电设计规规范》GB500054-995（7）《额定电压35KKV及以下铜芯,铝芯塑料绝绝缘电力电缆缆》GB122706.11-91（8）《聚氯乙烯绝缘电电力电缆》GB122706.22-91（9）《电气装置安装工工程1KV及以下配线线工程施工及及验收规范》GB500258-996（10）《电流互感器》GGB12088-87（11）《包装贮运标志》GB1911技术要求1、设备使用环境条条件（1）环境温度：-100～+40℃；（2）相对湿度：日平平均值不大于于95%（25℃）；月平均均值不大于90%（25℃）；有凝露露的情况发生生；（3）海拔高度：≤11000m；；（4）地震烈度：≤77度；（5）振动：f<100Hz时，振幅为为0.3m；10Hz<f<1550Hz时，加速度度为0.1gg。（6）雷电日：>400日/年。2、动力及照明配电电箱要求（1）动力及照明配电电箱外壳应采采用聚碳酸脂脂或自熄式绝绝缘材料，具具有优良的阻阻燃、防腐蚀蚀、防水、抗抗干扰及抗污污秽性能，一一般采用透明明门。安装在在公共区墙体体上的配电箱箱的箱门须采采用厚度为11.2mm的的拉丝不锈钢钢板制作。（2）内部元器件应采采用国际知名名品牌产品（含含微断、接插插件），其质质量和性能不不得低于施耐耐德、ABBB或西门子等等。（3）动力及照明配电箱箱内部金属框框架必须可靠靠接地或接零零且有明显标标识。（4）发热元件应安装装在散热良好好的位置。（5）箱内端子排安装装牢固，端子子有序号。（6）强电、弱电端子子隔离布置，端端子规格与芯芯线截面积大大小适配。（7）箱体应能够承受受正常使用时时所遇到的应应力。（8）箱内元件及电路路的布置、均均正面安装，便便于操作、维维护、检修，同同时保证必要要的安全等级级，不允许用用钩线将两个个或两个以上上的开关直接接连接。（9）电缆走线采用线线束走线或走走线槽走线，均均作到横平竖竖直、层次分分明、整齐美美观、便于维维修，除必要要的弯曲敷设设外，不准歪歪斜、扭曲。（10）配电箱内的电器器元件必须符符合系统图要要求，并在正正常使用条件件下保持其电电气间隙和爬爬电距离。（11）接线端子应有编编号，且清晰晰、工整、不不易脱色，配配线必须严格格分色，严格格区分三相、零零、地，回路路标识必须打打印清楚，并并且要求粘贴贴牢固。（12）动力及照明配电箱箱应有可靠的的电击保护。（13）防护等级：户户内IP54，隧道内：IP65，箱体应做做到30年免维护。（14）耐高温性能：6650℃。（15）额定绝缘电压：：690V；额度工作作电压≤400V。（16）抗击强度：100焦耳。（17）烟浓度试验：有有烟99（试片厚度度1.0毫米）；烟24（试片厚度度1.0毫米）。（18）应符合但不限于于IEC600439及其其它GB相关标准，并并具有相关认认证（含cccc认证）。管箍.1本工程的管箍箍至少应满足足以下标准：：（1）《自动喷水灭火火系统第11部分：沟槽槽式管接件》GB/T55135.111-20006（2）《硫化橡胶热塑性橡橡胶拉伸应力力应变性能能能够的测定》GB/T5528-19998（3）《橡胶袖珍硬度计压压入硬度试验验方法》GB/T5531-19999（4）《管道元件的公称通通径》GB/T11047-11995（5）《管道元件公称压力力》GB/T11048-11990（6）《球墨铸铁件》GB/T11348-11988（7）《硫化橡胶耐液液体试验方法法》GB/T11690-11992（8）《紧固件机械性性能螺栓、螺钉钉和螺柱》GB/T33098.11-20000（9）《紧固件机械性性能螺母、粗牙牙螺纹》GGB/T33098.22-20000（10）《硫化橡胶或热热塑性橡胶热空气加速速老化和耐热热试验》GBB/T35512-20001（11）《硫化橡胶热塑性常温温、高温和低低温压缩永久久变形测定》GB/T7759-1996（12）《圆头椭圆颈螺螺栓》GGB/T88262承包商应采用最新新的规范和标标准，并提供供投标产品所所采用的设计计、制造、试试验、测试、验验收、安全、电电器、控制等等相关标准作作为投标附件件。承包商对沟槽式管管接头及其附附件的设计、制制造、材质、表表面处理、检检验、试验和和包装应符合合买、卖双方方认可的制造造标准及国家家标准。上述标准为承包商商至少满足的的标准，若上上述标准之间间有不一致或或上述标准与与本招标文件件和补充文件件有不一致，均均以本招标文文件和补充文文件的相关描描述为准。.2定义（1）沟槽式管接头：：用拼合式箍箍件、橡胶密密封圈和紧固固件组成的快快速拼装接头头。（2）挠性（沟槽）接接头：在接头头处，相邻管管端允许有一一定量的相对对角变位和相相应的轴向挠挠动，允许角角变位与管径径有关，但不不允许有轴向向线位移。挠挠性接头是一一种柔性接头头。（3）密封圈：通过压压力来提高系系统密封性能能的橡胶圈。（4）额定工作压力：：沟槽式管接接件在工作状状态下允许的的最大工作压压力。.3技术要求求（1）工作环境温度≤≤45℃，相对湿度≤95%。（2）材质为球墨铸铁铁（不低于QT4500-12），本项目目均采用柔性性接头、额定定工作压力不不得低于1.6MPPa。（3）公称通径≥DNN80。（4）表面应平整光洁洁，无加工缺缺陷及磕碰损损伤，无裂纹纹缩孔、冷隔隔、夹渣、气气孔、疤痕等等现象；涂层层均匀牢固，无无气泡或漆块块堆积；橡胶胶密封圈密封封面上不应有有气泡、杂质质、裂口和凹凹凸不平等缺缺陷，标志齐齐全清晰。（5）