某大型工程机电安装施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc196022608"第一章编制依据与适用范围2HYPERLINK\l"_Toc196022614"第二章工程概况5HYPERLINK\l"_Toc196022615"第三章项目经理和项目部组成6HYPERLINK\l"_Toc196022619"第四章施工部署及管理21HYPERLINK\l"_Toc196022623"第五章施工方案30HYPERLINK\l"_Toc196022631"第六章确保工程质量的技术组织措施84HYPERLINK\l"_Toc196022637"第七章确保安全生产的技术组织措施110HYPERLINK\l"_Toc196022638"第八章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施134HYPERLINK\l"_Toc196022642"第九章确保工期的技术组织措施145HYPERLINK\l"_Toc196022646"第十章雨季施工等复杂环节的技术组织措施151HYPERLINK\l"_Toc196022648"第十一章主要机具、设备、劳动力配置情况153HYPERLINK\l"_Toc196022652"第十二章进度计划和工期目标158第一章编制依据与适用范围编制目的为确保满足业主和法律法规的要求，确保该工程安全、优质高效、按时有效实施，我单位根据本项目特点结合招标文件精心编制了本工程的施工组织设计，以期指导本工程的实施。编制依据2.1图纸和文件本工程的现场情况、招标文件和工作量清单等。2.2工程实施的技术标准和规范(1)给排水系统《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274－98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275－98《截止阀、止回阀试验和检验》JB/T9002-1999(2)通风空调系统《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-2002《压缩机、风机、泵安装工程施工质量验收规范》GB50275-98《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）《空调用通风机安全要求》GB/10080-2001《采暖通风与空调设备噪声声功率级测定—工程法》GB9068-88《冷暖通风设备外观质量清洁度》JB/T7246-1994《制冷与空调设备噪声的测定》JB/T4330-1999(4)电力弱电系统《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB150-91《电力工程电缆设计规范》GB50217-94《建筑照明设计标准》GB50034-2004《低压配电设计规范》GB50054-95《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50150-91《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB-50254-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《自动化仪表安装工程施工及验收规范》GBJ131-90注：以上规范包括但不仅限于这些。2.3我单位资源及质量文件我单位管理、资金、劳力、机械设备情况及施工类似工程的经验；质量手册及程序文件；编制原则3.1严格执行国家和陕西省有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准；3.2认真执行国家、陕西省和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。3.3确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标；3.4保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工；3.5确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标；3.6降低造价：实施科学管理，确保有效降低造价的实现。3.7突出重点，明确方向，重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。3.8认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。3.9保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。适用范围本施工组织设计是我单位根据招标文件和资料以及本单位类似工程相关经验为投标编制的相关文件，属于本单位的商业机密。如承蒙业主信赖，委托我单位承接本工程，则本《施工组织设计》经业主审核批准和适当修改后作为本项目从工程的前期策划准备、施工管理、人员组织、机具准备、资金筹备、安全保密、质量控制等各方面的工作指导和依据。有效期为从本工程合同签订开始到工程交工后，运行维护手册编制完成结束，在这段范围内为约束本项目实施的指导性文件。第二章工程概况1.1工程概况工程名称：建设单位：；工程地点：；工程范围：主要包括给排水管道工程、冷冻水管道工程、冷却水管道工程、压缩空气系统、纯水管道系统、消防管道工程、特气系统、通风与空调工程、电气工程等。1.2主要工作内容(1)对范围内各系统的安装等，根据现场的实际情况确定方案等；(2)本工程范围内的各系统工程的采购、安装、竣工及保修；(3)系统的检测和测试；(4)编制运行维护手册和对业主进行相关培训；第三章项目经理和项目部组成第一节项目管理体系和岗位职责项目管理部组成1.1项目管理体系（结合其他情况）1.2管理各主要岗位职责(1)项目经理岗位职责(a)负责全面工作，对满足顾客要求、超越顾客期望以及工程总策划、组织实施负领导责任；(b)负责本工程指挥管理体系的建立和完善，保证人、财、物等综合资源的合理投入和使用，确保体系有效运行，工程顺利推进；(c)对工程实施中综合性重大问题进行决策；(d)主持工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会；(e)负责组织工程合同的谈判、评审和签约，对合同变更进行决策。(2)现场经理岗位职责(a)负责工程现场全面工作，组织贯彻落实本工程的实施策划，分管工程现场总调度、计划部、资材管理部、后勤保障部、安全部的工作；(b)在确保工程质量、安全的基础上，抓工程进度，保合同工期；(c)合理组织人、财、物等综合资源，加强管理，严格控制成本；(d)制止施工中一切忽视质量、安全的做法，对情节严重的（已经或预测将来会造成严重后果）有权命令其返工或停工整改；(e)参与工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会。(3)总工程师（技术负责人）(a)对工程技术和质量管理工作全面负责，分管工程技术部、质量部和材料检验检测的工作；(b)组织贯彻本工程的施工要领及我国相关施工验收规范的全面正确执行，对工程质量目标的实现负领导责任；(c)对工程质量事故负领导责任，协助项目经理主持工程重大质量问题评审会；(d)组织专业技术协调会；(e)组织各专业技术难题攻关，组织现场开展QC小组活动。(4)安全部(a)领导安全管理部和项目安全管理体系有效工作，确保项目环境、健康、安全管理目标实现，确保各项安全管理制度和条例的贯彻落实；(b)领导组织安全部安全工程师编制项目实施安全、环境和健康计划，指导项目实施；(c)领导安全部编制项目环境保护计划，并指导实施；(d)对环境、健康、安全事故负有直接责任；(e)对项目安全实施进行评估和分析，指出安全隐患并提出解决和处理方案；(f)对项目人员进行安全等相关考核。(5)质量部(a)领导项目品质管理部和质量管理体系有效工作，对工程质量实行全过程管理，确保项目工程质量；(b)对质量事故负有直接责任；(c)对项目实施质量进行评估分析，编制本项目的质量工作计划。(6)生产技术部项目工程技术管理部门，由项目总工程师领导，各专业技术负责人组成。对本项目的设计和施工技术进行消化、交流、贯彻、技术资料的管理和各种施工工艺的编制落实负责，负责编制施工方案，编写施工交底，进行各种技术交流协调，编写施工技术资料，绘制施工和竣工图纸。(7)后勤部本项目职工生活的管理部门，由后勤保障部经理负责。负责项目后勤条件的保障，负责职工各种现场生活条件设施的管理，各种劳动保护措施和制度的落实执行。(8)合同财务部直接受我单位财务部管理，由合同财务部经理负责。代表我单位合同财务部对本项目的资金进行监管，负责与我单位财务部门协调沟通，保证现场项目生产所需资金的使用和落实。(9)资料管理认真保管各类资料和文件，并及时登记、标识、分发、回收；严格执行文件和资料的控制程序和相关的保密程序，保证质量体系文件的有效运转。项目技术体系及主要岗位职责2.1技术管理体系2.2技术管理各主要岗位职责(1)项目总工程师职责(a)在项目经理的领导下，对本工程技术、质量管理工作全面负责，组织贯彻业主的施工要求及我国相关的安装工程施工技术操作规程；(b)组织本工程各专业技术协调会；(c)组织本工程各专业技术难题攻关；(d)审批重大安全技术措施。(2)工程技术部专业责任工程师职责(a)在项目总工的领导下，对本工程本专业技术管理工作全面负责，组织贯彻本专业的施工要求及我国安装工程操作技术规程。(b)主持本专业施工范围的施工方案的编制和修改工作；(c)组织本专业工程技术人员对施工人员进行技术交底；(d)审核本专业工程师提出的材料及机具采购、领用计划；(e)审核本专业技术人员编制的施工技术方案、安全技术措施；(f)组织本专业工程师参加工程技术联络会；(g)解决本专业的技术难题；(h)保证本专业施工场所使用有效的技术文件、施工图；(i)填写技术联络书，送工程技术部长签发；(j)负责收集、整理、审查本专业技术文件资料、质量记录、竣工图交资料员归档。(3)专业工程师职责(a)参加工程技术联络会议，向施工人员作技术交底、安全交底，操作指导；(b)编制材料领用计划，加工品计划；(c)参加材料质量检验、设备开箱、工程质量检验；(d)填写技术联络书、交相对应的责任工程师签发；(e)指导施工人员正确使用特殊机具；(f)编写施工技术措施、安全技术措施。项目质量体系及主要岗位职责3.1质量管理体系3.2质量管理各主要岗位职责(1)总工程师职责:(a)负责组织编制和审批本工程的施工组织设计。(b)是本工程程技术部和质质量部的主管管领导。(c)协调质量量部和其他部部门的工作关关系。(2)质量部经理职责：：(a)负责贯彻彻执行质量方方面的有关法法规和管理制制度，指导质质检系统的业业务工作，按按照质量验收收统一标准对对施工全过程程实施监督检检查。(b)参与本工工程的交付工工作。(c)负责单位位工程竣工质质量管理资料料的审核归档档工作。(d)贯彻单位位质量方针和和质量目标，指指导、监督各各部门正确执执行程序文件件。(3)质量部质检检员职责：(a)具体贯彻彻执行有关质质量方面的法法规和管理制制度，按照质质量验收统一一标准，对施施工过程实施施监督检查。(b)参与本专专业关键工序序、特殊工序序、隐蔽工程程的质量检查查。(c)参与专业业质量问题的的调查分析，检检查验证整改改结果。(d)按专业审审核质量记录录的真实性、完完整性。(e)指导、监监督各部门正正确执行程序序文件。(4)专业质检员员职责：(a)具体贯彻彻执行有关质质量方面的法法规和管理制制度，按照质质量验收统一一标准，对本本专业施工全全过程实施全全面监督检查查。(b)参与本专专业关键工序序、特殊工序序、隐蔽工程程的质量检查查。(c)参与本专专业质量问题题的调查分析析，落实整改改工作。(d)审核本专专业质量记录录的真实性、完完整性；协助助本工区资料料员做好竣工工质量记录的的收集整理工工作。(5)施工班组长长职责：(a)认真领会会本专业技术术交底精神，带带领本班组施施工人员严格格按照施工方方案进行施工工。(b)按本专业业施工质量验验收规范对已已完工作进行行自检。(c)配合有关关人员做好本本班组的关键键工序、特殊殊工序、隐蔽蔽工程的质量量验收。(d)对本班组组出现的不合合格品按要求求及时组织整整改，并将整整改结果及时时反馈给专业业质检员。安全施工管理体系系及职责4.1安全部管理理体系4.2各主要岗位位职责(1)项目经理安全职责责(a)贯彻执行行国家和行业业以及业主的的安全生产方方针、政策、法法规和标准；；建立健全环环境健康安全全管理体系，贯贯彻落实环境境健康安全生生产责任制；；批准和颁发发本单位统一一性的环境、健健康、安全的的规章制度，并并对企业相关关工作负全责责；(b)牢固树立立“安全第一”的思想，确确定本项目安安全生产目标标并组织实施施；(c)主持召开开环境健康安安全部门工作作会议，定期期听取安全部部各项生产报报告，提出建建议和意见；；(d)审批项目目的各种环境境、健康、安安全和保密计计划的技术措措施落实及其其涉及的投入入经费，检查查督促各项安安全法规及我我单位规章制制度的学习和和实施；(e)组织对重重大伤亡事故故和严重环境境损害的调查查分析，按“四不放过”的原则严肃肃处理；(f)指示有关关部门对职工工进行安全技技术培训和考考核。坚持安安全“三级教育”和特种行业业人员持证上上岗作业的原原则；(g)组织开展展安全生产竞竞赛评比活动动，对实现安安全生产的先先进班组和个个人，决定予予以表彰或奖奖励；(h)有权拒绝绝和停止执行行业主和监理理的有关违反反环境保护和和安全生产法法规、政策的的指令，并及及时提出不能能执行的理由由和意见；(i)做好特殊殊工种的劳动动保护工作，抓抓好职工个人人防护用品的的落实到位。(2)现场经理安全全职责(a)协助项目目经理领导本本项目的安全全生产工作，对对分管的EHHS工作负直直接领导责任任，具体领导导和支持安保保部门开展工工作；(b)组织职工工学习安全生生产法规、标标准及有关文文件，主持制制定项目安全全生产管理制制度和安全技技术操作规程程，定期检查查执行情况；；(c)协助项目目经理做好召召开安全生产产例会的准备备工作，对例例会决定的事事项，负责组组织贯彻落实实。主持召开开生产调度会会，并同时部部署安全生产产的有关事项项；(d)审查各项项安全措施计计划，报项目目经理批准后后组织实施；；(e)组织各施施工专业和有有关部门定期期开展有关各各种形式的安安全检查。发发现重大隐患患，立即组织织有关人员研研究解决，或或向经理及上上级有关部门门提出报告。在在上报的同时时，组织制定定可靠的临时时安全措施；；(f)发生重伤伤及死亡事故故，应迅速察察看现场，责责成有关部门门及时向上级级报告。同时时主持对事故故的调查，通通过分析确定定事故责任，提提出对事故责责任者的处理理意见；(g)具体领导导有关部门做做好特殊工种种的保护工作作、以及员工工的劳动休息息休假及工时时管理工作和和劳动防护用用品的管理工工作。(f)督促有关关环境保护和和员工健康的的措施的执行行；(3)安全部经理工作职职责(a)在项目经经理领导下，全全面负责本工工程的保密、安安全、文明施施工的具体工工作。(b)参与制订订本工程环境境保护、安全全生产、消防防安全管理制制度和工作目目标管理计划划，并对执行行情况进行监监督检查，服服从业主、监监理的各项管管理规定。(c)参与审查查环保、安全全生产、消防防安全技术措措施计划，监监督检查劳动动保护措施经经费合理使用用和安全措施施的执行完成成情况。(d)组织环保保、安全生产产、消防安全全竞赛，配合合职能部门对对员工进行安安全教育和培培训，组织、督督促危险品保保管人员，各各部门工作人人员的消防知知识学习和消消防安全技能能训练考核。(e)参加重大大伤亡事故和和严重环境伤伤害的调查分分析，对事故故处理做到“四不放过”，做好重、特特大事故的善善后处理工作作，总结和分分析教训，对对责任者进行行教育、处理理。(f)了解现场场安全生产情情况，定期进进行安全、消消防检查，督督促有关部门门及时解决不不安全隐患，并并验证整改情情况，制止违违章指挥，违违章作业。(g)总结分析析项目内部安安全工作，制制订和部署各各阶段的安全全工作计划，定定期向我单位位安委会报告告本项目部环环境保护及生生产安全相关关工作，负责责向上一级机机关报告安全全事故情况。(h)编制项目目《劳动防护护用品计划》，健健全安全生产产各类台帐并并做好相关记记录。做好对对工程各阶段段的监管考评评工作。(4)现场安全员工作职职责(a)认真贯彻彻落实国家有有关安全生产产方针政策法法规，带头执执行本工程各各项安全生产产规章制度，接接受业主和监监理的各项管管理规定。(b)在现场负负责人领导下下，负责检查查、监督实施施施工组织设设计中的安全全措施，并负负责向作业班班组进行安全全技术方面的的交底。(c)深入施工工现场，检查查安全防护措措施，机械设设备、电气线线路，加工场场所，库房及及气瓶管理等等，发现问题题，及时向作作业班组或当当事人提出处处置意见，做做到预防为主主。(d)正确填报报施工现场安安全措施检查查情况和安全全记录，定期期提出安全生生产与情况分分析报告和改改进意见。(e)各项检查查做好详细记记录，收集和和整理各项安安全资料及工工作台帐，建建立安全工作作档案。(f)对本项目目的员工进行行安全教育并并做好登记。完完成领导分配配的各项工作作，主动向领领导汇报现场场安全生产动动态和需要解解决的问题。(g)坚持动火火报告及动火火现场监督制制订，确保动动火现场消防防器材的有效效性配置。(h)处理一般般性的安全事事故，按照规规定进行工伤伤事故的登记记，统计和分分析工作。(i)发生工伤伤事故立即报报告，并保护护现场，积极极参与抢救工工作，参加事事故的调查分分析和处理。项目物资管理体系系及主要岗位位职责5.1物资项目管管理体系5.2物资管理理各主要岗位位职责(1)资材管理部长职责责(a)负责整个个工程的材料料管理，对材材料质量全面面负责。(b)督促全体体材料人员，按按各自岗位作作好各种记录录，填好各种种表格，收集集整理好各种种资料并保存存完好。(c)负责协调调处理好与业业主等相关方方有关材料供供应上所发生生的各种问题题。(d)掌握各工工区的工程进进度，组织好好材料设备的的进场时间，确确保工程的正正常进行。(2)采购员工作职责(a)所购物资资必须是在本本单位《产品品合格供方名名册》中的供供应商或经业业主指令的供供应商。(b)严格按材材料计划员所所提供的计划划进行采购，不不得随意更改改所采购物资资的规格及数数量。(c)所采购的的物资必须有有有效的质保保书或合格证证，型号规格格准确，外观观完好；数量量正确。(d)对所采购购物资，坚持持三比一算（比比质量、比价价格、比运距距、算单项成成本）的原则则，及时了解解市场的变化化。(3)计划员职责(a)据工程技技术员提供的的材料计划，进进行汇总形成成采购文件，并并注各种要求求。(b)核对库存存，凡库存可可利用物资必必须在采购文文件中核减,减少资金占占用。(c)对汇总的的计划，经主主管领导确认认后方可向采采购人员下达达采购指令。(4)保管员工作职责(a)负责全部部物资保管工工作，按计划划员出具的领领料凭证进行行发料。(b)所有产品品必须分类存存放，堆放合合理，并进行行标识，对货货架上的产品品按“库、架、层层、号”进行定位标标识。(c)产品按先先进先出的原原则进行发放放，对无完备备签批手续的的拒绝发料。(d)产品到达达后，及时与与检验员进行行核查和清点点，对合格产产品及时办理理入库，对不不合格产品及及时退库。(e)及时对入入库产品进行行建帐，做到到帐、物、卡卡相符，在贮贮存保管过程程中，发现产产品损坏或丢丢失要及时上上报。(5)材料检验员职责(a)产品到货货后，按《采采购产品送检检、入库流程程表》，对产产品进行检验验。手续不全全者（如无材材质证明书或或合格证），一一律拒绝检验验。(b)认真核对对产品与质保保书、合格证证是否相符，数数据是否符合合规定要求。复复查材料的尺尺寸，不得超超过允许的偏偏差范围。(c)未经检验验的材料，不不得在验收单单上签字通过过，对物资的的质量有疑问问，要对其进进行复验。(d)检验标准准，可按国际际、部标、行行业标准及本本单位内部规规定的标准。(6)搬运职责(a)所有物资资搬运时应轻轻拿、轻放，严严禁野蛮操作作，保证人身身和物资的安安全。(b)根据各种种物资的性质质，做到重不不压轻，运输输过程中不能能有碰撞现象象，确保物资资完好无损。(c)易碎、怕怕碰、怕潮的的物品要采用用防震、防潮潮包装措施，并并在外面标识识。(d)危险品搬搬运时，应注注意其特性，做做到不混装，按按指定的位置置进行堆放，设设醒目的禁令令标识。(7)调拨员职责(a)负责甲供供材料设备的的调拨、开箱箱验证工作，及及时与业主方方等相关方办办理好移交手手续。(b)收集好相相关方对甲供供材料设备的的开箱数量及及质量的签字字确认手续。(c)对从外方方调拨开箱的的材料设备，要要及时移交仓仓库保管，对对于能整体移移交工区的材材料设备可及及时移交各施施工单元。项目计划管理体系系及主要岗位位职责6.1计划项目管管理体系6.2计划体系系岗位职责(a)按合同工工期要求，负负责编制及组组织制定各类类工程实施计计划。(b)监督检查查计划及工程程合同的执行行情况，协调调各工区协作作配合关系，采采取措施，协协同指挥部解解决施工中出出现的进度问问题，克服薄薄弱环节，实实现工程进度度的动态控制制，保证施工工计划及进度度控制目标实实现，控制各各节点任务，特特别是关键节节点的按时完完成。(c)对各专业业、各施工区区域每周、每每月施工进度度的确认并负负责汇总上报报业主、监理理及其他承包包商。(d)负责有关关计划进度资资料的收集整整理，负责工工程资源的协协调。(e)负责各施工工工区月进度度统计报表资资料的收集、汇汇总工作。(f)参与项目目的成本核算算工作，为成成本核算提供供资料。第二节项目管理理班子主要配备人员情况表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业原服务单位项目经理工程师项目经理证一级机电安装现单位现场经理工程师项目经理证二级机电安装现单位项目总工助理工程师现单位暖通工程师助理工程师现单位电气工程师助理工程师现单位管道工程师助理工程师现单位管道工程师助理工程师现单位质检员现单位安全员安全员安全管理现单位第三节管理人员履历表1、项目经理:职称:工程师年龄：一级项目经理所受教育程度:大大学专业：管道专业工程名称担任职务现场经理现场经理项目经理项目经理2、现场经理：年龄：职称：工程师所受教育程度:大大学工程名称担任职务项目经理现场经理现场经理3、技术负责人职称：助理工程师年龄：28学历：本科工程名称担任职务技术负责人技术负责人技术负责人现场经理4、暖通专业负责：学历：本科工程名称担任职务专业负责专业负责专业负责5、电气专业负责：年龄职称：助理工程师工程名称担任职务专业负责专业负责电气专业负责6、管道专业负责：：学历：本科年龄：26工程名称担任职务专业负责专业负责专业负责7、管道专业负责：：学历：本科年龄：26工程名称担任职务专业负责专业负责专业负责8、安全员：职称：工程师工程名称担任职务安全员安全员安全员安全员安全经理安全经理安全经理第四章施工部署及及管理本项目承诺和目标标1.1质量承诺和和目标(1)工程质量确保保为“符合《工程程施工质量验验收规范》合合格标准”，达到现行国国家标准及规规范、以及陕陕西省有关工工程的施工技技术规范、规规程及验收标标准。(2)质量标准要求求：我们将按按照招标文件件和业主的要要求，确保本本工程所有检检验批、分项项、分部及单单位工程达到到国家现行的的设计规范、施施工规范和工工程质量验收收标准。并确确保既定质量量目标的实现现；施工工艺艺质量符合国国家颁发的施施工规范及施施工技术规则则要求和标准准；完全符合合工程规范和和图纸的要求求，符合业主主的工艺标准准。(3)施工标准符合合质量目标规规定的技术要要求；(4)选用材料符合合业主要求和和我单位的承承诺标准。1.2安全承诺和目标本项目的安全目标标为：零事故故。严格执行国家和地地方规定的有有关施工生产产保证安全的的规定和规则则，遵守并执执行业主EHS有关规定；中中标后及时同同建设单位签签订安全责任任状；1.3环境、职业健康承承诺和目标本项目环境保护的的目标是现场场符合ISO114001和OHSASS180011的相关管理理规定，确保保不会有任何何对环境造成成损害，影响响周边环境和和可持续发展展，对人员健健康造成损害害的事故发生生，并严格遵守守业主的EHS有关规定。1.4保密承诺和目标我单位郑重承诺：：我方为业主主保守一切与与此有关的商商业和技术机机密，未经业业主许可，绝绝不将与此有有关的任何消消息透露给他他人得知。保密工作的目标：：不发生任何何对业主产生生不利影响或或后果的泄密密事件。1.5保修承诺我单位郑重承诺：：质量保证期两两年。1.6相关系统运行维护护培训我公司承诺无偿提提供对相关业业主操作人员员进行完善的的系统的运行行维护管理以以及相关的常常规检测等方方面的培训。编编制全套的厂厂房系统运行行维护手册，帮帮助制定相关关的运行管理理和操作规程程。1.7系统的运行测试我公司承诺在工程程交付使用后后还免费提供供长期跟踪服服务。我们将将每年定期协协助对系统进进行各项技术术指标的常规规测试，并及及时对业主在在运行过程中中遇到的问题题提供相应的的技术支持和和解决方案，同同时针对系统统运行提出节节能等方面的的优化建议。1.8顾客满意度承诺和和目标本项目的顾客满意意度为满意1.9其它承诺(1)中标后我公司司将根据招标标文件的技术术要求，进行行本项目的设设备材料采购购、施工及调调试工作，并并确保工程竣竣工一次通过过验收；(2)我单位将绝对服从从业主的监督督与管理。施工部署合理的施工部署是是本工程顺利利实施的重要要的关键因素素之一，优秀秀组织的施工工部署能保证证以合理的人人力、物力投投入保证本工工程的顺利实实施。施工部部署包括施工工前期策划和和施工准备以以及施工过程程中的部署两两大部分，下下面分别予以以阐述。一、计划开竣工日期计划开工日期：在在接到中标通通知后立刻开开始合约准备备和工程的施施工准备，在在接到业主/的开工或进场场令后进场；；按照招标文件件提供的本工工程的工期的的要求，我单单位拟定本工工程的进场日日期为20009年1月19日，开工日期期视业主提供供工作面的日日期确定；计划竣工日期：根根据我方投标标报价工期确确定本工程的的竣工日期：：2009年5月20日。若我单位中标，我我单位将集中中组织人力物物力赶赴施工工现场，达到到本标书内制制定的各项保保证目标和保保证措施，确确保本工程及及时开工，按按计划并争取取提前竣工。二、施工准备2.1现场环境的的安排准备：：(1)现场通道的安排准准备，进场前前要求业主配配合做到“三通一平”，我单位将将及时与业主主协商落实进进出通道等问问题的解决。(2)提前与业主协商解解决施工现场场用水点、用用电接入点、通通讯手段等办办公的基础条条件；同时就就近地区落实解决决加工场地和和施工人员的的生活住所租租赁等问题，必必须做到加工工及生产场地地的整洁有序序。(3)落实好施工现场相相关条件，落落实施工用水水电、临时照照明的布置。(4)现场各种施工机具具的管理。(5)落实好施工现场安安全通道及应应急出口的布布置，绘制应应急逃生通道道图，落实有有关安全防护护措施。2.2机具设备的的进场准备(1)根据项目生产总计计划编排项目目工机具进场场计划，按计计划组织工机机具进场。(2)根据本项目工作量量结合人员派派遣和分组计计划提出准确确的工机具使使用计划。(3)安排好工机具的现现场保管场所所和保管办法法，确保工程程顺利实施。(4)所有机具设备进场场应作好进出出场出入记录录。(5)所有设备机具在进进场前均应检检验设备机具具状态，应确确保进场设备备机具状况良良好，满足生生产施工需要要。2.3管理体系的的准备(1)管理出效益，管理理体系的优化化和有效运行行是本项目成成功实施的关关键。(2)本项目将遵循公司司组织管理模模式和职责分分工，为项目目经理负责制制。(3)项目经理、现场经经理、技术负负责人由我单单位任命，其其他管理人员员由项目经理理组阁，项目目管理体系由由我单位经营营管理部、生生产副经理审审核，我单位位经理批准、业业主审核认可可后生效；(4)管理体系主要包括括生产管理、安安全管理和质质量管理三个个体系，各自自独立又相互互紧密联系。2.4管理制度度的准备(1)落实完善各种管理理体系和人员员职责分工。(2)落实各项项目管理理制度并落实实教育贯彻方方法，责任到到人。(3)及时与业主、监理理沟通确认现现场其他相关关管理规定。(4)相关管理制度应按按单位统一规规定张贴上墙墙。2.5生产人员的的进场组织(1)作为本项目前期准准备和组织策策划的重要内内容，我单位位根据本项目目的特点及施施工技术的要要求编制了相相应的人员计计划和施工进进度计划。进进场前我方根根据招投标文文件、合同文文件以及与业业主的沟通，细细化本人力资资源和进度计计划，此计划划经业主审核核批准后生效效，作为我单单位本项目的的施工计划。(2)进场前所有生产人人员的组织构构架，生产人人员的岗位分分工均应落实实周密，做好好人员进场的的落实。(3)根据本项目的施工工特点以及生生产人员进场场计划和项目目施工计划，再再结合业主的的进场教育计计划和内容，编编制相应的人人员教育计划划，提交审核核。(4)做好进场人员的劳劳动保护用品品配置准备，如如安全帽、安安全带、防护护鞋等。2.6生产资材的的组织(1)生产资材组织供应应是工程能否否顺利开展的的另一关键。(2)所有由我单位提供供的主要生产产资材（预算算表和图纸上上能够反映出出来的资材）应应在进场前一一次性准确提提出总的供应应申请计划，即即“一次提计划划、分批采购购的原则”，主要材料料不得多次提提出申请计划划。(3)现场资材管理部应应根据生产总总计划、人员员进场计划和和各种资材的的总供应申请请计划编制资资材采购供应应计划并经项项目经理批准准。(4)做好各种资材的储储放准备，做做好大件沉重重资材和预制制件的装卸准准备，编写相相应的起重作作业方案和计计划.(5)根据我单位材料管管理制度和本本项目的材料料管理体系，编编制资材管理理计划和方案案。2.7技术准备(1)进场前在技术负责责人的带领下下做好本项目目施工组织设设计的审核并并报单位主任任工程师批准准。(2)进场前组织各专业业工程师充分分理解消化图图纸并与监理理方沟通，填填写相关图纸纸会审记录和和技术洽谈纪纪要。(3)做好现场施工定测测，作好图纸纸与现场实际际的确认对比比工作，根据据现场调整施施工图并与设设计沟通。(4)各专业工程师在技技术负责人的的带领下组织织进行项目各各专业施工综综合协调，在在原理不变的的情况下按照照通风空调、管管路系统和电电气系统的先先后顺序进行行空间综合和和施工组织。(5)根据平面规划图考考虑各专业的的综合调整并并绘制调整平平面图，并根根据各专业平平面综合图绘绘制各专业支支吊架综合平平面图和空间间管理布置图图（见下一节节二次设计的的相关内容）。(6)预先作好各专业本本项目内容所所要求的各项项保密、安全全、质量、施施工方案等技技术交底材料料，安排好检检验试验工作作。(7)预先准备各专业工工程技术资料料相关表格，各各专业技术表表格应按相应应格式装订成成册，保证各各专业表格填填写完成后简简单叠加即可可交付。三、二次设计支持本工程属较高要求求的机电类安安装工程，涉涉及专业面广广泛，安装工工程部分包括括暖通空调、给排水、电电气、工艺管管道等多种专专业。我单位位将根据本工工程特点对相相关系统进行行优化和深入入设计，从原原理的高度提提升本工程的的建设水平和和效果。3.1系统的优优化二次设计计(1)本工程对系统各部部分运行的要要求较为严格格。我单位将将首先对现在在设计进行分分析，根据业业主对系统的的期望要求，从施工的角度分析现行设计中需要更加细化和深入的部分。然后，我单位针对存在的问题，组织我单位技术人员，根据业主的期望和设计图要求提出我单位的解决方案和合理化建议，然后对新方案进行经济技术分析，让业主方进行决策选择，从而利用最合理的代价获得最可靠和最优良的品质。(2)系统二次优化设计计工作流程：：会同业主设计审核核图纸→可能影响施施工的问题→出具初步解解决方案→进行经济技技术分析↑业主期望的工程效效果→我方审核决策→深深入优化设计计→业主审核→出具施工图图3.2安装工程程空间组织优优化设计安装工程质量的一一个重要因素素是合理的空空间组织，在在确定各系统统设计原理后后，各专业管管线的空间布布置的合理性性将直接影响响到工程的造造价和工程的的外观品质，更更有甚者会由由于空间布置置的不合理导导致施工难度度的加大，从从而拖延了整整体工期。针对本项目，我单单位抽调具有有丰富工程经经验的施工管管理和技术人人员，我们将将根据暖通空空调→管道系统→电气的先后顺序序原则，在不不改变施工原原理的条件下下进行施工空空间内的合理理布置。(1)暖通风管工程我单位将绘制各管管段、部件的的二次排版图图和加工详图图，并作为订订货或加工的的依据。这样样，各管段、部部件到现场后后无需再行现现场的二次加加工，仅需简简单的装配安安装即可，大大大提高了施施工的工效。(2)管道工程为提高施工工效，我我单位力争将将全部管道加加工工作尽量量安排在预制制区预制加工工后，再运输输至安装点进进行装配安装装。我们将根根据施工图绘绘制二维或三三维的管道加加工图，精确确确定每一段段管线的长度度后，在预制制区集中预制制加工。这样样优点是对与与设备的需求求和管理、动动火和用电的的安全、焊接接品质等关键键点可以集中中管理，减少少对设备和焊焊工等资源的的需求总量，方方便品质的管管理。问题是是对管道加工工图的精度要要求较高，从从而对技术人人员的水平提提出较高要求求。我单位在在本项目上安安排的工程技技术人员全部部具有丰富的的工程经验，可可以胜任此工工作。空间组织优化设计计工作流程：：各专业会同审核图图纸→各专业进行行空间的布置置调整→按风、水、电电的优先顺序序绘制初步的的加工图→各专业套图→各专专业微调→设计院审核核确认→绘制详细加加工图四、施工过程的部署4.1施工部署原则(1)拓展工作面：实行行安装工程的的总体战略，先先风道后水管管再电气的施施工步骤，努努力保证顶板板先行安装，以以拓展工作面面，尽量避免免局部范围内内的交叉施工工；同时针对对本工程工期期较短的特点点，需增加人人员配置，在在不同的区域域同时开展有有关工作；(2)力求集中：对同一一场所，力求求集中一段时时间突击将设设备就位；(3)先上后下：对同一一安装空间和和区域，先安安装部位较高高的设备和管管线，再安装装部位较低的的设备和管线线；(4)先里后外：对同一一场所，先安安装里面的设设备和管线，再再安装外面的的设备和管线线，最后安装装装修的隔断断和隔墙；(5)先主后辅：同一场场所或系统，主主设备和主管管线先安装，较较小的设备和和支管线后安安装；(6)先大后小：同一施施工区段，较较大较重的设设备和安装部部件先安装，较较小较轻的设设备和部件后后安装；4.2施工作业次序选择择(1)吊顶上各专业安装装次序上采用用先安装通风风空调管道、再再安装水、气气管道、最后后安装电气工工程的施工次次序。(2)立体空间安装上采采用先安装吊吊顶上体积和和长度较大的的部分，再安安装体积和长长度较小的部部分，再安装装隔断，然后后再安装顶板板，最后安装房房间内的部分分。(3)平面空间安装上采采用由里到外外的原则，先先安装技术夹夹道内的设备备和主要管道道，再安装技技术夹道外的的部分；先安安装房间里面面的部分，在在安装房间靠靠外面的部分分；(4)组织配合施工，穿穿插作业，重重点部位抢工工，集中优势势力量打好歼灭战。4.3其它部署措施(1)推行先进施工方法法和施工机具具，提高机械械化作业水平平：安装施工工作业中，应应大量采用电电、液动工具具，通风管加加工制作采用用机械加工，垂垂直吊装尽量量采用机械吊吊装，以提高高机械作业水水平和工作效效率。(2)实行每天工作例会会制度，各专专业、各工种种所需要的人人力、物力、机机具在会议中中提出，由项项目经理统一一安排各专业业各工种之间间的协调工作作，解决当日日工作中的遗遗留问题、布布置第二天的的工作。附：每天例会时间：下下午5：30地点：项目部会议议室参加人员：项目经经理、现场经经理、各部门门负责人、各各专业责任工工程师会议内容：施工进进度通报，第第二天各部门门工作计划，人人力、物力、机机具等资源利利用和需求情情况，现场问问题，专业协协调情况和问问题，解决方方案等等(3)各专业技术员随时时在现场解决决现场存在的的问题，相互互协调各专业业之间的交叉叉工作。拆除部分施工部署署3.1工程概况根据招标文件的要要求土建工程程拆除的内容容主要为地面面，部分墙体体，部分门窗以及及，安装工程程主要拆除原原有的室内雨雨水管道，消火栓栓，照明灯具具开关插座以以及供电线路路等。3.2施工方案1、依据现场实际情情况，对拆除除建筑物周围围危险区域用用彩条布围裹裹，四周设警警示牌，晚间间设红色警示示灯。2、施工要求：根据据现场实际情情况，尽量采采用机械化操操作，做好各各施工段人员员调整及充实实，达到拆除除要求。3、施工监督管理：：每个施工段段工艺流程循循环施工，接接受甲方监督督，对各施工工段工艺流程程随时听取甲甲方建议及意意见，项目部部随时对施工工方案进行调调整。3.3质量保证措措施本拆除工程要达到到一次验收一一次符合《工工程施工质量量验收规范》合合格标准，故故质量采取以以下措施：1、项目部要严格执执行建设单位位的拆除工程程要求，拆除除工程在施工工过程中始终终处于受控状状态，保证拆拆除工程符合合甲方对拆除除工程质量要要求。2、施工准备的控制制，落实拆除除工程岗位责责任制。3、施工过程的控制制，确保关键键拆除工程，特特殊过程编写写拆除每一分分项工程、拆拆除方案及作作业指导书。4、做好拆除工程设设备、材料、现现场环境、施施工工期控制制。5、拆除工程加强并并做好每一细细节的跟踪检检验和最终检检验。6、建立完整的质量量管理体系，实实行质量管理理责任制，制制定完整有效效的质量管理理制度，建立立项目经理质质量责任制，由由项目经理、技技术、安全工工长、施工员员及各分部班班组组成一个个完整系统的的质量管理体体系。项目经经理亲自抓质质量，坚持执执行三检制，确确保试飞院拆拆除工程，按按质按期顺利利完成。3.4工期保证措施1、本拆除工程项目目在时间紧、任任务重，确保保6天内完成拆拆除项目任务务，应对现有有施工力量进进行充实，加加强和调整，实实行高度交叉叉作业，合理理使用劳动力力。2、拆除工程，为加加快施工进度度，依据现场场情况，尽量量采用机械化化进行作业。3、在施工允许情况况下每天三班班作业。4、加强现场后勤服服务工作，采采取经济措施施（重奖重罚罚），以确保保拆除工程总总工期的实现现。5、细化进度批标，当当天计划当天天完成，确保保当日项目部部下达的拆除除任务。6、接到中标通知书书后，项目部部应立即全面面安排统一部部署，拆除工工程各分项施施工工期及技技术交底，及及各分项施工工进度计划。7、项目部依据现场场实际情况，确确保拆除工程程机械设备及及各类工具的的需要量，并并组织实施。8、按拆除工程总工工期要求，编编制及随时调调整工期进度度计划，确保保按质按期完完成。3.5施工技术措施1、工程开工前由项项目经理、技技术负责人、工工长向各分项项专业施工人人员进行拆除除工程，进行行安全技术交交底，使施工工管理人员、班班组长及施工工人员全面了了解拆除建筑筑物结构形式式、拆除办法法及拆除技术术要求。2、依据招标文件要要求，加强拆拆除进度及拆拆除质量管理理，按拆除要要求达到一次次验收一次合合格。3、凡拆除地下工程程需隐蔽，必必须经甲方质质检人员复检检验收签字，决决不能隐蔽。4、项目经理部及技技术人负责人人员加强拆除除质量管理，制制定各分项拆拆除安全技术术要求，以书书面形式写出出各分项拆除除工程安全、技技术要求及机机械施工工艺艺流程。5、对整个拆除工程程进行技术安安全进度监测测创造条件，尽尽量采用机械械进行拆除。第五章施工方案第一部分安装部部分方案分部分项工程施工工方案安装工程施工总流流程本项目主要安装工工程将遵循以以下工作流程程和工作次序序。本项目还将遵守业业主有关的技技术规程和要要求。以下章章节的施工方方案以业主提提供的技术参参数和技术要要求说明书为为基础进行编编写。如有矛矛盾和不符，以以建设单位提提供的技术要要求说明书和和设计说明为为准。空调通风工程2.1镀锌钢板板风管施工工工艺本工程采用镀锌钢钢板风管，我我项目计划采采用较先进的的共板法兰风风管制作工艺艺作为本工程程中镀锌钢板板风管的制作作安装指导，以以便有效保证证工期。（1）共板法兰风管制制作工艺a.风管钢板厚度度钢板厚度钢板厚度（mm）镀锌铁皮钢板（方方形风管）0.5～3200.6321～6300.75631～100001.01000～200001.22001～高压风管钢板厚度度钢板厚度（mm）镀锌铁皮钢板（方方形风管）0.75～6301.0631～125001.21251～b.管加工工艺流流程加工生产线主要机机具(仅供参考)西安华联YZKKJ-12型开卷机西安华联YZXXP-12型校平机江苏东海Q111-4X20000型剪板机西安华联YZWWX-12型五线压筋筋机咬口机华北光学仪器厂共板法兰成成型机西安华联共板法法兰折方机加工流程c.生产线流程图图注注：图中五线线压筋机可根根据工艺要求求选用d.卷板校正在较大规模的风管管制作项目中中，使用卷材材不但可以节节省材料，而而且可以提高高工效。但是是卷板必须经经过校正，否否则会因为钢钢板本身的变变形而影响风风管加工的外外观质量。YZXP-12型型校平机对于于0.8mmm-1.2mmm的钢板具具有较为满意意的校平效果果，同时，在在整条生厂线线中，作为牵牵引开卷的动动力源，与YZKJ--12型开卷机配配合，完成了了卷材开卷展展平的过程，并并为剪板下料料提供了拉动动力。本校平机使用时要要注意卷板的的进料方向（如如图），同时时一定要调整整开卷机，使使之水平，否否则不能取得得满意的校平平效果。e.剪板下料①风管咬口方式采用用联合角式或或按扣式咬口口②风管下料时除了预预留出相应的的咬口量外，还还必须预留出出组合法兰成成型量（根据据法兰成型机机调整，本机机为62mmm），并按下下图尺寸倒角角。③采用单片或双片式式下料时，应应将板材在折折方线的组合合法兰成型留留量范围内切切断（如上图图），再进行行后续工作。f.压筋加固①矩形风管，通常都都需要进行压压筋加固，压压筋线应尽量量与法兰线方方向平行。②加强筋外凸方向为为风管外侧。g.咬口成型①根据不同的咬口形形式要求通过过咬口机咬口口。②拼板成型的风管料料也要预留共共板法兰成型型量。h.组合法兰成型型①将下好并咬口的风风管料通过共共板法兰机进进行法兰成型型。②长度小于200mmm的风管成成型时要使用用滑车固定，否否则很容易在在成型时滑开开形成废品。i.连接卡成型①连接卡采用1.22mm厚的镀镀锌钢板成型型而成。②下料尺寸应为577mm，长度度大于3000mm。使用用共板法兰机机成型。③洁净风管和需经漏漏风量测试的的风管建议连连接卡与密封封性能更好的的成品法兰夹夹（如下图所所示）配合使使用，具体见见我单位有关关工艺标准。j.扣管及安装法法兰转角①将成型的风管料组组装成矩形管管道。②法兰转角由模具一一次冲压成型型，钢板厚度度不得小于11.0mm，安安装时的打压压顺序应如下下图所示。③风管安装转角前应应先将风管调调正，否则加加工出的风管管很容易扭曲曲变形。风管加固 采用与传统角钢法法兰风管相同同的角钢外加加固。关键工序直板下料（要保证证加工精度）转角安装（要使内内缘贴合风管管）（2）共板法兰风管安安装参考a.支吊架规格①低速风管（新风管管）矩形风管长边尺寸寸厚度结合法兰支撑吊架吊架最大间距采用吊杆~3200.5TDC角钢L303.0M8mm321~6300.75TDC角钢L303.0M8mm631~100000.75TDC角钢L403.0M8mm1001~200001.0TDC角钢L503.0M8mm2001~1.2TDC槽钢6#3.0M10mm②高速风管（排烟管管）矩形风管长边尺寸寸厚度结合法兰支撑吊架吊架最大间距采用吊杆~3200.8TDC角钢L303.0M8mm321~6300.8TDC角钢L303.0M8mm631~125001.0TDC角钢L403.0M8mm1251~150001.2TDC角钢L503.0M8mm1501~225501.2TDC槽钢6#3.0M10mm2251~1.2TDC槽钢8#3.0M10mm密封垫材料按设计规定选择。法兰夹安装法兰夹的安装间距距一般为1550mm-2200mm，安安装时应尽量量使螺栓朝向向和间距一致致，并注意使使法兰夹平整整，减少法兰兰的变形。风管安装风管安装无特殊要要求，可采用用与角钢法兰兰风管相似的的安装方法，风风管可在地面面组装后规模模吊装。根据安装经验，4400mm以以上管径的风风管可以先吊吊装后加法兰兰夹而不会有有明显变形，但但若锁紧法兰兰角螺栓则风风管中间法兰兰不能贴合，这这种安装顺序序对洁净风管管的施工是不不利的，需加加法兰夹。3350mm以以下管径的风风管则需在吊吊装前安装法法兰夹，否则则，水平管弯弯曲形变比较较明显。阀门安装如需在共板法兰风风管中安装角角钢法兰的阀阀门，可直接接在共板法兰兰上配孔，用用螺栓连接；；如果阀门也也为共板法兰兰形式，则可可直接用法兰兰夹相连。由由于共板法兰兰强度不如角角钢法兰，因因此较重的阀阀门需单独悬悬吊，如防排排烟阀等；一一般的手动对对开多叶调节节阀可选择另另加一副吊架架。镀锌钢板风管安装装工艺向甲方、监理报验验，合格后，方方可进行安装装，其流程如如下：现场定测放线→安安装风管吊架架→风管连接→分段漏光检检查→风管吊装→漏风检测→风管绝热保保温→风口安装→空调设备试试运转→系统空吹→高效过滤器安装→→系统调试→系统测试b.风管支吊架的的安装①风管支吊架应按照照标准图集及及验收规范用用料规格和作作法制作。②安装前，核对风管管坐标位置和和标高，找出出风管走向和和位置。③支吊架在制作前,,首先要对型型钢进行矫正正。④支吊架间距符合设设计要求。⑤支吊架的间距符合合上述有关规规定。⑥保温风管支吊架设设在保温层外外，横担处加加木托，防止止冷桥；圆形形风管与支架架接触的地方方垫木板，防防止风管变形形。风管吊架架如图所示：：c.风管安装①吊架安装完毕，经经确认位置、标标高无误后，将将风管和部件件按加工草图图编号预排。②为保证法兰接口的的严密性，法法兰之间加垫垫料。③风管安装时，据施施工现场情况况，可以在地地面连成一定定长度，采用用吊装的方法法就位，也可可以把风管一一节一节地放放在支架上逐逐节连接。④风管安装后，水平平风管的不平平度允许偏差差，每米不大大于3mm，总的的偏差不大于于10mm，立立管的垂直度度允许偏差每每米不大于22mm，总偏偏差不大于110mm。⑤阀件安装在便于操操作的位置。⑥连接好的风管，检检查其是否平平直，若不平平应调整，找找平找正，直直至符合要求求为止。⑦风管与配件可拆卸卸的接口及调调节机构，不不得设在墙或或楼板内；支支、吊架不得得设置在风口口、阀门、检检查门及自控控机构处；各各种调节装置置应安装在便便于操作的部部位。d.风管严密性检检验风管连接好后，按按规定应进行行漏光法检测测或漏风量测测试，重点注注意法兰接缝缝、人孔、检检查门等部件件。一旦漏风风，要重新安安装或采取其其它措施进行行修补，直至至不漏为止。低低压系统按规规范采用抽检检，抽检率为为5%，且抽检不不得少于一个个系统。中压压系统，抽检检率为20%，且抽检不不得少于一个个系统。本工工程洁净风管管按中压系统统进行测试。e.风管的绝热保保温序号系统类别保温材料保温做法1空调送回风管（屋屋顶顶棚内、空空调机房内）像塑保温δ＝155mmf.风口安装首先对风口质量进进行检验，风风口表面应平平整，与设计计尺寸允许偏偏差不大于22mm。矩形形风口两对角角线之差不大大于3mm，风口口转动调节部部分灵活，叶叶片平直，且且不得与框碰碰擦，叶片间间距均匀方可可安装，在安安装中，密切切与装修配合合，风口装上上后,应平、直、正正美观。风口与风管的连接接应严密、牢牢固，与装饰饰面相紧贴；；表面平整、不不变形，调节节灵活、可靠靠。条形风口口的安装，接接缝处应衔接接自然，无明明显缝隙。同同一厅室、房房间内的相同同风口的安装装高度应一致致，排列应整整齐。明装无吊顶的风口口，安装位置置和标高偏差差不应大于110mm。风口水平安装，水水平度的偏差差不应大于3／1000。风口垂直安装，垂垂直度的偏差差不应大于2／1000。g.防火阀的安装装方法和注意意事项①安装防火阀之前应应先检查阀门门外形及操作作是否完好。检检查动作的灵灵活性，确认认阀门正常之之后再进行安安装。②防火阀与防火墙（或或楼板）之间间的风管应采采用1.6mmm的钢板制制作,在风管外壁壁耐火材料保保温隔热。防防火电气线路路要采用20耐火材料保保护管。③防火阀宜有单独的的支吊架以避避免风管在高高温下变形影影响阀门功能能。④在阀门的操作机构构一侧应有不不小于200毫米的净空间间经以利检修修。防火阀在在吊顶内安装装时，在观察察窗和操作下下面设检查门门入孔尺寸不不小于450×4450。⑤安装方法参考图。⑥排烟阀、排烟口安安装方法及注注意事项电气线路及控制缆缆绳应采用Dg20的钢管作为为保护套管。控控制缆绳套管管的弯曲半径径，不宜小于于250mmm，弯曲处一一般不多于3处，缆绳长长度一般有不不大于6m应在订货货时说明。在排烟阀（口）至至远程控制装装置的相应位位置铺设好套套管，套管的的两端一端紧紧靠排烟阀（口口）另一端靠靠远程控制装装置，然后将将缆绳穿入套套管，将缆绳绳的一端穿进进阀体上弹簧簧机构内，并并将它栓在[穿在线轴上上，用钢丝绳绳夹在固紧，剪剪去多余的纲纲索。缆绳另另一端穿进远远程控制装置置并穿过道线线轴绕在卷筒筒上，至少绕绕三圈，将多多余的部分剪剪去。多叶排烟口在安装装时，先装铝铝合金风口拆拆下，将阀体体砌入墙内，四四周用水泥抹抹平后，或者者用螺栓固定定在预埋钢件件上再将铝合合金风口安装装上，请注意意：不要在阀阀体留下遗物物和不要划伤伤铝合金风口口。试验机构构的性能，确确认机构动作作灵活可靠后后，才算安装装完毕。2.2风管清洗和和漏光检测本工程为洁净电子子厂房，对送送风系统的风风道具有较高高的洁净要求求。而风管清清洗作为风道道安装工程的的关键工序应严加控制以保证质量，本本工程中，我我单位有关技术术人员及操作作人员也将遵守本工工艺标准并作作为作业指导导书进行技术术交底与操作作施工。（1）总则a.为指导洁净空空调通风工程程风管清洗和和漏光检验特特制定本标准准。（注：本本工程为提高高厂房的清洁洁程度特选用用本标准）b.本标准适用于于洁净空调中中的镀锌风管管、复合钢板板风管等，当当设计采用其其它材料制作作洁净风管时时，可参考选选用合适的清清洗剂（溶剂剂）。风管的的清洗应在制制作后安装前前进行；漏光光检验应在安安装过程中分分段进行，也也可以在几个个部件（阀、弯弯头、三通等等组合件）连连接成组件后后进行。c.凡本标准与设设计文件及业业主的特殊要要求有抵触时时，应由主管管技术人员与与有关单位协协商解决，并并制定出相应应的施工方案案补充之。d.本标准与上级级主管部门颁颁发的有关规规范、规程、标标准有抵触时时，应以上级级文件要求为为准。（2）材料及其要求a.洁净空调风管管清洗工作所所使用的清洗洗剂、溶剂和和抹布应符合合下表的要求。b.凡用自来水清清洗风管及零零部件外表面面时，应保持持水质清洁无无杂质泥沙。（3）主要机具a.凡清洗风管用用的机具设备备应专管专用用不得混作它它用，更不得得使用清洗风风管的容器盛盛装其它溶剂剂、油类及污污水，并应保保持容器的清清洁干净；吸吸尘器、碘钨钨灯具应保持持清洁干净无无油污尘土。b.用于漏光检验验用的专用碘碘钨灯具及电电缆，外表应应清洁干净无无尘土，无破破损划伤现象象，绝缘良好好，并有漏电电开关保护。c.常用清洗与漏漏光检验用机机具见下表。d.在清洗或漏光光检验过程中中使用的任何何物质，应保保证不带尘不不产尘（如掉掉渣、掉毛、使使用后产生残残迹等）。洁净风管清洁材料料表材料名称规格备注三氯乙烯工业纯乙醇工业纯洗洁精家用活性清洗济适用于清洗洁净厂厂房用绸布尼龙织布长纤维适用于清洗洗洁净厂房用用塑料薄膜厚=0.1mm封箱带宽=50mm厚厚=0.1mmm纯水1其他过滤水无残留杂质、中性性2.3风管漏风量量检测主厂房空调风管需需经过严格的的测试。本项目中，我我单位除做一一般的漏光检检测外，还将将将推行更严严格的风管漏漏风量检测方方法，以严格格确保工程的的施工品质。（1）基本原理在理想状态下向一一个密闭容器器注入气体，保保持容器内压压力恒定，此此时注入的气气体流量与密密闭容器的泄泄漏量相等。（2）检测原理将漏风检测仪风机机的出风口用用软管连接到到被测试的风风管上，该段段风管除和测测试装置用软软管连接以及及从上面引出出一根风管测测压管外，其其余接口均应应堵死。当启启动漏风检测测仪并逐渐提提高风机转速速时，通过软软管向风管中中注风，风管管内的压力也也会逐步上升升。当风管达达到所需测试试的压力后，调调检测仪的风风机转速，使使之保持风管管内的压力恒恒定，这时测测得风机进口口的风量即为为被测风管在在该压力下的的漏风量。（3）测试仪器性能参参数型号：Q89测试漏风量范围：：3Lm3/s~1332Lm3/s测试压力范围：00～2000PPa漏风仪电机转速：：0～100000r/minn本漏风测试仪提供供4中规格的进进口流量管（A、B、C、D），各规格格测试流量分分别为：A型：30L/S~~132L/SSB型：20L/S~~80L/SC型：10L/S~~42L/SD型：3L/S~116L/S测试时，根据风管管大小进行漏漏风量估计，选选择一个合适适的流量管。如如果漏风仪所所提供的四种种流量管达不不到所要求的的测试压力值值，根据规范范可以降低测测试压力，通通过换算公式式计算，得出出要求测试压压力下的漏风风量。换算公公式如下：Q1－测试仪能达到的的漏风量P1－测试仪能达到的的测试压力Q2－风管要求的测试试压力下的漏漏风量P2－风管要求的测试试压力，一般般为规定测试试压力500Paa（4）漏风量测试结果果计算(a)．Q89测测试仪进口流流量管计算公公式：A型：L/SB型：L/SC型：L/SD型：L/S式中Q－进进口流量管进进口流量，单单位L/S－进口流量管进口负负压，单位L/S(b)．漏风量测测试结果公式式：（i=A，B，C，D）式中Q－被测风管单单位面积漏风风量，单位：：m3/h..m2F－被测风管段段的总面积，单单位：m2Q总－被测风管总的漏风风量，单位：：m3/hQ示－刻度尺指示值，单单位：L/sKi－修正系数，单单位：常数风管漏风量测试结结果判断如无设计漏风量要要求，则根据据规范，高压压矩形风管允允许的最大漏漏风量为：式中QH－系统风风管在相应工工作压力下，单单位面积风管管单位时间内内的最大允许许漏风量，单单位：m3/h..m2P－风管管系统的工作作压力，单位位：Pa将Q与QH进行比较，若Q≤≤QH,则合格，否否则，必须找找出漏风部位位，做好标记记，修补完工工后，重新测测试，直至合合格。普通管道工程无缝钢管、焊接钢钢管施工工艺艺3.1工艺流程安装准备→预制加加工→主管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→管道防腐→保温3.2施工方法及及措施（1）施工准备安装前应密切配合合土建单位，和和土建相关的的工程要仔细细检查，包括括预留洞口、预预埋套管等，待待合格满足安安装要求，相相关管道及配配件必须有质质量保证资料料，有关安全全技术资料交交底要完成。（2）管道预制和安装：：a.管道预制和安安装前要进行行内外壁清理理，除锈和清清除杂质；b.管道尽量采用用预制，以减减少固定焊口口和现场安装装高空作业工工作量；c.制作完后应编编号，并且打打上焊工代号号和检验标志志；d.管道坡口应符符合焊接工艺艺，坡口采用用机械加工和和氧乙炔加工工法；e.管道组对严禁禁偏差、错边边量不得超过过壁厚的10％，且不大大于2mm；f.管道安装必须须横平竖直，管管道和设备必必须避免强力力连接，安装装过程不得损损坏建筑物结结构的可靠性性、完整性；；g.在安装隐蔽工工程和埋地管管道，装卸、运运输机吊装入入管沟时，应应挂钩管子两两端，不得将将钢丝绳直接接捆扎在管子子防腐层上，以以防损坏防腐腐绝缘层；h.焊缝未经检验验和压力试验验合格不得作作防腐，待合合格后方能作作防腐处理，仿仿佛绝缘层如如损坏，必须须进行修补，并并做好隐蔽工工程的验收资资料。（3）管道支架安装管道支架的形式和和材质须按照照设计要求，支支架采用机械械切割，电钻钻、冲床开孔孔，焊接优良良无变形，焊焊后作防腐处处理，根据规规范严格控制制支架间距，对对减震器验收收应有出厂证证明，并作相相应超载试验验，必须完全全吻合相关标标准。管道支支架或管卡应应固定在楼板板上或承重结结构上。管道道支吊架生根根采用如图所所示形式：（4）管道阀门安装阀门必须有质保资资料，严格按按照设计规格格型号进行外外观检查、压压力试验，不不合格不采用用，安装时阀阀门必须在关关闭状态下，严严禁管道受力力于阀门，安安全阀安装前前必须调校检检验，管道吹吹扫、冲洗后后有关阀门应应抽心检查，阀阀门和管道设设备连接必须须避免强力连连接，松开紧紧固件时阀门门处于正确自自由位置。（5）焊接焊工必须为取得焊焊工合格证的的焊工，所有有焊接辅材应应有材料质保保资料，焊口口根据材质规规格、工艺要要求选用坡口口型式，焊缝缝间距均匀，不不应有未熔合合等缺陷，管管道纵环缝不不得开孔和焊焊接支管，且且直径大于150mmm的管道，直直管段上两对对接焊缝间距距不得小于1150mm，焊焊接外观成形形美观，无咬咬边气孔、焊焊瘤等缺陷。（6）套管安装管道穿墙和楼板时时设钢套管。根根据所穿构筑筑物的厚度及及管径尺寸确确定套管规格格、长度，并并按设计及施施工安装图册册要求预制加加工。套管预留时用比管管径尺寸大二二号的套管预预留。保温管管道应按保温温管道外径考考虑。穿楼板板套管上端应应高出地面220mm，卫卫生间50mmm，过墙部部分与墙饰面面相平。如图图所示:当预留孔洞不能适适应工程安装装需要时，应应告知土建须须进行机械或或手工打孔，并并对孔洞进行行处理。（7）检验管道施工完毕后，先先进行外观检检查，然后根根据设计要求求和施工规范范进行气密试试验和水压试试验，管道系系统吹扫及清清洗时，管道道吹扫时应与与设备隔离，吹吹洗前相关仪仪表、阀芯应应拆除，吹洗洗时应有足够够流量，压力力不低于设计计压力，流速速不小于200m/s。（8）管道油漆、保温管道安装前和安装装后均应除锈锈、刷漆，冷冷水管道保温温为关键工序序，保温前确确认材料和选选型，管道使使用专用清洁洁剂清洗一遍遍，两面涂胶胶，黏结时严严禁拉伸保温温材料，胶水水应均匀，且且焊缝处应更更牢固，保温温厚度应满足足设计要求和和相关施工规规范。3.3压力测试（1）暗装、保温的管道道安装完毕后后、隐蔽前按按设计规定对对管道系统进进行强度、严严密性试验，以以检查管道系系统及各连接接部位的工程程质量。（2）管道试压的程序：：a.试压前应在管管路上安装两两块经校验的的精度符合要要求的压力表表；将预留口口堵严，关闭闭入口总阀门门和所有泄水水阀门及低处处放风阀门，打打开各分路及及主管阀门和和系统最高处处的放风阀门门；设备应于于管道系统隔隔离，并设置置旁通管路。b.打开水源阀门门，向系统内内充水，满水水后放净空气气，并将阀门门关闭。强度度试验压力为为工作压力的的1.5倍。在试验验压力下，稳稳压10分钟，压力力不得下降，再再将系统压力力降至工作压压力，在60min内压力不得得下降，外观观检查无渗漏漏为合格。c.拆除试压水泵泵和水源，把把管道系统内内水泄净。3.4系统冲洗（1）管道系统的冲洗在在管道试压合合格后，调试试前进行。（2）管道冲洗进水口及及排水口应选选择适当位置置，并能保证证将管道系统统内的杂物冲冲洗干净为宜宜。排水管截截面积不小于于被冲洗管道道截面的60%，排水管接接至排水井或或排水沟内。（3）给水管道以系统最最大流量、不不小于1.55m流速进行行管路冲洗，直直至出口处的的水色和透明明度与入口处处目测一致为为合格。（4）空调供回水管道应应在系统冲洗洗、排污合格格，再循环试试运2h以上，且水水质正常后才才能与制冷机机组、空调设设备相贯通；；冲洗进水口口及排水口应应选择适当位位置，并能保保证将管道系系统内的杂物物冲洗干净为为宜。（5）以系统最大流量进进行管路冲洗洗，目测：以以排出口的水水色和透明度度与入水口对对比相近，无无可见杂物为为合格。3.5管道保温施施工工艺冷水管道（或制冷冷管道）的保保温，应在冷冷水管道压力力试验合格，或或制冷系统压压力、真空试试验及灌注制制冷剂，检漏漏合格及防腐腐处理后进行行。冷水管道道的保温，按按其功能可分分类隔热层、防防潮层及保护护层。施工除除根据设计或或标准图要求求进行外，并并应符合施工工验收规范的的规定。不锈钢管道的主要要安装工艺4.1不锈钢管道道手工焊接工工艺（1）材料要求a.钢管母材和焊焊接材料必须须具有有效的的质量合格证证明书，证明明数据不全时时，应进行复复验。b.通常是选择与与母材化学成成分相近且能能够保证焊缝缝金属性能和和晶间腐蚀性性能不低于母母材的焊接材材料。本工程程选择的焊丝丝应符合GB42333-84《氩弧焊不不锈钢丝》焊焊条的选用应应符合GB9833-85《不锈钢焊焊条》。母材牌号焊材牌号焊丝牌号焊条牌号0Cr18Ni99H0Cr18Nii9TiA132A13371Cr18Ni99H0Cr18Nii9TiA102A10070Cr18Ni99TiH00Cr22NNi10A132A13371Cr18Ni99TiH0Cr18Nii9Ti或H00Crr22Ni110A132A133700Cr18Nii10H00Cr17NNi13Moo2A002c.焊材应放在环环境温度0℃以上且干燥燥通风的地方方。焊条使用用前应进行烘烘烤（烘烤温温度未150～200℃，保温时间间为1小时），焊焊丝使用前必必须去除表面面的油污和氧氧化物。d.手工钨极氩弧弧焊所使用的的氩气纯度要要求不得低于于99.9％，所采用用的钨棒应选选用杜钨极或或铈钨极，但但尽量选用铈铈钨极。磨销销时，应尽量量保持钨极端端头几何形状状的均匀性。（2）焊接前的准备a.管材的切割及及坡口的加工工通常采用机机械或等离子子切割，焊接接坡口内由影影响质量的局局部凹凸不平平处应予修整整，有裂纹、分分层、熔渣等等缺陷应在焊焊接前清除干干净，并应用用机械方法磨磨去热影响区区的金属组装装。b.定位焊前，坡坡口表面的油油污、脏物、锈锈等应清除，并并用丙酮清洗洗干净，定位位点焊应对称称均匀分布，严严禁按顺序进进行。为防止止焊接裂纹和和减少应力，应应避免强行组组对焊口或铁铁器敲打，管管口错边量应应不大于管壁壁厚的10％，且不超超过1mm。（3）焊接a.当管壁厚度小小于4mm时，宜宜采用手工钨钨极氩弧焊；；当管壁厚度度≥4mm时，宜宜采用手工电电弧焊或手工工钨极氩弧焊焊（当管外径径≤108mmm时，宜采用用手工钨极氩氩弧焊；当管管外径>108mmm时宜采用手手工电弧焊或或手工钨极焊焊打底，手工工电弧焊盖面面）。本工程程全部采用手手工钨极氩弧弧焊。接头的的坡口型式如如下图表：b.施焊焊工应持持有劳动部门门颁发的《锅锅炉压力容器器焊工考试合合格证》中相相应的合格项项目，方可