建筑装饰工程实习报告

建筑装修工程实习报告建筑装修工程实习报告这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与过去完好不同样的生活。每日在规定的时间上下班，上班时期要认真准时地达成自己的工作任务，不能够轻率搪塞了事。我们的肩上开始扛着责任，凡事得慎重小心，不然随时可能要为一个小小的错误肩负严重的结果付出巨大的代价，不再是一句对不起和一纸致歉书所能解决。我在实习过程中有很多的收获,实习结束后有必需好好总结一下。作为一名方才接触专业知识的学生来说，若是在学习专业课从前直接就接触高妙的专业知识是不科学的,此次实习活动让我们从实践中对这门自己立刻从事的专业获取一个感性认识,为今后专业课的学习打下牢固的基础。实习任务主要来说就是看会图纸、做简单的造价和下工地等一些实践。第一我来说一下看图纸。为了能更理解的认识设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，在这个过程中还提出了好多有见解性的问题，我和大家也进行了强烈的议论，争取把每处不理解的地方都弄理解。因为实习过后就要进行工作了，看不懂图就不能够做出合理的造价，所以看图对我说确实很重要。实习时期主要对肃宁纬南中路、官厅、河北分企业等搬动通讯营业厅及河北建设服务中心的电气安装进行估算实习。实习时期我们也下工地进行了实践，河北建设服务中心位于石家庄新华西路离我实习的企业不远，所认为我在工地实习创立了有益的条件，在工地亲身地认识到配管和管内穿线，插座的安装，桥架布线，线路的走向，等等在图纸上不能够完好理解的内容，也感觉到工人的辛勤和他们有序的工作安排。使我学到了很多在书籍上所不能够学到的知识。“天下英豪皆我辈，一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变，身旁接触的人也完好换了角色，老师变为老板，同学变为同事，相处之道完好不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，没法立刻适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残忍的竞争,没法忍耐同事之间充耳不闻的眼神和语言。好多时候感觉自己没有碰到领导重用，所干的可是一些没关重要的杂活，自己的建议或工作不能够获取老板的必然。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的静静关心和支持，每日可是上上课，很轻松。常言道：工作一两年赛过十多年的读书一个月的实习时间固然不长，但是我从中学到了好多知识，关于做人，做事，做学问。经过实习主若是为我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在今后立足增加了一块基石。此次实习丰富了我在估算这方面的.知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会中间立足有必然的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几日的实习是不能够的，还需要我在平常的学习和工作中一点一点的累积，不停丰富自己的经验才行。我眼前的路仍是很漫长的，需要不停的努力和奋斗才能真切地走好。我深信经过这一段时间的实习，所获取的实践经验对我终生得益，在我毕业后的实质工作中将不停的获取考据，我会不停的理解和领悟实习中所学到的知识，在将来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不停的应用到实质工作来，充分展现自我的个人价值和人生价值。建筑工程会议纪要范文格式会议时间：20xx年3月23日，礼拜日会议地址：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程部人员对现场状况的报告1、XXX：土建工程师,负责小区当前小区施工进度状况以下：(1)关于1号槽打桩状况估计正常状况下在9月10日达成。市政改线问题：网通方面已达成砌井，当前正在达成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三督促，状况仍旧无改观。复核6、7号楼定位。已确立广场以及4、5号楼的标高。(5)6、7、8号楼侧砖渣暂时施工道路今天清理达成。级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、XXX：土建工程师，负责公园项目。关于小区目前进展状况报告以下：配合魏工已达成小区现场的标高丈量。关于公园目前进展状况报告以下：已达成公园旧渠回填工作;今天确立湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内达成线型工作。湖底土工布在月尾施工达成;小溪挡墙浆砌片石砌筑达成，小瀑布基础施工达成。少儿广场因增加大型乔木基础没法施工，设计重新出方案。主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确立设计方案后再行施工。北广场月尾铺装达成50%、茶馆构造框架柱达成。下午丈量假山高度，计划在月尾达成假山的施工。关于乔木、灌木进场种植，依据进度达成80%，因草皮价格不决，草坪进场问题推延。人工湖北侧土方开挖在8月26日前达成。3、XXX：主要负责合同方面的工作。当前已达成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，关于小区总包合同需要领导进行确立方案。二、XXX关于当前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对当前形势，现在小区施工为重点，10月下旬一定达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号一定达成1号槽打桩工作。2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。公园工程：主要由XXX负责，XXX及XXX配合工作，在8月尾9月初依据政府既定目标达成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。小区工程：主要由XXX负责，XXX以及立刻到来同事配合工作，人依据现场状况，结合工程特色及既定工期目标，编制确实可行的工作计划安排。3、关于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，实时确立80棵树的摆列方案以及4个修筑物外形设计方案;关于水幕电影设计企业于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确立方案后进行施工。4、绿化方面，XXX需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格比较，XXX负责数据的汇总工作。并且今天确立草坪价格，保证其依据实质进度进场。5、采集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，报告给领导最后确立。6、工程部人员做预先需进行成熟考虑再行动，要有正确的做事思路。三、XXX关于当前项目进度工作的评论总结1、公园关于政府部门8月尾9月初的检查工作，要抓紧确立草坪的价格以及铺装范围。并且关于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。2、关于设计的选型，我们要着重最后收效，不能够盲目听取，关于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包含图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。3、针对当前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其遵照管理。小区方面需要注意施工进度，此中以1号楼为重点，计划落实到每日上，按日进度督查施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接完工作。4、对工作的要求是关于领导安排的工作应实时进行报告，每日都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能够迟延。5、指导工程部解决存在的现场管理问题以下：(1)XXX：关于小区内燃气管道改线方面，素来迟延。需要赶忙确立公园山坡草皮的种类;拟定每日的苗木进场进度计划，与XX等负责人员接洽沟通，督查施工单位按进度进行。XXX今天与一中负责人接洽，确立好开门地址。关于XXX反响的暗渠施工单位报告的估算与合同商定的不一致问题，把估算内容交与王春吉经理办理。工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结依据当前的状况，希望大家在这个团队中，培育正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实责问题。会议时间：20xx年02月28日14:30—15:15会议地址：项目部办公室参会人员：项目部：XXX、XXX、XXX劳务队：XXX、XXX、XXX主持人：XXX记录人：XXX会议议题：关于2012年XXXXXXXXXX的问题会议内容：项目部管理人员：1、XXXX方面：①、两会时期劳务人员不得擅自出门，未经培训的工人禁止进入施工现场。②、如需动用明火作业，一定拥有项目部安全科开具的用火证，且劳保防备器具、消防器具齐全。③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。④、高空作业一定严格依据安全技术交底内容操作，禁止违规作业。⑤、施工中不得随意拆掉土建防备器具。⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场一定经过项目部查收，查收合格后方可入场。⑦、施工现场禁止抽烟。⑧、非电工禁止接线。2、XXXX方面：①、进入装修时期，各专业需配合施工，相互沟通，保证工作顺利进行。②、严格履行样板带路目标，保证施工质量。③、二次构造配管封堵、加固工作需赶忙达成。④、劳务需增强自检、互检制度保证施工一次成活率。⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应实时清理干净。会议时间_年月__日会议地址xxx楼项目部记录人参会人员参加人数发言记录：会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、资料等方面进行。发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：xxx(项目老总)工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和资料采买)工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题一定向其报告)。工程会计：xx(相关花费的支付记录工作)工程资料员：xx(资料的整理，附加现场施工)乙方人员介绍：乙方总承包人。木工组长：主要负责该项目的关模等工作。钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。砖工组长：项目的所有相关工作。塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。2、安全安全帽：进入项目施工现场所的全?咳嗽保匦肱宕踩?;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。用人：承包方一定将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防备犯罪人员、老弱病残人员混入工地。工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。高空作业：进行高空作业的人员一定系安全带，跳板搭接要牢固。机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其余人员不得擅自操作。暂时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时一定对其进行架空办理，架空高度一定达到相关要求。高温作业：当进入高温天气作业时，合适调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始供给免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。资料堆放：现场的资料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。非上班时间，应关闭大门，防备其余人员进入施工场所发生危险。3、质量问题a、钢筋班：钢筋的加工一定依据图纸要求施工，禁止乱用钢筋，擅自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋摆列一定严格依据03g101图集履行，若存在问题造成返工由承包方负责。b、木工班：依据图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防备爆模事件的发生。决定每一层楼的高度提高2公分。c、混凝土班：先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原由是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平展。d、砖工班：砖工班组施工中要注意：沙浆的饱和度一定达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原由。有构造柱的地方依据5退5进砌，拉筋墙依据间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题实时报告办理。e、塔吊组：遵照现场管理人员的指挥与安排。塔吊驾驶人员要有相关资质，依据相关规定操作，禁止违规操作。提吊重量不能够够高出同意的最大重量，安全使用环境。做好塔吊的保养工作，限位、照明工作。各班组长和承包人员，在施工场所禁止甲方施工员和管理人员争执。4、资料节约问题钢筋下料时，在知足长度规格要求的状况下，优先使用余料。砼、石子、砂、水泥等资料，在用量时要尽可能计算正确，使用时要整理干净，减少浪费。5、人员配合协调办理好与监理的关系。放线时，承包方一定派懂线的人参加放线工作。钢筋班、木工班、砖工班等在实质的操作过程中要相互理解，亲密配合，保证工程的质量。6、进度问题整个工程计划x月xx号主体构造完工。二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。进入主体构造今后，计划每六到七天完工一层。采纳分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，尔后木工、钢筋工进场，每个月保证四层。在主体工程时，下雨天要考虑做内部装修工作。发言达成。发言：各班组在认识今后，工作上要相互增强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，准时保质达成任务，对有疑问的地方实时提出来;在保证质量的前提下，节约资料的使用，追求利润最大化。发言达成。发言：我说以下几个问题：1、资料要准时做好。2、技术、经济签证单据要准时签字，没有签字的要记录好，后边补签。3、施工现场场所窄，班组间要相互理解。4、现场要留足足够的资本，以方便现场的暂时使用。5、现场安全要做到位。6、塔吊一定装备对讲机，不能够够乱指挥。7、拆掉模班后，发现问题实时采纳举措办理。8、管理人员要遵照安排，遵照管理工作。9、薪水造表，人员一定带身份证领取。发言：现场各班组人员，现场施工的总指挥为xxx技术负责人，大家一定遵照他的指挥与安排，对其工作一定恩赐支持。1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立刻办理。2、对前段时间商混不够的原由，我个人认为是商混站的量不足。3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。4、关于职工薪水的事情，希望由甲方发放，今后在工程款中扣除。5、工程施工图纸大的更正会造成工价的变化，希望甲方考虑。6、增强合作与协调工作。发言达成。总发言：听了大家报告和想法后，我作出以下的决定：1、安全问题，一定保证该工程项目安全事故为零，塔吊参加的相关吊装运输工作是重中之重，一定装备对讲机。工地的暂时用电、外架高空作业都一定依据要求作业，重申注意安全。安全帽、工靴依据先前谭工的要求做好相关工作。2、各班组，该甲方购买的物件，提前一天向甲方的“xx”报告，技术上找谭工，在该项目中xx全权代表我。3、钢筋工一定在按要求施工的同时参加控制成本。4、关于承包方人员的薪水问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审察后上报甲方谭工审察，签字确认，胡胜付钱。付钱是依据甲方确认的支付。5、要节约使用资料，保证质量。6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车资，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。7、承包方对其自己职工的薪水每个月一定准时兑现，承包者实在资本周转但是，可在甲方借，今后在工程款中扣除。8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。9、关于资料实质使用量和计算出来的存在差距的要解析找出原由。发言：还有无其余问题，如没有，会议就到此结束。会议结束。甲方代表签字：猜您感兴趣：电气工程师《供配电》复习重点电气工程师《供配电》复习重点防备锅炉超压的保安装置锅炉安全门安全门是防备锅炉和承压部件超压、保证锅炉机组和压力容器安全运行的一种极为重要的保安装置.安全门的部署地址及排汽量,在《电力工业锅炉督查规程》中有明确的规定;即过热器出口、再热器进、出口及直流锅炉过热器截止阀前和启动分别器等部位都一定装设安全门.锅炉一次汽部分的所有安全门,其排放量的总和一定大于锅炉的最大连续蒸发量;二次汽部分的所有安全门,其总排放量一定大于再热器最大设计流量的100%;直流锅炉启动分别器安全门的总排放量应大于锅炉启动时的产汽量.并规定了当所有安全门开启后,锅炉蒸汽压力上升的幅度不得高出安全门起座压力的3%和不得使锅炉各部分压力高出计算工作压力的8%.锅炉安全门的起座压力,除制造厂有特别规定外一般应按以下原则进行调整和校验:即汽包和过热器出口的控制安全门起座压力为工作压力的1.05倍,工作安全门起座压力为工作压力的1.08倍,再热器出口的安全门起座压力为工作压力的1.10倍,工作安全门起座压力为工作压力的1.04倍.安全门的回座压差,一般应为起座压力的4%一7%,但最大应不高出起座压力的look.当锅炉一次汽系统在不同部位装设有安全门时,过热器出口安全门的起座压力,应保证在锅炉压力异常高升时,在该锅炉一次汽水系统所有安全门中过热器出口安全门最初动作.关于脉冲式安全门,工作压力是指在冲量接出地址的压力,关于其余安全门,是指安全门安装地址的的工作压力.为了使安全门在锅炉各种状况下均能起到保护设备防备超压的作用,除锅炉进行超压试验外,从锅炉开始进水到停炉去压结束整个阶段,各安全门均应按正常方式投入运行.锅炉正常运行时应如期检查安全门、排汽管以及消音器等设备完好并固定牢固.安全门在运行压力下应拥有优异的密封性能.向空排汽阀向空排汽阀一般是作为防备锅炉超压的一种协助手段,平时拥有压力高出定值时能自动打开将蒸汽排出,进而防备锅炉发生超压.因此除进行超压试验或锅炉安全门校验外,从锅炉开始进水到停炉去压结束的整个阶段,向空排汽阀均应放自动地址,以便发生压力异常时能实时打开防备锅炉发生超压.向空排汽阀的自动开启定值一般应稍低于相应部位安全门的起座压力定值,以吻合锅炉压力高时先打开排汽后动作安全门的原则.关于汽机旁路采纳高压旁路双级并联部署型式的锅炉,再热器出口向空排汽阀在锅炉正常运行时平时还与高压旁路拥有联动开启的功能,以便在高压旁路打开时,再热器内的蒸汽能经过向空排汽阀排走,以防备再热器的超压和受热面的超温.锅炉正常运行时应做好向空排汽阀如期放汽试验工作,以保证向空排汽阀在需要时能正常动作.汽机旁路阀美国hanover阀门企业hnvdbs系列高压加热器旁边路阀包含入口(三)四通阀与(三)四通阀,分别装在高压加热器给水主管道的主给水与气锅炉出口处.高压加热器正常运行时,出入口旁路阀旁路通道关闭,高压加热器通道开启,给水经过高压加热器进入锅炉;此中任何一级高压加热器事故时,dcs系统均会将信号反响给进,出口旁路阀,进,出口旁路阀同时开启旁路通道,关闭高压加热器通道,高压加热器解裂,给水经过旁路进入锅炉,进而起到保护高压加热器的作用.分类:a.eh智能型电液控制(18秒内紧迫迫断)b.eo智能型电动控制(30秒内紧迫迫断)详细切断时间可依据用户工况需要设计生产选型工况范围:合用温度:280度合用工作压力:34.5mpa最大规格:dn450,18"合用机组:1000mw,600mw,300mw以及300mw以下机组电气技术智能建筑1、前言2、网络与布线智能建筑的实质是诸多智能设备的网络化问题,它包含智能建筑弱电系统的集成.但因为火灾自动报警系统及消防联动是采纳集散型控制方式,所以fas系统当前我国仍是独立的控制系统,可是留有通讯接口待今后与bas系统集成,而美国的fas系统是分别型控制方式可与bas系统集成.综合布线系统作为崭新观点的布线系统,其优胜性是传统的布线系统没法比较的.主要表现在综合布线系统的开放性向所有的通讯协议开放,灵便性--设备的开通更正只需增加设备和跳线管理,靠谱性--器件经过iso等组织认证,星形拓朴构造等一条线路故障不影响其余线路正常运行;先进性--采纳最新通讯标准的5类、超5类、6类双绞线或光纤,实时传输多路多媒体信号;经济合用性--将分别线缆综合到一致标准布线系统中.从网络架构上来分,网络可划分为局域网,控制网,广域网和城市网.世界公认的网络协议标准--tcp/ip协议,使得局域网和广域网实现了无缝连接.城市网是在局域网的基础上发展起来的`一种新式的数据网,介于广域网与局域之间把多个局域网相互连起来,组成覆盖范围更大,支持高速传输和综合业务,成为合适城市范围使用的计算机网络.为了保证系统的开放性和可操作性,实现与网络的互联互融,只管当前控制网络中多种总线标准同时存在,但因为以太网速度控制性价比高,我区素来在控制网络中推行应用tcp/ip协议的以太网.在众多的现场总线技术中推行profibus、interbus、lontalk、modbus及can等总线.因为这样的规定进而使我区的智能建筑还没出现瘫痪现象.3、当前智能建筑存在的问题《智能建筑》刊物2004年第5期"谈工业以太网及其在智能建筑领域的应用"一文中写到"事实上当前有60%的智能建筑是瘫痪的",其原由一是在众多的总线标准中lonwork协议是特别完美的控制面层的总线协议,它有完美的七层协议,bacnet协议则是系统集成层面的协议标准,但没有在我国获取很好运用;二是多种现场总线并存,系统集成自然很困难;三是中国的物业管理技术水平相对较差,厂家在还能够运行,一旦厂家支持不在时,系统很可能瘫痪".针对当前智能建筑存在的问题谈一下个人的见解:我国智能建筑缺乏一整套完美的卓有收效的可操作的设计、施工和查收标准.现有的智能建筑设计、施工查收标准有《民用建筑电气设计规范》jgt/t16-92.上海市工程建设规范《智能建筑设计标准》、《智能建筑评估标准》、新疆行业工程建设标准《智能建筑设计标准》xjj002-1999、国家标准《智能建筑设计标准》gb/t50314、新疆《综合布线施工查收标准》、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》gb/t50311-2000、《建筑与建筑群综合布线系统工程查收规范》gb/t50312-2000等.这些国家、行业、地方标准对智能建筑的设计、施工、查收起到必然的踊跃作用.但还缺乏智能建筑的火灾自动报警系统及消防联动、安全防备、计算机房等施工查收标准和规范.现行的《智能建筑设计标准》针对不同种类的智能建筑的可操作性还有些短缺.这给智能建筑弱电系统的设计带来了很多的难点.智能建筑的设计应由拥有智能化设计资质总承包单位的设计院来肩负.再由集成商进行多次的深入设计并交设计总承包单位审察方可招标施工.这是因为设计院熟习和掌握国家、行业、地方的设计标准,设计中一直依据国家的目标政策,坚持技术先进成熟、经济合理、合用靠谱;系统设计和设备选型吻合标准,且要求拥有开放性、灵便性、和可扩性,不是以追求高额利润和销售产品为目的.设计院掌握设计程序和全过程,与施工、监理、质量督查和业主沟通较简单,与各专业配合也亲密.设计院能给集成商创立一个优异的建筑平台和环境,反之集成商其实不认识智能建筑设计程序和全过程并与相关专业配合十分困难.集成商也不熟习土建施工图绘制规定和表达方法.集成商因为自行设计、自行施工,施工图设计纸质量就较差,达不到施工图设计深度的要求.因为建设单位其实不完好认识智能建筑的内涵,如系统众多、复杂、施工周期长、设备和线缆的性能等等.也不认识智能建筑弱电系统的重要性、综合性和技术难度大等特色.故当前建筑智能化系统大多数是单独招标、独立签约,中标后集成商自行采买、自行设计、自行施工、自行管理、自行拘束,这类没有智能化资质的监理企业监理的智能建筑,将给今后的弱电系统的安装、调试、运行、保护管理带来无量的后患.当前由土建监理企业取代有智能化资质的监理企业监理的现象还很宽泛,它将会给智能化系统工程带来设计方案失控、采买产品失控、施工进度失控、工程质量失控等等缺点.4、电气技术在智能建筑中的重要作用智能建筑是在建筑平台上实现的,走开了建筑这个平台,那么智能建筑也就没法推行.智能建筑中弱电系统的设备、缆线安全一定依靠电气技术如:电源技术、防雷与接地技术、防谐波技术、抗搅乱技术、障蔽技术、防静电技术、布线技术、等电位技术等众多的电气技术来支持方可奏效.下边从列举的几个事例中就能考据了电气技术在智能建筑中的重要作用.工程年关工作总结【优选】工程年关工作总结四篇本篇工程项目年关工作总结模板主要以先期准备、工作目标、施工进度等七个方面对xx年的工作进行了总结，详细情况请看下文：一、认真做好工程的先期准备二、拟定工作目标及管理方法三、施工进度管理四、增强产品的质量意识房屋建筑是百年大计，住所建筑更是关乎百姓的身家性命和亲身利益;而关于房地产企业来说，房屋质量更是企业发展的基础，是企业赖以生计的命脉。工程部作为企业工程管理的核心部门，工程质量的管理即是整个工作的重中之重。今年，工程部在工程质量管理上主要从以下几个方面进行：1、严格控制资料进场质量关所有工程质量的控制都是以资料质量的控制为基础，没有合格的建筑资料就不能够能建筑出合格甚至优异的建筑产品。为此，工程部在建筑资料进场环节上采纳多项举措，严格把关。在工作中，我们对每一种建筑资料的进场都要严格经过资料进场报验-分类堆码-目击取样-送检-合格后使用这样一个查验程序。资料进场时，资料的出厂合格证，出厂试验报告及相关质量证明文件要一并出席，资料进场后经三方共同目击取样合格后方可使用，取样查验不合格的资料坚决除掉施工现场。进场资料一定设置相应的表记牌，以使该种资料在施工过程中随时受控。2、监控施工方的技术交底现场严格督查有了合格的资料，还得要有过硬的技术和熟练掌握操作技术的工人材能生产出合格的产品，建筑产品也是同样。就当前的建筑市场来看，大多数的建筑工人都没有经过严格的技术培训，他们在好多建筑工种的操作水平还比较低下，并且责任心也有限。这就要求我们在施工过程中，对工人的操作技术加以指导，对施工过程严加控制。我们工程部在平常工作中会同监理方严格审察施工方的施工组织设计、专项方案设计、各工种技术交底;并比较各种方案和交底在施工现场进行不停的巡视检查，对重要的分部分项工程进行旁站管理，发现问题立刻指出，把问题办理在初发阶段，以保证施工质量的一次性合格。3、严格控制工序查收和中间查收每道工序，每一个分项或分部工程完工，都一定经过严格的工序查收和中间查收。只有工序查收和中间查收合格才能保证整个工程的工程质量。工程部在平常管理中严格依据查收规范会同监理单位对各个分项分部工程进行查收，并准时不准时的对施工单位的平常交接检进行抽查。五、把好安全生产、文明施工关为规范施工现场管理，确实做好安全文明施工，工程部组织各施工单位对施工现场进行每半月一次的如期安全生产检查，实时发现施工中的不安全问题，组织拟定整顿举措实时解决;对上司提出的安全生产与管理方面的问题，要在限时内准时、定人、定举措予以解决;接到安全督查书和重要安全隐患通知单等，应立刻停止施工，组织力量进行整顿。隐患除掉后，一定报请上司部门查收合格后，才能恢复施工。六、施工生产协调与管理七、内业管理做为小区建设项目的内业管理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程项目部的内业管理，第一，要规范工程开发、施工时期的.各种图纸、更正通知、工程合同及其余工程项目方面文件资料的收发、保存工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次，对工程项目部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次，严格控制工程项目部用章审察制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程项目部经理确认后盖章。督查检查项目技术、安全内业，一致采纳内业软件、微机管理，并如期对内业进行检查指导，使内业管理达到整齐划一。20xx年立刻过去，回望今年。我受企业委派，到达xx县担当xx县20xx年保障性住宅临淮公租房工程总监代表，开始了我在xx的8个月监理工作。在此时期我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县石门山至s307公路改建工程，xx县xx公路保养工程项目总监代表。现在除xx公租房工程立刻完工，其余工程都已完工并具备完工查收据件。在这8个月里我所在的所有监理部严格依据委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量查验标准、相关的标准图集、会集项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我平常的工作内容1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的平常工作;2、参加项目监理规划、项目监理推行细则等技术文件的编制工作;3、初审施工单位提交的动工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;4、协助总监理工程师组织项目推行的综合协调工作和召动工程例会;5、现象巡逻、督促、检查监理人员的工作状况;6、协助总监理工程师做好监理日记的检查，参加编写监理月报、整理项目监理文件;7、指导和督促监理文件、资料的采集、整理和归档文件;8、协助总监理工程师做好监理费的回完工作。随着企业在xx的工程接踵完工，我也立刻结束我在xx的工作，回头看20xx年的工作，固然我工作的其实不是很圆满，也有一些工作中不妥，但收获良多，这必然是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20xx年，我必然以饱满的热忱、百折不挠、踊跃进步更圆满达成企业交给我的任务。20xx年我处在局党委的正确领导下，依据年初下达的运营管理工作任务，紧紧围绕高速公路运营管理工作，努力做好全省高速公路“六大系统”建设项目的上报、批复等先期工作，严格依据《招招标法》等相关规定做好专项工程及建设项目的招招标工作，在工作中渐渐提高处室综合管理水平易工作人员整体素质，各项工作都获得了必然的收效。一、增强工程管理，狠抓工程质量确实增强“六大系统”和其余专项工程的的质量管理,成立健全质量管理制度，在项目一开始就拟定了《项目管理方法》和《项目监理推行细则》，并对竣薪水料的采集整理做出了详细的要求，严格履行质量管理的相关规定，层层落实责任，严格把关，保证工程质量和施工安全。二、认真履行保养督查职责（一）增强督查管理，保证春运安全在春运时期，为保证安全，督查管理处认真汇总和上报路况和保养单位除雪状况信息，平常每周两次汇总路况信息，对冰雪天气推行每日汇总路况信息。同时，通知全省高等级公路服务区和加油站打扫积雪，防备车辆行驶失控造成安全事故，并要求各路段收费单位组织人员对收费广场、收费车道除雪打冰，保证了车辆安全停靠和通行。（二）踊跃协分派合，做好特别天气保畅工作在冰雪灾祸等特别天气，做好冰雪保畅工作，踊跃与路政、保养等部门增强协调调换，配合相关部门及收费处、所，紧迫清冰除雪，全力开导车辆，要求处室相关人员坚守监控总心中，实时掌握道路通行状况，并实时协调保养、路政等相关部门做好扫雪、除冰、排滑保通畅工作。（三）实时总结反响，确实履行督查职责认真汇总各收费所上报的保养督查月报表，依据保养督查反响程序，对影响道路安全运营的主要问题实时向省公路局等相关单位进行了反响，确实履行保养督查职责。将各收费所上报的路段占道施工作业状况实时供给给交通调换指中心，以便实时宣布占道作业信息，给过往司乘人员供给方便。（四）实时明确缺点责任期路段的缺点责任，踊跃追求解决之道对缺点责任期路段收费所、站房屋存在的渗漏、院坪沉陷、排水不畅等各种问题认真检查、汇总，并实时反响业主单位，追求解决之道。三、扎实做好迎“国检”工作对交通部检查评分表中涉及的相关内容认真解析，规范资料整理内容，组织证明资料。（一）规范资料整理内容认真解析交通部检查评分表要求，对涉及“十一五”时期的服务区管理、保养管理，对每份评分表需要的证明资料内容、整理归档序次、资料编号、受检说明等逐个进行规范。（二）认真组织证明资料对“十一五”时期的服务区管理、保养管理的各种资料进行归档，整理汇编了《保养制度汇编》、《保养管理资料汇编》(上、下册)、《服务区管理资料汇编》。并依据迎检办的要求，对服务区管理、保养管理、保养督查的各种证明资料分类整理归档。增强保深情识，养成优异工作习惯。文秘工作直接涉及到企业和企业领导的相关事务，这需要养成对领导不乱说，对同事不多说，对外界不能够说的工作习惯。一、工作展开及个人认识1、以扎实的工作态度，适应办公室工作特色办公室作为企业运行的一个重要枢纽部门，是企业内外工作沟通、协调、办理的综合部门，这就决定了办公室工作繁琐性。因为现在办公室人手少，工作量大，我和办公室女将们共同协作、共同努力，在碰到不懂的地方实时向领导请教。在这半年的试用期内，碰到了几次重要的会务活动并组织了几次出门参观察看，我都能够踊跃配合做好文秘会务及后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办好、办好。2、增强学习，着重自己素质修养和提高记得刚进企业的时候，领导问我意向去哪个部门，我狐疑了一会，脚扎实地的向领导报告，进哪一个部门对我来说都是一个挑战，选择哪个部门都要重新学习、不停累积。我选择了办公室，正是想利用这此中枢平台多学习、多锻炼。工作中，我不停向领导请教，向从前工作的同事请教，扬长避短，来增强服务意识和全局意识。同时，我常借助全能的网络，解决工作中的燃眉问题。3、坚持做预先做人，努力做好平常工作，周密认真为企业领导及各部门服务为了做好平常工作，热情为企业领导及各部门服务，我做了下边的努力：1）出勤方面，每日都能提前五到十