某县供水管网工程施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc201725257"第一章工程概述和施工承诺第一节编制依据第二节工程概况第三节施工承诺第二章HYPERLINK\l"_Toc201725261"施工部署第一节施工部署第二节施工阶段划分第三章施工准备第一节施工准备工作第二节组织技术准备第三节施工现场准备第四节材料、机械设备准备、购买和运输第五节劳动力准备第六节作业条件的准备第七节雨季施工准备HYPERLINK\l"_Toc201725272"第四章施工组织机构第一节现场组织机构第二节项目管理措施HYPERLINK\l"_Toc201725275"第五章施工总平面布置第一节施工总布置原则第二节施工临时设施布置及说明第三节施工总平面管理HYPERLINK\l"_Toc201725279"第六章施工进度计划及工期保证措施第一节进度计划编制说明第二节施工进度网络图第三节工期保证措施HYPERLINK\l"_Toc201725283"第七章材料供应计划HYPERLINK\l"_Toc201725284"第八章主要资源及使用计划第一节劳动力使用计划第二节施工机械设备使用计划第三节主要材料供应计划HYPERLINK\l"_Toc201725288"第九章各分部分项工程的主要施工方法HYPERLINK\l"_Toc201725289"第一节工程测量第二节、管道开挖施工第三节、附属砌体工程第四节、PE管道安装第五节.管道回填第六节.试压与清洗HYPERLINK\l"_Toc201725303"第十章工程质量技术组织措施第十一章工程工期保证技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc201725320"第十二章安全文明施工技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc201725329"第十三章减少环境和噪音污染措施HYPERLINK\l"_Toc201725330"第十四章冬季和雨季的施工措施HYPERLINK\l"_Toc201725331"第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施HYPERLINK\l"_Toc201725332"附图第一章工程概述和施工承诺第一节编制依据1、本着我公司一贯认真负责，精益求精的宗旨，某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程施工组织设计由我司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，在充分理解招标文件和设计图纸，通过现场细致的踏勘，结合我司实际编制而成。2、编写依据：结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明、环保五大目标进行控制；针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工；积极推行ISO9001质量管理体系；高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工；在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。3、主要内容包括：工程概况、施工顺序安排与总体部署、前期准备工作、施工组织机构及人员、总平面布置、机械和材料的质量控制、进度计划及工期保证措施、资源使用计划、质量目标设计与质量保证措施、主要施工方法及技术措施、环保措施、安全文明施工措施等。4、工程招标图纸、招标文件及招标答疑纪要4.1、某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程招标文件。4.2、某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程施工图。4.3、某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程招标答疑。5、本工程采用的施工及验收规范、标准《村镇供水工程技术规范》《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89；《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GBJ175-99；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；《混凝土质量控制标准》GB50164-92；《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89；《混凝土外加剂应用技术规范》GB119-88；《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；《普通混凝土力学性能试验方法》GBJ81-85；《砌体基本力学性能试验方法标准》GBJ129-90；《施工现场临时用电安全技术规范》GB501094-2002；《建筑工程施工现场供电安全标准》GB50149-93；《工程测量规范及技术说明》GB50026—2007；《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141—2008以上规范以现行规范为准。第二节工程概况工程名称：某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程。建设地点：某县。建设内容：施工图范围及清单的全部内容。本工程共三个标段，分别为：第一标段为材料采购与土石方开挖回填及安装工程（球墨管部分）；第二标段为材料采购与土石方开挖回填及安装（PE管部分）；第三标段为净水设备机电安装安装施工。本施工组织设计为二标段投标文件。第三节施工承诺序号承诺项目承诺详述1总体承诺经详细阅读本工程程的招标文件件后，我司完完全同意并响响应招标文件件的要求。我公司如能荣幸承承建本工程，将将充分发挥我我公司的优势势，抽调精兵兵强将组建项项目管理班子子，组织技术术素质高，能能打硬仗的劳劳务队伍进场场，运用先进进成熟的施工工工艺、科学学合理的管理理方法，按“质量、安全全、工期、文文明、效益、服服务”六个一流的的要求，以ISO90001的施工质量量管理模式竭竭诚为社会和和用户提供“高起点、高高水平、高质质量、高速度度”的服务，令令业主满意。2工期承诺我公司将根据工程程的实际情况况，确定最佳佳施工程序和和对施工方案案按施工阶段段和部位进行行深化、细化化，力争尽早早插入施工，做做好现场协调调工作，保证证工程顺利进进行。本工程我公司确保保按要求工期期180日历天竣工并承诺如如因我司原因因造成逾期竣竣工，我公司司愿承担比选选文件中有关关规定的违约约责任。3质量承诺本工程的招标质量量要求：符合合村镇供水工工程技术规范范和国家国有有关施工质量量验收标准。工工程质量管理理按中华人民民共和国国务务院令279号《建筑工工程质量管理理条例》执行行；工程质量量验收标准按按国家颁发的的《建筑安装装工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）执行，按按国家、省、市市现行的施工工质量验收规规范进行施工工操作及质量量验收。我司质量管理目标标为：符合国国家国有关施施工质量验收收标准，争创创样板工程。我司保证并承诺：：如工程峻工工验收达不到到合同约定的的质量标准的的，我公司愿愿承担合同和和招标文件中中有关规定的的违约责任。4文明施工安全生产承诺严格按照《四川省省建设工程文文明施工标准准》的规定执执行实施。争争创“安全文明施施工样板工地地”严格遵守国家、部部、四川省颁颁布的安全生生产有关规定定，加强安全全管理与教育育，严格执行行国家、省、市市有关防火安安全规定，确确保不发生重重大伤亡和安安全事故，将将月轻伤频率率控制在1‰以下。并承诺如因我公司司原因造成文文明施工、安安全生产问题题和事故的，按按照合同和有有关规定承担担违约责任。5资源投入承诺我公司承诺在施工工过程中保证证投入充足的的机械、人力力、材料、设设备等，以确确保工程的进进度。并对硬硬性工期全面面确保。6“四新”技术应用承诺我司会根据工程的的特点采用多多项新工艺和和新设备、新新技术、新材材料，以达到到降低投资成成本，加快施施工速度，确确保工程质量量的目标。7重点工程施工承承诺为更好地服务业主主，我司将把把此工程列为为重点工程，选选派高素质队队伍组织施工工。对于标段段的分包项目目、独立工程程、总体协调调，我公司无无条件服从和和协助建设单单位的工作安安排。如违约约愿按建设单单位的相关条条款处理。8环境保护承诺以实际行动实行环环境保护，对对施工场地周周围树木、建建筑物严加保保护，污水经经沉淀后才排排出，接驳排排污水管按国国家有关规定定执行。控制制施工噪音、粉粉尘，避免对对本工程周边边环境造成污污染。9服务及工程保修的的承诺1、工程施工前：协协助业主做好好图纸深化，设设备选型，办办理与工程建建设有关的手手续，为工程程尽早开工创创造有利条件件。2、工程施工中：协协助业主做好好与有关部门门的协调工作作，积极主动动地为使工程程优质、高速速地建设提出出各种合理化化建议，实行行样板引路。3、工程竣工后：工程保修期内发现现质量不合格格的，我公司司将在规定期期限内返工并并达到合同约约定的质量等等级，并按该该不合格项目目所处分项工工程造价5%计算向发包包人承担支付付违约金的责责任。保修期：管线工程程1年，按国家家建设工程质质量管理条例例有关规定执执行。（1）在保修期内因施施工质量而造造成的返修，其其费用由我司司负责，在工工程保修期内内至少回访两两次。（2）属于保修范围、内内容的，我公公司将在接到到保修通知7天内返工并并达到合同约约定的质量等等级。10保证民工工资的支支付我公司承诺，将严严格按照《劳劳动法》、《建设领域农农民工工资支支付管理暂行行办法》（建建设部，2004年9月）和《房屋屋建筑和市政政基础设施工工程施工分包包管理办法》（建设部，2005年4月1日实施）,还有《关于四川省解决建设领域拖欠工程款及农民工工资实施方案》中的有关规定，在我司的责权范围内，切实落实好民工工资的支付工作11竣工文件提供承诺1、按《四川省城市市建设档案管管理办法》的的规定，在工工程施工过程程及时做收集集汇总、管理理工程档案。2、在工程竣工验收收后40个日历天内内，按成四川川省建设工程程档案整理与与移交办法向向工程师提交交一式七套经经工程师审核核的完整的竣竣工资料（含含竣工图和竣竣工图电子版版）和竣工验验收报告，经经监理方签认认后提交发包包人档案室归归档并同时提提交有关归档档证明文件。3、未按合同约定的的时间提交本本工程的档案案原件，按《四四川省档案管管理规定》规规定处理。第二章施工部署第一节施工部署本工程单项工程多，分项复杂、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解现场环境情况、地质水文资料等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。第二节施工阶段划分为实现我司对于招标的各项承诺，达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。各个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。第三章施工准备第一节施工准备工作我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备等部分。第二节组织技术准备1、成立现场指挥领导班子根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立“某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程项目经理部”。项目经理为由具有中高级职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能的水利水电专业二级的项目经理担任；项目技术负责人由具有施工经验丰富、工程师以上技术职称的人员担任。明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。2、图纸会审工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。3、完善施工组织设计项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。4、设计交底和施工技术交底我司将不清或不明的问题及时汇总会知设计人员，并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。本司将严格按我司ISO9001有关施工技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。第三节施工现场准备1、临时设施建设依据业主批准的施工组织设计中平面布置规划，按照规定程序和使用标准建设好办公、生活和生产用临时设施。坚持能利用旧的临时设施，就不搞新的原则，减少投入，降低成本，提高经济效益。临时设施建设一般有如下几项：a、办公用房：包括各类办公室、会议室、门卫、消防、实验室等b、生活用房：包括职工宿舍、食堂、卫生设施、水房、休息室等c、生产用设施：包括材料及小型工具仓库、各类加工厂、各类机房、棚站、堆物等。2、施工道路及管线铺设施工单位负责合同协议约定的施工现场内道路管线铺设，临设道路要满足施工高峰期车流量的要求。临时给水、排水用电要满足施工高峰期的实际用量。3、施工现场安全与环境保护采取措施，强化施工现场噪音管理，努力降低噪音扰民现象的发生。加强安全防火施工宣传教育，健全安全防火工程保证体系，完善与配套相关的各项规章制度。按照环境保护的规定，认真处理好施工与生活的垃圾、污水、废水的排放与处理要有措施。第四节材料、机械设备准备、购买和运输一旦中标后，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用。按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。准备足够的模板、木枋等周转材料。本工程钢材、水泥、管线、可在当地合格厂家或销售商购买运至工地，其他地方材料如砂、石、可由附近的砂石场采购。混凝土在现场设搅拌站搅拌后拖拉机运至现场浇筑。第五节劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据施工组织和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。第六节作业条件的准备现场施工场地准备：根据业主招标文件提供的场区条件，认真复核，检查场区的“三通一平”，障碍物折除，水准点、坐标点的移交。为工程顺利开工做好前期准备。第七节雨季施工准备1、做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，防止堵塞；2、做好道路维护，保证运输畅通；3、加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周设排水沟且要疏通；4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工时，对各种机具、脚手架等制订防漏电、防倒塌的措施，特别在台风暴雨到来之前，应加强检查和应急准备措施，做好施工安全技术交底工作。第四章施工组织机构第一节现场组织机构一、项目经理部的组成我司如能中标，将从公司的各部门抽调一批技术骨干组建一个高效的项目经理部。项目经理部命名为“某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程项目经理部”。项目经理部的项目经理将委派我公司多年从事水利水电施工工程，具有丰富同类工程施工管理经验的同志担任。项目经理部设项目经理1名、项目技术负责人1名。下面设置安全员、质检员、施工员、材料员、预算员、实验员、内业技术、财务主管、机械员、测量员等。该项目经理部接受公司领导，对本工程项目的施工进度、质量、安全文明施工、成本、工期全面负责。并具体组织实施该项目的管理目标的实现。二、管理构架图：本工程的项目组织架构详见下页《项目组织架构图》。现场组织机构及人员资料详见附件。项目组织机构图项目经理项目经理技术负责人安全员质检员施工员材料员预算员试验员内业技术财务主管机械员测量员各专业施工队三、职能部门职责项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目技术负责人：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。各职能部门的职责分述如下：1、工程技术部：⑴负责图纸会审及编制施工组织设计；⑵负责制定施工方案及施工计划；⑶负责施工技术交底；⑷深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；⑸积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；⑹认真做好施工日记记，并做好施施工总结。2、质量安全部：⑴监督各施工作业队队伍贯彻执行行国家、业主主、监理与企企业发布的工工程质量的规规定、规程、制制度和措施，并并检查落实；；⑵深入施工现场了解解掌握工程质质量动态，协协助各作业队队处理施工中中存在的质量量问题；⑶负责施工过程中各各道工序的自自检和报验工工作，及时向向各级领导汇汇报工程质量量情况；负责责对各种原材材料、成品、半半成品的质量量检查与验收收；⑷记录历次质量检查查、各种验收收检查的情况况，记录质量量事故的调查查处理情况；；⑸及时了解和掌握各各方面的工程程质量动态，推推广好的工程程质量管理经经验。⑹负责施工过程的安安全管理。3、机械设备部：⑴负责工程施工机械械调配、机械械维修、保养养计划的制定定；⑵负责每天的施工机机械安排，协协调各作业队队伍之间的相相互关系，负负责施工机械械安全管理。4、工程材料部：⑴负责本工程的材料料、物资和机机械配件的订订购供应工作作；⑵负责材料供应计划划的制定和落落实工作；⑶负责材料的内部往往来和结算工工作。5、预算财务部⑴按照国家、地方的的政策法规和和上级机关的的规定，管好好、用好工程程资金，做到到专款专用；；⑵做好成本预测、编编制成本计划划，加强成本本核算，搞好好成本控制、分分析工作；⑶协助合约部做好工工程结算工作作。⑷负责工程的计量和和支付工作；；⑸负责工程的追加索索赔工作；⑹负责本工程的合同同管理工作；；6、文明施工部⑴负责工地现场的文文明施工工作作；⑵负责与工程各有关关管线、交警警等单位的协协调；⑶负责施工用水、用用电报装。7、施工队⑴根据设计图纸及施施工方案要求求落实每一项项具体的施工工任务。⑵施工过程中，把好好每一道工序序的质量关，完完成施工队内内部自检工作作。⑶施工中必须遵守各各种施工规范范、安全规范范以及文明施施工规定。项目经理部架构及及主要管理人人员职务、职职称证书，上上岗证书、及及业绩相关内内容见《项目目管理机构配配备》第二节项目管管理措施一、设备、人员动动员周期和设设备、人员、材材料进场如果我公司中标，接接到业主的中中标通知书后后，将在规定定的期限内与与业主签订工工程承包合同同，在接到业业主的进场通通知书后，5天内工程技技术、试验、机机械、材料及及行政等有关关人员进场，进进行工程施工工的准备工作作。其主要工工作为：1、制实施性施工组组织设计，报报监理工程师师审批。2、在业主的协助下下，办理有关关土地的租用用或使用手续续，以及其它它政策性的手手续。3、生产及生活等临临时工程及中中心试验室的的建设。4、复核设计图纸，进进行有关材料料的标准试验验，并及时将将结果报监理理工程师批准准。5、准备水电临时设设施，把自备备电源接至各各施工点，接接通工程和生生活用水。6、编制材料、设备备调动计划和和施工人员进进场时间表，并并陆续调入工工程。7、修筑必要的施工工便道，搭设设临时驻地、仓仓库等临时设设施。8、在材料试验合格格并报监理工工程师审批同同意后，签订订各种材料的的购货合同。9、平整及硬化预测测、堆料、拌拌和场地。以上的各项准备工工作将同时开开展，并拟在在进场后的5天内将先期期工程所需的的机械设备、人人员、材料进进入各施工现现场，等待监监理工程师签签发开工令，而而后报送分项项工程开工申申请书，待批批准后即进入入实质性施工工。二、项目实施管理理1、关键及特殊工序序管理严格按质量体系文文件《管理文文件》中《关关键及特殊工工序管理办法法》执行。工程开工前，由项项目总工程师师组织项目部部施工管理人人员、技术人人员共同编制制关键工序及及特殊工序施施工技术措施施、质量要求求、安全规定定及管理办法法。关键工序及特殊工工序的过程控控制方案均由由项目经理和和项目技术负负责人主持实实施。2、计划管理编制切实可行的网网络计划，要要充分考虑施施工现场的各各种因素可能能对施工进度度造成延误，并并且要考虑当当这种延误发发生时可能采采取的各种措措施和对策，做做到“有备无患”，留有适当当余地。根据计划编制月、周周的施工作业业计划，并根根据实施过程程的实际情况况，及时与原原计划进度进进行对比，并并采取措施修修正或调整，实实行动态管理理。对实施过过程中出现的的进度滞后，应应及时分析查查找原因，做做到“以周保月、以以月保季、”，确保总计计划的实现。严格工地周例会制制度。每周由由项目部调度度室组织召开开，由各管理理部门、施工工队参加的周周例会，落实实每周的计划划完成情况及及下达第二周周的工作计划划，解决施工工问题，重大大问题及时报报项目部组织织协助实施。3、成本管理按优化的网络计划划精心组织施施工，搞好劳劳动力调配，组组织均衡生产产。尽量避免免停、窝工等等现象，提高高全员劳动生生产率。做好机具设备的维维修保养，努努力提高机械械利用率，采采取措施降低低原材料及配配件消耗。采取成本责任承包包的层层承包包制，严格控控制施工成本本。推广新技技术，降低成成本。4、质量管理实行工程质量项目目经理负责制制，并由项目目经理组织分分解，层层落落实，以组为为基础直接进进行承包。并并设质量副经经理1人，负责工工程质量的日日常管理工作作。各队设专专职质检员1人。工程开工前，由项项目技术负责责人按照质量量体系文件编编写《项目工工程质量计划划》，由项目目经理部讨论论通过后分发发到各施工管管理人员及各各作业班组，并并严格实施于于整个施工过过程中。5、安全施工管理严格按质量体系文文件《管理文文件》中的《安安全生产管理理办法》执行行。建立健全安全生产产责任制。项项目经理是安安全生产第一一责任人，对对安全生产工工作承担全面面领导和管理理责任，项目目总工程师对对安全生产工工作负全面技技术责任，并并针对项目经经理部各部门门、各作业组组层层落实，进进行各级安全全生产责任承承包制。项目目部设安全副副经理1人，各队设设专职安全员员1人。工程开工前编制项项目工程《安安全手册》，分分发到各施工工管理人员及及作业班组，并并组织学习。分项工程开工前，在在技术交底的的同时必须进进行安全生产产交底。建立健全安全检查查制度。安全全监察工程师师负责每天的的安全检查，项项目经理部每每周组织一次次安全检查。6、文明施工管理（1）严格按《文明施施工管理办法法》和四川省省文明施工规规定执行。（2）建立健全现场文文明管理责任任制，项目副副经理对项目目经理部的文文明施工管理理，承担全面面领导和管理理责任。（3）建立健全检查评评比制度，由由项目副经理理组织定期评评比检查。（4）工程开工前，针针对项目工程程的具体情况况制定文明施施工管理的具具体办法，对对工程文明施施工进行控制制。7、施工现场场容管管理（1）建立安全保卫和和交通协作管管理制度。项项目经理部配配有资质的保保卫人员两名名，专门负责责现场的治安安保卫工作，组组织交通协管管员，协助施施工道路的交交通疏解。（2）建立施工现场环环境卫生管理理制度。成立立场容管理小小组，专门负负责施工现场场公共卫生，对对各作业队施施工现场的整整洁进行监督督检查。实行行专人打扫卫卫生，办公室室则由职工轮轮流值班清洁洁，项目经理理部定期组织织检查考核评评比。（3）施工人员上班必必须佩带胸卡卡标志。（4）成立施工现场排排水清淤小组组，专门负责责现场的抽排排水，保持排排水沟通畅，项项目经理部组组织定期检查查考核评比。8、环境保护管理由项目经理部检查查小组负责对对施工场地周周围的环境保保护进行经常常防护，及时时处理居民的的投诉。对工工程范围附近近的管线、建建筑物、构筑筑物等具体落落实人员加以以监测保护。制定减少施工噪音音、灰尘和保保护环境的具具体措施，并并认真实行。第五章施工总总平面布置第一节施工总布布置原则根据本工程工程特特点，施工总总布置按以下下原则进行考考虑：1、根据招标文件，生生活、生产临临建设施以及及施工道路布布置均按招标标文件要求及及发包人提供供的条件，尽尽量在合同征征地线范围内内进行规划布布置，超出部部分，我司配配合业主和当当地有关部门门下解决施工工用地、项目目部驻地、员员工宿舍等问问题。根据施施工区域的地地形特点、地地貌特征及现现有道路、水水源、电源等等情况及本工工程的布局特特点，进行施施工区域划分分。2、各施工工区域的临时时房屋、辅助助设施、生产产临时设施及及施工场内临临时道路、供供电、供水等等线路的布设设均按照招标标文件提供的的条件进行规规划。3、临建设施的规模模和容量根据据施工总进度度和施工强度度的需要进行行规划设计。在在满足施工要要求的前提下下，尽量做到到简单、实用用，降低工程程造价；布置置力求合理、紧紧凑节约用地地，利于生产产、方便生活活。4、各施工场地及营营地均设置或或配置足够可可靠的环保设设施及消防设设施，达到国国家和业主关关于安全生产产、文明施工工和环境保护护的要求，避避免施工对公公众利益的损损害。第二节施工临时时设施布置及及说明根据本工程特点，搭搭设临设主要要解决施工指指挥办公室、监监理及业主办办公室等，并并配备必要设设施。一、生产、生活及及办公设施布布置本工程施工场地根根据便于交通通运输、方便便施工、少占占耕地、减少少干扰的原则则，结合场地地情况、对外外交通条件和和工程施工特特点，项目经经理部（生活活营地）和施施工生产营地地采取集中布布置方式，布布置在施工现现场附近。1、施工临设内设置置必要的办公公和生活设施施。办公设施施主要为项目目经理部办公公室，内设项项目经理办公公室、总工室室和工程技术术部、测量部部、质量部、材材料设备部、监监理办公室等等；生活设施施设置工地饭饭堂、卫生间间、职工宿舍舍、监理休息息室等。2、各施工段生产设设施在施工现现场附近就地地设置。现场场包括工地仓仓库、工具房房等，其他生生产设施如材材料堆放场、机机械停放场等等设置在施工工红线范围内内的适当位置置，主要考虑虑不影响工程程施工和周边边环境。二、施工用水、用用电考虑到本工程的用用电需求，采采用TN—S的三相五线线制接零接地地、三级配电电保护，“一机一闸一一漏一箱”，做到文明明施工，实施施标准化施工工用电。我司拟施工现场配配备2台150kw发电机。通通过电源切换换箱以解决停停电时施工和和生活用电。施施工用水主管管采用DN50管。生活用水用DN550镀锌钢管取取水。三、临时试验室施工现场设临时试试验室，试件件模等检测试试验仪器。对对于不能在现现场完成的试试验，安排专专车负责运送送工程有关的的试验材料至至位于甲方指指定或者具有有相应资质等等级并经监理理工程师批准准的试验室，及及时进行试件件检测。五、施工围蔽本工程施工工期未未超过半年，根根据四川省建建设委员会制制定的《建设设工程现场文文明施工管理理办法》中的的有关规定，项项目部四周设设置砖砌围墙墙，围墙用单单砖砌筑，墙墙高2.2米，每隔5米设墩。平时时保持清洁美美观，并做好好有关施工围围蔽的日常检检查、清洗等等工作。六、搅拌场、加工工厂、仓库、材材料、构件堆堆场的布置尽量靠近使用地点点，运输、装装卸方便；工地现场仅设1台台混凝土搅拌机机，供工程及及零星混凝土土工程用，所所有砂、石堆堆场及水泥库库房放置与搅搅拌场靠近；；钢筋棚，有相应的的堆场；堆场布置按材料使使用先后顺序序，同一场地地可供多种材材料或构件堆堆放，易燃、易易爆品的仓库库位置，遵守守防火、防爆爆安全距离的的要求；七、污水和垃圾处处理施工营地设置排水水边沟，设立立污水沉淀池池。将排污系系统的位置图图纸上报监理理工程师，同同时应征得环环保部门的同同意。把施工和生活产生生的污水排入入污水沉淀池池，经沉淀后后就近接入市市政污水管系系统或环保部部门允许排放放的其他地方方，严禁随处处排放。对办公室、宿舍及及工地范围内内的生活垃圾圾及时进行清清理，每日有有专人负责收收集和处理垃垃圾。八、其他设施在施工营地设置卫卫生室，聘请请有国家认可可资格的经验验丰富的医务务工作人员，负负责现场的人人员急救工作作，工地卫生生室配置一定定的医疗设备备，并储备足足够的药品。各施工营地储备足足够的消防灭灭火器材，确确保施工的防防火安全。第三节施工总平平面管理由于该工程管线长长，工期要求求紧，现场施施工人员多，工工种互相穿插插，故除在施施工总平面布布置上要有一一个合理的布布置外，还要要有严密科学学的管理。一、施工场地严格格按照以下文文件执行：四川省建设委员会会制定的《四四川省建设工工程现场文明明施工管理办办法》中的有有关规定，并并挂牌接受监监督。二、具体措施1、施工平面管理由由项目经理负负责，由工长长及材料部门门机械管理部部门组织实施施，按平面分分片包干管理理。2、现场临设、道路路应设有排水水明沟，且必必须保证道路路、排水沟的的畅通。3、现场的水准点、轴轴线控制点、埋埋地电缆、架架空电线应有有醒目的标志志，并加以保保护，任何人人不得损坏、移移动。4、现场办公地点设设置“六牌一图”，在施工醒醒目位置挂设设安全标牌。5、施工设备、材料料按施工进度度计划分批进进场，凡进入入现场的设备备、材料必须须按平面布置置图指定的位位置堆放整齐齐，不得随意意乱放。6、各施工队伍要遵遵守统一的平平面管理，施施工忙而不乱乱。7、现场办公、材料料加工场地配配置门卫，加加强现场材料料、物资等的的保卫工作和和维护正常的的施工秩序。8、现场切实做到工工完场清，减减少材料浪费费，并定期检检查评比。9、现场的施工垃圾圾要采取定时时清理，集中中堆放，专人人管理，统一一搬运，保持持现场干净整整洁。10、切实执行我单位位制定的《现现场文明施工工细则》，定定期检查评比比。11、安排专人负责施施工区段内的的道路及办公公区的清扫，确确保现场文明明施工。第六章施工进进度计划及工工期保证措施施第一节进度计划划编制说明本工程招标文件工工期要求为1180日历天。考虑虑到施工过程程中不可预见见因素的影响响，我公司拟拟紧凑、合理理组织施工，尽尽量争取早日日完工。我公公司承诺的施施工工期为1180日历天。编制原则进度计划安排的原原则为“先地下、后后地上”，“先主体、后后附属”尽量缩短土土方处理部分分施工工期，为为工程打开工工作面。为了保证本工程按按期完工，在在投入足够的的人、机、料料的同时，在施工顺序序安排上做同同一分项分部部工程的流水水作业安排，考考虑到工期和和交通的影响响，各施工段段不同的分项项分部工程存存在同时施工工，部分工期期较长的分项项工程可考虑虑紧后工序的的提前施工。第二节施工进进度网络图网络图见附件《某某县2010年农村饮水安安全项目集中中供水工程施施工进度横道道图》。第三节工期保证证措施若我司有幸中标，我我司将把本工工程作为重点点工程，将以以参加过土建建和水利水电电建设的多支支骨干施工队队伍为基础，选选调高素质、富富有施工经验验的优秀技术术管理人员和和组织成建制制专业施工队队伍投入本工工程，组建本本工程的项目目经理部，全全面负责本工工程的施工管管理和施工，并并组织多台成成龙配套的先先进施工机械械设备进行施施工，提供优优先的人力、物物资和设备保保障，确保工工程优质、高高效、按期完完成。1、加强准备工作强化前期准备工作作，做到早进进场、早准备备、早开工。柴柴油发电机、挖挖掘机和汽车车尽早进场，尽尽快开展临建建设施及施工工道路的建设设，在5日内具备主主体工程开工工条件。2、组织管理保证选派有经验、责任任心强的工程程技术、施工工、经营管理理等各类专业业人员组成现现场项目经理理部。在整个个工程中实施施项目法施工工，做到统一一组织、统一一计划协调、统统一现场管理理、统一物资资供应、统一一资金收付。建建立健全项目目管理机构。3、施工技术保证现场建立以项目技技术负责人为为核心，工程程技术部为指指导，现场测测量队、施工工队技术员为为主体的三级级管理体系。负负责承担与业业主、监理、设设计的联系沟沟通。组织、监监督、指导和和管理现场施施工技术、计计划的实施。建立技术管理程序序，认真制定定各阶段施工工技术方案、措措施，以及应应急技术措施施，做好技术术交底，建立立技术档案，逐逐级落实技术术责任制。针对本工程的特点点，抓好新技技术、新工艺艺的推广应用用，充分发挥挥我单位近几几年形成的知知识、技术密密集的优势，组组织科研攻关关，及时解决决施工中出现现的技术问题题。另外必要时请我单单位各专业专专家和技术顾顾问对工程中中的重大技术术问题进行研研究和指导。4、机械设备保证施工中根据施工实实际情况进行行计划安排，提提前配置数量量足够、性能能优良、合理理配套的施工工机械设备。建建立严格的、完完整的机械设设备维修保养养制度，确保保设备的完好好率和利用率率。5、计划控制保证施工中将采用行业业标准的工程程网络计划管管理系统，加加强对计划的的跟踪、检查查。建立进度度控制的月、周周及每天的碰碰头会制度，检检查工程进展展和计划落实实情况，认真真分析可能出出现的影响进进度的问题，做做好对图纸提提供、材料设设备进场、气气候气象、设设计变更、人人员变动等各各方面的充分分估计和准备备，避免一切切可预见的不不必要的停工工和延误。施施工中通过控控制日计划保保周计划，控控制周计划保保月计划，以以月计划确保保总工期的按按期实现。6、质量安全保证措措施严格按照既定的质质量保证大纲纲建立质量管管理体系，完完善管理程序序和施工程序序，提高质量量管理素质，在在各个环节的的施工中必须须严把质量关关，杜绝质量量事故。同时时，抓好安全全生产，做好好宣传教育工工作。建立施施工安全管理理机构，规范范操作，落实实责任。在安安全方面使每每个职工均警警钟长鸣，避避免因质量安安全问题造成成工期的损失失。7、其它保证措施坚持以生生产为中心的的原则，统一一指挥，统一一调度，及时时协调各施工工部位工作，减减少干扰，现现场管理机构构应正确及时时的掌握生产产及设备等各各种情况，采采取相应对策策，加快施工工进度；充分利用网络、微微机管理等新新技术，对生生产过程进行行有效控制，加强管理，提高施工人员、施工机械的劳动生产率。第七章材料供应应计划1、材料采购程序制定详细的材料采采购计划和采采购管理程序序：材料采购购计划由施工工科根据施工工总体计划制制定，并根据据施工情况适适时修改采购购计划；材料料采购由项目目部材料科具具体负责，根根据采购过程程中的具体情情况提出采购购建议，报项项目经理及施施工科批复。材料（构件）采购购及验收程序序图）计划材料品种、规格、数量采购前提取样品和资料报请业主或监理（主要材料计划材料品种、规格、数量采购前提取样品和资料报请业主或监理（主要材料）公司材料部门和质监部同意或认可采购及运输附合格证和实验报告质检员验收合格入库投入使用2、主要材料（构件件）的采购本工程主要原材料料有：管材、配配件、砂、片片石、钢材、水水泥、等等，由由于它们都是是从市场上采采购，施工管管理中主要是是把好材料采采购关，即做做好原材料的的产品质量验验收，把好原原材料产品质质量关。具体体有以下要求求。材料管理理从原材料抓抓起，对进入入工地的所有有原材料，必必须经过认真真验收，从材材料的外观、质质保书、数量量、品种、规规格等方面检检查是否符合合施工规范和和设计规定的的要求，由质质检人员和试试验人员进行行现场抽样检检验，并对原原材料质量提提出评价，向向业主方和监监理方报批同同意之后进场场用于工程施施工。对不合合格材料坚决决拒绝接收，并并报工地项目目经理和技术术负责备案。在在整个材料管管理过程中，严严格按ISO90001标准运作，做做到记录齐全全。第八章主要资源源及使用计划划第一节劳动力使使用计划为保证施工质量及及施工进度，各各施工工种相相互独立，根根据各分项施施工的不同施施工工艺，以以及施工期施施工强度的不不同进行不同同的施工人员员的安排，指指派对该项施施工比较有经经验的工人进进行施工。并并在施工过程程中项目部指指派质检员对对施工流程进进行监督。在进行施工计划的的安排时，也也考虑到合理理高效地利用用劳动力，尽尽量将同种工工种进行的施施工安排在一一起。根据各工期的施工工强度，对各各工期内的施施工劳动力计计划表劳动力计划表某县2010年农农村饮水安全全项目集中供供水工程单位:人工种施工准备土石方钢筋工程混凝土工程模板工程架子工程砌砖工程抹灰工程安装工程施工收尾普工15155510102102020钢筋工555555焊工3混凝土工25模板工2102架子工210砖工235泥工5155安装工22202机操工55322电工3333333333测量员3333333333第二节施工机械械设备使用计计划上述机械和仪器设设备以我公司司自有设备为为主，不足可可采用租赁使使用的办法解解决。机械仪仪器进场和使使用符合国家家和地方的有有关规定。拟投入的主要施工工机械设备表表某县2010年农农村饮水安全全项目集中供供水工程序号机械或设备名称型号规格额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT-3303421.2m3/miin土石方23自卸车东风8t全程4装载机ZL50180全程5混凝土搅拌机JL50120混凝土工程6砂浆搅拌机VJ32580全程7插入式振捣器2.2kw2.250cm混凝土工程8平板振动器2.2kw2.2混凝土功臣9蛙式打夯机HW-6018土方回填10翻斗车FC-1全程11钢筋调直机GJB-85.530-40/miin钢筋工程12钢筋切断机GJ-40-B732次/min钢筋工程13钢筋弯曲机WG-402.83.7-14r//min钢筋工程14电焊机BX3-300--223.4钢筋工程15闪光对焊机UN1-150501000mm2钢筋工程16发电机150kw150全程17潜水泵QY15-26--2.220全程18汽车起重机JQZY-600t60全程19塑料管对接机SDHФ250AA-Ф1103.5管网20热熔对接机SDHФ20-ФФ1002.0管网21电钻10全程设备安装22水准仪NAKQ-S3全程23经纬仪J2全程第三节主要材料料供应计划（一）、施工材料料计划按照工工程合同规定定的承包范围围所需的材料料设备量编制制，所需材料料按施工图实实物工程量计计算算出，材材料进场日期期根据综合施施工网络计划划中各分部分分项工程施工工进度计划日日程，分类、分分期分批进场场；（二）、工程材料料的计划、进进货品质检验验等由项目材材料组负责，大大宗材料由公公司材料科采采购。编制项目主要物资资设备需用量量总计划根据施工图、施工工组织设计编编制本项目所所需主要物资资用量总计划划，分阶段列列明需物资的的品名、规格格、质量、数数量及合同文文件与供应协协议规定的其其他要求。并并报甲方或甲甲方代表批准准。编报主要物资月度度主要物资供供应计划审核月度主要物资资供应计划。按合同文件的规定定、施工进度度计划、翻样样、构件详图图等编制，并并充分考虑加加工采购周期期、运输、验验收时间，向向甲方编报月月度供应计划划，经甲方审审核。（三）、供应商的的选择本工程我司将按照照合同和材料料协议，选择择符合国家标标准的有资质质的材料供应应单位，并将将各厂家其有有关材料（不不少于3家）报送甲甲方，由甲方方选定材料供供应商。根据月度供应计划划及供应协议议向甲方编报报订购物资报报价单，包括括品名、规格格、数量及三三个以上供应应商的名称、价价格、质量及及其他需要说说明情况，并并在合理期限限内取得甲方方批准。（四）、材料的采采购事先征得得业主的意见见，按照“质量优良、价价格合理、信信誉可靠、服服务周到”的原则择优优确定产品和和供应商。主主动邀请业主主代表指导材材料的招标采采购，并征得得业主的认可可。（五）、采购的材材料都必须取取得材质证明明书、产品合合格证、使用用说明书和相相关的检验测测试记录等技技术资料。对对关键设备、材材料应取得许许可证和质量量认证。（六）、材料的保保管措施无论是业主采购的的设备材料、或或是由承包人人采购的设备备材料。一经经入库必须妥妥善保管，并并采取相应的的保护措施。业主采购的设备、材材料入库前应应配合业主进进行开箱检查查，观察外观观、检查质量量，查验技术术资料，核实实规格型号、数数量，并办理理开箱记录认认证手续，并并由经理部统统一保管、发发放。承包人采购的设备备材料入库前前必须主动邀邀请业主进行行开箱检查，当当确定无误后后方可入库保保管。当不能能入库时，应应及时办理换换货或退货，以以避免停工待待料。材料入库应及时入入帐登记在册册，并悬挂醒醒目清晰的标标识牌或标识识卡。领用后后应及时减帐帐，做到实物物与帐面相符符。材料入库实行分区区域堆码，堆码必须须整齐，井井井有条，安全全可靠，并留留有一定的出出货通道，严严禁乱堆、混混放。对易燃易爆品的保保管要设立单单独的仓库，并并与生活区相相隔一定距离离。要在危险险品仓库外安安装消防栓、灭灭火器，防患患于未燃。对对易燃易爆品品的领用要严严格管理，措措施到位，责责任到人。对需防潮的设备、材材料要入库保保管。严格领用料制度。实实行预算定额额材料限额领领用的措施，并并提倡节约，未未用完的材料料应及时回库库，严禁浪费费。加强对设备材料的的保安措施，包包括已经安装装到位的设备备，除妥善保保护外，应执执行昼夜巡查查的制度，严严防偷盗和损损失。第九章各分部分分项工程的主主要施工方法法第一节工程测量量一、测量放线放线时按建设单位位指定红线测测定各施工阶段的高程程控制、标高高抄平，均以以现场内的水水准基点为后后视点，用水水准仪、塔尺尺进行测设。在施工测量放线中中，将严格按按照规程操作作，认真进行行自检和复查查，做到基准准线准确，以以保证工程施施工质量。二、施工测量中应应注意的问题题施工测量的准确与与否，直接影影响质量，施施工中应注意意以下几个问问题：1、根据该工程的特特点采用经检检验合格的水水准仪、500m钢卷尺等等测量器具。使使用测量器具具必须检验合合格，器具应应固定使用、妥妥善保管。组组织固定的不不少于三人的的测量小组，确确保各测量标标志（控制桩桩等）的完好好。随时检查查校正，作好好原始记录。2、工程的测量放线线以建设单位位提供的场区区基准点、基基准线和水平平高程点等资资料为依据，测测定出管线高高程、构筑物物高程和厂房房水准点。在在基础施工中中以此为基准准，临时加密密控制桩，以以便于施工。3、基础施工以控制制场区基准线线进行定位，同同时做好各施施工测量的标标记。4、施工放线前，测测量人员认真真熟悉施工图图，放线前检检查测量工具具，保证测量量工具的精确确性，放线时时作好测量记记录，放线工工作结束后，重重新复核一遍遍，使测量成成果准确可靠靠。5、施工测量放线后后，后续工作作施工时，以以所放线为依依据，同时依依据施工图进进行复核，进进行工程施工工。6、本工程的测量放放线采用专人人负责，并另另由专人复核核的控制办法法，并再由监监理复核，以以确保测量放放线准确。第二节、管沟开挖挖施工管道工程沟槽开挖挖时，如果不不清除地表上上的草木残株株等有害于稳稳定的杂物，一一旦杂物变质质，沟槽将发发生松软和不不均匀沉陷等等现象，为了了预防这种情情况，就必须须在开挖之前前做好伐树、除除根和表层土土壤处理工作作。应注意将将施工范围内内的树根、草草丛和地表腐腐熟耕作土全全部挖除。伐伐树、除根和和清除草丛作作业可采取人人工方法或机机械方法。应应注意的是对对草丛等不能能用火烧的办办法污染环境境。主要以安管工为主主，模工、混混凝土工、带带工、回填工工，按安管工工作日配备相相应施工力量量。1、测量放线对建设单位或监理理组提供的控控制点进行复复测，提出复复测结果。合合格后，根据据排水管道设设计中心线，在在现场测出污污雨水管道中中心线和各段段起点、终点点、平面折点点、检查井位位，用木桩顶顶钉中心线标标定。并在起起点、终点及及平面折点沟沟槽处适当位位置，设置方方向控制桩或或引桩以便于于进行桩位恢恢复。施工水水准点间距1100m设置置一点，在不不易被碰撞处处进行加密。管管线的中线桩桩和水准点均均应用平移法法设置于线路路施工操作范范围之外，便便于观察和使使用的部位。主主要的中线桩桩应进行加固固或安放标识识。2、沟槽开挖雨、污水沟槽开挖挖，先放沟槽槽开挖线，然然后进行沟槽槽开挖施工。沟槽开挖根据定额额规定进行放放坡，沟槽开开挖根据土质质情况可作适适当的调整。土方开挖以机械开开挖为主，人人工为辅。挖挖掘机挖土时时，预留155cm─20cm土层层人工清边捡捡底。沟槽边边坡根据挖土土深度和土质质情况放坡，保保证边坡稳定定。施工中做做好土方平衡衡，选取可用用于回填的好好土顺路堆放放在距沟槽边边5米以外，多余余土方应及时时外运至指定定的倒场内。沟沟槽土壤在施施工过程中严严禁受扰动，超超挖时应将表表面浮土清理理完后，采用用铺填砂夹石石回填夯实进进行处理。严严禁原土回填填。本工程开挖沟槽时时，若有地表表水则在槽底底两侧设置0.3×00.3的两条明沟沟，排除地表表水。1）、沟槽开挖时质质量要求：a、沟底遇到大颗粒粒石块，应将将其开挖至沟沟底设计标高高以下0.22m，再用粗粗砂或软土夯夯实至沟底设设计标高；b、沟槽开挖应确保保沟底土层不不被扰动，当当无地下水时时，挖至设计计标高以上5─15cm可停停挖；遇地下下水时，可挖挖至设计标高高以上10─15cm，待待到下管之前前平整沟底；；c、不扰动天然地基基或地基处理理符合设计要要求；d、槽壁平整，边坡坡坡度符合施施工设计的规规定；e、沟槽中心线每侧侧的净宽不应应小于管道沟沟槽底部开挖挖宽度一半；；f、槽底高程的允许许偏差为±20mm。2）、沟槽开挖时安安全要点：a、挖土沟槽两侧应应设路障等明明显的标志，夜夜间应设红灯灯，以防止行行人或车辆造造成事故。并并设法保护与与沟槽相交的的电杆、标桩桩及其他管道道、构筑物等等设施；b、禁止在挖掘机操操作半径内站站人；c、沟槽内作业时必必须戴安全帽帽；d、上下沟槽搭跳板板，严禁攀爬爬沟槽；e、禁止向沟槽内、沟沟槽外丢掷任任何东西等；；f、开挖沟槽时，要要注意沟壁的的稳定情况，所所有人员不得得在沟槽内坐坐卧、休息，要要在沟上设专专人监视，并并应采取措施施，防止塌方方伤人。基槽开挖后应立即即请质检站、设设计单位和监监理单位人员员现场验槽，根根据基底土质质作相应处理理。3、管基施工管道安装前，质检检员应认真检检查管道中心心线、直顺度度、高程，严严格控制在规规范允许范围围内，及时通通知监理检查查，合格后方方可进行下道道工序。施工过程应注意三三点：i、验槽合格后，应应及时铺砌中中砂，避免基基底扰动。Ii、应严格控制基础础顶面高程，不不能高于设计计高程。Iii、基底不得得受水浸泡，及及时将明沟余余水排除。第三节、附属砌体工程一、砌体施施工1、工艺流程作业准备—砖浇水水—砂浆搅拌—砌砖墙—验收2、施工工艺1）、砖浇水：砖必必须在砌筑前前一天浇水湿湿润，一般以以水浸入砖四四边1.5ccm为宜，含含水率为10%～15%，常温施工工不得用干砖砖上墙；雨季季不得使用含含水率达到饱饱和状态的砖砖砌墙；2）、砂浆搅拌：砂砂浆配合比应应采用重量比比，计量精度度水泥为+2%，砂、灰膏膏控制在+5%以内。宜用用机械搅拌，搅搅拌时间不少少于1.5miin。3）、砌砖墙：a组砌方法：砌体一一般采用一顺顺一丁（满丁丁满条）梅花花丁或三顺一一丁砌法。不不采用五顺一一丁砌法，砖砖柱不得采用用先砌四周后后填心的包心心砌法。b盘角：砌砖前应先先盘角，每次次盘角不要超超过五层，新新盘的大角，及及时进行吊靠靠，如有偏差差要及时修整整。盘角时要要他细对照皮皮数杆的砖层层和标高，控控制好灰缝大大小使用权水水平灰缝均匀匀一致。大角角盘好后再复复查一次，平平整和垂直完完全任命要求求后才可以挂挂线砌墙。c挂线：砌筑一砖半半墙必须双面面挂线，如果果长墙几个人人使用一根通通线，中间应应设几个支线线点，小线要要拉紧，每层层砖都要穿线线看平，使水水平缝均匀一一致，平直通通顺；砌一砖砖厚混水墙时时宜采用外手手挂线，可以以照顾砖墙两两面平整，为为控制抹灰厚厚度奠定基础础。d砌砖：砌砖宜采用用一铲灰、一一块砖、一挤挤揉的“三一”砌砖法，即即满铺满挤操操作法。砌砖砖时砖要放平平，里手高，墙墙面就要张；；里手低，墙墙面就要背。砌砌砖一定要跟跟线，“上跟线、下下跟棱，左右右相邻要对平平”。水平灰缝缝厚度和竖向向灰缝宽度一一般为10mmm，但不应应小于8mmm，也不应大大于12mmm。为保证清清水墙面立缝缝垂直、不游游丁走缝，当当砌完一步架架高时，宜每每隔2m左右水平平间距在丁砖砖立楞位置弹弹两道垂直立立线，以分段段控制游丁走走缝。在操作作过程中，要要认真进行自自检，如出现现有偏差，应应随时纠正，严严禁事后砸墙墙。清水墙不不允许有三分分头，不得在在上部任意变变活、乱缝。砌砌筑砂浆应随随搅拌随使用用，水泥砂浆浆必须在3h内用完，水水泥混合砂浆浆必须在4h内用完，不不得使用过夜夜砂浆，砌清清水墙应随砌砌随划缝，划划缝深度为8～10mm，深深浅一致，清清扫干净，混混水墙应随砌砌随将舌头灰灰刮尽。e留槎：外墙转角处处应同时砌筑筑。内外墙交交接处必须留留斜槎，槎子子长度不应小小于墙体高度度的2/3，槎子必须须平直、通顺顺。分段位置置应在变形缝缝或门窗口角角处。隔墙与与墙或柱子同同时砌筑时可可留阳槎加预埋拉结结筋。沉墙每每50cm预留ф6.5钢筋2根，其埋入入长度从墙的的留槎处算起起每边均不小小于50cmm，末端应加90度弯钩。隔隔墙顶应用立立砖斜砌挤紧紧。3、应注意的质量问问题a游丁走缝：排砖时时必须把立缝缝排匀，砌完完一步架高度度，每隔2mm间距在丁砖砖立楞处用托托线板吊直弹弹线，三步架架入上继续吊吊直弹粉线，由由底往上所有有七分头的长长度应保护一一致，上层分分窗口位置时时必须同下窗窗口保持垂直直。b灰缝大小不匀：立立皮杆要保证证标高一致，盘盘角时灰缝要要掌握均匀，砌砌砖时小线要要拉紧，防止止一层线松，一一层线紧。c混水落石出墙粗糙糙：舌头灰未未刮尽，半头头砖集中使用用造成通缝；；一砖厚墙背背面偏差较大大；砖墙错层层造成螺丝墙墙。半头砖要要分散使用在在较大的墙体体上，第一皮皮砖要查对皮皮数杆的标高高及层高，防防止到顶砌成成螺丝墙，一一砖厚墙采用用外手挂线。二、抹灰工程抹灰工程中，表面面平整度、阴阴阳角是否方方正，以及抹抹灰与基层粘粘结是否牢固固（是否空鼓鼓）是影响抹抹灰工程质量量的关键，为为此，特采取取以下技术措措施加以控制制。1、加强基层处理：：抹灰前，将将基层上灰层层，残余砂浆浆等清除干净净，并提前一一天浇水充分分湿润，对于于混凝土基层应应刷素水泥浆浆一道，确保保糙灰与基层层的粘结牢固固。2、操作工艺流程基层处理→浇水湿湿润基层→护角→抹底层、中中层灰→抹面层灰→清理。3、施工要点a、基层处理：墙连接处及缝隙、孔孔洞经填塞后后用砂浆分层层嵌塞密实。表表面凸出部位位剔平，表面面凹进部位使使用1：3水泥砂浆分分层补平。b、浇水湿润基层：：在抹灰前一一天将墙面自自上而下浇水水湿润。c、做护角阳角处应做护角。护护角应用1：2水泥砂浆，砂砂浆收水稍干干后用捋角器器抹成小圆角角。每侧宽度度不小于500mm。d、抹底层、中层灰灰e、抹砂浆罩面灰中层砂浆抹好后第第二天先将墙墙面湿润后即即可罩面，厚厚度控制在5～8mm之内。抹时时先薄刮一道道，使其与底底灰结合牢固固，紧跟抹第第二遍，用大大杠刮平找直直，用铁抹子子压实压光。4、施工及质量要求求a、抹灰工程中所用用水泥、砂、外外加剂等材料料就按设计要要求选用，并并符合现行材材料标准的规规定。对材料料质量发生怀怀疑时，应抽抽样检查，合合格后方可使使用。b、抹灰砂浆的配合合比和稠度等等应经检查合合格后，方可可使用，砂浆浆应控制在初初凝前用完。c、砂浆中掺用外加加剂时，其掺掺入量应由试试验确定。d、抹灰前，基层表表面的灰尘、污污垢和油渍等等，应清除干干净，并洒水水湿润。e、无论是水泥砂浆浆还是混合砂砂浆抹灰层，均均应待前一层层抹灰层凝结结后，方可涂涂抹后一层。f、抹灰工程的面层层不得有爆灰灰、裂缝，各各抹灰层间不不得有脱层、空空鼓现象产生生，表面应达达到光滑、洁洁净、颜色均均匀，无抹纹纹，灰线平直直方正，清晰晰美观。第四节PE管网网安装工程1、PE管材料的特性聚乙烯（PE）管管材是一种新新型材料,它具有柔韧韧性好,耐腐蚀性强强、质轻、抗抗冲击性能优优良等特点，管管材、管件连连接可采用热热熔对接及电电熔等连接方方式，使管材材、管件熔为为一体，系统统安全可靠，施施工成本低，在在工程应用中中发展迅速。2、管道施工聚乙烯（PE）管管道按照行业业标准CJJ/TT98-20003《建筑给水水聚乙烯类管管道工程技术术规程》要求求施工。2.1.管材、管管件运输及贮贮存先将仓库附近的一一块空场地平平整出来,管材、和管管件到货后，小小心搬运至空空场地，整齐齐摆放,堆成三层,不得剧烈碰碰撞，避免接接触尖锐物件件。若PE管被刮伤,则将其切除除。管材堆放放好后，面上上盖一层油毛毛毡，避免日日晒雨淋。PE管受温度影影响较大，值值班人员经常常检查，发现现未防护好的的及时处理。由于管线较长，为为了减少运输输费用，所以以材料不必运运至仓库，直直接运输至工工作面，在现现场验收。2.2.管道连接接管道的连接方式主主要有：根据设计要求，本本工程PE管采用热熔连连接；与金属属管及管路附附件的连接，采采用热熔连接方法。.热熔对接PE管相互连接本工程程选用热熔对对接方式。使使用该方法连连接时，采用用热熔对接焊焊机，具体步步骤如下：⑴把待接管材置于焊焊机夹具上并并夹紧；⑵将管材待连接端清清洁干净，然然后铣削连接接面，若连接接端不干净，则则易产生漏水水现象。⑶校直两对接件，使使其错位量不不大于2mmm；⑷放入加热板；⑸加热完毕，取出加加热板；⑹迅速接合两加热面面，升压至熔熔接压力30Pa并保压冷却却；⑺热熔完成。热熔焊机操作人员员应遵循以下下焊接参数。焊接参数表壁厚（mm）预热时的卷边高度度（mm）。（预预热温度2110±10℃）加热时间（s）。（温温度210±10℃）允许最大切换时间间（s）焊缝在保压状态下下的冷却时间间（min）1.0120-170817-241.5210-2501025-32.过渡连接在与金属管及管路路附件（如阀阀门、水表等等）的接口连连接处采用丝丝扣或法兰等等过渡管件进进行连接。2.3.管道安装装沟槽开挖后，在沟沟底铺上200cm沙土或或合乎可要求求的原土整平平夯实，回填填就地取材。基基础通过隐蔽蔽验收后方可可进行管道安安装。若沟槽周边没位置置，则在沟槽槽中进行连接接和安装，若若沟槽周边有有场地，则预预先在地面上上接成一定长长度的管路，等等到每个焊口口都充分冷却却后，再整体体安装。整体体安装可拖拉拉的最大安全全距离为500m。第五节管道回填填管道安装完毕，经经验收合格后后再进行管道道回填。在管管道安装与铺铺设完毕后应应尽快回填。管道回填分两步：：（a）用沙土或符合要要求的原土回回填管道两肋肋，一次回填填高度为100~1550mm,,捣实后再回回填第二层直直到回填到管管顶以上至少少100mmm处。在回填填过程中，管管道下部与管管底的空隙处处易被忽略，要要注意夯实。管管道接口前后后200mmm范围内不回回填，以便试试压时观察各各接头质量。（b）管道试压合格后后的大面积回回填（5000mm厚），管管顶300mmm以上部分分回填原土并并填实，采用用机械回填时时，要从管的的两侧同时回回填，机械不不得在管上行行驶。管顶以上300mmm回填后，在在进行管道试试压，以防试试压时管道系系统产生推移移。管周围200mmm以内的回填填土不得含粒粒径大于100mm的坚硬硬石块。第六节试压与清清洗为检验供水管的驳驳接止水质量量和供水管的的安装质量是是否符合设计计要求，在供供水管安装后后，需做压水水试验。压水试验共分两类类，其一为施施工过程中的的分段试验，其其二为全线驳驳接完成后的的竣工试验。.试验压力的确定本工程选用的PEE管材有两个个公称压力等等级：1.0MPa、1.25MPa、1.6MPa、。1.管材适温性能。PPE管道的公称称压力（PN）是指在20◦C时的内水压压力指标。本本工程介质温温度在20~40◦C之间时，按按下表温度对对压力折减系系数（ft）修正工作作压力（Fw）。温度对压力折减系系数水温t(◦C)203040压力折减系数(fft)1.00.870.742.确定试验压力。试试验压力为管管道系统设计计工作压力的的1.5倍，但不得得小于0.8MPPa。Fw=Fwddft//1.5其中：Fwd为系系统正常工作作状态下，选选用的管材最最大设计内水水压力。ft由每次压水试验所所测水温值确确定，若没有有对应的水温温采用插值法法计算。本工工程介质温度度在20~40◦C之间，试验验压力见下表表。水温t(◦C)203040压力折减系数(fft)1.00.870.740.6MPa管工作压力（MPaa）0.40.350.3试验压力（MPaa）0.80.80.80.8MPa管工作压力（MPaa）0.530.460.39试验压力（MPaa）0.80.80.8.试验准备工作（1）试验段选择竣工试验的管段为为全管道系统统；分段试验的管段根根据实际施工工的分段情况况确定。不同同材质管段分分别试验，或或按较高标准准段的参数试试验。（2）试验准备在试验前，先进行行管路外观质质量检查，规规划供排水路路线，检查电电源和供电线线路，准备仪仪表设备及零零部件。（3）试验机械设备供水泵1台，试压压泵1台，压力表1个，带堵板板法兰2个，以及进进出水管路和和配套阀门。.试验步骤（1）将试压管段各配水水点封堵，缓缓慢注水，同同时将管内空空气排出；（2）管道充满水后，进进行水密封性性检查；（3）对系统加压，应缓缓慢升压，升升压时间不应应小于10min；（4）升压至规定的试验验压力后，停停止加压，稳稳压1h，压力降不不得超过0.05MPa;否则卸压压后进行检查查处理。（5）在工作压力的1..15倍状态下稳稳压2h，压力降不不得超过0.03MPa，同时检查各连接处，不不得渗漏。否否则卸压后进进行检查处理理，重复以上上步骤，直至至符合要求为为止。（6）试验合格后，填写写试验记录并并签字。.管道清洗若为竣工试验，在在压水试验合合格后需进行行管道清洗消消毒。方法如如下：A、将管道系统内存存水放空，再再灌注氯溶液液（浓度≮20mg//L），让其在在系统内静置置不小于24小时进行消消毒；B、放空消毒液，再再用生活饮用用水冲洗管道道；由卫生部门检测，符符合《生活饮饮用水卫生标标准》GB57449，则清洗合合格，可交付付使用。否则则应重复消毒毒和清洗，直直至符合要求求为止。第十章工程质量量技术组织措措施本公司本着质量第第一、终身负负责的原则，严严格按照施工工图纸的设计计要求，国家家和省、市有有关现场施工工和验收规范范进行施工，服服从监督，严严格实行自检检、互检，加加强质量控制制，以抓好工工序质量确保保分项工程质质量，以分项项工程质量确确保整体工质质量，贯彻执执行质量目标标管理，完成成工程质量目目标。第一节质量目标标管理1、质量取胜是我公公司一贯的竞竞争思想，针针对本工程的的特点，我们们将严格按国国家现行施工工及验收规范范，科学管理理，精心施工工，超过遂合合格工程标准准。2、工程质量目标：：合格百年大计，质量第第一。我公司司本着“干好一个项项目，取信一一方业主，赢赢得一片市场场”的经营方针针，确保工程程质量。在本本工程的施工工中，项目经经理部受公司司质量管理委委员会的领导导，成立质量量管理领导小小组，建立质质量管理控制制网络，制定定严格的质量量保证措施，以以公司的质量量方针和质量量目标为指导导思想，实行行全面质量管管理，贯彻ISO90001质量论证体体系，实行质质量一票否决决制。3、质量控制原则及及方案严格按全面质量管管理要求，建建立健全质量量管理体系，形形成科学的质质量管理网络络，建立各级级质量保证体体系。我公司司拟采用以下下方案：⑴、建立创优经验丰丰富的创优质质量管理小组组直接抓质量量，明确质量量管理岗位责责任制。配备备专职检查小小组，树立质质量第一的观观念，负责制制定工程施工工的总体计划划、方针和产产品质量的总总目标；监督督检查各职能能部门有关的的质量工作；；组织编制管管理制度，施施工工艺卡，质质量标准的贯贯彻执行。⑵、公司工程质量管管理部门落实实人员，制订订措施，具体体负责整个工工程质量和质质量检查，其其职责范围为为检查各项质质量各项质量量措施的实施施，深入工地地现场，以预预防为主，认认真做好对每每道工序的质质量复评，督督促施工班组组做好“自检、互检”，认真开展“班组质量管管理活动”，参加技术术交底、工序序交底、质量量大检查、质质量事故处理理，对不按图图施工、违反反操作规程、违违反验收规范范的班组和个个人，责令停停工，并及时时进行纠正。⑶、由丰富施工实践践的专职质量量员，负责施施工现场管理理工作，对施施工质量负直直接把关责任任，并负责处处理一般的质质量事故。⑷、项目经理：代表表公司对整个个工程的质量量负责，并参参加一切质量量活动，贯彻彻质量规划和和各种技术措措施，负责主主持各道工序序的复评工作作；负责处理理各种质量事事故，严格按按照施工规范范和有关技术术标准施工，对对各种班组的的施工工作情情况进行总结结，并及时向向公司汇报工工作情况。⑸、技术负责人：对对本工程合同同范围内的所所有施工项目目，按照施工工规范及设计计要求组织施施工，负责解解决施工中的的重大技术问问题，并组织织有关技术人人员开展技术术攻关和创优优活动，督促促、检查各项项质量计划的的实施。⑹、确认各班组长为为兼职质量员员，加强施工工工序和操作作规程及验收收规范的执行行力度，主持持本工序质量量检查工作，组组织本班组内内的施工活动动，制止违章章操作。⑺、充分发挥广大职职工创优积极极性和创造性性，以经济责责任制作为经经济杠杆和工工作基础，把把企业和职工工的经济利益益同承担的经经济责任和实实现效果联系系在一起，统统筹责权利三三者密切结合合的经营管理理制度。第二节质量保证证体系本公司已全面推行行ISO90001：2000标准，建立立了一套包括括质量保证手手册、程序文文件、作业指指导书的质量量体系文件。在在该工程施工工中，按照ISO90001：2000标准的全部部要素组织施施工，公司建建立以总工程程师为首的质质量监督检查查组织机构，横横向包括各职职能机构，纵纵向包括工程程处、项目直直至施工班组组，形成质量量管理网络。（1）质量管理体系图图（2）质量管理体系要要素形象图（3）质量管理体系要要素表（4）质量目标管理网网络图（5）质量体系要素及及职能分配（1）质量管理体系图图质量管理委员会质量管理委员会组长：项目经理副组长：技术负责人各施工队质量小组各施工队专职质量员各施工班组物资设备部安全质量部工程管理部综合办公室主任财务部专职质量工程师（2）质量管理控制图图工程合同工程合同管理职能质量体系原则人员培训施工组织设计编制录质量审核统计方法的应用试验测量设备控制材料采购及供应施工过程控制施工工序控制不合格品控制半成品保护工程质量检验及验收工程回访及保修\（3）质量管理体系要要素表1技术质量准备项目工程师、技术术员质量员施工方案及技术指指标，质量规规范2原材料采购项目工程师、材料料员原材料审定及采购购3材料保管及标识材料员原材料保管及可靠靠的保证4材料复试及计算材料员试验验员原材料检验及使用用量的控制5工序控制技术员质量员员各道施工工序的组组织施工及质质量控制6半成品保护试验员施工员员内部质量控制及保保护7质量检验及验收质量员施工员员对各工序的检查及及半成品的验