市场部电子渠道管理竞聘稿范文

第54页共54页市场部电子渠道管理竞聘稿范文市场部电子渠道管理竞聘稿范文。市场部电子渠道管理竞聘稿范文尊敬的各位领导：下午好!我是党群工作部**。自96年参加工作以来，先后从事交换设备维护、县公司会计和党群工作。每一次工作变动、岗位调整，都面临着转型的压力，面对着全新的挑战，这也给了我这次申报新岗位的自信和勇气。在领导的关心和同事们的帮助下，我始终坚持“用心学习、用心做事”，自我加压，提升才能，较好地完成了工作任务。转任党群工作管理岗的三年多来，我积极进取，力求创新，认认真真地做了一些工作，也获得了良好成效。特别是近两年来，在本部门人手较少、工作繁杂的情况下，主动承担了大部分工作，为分公司党建思想文化专业考核连续两年位居全省第一奉献了自己的力量。由我牵头组织的“营业退费管理效能监察”工程获安徽公司XX-XX年优秀效能监察工程评比第二名，本人也先后荣获“分公司级优秀综合管理人才”、“安徽公司党群工作优秀信息员”等称号，XX-XX年连续三年绩效考评均为“优秀”。我这次申报的岗位是市场部电子渠道管理。我所理解的电子渠道是我们电信公司和客户非面对面、低接触度地提供效劳和销售产品的自有渠道，主要包括客服____(如10000号的人工台席、自助语音及外呼方式)、网上营业厅、掌上(wap)营业厅、自助终端(包括营业厅内和放置在公共场所的自助设备，包括自助查询、打印设备、售卡机、银行卡交费机、客户自助使用的联网计算机等)、短信、email和微博等五大类。电子渠道管理工作就是要通过对这五大类电子渠道的集中运营，形成规模效应，并与现有实体渠道互为补充，从而完善多层次、立体化的效劳营销渠道体系，全面提升效劳营销才能。假设我有时机从事这项工作，将着重从以下几个方面提升电子渠道的运营才能和运营效率。第一、努力做好电子渠道的宣传及活动筹划包装，进步电子渠道的客户知晓率和认同率。对电子渠道进展整体的包装和广告宣传，在营业厅和效劳____中进展引导，并充分利用客户在各个渠道内的接触点进展常态化引导;不定期举行有奖活动宣传电子渠道的便利，结合效劳密码的宣传，引导客户使用电子渠道，培养客户的使用习惯。第二、努力做好电子渠道筹划方案及营销活动，加强对挪动产品的营销，进步营销效率。加强自身学习，研究各类电子渠道的特性，根据不同客户群的需求，结合不同效劳和产品的属性，利用外呼、短信群发、email、网厅等多种渠道的有效组合进展新业务营销或主动效劳，分流人工效劳压力，降低营销本钱。同时，积极关注各客户群部门、区域营销中心以及县分公司对电子渠道筹划方案及营销活动的落地施行，并提出有针对性的提升举措。积极探究微博、短信、email营销方式，建立体验式的业务营销功能和形式。在条件容许的情况下，对____或网站中阅读了某项业务但未办理的客户进展事后的短信追踪，促成业务办理，等等。.f132.第三、发挥电子渠道优势，沟通客户，维系客户关系，支撑客户品牌建立。编辑整理各类电信业务知识，通过各种方式在电子渠道在线效劳的知识库中加载展现。关于这项工作，我从事网络文明传播志愿者的经历对我有所启发。作为电子渠道管理人员，还要注重加强电信品牌的网络传播，通过知名网络社区、论坛等宣传电信业务，努力把握网络舆情中关于电信产品、品牌的正确导向，力求畅通客户沟通渠道，维系客户关系，支撑品牌建立。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读市场部电子渠道管理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：下午好!我是党群工作部**。自96年参加工作以来，先后从事交换设备维护、县公司会计和党群工作。每一次工作变动、岗位调整，都面临着转型的压力，面对着全新的挑战，这也给了我这次申报新岗位的自信和勇气。在领导的关心和同事们的帮助下，我始终坚持“用心学习、用心做事”，自我加压，提升才能，较好地完成了工作任务。转任党群工作管理岗的三年多来，我积极进取，力求创新，认认真真地做了一些工作，也获得了良好成效。特别是近两年来，在本部门人手较少、工作繁杂的情况下，主动承担了大部分工作，为分公司党建思想文化专业考核连续两年位居全省第一奉献了自己的力量。由我牵头组织的“营业退费管理效能监察”工程获安徽公司XX-XX年优秀效能监察工程评比第二名，本人也先后荣获“分公司级优秀综合管理人才”、“安徽公司党群工作优秀信息员”等称号，XX-XX年连续三年绩效考评均为“优秀”。我这次申报的岗位是市场部电子渠道管理。我所理解的电子渠道是我们电信公司和客户非面对面、低接触度地提供效劳和销售产品的自有渠道，主要包括客服____(如10000号的人工台席、自助语音及外呼方式)、网上营业厅、掌上(wap)营业厅、自助终端(包括营业厅内和放置在公共场所的自助设备，包括自助查询、打印设备、售卡机、银行卡交费机、客户自助使用的联网计算机等)、短信、email和微博等五大类。电子渠道管理工作就是要通过对这五大类电子渠道的集中运营，形成规模效应，并与现有实体渠道互为补充，从而完善多层次、立体化的效劳营销渠道体系，全面提升效劳营销才能。假设我有时机从事这项工作，将着重从以下几个方面提升电子渠道的运营才能和运营效率。第一、努力做好电子渠道的宣传及活动筹划包装，进步电子渠道的客户知晓率和认同率。对电子渠道进展整体的包装和广告宣传，在营业厅和效劳____中进展引导，并充分利用客户在各个渠道内的接触点进展常态化引导;不定期举行有奖活动宣传电子渠道的便利，结合效劳密码的宣传，引导客户使用电子渠道，培养客户的使用习惯。第二、努力做好电子渠道筹划方案及营销活动，加强对挪动产品的营销，进步营销效率。加强自身学习，研究各类电子渠道的特性，根据不同客户群的需求，结合不同效劳和产品的属性，利用外呼、短信群发、email、网厅等多种渠道的有效组合进展新业务营销或主动效劳，分流人工效劳压力，降低营销本钱。同时，积极关注各客户群部门、区域营销中心以及县分公司对电子渠道筹划方案及营销活动的落地施行，并提出有针对性的提升举措。积极探究微博、短信、email营销方式，建立体验式的业务营销功能和形式。在条件容许的情况下，对____或网站中阅读了某项业务但未办理的客户进展事后的短信追踪，促成业务办理，等等。第三、发挥电子渠道优势，沟通客户，维系客户关系，支撑客户品牌建立。编辑整理各类电信业务知识，通过各种方式在电子渠道在线效劳的知识库中加载展现。关于这项工作，我从事网络文明传播志愿者的经历对我有所启发。作为电子渠道管理人员，还要注重加强电信品牌的网络传播，通过知名网络社区、论坛等宣传电信业务，努力把握网络舆情中关于电信产品、品牌的正确导向，力求畅通客户沟通渠道，维系客户关系，支撑品牌建立。第四、努力优化完善运营管理、指标管控、宣传筹划等业务流程，按要求做好电子渠道运营指标的承接、管控、分析^p、通报。特别是注重争取各相关部门的协助支持。比方企信部、号百与增值业务运营中心有关电子渠道数据及系统支撑，等等。以上是我对电子渠道管理工作一些不成熟的认识，敬请各位领导指正。假设各位领导给我时机，我一定尽心、尽力，履行好岗位职责，为企业开展奉献出自己的力量。谢谢!最新市场部电子渠道管理竞聘演讲稿最新市场部电子渠道管理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：下午好!我是党群工作部**。自96年参加工作以来，先后从事交换设备维护、县公司会计和党群工作。每一次工作变动、岗位调整，都面临着转型的压力，面对着全新的挑战，这也给了我这次申报新岗位的自信和勇气。在领导的关心和同事们的帮助下，我始终坚持“用心学习、用心做事”，自我加压，提升才能，较好地完成了工作任务。转任党群工作管理岗的三年多来，我积极进取，力求创新，认认真真地做了一些工作，也获得了良好成效。特别是近两年来，在本部门人手较少、工作繁杂的情况下，主动承担了大部分工作，为分公司党建思想文化专业考核连续两年位居全省第一奉献了自己的力量。由我牵头组织的“营业退费管理效能监察”工程获安徽公司XX-XX年优秀效能监察工程评比第二名，本人也先后荣获“分公司级优秀综合管理人才”、“安徽公司党群工作优秀信息员”等称号，XX-XX年连续三年绩效考评均为“优秀”。我这次申报的岗位是市场部电子渠道管理。我所理解的电子渠道是我们电信公司和客户非面对面、低接触度地提供效劳和销售产品的自有渠道，主要包括客服____(如10000号的人工台席、自助语音及外呼方式)、网上营业厅、掌上(wap)营业厅、自助终端(包括营业厅内和放置在公共场所的自助设备，包括自助查询、打印设备、售卡机、银行卡交费机、客户自助使用的联网计算机等)、短信、email和微博等五大类。电子渠道管理工作就是要通过对这五大类电子渠道的集中运营，形成规模效应，并与现有实体渠道互为补充，从而完善多层次、立体化的效劳营销渠道体系，全面提升效劳营销才能。假设我有时机从事这项工作，将着重从以下几个方面提升电子渠道的运营才能和运营效率。第一、努力做好电子渠道的宣传及活动筹划包装，进步电子渠道的客户知晓率和认同率。对电子渠道进展整体的包装和广告宣传，在营业厅和效劳____中进展引导，并充分利用客户在各个渠道内的接触点进展常态化引导;不定期举行有奖活动宣传电子渠道的便利，结合效劳密码的宣传，引导客户使用电子渠道，培养客户的使用习惯。第二、努力做好电子渠道筹划方案及营销活动，加强对挪动产品的营销，进步营销效率。加强自身学习，研究各类电子渠道的特性，根据不同客户群的需求，结合不同效劳和产品的属性，利用外呼、短信群发、email、网厅等多种渠道的有效组合进展新业务营销或主动效劳，分流人工效劳压力，降低营销本钱。同时，积极关注各客户群部门、区域营销中心以及县分公司对电子渠道筹划方案及营销活动的落地施行，并提出有针对性的提升举措。积极探究微博、短信、email营销方式，建立体验式的业务营销功能和形式。在条件容许的情况下，对____或网站中阅读了某项业务但未办理的客户进展事后的短信追踪，促成业务办理，等等。第三、发挥电子渠道优势，沟通客户，维系客户关系，支撑客户品牌建立。编辑整理各类电信业务知识，通过各种方式在电子渠道在线效劳的知识库中加载展现。关于这项工作，我从事网络文明传播志愿者的经历对我有所启发。作为电子渠道管理人员，还要注重加强电信品牌的网络传播，通过知名网络社区、论坛等宣传电信业务，努力把握网络舆情中关于电信产品、品牌的正确导向，力求畅通客户沟通渠道，维系客户关系，支撑品牌建立。市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家上午(下午、晚上)好！我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547____74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，1999年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官，20xx年正式参加xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！铸盾与领跑为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的！自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带着着科室团队在“渠道管理”这个领域探究学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经历，具备了较强的组织协调与专业才能。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深化开展！06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完好的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带着科室团队重点开展了以下工作：1、不断优化商家队伍，进步经销商的整体经营管理程度，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支安康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。2、将国内所有____导入sap系统，由原来简单的电子表格管理晋级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面进步了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析^p、认定及协调处理的角色。通过一年的理论工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都结实地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！诚然，06年度的渠道管理工作还存在着诸多的缺乏，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！07年度，渠道建立需遵循“四化”原那么，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目的任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道开展主体思路，实在地贯彻执行下去。2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容无视，通过信息考核机制确实立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。3、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进展经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营开展的关联、重要性和严密程度。4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。5、客户的分类管理，将会在旺季降临之前组织公司的vip客户与公司高层进展一次沟通座谈会。6、建立健全一套完备的客户拜访制度。7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、开展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿第2页形象店，进展专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层构造，从而确保整体终端网络的稳步开展。我深知，假设我有幸可以竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱如今的工作，我相信，我可以把如今的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来，连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到如今的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感谢，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关心面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：“遥指苍穹项问天，翻身跨向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必领先”！我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！通信公司市场部主管竞聘稿尊敬的各位领导、评委老师：大家好！我叫**，今年25岁，2000年毕业于×××邮电学校，如今即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作，2023年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作，2023年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关心的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我参加竞聘的理由有三点：第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联络社会公众的桥梁，(来自)工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面开展。第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我可以很快地承受新事物，适应新环境，交融到新集体中去。其三、我信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见，可以与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和才能。首先，从1996年至今，我进展了近10年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门锻炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假设有了专业技术知识作支撑，就可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。其次，我平时注意对公司营销政策的搜集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。再次，我性格趋于外向，具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的理论锻炼，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联络实际，擅长总结，既要融会贯穿业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经历，尽快转化为自己实际的工作才能。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为可以从表达部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。根底工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃____的态度，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析^p、研究和预测。提供信息要“准”。要在夯实平时工作的根底上，进步资料分析^p的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实根据。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的间隔，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦。最后，我要说的是：青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。谢谢大家！公司市场部渠道管理科科长竞职演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于xx年3月，xx年在云南省边防团____74分队特种作战模范连服役，xx年考入湖北省荆州市人民警察学校xx年专科毕业，xx年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官，xx年正式参加xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！铸盾与领跑为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思xx年度的工作总结与xx年度的规划后确立的！自xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带着着科室团队在“渠道管理”这个领域探究学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经历，具备了较强的组织协调与专业才能。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深化开展！xx年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完好的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？xx年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带着科室团队重点开展了以下工作：1、不断优化商家队伍，进步经销商的整体经营管理程度，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支安康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。2、将国内所有____导入sap系统，由原来简单的电子表格管理晋级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面进步了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析^p、认定及协调处理的角色。通过一年的理论工作让我意识到，xx年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都结实地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！诚然，xx年度的渠道管理工作还存在着诸多的缺乏，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。xx年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将xx年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！xx年度，渠道建立需遵循“四化”原那么，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在xx年度领跑先足于其他相关的职能工作。如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目的任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道开展主体思路，实在地贯彻执行下去。2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容无视，通过信息考核机制确实立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。3、我特将淡季经销商培训将作为在xx年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进展经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营开展的关联、重要性和严密程度。4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。5、客户的分类管理，将会在旺季降临之前组织公司的vip客户与公司高层进展一次沟通座谈会。6、建立健全一套完备的客户拜访制度。7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、开展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进展专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层构造，从而确保整体终端网络的稳步开展。我深知，假设我有幸可以竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱如今的工作，我相信，我可以把如今的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！我自xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来，连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到如今的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感谢，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关心面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：“遥指苍穹项问天，翻身跨向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必领先”！我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！竞聘市场部经理演讲稿范文尊敬的各位领导、评委老师：大家好！我叫***，今年31岁，XX年毕业于山西大学。毕业后于XX年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，XX年8月至XX年7月在服装行业摸爬滚打，XX年进入山西一卓〔李宁〕工作，从而喜欢上了运动服装这个行业，XX年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今天竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我参加竞聘的理由有三点：第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，可以学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面开展。第二点：我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。其二，我对服装行业很感兴趣且思想活泼，可塑性很强。我可以很快地承受新事物，适应新环境。其三、我信奉老实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求别人意见，可以与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和才能。首先，从XX年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和会谈技巧。其次，我平时注意对公司营销政策、人员管理的搜集和学习。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作，一是务实意识强，不管何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都认真去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的及时完成。但是也有自己的缺乏之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的方案和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。最后，在我竞讲完毕前想向领导阐述一点：假设我竞选为市场部经理，我要把所有的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我相信我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。谢谢大家！市场部经理竞聘演讲稿范文【市场部经理竞聘演讲稿范文】尊敬的领导、老师：上午好!我是**烟草市区二线客户经理***，我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持清清白白做人，认认真真做事的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛劳地奔波和努力，走出了一条适宜区域销售习惯的新路子，获得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面控制也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地到达了公司的要求。一、对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理才能。人格素质包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、知识广泛、心理安康。管理才能那么主要表达在预见才能、方案才能、诊断才能、赞扬才能以及合作才能等方面2、市场经理的工作职责。根据公司的整体规划和营销目的，正确分析^p市场时机，确定目的市场;合理设定销售目的，制订销售方案和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销才能应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目的。二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，方案在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通交流，进步工作质量和效率。3、加强市场信息的搜集和分析^p工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的搜集和分析^p流于形式，搜集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息搜集和分析^p方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析^p出来的结果可想而知。(实际操作)4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展交流，取长补短，采取传、帮、带的形式进步团队整体的才能、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支招之即来，来之能战，战之能胜的优秀团队。假设竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩!假设竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理!谢谢大家。【市场部经理竞聘演讲稿范文】各位领导：今天我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我非常地珍惜这次时机。我叫xx，xx岁，本科学历。XX年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。此次参加竞聘，我认为我有以下竞聘优势：第一、我性格开朗，为人热情大方。我在公司工作多年，使我养成了善解人意，擅长沟通交流的良好品德。在工作中我可以服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完美，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到如今市场部副经理的工作岗位上。第二、我具有丰富的工作经历和吃苦耐劳的精神。我参加工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作经历。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的才能，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的根底。第三、我具有较强的沟通、协调才能。自从参加工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐，多了几分融洽。我随和，热情的性格，一定可以协调好工作关系，创立和谐的工作气氛。第四、我具有较强的敬业精神和管理才能。参加工作中我一直勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品格。我如今的工作岗位市场部副经理，锻炼了我的管理才能，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。假设我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的进步业务才能。同时对下一年度市场部的工作我的思路是：1、稳定商户，随着电子商务的普及及开展，给我们这种以零售业为主的市场带来宏大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信心。2、开展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一年度要积极发挥部门同事的主观能动性，要主动的出去，寻找客户资，积累客户资。3、整合资，对于目前市场内能利用的空余广告位，积极寻求广告商，美化市场的同时，进步公司收益。4、努力调研市场，及时发现市场的变化和需求，亲密联络商户，及时反响有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。5、加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能为商户提供优质效劳的团队。最后假设这次我能竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照公司开展地要求，紧紧以开展市场为导向，以效劳商户为主要目的来指导我们的工作，将我们的市场做好做大。我的演讲完了，最后，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘时机，谢谢。市场部主管竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、评委老师：大家好!我叫**，今年25岁，2023年毕业于×××邮电学校，如今即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作，2023年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作，2023年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关心的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我参加竞聘的理由有三点：第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联络社会公众的桥梁，(来自)工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面开展。第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我可以很快地承受新事物，适应新环境，交融到新集体中去。其三、我信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见，可以与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和才能。首先，从2023年至今，我进展了近10年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门锻炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假设有了专业技术知识作支撑，就可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。其次，我平时注意对公司营销政策的搜集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。再次，我性格趋于外向，具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的理论锻炼，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联络实际，擅长总结，既要融会贯穿业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经历，尽快转化为自己实际的工作才能。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力;我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为可以从表达部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。根底工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃____的态度，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析^p、研究和预测。提供信息要“准”。要在夯实平时工作的根底上，进步资料分析^p的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实根据。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的间隔，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦。最后，我要说的是：青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。谢谢大家!市场部经理竞聘演讲稿各位领导：今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常冲动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我非常地珍惜这次时机。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品方案及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事方案工作，2000年1月至2023年3月通过竞聘从事销售工作。2023年3月至2023年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双进步到5500双。我从事销售工作7年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的才能。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨____等几个大的经销商，被公司推荐为优秀*员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，2023年在燕山大学通过了高级营销员的考核并获得全国高级营销员资格认证书，2023年通过在党校学习获得本科学历。假设我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新标准，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：1、标准市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，标准划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否那么这个网络还是我公司的网络，到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。2、培养客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断进步客户和我们合作的欲望，这才是进步客户忠诚度的方法。3、针对3531破产的时机，抢占3531市场。充分理解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。4、配合公司加强打假力度，进步我们公司产品信誉度。5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，进步终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐浸透，终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值效劳的销售团队。7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，亲密联络客户，及时反响有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。假设这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂开展地要求，周密方案，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目的来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地进步自己。报社市场部经理岗位竞聘报告报社市场部经理岗位竞聘报告我坚信评委是伯乐，自己就是千里马首先感谢报社及FXZX给我们提供这样的时机；感谢报社及FXZX领导多年来培养了我们；更感谢各位领导以及在座的各位同事给予我工作的支持与帮助。今天我用我身边发生的事例作为此次在竞聘市场部经理岗位上的报告。谢谢大家！我今天的报告分四部分：1.投入才有回报2023年6月13日辞别家乡，踏上南行的火车。8月25日参加NDFXB推广部，从推广部成立到推广部辉煌的02年10月，02年末参加FXZXLSB。03年9月初再次辞别第二故土广州，踏上北上的火车，9月6参加XXX发行中心零售部直到如今。从一个普普统统的NFDSB推广专员到推广部主管到DHLSZ站长再到今天XXX零售区域经理。这一切都是随着时间的推移再发生变化；这一切也因为时间的量变到自己经历累积的质变；这一切是时间检验自己付出辛勤汗水多少最好的见证，更是检验自己得到回报的多少。如今已经是06年了，回过头来看看，时间过得飞快。而自己不光投入的是青春年华，收获得更多是硕果累累。因为投入就有回报。记得接到通知要配送DT报纸的时候，从摸不着DT东南西北到如今对DT市场了如指掌；从DT送报用自行车送的笑料到如今不断更新劳开工具进步工作效率；从DT报刊发行的门外汉到如今以敬业、效劳程度高、团队气氛好的DT发行精英，这一切从pJ我们到认可我们，个个竖起了大拇指。难道我得投入没有回报吗？以上得事例足以证明，像今天新的市场部所负责的网络拓展、渠道建立、外报外刊代理、渠道资和队伍配送资的销售以及____管理等工作，都会因为我有一份“只要我投入就一定会有回报”的信念，而表达出我得优势。就像Z总说得，办企业就是办教育，只要自己尽一份责任，多一份投入，多一份爱心，少一些责骂，我们就定会给社会培养一批可用人才，就定会得到社会的回报。大家说是不是？2.忠诚才有信任记得2023年7月初正直欧锦赛临近尾声的时候，一天早上SCXXX把我喊进办公室，告诉我：因为最近DT车厢卖XXX的报贩太多，已经引起了治安问题，而且一些乘客以及部分DT派出所也已经投诉到DTXXX。如今报贩的问题你们又解决不了，明天必须停报。而先前就DT售报报贩较多事宜，当时Y总也和三产打过几次保证，但由于XXX当时的欧锦赛特刊做的很好，很出众，影响力也很大，地面各站为了报社的开展，不惜牺牲自己珍贵的休息时间，面临被警察以及稽查抓、被打的危险，行走在车厢里售报。正是如此，报贩人员规模已经越来越大，直接影响平安客运。SC高层因此也受到了批评。如今只有停报进展整顿。当时我解释了半天都无济于事。最后我当着XXX以及其他几家报刊社负责人的面流下了眼泪。哀求等欧锦赛完毕以后，我一定协调报社解决此事。虽然说“男儿有泪不轻弹”，但是当时我就想：不管任何方法只要不停报，让我做一切都可以，哪怕跪下。也许是我的一举一动感动了XXX，她暂时容许了我的恳求。这一段不大好，别把自己写的这么可怜，要写出你是怎么争取的，而且多写些管理方面的事2023年6月底，为了落实贯彻CSGDAQ法，保障乘客平安，DT撤掉了所有的报摊。我们当时停下工作积极配合SC撤台，但还是因为当时我们的人去SHD和CT拉台子没有及时返回来，造成我们没有人积极帮助的误会。加上DT又撤掉报摊，三产负责人心情难免有一些波动。两件事情加起来，又让三产的领导不快乐了，直接告诉我说明天流动点不送报了，而且已经打告诉XX了，关于明天流动点送报的会我也不用去开了。而JH、XB等其他的早报仍然送流动点。我再一次厚着脸皮参加了会议，会后又一次打保证说好话，掉眼泪。事情还是摆平了。自XXX创刊以来，地面同事到DT售报根本从来没有连续过。曾经一段时间平安大检查，也曾被一些站长及同事误会过、骂过，甚至在会上争吵过。为了报社的开展，为了尊重与报社利益高于一切，为了维护好XXX特殊的重点市场渠道，我一次次跟SC的负责人姐长姐短，哥好哥亲的去化解矛盾，去和站长以及同事协调，去抚慰站内的同事。这些都只是工作经历的一小部分。正因为我忠诚于报社，忠诚于这份工作的责任，忠诚于报社领导对于我的信任，这一些委屈算的了什么？再多我也愿意背！就算再流几次眼泪我也愿意！因为工作就意味着责任。因此,我们每一个人都应该对所担负的责任充满责任感。一个有责任感的员工,不仅仅要完成自己份内的工作,而且要时时刻刻为企业着想。企业也会为拥有如此关注企业开展的员工感到骄傲,也只有这样的员工才可以得到企业的信任。因为只有忠诚才有信任。3.主动才有创新从ND单一的街头行为艺术到集印花换礼品，从简单的报纸零售到报纸营销，从买报送祝福到买报送平安！所有的一切只有依托与市场的应变以及不断的创新，来求取报纸零售销量的打破。因为市场是活得，人更应该灵敏。有人说做市场就是做战场！因为商场如战场，市场更是没有硝烟的战场。作为一个市场部经理，主要工作来自于市场，效劳于市场，依托于市场，积累市场的信息。从而为自己的报纸确定销售及代理策略、并建立相关客户资、拓展及维护好市场渠道以及报纸售后效劳。所以灵敏的市场信息只有自己亲历亲为，主动亲身走入市场才能获取。而创新就是不墨守成规，敢于冲破传统观念和传统风俗的束缚，英勇地走前人没有走过的道路，英勇地干前人没有干过的事情。哪怕是微缺乏道的创新总比墨守成规要好的多。做好一个市场部经理就必须主动带头，鼓励大家积极主动的学会创造力的去工作，一旦同事有一个所谓好的点子，就鼓励他主动地将这个点子如何变成现实！因为只有主动才有创新。4.敬业才有荣誉从参加NFDSB到如今，我一个荣誉证书也没有拿到。因为一直认为自己工作很优秀。假设没有拿到荣誉证书，就总结反思是什么原因，那些地方缺乏。第二年改正缺乏点并努力拼命工作。可是等到真正有资格拿这个荣誉的时候，又因为自己是管理者，为了鼓励新人又拱手相让。甚至有一年优秀敬业奖，自己又有时机，也是让跟自己同一级别的一个经理去代替。曾经也因为别人拿到荣誉证书以后，郁闷过许久。也因此给领导打过，诉过苦，更和朋友发过火。甚至在年度总结上幼稚的提过自己干得很郁闷，没有功绩也没有苦劳，有点想要离任的想法，那时候感觉自己太虚伪，感觉工作就是为了荣誉！后来领导启示我，“不是每一个人做的每一件事情都会得到别人的欣赏，只要问心无愧就够了”。这话好似是偶和你说的吧，哈哈这句话时刻在我耳边回荡，我认认真真的做好每一件事。不求荣誉，只求自己问心无愧。有一次偶然的时机看了一部范伟和王志文主演的《求你表扬我》，让我触动很大，其实敬业就是一种荣誉！自己在岗位上兢兢业业，付出了很多，就会有回报，就更能得到的领导和同事们的认可。不仅仅是荣誉证书的表达。记得国内知名学者陈凯元在《你在为谁工作》一书中谈到:“敬业对工作态度的要求是非常严格的。一个人无论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业。”而那些勇于承担责任并具有很强责任感的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大有荣誉。所以只要敬业就有荣誉。没错，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，敬业才有荣誉。这不止是《加西亚的回信》经历了100多年的历史考验，它更给人们提示的是人类社会最根本的行为法那么即互惠的交换，更是我们一个管理者所具备的根本要素。除此之外，我还要有一颗感恩的心！对工作心怀感恩。对周围的人心怀感恩。要感谢各位同事的恩惠，要感谢父母的恩惠，感谢领导的恩惠；没有各位同事的帮助，没有父母的养育，没有领导的教诲，就不可能有我的今天。感恩不但是美德，而且是一个人之所以为人的根本条件。每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美,但假设我们能每天怀着感恩的心情去工作,在工作中始终牢记“拥有一份工作,就要懂得感恩”的道理,对周围的点滴关心或任何工作机遇都怀有强烈的感恩,并努力与周围的人快乐相处。结果,我们不仅心情会更加愉快,所获帮助也会更多,工作会更出色。我说过我用我身边发生的实例作为我此次在竞聘市场部经理岗位上的。虽然我没有明晰的组织架构，没有岗位的描绘，更没有岗位的开展规划及目的，但是实例胜于雄辩。我有我独特的一面。以上有欠缺考虑的地方，请各位领导及同事指出。总之，不管结果如何，我都将一如既往的前进！不为别的，只为鲜花永远在前方，我们永远在路上！谢谢大家！！！市场部班长竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿尊敬的各位领导、各位同志：大家好!今天我怀着无比冲动的心情和满腔的热情，参与公司稽核班长的竞聘。首先我为我可以工作在挪动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢公司领导给我们这次锻炼和进步自己的时机。此次竞聘，我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的开展奉献自己的才能和热情。近两年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务，把握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的开展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我如今的岗位更加热爱。我认为，我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势：一、我正值青年，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，进取精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。二、我有较丰富的工作经历。自进入挪动公司以来，在前期做营业员时我掌握了根底的业务知识，后期我一直在做业务稽核工作，市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经历。长期以来积累的工作经历也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的根底。三、有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德，这是指导我们工作的动力和指南。我作为一名业务稽核，对待工作尽心尽力、尽职尽责，积极主动的与各班组沟通，将发现的问题及时纠正，确保业务流程的正常化。业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位，监视把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作，我认为要把握好以下几点：一、加强各营业机构的管理，监视检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况，严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评方法，对代办代销行为施行监控，促进营销渠道的标准化建立。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监视工作，及时纠正稽核工作中的偏向和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。二、要认真执行各项法规制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监视工作，发现不平安隐患及时采取有效措施。三.业务稽核工作还需要有勤奋务实精神，要定期编制业务稽核检查工作方案按期施行，及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目的、有内容的制定每天、每周、每月工作方案;并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对方案进展调整、修改和补充。在实际工作中还要加强各班组之间的严密配合，注重团队协作，否那么我们的工作中会存在一定的盲目性。当今社会充满竞争、机遇和挑战，我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工，也深深地体会到这一点，但是机遇总是垂青于那些早有准备的人，所以，我在工作中兢兢业业，认真负责，在业余时间不断学习，充电，变压力为动力，正所谓：竞争使我更加优秀，挑战使我更加完美。我相信，公司给每位员工的时机都是平等的，假设能在一个深爱的岗位上工作，相信我会做的更好。最后，我想说，假设我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力干好工作，使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。我的演讲完毕，谢谢大家!通信公司市场部主管竞聘演讲通信公司市场部主管竞聘演讲通信公司市场部主管竞聘演讲尊敬的各位领导、评委老师：大家好！我叫**，今年25岁，20xx年毕业于河南省邮电学校，如今即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作，20xx年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作，20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关心的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我参加竞聘的理由有三点：第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境