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文档简介

项目后评估报告公司2016年XX月XX日实用标准一、目 录二、 摘要 4三、 项目概况及经营决策 41 项目概况 42 项目技术经济指标 43 项目关键指标完成情况 44 项目经营决策 45 项目开发策略 4四、 项目定位评估 41 产品各项指标 52 经验总结与教训 5五、 营销工作评估 51 项目推广评估 62 销售评估 63 客户统计分析 64 库存分析 65 工程形象进度与销售结果的分析 66 经验总结与教训 7六、 前期审批工作评估 71 主要审批流程及审批要点的分析说明 72 主要审批项目完成周期分析 73 经验总结与教训 7七、 项目规划设计评估 71 规划设计指标 72 规划设计 73 设计阶段成本控制要点 74 设计流程管理 85 设计优化 86 设计变更 87 规划设计与审批 88 设计费用控制 89 设计图纸管理 810 展示区设计总结 911 园林景观设计总结 912 室内设计总结 913 二次设计工作总结 914 设计合作单位评价 915 经验总结与教训 9文案大全实用标准八、 项目进度、工程管理评估 91 开工准备 102 施工过程管理 103 竣工验收组织管理 104 设计对工程施工的影响 105 主要承包商、供应商评价 106 经验总结与教训 10九、 项目财务管理评估 111 资金来源分析 112 投资总额 113 融资方案及其财务费用 114 销售收入 115 投资回收期 116 盈亏平衡点 117 净利润 118 净利率 119 内部收益率 1110 经验总结与教训 11十、 项目成本管理评估 111 拿地版、执行版与最终版运营目标责任书目标成本对比分析 122 产品定位与成本控制的协调管理 123 规划设计与成本控制的协调管理 124 招标采购与成本控制的协调管理 125 招标采购分析 126 项目合约情况 127 过程成本动态控制 138 招标采购存在的主要矛盾与问题 139 供应商评价 1310 战略采购执行情况 1311 成本经验数据沉淀 1312 经验总结与教训 13十一、 项目人力及行政管理评估 131 项目人力资源组织架构及编制评估 132 项目人力资源管理评估 133 项目人力资源成本及单位效能评估 134 行政管理管理评估 135 经验总结与教训 13十二、 项目物业管理评估 131 物业管理 13文案大全实用标准2 增值服务 143 经验总结与教训 14十三、 项目后评估总结 141 规划设计方面 142 营销管理方面 143 工程管理方面 144 财务管理方面 145 成本管理方面 146 人力资源方面 147 物业管理

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