某多层框剪结构工程质量计划

项目质量计划1.工程概况本工程为框剪结构，地下一层，为剪力墙结构，地上六层，为框架结构，建筑面积为19500平方米,建筑高度为23.7米.建设项目名称***大厦建设项目地址设计单位名称******设计计事务所北京中外建筑设计计事务所监理单位**普迈监理有限限公司施工单位名称*******建建筑工程公司司合格文明施工要求工期要求工程承包方式包施工条件土方及地基处理已已经完成，水水电均已接入入。结构设计概况本工程结构类型为框架结构，抗震设防烈度为八度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑工程等级为三级，耐火等级为二级。混凝土强度等级：垫层为C10,柱承台、基础筏板均为C25，混凝土梁、板、柱，1-6层为C45，地下室采用防水混凝土，抗渗等级为S12。框架梁纵向钢筋采用焊接接头，柱纵向钢筋采用焊接接头。建筑设计概况本工程为框架结构，结构体系所需墙体为钢筋混凝土剪力墙。户内隔墙为90厚轻质隔墙板。本工程屋面保温采用30厚挤塑泡沫保温板，外墙内保温采用稀土保温砂浆。内门内樘与开启方向墙面（抹灰面）平齐。2.质量、环境、职业健康安全管理方针、项目管理目标质量、环境、职业健康安全管理方针：质量、环境、职业健康安全管理目标：严守承诺，加强控制，确保管理体系有效运行。创优夺杯，全面提升工程质量，工程项目达标率为：100％工程质量合格，最终达到“AAA”级目标。一次交付顾客满意率达90%节能降耗，减少污染废气、废水、噪音达标排放，废弃物分类管理施工现场目测无扬尘杜绝重大伤亡事故，减少一般事故工伤事故控制数量：1起无重大伤事故安全达标合格率为100%质量目标分解序号分部工程名称分项工程质量等级1地基与基础工程土方回填合格模板合格钢筋合格砼合格2主体工程模板合格钢筋合格砼合格砌体合格3地面工程基层水泥砂浆粗粉粉合格水泥砂浆面层合格综合材料面层合格4装饰工程内抹灰（墙、天棚棚）合格外墙饰面合格油漆、玻璃、刷白白合格5屋面工程其它合格保温找坡层合格防水层合格其它合格3.内容及适用范围为确保我公司管理方针自始至终得以认真贯彻执行，确保本项目质量计划目标顺利实现及合同的履约，特编制本《质量计划》，适用于本工程施工全过程。4.采用的标准和定义4.1编制依据合同、招标文件、投标文件设计图纸国家现行规范：《现行建筑施工规范大全》公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》以及公司其它相关文件。4.2定义本质量计划采用GB/T19000－2000、GB/T24001－1996、GB/T28001－2001标准中的定义。“一案三工序”管理：一案指施工组织设计及各专项施工方案；三工序为检查上道工序，保证本工序，服务下道工序。以确保过程施工质量。物质分类：以其质量的影响程度等分为A、B、C三类。A类：钢材、水泥、砂、石、砖、构件、砼外加剂、防水材料、精密仪器设备。B类：木材、模板、焊接材料、保温材料。C类：机械配件、工具及低值易耗品等。5.质量计划的管理5.1《质量计划》由项目经理部负责组织编制，报公司生产部审核后，由公司总工程师负责审批。6.管理体系控制6.1组织机构图（见下图）项目经理***施工作业队、作业班组资料员――***质量员――***项目副经理****测量员――***试验员――***安全员――***材料员――***综合工长―***钢筋工长－***项目总工****项目经理***施工作业队、作业班组资料员――***质量员――***项目副经理****测量员――***试验员――***安全员――***材料员――***综合工长―***钢筋工长－***项目总工****组织机构图6.2项目部人员职责及职责分配项目部人员职责①项目经理：***a)负责贯彻建设部及公司有关质量法规、公司管理方针、目标并确保实施，b)负责组织学习、贯彻、实施管理体系文件，保证管理体系文件在项目部的有效实施，负责与顾客及内部沟通。c）负责本项目部质量计划的初审，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量全面负责；d）负责本工程项目的安全生产，对本项目部的安全负全面责任；e）负责组织制定项目部各类人员的质量责任制，并严格考核，确保质量责任制的落实；f）负责建立项目部保证工程质量的约束机制和激励机制，调动职工提高工程质量的积极性；②项目副经理：***，***a）认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标，确保安全、质量、进度、工期、创建文明工地目标的实现。b）负责工程施工计划及施工方案和质量计划的实现。全面负责工程分部分项工程的施工安排，严格按照施工规范、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。c）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。d）全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。e）协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。③项目技术负责人：***a）负责项目部技术质量管理工作，协助项目经理抓好项目工程质量；b）根据项目特点，负责组织施工组织设计、项目质量计划的编制及实施；c）负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检查、试验，确定“不合格品”的处置方法，并对处置情况做好记录；d）负责组织本项目的图纸会审和总技术交底；并对项目委托的试验申请单进行审核；e）负责新技术、新工艺在本项目上的推广应用；f）负责数据分析在本项目上的应用。工长：***（钢筋、机械）、**（木工）、***（综合）。a)严格劳动纪律和工艺纪律。按照生产进度计划编制工作计划，负责工程项目施工管理的具体实施，对工种质量负责；b）明确本工种各成员的质量职责，把安全、质量职责落实到人，并严格考核，对施工班组出现安全、质量问题等有处罚权。c）负责本工种的任务书的签发及工程签证；d）组织好质量自检、互检，确保工程质量达标。e）机械工长除以上职责外尚应负责施工设备的使用、维护和保养。④质量检验员：***a）负责不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法，通知操作人员进行处理；b）负责对施工现场制作的半成品、分部分项工程检验和试验状态进行标识；c）对班组自检、互检进行监督；d）负责质量检验记录的填写、收集和处理。e）对施工班组有监督、检查、罚款权。⑤安全员：***a）组织落实安全技术措施，进行分部分项工程安全技术交底；b）组织职工进行安全知识和安全操作技能教育；c）负责施工现场实施安全“达标”和文明工地管理；d）对施工现场安全进行检查、监督，并整理安全管理资料，发生事故及时上报。⑥材料员：***a）负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料。b）负责顾客提供产品的验证、保管；c）负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识；d）负责制定项目设施料计划并组织进场；e）负责进场物资的搬运、贮存、包装；f）负责不合格物资的退货或更新。⑦劳资员：***a）负责对劳务分包方进行初评，参与对劳务分包方考察工作。b）按照合格分包方名单选择分包队伍；c）负责与合格劳务分承包方签定劳务分包合同并进行日常管理。⑧试验员：***a）及时对项目购进材料、构件和半成品进行抽样、提出委托试验并负责送交公司中心试验室检验；b）严格按照中心试验室出具的检验报告进行施工控制；c）严格按照施工规范要求进行现场测试，并做好记录；d）负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。⑨资料员：***a）贯彻实施国家和企业制定的有关技术资料管理制度；b）负责本项目部各项工程技术资料的收集，整理和归档工作；c）及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录；d）按照公司控制程序文件要求对各种体系文件、外来文件、技术文件等收集、整理、发放、记录进行管理；e）负责工程竣工资料的整理归档。职责分配(见下页表)单位工程质量目标分解表工程项目名称：正阳大厦单位工程名称***大厦质量目标合格分部工程名称质量指标主管人主要实施人地基与基础工程合格******主体工程合格******地面工程合格******门窗工程合格******装饰工程合格******屋面工程合格******统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称地基与基础工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人钢筋工程合格率100%%混凝土工程合格率100%防水工程合格率100%模板工程合格率100%砌体工程合格率100%回填土工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称主体工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人钢筋工程合格率100%混凝土工程合格率100%模板工程合格率100%砌体工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称地面与楼面工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人基层合格率100%水泥砂浆面层合格率100%砖面层合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称门窗工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人门窗安装工程合格率100%玻璃安装工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称装饰工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人摸灰工程合格率100%吊顶工程合格率100%油漆工程合格率100%喷（刷）外墙涂料料工程合格率100%统计结果分部工程质量目标分解表工程项目名称：***大厦分部工程名称屋面工程质量指标合格分项工程名称质量指标主管人主要实施人检验人保温层工程合格率100%找平层工程合格率100%防水层工程合格率100%地砖面层合格率100%统计结果检验试验计划表工程名称：***大厦序号检验、试验项目名名称检验时间检验区域主管人检验人相关要求1地下室基础混凝土土验收监理、项目部检查混凝土缺陷2地下室混凝土强度度回弹质检站混凝土强度评定3地下室工程验收质检站评定地下室工程质质量地下室防水验收监理、项目部检查防水质量主体工程验收质检站评定主体工程质量量砌体质量验收监理、项目部建筑砌体质量等级级屋面防水验收监理、项目部检查防水质量卫生间试水卫生间检查防水是否渗漏漏地面砖检查检查空鼓、观感6.3建立健全各项质量管理制度技术交底制度项目部将坚持以技术进步来保证施工质量的原则，在施工组织设计中积极采用新工艺、新技术。特别是重要工序都要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括项目总工对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清，而造成质量事故的，要追究各有关人员的责任。样板引路制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必须的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)，都要在开始大面积操作前做出示范样板，如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求，实现质量目标。施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员，必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖、抹灰、油漆等，施工过程中要在现场进行挂牌制。注明管理者、操作者、施工日期、质量状况，并做好相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度和服从业主代表制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织技术负责人、质量员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。地基、基础、主体、装饰工程完成后，均按班组自检--项目质量员质检--项目部总工程师复核--公司技术质量处检查评定的程序进行质量控制。在施工过程中，对业主代表单位发出的指令通知，须无条件服从。各分项工程工序完工后，要经甲方单位检查验收合格后，方可进行下道工序。质量否决制度对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任；有的工序要追究工长和有关领导的责任。有关责任人员要针对可能出现的不利因素制定必要的预防措施和纠正方法。成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上、下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并采取相应的保护措施避免破坏和污染。否则，造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量奖罚制度根据质量目标要求和现场操作人员及管理人员所承担的职责范围，按工程造价的1％预先提取质量保证金，由项目经理部及投标方有关部门统一管理，每月评比考核一次。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。本项目计划安排一名专职资料员负责收集和整理有关质量记录。不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使使用；凡施工工过程中产生生的"保证项目不不合格品"均砸掉重做做，绝不心慈慈手软，轻意意通过。问题追根制度对施工中出现的质质量问题，追追根制度是其其最好的解决决办法．追根根工作可按以以下程序严格格执行：会诊；查原因，挖根子；；追查责任人；限期整改；验收结果，不达效效果不罢休；；写总结，立规矩。质量问题追根执行行情况序号存在问题问题分析整改措施奖罚标准主管领导责任领导责任人完成时间１２6.4质量控制措措施：制定质量控控制措施。明明确分项工程程质量控制点点，采取相应应对策和措施施预防质量事事故。土方（灰土）回填填质量控制控制目标：a：灰土配料正确并并要求拌合均均匀。b：施工前将积水、淤淤泥清除干净净，干燥后铺铺土（灰土）。c：标高正确表面平平整，夯打密密实。d：每层接槎位置和和方法正确，接接槎处密实平平整。e：防止雨水浸泡和和受冻，同时时防止日晒。f：文明、安全施工工，资料齐全全、真实。符符合要求。控制点A：原材料料对策和措施：土料料不得含有机机杂质，不能能使用杂耕土土。土过筛，料料径不应大于于15㎝。灰石石过筛，料径径不大于5㎜。符合要要求。执行人：工长控制点B：顶面标标高对策和措施：用水水准仪测出标标高控制点，严严格控制铺土土厚度。最上上一层认真按按标高控制点点找平后再夯夯实。执行人：测量员控制点C：雨水浸浸泡冬季回填填土受冻对策和措施：防止止雨水浸泡，受受浸泡软土层层应铲除外运运。冬季回填填间歇时间及及时用草帘覆覆盖保温。执行人：工长控制点D：回填土土不密实对策和措施：用量量斗控制灰土土配合比，每每层灰土夯实实不少于四遍遍。严格控制制灰土含量，出出现橡皮土应应铲除。每层层夯实后都要要做密实率检检验。模板工程质量控制制控制目标：a：模板强度和刚度度符合要求。b：支撑加固牢固，要要有足够承载载力和稳定性性。c：构造简单，装拆拆方便，接缝缝严密。d：模板断面尺寸符符合设计，标标高准确。e：安全生产，文明明施工，资料料齐全。控制点A：轴线位位移对策和措施：弹出出墙、柱模板板外边控制线线，以控制线线为标准全数数复核。执行人：测量员控制点B：墙体断断面尺寸偏差差对策和措施：绘制制配模图，认认真交底，模模板支撑加固固时人证检查查复核，穿墙墙固定螺栓按按要求设置，模模板上口固定定卡紧。执行人：工长控制点C：模板刚刚度为免爆模模、变形对策和措施：模板板配模支撑加加固应进行设设计验算。保保证模板强度度和刚度符合合要求。执行人：技术质量量组长控制点D：边模、角角模不易拆除除对策和措施：边模模、角模应进进行模板设计计。支撑前刷刷隔离剂，掌掌握好模板拆拆模时间。模板下模板垫海绵绵，现浇模板板拼缝处粘贴贴塑料胶带。执行人：工长控制点E：混凝土土墙、柱及平平板交接处烂烂根对策和措施：支砼砼和剪力墙模模板在楼板上上用水泥砂浆浆找平粉5㎝水泥砂浆浆带。执行人：工长控制点F：预埋件件、预留孔洞洞位置偏差对策和措施：认真真交底，专人人负责预留和和预埋加强检检查复核。执行人：工长钢筋工程质量控制制钢筋制作：控制目标：a：原材料质量符合合要求。b：成型钢筋尺寸符符合设计偏差差。在规范允允许范围以内内。c：材料堆放整齐标标识明确。控制点A：原材料料质量对策和措施：严格格验收并按规规定取样复试试，出厂合格格证试验报告告齐全。执行人：材料员控制点B：钢筋弯弯钩尺寸偏差差对策和措施：按钢钢筋配料单下下料，先试弯弯尺量检验符符合要求后再再批量下料制制作。执行人：钢筋翻样样控制点C：成型钢钢筋尺寸偏差差对策和措施：控制制下料长度，严严格按照操作作规程制作钢钢筋，加强检检查验收。执行人：钢筋翻样样钢筋绑扎控制目标：a：绑扎松口，缺口口的数量不超超过应绑扎数数的10%，且不不应集中。b：对焊质量符合《钢钢筋焊接及验验收规程》要要求。c：钢筋搭接长度不不小于规定值值，搭接位置置准确。d：钢筋末端做成弯弯钩，弯钩角角度为1355度，弯钩的的平直部分对对一般结构不不宜小于箍筋筋直径的5倍,对有抗震要要求的结构不不应小于箍筋筋直径的100d。e：钢筋的规格、数数量、形状、尺尺寸均符合设设计及规范要要求。控制点A：预埋钢钢筋发生位移移对策和措施：墙、柱柱与筏板钢筋筋绑牢附加筋筋采用点焊。砼砼浇筑前认真真复核位置，砼砼浇筑时安排排钢筋工跟班班作业检查保保护和校正。执行人：工长控制点B：绑扎接接头与对焊接接头未错开；；受力筋搭接接头位置不符符合要求。对策和措施：制作作钢筋时，距距端头钢筋搭搭接长度范围围内不得有对对焊接头。钢钢筋接头应相相互错开，纵纵向受力钢筋筋焊接接头连连接区段的长长度为35d,且不小于500㎜,梁、板、墙墙不宜大于25%，柱类不宜宜大于50%。绑扎接头头：同一连接接的区段内，纵纵向受拉钢筋筋搭接接头受受压区不得超超过50%。执行人：工长控制点C：墙钢筋筋水平筋不平平，竖筋不直直，间距有偏偏差。对策和措施：钢筋筋绑扎前钢筋筋采用梯子筋筋定位措施。执行人：工长控制点D：门、窗窗、预留洞口口处加强钢筋筋位置偏差尺尺寸。对策和措施：交底底时重点强调调门窗，预留留洞口加强绑绑扎要求。绑绑扎时按放线线位置和标高高找准位置，吊吊线下尺量准准确。模板下模板垫海绵绵，现浇模板板拼缝处粘贴贴塑料胶带。执行人：工长控制点E：保护层层未垫起对策和措施：按保保护层要求厚厚度预制好砂砂浆垫块，平平板钢筋用标标准PVC垫块间隔500㎝呈梅花型型垫起，墙钢钢筋保护层用用圆形PVC垫块间隔500㎝呈梅花型型绑牢。钢筋直螺纹控制目标：a：直螺纹机械连接接。b：对口严密，不得得松动。c：构件全长钢筋应应尽量减少接接头,在受力钢筋筋30倍直径范范围内一根钢钢筋不得有两两个接头。d：接头应无污染，对对口应紧密。控制点A：连接的的两钢筋轴线线不在同一直直线上,接头处有弯弯折。对策和措施：连接接前对钢筋进进行顺直校正正，连接时钢钢筋放平，竖竖筋连接应扶扶正。执行人：钢筋翻样样控制点B：接头处处有横向裂纹纹和损伤。对策和措施：操作作工应持证上上岗，大批量量连接应作试试件，试验合合格后再开始始连接。执行人：工长控制点C：连接口口应紧密。对策和措施：掌握握机械操作要要领，应符合合要求。发现现问题应分析析原因，并加加强检查和验验收。执行人：工长控制点D：门、窗窗、预留洞口口处加强钢筋筋位置偏差尺尺寸。对策和措施：交底底时重点强调调门窗，预留留洞口加强绑绑扎要求。绑绑扎时按放线线位置和标高高找准位置，吊吊线，下尺量量准确。执行人：工长砼工程质量控制控制目标：ａ：砼强度符合设设计要求。ｂ：标高、断面均均符合设计。ｃ：砼面无蜂窝、麻麻面和漏筋。ｄ：垂直度、平整整度符合规范范要求。ｅ：施工缝处无渣渣。ｆ：各项技术资料料齐全。控制点A：柱基砼砼泌水和浮浆浆。对策和措施：基坑坑设临时集水水坑，将泌水水排入节水坑坑内用泵排除除。执行人：工长控制点B：砼面出出现蜂窝面和和漏筋。对策和措施：严格格控制配合比比，分层下料料震捣密实，不不漏震，垫好好保护层垫块块。执行人：试验员控制点C：施工缝缝处夹渣。对策和措施：支模模前和砼浇筑筑前对柱、板板、梁内杂物物清理。执行人：工长控制点D：板面及及楼梯踏步上上表面偏差。对策和措施：认真真符合踏步标标高及尺寸和和模板支撑质质量。砼浇筑筑时安排抹灰灰工及时抹面面压平。执行人：工长砌体工程质量控制制控制目标：ａ：设计要求的预预埋严禁事后后剔凿。ｂ：灰缝饱满密实实，顺直。ｃ：接槎符合要求求，拉接筋按按规定放置。控制点A：砂浆强强度不稳定。对策和措施：严格格按规定使用用重量比拌制制砂浆，严禁禁使用过时砂砂浆。执行人：试验员控制点B：水平灰灰缝不通顺。对策和措施：挂线线砌筑并按规规定立出皮数数杆。执行人：测量员控制点C：未按规规定放置拉接接筋。对策和措施：提前前备好接筋，操操作中加强检检查。执行人：测量员控制点D：砌体砂砂浆不饱满。对策和措施：严格格按“三一”砌法操作，铺铺灰要匀、挤挤浆要紧，砖砖提前浇水，顶顶头缝应打严严。执行人：工长控制点Ｅ：梁下填填充墙砌筑不不严实。对策和措施：墙顶顶部与梁、板板交界处用立立砖斜砌挤紧紧贴顶挤压密密实。执行人：工长楼、地面工程质量量控制措施控制目标：ａ：面层平整度符符合标准要求求。ｂ：表面无空鼓，裂裂缝和起砂。ｃ：表面颜色一致致无污染。ｄ：交竣工时无碰碰损。控制点Ａ：地面起起砂。对策和措施：严格格控制水灰比比，掌握面层层的压光时间间和压光过程程、变量。及及时养护，确确保７－１００昼夜的养护护期抗压强度度达到５ＭＰＰａ后可上人人。执行人：工长控制点Ｂ：地面空空鼓。对策和措施：认真真清理基层上上浮灰，浆膜膜以及污物，并并冲洗干净，地地面施工前１１－２ｄ湿润润。素水泥砂砂浆结合应均均匀涂刷，同同时应与铺设设面层紧密结结合。执行人：工长控制点Ｃ：墙面、墙墙角面层粗糙糙。对策和措施：铺砂砂浆时注意保保护墙体不污污染。墙边、墙墙角用木摸拍拍实搓平。铁铁抹收边压倒倒边和角。执行人：工长控制点Ｄ：面层不不光洁，有抹抹纹。对策和措施：用铁铁抹灰压光不不少于三遍，第第一遍在刮平平，木摸拍实实后压水光；；第二遍在初初凝后终凝前前压光；第三三遍在无明显显脚印时及时时压光，消除除抹子痕迹和和闭塞毛孔，压压时要用力直直到压平、压压光为止。执行人：工长7.安全文明施工工和环境保护护措施7.1安全文明施施工安全文明施工是建建筑企业施工工阶段的重要要内容，关系系到工程能否否顺利进行，影影响到周围社社区人员的工工作和生活，也也是生产效益益的保证。施工现场人员严格格遵守有关消消、保卫方面面的法令和法法规，配备专专职消防保卫卫人员，制定定有关消防保保卫管理制度度，完善消防防设施，消除除事故隐患。新新进厂工人要要进行安全教教育和防火教教育，把消防防安全、保卫卫工作提到政政治影响的高高度考虑，杜杜绝任何可能能出现的安全全隐患。洞口安全控制洞口防护的设置1）洞口两边长中,,其中一边长长1000㎜的的，要做防护护用钢筋，其其上加盖板或或加防护栏及及加盖小眼安安全网。2）洞口两方向长度度都大于（含含等于）10000㎜的洞洞口，必须在在四周搭设两两道防护栏，防防护栏高度不不低于1.22M，洞口内内挂水平安全全网，并加挂挂防止坠落安安全标志。洞口安全的标志1）严禁私自拆除洞洞口的防护设设施。2）利用较大洞口上上下传递模板板时必须有操操作平台，平平台应设防护护栏。3）在开放的洞口（大大于10000㎜）处工作作时，必须挂挂安全带。4）经常检查各洞口口防护设施及及安全标志情情况，发生损损坏及时整改改。5）楼梯间附近必须须有足够照明明，暂不使用用的楼梯间及及信道口加两两道隔离栏杆杆，并设置禁禁止通行安全全标志。钢筋工程安全控制制钢筋加工钢筋机械如钢筋切切断机、钢筋筋弯曲机、砂砂轮切割机要要有漏电保护护器。砂轮切切割机要有砂砂轮防护罩，严严禁使用不圆圆、有裂纹和和直径小于225㎝的锯片片。钢筋机械械传动部位必必须有防护罩罩。人员操作作应避开钢筋筋运动方向，停停用机械时将将电源切断。钢筋施工钢筋吊运由持证起起重工指挥，严严守操作规程程。无论采用何种焊接接方法，在现现场焊接操作作必须有操作作架（特别是是绑扎、焊接接梁钢筋时），操操作架上必须须铺跳板，绑绑好防护栏杆杆，在特殊情情况下（如焊焊接柱筋或墙墙钢筋的特殊殊部位），难难以搭设防护护架时操作人人员应挂好安安全带。所有有施焊操作人人员必须经过过考试合格，持持证上岗。临电安全钢筋施工时，金属属物极多，电电气危险性最最大，应注意意以下问题：：1）电焊机：一次线线不得超过33m，二次线线不得超过330m，焊机机一、二次侧侧必须有防护护罩，二次零零线、焊把线线严禁用钢筋筋或钢管代替替。2）所有电缆线及电电焊把线不得得拖地，不得得被钢筋、钢钢管压砸，电电缆线必须架架空。3）乙炔、氧气瓶不不得放置在焊焊点下方，它它们之间要保保持安全距离离。混凝土工程安全控控制混凝土浇注使用机机具塔吊：由持证起重重工指挥，严严守操作规程程。地泵；在指定电箱箱接线；地泵泵输送管接头头必须卡紧。振动棒：要求绝缘缘良好。人员操作在溜槽上工作，必必须有操作面面及防护栏杆杆，溜槽上铺铺跳板，拆除除地泵输送管管时，工人在在泵管架子上上应挂安全带带，操作振捣捣棒应带绝缘缘手套。临时用电1）震捣棒应有专用用开关箱，接接漏电保护器器（必须达到到两极以上漏漏电保护）。2）电缆线必须架空空，严禁落地地。3）振捣棒线严禁任任意接长。4）夜间施工必须有有足够照明。机械安全控制(1)所有机械、机机具的安全装装置必须完好好。(2)所有电动机械械必须由持证证人员操作，并并接用漏电保保护器.(3)大型机械必须须由持证人员员操作,并严格遵守守本工种操作作规程。(4)使用木工工机械、机具具严禁带手套套。（5）使用振捣棒、打打夯机等移动动式机械设备备应带有绝缘缘手套并穿绝绝缘鞋。（6）塔吊必须由持证证工指挥。（7）各分包建立机械械安全管理制制度，由项目目安全员监督督执行。脚手架安全控制（1）脚手架上必须铺铺跳板，有防防护栏杆，严严禁单跳板、飞飞跳板作业。（2）脚手架严禁堆放放模板、钢筋筋和其它杂物物。（3）严禁攀爬脚手架架，严禁踩踏踏钢管上工作作。（4）未经批准任何人人不得私自拆拆除各种脚手手架。（5）在独立柱上严禁禁堆放过多的的钢筋，在高高且难以防护护的位置操作作时人员应挂挂好安全带。（6）在梁操作架上，铺铺梁底模前必必须在两侧铺铺好跳板、做做好防护栏；；人员操作必必要时挂安全全带。（7）特殊部位的脚手手架（如上人人马道等）在在其出入口处处加挂安全标标志牌。模板工程安全控制制模板加工1）加工机械：木工工机械、要严严格使用倒顺顺开关。圆锯：有皮带防护护罩；有锯片片防护罩和分分料器；接用用漏电保护器器材。特别注注意用木工多多用机械时，严严禁电刨和电电锯同时使用用，必须采用用隔离措施。电刨：传动轴和皮皮带有防护罩罩和电刨护手手装置接用漏漏电保护器。电刨和电锯严禁带带伤作业，特特别是锯片发发现裂纹立即即更换。2）人员操作：使用用木工机械严严禁戴手套；；锯长度小于于50㎝或厚度度大于锯片半半径的木料严严禁使用电锯锯；使用电刨刨、电锯时，两两人操作时注注意相互配合合，不得硬拉拉硬拽避免伤伤人。现场施工1）现场加工的安全全防护：使用用手电刨和手手电锯时严禁禁戴手套。2）支模板①支模板、梁底模之之前必须先搭搭好柱、梁脚脚手架，两侧侧铺跳板、设设防护栏。②支顶板模板要搭好好脚手架。③支电梯井模板、梁梁模板或其它它模板，若没没有可靠的防防护架时，操操作人员必须须挂好安全带带。3）拆模板：在拆除模板前不准准将柱脚手架架拆除。利用用塔吊拆柱模模板时应有起起重机工配合合，木工在拆拆除时必须要要挂安全带。7.2环境保护措措施防尘措施和防止运运输遗漏1）土方工程土方铲、运、卸等等环节设置专专人淋水降尘尘。现场一般般情况下不堆堆放土方，如如特殊情况需需在现场堆放放时，应采取取覆盖、表面面临时固化、及及时淋水降尘尘等措施。开开挖、回填施施工时，将派派人将运土车车大箱上两侧侧土方拍实，并并用彩条布盖盖好，避免途途中遗洒和运运输过程中造造成的扬尘。在在出大门口外外马路铺设草草垫，用水清清扫土车轮胎胎上外带土块块。2）施工现场道路为降低施工现场扬扬尘发生，施施工现场主要要道路，采用用硬化路面；；每天派专人人随时清扫现现场主要施工工道路，并适适量洒水压尘尘、达到环卫卫要求。3）施工现场地面要进行洒水防尘，木木工操作面要要及时清理木木屑、锯末，并并要求木工棚棚和作业面保保持清洁；钢钢筋棚内，加加工成型的钢钢筋要码放整整齐，钢筋头头放在指定地地点，钢筋屑屑当天清理。4）区域清理施工现场的区域施施工过程中要要作到工完场场清，以免在在结构施工完完未进入装修修封闭阶段，刮刮风时将灰尘尘吹入空气中中；各区域内内的建筑垃圾圾随着区域施施工的进展及及时清理，要要求活完底清清，不许将垃垃圾从高处直直接倒入低处处，每个区域域要设有垃圾圾区，即时将将垃圾运入垃垃圾站。5）加设安全防护网网施工建筑物外围立立面采用密目目安全网封闭闭或半封闭，降降低楼层内风风的流速，阻阻挡灰尘影响响建筑物周围围的社区环境境。6）垃圾堆放区施工现场建筑垃圾圾设专门的垃垃圾堆放区，挂挂牌标识，并并将垃圾堆放放区设置在避避风处，以免免产生扬尘，同同时根据垃圾圾数量随时清清运出施工现现场，运垃圾圾的专用车每每次装完后，用用彩条布盖好好，避免途中中遗洒和运输输过程中造成成扬尘。7）装运垃圾，洒水水湿润，避免免产生扬尘，并并给操作人员员配备口罩。噪声控制1）调整施工噪声分分布时间。根根据环保噪声声标准（分贝贝）日夜要求求的不同，合合理协调安排排施工分项的的施工时间，将将容易产生噪噪音污染得分分项如混凝土土工尽量安排排在白天施工工，避免混凝凝土罐车和振振动棒扰民。2）敏感区域施工应应在噪音影响响区域的作业业层采用降噪噪安全围帘包包裹。3）施工现场的木工工棚应做封闭闭处理，并能能有效降低噪噪音。4）因施工需要场地地噪音超过标标准限制，或或因工艺等技技术原因需连连续施工，必必需报建设部部门批准，并并在环保部门门备案，并按按规定对周围围居民发放扰扰民费。5）对操作人员自身身防护，项目目部配备耳塞塞。6）砼振捣时，减少少对钢筋及模模板的接触及及机械空运转转。废水管理1）开工前应到环保保部门进行排排污申报登记记。2）临建阶段，同一一规划排水管管线；建立雨雨水排水系统统，并入市政政雨水管网；；建立独立的的污水管网，并并与市政污水水管网相接。3）现场厕所所产生生的污水经过过分解、沉淀淀后通过施工工现场内的管管线排入市政政污水管线，清清洁车每月对对化粪池进行行处理。4）施工现场食堂设设隔油池，将将食堂产生的的油污经过沉沉淀隔油后将将下水排入市市政的污水管管线，每周清清理一次隔油油池；设食物物残渣捅并能能及时进行处处理，应减少少食物残渣流流入市政管线线。5）罐车冲洗、运土土车清洗所产产生的污水初初步沉淀后排排入市政污水水管线，定期期将池内沉淀淀物清理。6）施工现场实验室室所产生的养养护用水通过过现场排水管管线排到市政政管线，严禁禁出现在施工工现场乱流现现象。7）废水检测使用PPH值测试纸纸，并配有草草酸或醋酸。8）做好相关记录及及标识限制光污染。探照灯尽量选择既既能满足照明明要求又不刺刺眼的新型灯灯具或采取措措施，使夜间间照明只照射射工区而不影影响周围社区区居民休息。易燃、易爆、油品品及化学品管管理1）储存：储存在专专用仓库内，分分类存放，设设专人严格管管理，并建立立台帐，定期期清点。2）领用：对领用人人、领用品、领领用数量、领领用日期进行行登记，控制制领用数量。3）防止施工现场火火灾事故发生生：对现场管管理人员和操操作人员进行行消防培训，增增强消防意识识。对电锯房房、木工棚、油油库、化学品品仓库等一律律配备符合规规范的灭火器器，严格落实实各项消防规规章及防火管管理制度。4）给操作人员配有有手套和口罩罩。砼表面需修补打磨磨时，考虑人人身伤害因素素，给操作人人员配备口罩罩、手套、眼眼镜、耳塞，以以对操作人员员自身防护，并并安排他人远远离打磨现场场，以免受到到伤害。固体废弃物处理可回收类,集中收收集处理。不可回收类,集中中收集，由具具有环保部门门认可的单位位拉运、处理理。降耗节能措施项目经理部要求安安装水表、电电表，随时了了解用水用点点情况，及时时发现水电浪浪费情况，加加以限制。经经常对现场所所有供水阀门门进行检修、维维修、更换，杜杜绝跑、冒、漏漏、滴；项目目各部门要制制定节约纸张张计划，非机机密性办公用用纸必须两面面使用，废纸纸应收回，推推行无纸化办办公，信息无无纸化管理和和网络传输。8.采购8.1物资采购执行公司《采购控控制程序》所用采购的材料、半半成品、工程程设备必须符符合规范标准准及合同规定定的质量要求求。材料管理处负责各各项工程采购购活动的指导导、检查与监监督。项目经理部负责组组织工程项目目的物质采购购的实施和进进场验收。采购工作程序和要要求依据公司司《采购控制程程序》要求执执行。8.2劳务采购劳动人事处负责检检查监督各项项工程项目的的劳动采购工工作，并对劳劳务供方进行行定期考核评评价。项目部负责组织工工程项目的劳劳务采购的实实施和进场验