某小学灾后重建监理规划

xxxxxxxxxx中心小学灾后恢复重建工程监理规划xxxxxxxx建设项目管理有限公司二零一零年五月xxxxxxxxxxxxx中心小学灾后恢复重建工程监理规划编制：审批：xxxxxxxxxxxxxxx建设项目管理有限公司二零一零年五月目录HYPERLINK\l"_Toc192945482"第一章总则1HYPERLINK\l"_Toc192945483"一．工程项目概况2二HYPERLINK\l"_Toc192945485"．建设总目标7HYPERLINK\l"_Toc192945486"第二章监理工作范围、内容、目标、依据8HYPERLINK\l"_Toc192945487"一、监理工作范围8HYPERLINK\l"_Toc192945488"二、监理工作内容8HYPERLINK\l"_Toc192945489"三、监理工作目标11HYPERLINK\l"_Toc192945490"四、监理工作依据13HYPERLINK\l"_Toc192945491"五、主要技术标准14HYPERLINK\l"_Toc192945492"第三章项目监理机构组织结构及岗位职责16HYPERLINK\l"_Toc192945493"一、监理机构组织16HYPERLINK\l"_Toc192945494"二、项目人员岗位职责18HYPERLINK\l"_Toc192945495"第四章监理工作程序22HYPERLINK\l"_Toc192945496"一、监理工作程序22HYPERLINK\l"_Toc192945497"二、常用主要报表目录27HYPERLINK\l"_Toc192945498"第五章监理工作方法及措施29HYPERLINK\l"_Toc192945499"一、施工准备阶段监理工作21HYPERLINK\l"_Toc192945500"二、工程质量控制监理工作27HYPERLINK\l"_Toc192945501"三、工程进度控制监理工作47HYPERLINK\l"_Toc192945502"四、工程投资控制监理工作55HYPERLINK\l"_Toc192945503"五、合同管理60HYPERLINK\l"_Toc192945504"六、组织协调79HYPERLINK\l"_Toc192945505"七、安全文明施工管理80HYPERLINK\l"_Toc192945506"八、工程保修期的监理69HYPERLINK\l"_Toc192945507"第六章工程管理监理工作制度72HYPERLINK\l"_Toc192945508"一、设计交底及图纸会审制度72HYPERLINK\l"_Toc192945509"二、施工组织设计（施工方案）审核制度73HYPERLINK\l"_Toc192945510"三、施工进度计划的审批制度74HYPERLINK\l"_Toc192945511"四、工程测量成果报验复核制度75HYPERLINK\l"_Toc192945512"五、施工单位质量管理、技术管理和质量保证体系审查制度75HYPERLINK\l"_Toc192945513"六、工程开工申请制度76HYPERLINK\l"_Toc192945514"七、工程暂停及复工管理制度76HYPERLINK\l"_Toc192945515"八、工地会议制度77HYPERLINK\l"_Toc192945516"九、工程材料/构配件/设备报审制度79HYPERLINK\l"_Toc192945517"十、工程质量检测见证取样送样制度80HYPERLINK\l"_Toc192945518"十一、技术复核制度82HYPERLINK\l"_Toc192945519"十二、检验批质量验收制度83HYPERLINK\l"_Toc192945520"十三、隐蔽工程的验收制度84HYPERLINK\l"_Toc192945522"十四、分项、子分部（分部）质量验收制度85HYPERLINK\l"_Toc192945523"十五、成品保护质量检查制度85HYPERLINK\l"_Toc192945524"十六、工程质量事故处理制度86HYPERLINK\l"_Toc192945525"十七、工程竣工验收制度87HYPERLINK\l"_Toc192945526"十八、工程量计量和工程款支付报审制度88HYPERLINK\l"_Toc192945527"十九、工程设计变更和工程洽商签认管理制度90HYPERLINK\l"_Toc192945528"二十、文件往来时间期限制度90HYPERLINK\l"_Toc192945529"第七章监理设施91第一章总则本监理规划是根据招标文件、施工图设计说明、监理投标监理大纲、国家有关工程建设管理的法律、法规和xxxxx省、xxxxxxxx地方有关工程建设管理规程及《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围编制。一．工程项目概况工程名称：xxxxxxxxxxx中心小学灾后恢复重建工程建设单位：xxxxxxxxxx中心小学设计单位：xxxxxxxxxxx建筑设计有限公司施工单位：xxxxxxxxxxxx建设工程有限公司监理单位：xxxxxxxxx建设项目管理有限公司1）工程概况1.xxxxxxxxxxxxxxxxxx综合楼施工，共五层，建筑面积为xxxxxxxxxx平方米，框架结构，独立基础；本工程7度抗震设防；屋面防水等级为三级，建筑耐火等级二级；建筑合理使用年限为50年。2）设计依据1.建设单位提供的建筑资料2.建设工程设计合同（09-14）3.本工程主要使用的建筑设计规范：a.《《住宅设计规范》》（GB50096-99）(2003年版)b.《《住宅建筑规范》》（GB50368-2005）C.《《民用建筑设计通则》》（GB50352-2005）D.《《工程建筑标准强制性条文》》，（房屋建筑部分）2002年版E.《《x》DB51/T5027-2002K.<<房屋建筑制图统一标准>>GB/T5001-20013）设计标准3)其他《中华人民共和国安全生产法》4）实施文件1.本工程监理合同2.本工程施工承包合同3.审查通过后的施工设计图纸4.经评审通过的施工组织设计二．建设总目标本公司接受建设单位委托，承担该工程项目的建设监理任务，从合同生效之日起到全部工程竣工验收并签发工程缺陷责任书止，代表建设单位参照国际惯例和按国家法律、法规及有关工程建设监理规定，从项目控制目标出发，采用科学的管理方法和技术经济手段，对项目进行动态管理，使该工程的各项建设目标（质量、进度、投资目标）得到有效控制和实现。具体控制目标如下：1、总投资额：约xxxxx万元2、总工期：合同工期3、质量目标：根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求（合格）为质量控制目标第二章监理工作范围、内容、目标、依据一、监理工作范围监理工作服务范围包括：（一）xxxxxxxxxxxxx恢复重建工程，各阶段包括工程质量、工期和建设资金使用等控制内容。（二）施工准备阶段和施工中，对工程的设计和施工文件进行审核。（三）《建设工程监理规范》GB0319-2000种规定的监理的全部职责范围和工程监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。（四）保修期的质量监理二、监理工作内容本项目的监理工作内容主要是进行工程造价、质量、进度的全面控制和管理及合同、技术资料、数据管理以及现场施工协调。具体内容有：（一）施工阶段监理工作内容项目监理部要按照施工合同约定的质量要求和工期要求，对工程施工中质量和工程进度和安全文明施工实施监督和管理，做好合同和信息管理及组织协调工作，协助建设单位进行工程造价的管理，做好投资控制，针对实际，监理预测是基础；抓住关键，监理预控是重点。施工监理的主要具体工作内容如下：1、审查承包单位的二次设计；2、审查承包单位各项准备工作，协助业主下达开工通知书；3、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全技术措施，并督促其实施；4、协助业主组织设计交底及图纸会审；5、审查承包单位的分包工程内容，并审查工程分包和劳务分包单位资质；6、审查承包单位的进场材料和提出的材料及设备的采购清单，检查、测试、签批工程使用的主要材料、安装辅料、构配件的规格；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，按建设部和武汉市有关规定进行抽查和复验；7、复核已完工程量，签署工程付款凭证；8、监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；10、分阶段协调施工进度计划，即时提出调整意见，控制工程进度；11、督促执行承包合同，并协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承包单位之间的争议；12、监督和指导勘察、设计、施工单位按时、按质收集编制工程技术文件和竣工图，并负责对其审查。总监和各专业监理工程师要对承包单位提交的技术文件和竣工图签署审核意见；13、组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主按备案制要求组织竣工验收；14、协助业主参与本工程相关的招投标工作；15、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任；16、协助业主与承包单位签订工程项目施工安全协议书；17、审查特种作业人员资格，督促承包单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员，并检查实际施工中操作人员按章操作；18、编制安全监理方案，明确安全监理内容、工程程序和制度措施；对于5m以上的深基坑等高危作业及技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独编制安全监理实施细则；19、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患应及时按有关规定进行处理；对高危作业的关键工序，安全监理人员应实施现场跟班监督检查；督促承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；20、督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、建全和实施，并督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产制度；督促承包单位检查安全、文明施工；21、督促承包单位做好逐级安全交底工作；22、复核承包单位施工机械、安全设施和验收手续，并签署意见；23、落实质量事故报告制，建立并监督上岗培训，技术交底，施工组织方案审批，回访保修等质量责任制度，监督承包单位按施工图纸和施工技术标准施工并作好以上原始资料的收集整理工作，按《城市建设档案规定》在工程竣工时移交招标人并办理完成市档案馆所要求的一切手续；24、按照国家建设工程监理规范资料管理和表式要求进行监理资料管理。25、作好业主要求的其它管理性工作。（二）验收和保修阶段1、根据施工单位各阶段、各分部及单位工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，并组织整个工程的各阶段、各分部和单位工程的正式验收。2、协助业主组织和参与联动调试和项目动用前的各项准备工作；3、保修期间若出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；4、施工安全监理达标。5、协助业主处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。三、监理工作目标监理单位将积极响应招标文件要求，按工程质量为合格，工期符合合同工期要求，造价不超过合同签订的投资额，文明安全生产达到优良，对施工过程进行严格的管理，努力做好监理工作，为业主提供符合国家标准的服务。（一）质量目标1、达到国家现行的施工质量验收合格标准。按规范标准控制验收，各项施工记录及质保资料齐全，以确保工程达到合格标准，争创优良标准。2、保证贯彻设计技术原则，符合设计要求。3、建立承包单位和监理的两级质量保证体系，制订各项工程试验、中间检查监理程序，并严格执行，以确保各阶段的施工、安装达到承包合同规定的质量和技术要求。4、严格执行工序管理的分项工程交工验收制度，保证上道工序或分项工程质量合格后才能进行下道工序或分项工程的施工5、不发生重大质量事故和质量管理事故。（二）进度目标1、严格要求承包单位制定总体进度计划，认真审核承包单位提交的总体进度计划和施工组织计划，确保工程施工在承包合同规定的竣工验收期限内完成。2、以“进度服从质量”为原则，随时跟踪检查进度计划的执行情况，发现问题及时采取措施，修正计划，调整安装进度，并采取相应措施确保工程进度。（三）投资目标1、监理在施工阶段，将严格按照业主与施工合同承包价为投资控制目标。2、工程完工后的最终投资制控符合审批概算中的静态控制、动态管理的要求，力求优化设计和施工、节约项目投资。（四）安全文明施工目标1、杜绝重大安全事故，避免和减少一般事故。严格按工程建设程序执行，重视和加强安全，文明施工的管理工作，执行国家《建设工程施工安全管理条例》（国务院第393号文）和武汉市建设工程现场安全、文明施工管理办法的有关规定，审查并督促承包单位完善其安全保证体系和工作制度、使安全、文明施工规范化、标准化、制度化。2、明确施工过程中坚决杜绝重大事故，避免和减少一般事故，以强有力的手段实施安全、文明施工监理，尽量大可能地减少对周围其他单位的干扰，求真务实，严格落实安全岗位责任制，做到“四不放过”：即岗位责任制未落实不放过，进场人员未经安全培训教育不放过，安全隐患因未查清不放过，整改措施未落实不放过；“四个早报”：即发现疫情早报告，发现隐情早报告，发现事故苗头早报告，发现事故隐患早报告，审批施工组织设计（施工方案）100%的编制安全予防措施，监督承包单位的安全管理意识和文明施工。使现场安全文工满足地方（行业）有关要求，争创安全文明施工工地称号。3、贯彻“预防为主”的方针，营造良好施工环境，遵循上级有关主管部门的规定和要求，监控安全生产文明施工，确保达到文明安全施工合格工地。（五）现场环境保护及卫生目标1、安装现场的环境保护符合国家环保要求；2、安装现场的卫生生及清洁的维维护符合环卫卫部门的要求求。四、监理工作依据据（一）国家现行工工程建设政策策、法律、法法规、技术经经济标准及规规范，如：1、《中华人民共和国国建筑法》；；2、《中华人民共和国国招投标法》、《中中华人民共和和国合同法》；；3、中华人民共和国国国务院令《建建设工程质量量管理条例》、《建建设工程安全全生产管理条条例》、中华华人民共和国国国家标准《建建设工程监理理规范》以及及现行国家、行行业的技术标标准施工质量量验收规范、检检验标准及质质量评定标准准；（二）业主单位和和监理单位签签订的委托监监理合同；（三）业主和承包包单位签订的的本工程施工工合同文件；；（四）本工程施工工图设计文件件、招标文件件、设计变更更通知（包括括设计交底、图图纸会审记录录）及工程量量清单等；（五）各项设备备的技术文件件和安装说明明；（六）工程建设设标准强制性性条文；（七）业主认可的的监理规划和和监理细则；；（八）经监理审核核和业主认可可的施工承包包单位编制的的施工组织设设计（含施工工技术方案）；；（九）施工合同约约定使用的标标准图集、技技术规范、试试验规程、工工程质量检验验、评定标准准等。（十）建设单位发发布的有关工工程建设文件件、指令等；；（十一）本公司IISO90001质量体系文文件；（十二）本工程执执行的其他规规定的文件。五、主要技术标准准1.监302.《钢结构工程程施工质量验验收规范》（GB502205－2002）3.构质范2工量5.《建筑变形测量规规范》（JGJ8--2007）6.《工程测量规规范》（GB500026－2007）构处范42度标0接程83质准12程验准30工标9场安范6515.《建设工程程施工现场供供用电安全规规范》（GB501194-933）工安范0工脚技20工管全械技31坑规2程整58122.《施工现场场工程质量保保证体系》（DG/TJJ09-12201-20005）《龙门架及及井架物料提提升机安全技技术规范》（JGJ888-92）24.国家和地方方规定的其它它强制性标准准第三章项目监监理机构组织织结构及岗位位职责一、监理机构组织（一）监理机构组组织结构监理组织是项目实实施组织的重重要组成部分分，该项目建建设施工各方方关系如下图图所示。业主业主监理监理承建（施工）设计承建（施工）设计合同关系监监理与被监理理关系根据相关文件的要要求，结合本本工程的实际际情况，本项项目拟采用直直线职能制的的监理组织形形式，成立“xxxxxxxxxxxxx恢复重建建工程项目监监理部”，以保证监理理机构的机构构简单、权力力集中、命令令统一、职责责分明、决策策迅速、隶属属关系明确，以以便发挥监理理组织的全体体作用。公司司委派综合业业务素质强的的总监代表本本公司全面负负责负责该工工程监理业务务及行政管理理工作。（二）监理机构人人员配备计划划本项目监理部实行行总监理工程程师负责制，总监对外代表监理公司，全权履行监理合同中的责任、义务，对内领导监理部全体工作人员，为实现本工程的监理目标而努力工作。总监应根据本工程的需要及招标文件的要求配齐各专业监理工程师和其他监理人员、并根据在施部位，适时调整监理人员。随着工程的进一步开展，可能会设有总监理工程师代表等职务和相关人员。本项目监理机构成成员拟由xxx名成员员组成（详见见参加本工程程监理人员一一览表）。组组成项目监理理部的监理工工程师，专业业门类齐全，具具有高中级职职称与丰富的的实际经验与与牢固的理论论基础知识，思思想作风好、业业务能力强，年年龄结构合理理。监理机构构严格按监理理工作制度和和监理合同行行使权力，监监理人员严格格遵守“监理工程师师守则”，遵循“守法、诚信信、公正、科科学”的准则，为为业主及承包包单位热诚服服务，出色完完成监理工作作任务。参加本工程监理人人员一览表序号姓名性别职称监理专业拟任职务1xxxxxx男xxxxxxxxxxxxxxxx2xxxxxxxxx男xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3xxxxxxxxx男xxxxxxxxxxxxxxxxx4xxxxxxxxxxx男助理工程师xxxxxxxxxxxxxxx二、项目人员岗位位职责（一）、总监理工工程师职责1、确定项目监理机机构人员的分分工和岗位职职责；2、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；3、审核分包单位的的资质，并提提出审查意见见；4、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；5、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令；6、审定承承包单位提交交的开工报告告、施工组织织、技术方案案、进度计划划；7、审核签签署承包单位位的申请、支支付证书和竣竣工结算；8、审查和和处理工程变变更；9、主持或或参与工程质质量事故的调调查；10、调解解建设单位与与承包单位的的合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；11、组织编写并并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告和项目监理理工作总结；；12、审核核签认分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料，审查承包包单位的竣工工申请，组织织监理人员对对验收的工程程项目进行质质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收；13、主持整理工工程项目的监监理资料。（二）、总监代表表职责1、负责总监理工程程师指定或交交办的监理工工作；2、按总监理工程师师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责和权力力。总监理工程不得将将下列工作委委托总监理工工程师代表：：1、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则；；2、签发工程开工//复工报审表表、工程暂停停令、工程款款支付证书、工工程竣工报验验单；3、审核签认竣工结结算；4、调解建设单位与与施工单位的的合同争议、处处理索赔，审审批工程延期期；5、根据工程项目进进展情况进行行监理人员的的调配，调换换不称职的监监理人员。（三）、驻地监理理工程师职责责1、负责编制本专业业的监理实施施细则；2、负责本专业监理理工作的具体体实施；3、组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；4、审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告；5、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；6、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和请示；7、根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日记；8、负责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报；9、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；10、负责本专业业的工作计量量工作，审核核工程计量的的数据和原始始凭证。（四）、监理员职职责1、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作；2、检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行状况况，并做好检检查记录；3、复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据并并签署原始凭凭证；4、按设计图及有关关标准,对承包单位位的工艺过程程或施工工序序进行检查和和记录,对加工制作作及工序施工工质量检查结结果进行记录录；5、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；6、做好监理日志和和有关的监理理记录。第四章监理工工作程序一、监理工作程序序监理工作程序与工工作流程，反反映了监理工工作的客观规规律性，监理理工作中严格格按监理工作作程序办事。1、质量控制监理程程序2、进度控制监理程程序3、投资控制监理程程序4、安全文明控制监监理程序质量控制监理程序序现场检查及审查试验报告现场检查及审查试验报告监理单位进场材料报审施工单位进场材料审批监理单位现场检查、内业资料检查监理单位现场检查、内业资料检查监理单位质量评估报告、监理总结监理单位开工报审施工单位审批、发布开工令监理单位分部、分项工程施工施工单位检验批、隐蔽、分项工程自检报验施工单位检验批、隐蔽、分项工程验收监理单位下一道工序施工施工单位分部工程自检报验施工单位分部工程验收监理单位单位工程报验施工单位单位工程审查监理单位单位工程预验收业主、施工、监理单位单位工程竣工验收业主、设计、施工、监理单位缺陷整改施工单位缺陷整改缺陷整改整改缺陷施工组织设计报审、测量定位放线、材料机械设备进场报审、施工单位人员资质报审、分包单位资格报审进度控制监理程序序偏离偏离施工单位总进度、年、季、月进度计划申报施工单位按计划组织实施监理单位检查计划执行情况，比较分析施工单位进入正常施工状态监理单位签发进度偏离通知施工单位进度纠偏上月实际完成工程量当月（年）计划完成工程量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策监理单位总进度、年、季、月进度计划审批施工单位实现工期总目标投资控制监理程序序报送业主付款监理单位否报送业主付款监理单位否否否否审核认可申请监理单位审核申请监理单位材料设备采购施工单位审核预付款申请监理单位工程变更洽商申请施工单位已完工程计量申请施工单位提出价差申请施工单位索赔申请施工单位签认付款证书监理单位审核计量监理单位索赔审批监理、业主单位施工图纸实施施工单位签定施工合同业主、施工、监理三方施工图纸会审设计、施工、业主、监理四方工程预付款申请施工单位不成立否安全文明控制监理理程序施工单位施工单位安保体系、安全施工组织方案申报施工单位安全文明施工实施监理单位安全文明施工日常巡视、定期检查施工单位进入正常施工状态监理单位签发安全隐患通知施工单位安全隐患整改安全资质特种作业人员资格安全文明管理制度安全组织机构及人员配置安全文明预防及纠正措施安全操作规程施工机械设备技术性能安全事故处理应急预案监理单位安保体系、安全施工组织方案审查异常二、常用主要报表表目录1、监理向业主提交交的报表（部部分目录）工程监理月报表月份施工进度计划划表例会纪要2、承包单位向监理理提交的报表表（部分目录录）工程开工/复工报报审表施工组织设计（方方案）报审表表分包单位资格报审审表报验申请表工程款支付申请表表监理工程师通知回回复表工程临时延期申请请表费用索赔申请表工程材料/构配件件/设备报审表表工程竣工报验单混凝土浇筑申报表表施工测量放线报验验单承包单位通用报表表3、监理向承包单位位发出的表格格（部分目录录）监理工程师通知单单工程暂停令工程款支付证书工程临时延期审批批表工程最终延期审批批表费用索赔审批表4、各方通用表监理工作联系单工作变更单监理月报5、监理单位内部记记录及用表监理工程师检查记记录表建设监理日志第五章监理工工作方法及措措施本章主要从施工准准备阶段、工工程质量控制制、工程进度度控制、工程程造价控制、组组织协调、安安全文明施工工、合同信息息管理、工程程保修期等八八个方面进行行阐叙。一、施工准备阶段段监理工作（一）、准备阶段段监理工作准准备1.监理培训监理单位按监理合合同协议规定定的时间接受受公司对监理理人员进行的的监理培训。2.监理人员进进场监理单位在监理规规定要求的日日期派监理人人员进驻工地地开展监理工工作。其进场场人员及人员员更换必须征征得业主同意意。3.监理设备监理合同协议规定定的由监理单单位自备的监监理设备应在在实际开工以以前准备完善善，保证工作作使用。4.熟悉合同文文件监理人员应全面熟熟悉合同文件件，对合同文文件中存在的的差错、遗漏漏、含糊不清清等问题应查查证清楚，提提出合理的处处理方法，报报业主。5.现场复查监理人员应要求承承包人对施工工合同文件中中提供的图纸纸和测量放线线数据进行必必要的现场复复查核对，纠纠正差错，补补充漏缺。对对于发现的重重大错误、漏漏项或方案性性问题，应提提出报告并报报业主。6.施工环境调调查监理人员应要求承承包人对工程程占地范围内内尚未拆迁的的建筑及其它它障碍物、施施工前不能按按时交接的工工程占地及有有争议的工程程占地进行调调查，并应根根据调查结果果提出处理措措施报业主。7.整理图表应将统一制定的图图表送交承包包人制备，供供双方共同使使用，协助业业主完成施工工操作用表。（二）、施工准备备阶段的主要要监理工作1.监理工程师师认真做好图图纸会审工作作。认真研究究设计文件，了了解工程特点点和设计意图图，以及对关关键工程部分分的质量要求求，减少图纸纸的差错，将将图纸的质量量隐患消灭于于萌芽状态。(l)图纸必须经经设计管理部部门审查后才才能使用。(2)地质勘察报报告必须经勘勘察管理部门门审查后才能能使用。(3)审查施工图图的主要内容容：图纸与说说明是否齐全全；设计是否否满足规定的的要求；图纸纸中有无遗漏漏差错，或相相互矛盾之处处(各专业之间间的配合是否否一致)；图纸的表表示方法是否否清楚和符合合标准；所需需材料的来源源有无保证，能能否替代；新新材料、新技技术的采用有有无问题；所所提出的施工工工艺、方法法是否合理，是是否切合实际际，是否存在在不便于各种种标准、图册册、规范、规规程等，施工工单位是否具具备。2.对施工场地地的质量检验验验收，督促促业主提供合合格的施工场场地，供给水水源和电源，并并且保证施工工的正常使用用。3.对施工队和和人员质量控控制，审查承承包单位承担担任务的施工工队伍及人员员的技术资质质与条件是否否符合要求，经经监理工程师师审查认可，方方可上岗施工工。对于不合合格人员，监监理工程师有有权要求承包包单位预以撤撤换。总承包单位在选择择分包单位时时，需事先由由总包单位提提出申请，经经监理工程师师审查认可,确认其技技术能力和管管理水平能保保证按要求完完成工程施工工，方可允许许进场承担施施工任务。其其施工人员的的技术素质和和条件，总承承包单位也应应在施工前报报请监理工程程师审查符合合要求并予以以认可后，方方可上岗施工工。不符合要要求的，监理工程师师有权要求撤撤换，或经过过培训合格后后，经监理审审查认可后方方可执证上岗岗。审查、控控制的重点一一般是施工的的组织者、管管理者的资质质与质量管理理水平，以及及特殊专业工工种和关键的的施工工艺或或新技术、新新工艺、新材材料等应用方方面的操作者者的素质与能能力。4.对工程所需需的原材料、半半成品、构配配件和永久性性设备、器材材等的质量控控制。工程所需的原材料料、半成品、构构配件和永久久性设备、器器材等(以下简称材材料、设备）将将来都将构成成永久性工程程的组成部分分。所以它们们质量好坏直直接影响到未未来工程产品品的质量，因因此需要事先先对其质量进进行严格制。对于材料、设备质质量控制也应应当是进行全全过程和全面面的控制，即即从采购、加加工制造、运运输、装卸、进进场、存放、使使用等方面进进行系统的监监督与控制。5.对施工方案案、方法和工工艺的控制(l)审查施工承包单位位提交的施工工组织或施工工计划，以及及施工质量保保证措施。施施工组织设计计经监理工程程师审批、确确认后，这一一文件即作为为以后施工应应遵照的纲领领性技术文件件成为施工承承包合同文件件的一部分，不不得任意更动动。该施工组组织总设计就就质量控制而而言，应提出出本项目的质质量目标、质质量措施，以以及重点单位位工程保证质质量的方法与与手段等。在在施工实施阶阶段，施工承承包单位应当当在此基础上上,针对现场场具体情况及及施工对象特特点编制更具具体、详细的的单位工程或或重点工程的的施工组织设设计或施工计计划以及质量量保证措施，提提交监理。a、组织体系特别是是质量管理体体系是否健全全。b.施工现场总总体布置是否否合理，是否否有利于保证证施工的正常常、顺利进行行,是否有有利于保证质质量，特别是是要对场区的的道路、防洪洪排水、器材材存放、给水水及供电设备备布置等方面面予以重视。c.认真审查工工程地质特征征及场区环境境状况，以及及它们可能在在施工中对质质量与安全带带来不利的影影响，以及现现场环境因素素对工程施工工质量与安全全的影响,,有无应对对方案及有针针对性的保证证质量及安全全的措施等。d.主要的施工工组织技术措措施针对性、有有效性如何。以及管线工程等的主要分部、分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法；对于炎夏、及雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全,有无可靠而有效的技术和组织措施。(2)在施工各分部分项项工程施工之之前，承包单单位应提出开开工申请，并并向监理工程程提交相应的的施工计划，详详细说明为完完成该项工程程的施工方法法、施工机械械设备及人员员配备与组织织，质量保证证措施以及进进度安排等，报报请监理工程程师审查认可可后方可能实实施。(3)监理工程师对施工工方案的审查查。施工方案案是承包单位位根据设计要要求及施工图图纸、现场勘勘察调查所得得信息及施工工及验收规范范、质量检查查验收标准、安安全操作规程程以及施工设设备性能等方方面情况拟定定的，施工方方案对工程质质量、进度和和成本影响很很大。监理工工程师对施工工方案审查主主要包括以下下几方面：a.施工程序的的安排。合理理的施工程序序应当体现以以下几方面。首首先，开工前前后施工准备备应当充分。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证，考虑使用的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突。b、施工机械设备的的选择。除应应考虑施工机机械的技术性性能、工作效效率、工作质质量，可靠性性及维修难易易、能源消耗耗，以及安全全、灵活等方方面对施工质质量的影响与与保证，还应应考虑其数量量配置对施工工质量的影响响与保证条件件，应考虑配配置备用拌和和机械或备用用电源等，或或考虑应急的的混凝土供应应料源。c.主要项目的的施工方法。这这是施工方案案的核心，合合理的施工方方法应当是：：方法可行，符符合现场条件件及工艺要求求；符合国家家有关的施工工规范和质量量检验评定标标准的有关规规定；与所选选择的施工机机械设备和施施工组织方式式相适应；经经济合理。6.施工用机械械、设备的质质量制施工承包单位所采采用的主要施施工机械、设设备对工程施施工的质量保保证有重要影影响。为此，监监理工程师应应从以下几方方面进行监控控。(1)在设备选型型方面，要注注意设备型式式应与施工对对象的特点及及施工质量要要求相适应。在在选择机械性性能参数方面面，也要与施施工特点及质质量要求相适适应。(2)审查施工机机械设备的数数量是否足够够。(3)审查所需的的施工机械设设备，是否按按己批准的计计划备妥；所所准备的机械械设备是否与与己由监理工工程师审查认认可的施工组组织设计或施施工计划中所所列者相一致致；所准备的的施工机械设设备是否都处处于完好的可可用状态等等等。对于与批批准的计划中中所列施工机机械不一致，或或机械设备的的类型、规格格、性能不能能保证施工质质量者，以及及维护修理不不良，不能保保证良好的可可用状态者，都都不准使用，应应由施工单位位再行准备，直直至全部达到到要求后才可可投入施工。7.审查与控制制承包方施工工环境与条件件方面的准备备工作质量。施工作业所处的环环境条件，对对于保证工程程施工的顺利利进行和工程程质量存在重重要影响，为为此,监理工程师师在施工前应应事先对施工工环境条件及及相应的准备备工作质量进进行检查与控控制，施工作作业的环境条条件的控制主主要有以下几几方面：(1)对施工作业的辅助助技术环境的的控制，所谓谓作业技术环环境条件主要要是指诸如：：水、电或动动力供应、施施工照明、安安全防护设备备、施工场地地空间条件和和通道、以及及交通运输和和道路条件等等。这些条件件是否良好，直直接影响到施施工能否顺利利进行，以及及施工质量。此此外，当同一一个施工现场场有多个承包包单位或多个个工种同时施施工或平行立立体交叉作业业时,更应注意避避免它们在空空间上相互干干扰，影响效效率及质量、安安全。(2)对施工的质质量管理环境境的控制。监监理工程师对对施工质量管管理环境的事事先检查与控控制的内容主主要包括：施施工承包单位位的质量管理理、质量保证证体系和质量量控制自检系系统是否处于于良好的状态态；系统的组组织结构、检检测制度、人人员配备等方方面是否完善善和明确；准准备使用的质质量检测、试试验和计量等等仪器、设备备和仪表是否否能满足使用用要求，是否否处于良好的的可用状态，有有无合格的证证明和率定表表；外送委托托检测、试验验的机构资质质等级是否符符合要求等。（3)对现场自然然环境条件的的控制。监理理工程师应检检查施工承包包单位，对于于未来的施工工期间，自然然环境条件可可能出现对施施工作业质量量的不利影响响时，是否事事先已有充分分的认识并己己做好充足的的准备和采取取了有效措施施与对策以保保证工程质量量。例如，对对严寒季节的的防冻、夏季季的防高温、施施工场地的排排水。8.对测量基准准点和参考标标高的确认及及工程测量放放线的质量控控制工程施工测量放线线是建设工程程产品由设计计转化为实物物的第一步，施施工测量的质质量好坏，直直接影响工程程产品的综合合质量，并且且制约着施工工过程中有关关工序的质量量。工程测量量控制可以说说是施工之前前事先质量控控制中的一项项基础工作，它它是施工准备备阶段的一项项重要内容，监监理工程师应应将其作为保保证工程质量量的一种重要要的监控手段段，在质量监监理中，应由由测量专业监监理工程负责责工程测量的的复核控制工工作，其控制制要点如下：：(l)监理工程师师应要求施工工承包单位，对对于给定的原原始基准点、基基准线和参考考标高等测量量控制点进行行复核，并上上报监理工程程师审核批准准后，施工承承包单位才能能据此进行准准确的测量放放线，并应对对其正确性负负责。二、工程质量控制制监理工作（一）质量控制的的任务质量控制的任务是是监理人员对对监理合同范范围内的工程程施工全过程程进行检查、监监督和管理，制制止影响工程程质量的各种种不利因素，使使完成的工程程项目符合合合同、设计文文件、技术规规范、使用要要求和国家验验收标准，工工程质量达到到预期的目标标。（二）质量控制的的目标质量控制总目标：：达到国家质质量验收规范范合格标准质量控制分解目标标：1、土方工程1）基坑、沟槽开挖挖的质量控制制目标是:=1\*GB3①严禁扰动基坑、沟沟槽底原状土土，如发生超超挖，严禁用用土回填；=2\*GB3②基坑、沟槽底不得得受水浸泡或或受冻；=3\*GB3③允许偏差项目合格格率达到85%以上，且最最大偏差在的的1.5倍之内；=4\*GB3④质量检验评定目标标为“优良”。2）基底保护质量控控制目标是:基底承受能能力满足设计计要求。3）土方回填质量控控制目标是:回填土密实实度满足设计计要求。（三）、质量控制制的原则与方方法1、质量控制原则公路工程有其自身身的特性:具有单项性性、一次性与与寿命的长期期性、高投入入性、生产管管理方式的特特殊性、风险险性。也就决决定了公路工程质量量本身的特点点:影响因素多多，隐蔽性，终终检局限性较较大等。我们们将遵循下列列原则:（1）坚持质量第一原则则；（2）坚持以人为控制制核心；（3）坚持预防为主（即即事前控制和和主动控制为为主）；（4）坚持质量标准和和监理程序；；（5）贯彻“守法、诚诚信、公正、科科学”的监理执业业原则；（6）遵循“严格监理理、热情服务务、秉公办事事、一丝不苟苟”的原则。2、质量控制方法本项目建立三级质质量保证体系系。我们作为为社会监理，其其质量控制总总的方法是:在当地建设设主管部门、业业主、质监部部门的领导下下首先努力建建好自身监理理质量保证体体系，督促承承包人按合同同要求和IS090000族质量管理理体系建立好好企业质量保保证体系，同同时接受政府府监督检查。监监理在此基础础上按如下方方法开展控制制工作:（1）审核有关文件、报报告、报表；；（2）质量预控:在实实施监理工作作过程中，我我们将着重于于事前控制，坚坚持主动控制制为主。在施施工准备阶段段，总监和各各专业监理工工程师将对本本专业关键工工序及常见通通病进行剖析析，提出质量量控制要点及及质量通病预预治措施，并并指导监理工工程师及监理理员。施工阶阶段对于重要要工序，要求求施工单位编编制施工作业业方案，由专专业监理工程程师审核批准准后，指导现现场施工工作作；（3）规定质量监控工工作程序；（4）现场质量监督与与检查（包括括平行检验、旁旁站、巡视等等）；（5）指令文件:在实实施质量控制制过程中，我我们不仅向承承包人传达业业主指令文件件，而且根据据工程质量具具体要求，及及时向承包人人发送质量课课题工作指令令、通知单、备备忘录、例会会纪要等，用用以指出施工工中各种质量量问题，达到到控制质量之之目的；（6）以费用支付与质质量控制相结结合的控制手手段；（7）进行质量宣传教教育。（四）、质量控制制的程序1、质量控制的基本本程序在开工以前，监理理工程师应向向承包人提出出适用对所有有工程项目进进行质量控制制的程序及说说明，以供所所有监理人员员及承包人员员的自检人员员和施工人员员共同遵循，使使质量控制工工作程序化。质质量控制一般般应按以下程程序进行:（1）开工报告在各单位工程、分分部工程或分分项工程开工工之前，驻地地总监理工程程师应要求承承包人提交工工程开工报告告并进行审批批。工程开工工报告应提出出工程实施计计划施工方案案；依据技术术规范、本项项工程的质量量控制指标及及检验频率和和方法；说明明材料、设备备、劳力及现现场管理人员员等项的准备备情况；提供供放样测量、标标准试验、施施工图等必要要的基础资料料。（2）工序自检报告监理工程师应要求求承包人的自自检人员应按按照专业监理理工程师批准准的工艺流程程和提出的工工序检查程序序，在每道工工序完工后首首先进行自检检，自检合格格后，申报专专业监理工程程师进行检查查认可。（3）工序检查认可专业监理工程师应应在承包人自自检的基础上上，对每道工工序完工后进进行检查验收收并签认，对对不合格的工工序应指示承承包人进行缺缺陷修补或返返工，前道工工序未经检查查认可，后道道工序不得进进行。（4）中间交工报告当工程的单位、分分部或分项工工程完工后，承承包人的自检检人员应再进进行一次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验的结结果提出交工工报告。自检检资料不全的的交工报告，专专业监理工程程师应拒绝验验收。（5）中间交工证书专业监理工程师应应对按工程量量清单的分部部完工的单项项工程进行一次系统的的检查验收，必必要时应作测测量或抽样试试验。检查合合格后，提请请驻地监理工工程师签发《中中间交工证书书》，未经中中间交工检验验或检验不合合格的工程，不不得进行下部部工程项目的的施工。（6）中间计量对填发了《中间交交工证书》的的工程，方可可进行计量并并由驻地监理理工程师签发发《中间计量量表》。完工工项目未经监监理工程师现现场签证认可可的资料，可可暂不计量支支付。2、工序质量检查程程序各专业监理工程师师应在组成工工程的各个单单位、分部或或分项工程开开工之前，提提出工序检查查程序说明，以以供现场旁站站监理人员、承承包人的自检检人员及施工工人员共同遵遵循。工序检检查程序应按按以下原则提提出:（1）应与合同图纸和工工程量清单的的分项所含内内容相一致；；（2）应与技术规范及驻驻地监理批准准采用的施工工方案和工艺艺程序相协调调；（3）应与国家或合同规规定的验收标标准、检验频频率和检验方方法相配合；；（4）工序检查程序宜采采用框图的形形式表示，以以便直观，并并应与相应的的检查记录、报报表、证书等等相配套。3、现场质量控制测量测量的监督检查工工作由测量监监理工程师（配配备必要的助助手）专门负负责，必须包包括以下主要要内容:(1)向承包人提供供原始基准点点、基准线和和基准高程，并并对承包人的的定线控制测测量结果进行行复测检查和和认可。(2)在各项工程开开工之前，对对承包的施工工放线测量结结果进行复测测检查和认可可。(3)在各项工程的的施工进行中中，对控制工工程的位置、高高程、尺寸及及其线型的准准确性进行监监督、检查和和认可。(4)在各项分项工工程、分部工工程、单位工工程、工程段段落或总体工工程项目中间间交工和竣工工验收时进行行测量检查，汇汇总并提出各各项工程的测测量成果资料料。验证试验验证试验是对材料料或商品构件件进行预先鉴鉴定，以决定定是否可以用用于工程。验验证试验应按按以下要求进进行:(1)在材料或商品品构件订货之之前，应要求求承包人提供供生产厂家的的产品合格证证书及试验报报告。必要时时监理人员还还应对生产厂厂家生产设备备、工艺及产产品的合格率率进行现场调调查了解，或或由承包人提提供样品进行行试验，以决决定同意采购购与否。(2)材料或商品构构件运入现场场后，应按规规定的批量和和频率进行抽抽样试验，不不合格的材料料或商品构件件不准用于工工程，并应由由承包人运出出场外。(3)在施工进行中中，应随机对对用于工程的的材料或商品品构件进行符符合性的抽样样试验检查。(4)随时监督检查查各种材料的的储存、堆放放、保管及防防护措施。标准试验标准试验是对各项项工程的内在在品质进行试试前的数据采采集，它是控控制和指导施施工的科学依依据。包括各各种标准击实实试验、骨料料的级配试验验、混合料的的配合比试验验、结构的强强度试验等均均应按以下要要求进行:(1)在各项工程开开工前合同规规定或合理的的时间内，应应由承包人先先完成标准试试验，并将试试验报告及试试验材料提交交监理工程师师中心试验室室审查批准。试试验监理工程程师应派出试试验监理人员员参加承包人人试验的全过过程，并进行行有效的现场场监督检查。(2)监理工程师中中心试验室在在承包进行标标准试验的同同时或以后，平平行进行复核核（对比）试试验，以肯定定、否定或调调整承包人标标准试验的参参数或指标。工艺试验工艺试验是依据技技术规范的规规定，应按以以下要求进行行:(1)监理工程师应应要求承包人人提出工艺试试验的施工方方案和实施细细则并予以审审查批准。(2)工艺试验的机机械组合、人人员配额、材材料、施工程程序、预埋观观测以及操作作方法等应有有两组以上方方案，以便通通过工艺试验验作出选定。(3)监理工程师应应对承包人的的试验进行全全过程的旁站站监埋，并应应作出详细记记录。(4)工艺试验结束束后应由承包包人提交试验验报告，并经经驻地监理审查查批准。抽样试验抽样试验是对各工工序工程实施施中的结果，如如土方及其它它填筑施工的的密实度、混混凝土强度等等的测定和试试验。抽样试试验应按以下下要求进行:(1)监理工程师应应随时派出试试验监理人员员，对承包人人的各种抽样样频率、取样样方法及试验验过程进行检检查。(2)在承包人的工工地试验室（流流动试验室）按按技术规范进进行全频率抽抽样试验的基基础上，驻地地监理中心试试验室应按10%-20%的频率独立立进行抽样试试验，以鉴定定承包人的抽抽样试验结果果是否真实可可靠。(3)当施工现场的的旁站监理人人员对施工质质量或材料产产生疑问并提提出要求时，监监理工程师中中心试验室随随时进行抽样样试验，必要要时还应要求求承包人增加加抽样频率。现场监理现场监理应对承包包人的各项施施工程序、施施工方法和施施工工艺以及及材料、机械械、配比等进进行全方位的的巡视、全过过程的旁站、全全环节的检查查，以达到对对施工质量有有效的监督和和管理。现场场监理应主要要包括以下工工作内容:（1）总监理工程师应应在施工期间间每天对施工工现场进行巡巡视，发现并并处理施工质质量问题。（2）对承包人施工的的隐蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工艺，应应由专业监理理工程师或其其助理人员实实行全过程的的旁站监督，及及时消除影响响工程质量的的不利因素。（3）现场监理人员应应全环节地对对每道施工工工序结束后及及时进行检查查和认定，并并现场监督承承包人的试样样抽取及施工工记录。（五）、质量控制制的预控措施施在落实、完成以上上施工准备阶阶段的工作后后，施工阶段段的预控措施施主要在以下下几方面，一一是检查施工工中所使用的的原材料、成成品、半成品品、构配件、设设备出厂质量量合格证书、出出厂检（试）验验报告及复试试报告，二是是检查承包人人的施工工艺艺是否符合技技术规范的规规定，是否按按开工前监理理工程师批准准的施工方案案进行施工。检查施工中所使用用的原材料、成成品、半成品品、构配件、设设备出厂质量量合格证书、出出厂检（试）验验报告及复试试报告主要包包括以下内容容:（1）一般情况应符合合以下规定：：=1\*GB3①审核工程所用材料料、半成品的的出厂证明、技技术合格证或或质保证书，审审批承包商的的混合料配合合比设计和试试验结果。并并归入施工技技术文件。=2\*GB3②合格证书、检（试试）验报告为为复印件的必必须加盖供货货单位印章方方为有效，并并注明使用工工程名称、规规格、数量、进进场日期、经经办人签名及及原件存放地地点。=3\*GB3③某些工程材料、制制品还需审查查样品后始得得订货。=4\*GB3④某些工程材料、制制品使用前还还需进行抽检检或试验。材材料、制品抽抽检或试验的的范围根据工工程性质和质质量监理要求求另行确定。=5\*GB3⑤对重要原材料、制制品、设备的的生产工艺、质质量控制、检检测手段应实实地考察，并并帮助生产厂厂家完善其质质保措施。=6\*GB3⑥结构构件生产厂家家，应核查其其生产许可证证，并考察生生产工艺及质质保体系。=7\*GB3⑦所有设备，在安装装前按相应技技术说明书的的要求进行质质量检查等。=8\*GB3⑧凡使用新技术、新新工艺、新材材料、新型制制品、新设备备的应有法定定单位的技术术鉴定文件和和生产许可证证，产品要有有质量标准、使使明说明和工工艺要求。使使用前应按其其质量标准进进行检（试）验验。=9\*GB3⑨进入施工现场的原原材料、成品品、半成品、构构配件在使用用前必须按现现行国家有关关标准的规定定抽取试样，按按有关规定实实行有见证取取样和送检制制度，交由具具有相应资质质的检测、试试验机构进行行复试，复试试结果合格方方可使用，其其记录、汇总总表纳入施工工技术文件。进进场材料凡复复试不合格格格的，应按原原标准规定的的要求再次进进行复试，再再次复试的结结果合格方可可认为该批材材料合格，两两次报告必须须同时归入施施工技术文件件。=10\*GB3⑩对按国家规定只提提供技术参数数的测试报告告，应由使用用单位技术负负责人依据有有关技术标准准对技术参数数进行判别并并签字认可。（2）水泥=1\*GB3①水泥生产厂家检（试试）验报告应应包括后补的的28天强度报告告。=2\*GB3②水泥使用前复试的的主要项目为为:强度、凝结结时间、安定定性、细度等等。试验报告告应有明确结结论。（3）砖用于承重结构构时，使用前前复试项目为为:抗压、抗折折强度。（4）砂、石工程所使用的砂、石石应按规定批批量取样进行行试验。试验验项目一般有有：筛分析、表表观密度、堆堆积密度和紧紧密密度，含含泥量、泥块块含量、针状状和片状颗料料的总含量等等。结构或设设计有特殊要要求时，还应应按要求加做做压碎指标值值等相应项目目试验。（5）砼外加剂、掺合合料各种类型的砼外加加剂、掺合料料使用前，应应按相关规定定中的要求进进行现场复试试并出具试验验报告和掺量量配合比试配配单。（6）管材、管件、设设备、配件=1\*GB3①应有产品质量合格格证书、设备备安装使用说说明等。工程程竣工后整理理归档。=2\*GB3②按现行国家或行业业相关规范、规规程、标准要要求进行进场场检验、验收收，并留有相相应文字记录录。=3\*GB3③砼管、金属管生产产厂家应提供供有关的强度度、严密性、无无损探伤的检检测报告。施施工单位应依依照有关标准准进行检查验验收。（9）各种地下管线的的各类井室的的井圈、井盖盖、踏步等，应应有生产厂家家出具的质量量合格证书。（六）、施工过程程的质量控制制1、施工工艺过程质质量控制针对监理项目的具具体情况，列列出“质控要点”，并采取观观察、测量、试试验等手段予予以控制。检检查承包人的的施工工艺是是否符合技术术规范的规定定，是否按开开工前监理工工程师批准的的施工方案进进行施工。实实行全方位、全全过程、全环环节监理制，关关键工序全过过程旁站。专专业监理工程程师、部门负负责人，甚至至总监埋工程程师均可进行行旁站，其中中以专业监理理工程师、监监理员为主要要旁站人员，其其它人员以巡巡视为主，做做到及时发现现问题及时处处理。（1）检查施工中所使使用的原材料料、混合料是是否符合经批批准的质量标标准。（2）对已完工程（工工序）的质量量按规范要求求的项目和抽抽样频率进行行各项检验和和独立试验。（3）审批承包人提交交的施工图纸纸。2、工序交接检查对每道工序进行严严格的质量控控制，合格后后才能允许进进行下一道施施工工序；以以工序质量控控制为核心，设设置质量控制制点，进行预预控，加强成成品保护。在在质量控制点点的基础上设设置见证点（W点）、停止止点（H点），加强强对关键工序序质量控制。坚坚持上道工序序不经检查验验收不准进行行下道工序的的原则。3、利用实验手段进进行控制试验监理工程师辅辅导全体监理理人员在巡视视和旁站过程程中利用施工工单位的设备备或自带的设设备做监理随随机抽检试验验，以此加大大抽检力度，确确保监理抽检检频率大于合合同规定的要要求。试验工工程师则作为为专职人员对对重点工序、重重要工程加强强抽检。应做做到处处以数数据说话。数数据真实可靠靠、频率和评评定符合要求求，试验资料料要及时整理理和归档。4、测量控制测量工程师主持对对工程的走向向、位置、标标高等环节进进行监督，复复测认定。并并辅导其它专专业工程师简简单的水准测测量，做到全全面复测，5、工地巡查各专业监理工程师师，坚持每天天进行工地巡巡查。掌握施施工质量动态态，及时发出出指令，将质质量问题消灭灭在萌芽状态态中，对质量量的指令要求求及时反馈，及及时复检、评评价、归档。6、做好隐蔽工程检检查验收总监理工程师应安安排监理人员员对施工过程程进行巡视和和检查。对隐隐蔽工程的隐隐蔽过程、下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位，应安安排监理员进进行旁站。专专业监理工程程师应根据承承包单位报送送的隐蔽工程程报验申请表表和自检结果果进行现场检检查，符合要要求予以签认认。对未经监监理人员验收收或验收不合合格的工序，监监理人员应拒拒绝签认，并并要求承包单单位严禁进行行下一道工序序的施工。7、做好设计变更及及技术核定的的处理工作1）项目监理部按下列列程序处理工工程变更：（1）设计单位对原设设计存在的缺缺陷提出的工工程变更，应应编制设计变变更文件，建建设单位或承承包单位提出出的工程变更更，应提交总总监理工程师师，由总监理工工程师组织专专业监理工程程师检查。审审查同意后，应应由建设单位位转交原设计计单位编制设设计变更文件件。当工程变变更涉及安全全、环保等内内容时，应按按规定经有关关部门审定。（2）项目监理部应了了解实际情况况和收集与工工程变更有关关的资料。（3）总监理工程师必必须根据实际际情况、设计计变更文件和和其它有关的的资料，按照照施工合同的的条款，在指指定专业监理理工程师完成成下列工作后后，对工程变变更的费用和和工期作出评评估:=1\*GB3①确定工程变更项目目与原工程项项目之间的类类似程度和难难易程序；=2\*GB3②确定工程变更项目目的工程；=3\*GB3③确定工程变更的单单价或总价。（4）总监理工程师应应就工程变更更费用及工期期的评估情况况向承包单位位和建设单位位进行协调。（5）总监理工程师签签发工程变更更单。工程变更单应包括括工程变更要要求、工程变变更说明、工工程变更费用用和工期、必必要的附件等等内容，有设设计变更文件件的工程变更更应附设计变变更文件。（6）项目监理部应根根据工程变更更单监督承包包单位实施。2）项目监理部处理工工程变更应符符合下列要求求:（1）项目监理部在工工程变更的质质量、费用和和工期方面取取得建设单位位授权后，应应按施工合同同规定与承包包单位进行协协商，经协商商达成一致后后总监理工程程师将协商结结果向建设单单位通报，并并由建设单位位与承包单位位在变更文件件上签字；（2）在项目监理部未未能就工程变变更的质量、费费用和工期方方面取得建设设单位授权时时，总监理工工程师应协助助建设单位和和承包单位进进行协商，并并达成一致；；（3）在建设单位和承承包单位未能能就工程变更更的费用等方方面达成协议议时，项目监监理部应提出出一个暂定的的结算时，应应以建设单位位和承包单位位达成协议为为依据。3）在总监理工程师签签发工程变更更之前，承包包单位不得实实施工程变更更。4）未经总监理工程师师审查同意而而实施的工程程变更，项目目监理部不得得予以计量。8、行使质量监督权权，下达停工工指令为了保证工程质量量，出现下述述情况之一者者，监理工程程师有权指令令施工单位立立即停工整改改：（1）未经检验即进行行下一道工序序作业者；（2）工程质量下降经经指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，继继续作业者；；（3）擅自采用未经认认可或批准的的材料；（4）擅自变更设计图图纸的要求；；（5）擅自将工程转包包；（6）擅自让未经同意意的分包单位位进场作业者者；（7）没有可靠的质保保措施贸然施施工，已出现现质量下降征征兆者。9、严格单项工程开开工报告和复复工报审批制制度单项工程开工前，专专业监理工程程师应审查承承包单位报送送的工程开工工报审表（见见附录表Al《工程开工工复工报审表表》）及相关关资料A1.l《工程开工工报告》，具具备以下开工工条件时，由由总监理工程程师签署，并并报建设单位位同意，下发发A1.2《工程开工工令》。分部工程开工前，由由施工单位按按表F1填写施工现现场质量管理理检查记录，总总监理工程师师（建设单位位项目负责人人）进行检查查，并做出检检查结论后签签发。施工暂停原因消失失、具备复工工条件时，施施工单位报送送复工申请及及有关材料，总总监理工程师师签署工程复复工报审表，指指令承包单位位继续施工。总总监理工程师师在签发工程程暂停令到签签发工程复工工报审表之间间的时间内，宜宜会同有关各各方按照施工工合同的约定定，处理因工工程暂停引起起的与工期、费费用有关的问问题。10、做好质量、技术术签证凡质量、技术问题题方面有法律律效力的最后后签证，只能能由项目总监监理工程师一一人签署。11、行使好质量否决决权为工程进度款的支支付签署质量量认证意见。未未经监理人员员质量验收合合格的工程量量，或不符合合施工合同规规定的工程量量，监理人员员应拒绝计量量和该部分的的工程款支付付申请。12、建立质量监理日日志（1）监理日记分专业业按各监理人人员所负责的的工作面，由由监理人员本本人记录。监监理人员变更更或休假时，其其监理日记由由后续或代理理监理人员继继续记录。（2）监理日记应作到到逐日记录监监理活动，追追记时间不超超过24小时。（3）记述要求简单扼扼要，明确清清晰，事实准准确。（4）内容应按以下四四个方面分别别填写：=1\*GB3①简述施工情况。当当日施工部位位、人员、机机械、材料、构构配件的进出出场动态。=2\*GB3②重点记述监理实施施情况。包括括监理人员到到位，抽检与与复核，质量量验收、签证证等。=3\*GB3③重要事件:建设单单位指令、设设计变更、会会议、质量及及安全事故、停停水停电、停停工等，必须须记录。=4\*GB3④存在问题及处理情情况。凡当日日发生并以及及时处理的问问题，当日处处理的此前遗遗留问题，当当日发生而未未及时处理计计划日后处理理，均应于当当日作出记录录，以保持监监理日记的连连续性，作到到前后呼应，促促使所有发生生的问题必定定都有处理结结论。（5）总监理工程师要要定期（一般般每月至少一一次）检查监监理日记，并并在查阅过的的监理日记上上签字。公司司本部派员不不定期检查监监理日记。13、组织现场质量协协调会由总监组织工程参参建各方定期期召开现场质质量问题专题题分析协调会会，及时解决决工程施工中中出现的质量量问题，杜绝绝质量隐患，确确保质量目标标的实现。14、定期向总监、业业主报告有关关工程质量动动态情况通过监理月报、周周报、监理专专题报告等定定期向业主报报告有关工程程质量的情况况，让业主及及时掌握工程程质量的动态态。（七）、质量缺陷陷与事故处理理1、质量缺陷与事故故处理依据:1）质量事故的实况资资料2）有关合同及合同文文件3）有关的技术文件和和档案4）有关建设法规2、质量缺陷的现场场处理在各项工程的施工工过程中或完完工以后，现现场监理人员员如发现工程程项目存在着着技术规范所所不容许的质质量缺陷，应应根据质量缺缺陷的性质和和严重程度，按按如下方式处处理:1）当因施工而引起的的质量缺陷处处在萌芽状态态时，应及时时制止，并要要求承包人立立即更换不合合格的材料、设设备或不称职职的施工人员员，或要求立立即改变不正正确的施工方方法及操作工工艺。2）当因施工而引起的的质量缺陷已已出现时，应应立即向承包包人发出暂停停施工的指令令（先口头后后书面），待待承包人采取取了能足以保保证施工质量量的有效措施施，并对质量量缺陷进行了了正确的补救救处理后，再再书面通知恢恢复施工。3）当质量缺陷发生在在某道工序或或单项工程完完工后，而且且质量缺陷的的存在将对下下道工序或分分项工程产生生影响时，监监理工程师应应在质量缺陷陷产生的原因因及责任作出出判定并确定定了补救方案案后，再准予予承包单位进进行质量缺陷陷的处理或下下道工序、分分项的施工。4）在交工使用后的缺缺陷责任期内内发现施工质质量缺陷时，监监理工程师应应及时指令承承包人进行修修补、加固或或返工处理。3、质量缺陷的修补补与加固1）对因施工原因而产产生的质量缺缺陷的修补与与加固，应先先由承包人提提出修补方案案及方法，经经监理工程师师批准后方可可进行；对因因设计原因而而产生的质量量缺陷，应通通过业主提出出处理方案及及方法，由承承包人进行修修补。2）修补措施及方法应应不降低质量量控制指标和和验收标准，并并应是技术规规范允许的或或是行业公认认的良好工程程技术。3）如果已完工程的缺缺陷，并不构构成对工程安安全的危害，并并能满足设计计和使用要求求时，经征得得业主的同意意，可不进行行加固或变更更处理。如工工程的缺陷属属于承包人的的责任，应通通过与业主承承包人的协商商，降低对此此项工程的支支付费用。4、质量事故的处理理当某项工程在施工工期间（包括括缺陷责任期期间）出现了了技术规范所所不允许的断断层、裂缝、倾倾斜、倒塌、沉沉降、强度不不足等情况时时，应视为质质量事故。可可按如下程序序处理:1）监理工程师应立立即指令承包包人暂停该工工程的施工，并并采取有效的的安全措施。2）监理工程师应要要求承包人尽尽快提出质量量事故报告并并报告业主。质质量事故报告告应详实反映映该项工程名名称、部位、事事故原因、应应急措施、处处理方案以及及损失的费用用等。3）监理工程师应组组织有关人员员在对质量事事故现场进行行审查、分析析、诊断、测测试或验算的的基础上，对对承包人提出出的处理方案案予以审查、修修正、批准，并并指令恢复该该项工程施工工。4）监理工程师应对对承包人提出出的有争议的的质量事故责责任予以判定定。判定时应应全面审查有有关施工记录录、设计资料料及水文地质质现状，必要要时还应实际际检验测试，在在分清技术责责任时，应明明确事故处理理的费用数额额，承担比例例及支付方式式。（八）、工程交工工验收与质量量评定1、交工验收的基本本形式目前，根据我国施施工规范、验验收标准等有有关规定和实实际施工情况况，竣工验收收的基本形式式有以下几种种:1）施工前对工程所供供应的材料和和设备的交接接验收这类交接验收属保保证工程质量量和交工验收收的依据资料料。2）施工过程中对隐蔽蔽工程或分项项、分部工程程完成后进行行中间验收，这这类验收资料料也是单位工工程交工验收收的重要依据据资料。3）分期验收，又称临临时验收是指建设工程项目目中独立局部部项目或某个个分部工程或或单位工程达达到了竣工和和使用条件，为为了生产、生生活和施工的的急需，必须须提前完工而而进行的分期期验收。4）最后交工验收是指全部建设项目目施工完成后后，须办理的的交工验收，又又称竣工验收收。2、竣工验收前的监监理准备工作作1）编制竣工验收工作作计划2）各种经济技术资料料的整理汇总总总监理工程师应该该于项目正式式验收前一个个月，指令所所辖属的各专专业监理师，按按照原有分工工，对各自负负责管理的技技术资料进行行一次认真的的清理归整。3）