单位2023年度安全工作总结

18/18单位2023年度平安工作总结平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的平安。那么有关单位平安工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关单位平安工作总结，希望对你们有帮助!★★★更多单位2023年度平安工作总结相关文章内容推荐(↓↓↓)★★★2023年平安工作情况总结2023年度平安生产工作总结范文平安生产工作总结格式范文2023年度应急管理个人工作总结2023年度工作总结个人通用单位平安工作总结1今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关平安部门指导下，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故〞的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实根底。我们主要从以下五方面做好平安工作：一、统一思想认识，坚持“平安第一〞思想不动摇平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。年初，公司董事长在工作发动报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事〞的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的_与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从认真学习各项平安规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的气氛。二、实施目标分解，狠抓责任落实。制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以表达，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，及时掌握平安生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原那么落到实处，真正实现全员管理。三、强化平安教育培训，实施以教育保平安的战略从事故致因理论看，不平安行为、不平安状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中的平安隐患。为此，我们实施了以教育保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是平安生产中的隐患。排除思想隐患的方法，就是深化平安教育、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教育。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲平安的积极气氛。2、抓好平安教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开平安生产会议，宣传和学习《平安生产法》等法律法规。二是举办平安知识专题培训，通过组织职工进行平安知识教育，参加消防平安演练，提高员工平安意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横平安标语、建立平安教育警示牌等形式，宣传各种平安知识、平安法规。使广阔员工深入了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产知识培训3次，通过这些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格前方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了企业平安生产。结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检维修过程的控制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开(停)做到有序、平安、可靠。加强设备平安检维修，按照平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。五、做好危化品平安运行的监管，提高应急能力。今年我们又根据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特别是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项根底工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都详细记载，严格按照要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生，今年重新修订了《平安事故应急预案》，并根据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，(消防平安学习和危化品管理等学习)在学习的根底上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清楚认识到了平安在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员平安意识。半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，_环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查屡次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查非常满意，并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济开展保驾护航。单位平安工作总结2_公司依据集团公司平安l号文件精神，按照_公司平安l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实平安培训和平安标准化两项根底工作，不断完善平安生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了平安标准化考核实施方法和细那么，进一步完善了要害部位的平安管理规定，狠抓了现场平安监督与检查，经全公司上下共同努力，2023年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，稳固平安培训和平安质量标准化成果，平安质量标准化到达平安、文明、清洁生产，实现了年初制定的平安奋斗目标。现将具体工作汇报如下：一、强化平安意识，狠抓平安培和平安标准化两项根底工作2023年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的平安培训，为此公司下发平安培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的平安知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了平安生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对_公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的平安生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对_公司的平安标准化考核条例及实施方法进行补充修改，增加平安管理、质量管理的考核分数，细化平安标准化扣分标准，使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒。三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓平安工作的责任心，改变工作作风，经_公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位平安办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的平安会议，经过近一年的实践，收效明显，防止形式主义，及时掌握生产一线平安生产状况，确保深、严、细寥地抓好平安工作。四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合_公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和平安措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及平安生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产管理得到进一步提高。二、牢固树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理年初至今，_公司党政领导带着机关平安生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次平安标准化检查，下发平安标准化检查通报10份，共查出平安隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起;平安生产技术部对基层单位平安检查32次，平安生产技术部与武保科联合检查5次，平安生产技术部与工会、安员及职工代表进行平安视察2次，累计查出平安隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚;款_g以上的3人，违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨平安生产活动月¨中，_公司按集团公司¨平安生产月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展平安劳动竞赛。_公司工会、共青团在¨平安生产活动月〞中共计张贴平安标语156条，平安条幅48条，致职工及家属平安信520封。ll月22日由工会和平安生产技术部联合举办_公司普法平安知识竞赛，比赛使职工平安知识得到丰富，平安意识得到提升。通过公司的平安标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对平安标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保平安的良好局面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进行平安必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行平安大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的平安隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的平安投入，平安隐患明显减少，使平安工作得以保障。三、突出要害部位管理，平安标准化再上新水平。在抓好日常平安生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位平安生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，_公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司平安主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位平安无事故。2023年我们虽然在平安管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在平安管理中还存在一定的漏洞，与_集团公司的要求还存在差距.在平安管理上还有鞍静不到位的地方，平安生产责任制落实不够、职工的平安意识不强、平安监督检查力度不够。例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的平安防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明_公司要做好平安工作还是一个长期艰巨的任务。总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安根底工作一定会跃上新台阶，平安标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化平安生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，_公司的平安标准化工作一定会做的更完美。单位平安工作总结3今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的积极配合和支持下，我镇平安生产工作积极贯彻全国、全省、全市平安生产工作会议以及省长的讲话精神，以十九大精神为指导，认真吸取去年我镇_村火灾事故的教训，本着对党和人民群众利益高度负责的态度，全面深入地开展平安生产的协调、指导、检查及专项整绐工作，有力地保证了我镇经济和社会各项事业健康有序地发协调开展。据统计，全镇1―12月份没有发生一起平安生产事故，各类事故主要控制数均在控制指标内，各类控制数均为0。1、道路交通事故控制为0：2，职工伤亡控制数无为0。3、水上交通控制数为0;4、渔业水上事故控制数为0;5、工业卫生控制数为0;我们的做法是：一、加强组织领导。今年来，镇党委、政府先后召开研究平安生产工作会议、专题会议、安委会成员例会等18场次，尤其是市委、市政府8.28会议后贯彻省长讲话，组织镇直单位负责人、村两委成员、镇机关全体干部职工进一步学习，对各时期平安生产工作做到有方案、有分析、有总结、有反应、有记录。一年来，我们分别开展了森林防火、易滑坡地段和病险水库、多用途民房、公众聚集场所消防平安、易燃易爆物品管理、交通、矿山、食品卫生、学校、旅游、企业生产、水上交通等十二项专项整治。其中，对烟花爆竹、3个“旅游黄金周〞、液化气、建筑施工、库区渡口、多用途民房消防平安、旅游景点竹筏及春运等十个重点，做到每季度检查一次。成立了以镇长负总责的平安生产5个专项检查小组，5位分管领导负责分管范围内日常平安生产工作，做到齐抓共管，发现问题，及时整治，抓好落实，促进了我镇平安生产形势的稳定。二、健全管理机构。针对我镇今年村级换届，人员变动大，我们及时调整充实了镇平安生产委员会成员，进一步充实基层的平安员(消防员)。疏通了平安生产网络的信息渠道，并对平安生产委员会成员及平安员进行《平安生产法》的业务知识培训，提高业务水平，真正把基层的平安员作为我们的眼睛和耳朵，保证无论何时、无论何地出现平安隐患，有人汇报、有人督查、有人协调、环环相扣，把平安生产隐患解决在萌芽状态。三、落实责任制度。今年，我镇认真依照《中华人民共和国平安生产法》等法律、法规的要求，继续在原有的根底上完善一把手负总责，分管平安生产的副职负具体责任，分管其他工作的副职承当分管职责范围内相应的领导责任，各镇直单位负责人及各村主任是本部门平安生产工作的第一人。镇直各单位、各村委会签订2023年度平安生产责任状，进一步明确责任，并把责任状的落实情况同年终考核评定挂钩，做到一票否决。对于确实是因工作失误而引起的平安生产事故，将追究有关干部的责任，从根本上解决责任“落实不下去，严不起来〞的问题，真正做到“谁主管，谁负责〞、“谁发证，谁负责〞、“谁受益，谁负责〞，一级一抓一级，逐级抓落实，确实做到为官一任，保一方平安。四、开展平安检查。一年来，我们平安生产办公室协同有关部门定期或不定期地对水陆交通、森林防火、农村民房、液化气、工程建筑、防汛工作、学校平安、企业生产、公众聚集场所消防、民爆物品、地质灾害点、供电、旅游点、网吧、游戏机厅、歌舞厅等存在平安隐患的场所和易发生事故的行业进行全面检查，到目前为止，已进行各类检查11次。其中，4月7日―4月13日协同供电部门对全镇的茶厂、碾米厂、电站、学校及民房等场所的供电设施进行为期一周的平安生产大检查，发现一些厂、场、民房存在供电线路杂乱、老化、闸刀开关不合格、平安距离不够等平安隐患，针对存在隐患，有的责令当场整改，同时发出整改通知书28份，责令业主在规定时间内整改到位，还派供电部门跟踪，防患未燃。4月18日，为迎接“五一〞黄金周的到来，我镇安办组织城建、公安等有关部门到_竹筏漂流点检查平安工作，对_的所有竹筏逐一地平安检测，对不符合平安要求的竹筏暂停其营运，限期整改。由于橡皮筏容易被树枝、石头戳穿而漏气进水，极易发生沉筏溺水事故，因此，我们严厉禁止橡皮筏下水营运。同时，我们还完善漂流点游客须知、竹筏平安管理制度、排工职责，时时提醒游客要玩得开心，更要玩得平安，做到平安第一。年初，在对全镇5个液化气经营点的突击检查中，发现桑海、湖林两个经营点液化气钢瓶没有年检，当场要求其整改，并建立违规档案;发现溪黄声闹店灭火器没油、气房场所搭竹架不平安隐患，要求当场整改。对少数屡教不改的经营点将取消其经营资格，用严格的制度标准我镇液化气市场。对检查中发现的隐患问题，一时难于解决的，我们也制定了一系列可行的应急方案和防范措施。如_中通过检查，发现存在三大隐患：其一，学校宿舍楼本身是危房，其照明线路又存在明显的平安隐患，在镇安办人员的监督下，目前，照明线路已重新架设，加装了灭火器等消防设施，对危险宿舍楼进行了灌浆加固，新宿舍楼也建设完工，解决了平安隐患。其二，_村至溪的公路从学校内部穿过，严重威胁广阔师生的平安，但由于目前资金缺乏，公路改造一时不能做到，于是我们积极制定各种防范措施，在公路旁边设8道警示牌，禁止学生在公路上嬉闹等，有效地防止了事故的发生。其三，高压线从学校操场上空经过，其高度达不到平安高度，对这个问题我镇安办及时召集高压线主周庆自和十中王忠坤副校长协调解决方法，并在“五一〞黄金周前改造完毕。杜家小学：学校教学楼二层栏杆断裂，我们限期整改，并在8月29日整改完毕。交通方面，我们仍以柴三机治理作为重点来抓，及时纠正客车超载的违规现象。加大对柴三机的治理力度，严禁柴三机上路、载客，同时，积极引导有能力的司机购置四轮小货车，从客观上保证柴三机载客现象不反弹。根据方案安排，我们于8月20日要求各村、各部门对平安生产进行自查。9月17日镇根据市委8.28、9.12会议布置，确定5位副职领导带队，重新部署对12项专项整治工作再检查，确保“十一〞旅游黄金周平安，在检查中发现存在隐患的，责令其限期整改，并制定黄金周值班表，由主要领导带班，做到早部署、早安排，真正把工作落到实处。10月31日市会议之后，我镇也成立检查组，对“毒鼠强〞专项检查。为了“两节〞(元旦、春节)将至，要切实做好节日期间的平安生产工作，我镇开展对网吧、公众聚集场所等12项检查，坚决杜绝平安隐患，做好迎接春运前各项准备工作。除此之外，我们还广泛深入地对厂房及病险水库、易滑坡地带等进行认真检查，发现问题，及时解决问题，不留死角，尽量减少平安隐患，防止重特大事故的发生。五、标准工作档案。为加强平安管理部门的根底工作，努力推进平安生产日常管理工作的制度化、标准化，减少管理工作的盲目性和形式性。我们在档案管理上实行了“三簿一档〞制度。“三簿〞就是经标准平安生产会议记录簿、平安检查记录簿、平安隐患整改通知书。“一档〞是指平安生产档案，即责任制管理台帐(责任书、责任人名单)、会议制度台帐(签到表)、检查制度台帐(通知书、整改情况记录)、教育培训台帐(培训人员、地点、时间、内容)、特种行业人员管理台帐(记录特种行业人员包括司机、排工、建筑工的姓名、从业年限、使用设备、培训情况、联系电话等)、平安隐患管理台帐(重要地段、险情、责任单位、责任人、检查人)、事故管理台帐(事故发生时间、地点、经过、原因、处理、整改到位情况)。六、坚持预防为主。在平安工作检查过程中，我们先后发出45份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已根本落实，其中已全面整改到位的36份，正在整改的9份。今年5月份，针对三线平安整治，我们要求供电所、电信站、广电站在今后工程建设中要签订平安施工和平安管理责任书，并报镇上备案。9月初，为了确保溪至九鲤旅游线路的平安畅通，我镇筹集了2万元，对公路沿边的杂草树木进行全面清理，并确定了5名公路养护人员，同时对该路段进行保养。根据市上要求，我们制定了特大、重大平安事故责任应急处理预案，相应成立了10个抢险队，并按“四不放过〞的原那么，对事故发生后的调查、抢救伤员、维护秩序、侦查追捕、善后处理、后勤保障进行分工。明确各组的队长由指挥部统一调度，各尽其责。此外，我镇还成立了义务消防队，由镇人武部部长亲自担任消防队队长，进一步加强了应急队伍的建设。七、重视宣传教育。我们清醒地认识到平安生产关系到人民群众的生命财产平安，关系到经济开展和社会稳定的大局，也关系到党和政府的形象，抓好平安生产工作是十九大精神的具体表达。同时，我们严格按照_提出“抓好平安生产就是保护和开展生产〞的精神要求，正确处理好平安生产与开展我镇经济的关系。牢固树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，积极稳妥地抓好我镇平安生产宣传工作。今年5月份，我镇开展了由九鲤电站、桑园大坝、后坪林场、学校、镇机关组成的“平安怀〞蓝球赛，并结合平安生产法宣传月活动，召开由全体干部职工、村支书、主任、镇直单位负责人参加的平安生产专题会议。镇安办、供电所出专刊3期“实施平安生产法，人人事事保平安〞等刊名，横标10幅。针对我镇在春冬期间农民私自烧田埂，严重危害我镇平安生产的苗头性问题，进行宣传标语，广泛发动，提高全镇干部、职工、人民群众的平安生产意识。我们从4月18日配合供电部门对民房线路进行大范围检查及开展多用途民房消防平安专项整治工作的同时，发出通告200多份。12月20日，为了迎接“元旦、春节〞的到来，全镇还组织开展一次“平安减灾进农户〞活动，进一步营造“人人讲平安，事事保平安〞的浓厚气氛。平安生产工作任重道远，我们的工作还有许多需加强和改良的地方，但是我们一定会牢牢记住去年炉屯下坪火灾事故的沉痛教训，举一反三，扎扎实实地工作，为我镇经济持续、健康、快速的开展和社会的稳定创造一个良好的平安环境。单位平安工作总结4为了更好的落实集团公司《关于进一步加强平安生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“平安根底年〞活动的通知》，充分认识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，表达“关爱生命，以人为本〞的宗旨，全面做好平安生产工作，认真贯彻“三个代表〞重要思想，坚持“平安第一、预防为主〞的根本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推进平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“平安根底年〞活动的通知》要求进行了全年工作安排。一、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保〞的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零〞的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了《公司各单位、工程部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产情况和对下一季度的平安生产工作进行安排，及时发现平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。二、做好根底工作夯实管理根底一是构建管理平台，实现平安管理的标准化、科学化。我公司在20_年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按方案开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。二是健全管理制度，使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比拟好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训方案，安排对所有职工进行了一次有关职业健康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安生产知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改〞活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、平安管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的平安知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。针对六月份全国平安生产月，组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报比赛，在“平安生产月〞活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了平安知识竞赛活动，组织各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准〞。1、即查制度建设，标准平安操作;2、查责任制落实，标准管理责任;3、查“三违〞行为，标准现场施工;4、查票证管理，标准作业程序;5、查平安人员配备，标准监管机构建设;6、查平安合同，标准主体责任;7、查员工平安技能和素质，标准培训教育;8、查事故隐患，标准平安投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理〞的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96、3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科)三、开展反“三违〞活动杜绝“三违〞行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违〞行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违〞处理台帐，对“三违〞行为进行严格处分，并与主管领导联责，催促各级管理干部严肃查处“三违〞行为。为了促进员工认清“三违〞危害，识别“三违〞行为，增强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违〞的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥〞为主题，执行层以“落实责任监管到位〞为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作〞为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈〞的专栏，并刊登各基层单位反“三违〞讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违〞行为进行检查，特别是在施工顶峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。四、平安管理工作的组织保证平安管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位平安环境职责》，45个各工种的《各工种平安操作规程》，6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员具体负责的平安管理网络。同时按照总厂《关于实行平安生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。五、工作中存在的缺乏今后在平安方面需要强化的几项工作1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广阔职工生命平安的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求标准运作，持续改良。2、以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不平安因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的平安意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按标准干活。3、进一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强平安监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。单位平安工作总结5我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值_X万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起