某小区水电安装工程内部劳务招标文件

****水电安装工程投标邀请书劳务队伍：温州****项目水电安装工程采取内部招标办法确定施工单位，本着公平、公开、公正的原则，已于2002年3月10日在安装分公司范围内发布招标信息，根据投标报名的情况，并进行资格预审，今邀请贵方参加该工程的投标。工程概况:该工程位于温州永嘉县上塘镇永嘉广场旁，五栋多层砖混住宅（见施工总平面图），每栋都为地下室一层，地上六层（六层为复式楼），其中地下室为自行车库、工作内容为普通照明、潜水泵及控制柜的安装、所有由地下室进出户的给排水管安装，户内设计除第六层给排水及电气设计稍有变化外，其余为基本相同的设计（见附图）。整个工程总计9个单元、108户，总面积为18335M2。工期情况：合同工期为300天，计划2002年3月20日进场。招标范围：该工程给排水、电气安装工程。如贵单位接受此邀请，请于2002年3月15日16时至2002年3月16日12时领取工程量清单。****安装项目部2002年3月15日温州****安装项目部水电安装工程劳务招标文件第一章投标须知一、标前会议2002年3月18日14时在站前商厦1103室召开标前会议，各投标单位负责人参加，会上招标方回答投标方提出的关于招标文件的疑问（外地参加招标的劳务队，可通过传真方式将招标文件所存在的疑问传真到温州分部，截止时间：2002年3月19日12时），并迅速整理成书面文件发放给所有投标单位。工程保证金中标单位在中标后三日内向招标方缴纳3500元保证金，其中质量保证金1000元，工期保证金1000元，安全保证金1000元，文明施工保证金500元。保证金在竣工时一次性退还（不计息）。交标投标方必须在2002年3月20日12时前将标书送至站前商厦1103室，并办理相关手续。四、开标、询标定于2002年3月20日14时在站前商厦1103室进行开标及询标，评标小组及各投标方参加，评标办法详见第四章。招标方向中标方发“中标通知书”。五、投标纪律1、参予招标人员不得泄漏有关招标机密，不得妨碍招标公正，一经发现，本次招投标即告无效，并对当事人进行严厉处罚。2、各投标单位不得相互打听投标标价。3、各投标单位不得哄抬标价，不得恶意竞争，不得妨碍投标公正，一经发现，除取消本次投标资格外，三年内不得参加安装分公司劳务招标。投标文件的编制标书由信誉标、技术标、商务标和投标承诺书四部分组成，标书编制需工整并装订，由投标方负责人亲自送至指定地点。一、信誉标包括承包队伍及承包人简历、现场作业人员清单（特种作业人员附操作证复印件）、资金承诺书（格式见附表一）二、技术标技术标包括以下内容，要求编制内容简明，可行性强。（按以下顺序编制）承包劳务队伍的组建元素及管理组织结构和管理方式，施工组织部署。包括拟建班组队伍的建制和组成、劳动力计划安排、施工设备及计量器具的配置和调配。质量目标及其它保证实施的管理措施，包括：计量器具的配置和使用，劳保用品的配置和使用，其它保证该工程各项管理目标的实施的施工部署安排。安全目标及保证措施工期目标及保证措施文明施工措施（包括施工现场文明施工、成品保护、与土建及其它专业队伍配合等措施）三、商务标投标单位按以下顺序列出各项费用，并汇总写入附表二。1、根据工程量清单，计算出安装人工费，包括调试、高层增加、架手架增加等。2、包干人工费，包括①临时用房、加工房、材料架的搭设，施工或生活用水、用电安装、②打洞、剔槽、吊洞及填补、③各种检查、检测、配合验收和交工、④施工材料、设备、成品和半成品等的装卸、搬运、场内二次搬运及保管、⑤成品、半成品保护、⑥施工进度、安全生产、文明施工的增加及安全防护。⑦施工设备的采购、保管、维护和维修。⑧计量器具、工具、机具和劳保用品及包干范围内低值易耗品等的采购、送检、保管、维护和维修。⑨施工队伍食宿费用[原则上劳务队自理，为便于班组方便，项目与土建协商，可在土建劳务队食堂买票就餐；可租借土建宿舍及工具房一间（27M2）。项目负担该房租金的70%]。⑩经营费及与工程施工有关的其它工作。3、设备、工机具、计量器具及劳保包干，按附表三填写。由招标方提供接地电阻测试仪、PPR管电热熔器设备一台，不收租赁费。4、部分辅材包干，按附表四填写。5、风险包干费。由各投标方自定金额，内容包括①可能发生的政策性调整②场内材料设备多次搬运③工机具、劳保、低值易耗品价格变动④提前竣工技术措施费⑤停水停电⑥暴雨、台风等不可抗力造成的窝工及破坏⑦迎接上级检查、整改⑧可能出现的各种不利因素。四、投标承诺书根据本单位投标情况，充分考虑优惠条件，按附表五填写。目标要求及奖罚办法一、质量要求及奖罚本工程质量目标为：确保22栋、27栋、28栋住宅质量优良，争取23栋、24栋达到优良。按国家有关验收规范验收，按如下办法进行奖罚：按国家有关验收规范验收，如22栋、27栋、28栋安装工程达到优良，质量保证金不计息退回；若23栋、24栋也达到优良，追加奖励1000元。如安装工程22栋、27栋、28栋有一栋未达到优良标准，扣除所有质量保证金，并视情况按有关规定处罚。二、安全要求及奖罚本工程安全目标为：杜绝死亡，避免重任，轻伤控制在5‰以内。按如下办法进行奖罚：安装工程达到安全目标，不计息退回安全保证金，另奖励500元；有一起重伤事故，扣除所有安全保证金，并按有关规定处理；出现一起死亡事故，除了扣除所有安全保证金，按有关规定处理外，在安装分公司范围内5年内不能参与劳务投标。三、工期要求及奖罚本工程定于2003年1月20前竣工。对安装工程工期的执行情况奖罚办法如下：按时竣工，不计息退回全部工期保证金，另奖励1000元；非安装工程造成的工期延长，不计息退回全部工期保证金；因安装工程造成的工期延长，除扣除全部工期保证金外，另追加1000～2000元罚款。评标办法一、评标小组组成组长：戴建强副组长：夏振华组员：二、评标程序及说明1、由评标小组组长和副组长对投标报名单位进行预审，确定预审合格名单，发放投标邀请书。2、指定时间、地点开标，依据评标办法打分，得分最高者中标，如得分最高者放弃，次高者中标，依次类推。3、先评技术标（含信誉标），后评商务标，评标小组当场计分，技术标与商务标得分相加即为总分。4、评分取小数点后一位，如出现并列最高分，以商务标得分高者为中标单位。三、技术标（含信誉标）评分标准见下表，由评委各自对每支队伍评分，每支队伍得分去除一个最高分及一个最低分后分数加权即为该队伍技术标得分。评分内容总分优良中可行差得分承包队伍及承包人人信誉443.63.22.82.4现场作业人员素质质665.44.84.23.6质量保证措施443.63.22.82.4安全保证措施443.63.22.82.4工期保证措施443.63.22.82.4文明施工措施443.63.22.82.4施工组织部署665.44.84.23.6施工日常管理措施施443.63.22.82.4资金承诺书443.63.22.82.4四、商务标评分标准A—目标标价由招标方编制的人工费承包标价B—投标标价各投标单位的有效标价去掉一个最高值后的算术平均值。C—评标标价A与B的算术平均值▲A与B值差如超过正负10%。本次招标宣告无效。用各投标单位的标价与C值比较，与C值相同得满分60分，每高于C值一个百分点扣2分，每低于C值一个百分点加2分，但低于3个百分点以上时，每低1个百分点扣1分。（先加分，后扣分）。最后得分为商务标得分。商务标计算的比例不为整数时，按插值法计算，得分保留一位小数。其它规定中标