某小区道路排水工程施工组织设计

1总体概述1.1工程概况本工程为***市***小区一期道路及排水工程，雨水窨井之间管道连接采用Ⅱ级砼管，雨水管道置于道路地坪下700mm，管道基础均为120mm厚C15混凝土垫层，钢丝网抹带接口。车行路路面宽7m,路面结构层做法为：素土夯实；300厚块石垫层；50厚石子垫层；180C25混凝土。宅间路路面宽5m，路面结构层做法为：素土夯实；100厚块石垫层；20厚粗砂垫层；10C25混凝土。1.2施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件和规范性条款，主要由施工组织、施工准备、施工流程三大部分组成。在考虑这些问题时，必须对工程特点、公司实力、施工现场实际情况等因素综合分析，进行科学合理的安排，才能按预定目标完成本工程的施工任务。本工程施工将按项目法全面进行组织，以“确保基础施工安全，抢赶工程施工工期，穿插管线安装，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”作为部署之宗旨。施工组织机构施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排为：.1人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。施工管理层人员组织：我公司作为施工总承包一级企业，曾建造过一系列本工程类似的工程，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理人层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程形式的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。本工程施工中，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构设置详见《主要施工管理人员表》。施工劳务层人员组织：施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分分为三大类：第一类为专业化强的技种，配备人员为管道操作工、吊装工等，这些人员均为我公司曾参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括管道工、木工、钢筋工、混凝土工、瓦工等，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，各标段配备人员分别为120人，此类人员中的劳务人员来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员具有一定的施工经验。劳务层组织由公司劳资料根据项目的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，并确保进场人员的各基本素质达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定，以不影响施工为最基本原则。.2施工机械配备针对本工程占线较长、工期相对较紧，在进行土方施工时，各标段采用3台EX300-5型反铲挖掘机行开挖，同时配备5～6台自卸汽车进行土方的往复运转。本工程中排水工程混凝土采用自拌混凝土，现场各标段配备三台L350混凝土搅拌机组成现场搅拌站浇排水垫层砼。在进行管材吊装时，根据管材的规格尺寸、重量、起吊高度，采用一台16t汽车式起重机进行吊装，同时配备一台8t吊车铺助。路基及基层压实配备压路机3台8～10t轻型压路机，3台12～15t重型压路机及一台震动式压路机。其它机具设备将根据工程需要，由我公司设备处组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见附图《主要施工机械设备表》。.3材料组织项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购前，就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并经过业主及有关部门审批后采购持进场。在原材料选择上，水泥、碎石、红砖、管材等至关重要的，凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证，对材料的物理机械性能、组成成分等严格把关，特别是水泥、碎石、粗细骨料、管材等影响工程结构质量的原材料，不仅需合格证，而且将按相应标准对原材料取样复试，确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。本工程所用之周转材料，均由项目部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。.4运输组织根据本工程现场周边情况，排水工程所用混凝土采用现场自拌，因此现场堆积水泥、砂石，另外还需考虑砖堆场、木工、钢筋工操作工棚、办公室等，在各种材料进场前，制订详细的运输车次、运输时间和运输路线计划，避免因乱停乱放而造成运输不畅。.5协调组织在整个施工过程中，将分别有木、砼、瓦工操作队伍，预制构件操作班组及吊装、安装等队伍进场施工。施工期间各工种平面立体交叉作业，错综复杂，对工程施工现场管理提出很高的要求，为此，我公司将把协调组织工作放在重要位置，着重对各工种的施工质量、安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，保证各工种的水源、电源要求，为工程的整体施工创造良好的条件。同时，还应做好与施工现场周边社区及政府各主管部门的协调工作，配备具有一定民事协调能力的管理人员组成项目协调班子，在施工中与周边社区紧紧密联系，及时沟通，解决各类摩擦及矛盾。加强对施工现场的管理，使施工现场融入社区，并以共创文明工地为目标。同时，我们在施工中充分考虑施工对周边社区的影响，制订有关措施，将扰民程度降至最低，以保证施工的顺利进行。施工准备施工准备作为重要的前期工作，要以迅速、合理为目标，预先制订好施工期间的各施工班组的施工时间及流程，使各工序交接工作顺利进行。.1现场交接准备如我公司能有幸中标本工程，我公司将在收到中标通知书1天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。其重点是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接，对有关的电缆、水电管线做进一步的明确与了解，同时对现有施工现场进行修整，以使整个现场能符合总平面布置的原则及要求。.2．技术准备工程要达到既保证工期，又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视，在进场之日即着手进行技术准备，一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关管道工程量、各种等级混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等工作，同时，根据施工需要编制详尽的施工作业指导书，从而使工程自开始就受控于技术管理，使工程质量得以确保。.3．机具准备进场后，我公司将立即组织有关的施工机械设备进场，并进行安装调试，对一些小型机具按进场计划分批进场，并使所有的进场设备均处于最佳的运转状态。.4．材料准备我公司将提前把管材、钢筋、水泥、砂、石、商品砼、石灰、二灰、三碴、侧石、道板等材料需用量及需用日期列表提交材料处，由材料处依表进行材料的采购工作，并及时组织前期的周转材料进场，以确保工程的顺利施工。.5．人员准备公司劳资部门负责对项目班子人员进行就位准备，作好有关人员的调动、调整工作，在中标前即组建待命。中标后3天，所有管理人员将全部就位，进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。施工总体安排.1．施工段的划分针对本工程工期要求特别紧的实际情况，我们将各标段分别分成二个施工段，进行流水施工。.2．施工顺序排水工程：测量放线→沟槽开挖→管道铺设→检查井砌筑→闭水试验→沟槽回填道路工程：路基土方→路床整型→基层摊铺、整平、压实→砼面层浇筑养生→制缝→安装侧石→人行道施工→绿化带平整→清场.3．施工部署各标段每标段分别组成一个道路专业施工队，一个排水专业施工队，一个专业土方机械施工和一个综合班组。在进行沟槽土方开挖时，土方机械施工班组用挖掘机开挖，人工辅助配合，自卸汽车运土分别在两个施工段同时进行土方施工。在进行道路土方施工时，土方机械施工班与道路专业施工队配合施工，避免重复，造成浪费，专业施工队由砼工、管道（道路）工、木工、瓦工等组成，分别负责各组施工段的施工。综合班组是确保两个专业施工队相关工序正常进行的机动班组，由项目副经理统一协调。在工程前期阶段，专业施工队应做好管道基础、道路路床的施工，综合班应着重于一些附属工作，如施工排水工作。在主体结构施工阶段，专业施工队的工作重点是管道辅设、三碴、二灰、砼施工、侧石安装，同时严格控制工程的进度和质量；综合班组主要进行检查井、雨水口砌筑、闭水试验的准备，同时配合混凝土浇注工作的进行。.4．本工程应用的主要先进工艺方法为确保工程质量，充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，根据目前施工技术发展状况和本工程特点，按建设部推广“十项新技术”的要求，在本工程的施工过程中我公司将不断采用新技术改进施工方法。在得到业主、监理批准后，以上推广计划由现场技术员负责人牵头实施，项目经理及公司各职能部门给予全方位支持。对本工程所用的材料，我公司将从材料的进场、周转和使用过程中分别制定详细的材料节约计划，确保工程材料的节约使用，从而使项目成本得到最大限度的控制。2.各分部分项工程的主要施工方法2.1施工方案施工方案的总体原则：先土方后排水，道路与排水平行交叉作业。土方工程：（1）道路土方：开工后，首先调用推土机、挖掘机对施工现场场地平整，挖运建筑垃圾及老砼路面的破除等，同时对缺土地段进行回填，分层碾压，逐步控制路基设计标高。（2）排水土方：路床控制到设计标高后，开始埋设雨水管道，排水管道沟槽开挖要从每标段的下游至上游分段开挖，先做出水口，并按规定放坡，每次开挖的长度不要过大，以防雨季塌方，同时准备沟槽可能塌方的支撑设备，对于局部沟槽开挖难度比较大的地方全部采用人工。各标段施工进度详见每段施工进度计划表。雨水管道：根据工程的现场情况，雨水各标段分为两阶段施工，第一阶段为干管施工，第二阶段雨水支管及预留管施工，各标段施工进度详见每段施工进度计划表。雨水沟槽开挖随管道埋设同步进行，在埋设管道时严禁扰动沟槽底土壤和发生超挖现象，如果一段沟槽挖好后，应加班加点浇完平其，切忌沟槽开挖槽底和发生超挖现象，如果一段沟槽挖好后，应加班加点浇完平整，切忌沟槽开挖过长，雨季出现塌方而影响施工进度现象。我们计划在路床成型后埋设雨污水支管，沟槽回填、检查井、雨水口砌筑随管道埋设同步进行，原则上在路基铺筑前完成该项作业。污水管道：各标段雨水每完成两段，即可进行各标段污水管道的施工。施工时仍按两阶段施工，第一阶段为污水干管施工，第二阶段为污水支管和预留管施工，各标段施工进度详见每段施工进度计划表，施工时应做好沿线单位交口的交通疏导，文明施工及安全防护工作。道路施工：各标段基础部分作业段原则上按100m进行设施。砼面层施工作业段在120m进行设施，侧石安装、人行道、绿化带施工同步进行。各标段施工进度详见每段施工进度表。2.2主要施工方法施工顺序排水工程：测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道铺设→检查井砌筑→闭水试验→沟槽回填→场地清理道路工程：路基土方→路床整型→基层摊铺、整平、压实→立模→钢筋制作安装→砼面层浇筑养生→制缝→安装侧石→人行道施工→绿化带平整→清场测量放线在甲方提供完整的导线点和水准点后，组织技术人员对甲供导线点、水准点进行闭合测量，确认无误后，引测/布置各单位工程导线控制网和水准控制网。导线网允许偏差：边长L/15000，角度闭合差±15"；水准网允许偏差±L。依据单位工程导线网测设各构筑物定位线和沟槽开挖线，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置，校对永久水准点，建立临时水准点，测量管线地面高程，以确定挖深。管道工程.1沟槽开挖沟槽开挖采用挖掘机挖方自卸汽车、翻斗车配合运转。预留150mm厚作为人工修理，开挖至设计高程，自检合格后即邀请建设方、监理方、质量监督方、设计方到场验收。沟槽开挖必须保证沟槽边坡符合有关规范及土质要求。机械开挖沟槽时，要控制好槽底高程，防止超挖。.2钢筋混凝土管道铺设根据填土深度按S2标准选择管座型式及平基宽度。砼平基浇筑高程严控，振捣严密。二次浇筑管座冲刷后进行，肩高可在管外壁划线控制。在平基底板终凝经验收合格后，在砼平基上标出排水管道轴线，然后开始吊装，吊装前对管口接头处进行凿毛，以利抹平。安管端直，下管小心以防损坏管口。.3PE双壁波纹管及PVC-U双壁波纹管.3.1管材的外观质量及尺寸要求管材外观结构特征明显、颜色一致、内壁光滑平整。管身不得有裂缝、凹陷及可见的缺损，管口不得有损害、裂口、变形等缺陷。管材的端面应平整且与管中心轴线垂直，管材长度方向不得有明显弯曲现象。管材插口外径、承口内径的尺寸应符合相关产品标准的要求。应光滑无毛刺，圆度应符合有关产品标准。.3.2管道基础管道采用垫层基础，对一般的土质地段，垫层可为一层砂垫层，其厚度为100MM；对处于地下水位以下的软土地基，垫层可采用150MM厚、颗粒尺寸为5-40MM的碎石或砾石砂，上铺50MM厚砂垫层。管道基础应夯实平整，其密实度不得低于90%。管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖，接口完成后，凹槽应随即用砂回填密实。.3.3管道铺设管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，下管前，应按产品标准逐节进行质量检验，不符合标准者，应做好标记，另作处理。凡规定须进行管道变形检测的断面，必须事先量出该管道断面的实际尺寸，并做好标记。下管可用人工或起重机进行。人工下管时，可由地面人员将管材传递给沟槽施工人员；对放坡开挖的沟槽，也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀放至沟槽内，严禁将管材由槽顶滚入槽内；起重机下管时，应采用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。承插口管的安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，安装一般由下游往上游进行。橡胶圈连接时，先应检查橡胶圈是否配套，确认胶圈安放的位置及插口应插入承口的深度。接V1时先将承口内壁清理干净，并在承口内橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端口端面的中心轴线对齐。接口方法按下述程序进行：DN400以下的管道，先出一人用棉纱绳吊住被安装管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道的承口至预定位置。管道安装完毕检验合格后，方可进行管道闭水检验。闭水检验采用抽查方式进行，按每四段管道抽查一次。.4雨水井砌筑.4.1雨水井施工工序：验槽线→挖槽→钎探验收→支模→浇筑垫层混凝土→砌雨水井墙→抹面→支模→砌筑雨水井墙→安装盖板→回填.4.2槽底经验收合格后，即进行支模，按设计规定垫层宽度，高度，几何尺寸支好模板，模板以钢模为主，木模为辅，后背用木方及架子管连接固定，支撑木与槽帮垫好木楔子固定，使整体模板牢固可靠，模板内侧每隔5米加净距支撑木，保证结构尺寸准确，经驻地监理验收合格后，进行浇筑垫层混凝土和混凝土养生。.4.3支模浇筑混凝土：按设计规定结构尺寸支装模板，模板垂直平整、牢固可靠，浇筑混凝土时采用行夯振捣或平板振捣器，木抹搓平，墙体部位搓成麻面，其它部位压实抹光。达到设计要求及市政规范规定要求。.4.4砌砖：根据弹出墙体宽度线和高程点处的层数杆拉线找平，底层用C10豆石混凝土找平，摆砖撂底，砌墙应上下错缝，内外搭接，但最下层和最上一层砖应用丁砖砌筑，且必须灰浆饱满。.4.5、安装盖板：盖板使用经过住地监理工程师考察合格的生产厂家供应盖板及小型构件，上盖板时铺设1：2水泥砂浆。.5沟槽回填沟槽回填前，必须将槽底杂物清理干净，回填土从槽顶至管顶以上0.5m范围内不含有有机物、冻土大于50mm的砖石等硬块。回填土的含水量，按土类和压实工具控制在最佳含水量附近，胸腔以上及左右30cm人工回填，土方回填在管顶50厘米内对称地在管道两边分层用铁夯人工压实，每层虚铺厚度不超过25cm，管顶50厘米以上用打夯机分层碾压，以确保回填压实度，若管道沟槽位于路基范围内，管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不应小于87%。其它部位回填土压实度如下：路槽以下 ≤80cm 压实度≥95%≤80～150cm ≥92%<150cm≥90%若干槽超挖在15cm以内时，用原土回填夯实，其压实度不低于原地基天然土的密实度；干槽超挖在15cm以上时，用三七灰土回填，其压力实度不应低于95%，槽底有地下水或地基土含水量较大，不适于加夯时，可用天然级配砂石回填。附填方路基施工工艺框图.6闭水试验：管道安装完毕，还土之前应进行闭水试验，试验按《给水排水管道施工及验收规范》（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按《市政排水管渠工程质量检验评定标准》执行。具体做法如下：.6.1胸腔还砂全部完成后即可进行闭水试验。.6.2闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由于井室限制＜2m（但不得＜0.5m时，其允许渗水量可按：水位＜2m的允许渗水量=√H/2×允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度（单位为m）。.6.3闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行，.6.4对渗水量的测量时间≮30min。实测渗水量按下式计算q=W/T·L。q―实测渗水量（L／min·m）W―补水量（L）T―观测时间（min）L―试验段长度（m）允许渗水量D=400，20m3/d·km、D=500，22m3/d·km、D=700，26m3/d·km。道路工程.1路床施工：.1.1测量放线及前期土工试验：工程施工时全段每隔20~25m设置一组中心桩，每20m设置一临时水准点，按顺序编号；各流水作业段每20m设一组边桩，并按设计道路断面放出围边坡角线。施工过程中发现桩点错位或丢失应及时校正或补桩。在取土源进行土工试验，为土方及路床施工提供各项试验数据。.1.2试验路段：路基开工前，在监理工程师旁站下结合路段选择有代表性、长度不小于20m的路段作为试验路段，进行压实试验；并将试验结果报告监理工程师批准。试验时，记录设备的类型、最佳人机组合方式、碾压遍数、碾压速度及每层材料的松铺厚度和含水量等。并根据试验数据制定施工措施以指导路基施工。施工中如发现土质与设计文件不符而路床不能施工时，施工单位应及时与甲方及设计单位联系，以制定相应的处理措施。.1.3路床修筑及平整：路床下各管道沟槽回填至路床高程下15㎝位置后，统一进行路床施工，以便路床具有较好的整体性。路床施工以机械为主，人工为辅（施工前应先清除路床范围内腐植土、垃圾等），并按市政工程施工技术规程的要求，分层回填至路床以下。路床整形施工采用平地机刮平，经8~10吨光轮压路机初压后，挂线或用水准仪逐个断面进行核测路床中线高程及路拱成型情况，并及时检查处理层厚度、路床平整度，直至每个断面的纵、横坡符合设计要求。.1.4压实：整平的填土层，使用自行振动压路机进行碾压。碾压速度在3~4km/小时。含水量保持在最佳含水量。路床以12吨压路机碾压无明显轮迹经测试密实度达到95%重型击实标准时，经监理工程师验收方可进行下道工序。.2混凝土面层砼面层是路面最重要的一环，要各方紧密配合，精心测量，严格检查，使各项指标达到设计要求。注意事项：.2.1控制水灰比，每天要测定一次砂、石含水量，及时调整砼拌合用水量。.2.2对拌合所需砂、石、水泥等原料，要严格检验，把好质量关，不合格的原材料一律不能使用。所用水泥均采用同一家、同一品牌的产品。.2.3为防止停电二台发电机全部到场，一旦出现事故，另一台补上以保证前场工序完结。.2.4砼浇筑前模板经有关单位检验合格后，内侧要刷油，支撑及铁镢要牢固，角隅钢筋，纵横边缘钢筋，纵缝拉杆，传力杆钢筋调协完毕后，通知拌合场开始拌料，摊铺纵向进行。.2.5砼运输时间不得超过1小时，砼摊铺采用简易砼摊铺机械振动梁和平板振动器，插入式振捣器震动，滚杆碾平，抹面要求分三次进行。第一遍抹面：行夯和拉力夯整平后进行，用60～70cm长的抹子，采用揉压方法，将较小颗粒挤紧压实挤出浆来，并尽量排除表面浮水，至板面平整，砂浆均匀一致为度，一般约须抹3－5次；第二遍抹面，每二遍抹面要隔一段时间，也应变能力视天气情况而定，进一步抹平压实，使析水全部赶出模板。无鬃眼，形成一层浓度较高的砂浆。平整度要完全合乎设计要求，因而要求抹面用力要稳，速度要匀，抹动扇面要大；第三遍面：要用钢抹子进行，在析水现象全部停止，砂浆具有一定稠度进行，这时混合料稍有强度，要进一步压实赶光，细腻无任何小坑洼，小点砂眼为度。压纹：为使砼板面有一定的粗糙度，以利安全行车，且使路面美观，在混凝土面层达到一定的强度后用特制刻纹机进行刻纹。养生：在砼尚未达到足够的强度前，不能由于干燥收缩而发生裂缝，因而心须防止水分蒸发过量。养生的方法采用草袋（或麻袋）覆盖，每天洒水3－4遍，养护14天。为防止砼路面出现不规则断裂，应采用的措施：在砼摊铺前，应将将基层洒水湿湿润，以减少少砼板块与基基层的摩擦阻阻力，增加拉拉应力，防止止基层过多吸吸收砼中的水水份，降低因因翘曲而产生生的弯拉应力力。严格把握切缝时间间，切缝时间间为砼成活所所经的时间，强强度在5－10MPA时进行。切切缝要平顺，缝缝口不掉楞，不不掉碴，切缝缝深度为板厚厚的1/3。严格控制砼拌合时时间，保持砼砼的撑均匀，控控制用水量，不不使水灰比发发生变化。注意初期养护，保保持砼路湿润润。控制开放时间，砼砼强度未达到到设计值的80%，禁止车辆辆运行。.3砼侧石：.3.1必须挂通线进进行施工,按侧平面顶顶面示高标线线绷紧，按线线码砌侧石，侧侧石要安正，切切忌前仰后合合，侧面顶线线顺直圆滑平平顺，无高低低错牙现象，平平面无上下错错台、内外错错牙现象。.3.2必须座浆砌筑筑，座浆必须须密实，严禁禁塞缝砌筑；；.3.3接缝处错位不不超过1mmm；侧石和平平石必须在中中间均匀错缝缝。.3.4侧石应保证尺尺寸和光洁度度满足设计要要求。外观美美观，砌筑时时保证线形流流畅、圆顺、拼拼缝紧密。.3.5铺砌好的路缘缘石应缝宽均均匀、线条顺顺直、顶面平平整、砌筑牢牢固。.3.6养护不少于77天，此期间间严禁碰撞。3.工程投入的施工设设备情况3.1拟投入本工程程的主要施工工机械表机械名称)数量自卸汽车TB3424.5T290土方起重机12T1201100土方机动翻斗车FC109.5280土方切割机￠4001290管道钢筋电焊机BX-33075.02100管道钢筋砼振动棒HZ-501.5490路面平板振动器PZ-505285路面高压水泵QY65-442.5485开工-竣工砼搅拌机JZC3506.5285开工-竣工压路机3Y12/1512-15285路面洒水车6000L6000390路面振动压路机CA2580KW180路面蛙式打夯机290土方装料机ZL－503m3490开工-竣工磅秤1t190开工-竣工木工园盘锯13KW3开工-竣工3.2机械调度计计划的保证措措施专设机械供应组施工现场所需的机机械，根据施施工组织设计计审定的机械械需用计划，按按时组织进场场。.1编制作业班组。机机械作业班组组一般按机械械类型或作业业地点编制。由由于施工机械械种类繁多，工工作性质和内内容各不相同同，因此，应应根据施工任任务和现场具具体情况确定定。总的要求求是：规定各各班组的机械械和人员组成成、作业内容容和职责要求求等。.2确定作业班组。机机械作业班组组应根据施工工进度计划确确定，并在实实施中根据施施工进度情况况随时调整，以以保证按时完完成施工任务务。机械作业业班组可分为为单班制、双双班制和三班班制。本工程程计划采用双双班制,以达到最佳佳效率配置..3配备维修力量。根根据机械数量量及作业班次次配备相应的的维修力量。机机械数量较多多的施工现场场应设置维修修所，维修人人员一般为操操作人员的1/3—1/4，工种应根根据需要配备备，维修机具具也应尽量配配套。施工机械的维护和和保养.1认真执行施工工设备的定期期保养制度，做做好清洁，紧紧固调整、润润滑、防腐等等保养作业。.2按机械设备保保养规程，大大型机械的一一级保养和中中小型机械的的各级保养由由操作人员承承担，并填写写定期保养记记录，大型机机械的二级以以上保养工作作，由维护人人员进行保养养，完工后由由机械工长负负责查验后签签认。.3认真执行定期期检验维护制制度。以维护护人员为主，操操作人员为辅辅，进行设备备清洁、检查查、补给、润润滑、紧固、调调整的维护作作业，完工后后由机械工长长负责查验。检验、测量和试验验设备的检定定.1我公司中心试试验室负责编编制我公司年年度检验、计计量和检验设设备周期检定定计划，经我我公司总工程程师审批后，发发至各有关部部门、项目经经理部。.2我公司试验室室及各有关部部门、项目经经理部等根据据我公司年度度检验、测量量和试验设备备的周期检定定计划，自行行组织检验、测测量和试验设设备的周期送送检工作。实实施检定委托托时，选择国国家技术监督督机构授权的的计量检定部部门。施工机械的监督检检查.1施工机械操作作人员要认真真做好交接班班记录，机械械工长对交接接班记录进行行监督检查.2我公司工程部部每季度对施施工机械进行行一次检查。施工机械的使用.1施工机械的操作人人员必须经过过专业培训、考考核、取证，持持证上岗。操操作证每年复复查一次，无无操作证不得得上机操作。.2操作人员遵守安全全操作规程。施施工机械在使使用过程中发发现异常情况况应及时停机机，并报使用用单位或主管管领导，及时时组织检修，排排除异常情况况后方可使用用。实行定机机、定人、定定岗位的“三定”责任制，施施工机械的使使用、维护、保保养落实到人人。4在施工生产产中，使用的的机械应保持持技术性能良良好，运转正正常，各安全全装置灵敏、可可靠，失保、失失修或带病的的机械不得投投入生产。4.劳动力和材料投入入计划4.1主要物资计计划材料供应安排本工程所需的全部部材料，由施施工单位采供供（部分甲方方指定），为为确保本工程程材料采购质质量及供应保保障，我单位位采取以下几几种形式进材材料的采购供供应。.2由物资科进行市场场调研，选择择供货能力强强、信誉等级级较高的供应应商邀请招标标。.3由项目经理部组成成招标组进行行物资招标从从几家供应商商中择优选择择不少于2家供应商供供料；.4对中标的供应商，在在供货过程中中，仍要进行行跟踪，如发发现供货质量量及供货料力力有异常及时时采取措施。材料质量检验.1材料、物资进进入现场后，由由项目经理部部材料员负责责验证，核对对材料、物资资的规格、型型号、数量及及标识，检查查外观质量及及运输过程中中是否损坏，并并验证随货的的技术文件或或产品合格证证等，必要时时通知项目技技术负责人和和项目质量检检查员参加。.2所有进场的材材料、物资均均应由经理部部材料员做好好进场验证记记录，验证合合格后办理验验收单，并将将进场材料、物物资的有关质质量证明资料料，如产品合合格证、出厂厂试验记录等等，按技术资资料要求整理理后及时转交交技术负责人人。.3本单位负责采采购的材料，当当需要或业主主合同中有规规定时，本单单位采购人员员应在物资供供应商处对采采购材料、物物资进行验证证，验证的安安排及物资交交付方法应在在采购合同中中明确。若物物资在供应商商处交付，验验证时本单位位项目经理部部材料员必须须参加，必要要时项目技术术负责人和项项目质检员协协助验证，项项目经理部材材料员负责记记录和保存。.4当合同规定由由业主对公司司采购物资进进行验证时，业业主或其代表表可以在施工工现场、物资资供应商处对对采购物资进进行检验，但但该检验不能能代替本单位位的验证，在在供应商处也也不能作为物物资供应商对对其质量进行行了有效控制制的依据。.5验证中发现的的不合格品按按有关规定进进行处理。.6分包商自行采采购的物资，本本单位项目经经理部材料员员也应对进场场物资进行验验证，并做好好验证记录。.7业主提供物资资的验证业主提供的物资，进进场后由项目目经理部的材材料员负责组组织验收。并并单独做好物物资进场记录录和验证记录录。对于有试试验要求的物物资，无论业业主是否已对对其进行试验验，均应重新新进行取样实实验。主要材料用量计划划表材料名称单位数量水泥T见商务标砂T见商务标砼M3见商务标砼管道M见商务标4.2主要劳动力力安排抽调各专业工种技技术骨干，并并配足各专业业施工人员，组组成强有力的的施工队伍。按按照劳动力计计划落实劳动动力，加强劳劳动力进场的的组织和协调调。按工种分工序组织织施工突击作作业队，各工工种各专业人人员配备齐全全，计划一线线施工人员最最高峰时，拟拟进100人的劳动力力左右。劳动力计划安排表表工劳土方管道路基路面检查井木工五级105钢筋工五级5砼工四级404010管道工五级20电工五级522机械工三级256电焊工四级1水工四级1022普通工三级1030303065.确保工程质量的技技术组织措施施5.1质量承诺及违违约承诺承诺本工程达到国国家验收标准准的合格等级级。我公司承承诺如达不到到招标文件要要求的质量标标准将承担一一切违约责任任。5.2项目工程质量量内部监督保保证体系建立以项目经理为为首的质量保保证体系，并并执行项目质质量岗位制及及工程质量责责任终身制。健健全组织机构构是保证工程程质量的前提提，我司已按按项目法组织织施工多年，并并积累了一套套较成熟的管管理经验。本本工程的施工工任务重、工工期紧，因此此我们将按项项目法施工组组建技术力量量强、物资装装备优的项目目经理部进行行全面质量管管理，设项目目经理一人，技技术负责人一一人，项目副副经理一人，并并设质检负责责人、财务负负责人、计划划统计负责人人，完成施工工任务。《工工程质量总控控制图》详见见附图。施工质量保证体系系是确保工程程施工质量的的管理要求，整整个质量保证证体系分为施施工质量管理理体系、施工工质量控制体体系两大部分分。施工质量保证体系系图见附图。5.2.1施工质量量管理体系施工质量管体系是是整个施工质质量能加以控控制的关键，而而本工程质量量的优劣是对对项目班子质质量管理能力力的最直接的的评价，同样样质量管理体体系设置的科科学性对质量量管理工作的的开展起到决决定性的作用用。5.2.1.1施工工质量管理组组织施工质量的管理组组织是确保工工程质量的保保证，其设置置的合理、完完与否将直接接关系到整个个质量保证体体系能否顺利利地运转及操操作，在本工工程中，我们们将完善的组组织机构来全全面地进行质质量的管理及及控制。施工质量管理组织织详见《施工工质量管理体体系图》。5.2.1.2质量量管理职责施工质量管理组织织体系中最重重要的是质量量管理职责，职职责明确，可可靠任到位，便便于管理。项目经理的质量职职责：项目经理作为项目目的最高领导导者，应对整整个工程的质质量全面负责责，并在保证证质量的前提提下，平衡进进度计划，经经济效益等各各项指标的完完成，并督促促项目所有管管理人员树立立质量第一的的观念，确保保《质量保证证计划》的实实施与落实。项目现场技术负责责人的质量职职责：现场技术负责人作作为项目的质质量控制及管管理的执行者者，应对整个个工程的质量量工作全面管管理，从质保保计划的编制制到质保体系系的设置、运运转等，均由由技术负责人人负责。同时时，作为技术术负责人应组组织编写各种种方案，作业业指导书，施施工组织设计计，审核分包包商所提供的的施工方案，主主持质量分折折会，监督各各施工管理人人员质量职责责的落实。技技术负责人亦亦是项目的质质保经理。质检工程师的质量量职责：质检工程师作为项项目对工程质质量进行全面面检查的主要要人员有相当当的施工经验验和吃苦耐劳劳的精神，在在质量检查过过程中有相当当的预见性，提提供准确而齐齐备的检查数数据，对出现现的质量隐患患及时发出整整改通单，并并监督整改以以达到相应的的质量要求，并并对已成型的的质量问题有有独立的处理理能力。施工工长的质量职职责：施工工长作为施工工现场的直接接指挥者，首首先其自身应应树立质量第第一的观念，并并在施工过程程中随时对作作业班组进行行质量检查随随时指出作业业班组的不规规范操作，质质量达不到要要求的施工内内容，并督促促整改。施工工工长亦是各各分项施工方方案，作业指指导书的主要要编制者，并并应做好技术术交底工作。5.2.2施工质量量控制体系质量保证体系是运运用科学的管管理模式，以以质量为中心心所制定的保保证质量达到到要求的循环环系统，质量量保证体系的的设置可使施施工过程中有有法可依，但但关键是在于于运转正常，只只有正常运转转的质保体系系，才能真正正达到控制质质量的目的。而而质量保证体体系的正常运运作必须以质质量控制体系系来予以实现现。5.2.2.1施工工质量控制体体系的设置施工质量控制体系系是按科学的的程序运转，其其运转的基本本方式是PDCA的循环管理理活动，它是是通过计划、实实施、检查、处处理四个阶段段把经营和生生产过程的质质量有机地联联系起来，而而形成一个高高效的体系来来保证施工质质量达到工程程质量的保证证。首先，以以我们提出的的质量目标为为依据，编制制相应的分项项工程质量目目标计划，这这个分目标计计划应使在项项目参与管理理的全体人员员均熟悉了解解，做到心中中有数。其次，在目标计划划制定后，各各施工现场管管理人员应编编制相应的工工作标准予施施工班组实施施，在实施过过程中进行方方式、方法的的调整，以使使工作标准完完善。再次，在实施过程程中，无论是是施工工长还还是质检人员员均要加强检检查，在检查查中发现问题题并及时解决决，以使所有有质量问题解解决于施工之之中，并同时时对这些问题题进和汇总，形形成书面材料料，以保证在在今后或下次次施工时不出出现类似问题题。最后，在实施完成成后，对成型型的建筑产品品或分部工程程分次成型产产品进行全面面检查，以发发现问题、追追查原因，对对不同产生原原因进行不同同的处理方式式，从人、物物、方法、工工艺、工序等等方面进行讨讨论，并产生生改进意见，再再根据这些改改进意见而使使施工工序进进入下次循环环。5.2.2.2施工工质量控制体体系运转的保保证项目领导班子成员员应充分重视视施工质量控控制体系的运运转的正常，支支持有关人员员开展的围绕绕质保体系的的各项活动。5.2.2.2.11配备强有力力的质量检查查管理人员，作作为质保体系系中的中坚力力量。5.2.2.2.22提供必要的的资金，添置置必要的设备备，以确保体体系运转的物物质基础。5.2.2.2.33制定强有力力不从心的措措施、制度，以以保证质保体体系的运转。5.2.2.2.44每周召开一一次质量分析析会，以使在在质保体系运运转过程发现现的问题处理理和解决。5.2.2.2.55开展全面质质量管理活动动，使本工程程的施工质量量达到一个新新的高度。5.2.2.3施工工质量控制体体系的落实施工质量控制体系系主要是围绕绕“人、机、物物、环、法”五大要素进进行的，任何何一个环节出出了差错，则则势必使施工工的质量达不不到相应的要要求，故在质质量保证计划划中，对这施施工过程中的的五大要素的的质量保证措措施必须予以以明确地落实实。5.2.2.3.11“人”的因素施工中人的因素是是关键，无论论是从管理层层到劳务层，其其素质责任心心等好环将直直接影响到本本工程的施工工质量。故对对于“人”的因素的质质量保证措施施主要从：人人员培训、人人员评定来保保证人员的素素质。在进场前，我们将将对所有的施施工管理人员员及施工劳务务人员进行各各种必要的培培训，关键的的岗位必须持持有效的上岗岗证书才能上上岗。在管理理层积极推广广计算机的广广泛应用，加加强现代信息息化的推广；；在劳务层，对对一些重要岗岗位，必须进进行再培训，以以达到更高的的要求。在施工中，我们即即要加强人员员的管理工作作，又要加强强人员的评定定工作，人员员的管理及评评定工作是对对项目的全体体管理层及劳劳务层，实施施层层管理、层层层评定的方方式进行。进进行这两项工工作其目的在在于使进驻现现场的任何人人员在任何时时候均能保持持最佳状态，以以确保本工程程能顺利完成成。5.2.2.3.22“机”的因素进入现代的施工管管理，机械化化程度的提高高为工程更快快、更好地完完成创造了有有利条件。但但机械对施工工质量的影响响亦越大，故故必须确保机机械处于最佳佳状态，在施施工机械进场场前必须对进进场机械进行行一次全面的的保养，使施施工机械在投投入使用前就就以达到最佳佳状态，而在在施工中，要要使施工机械械处于最佳状状态就必须对对其进行良好好的养护、检检修。在施工工过程中我们们将制定机械械维护计划表表，以保证在在施工过程中中所有的施工工机械在任何何施工阶段均均能处于最佳佳状态。5.2.2.3.33“物”的因素材料是组成本工程程的最基本的的单位，亦是是保证外观质质量的最基本本的单位，故故材料采用的的优劣奖直接接影响工程的的内在及外观观质量。“物”的因素是最最基本的因素素。为确保“物”的质量，我我们必须从施施工用材、周周转用材进行行综合地落实实。5.2.2.3.44“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程程，而“法”则是指施工工的方法，在在本工程的施施工建设中，必必须利用合理理的施工流程程，先进的施施工方法，才才能更好、更更快地地完成成本工程的建建设任务，在在本《施工组组织设计中》，我我们已对施工工流程及施工工方法作了介介绍，其具有有先进性、科科学性和合理理性，但在施施工过程中能能否按《施工工组织设计》中中的有关内容容进行全面地地落实才是确确保本工程施施工质量的关关键，只有建建立良好的实实施体系、监监督体系才能能按既定设想想完成本工程程的施工任务务。5.3工程质量技术术保证措施5.3.1工程质量量总体技术保保证措施施工质量控制措施施是施工质量量控制体系的的具体落实，其其主要是对施施工各阶段及及施工中的各各控制要素进进行质量上控控制，从而达达到施工质量量目标的要求求。5.3.1.1施工工阶段性的质质量控制措施施主要分为三三个阶段，即即事前控制阶阶段、事中控控制阶段、事事后控制阶段段，并通过这这三阶段，对对本工程各分分部分项工程程的施工进行行有效的阶段段性质量控制制。施工阶段性的质量量控制措施详详见《施工阶阶段性质量控控制措施图》。5.3.1.1.11事前控制阶阶段事前控制是在正式式施工活动开开始前进行的的质量控制，是是先导。主要要内容有：建立完善的质量保保证体系、质质量管理体系系，编制《质质量保证计划划》。制定现场的各种管管理制度，完完善计量及质质量检测技术术和手段。对工程基础上施工工所需的原材材料，半成品品、构配件进进行质量检查查和控制，并并编制相应的的检验计划。进行设计交底，图图纸会审等工工作，并根据据本工程特点点确定施工流流程、工艺及及方法。对本工程将要采用用的新技术、新新设备、新工工艺、新材料料均要审核其其技术审定书书及运用范围围。检查现场的测量标标桩、基坑的的定位线及高高程水准点等等。5.3.1.1.22事中控制阶阶段事中控制是指在施施工过程中进进行的质量控控制，是关键键。主要有：：完成工序质量控制制，把影响工工序质量的因因素都纳入管管理范围。及及时检查和审审核质量统计计分析资料和和质量控制图图表。抓住影影响质量的关关键总是进行行处理和解决决。严格工序间交换检检查，作好各各项隐蔽验收收工作加强交交检制度的落落实，对达不不到质量要求求的前道工序序决不交给下下道工序施工工，直至质量量符合要求为为止。对完成的分部分项项工程，按相相应的质量评评定标准和办办法进行曲检检查、验收、评评定。审核设计变更和图图纸修改。对对施工中出现现特点情况，隐隐蔽工程未经经验收而擅自自封闭、掩盖盖或使用无合合格的工程材材料，或擅自自变更替换工工程材料等，主主任工程师有有权向项目经经理建议下达达停工令。5.3.1.1.33事后控制阶阶段事后控制是指施工工过的产品进进行质量控制制，是弥补。其其主要内容有有：按规定评定标准和和办法，对完完成的单位工工程、单项工工程进行检查查验收。整理所有的技术资资料，并编目目、建档。在保修阶段，对本本工程进行维维修。5.3.1.2．各各施工要素的的质量控制措措施5.3.1.2．11施工计划的的质量控制在编制施工总进度度计划，阶段段性进度计划划、月施工进进度计划等控控制计划时，充充分考虑人、财财、物及任务务量的平衡，合合理安排施工工工序和施工工计划，合理理配备各施工工段上的操作作人员，合理理调拨原材料料及各周转材材料、施工机机械，合理安安排各工序的的轮流作息时时间，在确保保工程安全及及质量的前提提下，充分发发挥人的主观观能动性，把把工期抓上去去。综上所述，无论何何时都必须在在项目经理部部树立起把安安全、质量放放在首位的概概念，但由于于工期的紧迫迫，这就要求求项目部内的的全体管理人人员在施工前前做好充分准准备工作，熟熟悉施工工艺艺、了解施工工流程图、编编制每周、每每月直到整个个总进度计划划，各大小节节点的施工计计划。并确保保其保质、保保量地完成。5.3.1.2．22施工技术的的质量控制措措施施工技术的先进性性、科学性、合合理性决定了了施工质量的的优劣。发放放图纸后，内内业技术人员员会同施工工工长先对图纸纸进行深化、熟熟悉、了解，提提出施工图纸纸中的问题、难难点、错误，并并在图纸会审审及设计交底底时予以解决决。同时，根根据设计图纸纸的要求，对对在施工过程程中，质量难难以控制，或或要采取相应应的技术措施施，新的施工工工艺才能达达到保证质量量目的的内容容进行摘录。并并组织有关人人员进行深入入研究，编制制相应的作业业指导书，从从而技术上对对此类问题进进行质量上的的保证，并在在实施过程中中予以改进。施工工长在熟悉图图纸、施工方方案或作业指指导书的前提提下，合理地地安排施工工工序、劳动力力，并向操作作人员作好相相应的技术交交底工作，落落实质量保证证计划、质量量目标计划，特特别是对一些些施工难点，更更应落实至班班组每一个人人，而且应让让他们了解每每次交底的施施工流程、施施工进度、图图纸要求、质质量控制标准准，以便操作作人员心里有有数，从而保保证操作中按按要求施工，杜杜绝质量总是是的出现。施工操作人员是工工程质量的直直接责任者，故故对施工操作作人员自身的的素质以及对对他们的管理理均要有严格格的要求，对对操作人员加加强质量意识识的同时，加加强管理，以以确保操作过过程中的质量量要求。首先，对每个进入入本项目施工工的人员，均均要求达到一一定的技术等等级，具有相相应的操作技技能，特殊工工种必须持证证上岗，对每每个进场的劳劳动力进行考考核，同时，在在施工中进行行考察，对不不合格的施工工人员坚决退退场，以保证证操作者自身身具有合格的的技术素质。其次，加强对每个个施工人员的的质量意识教教育，提高他他们的质量意意识，自觉按按操作规程进进行操作。再次，施工管理人人员，特别是是工长及质检检人员，应随随时对操作人人员所施工的的内容、过程程进行检查，在在现场为他们们解决施工难难点，进行质质量标准的测测试，随时指指出达不到质质量要求及标标准的部位，并并要求操作乾乾整改。最后，在施工中各各工序要坚持持自检、互检检、专业检制制度在整个施施工过程中，做做到工前有交交底，过程有有检查，工后后有验收的“一条龙”操作管理方方式，以确保保工程质量。5.3.1.2．33施工材料的的质量控制措措施施工材料的质量，尤尤其是用于结结构施工的材材料质量，将将会直接影响响到整个工程程结构的安全全，为保证材材料质量，要要求材料部门门严格按有关关文件、规定定及相关质量量体系文件进进行操作及管管理。对采购购的原材料构构（配）件、半半成品等，均均要建立完善善的验收及送送检制度，做做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验验品种、验数数量、验质量量”、“材料验收人人员把关、技技术质量试验验人员把关、操操作人员把关关”，杜绝不合合格材料进入入现场，更不不允许不合格格材料用于施施工，以保证证用于本工程程的各种材料料均是合格优优质的材料。在材料进场时，一一定要求供应应商随货提供供产品的出厂厂合格证或质质保书；同时时对管材、钢钢材、水泥复复试和分析报报告，对钢材材应按炉号及及钢筋直径分分批检验，严严格控制硫、磷磷的含量；水水泥应按出厂厂编号分批做做复试，且有有符合GB2755-92的规定；只只有复试报告告、分析报告告等全部合格格的材料，方方能允许用于于施工。本工程排水管道及及侧石后背工工程所用混凝凝土为现场搅搅拌，必须组组织好水泥、粗粗骨料、细骨骨料等材料的的分批进场工工作及水泥的的防潮措施。骨骨料应贮存于于有漏斗的容容器内或硬质质地面上，并并保持堆场排排水的通畅。在在施工前必须须进行混凝土土的试配工作作，达到设计计要求后，出出具各种不同同标号的混凝凝土级配报告告，提交有关关方面审核后后才能用于施施工。在施工工时，必须严严格按级配单单进行拌制，且且按规范要求求做好混凝土土试块，除按按规定标养外外，另做一组组试块在施工工同等条件下下养护，并及及时试压以确确保混凝土的的施工质量。商商品砼在厂内内必须对原材材料、配合比比计量进行控控制，保证运运输时间不超超过1小时，现场场进行签收，并并注明时间地地点。5.3.1.2.44施工中计量量管理的保证证措施计量管理是企业管管理的基础工工作，项目要要想提高管理理水平，适应应社会主义市市场经济，提提高施工质量量，降低物耗耗、能耗，就就必须加强计计量鉴定工作作。按ISO9002标标准要求建立立计量确保体体系，根据本本基础上的实实际情况，规规范各个部门门有关人员职职责。认真执行国家有关关计量工作的的法令、法规规及上级有关关计量规定，认认真执行本企企业计量管理理制作及计量量程序文件。建立项目计量台帐帐，作好计量量季报表的上上报工作并保保存原始资料料。根据实际施工情况况，编制计量量网络图，并并根据网络图图及施工生产产的实际需要要提出计量器器具配备计划划。监督、检查施工过过程及质量检检验过程中所所使用的计量量器具，按技技术监督部门门规定的制度度进行定期检检查，不使用用超周期及不不合格的计量量器具。每月按时采集水、电电消耗计量检检测数，认真真填写原始记记录。每次抄抄表数必须以以实际抄表数数为准，不得得估算。认真作好各种物料料进出场的原原始记录及计计量检测项目目5.3.1.3全全面质量管理理在本工程的施工过过程中，项目目经理部将大大力推行及开开展全面质量量管理活动，以以实行全过程程、全员、全全方位的“三全”管理为基本本手段，开展展群众性的质质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因因素为“人、机、物物、环、法”，而人因素素是最重要的的，对进入施施工现场的所所有人员均树树立起质量第第一的观念。加加强质量意识识、质量教育育，提高施工工管理人员及及施工操作人人员的质量觉觉悟，自觉地地把抓质量作作为自身最重重要的任务。全面质量管理的主主要内容是围围绕《质量保保证计划》质质量保证体系系、质量管理理体系来开展展，应根据这这些内容做好好本工程的各各项质量工作作。全面质量管理的目目标将严格按按国家验收标标准来开展活活动，以开展展QC小组活动来来标准全面质质量管理手段段来达到。为为此，应建立立由管理人员员、操作人员员共同组成的的QC小组，以开开展质量活动动来提高专项项分部工程的的质量，在本本工程拟建立立2个QC小组。.3.1质量QCC小组成立此QC小组主主要是保证对对本工程的各各项质量指标标达到相应的的要求,对整个工程程质量的提高高起到促进作作用..3.2.施工进进度计划管理理QC小组主要解决施工进度度计划在施工工过程中的落落实,在保证质量量、安全、文文明施工的前前提下，按时时完成周计划划、月计划至至分阶段计划划直至总施工工进度计划。在中标后，我们将将根据实际情情况再成立1～2个QC小组，以带带动整个工程程在施工中的的全面质量管管理活动的开开展。5.3.1.4工程程回访和维修修服务措施工程回访和维修服服务亦是整个个工程质量的的延续，在工工程竣工、交交付使用后，应应调查掌握工工程质量情况况，了解业主主的要求，及及时解决发现现的质量问题题，为确保工工程质量做好好竣工后的服服务工作。5.3.2各分部分分项技术质量量保证措施为保证质量目标的的实现，必须须以《市政工工程技术规程程》为施工工工艺操作依据据，强化操作作规范化，杜杜绝违章作业业现象，各工工序严格按《市市政道路工程程检验评定标标准》、《市市政排水管渠渠工程质量等等级评定规定定》及补充规规定、《市政政工程施工技技术数据管理理规定》检查查评定，确保保优良质量，针针对本工程特特点，作以下下强调：5.3.2.1、测测量：施工前前期建立的导导线和高程施施工控制网，必必须在自己反反复校核，并并将有关成果果报请监理和和业主认可后后方可作为施施工测量依据据进行使用，并并且要做好定定期校验和护护桩工作，施施工中测量要要坚持复测制制度，减少错错误，特别是是对顶管的测测量，掌握其其特点。5.3.2.2、路路基工程：选选用压缩性较较好、含水量量最佳的土石石方回填，确确保用土料质质量。为保证路基密实度度达到要求，采采用大型振动动压路机予以以碾压，随时时找平，做到到碾压均匀、平平整，压实度度合格。5.3.2.3、下下水部分：.3.1确保基坑开开挖边坡稳定定，排水基础础承载力达到到设计要求。.3.2严格按规范范要求进行排排水模板搭设设、钢筋绑扎扎及砼的连续续性浇筑，确确保钢筋搭接接、锚固长度度、砼保护层层厚度，以确确保砼浇筑的的密实度、锚锚固长度、砼砼保护层厚度度，以确保砼砼浇筑的密实实度，砼计量量：砂石水泥泥采用地磅计计量，确保计计量准确。.3.3为砌好每个个检查井，井井周边回填土土保证土质和和夯实到标准准的要求。5.3.2.4、基基层料的施工工为保证基层质量优优良，要切实实控制以下几几点：.4.1石子、砂砂石、碎石等等材料检验要要求合格。.4.2测量放样：：严格按200m一个断面面恢复道路中中心桩、边桩桩，并在桩上上标出基层的的松铺高程和和设计高程。.4.3下承层：下下基层施工前前，控制路基基压实度、弯弯沉值，保持持清洁与适度度含水率。.4.4拌和：严格格控制稳定料料的配合比和和搅拌时间。.4.5运输：在运运输过程中须须防止水份过过度蒸发，必必要时加彩条条布覆盖。.4.6摊铺：机动动车道基层采采用摊铺机施施工，非机动动车道基层采采用人工摊铺铺。摊铺时严严格控制好松松铺系数，人人工实时对缺缺料区域进行行补整和修边边。.4.7压实：摊铺铺一小段后（时时间不超过3小时），用40T的振动压路路机静压两遍遍、振压一遍遍后暂时停止止碾压，测量量人员立即进进行高程测量量复核，将标标高比设计高高超过1cmm，或低0.55cm的部位位立即进行找找补，完毕后后用压路机进进行振动碾压压。碾压时由由边至中，由由低至高，由由弱至强、重重叠1／3轮宽的原则则碾压，在规规定的时间内内（不超过四四小时）碾压压到设计压实实度，并无明明显轮迹时为为止。碾压时时，严禁压路路机在基层上上调头或起步步时速度过大大，碾压时轮轮胎朝正在摊摊铺的方向。.4.8养生：稳定定料碾压后四四小时内，用用经水浸泡透透的麻袋严密密覆盖进行养养护，八小时时后再用自来来水浇灌养护护七天以上，并并始终保持麻麻袋湿润。稳稳定料终凝之之前，严禁用用水直接冲刷刷基层表面，避避免表面浮砂砂损坏。在未未达到设计强强度以前封闭闭交通，防止止人为损坏。.5、侧石该工程侧石材质为为80×300×12CMM砼侧石，做做到侧石规格格一致，宽度度和高（厚）度度也必须符合合标准，才能能安砌。.5.1运输途中，必必须捆绑以防防撞击坏边角角线，卸车时时人工抬下，堆堆码整齐。.5.2侧石半成品品必须每块验验收检查，不不合格品严格格使用。.5.3安砌必须按按规范要求施施工，误差必必须符合标准准的规定。.6、管网配套：在施工路线上，有有自来水、电电力、电信、煤煤气等许多关关系到人们生生产、生活重重要管线，在在施工过程中中，不仅要保保护好些现有有管线，同时时要做好新管管线施工的协协调工作，包包括地道施工工的协调，这这对全面、按按期、按质、安安全完成本工工程，确实必必要和重要，对对此，我们认认为应做到如如下几点：.6.1成立由指挥挥部、管线单单位、地道施施工、路面施施工单位等代代表组成的协协调小组，在在施工期间实实行昼夜值班班制，及时解解决施工中遇遇到的各种困困难和问题。.6.2派出专职人人员，负责各各管线的图纸纸和现场交底底工作。.6.3各施工单位位的施工方案案必须充分听听取其它各方方的建议，尽尽量减少对其其他施工方的的干扰和影响响。.6.4在施工过程程中，特别是是排水施工过过程中，各管管线应派技术术人员进行跟跟班作业，以以处理施工过过程中可能出出现的紧急情情况。.6.5各管线单位位应同步施工工，管线施工工应遵循先深深后浅，交叉叉部位同步施施工的原则。各各专业管线施施工时协调一一致，确保管管线质量和施施工进度，作好对已预留的管管道、管线的的保护工作。.7、工程资料的的管理工程资料是该工程程的质量保证证依据，是存存盘、备查的的重要资料，必必须按照《市市政工程施工工技术数据管管理规定》要要求，进行装装定和分类。.7.1施工前期期指招标文件件、开工报告告、施工组织织设计审批等等资料应在开开工前完成并并归档至资料料员处。.7.2施工中，工工程技术人员员及时做好工工程的预检、隐隐检记录、测测量记录和工工序评定，材材料厂家规格格、型号、批批量及合格证证及材料的送送检记录，并并履行完有关关人员的检验验合签工作，做做到工序完、资资料完，及时时由资料员收收集整理。.7.3竣工后，竣竣工资料的编编制由施工技技术负责人牵牵头实施，做做到客观、真真实、完整，按按要求在竣工工后及时编制制完毕。6.确保安全施工技术术组织措施6.1安全生产目目标计划安全生产是指在施施工过程中采采取各项措施施，完善安全全管理体系与与制度，并严严格执行，以以使本工程在在施工过程中中不发生安全全事故。安全是建筑施工中中永恒的主题题，我们将把把安全放在重重要的位置上上。对整个工工程的施工过过程而言，其其排列应分为为安全——质量——进度——经济效益，只只有在确保工工程施工安全全的前提下，才才有质量、文文明施工、进进度、经济效效益。没有安安全，一切都都无从谈起。安全生产目标：我们承诺安全生产产目标为：杜杜绝死亡重伤伤事故，月安安全事故频率率控制在1.0‰之内，确保保达到安全文文明示范工地地标准。6.2安全生产责责任制在本工程施工过程程中，拟运用用科学的管理理手段和模式式，以安全为为中心，制定定以保证安全全生产为目的的的安全生产产体系。安全全生产体系将将由安全生产产责任制，安安全生产制度度及安全生产产管理网络组组成。6.2.1．安全生生产责任制根据本工程管理人人员规模，拟拟指定以项目目经理为主，施施工现场负责责人为辅，各各级工长及班班、组长为主主要执行者，保保卫、安全员员为主要监督督者。各自的的具体职责如如下：6.2.1．1项目目经理：全面面负责施工现现场的安全措措施、安全生生产等，保证证施工现场的的安全。6.2.1．2施工工现场负责人人：制定项目目安全技术措措施和分项安安全方案，督督促安全措施施落实，解决决施工过程中中不安全的技技术问题。6.2.1．3安全全负责人：督督促施工全过过程的安全生生产，纠正违违章，配合有有关部门排除除施工不安全全因素，安排排项目内安全全活动及安全全教育的开展展；监督劳防防用品的发放放和使用。6.2.1．4机电电负责人：保保证所使用的的各类机械的的安全使用，监监督机械操作作人员保证遵遵章操作，并并对用电机械械进行周期性性安全检查。6.2.1．5劳资资负责人：保保证进场施工工人员的安全全技术素质，控控制加班加点点，保证劳逸逸结合。6.2.1．6消防防负责人：保保证防火设备备的齐全、合合格，消灭火火灾隐患，对对每天动火区区域记录在册册，开具动火火证，组织建建立现场消防防和日常消防防工作。6.2.1．7施工工工长：负责责上级安排的的安全工作的的实施，进行行施工前安全全交底工作，监监督并参与班班组的安全学学习。6.2.1．8其它它部门：财务务部门保证用用于安全生产产上的经费；；后勤、行政政部门保证工工人的基本生生活条件，保保证工人健康康；材料部门门应采购合格格的用于安全全生产及劳防防的产品和材材料。6.2.2．安全生生产制度根据合肥市建委有有关文件规定定，并结合本本工程的实际际情况制定关关于安全教育育、安全检查查、安全交底底、安全活动动等四项制度度，要求所有有进入本施工工现场的人员员以班组为单单位进行检查查，同时在中中标后，将另另行制定本工工程《安全生生产奖罚条件件》以确保制制度及各项措措施的落实。6.3确保安全施施工的技术组组织措施安全技术措施作为为安全生产施施工的基本保保障，必须全全面实行。在在本工程中安安全技术措施施将贯穿施工工全过程。6.3.1．工程施施工阶段的防防护措施6.3.1．1沟槽槽的防护施工阶段，在沟槽槽、洞口要搭搭醒目警标。6.3.1．2做好好坑洞口、临临边的防护施工中随时检查各各种坑洞口临临边的防护措措施情况，因因施工需要拆拆除的防护，应应在施工结束束后及时恢复复。在洞口上上下施工需设设警戒区，派派专人看守。6.3.1．3底层层安全防护施工现场周边均设设围墙，根据据现场实情，设设一个出入口口，生活区与与施工区、加加工区及进、出出现场的材料料、设备等从从同一出入口口进出，将施施工区、生活活区划分开，且且对生产人员员、非生产人人员加强安全全教育，提高高他们的安全全意识，为安安全施工创造造一个良好的的环境。6.3.2．其它安安全措施6.3.2.1施工工机具安全防防护现场所有机械设备备必须按照施施工平面布置置图进行布置置和停放，机机械设备的设设置和使用必必须严格遵守守《施工现场场机械设备安安全管理规定定》，现场机机械有明显的的安全标志和和安全技术操操作指示牌，具具体要做到：：.1.1搅拌机应应搭设防砸、防防雨操作棚。.1.2所有机械械设备应经常常性清洁、润润滑、紧固、调调整、不超负负荷和带病工工作。.1.3起重作业业要遵守“十不吊”的原则，履履带吊司机和和指挥坚守岗岗位。.1.4机械在停停用、停电时时必须切断电电源。.1.5对新技术术、新材料、新新工艺、新设设备的使用，在在制定操作规规程的同时，必必须制定安全全操作规程。.2消防保卫管理理.2.1施工现场场的消防通道道必须畅通，配配备足够消防防器材，满足足消防要求。.2.2现场料场场、库房的布布局应合理规规范，易燃易易爆物品、有有毒物品均设设专库存放，设设专人保管，严严格执行领用用、回收制度度。.2.3现场建立立门卫巡逻护护场制度，并并实行凭证出出入制度。.2.4各分项工工程，各分管管辖地实行“谁主管、谁谁负责”的原则。.2施工用电.2.1施工现场场用电线路的的设置和架设设必须按当地地有关规定与与用电布置图图进行。电缆缆线均应架空空，穿越道路路除防护套管管外，埋置深深度应超过00.2m，全全部采用三相相五线制。.2.2现场配电电箱设有可靠靠有效的漏电电保护器。动动力、照明用用电分开，与与配电房内的的漏电保护器器形成二级保保护，使施工工用电更安全全。.2.3现场所有有配电箱应统统一编号、上上锁，专人保保管，箱壳接接地良好。.2.4施工用电电的设备、电电缆线、导线线、漏电保护护器等应有产产品质量合格格证。漏电保保护闾要经常检查查，发现问题题立即调换，熔熔丝要匹配。.3现场防火.3.1建立健全全消防保卫管管理体系，设设专人负责，统统一管理，切切实做到“安全第一，预预防为主”。根据施工工现场的实际际情况，编制制有效消防预预案，对义务务消防人员组组织定期的教教育和培训，熟熟练掌握防火火、灭火知识识和消防器材材的使用方法法。.3.2施工现场场的消防道路路要畅通，建建立严格的用用火用电及易易燃易爆物品品和管理制度度，加强夜间间值班和巡逻逻，排除火灾灾隐患。.3.3施工现场场的消火栓要要有明显标志志，并配合足足够的消防用用具，随结构构设两道大于于等于80mmm直径的消消防立管，同同时配置加压压水泵。.3.4要加强各各队工人的管管理，掌握人人员底数，签签定治安消防防协议，非施施工人员不得得住在施工现现场，特殊情情况要经保卫卫部门负责人人批准。.3.5料场、库库房的设置要要符合治安消消防要求，经经常检查料具具管理制度的的具体落实情情况。.3.6现场要设设有明显的防防火宣传标志志，每月对职职工进行一次次治安、防火火教育，每季季度开一次治治保会，培训训一次义务消消防队，定期期组织保卫防防火工作检查查，建立保卫卫防火工作档档案。.3.7电工、焊焊工从事电气气设备安装和和电、气焊切切割作业要有有操作证和用用火证。动火火前，要清除除附近易燃物物，配备看火火人员和灭火火用具，用火火证当日有效效，动火地点点变换应重新新办理用火证证手续，施工工现场严禁吸吸烟。7.文明施工的的技术组织措措施7.1文明施工工目标计划文明施工是一个建建筑施工企业业形象最直接接的反映，在在本工程施工工过程中，我我公司将严格格按照“合肥市创建建文明城市责责任制考评办办法”、“合肥市建设设系统创文明明城市工作实实施细则”及“合肥市建委委系统市政工工程安全文明明施工管理实实施细则”规定的内容容及相关文件件进行布置及及管理。本工程文明施工目目标为：确保保工地文明施施工，确保达达到“安全文明示示范工地”标准。7.2成品保护护措施工程施工过程中，制制成品、工序序产品及已完完成部分项目目工程作为后后序工程的作作业面，其质质量的保护必必然影响整个个工程的质量量，故制定以以下制成品保保护措施。．制成品保护.1混凝土构件、管材材等制成品可可堆放在室外外。.2制成品堆放场地地地基应平整、干干净、牢固、干干燥，排水通通风良好，无无污染。.3制成品应分类、分分规格按方案案指定位置堆堆放整齐、平平直、下垫木木枋；叠层堆堆放时，上、下下均放垫木，水水平位置上、下下一致，防止止变形损坏；；侧向堆放除除垫木枋外，应应加撑脚，防防止倾履。.4制成品堆放应做防防霉、防污染染、防锈蚀措措施，成品上上不得堆放其其它物件。.5成品运输应做到车车厢清洁、干干燥，装车高高度、长度符符合规定，堆堆放科学、合合理，装卸车车做到轻装轻轻卸、捆扎牢牢固，防止运运输及装卸散散落、损坏。.6水平运输通道不得得直接搁置在在钢筋面上。.7模板隔离剂不得污污染钢筋，如如发现污染应应及时清理干干净。．模板成品保护.1模板支模成活后应应及时将多余余材料及垃圾圾清理干净。.2安装预留、预埋应应在支模时配配合进行，不不得任意拆除除模板及重锤锤镐打模板、支支撑，以免影影响质量。.3模板侧不得靠钢筋筋等重物，以以免倾斜、偏偏位，影响模模板质量。.4混凝土浇筑时，不不得用振动棒棒等撬动模板板、埋件等。.5模板安装成型后，应应派专人值班班保护，进行行检查、校正正、复核，以以确保模板安安装质量。．混凝土成品安装装质量.1混凝土浇筑完成后后，应将散落落在模板上的的混凝土清理理干净，并按按方案要求进进行覆盖保护护，同时做好好混凝土雨季季施工期间的的成品保护。.2混凝土终凝前，不不得上人作业业，喷水养护护时水压不宜宜过大。.3混凝土面中的施工工作业材料应应按作业程序序分批进场，且且分散均匀，尽尽量轻放，不不得集中堆放放。.4下道工序施工堆放放的油漆、酸酸类等物品，应应用桶装放置置，施工操作作时应对混凝凝土面进行覆覆盖保护。.5浇筑混凝土前应做做好预留、预预埋，不得随随意开槽打洞洞，不得重锤锤击打混凝土土面。.6混凝土面上临时安安置施工设备备垫板时，应应做好防污覆覆盖措施。7.2.4．交工工前的成品保保护措施为确保工程质量美美观，达到用用户满意，项项目经理部应应组织专职人人员负责成品品质量保护，值值班巡查，进进行成品保护护工作。．1成品保护值班人员员，按项目领领导指定的保保护区进行值值班保护。．2成品保护专职人员员应做好成品品保护范围内内的所有成品品检查保护工工作，并做好好检查记录，发发现问题及时时提出整改要要求，并向项项目经理汇报报，采取相应应措施。7.3确保文明明施工的技术术组织措施7.3.1．总平平面管理总平面管理是针对对整个施工现现场而进行的的管理，其最最终要求是：：严格按照施施工平面布置置图进行规划划和管理，具具体表现在：：.1施工平面图规规划，应具有有科学性、方方便性。施工工现场按照文文明施工的有有关规定，在在明显的地方方设置工程概概况、施工进进度计划、施施工总平面图图、现场管理理制度、防火火安全保卫制制度等标牌。.2供电、给水、排排水等系统的的设置严格遵遵循平面的位位置。.3所有的材料堆堆放、小型机机械的布设均均按平面要求求布置，如有有调整应有局局面的平面修修改通知。.4在做好总平面面管理工作的的同时，应经经常检查执行行情况，坚持持合理的施工工顺序，不打打乱仗，力求求均衡生产。7.3.2．重点点部位系统.1排水系统进场后对将现场道道路进行全面面修整，现场场排水系统应应保证通畅，以以设置有坡度度的明沟为主主。排水以融融入业主规划划总体系为主主，若有些不不能排入的将将利用集水井井，用泵抽取取排出。.2工完场清在施工过程中，要要求各作业班班组做到工完完场清，以保保证施工面没没有多余的材材料及垃圾。项项目经理部应应派专人地作作业面进行清清扫、检查，使使每个已施工工过面层上清清洁、无太多多的积灰，而而对运入作业业面的材料要要求堆放整齐齐，以使整个个施工环境整整齐划一。.3生活区严格按照施工现场场文明施工有有关规定要求求进行实施。7.3.3．其它它具体措施.1建筑工地周围围设置高度约约2米的临时围墙墙，保持整洁洁完整。大门门两侧用蓝色色字体分别注注明施工单位位和工程名称称；现场