某市城区道路改造工程技术标书

目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc236391600"1.总体概述：施工程序总体设想及施工段划分6HYPERLINK\l"_Toc236391601"1.1.工程概述6HYPERLINK\l"_Toc236391602"1.2.施工程序总体设想6HYPERLINK\l"_Toc236391603"1.2.1.施工总体目标6HYPERLINK\l"_Toc236391604"1.2.2.施工指导思想7HYPERLINK\l"_Toc236391605"1.2.3.施工组织机构8HYPERLINK\l"_Toc236391606"1.2.4.现场管理说明9HYPERLINK\l"_Toc236391607"1.2.4.1.项目施工技术管理9HYPERLINK\l"_Toc236391608"1.2.4.2.关键项目及特殊工序管理9HYPERLINK\l"_Toc236391609"1.2.4.3.项目计划管理9HYPERLINK\l"_Toc236391610"1.2.4.4.项目成本管理10HYPERLINK\l"_Toc236391611"1.2.4.5.项目质量管理10HYPERLINK\l"_Toc236391612"1.2.5.施工准备11HYPERLINK\l"_Toc236391613"1.2.5.1.人员、材料、设备准备11HYPERLINK\l"_Toc236391614"1.2.5.2.技术准备11HYPERLINK\l"_Toc236391615"1.3.施工段划分11HYPERLINK\l"_Toc236391616"2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺12HYPERLINK\l"_Toc236391617"2.1.施工进度总计划及各阶段进度计划安排12HYPERLINK\l"_Toc236391618"2.1.1.施工进度总计划12HYPERLINK\l"_Toc236391619"2.1.2.各阶段施工进度安排12HYPERLINK\l"_Toc236391620"2.1.3.施工进度计划图12HYPERLINK\l"_Toc236391621"2.2.施工进度计划及各阶段的保证措施14HYPERLINK\l"_Toc236391622"2.2.1.施工进度保证措施14HYPERLINK\l"_Toc236391623"2.2.1.1.保证进度的组织措施14HYPERLINK\l"_Toc236391624"2.2.1.2.保证进度的管理措施14HYPERLINK\l"_Toc236391625"2.2.1.3.保证进度的材料供应措施15HYPERLINK\l"_Toc236391626"2.2.1.4.保证进度的资金保证措施16HYPERLINK\l"_Toc236391627"2.2.1.5.保证进度的工程检查措施16HYPERLINK\l"_Toc236391628"2.2.2.确保工期的技术措施17HYPERLINK\l"_Toc236391629"2.2.3.施工进度的控制措施17HYPERLINK\l"_Toc236391630"2.2.3.1.进度控制的方法17HYPERLINK\l"_Toc236391631"2.2.3.2.强化进度计划管理18HYPERLINK\l"_Toc236391632"2.2.3.3.施工进度的控制18HYPERLINK\l"_Toc236391633"2.2.4.各阶段的保证措施20HYPERLINK\l"_Toc236391634"2.2.4.1.工程进度计划的依据20HYPERLINK\l"_Toc236391635"2.2.4.2.施工进度计划的实施方法20HYPERLINK\l"_Toc236391636"2.3.违约责任承诺21HYPERLINK\l"_Toc236391637"3.劳动力和材料投入计划及其保证措施22HYPERLINK\l"_Toc236391638"3.1.劳动力投入计划及保证措施22HYPERLINK\l"_Toc236391639"3.1.1.劳动力投入计划22HYPERLINK\l"_Toc236391640"3.1.2.劳动力投入保证措施22HYPERLINK\l"_Toc236391641"3.2.材料投入计划及保证措施23HYPERLINK\l"_Toc236391642"3.2.1.材料投入计划23HYPERLINK\l"_Toc236391643"3.2.2.材料投入保证措施25HYPERLINK\l"_Toc236391644"4.机械设备投入计划及检测设备27HYPERLINK\l"_Toc236391645"4.1.机械设备投入计划27HYPERLINK\l"_Toc236391646"4.2.检测设备28HYPERLINK\l"_Toc236391647"5.施工平面布置和临时设施布置29HYPERLINK\l"_Toc236391648"5.1.施工平面布置29HYPERLINK\l"_Toc236391649"5.1.1.施工平面布置要求29HYPERLINK\l"_Toc236391650"5.1.2.施工平面布置图29HYPERLINK\l"_Toc236391651"5.2.临时设施布置31HYPERLINK\l"_Toc236391652"5.2.1.临时设施31HYPERLINK\l"_Toc236391653"5.2.2.施工用水31HYPERLINK\l"_Toc236391654"5.2.3.施工用电31HYPERLINK\l"_Toc236391655"5.2.4.施工围蔽31HYPERLINK\l"_Toc236391656"5.2.5.施工临时设施布置图31HYPERLINK\l"_Toc236391657"6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案32HYPERLINK\l"_Toc236391658"6.1.关键施工技术、工艺32HYPERLINK\l"_Toc236391659"6.1.1.测量32HYPERLINK\l"_Toc236391660"6.1.1.1.测量控制32HYPERLINK\l"_Toc236391661"6.1.1.2.施工测量放线33HYPERLINK\l"_Toc236391662"6.1.2.拆除工程34HYPERLINK\l"_Toc236391663"6.1.3.排水工程施工35HYPERLINK\l"_Toc236391664"6.1.3.1.混凝土渠道施工35HYPERLINK\l"_Toc236391665"6.1.3.2.混凝土管道施工37HYPERLINK\l"_Toc236391666"6.1.3.3.雨水进水井和检查井施工41HYPERLINK\l"_Toc236391667"6.1.4.道路工程施工46HYPERLINK\l"_Toc236391668"6.1.4.1.路基工程46HYPERLINK\l"_Toc236391669"6.1.4.2.垫层施工50HYPERLINK\l"_Toc236391670"6.1.4.3.水泥稳定碎石层施工51HYPERLINK\l"_Toc236391671"6.1.4.4.水泥混凝土路面施工54HYPERLINK\l"_Toc236391672"6.1.4.5.沥青混凝土面层施工60HYPERLINK\l"_Toc236391673"6.1.5.人行道施工66HYPERLINK\l"_Toc236391674"6.1.5.1.块料铺设施工66HYPERLINK\l"_Toc236391675"6.1.5.2.侧缘石施工68HYPERLINK\l"_Toc236391676"6.2.工程项目实施的重点、难点和解决方案70HYPERLINK\l"_Toc236391677"6.2.1.工期紧及解决方案70HYPERLINK\l"_Toc236391678"6.2.2.雨季施工不利于工期和质量及解决方案72HYPERLINK\l"_Toc236391679"7.安全文明措施74HYPERLINK\l"_Toc236391680"7.1.安全措施74HYPERLINK\l"_Toc236391681"7.1.1.安全施工保证措施74HYPERLINK\l"_Toc236391682"7.1.1.1.安全管理机构74HYPERLINK\l"_Toc236391683"7.1.1.2.施工安全控制体系74HYPERLINK\l"_Toc236391684"7.1.1.3.安全保证措施74HYPERLINK\l"_Toc236391685"7.1.2.主要分项工程安全操作措施75HYPERLINK\l"_Toc236391686"7.1.2.1.路基、路面工程76HYPERLINK\l"_Toc236391687"7.1.2.2.排水工程76HYPERLINK\l"_Toc236391688"7.1.2.3.沟槽施工安全措施76HYPERLINK\l"_Toc236391689"7.2.文明措施78HYPERLINK\l"_Toc236391690"7.2.1.环保文明施工目标78HYPERLINK\l"_Toc236391691"7.2.2.构筑物的保护78HYPERLINK\l"_Toc236391692"7.2.3.场容场貌管理措施78HYPERLINK\l"_Toc236391693"7.2.4.临时道路及设施管理措施79HYPERLINK\l"_Toc236391694"7.2.5.治安管理措施79HYPERLINK\l"_Toc236391695"7.2.6.防火管理措施80HYPERLINK\l"_Toc236391696"7.2.7.建立环境保护制度80HYPERLINK\l"_Toc236391697"7.2.7.1.环境保护管理制度80HYPERLINK\l"_Toc236391698"7.2.7.2.地下管线及其它地上地下设施的防护措施81HYPERLINK\l"_Toc236391699"7.2.7.3.生态保护及水土保持措施82HYPERLINK\l"_Toc236391700"8.质量保证与承诺84HYPERLINK\l"_Toc236391701"8.1.质量目标84HYPERLINK\l"_Toc236391702"8.2.质量保证制度84HYPERLINK\l"_Toc236391703"8.2.1.实行岗位责任和逐级负责制84HYPERLINK\l"_Toc236391704"8.2.2.全面推行工序交接和技术交底制度84HYPERLINK\l"_Toc236391705"8.3.建立质量保证体系84HYPERLINK\l"_Toc236391706"8.4.质量检查验收程序85HYPERLINK\l"_Toc236391707"8.5.质量控制措施86HYPERLINK\l"_Toc236391708"8.5.1.施工前期86HYPERLINK\l"_Toc236391709"8.5.2.施工测量87HYPERLINK\l"_Toc236391710"8.5.3.原材料质量保证措施87HYPERLINK\l"_Toc236391711"8.5.4.计量保证措施87HYPERLINK\l"_Toc236391712"8.6.保证工程质量的技术措施88HYPERLINK\l"_Toc236391713"8.6.1.路基施工保证质量技术措施88HYPERLINK\l"_Toc236391714"8.6.2.排水施工保证质量技术措施88HYPERLINK\l"_Toc236391715"8.6.3.混凝土工程质量保证措施89HYPERLINK\l"_Toc236391716"8.6.4.钢筋工程质量控制90HYPERLINK\l"_Toc236391717"9.新技术应用与承诺91HYPERLINK\l"_Toc236391718"9.1.新技术的应用91HYPERLINK\l"_Toc236391719"9.1.1.测量新技术91HYPERLINK\l"_Toc236391720"9.1.2.新型检测仪器的应用91HYPERLINK\l"_Toc236391721"9.2.新技术应用承诺92HYPERLINK\l"_Toc236391722"10.项目负责人业绩，项目班子及管理经验93HYPERLINK\l"_Toc236391723"10.1.项目负责人业绩93HYPERLINK\l"_Toc236391724"10.2.项目班子94HYPERLINK\l"_Toc236391725"10.3.管理经验95HYPERLINK\l"_Toc236391726"10.3.1.项目法施工95HYPERLINK\l"_Toc236391727"10.3.2.管理措施951.总体概述：施工程序总体设想及施工段划分工程概述1、招标工程名称：**市城区**路改造工程；2、工程项目地点：**市城区**二、三、四路；3、项目规模：**市城区**路改造工程起于榕树头前的天柱路口（起点桩号K0＋000），终于高峰立交桥下（终点桩号K2＋179.3），设计全长2.1793公里；道路标准断面宽为30米，路段采用双路幅断面布置：6.0m人行道＋2.5m非机动车道＋6.5m行车道＋6.5m行车道＋2.5m非机动车道＋6.0m人行道。主要施工内容包括道路工程、排水工程、平面交叉口。4、施工工期170个日历天，计划开工日期：2009年8月10日，计划竣工日期：2010年1日26日。5、质量控制目标：市优良样板工程施工程序总体设想施工总体目标（1）总体目标：保工期、保安全、创精品、文明施工。（2）质量：以一流的设备、一流的管理、一流的质量确保分项分部工程均满足设计及技术规范要求确保竣工验收的质量达到“市优良样板工程”。（3）安全：杜绝重伤以上安全事故的发生。（4）技术经济资料：技术经济资料做到准确、清楚、齐全、完整、及时。（5）总体施工工艺框图临时设施修造临时设施修造修筑临时便道清理淤泥和植被、耕植土路基土方开挖、回填混凝土渠道施工路基、垫层、稳定层沥青混凝土路面场地清理竣工验收边沟侧平石排水管道铺设混凝土路面进水井、检查井砌筑施工指导思想（1）加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、设备一流、严格监控、确保工期、优质安全、文明施工。（2）施工组织原则根椐本工程规模、工期目标、工程特点、施工工艺及地质条件，合理配备生产要素，对生产要素实施优化组合；坚持高起点，高标准，严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则，合理安排各分项工程、各工序间的间距，各分项工程、各工序互相调剂，多工序交叉平行流水作业。拆除工程、排水工程、道路工程统筹安排，齐头并进，充分利用时间、空间，确保安全、优质按期完成工程任务。施工组织机构我公司若中标，将将按项目法组组织实施，施施工现场机构构按管理层和和作业层设置置，抽调精兵兵强将组成项项目经理部，经经理部在现场场全权代表公公司行使管理理职能和履行行合同规定的的权利和义务务，按期、优优质、安全地地完成工程任任务，经理部部组织机构的的设置具体详详见《现场施施工组织机构构框图》。项目经理项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部财务部质安监察部计划合同部工程试验室物资设备部办公室治安室拆除工程作业队道路工程作业队排水工程作业队现场施工组织机构构框图现场管理说明根据我公司制订的的项目法施工工组织和管理理办法，实施施本项目的现现场管理。项目施工技术管理理1、建立健全以项目总总工程师为首首的技术管理理体系，全权权负责本工程程施工技术和和施工技术管管理。2、实施技术岗位负责责制，建立施施工设计会审审制、分级技技术交底制、开开竣工报告审审批制、测量量复核制、材材料半成品试试验检验制、隐隐蔽工程验收收申报制、技技术档案微机机管理制，确确保施工全过过程在招标文文件规定的技技术规范要求求与技术标准准控制下进行行。施工过程程中严把图纸纸复核关、测测量关、试验验关。关键项目及特殊工工序管理1、工程开工前，有项项目总工程师师组织项目经经理部施工管管理人员、技技术人员共同同编制关键程程序及特殊工工序的控制方方案，认真进进行工序质量量分析，确定定出人、机、料料、法、环等等影响因素中中的主要因素素，建立控制制点。2、抓好对关键和特殊殊工序工种的的技能培训，坚坚持持证上岗岗。3、关键工序及特殊工工序的过程控控制方案均由由项目经理和和项目总工程程师主持实施施。项目计划管理1、编制实施性的计划划，充分考虑虑到现场的种种种因素可能能对工程进展展造成的延误，当延延误工期时采采取各种措施施和对策，做做到“有备无患”。2、根据施工计划编制制月、旬、日日的施工作业业计划，并根根据实施过程程中的实际完完成情况，及及时对原计划划进行对比，并并采取措施修修正或调整，实实行动态管理理。对实际过过程中出现的的进度滞后，及及时分析查找找原因，做到到“以日保旬，以以旬保月”，确保施工计划的实实现。3、严格工地计划会制制度。由主管管生产的项目目副经理组织织召开各作业业班、组进度度计划会，分分析当日计划划完成情况及及指定次日作作业计划，重重大问题汇报报项目经理。每每旬由项目经经理部组织召召开进度计划划会，分析每每旬的计划完完成情况及下下达下一旬的的作业计划，重重大问题及时时报公司协助助实施。项目成本管理1、建立健全的项目工工程成本管理理责任制，作作好成本预测测和分析，确确定项目工程程目标成本。2、加强材料物资管理理，严把采购购、运输、发发放等各个环环节，降低消消耗，杜绝浪浪费，降低成成本。3、按制订的施工计划划精心组织施施工，搞好劳劳动力调配，组组织均衡生产产，不盲目抢抢工，避免停停、窝工等现现象，提高全全员劳动生产产率。4、做好机具设备的维维修保护，努努力提高机械械的完好率和和利用率，采采取措施节约约原料消耗。项目质量管理1、严格按公司质量体体系文件的要要求，建立质质量保证体系系，确定质量量方针和目标标，实施过程程质量控制，预预防和消除不不合格项，满满足招标文件件和业主的要要求。2、工程质量实行项目目经理负责制制，由项目经经理组织分解解、层层落实实各部门质量量职责和质量量目标，作好好质量计划。3、工程开工前，由项项目总工程师师严格按照我我公司质量体体系文件要求求编写《项目目工程质量计计划》，由项项目经理部讨讨论通过后分分发到各施工工管理人员及及各作业班组组，对工程质质量进行过程程控制。4、定期对质量保证体体系的运行情情况进行管理理评审，确保保质量体系持持续有效的运运行。施工准备人员、材料、设备备准备如果我公司有幸中中标，投入本本工程的人员员、设备在合合同规定开工工日内到达施施工现场。施施工材料以业业主（监理）按按合同或工程程质量规范要要求指定的自自加工和外购购。技术准备开工前由技术部组组织有关部门门对设计文件件进一步熟悉悉审核，会同同监理工程师师、设计单位位代表对线路路导线点、水水准点进行恢恢复并进行可可靠围护，对对现场进行细细致调研，收收集与施工有有关的资料，编编制可实施性性施工组织设设计，报监理理工程师批准准后实施。组织技术人员进行行技术交底，对对技术管理、施施工管理、试试化验、质检检、安全人员员进行岗前培培训。施工段划分本工程主要施工内内容有拆除工工程、排水工程、道道路工程等项项目，工期紧紧，必须合理理安排，精心心施工，保证证施工连续和和紧凑，才能能在预定的工工期内完成任任务，拟采用用流水作业组组织施工，每每一施工段可可按多个工作作面同时展开开施工，在各各段完成某一一个工序后，立立即到下一工工序的施工。各各段施工中，在在确认互不影影响时，可交交叉作业，保保证工程按预预定工期顺利利进行。将整个工程划分为为三个施工段段，具体为：：第一施工段为：KK0+0（施工起点点）～K0+7000；第二施工段为：KK0+7000～K1+6000；第三施工段为：KK1+6000到K2+1779.30（施工终点点）。施工进度计划和各各阶段进度的的保证措施及及违约承诺施工进度总计划及及各阶段进度度计划安排施工进度总计划计划工期：总工期期为170日历天，计划开工日日期：20009年8月10日，计划竣工工日期：2010年1日26日。进度具体安安排见《施工进度计计划图》。各阶段施工进度安安排依据本工程施工进进度需要，我我司将本工程程拟分为四个个施工阶段：：1、施工准备阶段用5天完成人员、机械械动员和项目目经理部的正正常运行,保证前期机机械设备、人人员及前期施施工材料进场场，落实临时时用地，同时时做好临时用用水、用电等等工作，部分分场地清理工工作开始施工工。2、主要施工阶段利用158天完成成本合同段范范围内的拆除除工程、排水水工程、道路工程等全全部合同范围围内的工程任任务。3、清场利用6天时间对现现场进行清理理，机械设备备、人员退场场。4、竣工验收阶段利用1天进行工程程最后收尾，做做好竣工资料料收集、报验验、验收、归归档工作，做做好竣工验收收。施工进度计划图《施工进度图》见见下页施工进度计划及各各阶段的保证证措施施工进度保证措施施保证进度的组织措措施1、我公司充分认识识到本工程项项目的重要性性，特组建具具有丰富现场场管理经验的的、强有力的的项目经理部部。在项目经经理的统一领领导下，精心心组织、精心心安排。提倡倡前道工序为为后道工序服服务、互相协协调的思想，在在保证工程质质量的前提下下，采取相应应措施来保证证投标工期的的实现。2、劳动力的投入是是保证工期关关键，因此当当本工程的工工作面一旦形形成，立即按按序调集劳动动力，并按总总进度的控制制，做好后备备劳动力的调调集工作。3、根据工程特点及及工作面的部部署，强化材材料设备部门门人员结构，材材料提前配齐齐配足，便于于加快施工进进度。4、各类机械设备必必须专人操作作、精心维修修，确保正常常使用，以满满足施工进度度的实际需要要，这是保证证工期的必备备条件。5、组织公司内部的的技术力量，开开展以质量为为中心的劳动动竞赛，即提提高工程质量量同时加快施施工进度。保证进度的管理措措施1、项目部管理人员员全面理解和和掌握合同文文本规定的要要求，在工程程实施中，以以合同为依据据，自始至终终贯彻执行到到施工管理全全过程，确保保工程优质如如期完成。2、以合同规定的承承包施工范围围的工程质量量、工期、安安全、文明施施工等要求为为原则，项目目部编制详细细、完善的施施工组织设计计，经业主、监监理单位审核核后，进行实实施。3、以合同规定的总总工期要求，项项目部根据现现场实际情况况编制本工程程施工进度计计划，以此有有效地对工程程进度进行总总控制。4、以总工期为依据据，项目部根根据现场实际际情况编制分分阶段实施计计划。5、施工过程中各类类工作联系，除除必要口头通通知外，项目目部一律以书书面指示，及及时发给各工工作班组执行行。6、项目部诚恳接受受业主、监理理单位和当地地主管部门对对管理工作的的指导和要求求，相互紧密密合作，确保保工程顺利进进行。保证进度的材料供供应措施1、及时准确地向业业主提出供料料计划且具有有超前意识；；计划及时准准确，关系到到工程进度的的顺利进行；；也能充分发发挥资金效益益。因此，我我公司将高度度重视此项工工作。2、在时间及数量上上慎之又慎，决决不因为我方方工作造成供供料混乱。此此项工作的落落实，对各级级管理人员制制定岗位责任任制，选派具具有业务素质质高、责任心心强的专业材材料员来担任任此项工作。3、设置专门的仓储储库房，配备备专人看管，对对已装和未装装的设备、材材料进行定期期的防护、检检查、清洗、回回收，建立专专职保管员及及完整的领用用手续，保证证供应的设备备及材料不丢丢失，不浪费费。4、材料的组织供应应是项目部物物资管理的中中心任务，供供应质量的优优劣与供应速速度的及时准准确与否是关关系到项目部部各项工作能能否顺利进行行的决定因素素，管理方面面重点抓好如如下几点：（1）加强材料计划的的及时性、准准确性、严肃肃性：项目部部将执行规范范化的计划编编制、审核、采采购制度，做做到供应工作作的不同阶段段由不同的人人负责，坚决决杜绝计划盲盲目性，铺张张浪费的工作作作风。（2）加强采购成本的的控制：在保保证质量、数数量供货及时时的基础上，降降低采购成本本是提高项目目施工效益的的重点环节。为为此，项目部部将坚持材料料采购在“货比三家”的基础上坚坚持“质量第一”的材料采购购原则，任何何用于工程的的材料采购必必须要有经项项目经理审批批后的采购通通知单及严格格的验收入库库制度，采购购员不得接受受任何人随意意的采购指令令。（3）坚持审批的环节节：项目部在在做好自身计计划的审批工工作的基础上上，同时也做做好对业主的的报批工作，对对实行调整的的大宗材料应应事先报送业业主方进行价价格厂家的审审批，在审批批的基础上进进行采购。（4）加强保管、及时时回收：做材材料的保管、领领用工作是保保证材料供应应不乱的基础础，项目部坚坚决执行限额额领料制度，凭凭计划发料，在在保管工作上上配备专业的的保管工人，保保证帐、卡、物物相符。保证进度的资金保保证措施1、项目财力的合理理使用是工程程按进度计划划顺利施工的的保障，做好好项目成本的的控制和使用用是项目降低低成本、提高高综合效益的的基础。2、合理使用工程款款：保证项目目的资金使用用是保证工程程顺利进行的的先决条件。为为此公司在资资金使用上坚坚决做到专款款专用，不属属于本工程使使用的资金决决不占用。3、在抓计划的基础础上做好调度度工作，决不不因计划不周周导致物资积积压，使资金金无法发挥效效益。保证进度的工程检检查措施1、施工进度的检查查是计划执行行信息的主要要来源，也是是计划调整和和分析总结的的依据。施工工进度的跟踪踪检查，及时时反馈进度计计划的实施情情况是进度闭闭环控制之中中不可缺少的的部分反馈系系统，故在施施工组织中应应尤为重视。2、每日检查工作制制：专业施工工员是施工技技术、进度、质质量的主要负负责人，建立立以专业施工工点为主的计计划执行系与与施工员为主主的计划检查查系这一对立立统一的工作作关系，是保保证项目进度度计划的重要要方法。施工工员每日进行行现场检查，并并将检查的结结果每日以书书面的形式汇汇报项目经理理，以便及时时了解施工动动态，监督和和督促各施工工班组按计划划完成工作，及及时进行必要要的调整。确保工期的技术措措施（1）严格按设计和规规范施工，保保证每道工序100％合格格，杜绝返工工。（2）施工技术员全程程监控，在开开工前对全体体施工人员进进行技术交底底。施工技术术员按照“交底”督导施工，施施工质量责任任到人。（3）对于施工中出现现地层变化，参参数改变等情情况由技术员员及时向技术术负责反映，遇遇到问题马上上处理。（4）机组人员严格按按操作规程进进行施工，每每道工序得由由质检人员验验收后方可进进行下一步工工作，避免返返工。（5）待施工测量员复复测，如施工工图标识不清清，及时联系系，避免返工工。（6）针对施工中遇到到的各种问题题立即采取技技术处理措施施及时处理。施工进度的控制措措施在确保工程质量和和安全的基础础上，对工程程施工进度实实行严格控制制，以总进度度施工计划为依依据，按不同同施工阶段、不不同专业工种种分解为不同同的进度分目目标，以各项项技术、管理理措施为保证证手段，进行行施工全过程程的动态控制制。进度控制的方法1、按施工阶段分解解，突出控制制节点。以关键线路为主要要线索，以施施工计划中心心起止里程碑碑为控制点，在在不同施工阶阶段确定重点点控制对象，制制定施工细则则。以确保控控制节点的顺顺利完成。2、按施工单位分解解，明确分部部目标。以总进度施工计划划为依据，明明确各个单位位的分部目标标，通过合同同责任书落实实相关责任，以以分头实现各各自的分部目目标来确保总总目标的实现现。3、按专业工种分解解，确定交接接时间。在不同专业和不同同工种的任务务之间，要进进行综合平衡衡，并强调相相互间的衔接接配合，确定定相互交接的的日期，强化化工期的严肃肃性，保证工工程进度不在在本工序造成成延误。通过过对各道工序序完成的质量量与时间的控控制达到保证证各分部工程程进度的实现现。4、按总进度施工计计划的时间要要求，将施工工总进度计划划分解为季度度、月度、旬旬期和周等不不同时间控制制单位的进度度施工计划。强化进度计划管理理1、工程开工前，必必须严格根据据施工招标文文件的工期要要求，提出工工程总进度计计划，并在对对其是否科学学、合理，能能否满足合同同规定工期要要求等问题，进进行认真细致致论证。2、在工程施工总进进度计划的控控制下，施工工过程，坚持持逐月(周)编制出具体体的工程施工工计划和工作作安排，并对对其科学性、可可行性进行认认真的推敲。3、工程计划执行过过程，如发现现未能按期完完成工程计划划，必须及时时检查分析原原因，立即调调整计划和采采取补救措施施，以保证工工程施工总进进度计划的实实现。施工进度的控制施工进度计划的控控制是一个循循环渐进的动动态控制过程程，施工现场场的条件和情情况千变万化化，施工项目目经理部要及及时了解和掌掌握与施工进进度有关的各各种信息，不不断将实际进进度与计划进进度进行比较较，一旦发现现进度拖后，要要分析原因，并并系统分析对对后续工作会会产生的影响响。调整有施施工管理经验验的人员担任任管理工作，并并针对技术、质质量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置数名项项目副经理主主抓分项工作作。工程进度出现偏差工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统施工进度控制系统统框架图1、建立严格的《施工工日记》制度度，逐日详细细记录工程进进度，质量、设设计修改、工工地洽商和现现场拆迁等问问题，以及工工程施工过程程必须记录的的有关问题。2、坚持每周定期召开开一次由工程程施工总负责责人主持，各各专业工程施施工负责人参参加的工程施施工协调会议议，听取关于于工程施工进进度问题的汇汇报，协调工工程施工外部部关系，解决决工程施工内内部矛盾，对对其中有关施施工进度的问问题，提出明明确的计划调调整意见。3、各级领导必须“干干一观二计划划三”，提前为下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和机械设备的的准备，确保保工程一环扣扣一环地紧凑凑施工。对于于影响工程施施工总进度的的关键项目、关关键工序，主主要领导和有有关管理人员员必须跟班作作业，必要时时组织有效力力量，加班加加点突破难点点，以确保工工程总进度计计划的实现。各阶段的保证措施施工程进度计划的依依据为更好控制工程进进度，保证在在规定工期内内完成质量要要求的工程任任务我公司将将采取以下策策略：1、确定工程的施工顺顺序，施工持持续时间及相相互和合理配配合关系，为为编制周度、月月度生产作业业计划提供依依据；2、为确定劳动力各种种资源需要计计划和编制施施工准备工作作计划提供依依据。施工进度计划的实实施方法1、施工项目进度计划划的贯彻安排各层次的计划划，形成严密密的计划保证证系统。重点点抓材料到场场计划，保证证每天供应材材料满足第二二天施工需要要。2、编制作业计划为保障施工进度计计划的实施，把把规定的任务务结合现场施施工条件。例例如施工场地地的情况，劳劳动力、施工工条件、材料料情况和实施施中的施工实实际进度，在在施工开始至至全过程中不不断地编制本本旬的作业计计划。使施工工计划更具体体，切合实际际和可行。3、施工项目进度的检检查在施工的实施进度度中为控制进进度，必须经经常定期地跟跟踪检查施工工实际进度情情况，进行统统计事理和对对比分析，确确定实际进度度与计划的关关系，并据此此对施工进行行调整。4、跟踪检查施工实际际进度确定每日进行一次次进度检查，认认真填写施工工日报表。5、处理统计检查数据据把施工日报表汇总总，指出与计计划进度具有有可比性数据据，以便与相相应的计划完完成相比较。6、对比实际进度与计计划进度通过比较得出实际际进度与计划划进度相一致致，超前，拖拖后三种情况况。7、施工基础上进度检检查结果即时时处理若检查的实际施工工进度产生偏偏差对总工期期有影响，应应马上查明原因因，采取可行行的补救措施施，如增加劳劳动力、机械械，加班和调调整有关的工工作的逻辑关关系，达到缩缩短工期的目目的。违约责任承诺按招标文件要求，本本工程工期为为170日历天天。计划开工日日期：20009年8月10日，计划竣工工日期：2010年1日26日。如果有幸幸中标，我司司承诺，将在在170个日历历天内完成全全部工程施工工内容，按期期按质交付甲甲方使用。如如在规定工期期内不能完成成施工任务，则按招标文件要求：超过工期按每日历天赔付1000元。劳动力和材料投入入计划及其保保证措施劳动力投入计划及及保证措施劳动力投入计划按照劳动力使用计计划调配人员员，安排劳动动力进场，并并对准备进场场的劳动力进进行安全教育育；对工程所所需的各技术术工种进行培培训教育，取取得有关上岗岗证、资格证证后方许其进进场从事相应应的工作劳动动力及技术工工程人员，进进场后，定期期对其进行劳劳动安全教育育及施工技术术总结及教育育，以加强工工人的劳动安安全意识，不不断提高施工工技术，使工工程顺利进展展。劳动力投入计划表表序号主要工种拆除施工阶段排水施工阶段道路施工阶段1管理人员1616162土方工4563263管道安装工2035224钢筋工2135355砌筑工2430306混凝土工1020257模板工1827278机械工1212129铺贴工—367010沥青砼工28385811运输工38383812杂工222222劳动力投入保证措措施按序调整劳动力，并并按进度计划划，做好后备备劳动力的调调集工作，在在施工高峰时时，视具体情情况统一调度度劳动力。人员进场计划按照照工程进度所所需按时、按按批进入，人人员退场亦根根据工程进展展情况做到及及时。本工程程所需人员除除杂工向社会会招用外，其其他所有人员员均使用我公公司人员。进进场人员计划划有工程技术术部做出计划划，总工程师师、项目副经经理、项目经经理逐级申核核批准后，由由综合办实施施。施工人员由公司统统一安排，各施工工队的主要管管理人员、技技术人员应本本着相对固定定的原则在本本施工队内部部使用。对于于要求不太高高的工作则进进行部分人员员由各施工队队借、调使用用。(1)根据本工程情情况，我们将将在接到中标标通知书后44天内，项目组织织机构的各级级管理层主要要管理人员进进驻施工现场场，劳务工以以本公司施工工经验的技术术为主，接到到中标通知书书6天内入场。保保证在开工之之前管理人员员、技术人员员、一线工人人全部到位。(2)做好职工上岗岗前各种质量量、安全、文文明施工意识识的教育工作作，保证工程程开工的顺利利进行。(3)合理安排施工工进度，尽量量使劳动力的的投入达到均均匀，避免窝窝工。材料投入计划及保保证措施材料投入计划主要材料用量计划划表序号材料名称单位数量进场时间灰砂砖千块347.62按施工进度入场场水泥P.O32.5((R)t1942按施工进度入场场中砂m35246按施工进度入场场细砂m381.00按施工进度入场场碎石m317489按施工进度入场场圆钢t4.03按施工进度入场场螺纹钢t10.30按施工进度入场场镀锌铁丝kg2987.6按施工进度入场场土工布㎡47697.100按施工进度入场场球墨铸铁井盖、井井座套123.22按施工进度入场场焊接钢管kg93.64按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN2000)m415按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN3000)m482按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN4000)m2572按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN5000)m227按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN7000)m498按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN8000)m181按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN9000)m692按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN10000)m153按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN11000)m184按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN12000)m153.52按施工进度入场场钢筋混凝土排水管管(DN15000)m50.50按施工进度入场场双层铸铁井盖、井井座套169.00按施工进度入场场纤维布m1813按施工进度入场场橡胶圈个2883按施工进度入场场C15商品普通混混凝土40石m32535按施工进度入场场C25商品普通混混凝土40石m3231.36按施工进度入场场C30商品普通混混凝土40石m3412按施工进度入场场淡紫色光面环保护护树盖㎡823按施工进度入场场混凝土侧石(立缘缘石)m4141按施工进度入场场红色透水砖㎡18592按施工进度入场场盲道石（各样）㎡2069按施工进度入场场沥青混凝土//AAC-25粗粒式m33467按施工进度入场场沥青混凝土//AAC-20中粒式m32613.8按施工进度入场场沥青混凝土//AAC-13细粒式m31739.32按施工进度入场场材料投入保证措施施为保证材料质量和和供应，必须须做到以下几几点措施：1、材料管理（1）从材料采购时，就就开始控制质质量。我公司司决定选派两两位有丰富采采购经验的材材料员，专门门负责本工程程的材料采购购任务，材料料采购完成后后，经项目部部质检员验收收合格，报监监理部和甲方方验收，待层层层验收均合合格后方可应应用于施工，否否则无论哪一一级报验未合合格，材料都都必须退场，不不得选用。（2）材料计划：材料料计划根据施施工进度计划划计算出月、旬旬材料、构件件用量计划，并并提前一个星星期交材料采采购部门落实实。（3）材料采购与验收收：严把材料料加工订货的的质量、市场场材料采购质质量关，加强强材料采购人人员纪律。进进场材料采取取四把关制度度，即“双控把关、联联合把关、收收料员验收把把关、提料验验收把关”。加强材料料质量资料的的收集，对出出厂报告、材材质证明、产产品合格证、试试验资料等进进行收集、验验证，及时提提供技术部门门。（4）材料的消耗定额额管理：材料料核算应以材材料施工定额额为基础，经经常考核和分分析消耗定额额的执行情况况，着重于定定额材料与实实际用料的差差异，不断提提高定额管理理水平。2、材料现场管理（1）严格按施工平面布布置堆放材料料，加强材料料管理，严禁禁次品及不合合格材料进入入施工现场，进进场材料严格格实行验品种种、验规格、验验质量、验数数量的制度。开开展生产节约约活动，对各各班组根据其其工程量实行行限额领料、当当日记载、月月底结帐、节节约有奖的制制度，使材料料计划落实到到实处。（2）认真执行材料管管理制度，建建立岗位责任任制，开展业业务工作考核核，严格遵守守材料管理的的纪律与政策策，加强检查查监督与处罚罚，确保施工工过程中的材材料质量和材材料供应及时时。机械设备投入计划划及检测设备备我公司将选用性能能良好的施工工机具进入现现场，并根据据工期要求和和施工进度，来来计划安排施施工机具的进进退场时间。机械设备投入计划划主要机械配备表序号机械名称规格型号额定功率数量（台）推土机16~18T功率95KW4挖掘机斗容量1m33平地机PY160B150KW2稳定土拌合机VDD600600t/h1自卸汽车EQ309299KW16发电机TFE5M22220KW2光轮压路机(内燃燃)工作质量15t4振动压路机YZ1816~20t4空压机VY—9/7VY9/779m3/h8洒水车MAN19176.5KW4装载机ZL503.0m38振动棒Zx502.5KW6平板振动器Zb53KW5沥青摊铺机WLF95003钢筋切断机GT-40-11汽车式沥青喷洒机机PSJ-400004000L2钢筋弯曲机CW505.0KW1砼运输汽车恒升ZLJ6液压冲击器YYCJQ2汽车吊机QY25200KW3检测设备主要检测设备序号仪器设备名称规格型号单位数量分析天平1/1000台1电热恒温干燥箱HWK-LAB台1混凝土回弹仪HT225台1自落式混凝土搅拌拌机TZ160台1环刀套2地下管线探测仪国标台1砂浆抗压试模台3台秤TGT－100台2混凝土坍落度测定定仪台1混凝土抗压试模20*20*200台6路面检查靠尺.楔楔尺套1经纬仪J2台2全站仪徕卡CT1100台1水准仪S3台2测量配套仪器套2游标卡尺300mm把2万能材料试验机WE－300B台1水泥标准稠度、凝凝结时间测定定仪台1混凝土快速蒸煮养养护箱WS70－1台1施工平面布置和临临时设施布置置施工平面布置施工平面布置要求求现场平面布置应充充分考虑周边边环境因素及及施工需要，布布置时应遵循循原则如下：：1、现场平面随着工程程施工进度进进行布置和安安排，阶段平平面布置要与与施工重点相相适应，充分分考虑文明施施工及环保要要求，并符合合安全规定，各各种设施布置置必须符合广广东省安全文文明施工的相相关要求，见见《施工总平平面布置图》。2、在平面布置中应充充分考虑好大大型施工机械械设备的布置置、现场办公公、临时道路路交通、材料料周转、临时时堆放场地等等的优化合理理布置。施工工机械设备在在休息时间内内随施工点停停放，派专人人看守。3、材料堆放应设在施施工区域临时时道路附近，尽尽量减少发生生二次搬运。4、为确保安全用电，施施工用电均临临空搭设，高高度不小于55米。5、施工期间制定详细细周密的材料料供应计划，计计划细化到每每周、每天、每每个时段，高高专职调度员员负责进场材材料的统一调调度和规划，以以便对大型机机具的使用统统筹安排。对对施工现场进进行动态管理理，及时合理理地调整和分分配场地。施工平面布置图《施工平面布置图图》见下页临时设施布置临时设施现场设项目部办公公室、业主办办公室、监理理办公室、会会议室、员工工宿舍、材料料堆放处、机机修间、食堂堂、停车场、卫生生间等，具体体布置详见临临时设施布置置图。施工用水本工程生活用水采采用自来水，拟拟定在施工段段附近的自来来水管网申请请安装水表。为方便施工，施工用水就近取水或驳接自来水。施工用电本工程施工用电拟拟采用当地电电网和自备发发电机，使用用当地电网由由我司自行报报装接驳，提提供临时用电电到施工地段段。综合考虑虑工程施工用用电，施工机机械用电，施施工现场生活活用电和生活活用电等,必须满足各各部位用电需需要。施工围蔽施工现场、临设场场地根据实际际情况进行围围蔽。临时设设施场地采用用铁栏栅进行围围蔽，施工地地点采用铁栏栅围敝进行分段段围蔽，确保保不阻塞交通通。工程围蔽蔽外侧设红色色警示灯及照照明灯，方便便来往群众。在在施工围蔽板板上悬挂明显显的交通指示示牌，指明交交通路向。施工临时设施布置置图详见—施工平面布布置图。关键施工技术、工工艺及工程项项目实施的重重点、难点和和解决方案关键施工技术、工工艺测量测量控制测量先行是施工管管理中的要求求，测量工作作的质量直接接影响到工程程的质量，我我公司在工程程施工管理中中，历来注重重测量管理工工作。除建立立两级测量复复核制度外，对对本工程还将将成立专职测测量小组，以以确保测量工工作高效、优优质。1、测量工作程序开工前对业主和设设计单位移交交的导线点和和水准点进行行闭合复测，复复测合格并经经业主和监理理工程师签认认后方能施工工。测点交接→测点复复测→建立施工导导线网，布水水准控制点→测定雨污管管线桩→局部放样。2、控制系统的建立立：针对本工程规模及及特点，建立立现场平面及及高程控制系系统，以便于于在施工全过过程中进行测测量的控制。1.平面控制系统采用导线测量方法法建立一级导导线平面控制制系统，系统统布设以甲方方提供的控制制点为导线起起始方向，施施工过程中，采采用高精度的的全站仪，布布设环形闭合合导线并联测测甲方提供的的控制点。导导线点的位置置应通视条件件良好，间距距50~1000m，不易受道道路交通的影影响，并保护护好定位桩。2.高程控制制系统建立以导线点为基基础，等级为为四等的高程程控制系统，采采用高等级水水准仪由甲方方提供的水准准点将标高引引至各导线点点上。3、放线控制本标段的放线控制制主要项目包包括以下几个个方面：道路中心线（边线线）、管道中中心线、检查查井、进水井井、路灯基座座等的平面控控制及高程控控制；施工测量放线工程开工前会同业业主、监理、设设计对甲方提提供的高程基基点、测量基基线进行现场场复测，填妥妥《测量复核核记录》并签签字备案。根根据本工程特特点，在施工工测量过程中中把高程控制制作为测量放放样工作的重重点。根据规规划图控制点点坐标，放出出管线、道路路控制点位置置，每50mm设一控制点点，以此控制制管线、道路路的位置及标标高，放线必必须准确。严严格测量放线线，各种测量量仪器工具均均按有关的质质量管理规定定，定期送有有关部门进行行检测，取得得有关质检部部门的合格证证书后才能使使用。使用过过程中有关人人员经常对所所用的仪器工工具进行自检检、自校，使使之保持在良良好的状态中中。施工过程程中应注意保保护好各种有有关的测量点点，并经常进进行检查，如如发现测量网网点及其它测测量点有变动动或下沉，应应及时通知公公司进行检测测或补桩，做做好测量记录录及复核记录录。1、管道测量：为方方便施工，在在路线外不受受影响（如挖挖土、行车、堆堆物等）位置置的构筑物上上设置施工用用水准点，并并准确将设计计标高控制点点引测到施工工用水准点上上，并每隔半半个月对一些些施工用水准准点进行复测测，凡沉降超超过规范要求求的水准点均均需作调整，经经调整后才能能使用。施工工过程中应注注意保护好各各种有关的测测量点，并经经常进行检查查，如发现测测量网点及其其它测量点有有变动或下沉沉，应及时通通知公司进行行检测或补桩桩，做好测量量记录及复核核记录。2、道路测量：应根根据设计图放放出中心线及及路边线，并并将路线的起起迄点及曲线线折点中心桩桩栓在路旁固固定建筑物上上，应根据路路面版分块图图先将纵横伸伸缝用经纬仪仪打好纵横格格，缩缝方块块可用钢尺量量出，每隔550m，应在在路线两旁测测设水准点，并并应经常复核核。3、挖填土方的测量量：按设计横横断面及边坡坡坡度，计算算填挖土方坡坡脚位置。若若土方量较小小，可随即钉钉立上、下坡坡脚桩。若土土方量很大，可可插立竹杆或或撒石灰线作作为初步标志志，当接近完完成时，可正正式钉立上、下下坡脚桩。通通常情况下，沿沿线桩距一般般25～50m，并标标明高程以示示填挖深度，但但弯道或竖曲曲线处，均应应缩小桩距。控控制桩如在施施工时有被撞撞倒或移动的的可能时，应应移设在路旁旁，用大于550cm的长长木桩深钉入入土中固定。尤尤其机械施工工桩橛周围要要加强保护，并并设明显标志志防止触动，并并应经常检查查。对倾斜者者除补钉扶正正外，要复测测高程，免出出差错。拆除工程拆除工程主要包括括：拆除路面面、拆除基层、拆除人行道道、拆除侧缘石石、拆除砖石结结构、楼地面铲（拆拆）除等。1、拆除旧路面位置集中的路面主主要使用自反反铲挖沟机改改装的液压凿凿岩台车。由由台车破碎后后用挖机与人人工配合装自自卸汽车弃土土。零散的路路面混凝土用用挖沟机直接接挖起，成块块装车。不方方便进台车位位置的路面使使用风镐凿除除，人工装车车。2、拆除砖石构筑物物高度5m以上的，上上部用人工与与风镐配合凿凿除，下部视视其坚硬程度度和场地条件件，分别采取取挖机直接挖挖除、凿岩台台车粒除、风风镐凿除等不不同方式。3、拆除工程的全部部垃圾必须及及时装车运至至合法的地点点弃土。排水工程施工混凝土渠道施工砂料认可砼拌和砂料认可砼拌和模板支架钢筋认可分两层浇筑，第一层浇至底板内壁上30cm，安装内模，第二层浇筑剩余部分。施工准备测量放样挖沟槽铺砂垫层混砼基础立模浇筑砼钢筋安装养护监理工程师检测拆除模板、支架工序完成钢筋加工监理工程师检测（Y/N）监理工程师检测（Y/N）NN砼拌和砼施工记录补救措施砼强度达80%试压试件制作原材料准备原材料认可砼配合比准备搅拌机准备2、施工主要环节（1）渠道土方开挖1）渠道土方采用挖掘掘机开挖、人人力配合自卸卸车运土。2）沟槽土方开挖时，随随时测量监控控，挖好的沟沟槽立即支撑撑，保证沟槽槽的稳定性。挖挖出的土方随随挖随转运，距距沟槽顶边线线3米范围内不得得堆土，以免免加重土坑边边坡压力和阻阻碍施工操作作和运输。3）机械开挖至距设计计沟槽底标高高40cm厚时，采采用人工开挖挖、检平，尽尽量避免超挖挖现象。4）在沟槽顶上四周设设置截水沟，防防止地表水流流入沟槽。沟沟槽两侧设置置集水沟和集集水井，用抽抽水机排除坑坑内雨水和渗渗出的地下水水，防止基底底浸水变软。（2）渠道结构施工1）垫层渠道垫层为砂垫层层。经验收合合格后即可测测放垫层中线线、边线及标标高，抽干积积水后铺砂垫垫层。2）涵台基础A.准确测放底板板中线及边线线、水平控制制标高，按标标高做好模板板底口的水泥泥砂浆找平层层，以确保模模板位置及标标高的准确。B.安装底板内外外模及支撑系系统，模板采采用定型组合合钢模板，模模板表面必须须平整，拼接接紧密，支撑撑牢固。C.浇筑涵底砼。本本工程采用商商品砼，砼运运至现场经检检测合格后用用溜板把砼送送以等浇注位位置，用平板板振捣器和插插入式振捣器器浇筑砼，直直到密实。3）涵台墙身A.模板安装。准准确测放出箱箱体轴线、模模板边线，内内外模板间用用对拉螺栓连连接。将模内内清理干净，封封闭清理口，办办理模板及支支撑体系验收收手续。侧墙墙模板采用钢钢通矩阵支撑撑、钢通斜撑撑等方法固定定。B.涵台墙身砼浇筑。砼砼的浇筑连续续进行，并保保证上下层和和相邻的砼的的搭接，其间间歇不超过砼砼的初凝时间间。砼入模后后，充分振捣捣使砼密实。浇筑墙体砼砼时，分层连连续浇筑，每每层高度不超超过30cmm，每层间隔隔不超过1.5小时。在主主体结构施工工缝处，已浇浇筑的砼的抗抗压强度达到到2.5Mppa后，才继续续浇筑新砼。浇浇筑前，在已已浇筑的砼表表面上，先将将水泥砂浆及及疏松砼凿除除至露出碎石石为止，然后后冲洗干净，并并保持湿润。在在施工缝表面面涂两遍与砼砼配比相同的的水泥砂浆，然然后进行新砼砼的浇筑。在在新旧砼接合合的位置认真真捣制振实。3、渠道施工质量控控制1、地基质量控制：：地基有淤泥泥且淤泥小于于700mm时须清除除淤泥，并填填以角石，用用砂灌缝；淤淤泥厚度大于于700mm时，只处处理砂垫层下下0.7m的淤淤泥。2、混凝土质量控制制：混凝土分分层以浇筑分分层振捣密实实，分层浇筑筑厚度不大于于300mm，须采用用插入式振捣捣器振实；当当混凝土自由由落差大于22m时，须采用用溜槽或串筒筒输送混凝土土，防止混凝凝土离析。混凝土管道施工1、材料（1）排水管采用的其其管材、规格格、强度必须须符合国家现现行标准，抗抗压强度应满满足《混凝土土和钢筋混凝凝土排水管抗抗压标准》的的要求。若发发现裂缝、保保护层脱落、空空鼓、接口掉掉角等缺陷，使使用前应通过过鉴定，缺陷陷修补，经监监理工程师认认可后，方可可使用。（2）混凝土和砌体所所用的钢筋、水水泥、粗细集集料、片石、块块石等的规格格和质量应符符合设计和施施工规范的规规定。混凝土土和砂浆的配配合比以及各各种材料的检检验试验应在在自检的基础础上委托业主主认可的试验验单位试验确确定。2、施工工艺（1）沟槽开挖1）路基挖方到路床床标高或相邻邻管道回填到到本管管顶设设计标高以上上50CM后，及及时开挖管道道沟槽。用挖挖沟机挖土至至沟槽底设计计高程以上10～15cm，人人工配合清理理基底至设计计标高，雨水水口管埋深小小,多数可用人人工挖沟槽。沟沟槽边坡坡度度视开挖深度度和土质情况况采用1：0.3～1：1，按规范要要求设置槽底底两侧作业面面和排水沟。为为兼顾沟壁安安全、沟槽回回填和场内交交通，应尽量量及时外运弃弃土，现场堆堆土要在沟槽槽一侧的安全全距离以外。堆堆土线距沟边边线不小于11.0m。沟沟底遇大颗粒粒石头，应将将其开挖至沟沟底设计标高高以下0.22m，再用土回回填夯实到沟沟底设计标高高。2）基底不得超挖，也也不得受水浸浸泡。应保持持基坑排水的的连续性，防防止基底受水水浸泡，如因因受水浸泡、测测量错误等原原因造成基底底超挖，超挖挖部分应使用用中砂材料回回填，并夯实实密实。3）施工时应按规范范规定进行地地基承载力试试验，如承载载力达不到要要求或遇到腐腐质土或淤泥泥等软弱地基基时，应对地地基进行处理理，处理后的的地基承载力力应满足设计计要求。4）沟槽开挖时如离离现状建筑物物较近时应根根据情况采取取打木板桩、设设置挡土板等等支护措施。（2）沟槽排水采用电动污水泵和和集水坑法进进行沟槽排水水。沟槽从低低端向高端开开挖，在槽底底低端设集水水坑，槽底两两侧设排水沟沟汇水至集水水坑。抽起的的水经水泵出出水管直接排排入路两侧的的临时排水沟沟排走。如果地下水位较浅浅，降低水位位施工时应考考虑水位降低低对附近建筑筑物的影响，必必要时采取在在建筑物边设设灌水井等处处理措施。（3）垫层、平基施工垫层、平基前前要按规定程程序进行沟槽槽验收。管道道垫层为100cm厚砂砾砾石或碎石，砂砂土基底或无无水的土质基基底可免做垫垫层。垫层用用平板振动器器振实，由水水准仪测定，挂挂线进行高程程控制和宽度度控制。平基基为C10混凝土，应应按设计宽度度支模，用水水平仪和挂线线尺量等进行行高程和宽度度、厚度控制制。混凝土集集中搅拌，翻翻斗车运输，溜溜槽下料，插插入式或平板板式振动器捣捣固。（4）管节安装1）下管前按图纸要要求进行排管管，检查管节节和承口方向向是否与图纸纸相符并报监监理工程师批批准。2）安管前将管口内内外清扫干净净。3）小直径管使用麻麻绳人工下管管,较大直径管管（Ф400-11500）用挖沟机机配软吊带吊吊入沟内安装装。混凝土排排水干管埋深深较大，沟槽槽较深,吊管时必须须注意安全，从从起吊至管节节近地准备对对位安装沟机机回转半径内内不得站人，管管节应平稳下下沟，不得与与沟壁或沟底底碰撞，防止止槽壁坍塌。为为确保安全，要要求吊管过程程必须设专人人指挥且建立立沟上沟下的的口哨联系制制度。4）下管后应对管膛膛进行清理，不不得有异物存存在。管道安安装和铺设中中断时应妥善善处理，防止止杂物进管。5）混凝土排水管拼拼装时先逐节节初步对位摆摆放，然后用用撬杠精确对对位找正，用用石块在两侧侧挤紧垫牢。承承口与插口对对中顶紧，达达到周圈缝隙隙均匀。安装装管节要注意意管口朝向，承承口朝向来水水方向。按设设计中心线，高高程调整、固固定好管节，再再做接口、管管座、检查井井等。6）排水管安装严禁禁出现倒坡。（5）承插管水泥砂浆浆接口承插管砂桨接口我我公司有专职职技术工人负负责施工，其其要点是管头头混凝土表面面润湿但不能能存水、砂桨桨坍落度适当当、砂子级配配良好、水泥泥含量不可过过高、麻丝提提前润湿、及及时堵塞、及及时养护。外外观质量应达达到环向灰口口整齐、密实实饱满、无裂裂缝空鼓等现现象。接口砂砂浆的材料和和配合比必须须符合要求。（6）管座施工施工前应将平基表表面凿毛清洗洗干净，按设设计尺寸支好好模板，模板板施工应遵守守《混凝土结结构工程施工工验收规范》。混混凝土浇灌时时为避免管道道挤偏，应从从两侧同时浇浇筑，分层下下料，用振捣捣棒捣实，同同时应做好混混凝土试件。混混凝土集中搅搅拌，小翻斗斗车运输卸料料，溜槽下灰灰，注意浇水水养生。（7）排水管道闭水试试验雨水管道回填前应应按规定全部部进行闭水试试验，闭水管管道应先放水水24小时，闭水水水位至管顶顶2m高，闭水水试验不过关关要