常营除草及土方苫盖工程施工方案

常营除草及土方苫盖工程施工方案编制人:审核人：审批人:北京市政路桥股份年 月 日名目一、编制依据 11。《北京市建设工程施工现场扬尘污染防治方法》； 12。北京市《施工现场治理方法》； 13。《环境保护督查方案〔试行)》； 1现场实地勘察状况； 1二、工程概况 11、工程简介 12、工作目标 13、主要工程量 24、施工工期 2三、施工部署 21、施工部署原则 22、施工总体目标 2⑴质量目标 2⑵安全目标 23、总体施工挨次和总体施工组织 34、现场组织机构 3四、施工方案 31、除草及清表施工 42、绿网苫盖施工 4五、施工质量技术保证措施 5六、施工质量掌握方法 7七、安全保证及文明施工措施 8八、文明施工方案 9一、编制依据《北京市建设工程施工现场扬尘污染防治方法》；北京市《施工现场治理方法》；3。《环境保护督查方案〔试行〕》；1、工程简介130000常营地块苫盖密目绿网是扬尘污染防治、环境治理的重要举措，结合现场实际状况，本工程施工内容主要包含苫盖密目绿网、场地平坦、除草处理、巡防维护等施工。〔详见平面位置示意图〕2、工作目标通过实施常营地块扬尘污染治理,强化储藏用地建设工程文明施工治理，提高建设工地文明施工水平，降低扬尘污染有效推动“同城化”进程。3、主要工程量序号项目单位数量1聚乙烯密目绿网㎡1300002装载机台23推土机台14作业人员人404、施工工期本工程结合现场实际状况，打算施工工期5天。三、施工部署1、施工部署原则本工程的部署本着科学、合理的原则统筹安排。工程体现多作业面联合施工的特点，作业面流水施工连接较多，所以必需做好机械设备与人员的协调，工程部下设各专业治理部门,由工程部统一协调指挥，结合工程状况充分发挥工程部优势,主动争取各方的支持与协作.2、施工总体目标⑴质量目标除草质量目标为优良,确保消退消防安全隐患，并到达相关单位规定要求。苫盖质量目标为优良，确保现场土方裸漏面积不至造成扬尘，并到达相关单位要求。⑵安全目标大、较大的交通事故和机械事故、无火灾;无中毒事故，杜绝重伤事故。3、总体施工挨次和总体施工组织整个工程施工挨次的安排综合考虑了施工场地条件，项目部的人员、机械设备及甲方的工期要求，在尽量减小施工相互干扰的状况下，考虑穿插施工，削减施工等待时间；充分利用现有的人员，提高施工效率，使各工序连接紧凑、顺畅，确保工期实现。4、现场组织机构我们将组建工程经理部,并选派具有丰富工程施工治理阅历的人员担当本合同段的工程经理、工程总工程师，工程经理部下设的职能和保障效劳机构及下辖的施工队伍均从我单位范围内调集责任心强、阅历丰富、精通工程施工、胜每班、每个施工地段都有值班人员在施工现场,准时处理施工中消灭的各种问题。工程经理部依据工程进度打算的要求，对投入劳动力、施工机械、工程材料等资源统筹安排.四、施工方案1、除草及清表施工在获得业主许可的状况下,利用推土机、挖掘机及汽车协作，进展场地清理。本工程的地面清表承受挖掘机、推土机作业并人工协作,自卸车运输的施工方法，将施工范围内的灌木丛、杂草等进展清理。30cm.清理完毕后,对挖除树根、石头造成的坑穴填平压实，对于机械不能清理的部位进展人工去除。当在斜坡上清理时,其原坡陡于1:2时，用挖掘机在原地面清理成台阶,台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用,所挖台阶2%。为挖填后续工作做好预备。清表挨次利用推土机由北向南自上而下进展推渣，并从施工主干道修建临时施工便道至挖填区进展，承受推土机〔挖掘机〕往复清理，将清理出的草皮、树木、灌木丛以及腐质土等积存由推土机协作，自卸车停留在坡脚临时施工便道附件集中，直接由挖掘机装至自卸车。1。3自卸汽车利用坡脚临时施工便道将废料运至周边弃土场堆放.1。4清理完毕后，对挖除树根及大石块造成的坑穴填平压实;对腐质土开挖的区域处理后进展全面碾压,至到达规定压实度为止。1。5清理及撤除工作完成后,由测量人员依据设计图纸，放出分界限，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除,并把地面上的长草或植物割除，去除地面上的有机土及建筑垃圾。最终由监理工程师进展现场检查验收，在验收合格后才能进展下一工序的施工.2、绿网苫盖施工2.1进展搭接，然后用32号镀锌铁丝将两边缝合在一起，缝合要密布进展，搭接长度10—15cm，不允许消灭漏缝、错缝、乱缝等现象。22把缝合好的密目绿网依次按挨次苫盖,场区边缘位置用铁锹挖出一条20cm×15cm的小沟，将密目绿网边角深15cm，将其填平压实.2.33—5m,间距不宜过大。24密目绿网的铺设承受分区域进展,将不规章的外形划分成假设干规章的区域进展铺设，先沿周边进展，在大面积铺设,边铺设边压石块，防止被风吹走.五、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量治理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，亲热协作,建立以工程经理为核心的质量治理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的掌握。1、技术交底设计交底的目的是使参与工程施工的人员了解担负的技术、材料、构造的特别技术要求和质量标准等，工程加强施工质量检查、监视与治理.施工工程的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是:以施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，留意可操作性，以保证质量为目的。2、测量、计量和试验设备掌握在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必需具有合具体掌握措施如下：工程部配备兼职计量员负责计量器具的治理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作.计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作.计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。计量器具校准必需经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。3、施工日记治理施工日记由工程施工员记录，日记要求连续、具体、明了、能反映出质量监视和治理动态及面貌,特点具体记载施工中觉察的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开头起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应准时办好日记移交手续.由接收人连续做好施工日记.4、积存工程施工技术资料工程技术资料是施工中技术、质量和治理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严峻性,是工程施工质量水平和治理水平的实际表达，也是施工企业信誉的表达.要求按规定做好齐全和准确、充实的技术资料。六、施工质量掌握方法1、班组操作挂牌治理凡能落实个人责任的作业局部，均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它缘由,未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。操作定位由工程经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。班组长在安排班内成员时,尽可能保持部位的连续作业，界限清楚.必要时，要操作挂牌上墙。2、班组质量自检班组长是固然的兼职质量员，班组每天完工后应进展自检。班组通过质量自检，要总结阅历，准时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中，并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。3、加强成品治理措施由工程工程施工员制订,保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是苫盖完毕的绿网.工程工程部施工员和质量员要依据直的成品保护措施,随时检查落实，并严格奖惩。七、安全保证及文明施工措施1、安全制度：针对本工程施工工期紧的特点,本工程施工时必需建立以下安全制度。11分管生产的主施工对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的工程工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地设专职安全治理人员一名,负责安全治理和监视检查,施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯彻落安全组干事到每个工人都有安全职责。1.2教育各工种结合培训进展安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及材料的使用进展技术安全交底。1。3安全检查制度：工地定期进展全民检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以觉察和解决隐患.2、用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提示现场一切人员留意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示制止、停顿(防火〕,用于制止标志，含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警告、留意，用于警告标志,含义是要人们留意可能发生危急;蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志,含义是示意目标方向.安全色与安全标志是安全设施的一个组成局部,分局部项工程的安全设施完成以后，应准时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个工程可以检查认可。3、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。八、文明施工方案1、我公司将对工程文明施工进展严格治理,加强组织领导，具体治