某多层砖混结构住宅小区施工组织设计

第一章、施工组织设计说明**.**A区A-II标段工程已具备施工条件并开始进行招标。本公司作为湖州地区唯一的国家一级资质施工企业，对承建本工程具有极大的诚意和信心，在收到业主发放的招标文件等资料，经过对图纸的分析并踏勘现场后，对本工程的投标施工组织设计进行认真的编制。本施工组织设计编制的目的是：为**.**A区A-II标段工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件。按照建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律与经营规律，制定科学、合理的标前施工组织设计，一旦中标将结合工程实际进一步深化、细化,并在此基础上适当调整，以便更好地指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、按期完成施工任务，力求良好的经济效益、社会效益，树立湖州**集团的企业形象，展示湖州**集团施工能力。第一节、编制说明一、本施工组织设计严格按照我公司质量保证手册程序文件及ISO9002系列标准进行编制和审核。二、由于现场施工作业条件复杂多变，在本次编制的施工组织设计基础上,在以后的施工过程中将根据具体情况及时进行修改补充与完善。三、此施工组织设计只作为指导本工程施工的纲领性文件，在以后施工过程中将逐步编制阶段性施工方案和单项作业方案。第二节、编制依据一、湖州**.**A区、B区项目招标文件。二、国家的有关法令、法规、规范、规程、标准。三、浙江省有关规定、标准。四、公司项目管理文件及标准。五、采用施工规范、规程及标准：1．建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202－2002)2．混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204－2002)3．砌体工程施工质量验收规范(GB50203－2002)4．屋面工程施工质量验收规范(GB50201-2002)5．建筑装饰装修工程质量验收规范(JG50210－2001)6．建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209－2002)7．钢结构工程施工质量验收规范(GB50205－2001)8．地下防水工程质量验收规范(GB50208－2002)9．通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243－2002)10．建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303－2002)第二章工程概况工程概述工程位置：建设单位：设计单位：工程简介**.**A区A-II标段工程建筑面积约32000M2(共10幢，2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼及会所，其中会所19约为2500平米,半地下室约为500平米)。本标段工程会所及2#、3#楼为框架结构，其余为多层砖混结构，共五层。建设地区特征一、自然特征1．湖州气象资料(1)气温：年平均温度15.8℃年最热月(七月份)平均温度28.2℃年最冷月(一月份)平均温度3.2℃极端最高温度:41.5℃(1953年)极端最低温度:-11.1℃(1969年)最热月持续＞35℃的有9－19d(七月份)(2)雨量：年平均雨量:1348.8mm日最大降雨:269.2mm(1963年9月12日)最大连续降雨日数:25d(3)三年平均相对湿度:81.2％(4)积雪、基本雪压：最大积雪:42.5cm基本雪压0.35KN/m2(5)风向、基本风压：全年主导风向为东南风，基本风压0.4KN/m2(6)日照：年平均日照:2124.5h月最高日照:261.9h(八月份)月最低日照:130.6h(二月份)(7)水文：最高洪水位:3.73m(黄海标高)(8)地震：烈度:６度2.施工条件建筑物所在地段交通方便，施工场地宽敞，现场施工条件良好。第三章、质量、安全、工期目标及可行性分析质量、安全、工期目标：一、我公司根据招标文件要求，质量目标为：确保“飞英杯”。二、安全与质量在建筑市场的份量同等重要，故安全目标定为：争创湖州市文明标化工地。三、工期目标：2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼工期为210日历天，会所工期为180日历天。第二节、各目标可行性分析：一、质量目标为：确保“飞英杯”。我公司是湖州市唯一的国家一级施工企业，自1953年成立施工已近50年，经过改革开放的良好政策后，我公司施工水平大有进展,无论技术力量还是各种配套施工机械都十分充足,且于1999年3月18日开始实行质量管理体系标准化,并于1999年8月份获得ISO-9002标准体系认证证书，99年12月成立为湖州市**集团有限工程公司，年施工能力为60000万元，交工优良率达80％。曾先后获得“鲁班奖”1项、“钱江杯”工程６项,并参于建设部金奖马军巷小区、白鱼潭小区的施工。其中湖州市中心医院病房大楼工程2001年已获得“飞英杯”、“钱江杯”，在浙江省钱江杯评比中排在第二名，并获得建设部最高奖“鲁班奖”。我公司有极大的优势：8月份刚结束对湖州市行政中心综合楼交工验收，对此类工程有十分熟悉的经验，特别是大型屋顶网架的施工，我们积累了很好的经验。在技术力量上：现有高中级职称170人,大专院校毕业生230余人,国家注册一级、二级项目经理60人。综合多方面的力量，该工程确保优良并非难事。二、安全目标为：争创湖州市文明标化工地。97年浙江省标化工地暂行办法实行至今，我公司已有6个工程获得浙江省安全文明标化工地，分别为：建行湖州分行、中医院、中保公司、经济发展总公司、中心医院病房大楼等，近年每年均有省、市级安全、文明标化工地的工程，所以我们有经验，也有能力保证达到安全无事故的目标。三、工期目标为：2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼工期为210日历天，会所工期为180日历天。我公司作为湖州市唯一的一级建筑集团公司，在国家实施项目法施工时，我公司便立即开始贯彻实施，实行项目经理负责制，多年来已取得显著成果。且作为当地集团企业，有着得天独厚的优势。可以整体规划配合；大型机械足余，经济、技术上有保证，对于业主要求的工期是能够按时完成的。第四章、施工部署及项目机构组织本工程按项目法组织施工，按ISO9002质量体系进行质量管理，遵循“确保施工质量，按时完成工期，穿插管线安装，合理搭接工序，建成优质工程”的原则，并针对本工程的特点，结合我公司的技术及机械设备、劳动力资源情况，对施工组织、施工流程进行明确，为施工的全面顺利展开及有效实施管理创造条件。施工区段划分及施工流程根据本工程的实际情况，将该工程划分为2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼、会所十个单体进行独立施工，为满足施工进度要求和合理利用劳动力资源，将施工总体流程安排为：3#、8#、10#、12#楼同时打桩，在桩基础完成后，再打2#、7#、9#、11#楼的桩，完成后再打6#楼及会所的桩，各单体工程桩基完成后再各自进行上部结构的施工，根据施工进度，合理利用劳动力资源，穿插作业。第二节、项目组织机构施工人员组织主要分为二大类：施工管理层和施工劳务层。一、项目组织机构为树立我公司的良好形象，本工程将作为我公司重点工程，实施项目法施工，成立工程项目部，全面履行合约，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程施工全过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理干部组成。项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目领导班子，下设七个职能部门，即施工科、技术科、质量科、安全科、设备材料科、综合办公室、财务统计科。其中施工设两个施工段。主要管理职能如下：项目经理：1．全权履行本工程合同职责与条款，确保完成本工程的任务和目标。2．全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。3．参加业主的工程会议，执行会议决定的有关工程事项。4．主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。5．注重施工人员的工作动态，决定人事任免事项。6．决策劳务层人员的调配等重大事项。项目副经理：1．负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。2．主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。3．参加业主方主持的工程会议，协调分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。4．按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。5．督促和检查分管的职能部门工作，调动职能运作活力。技术负责人：1．认真贯彻执行国家和地方颁布的有关技术规范、规程和标准。2．主持和组织本工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。3．主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注重实施过程中的改进措施。4．主持编制“项目质量保证计划”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标。5．注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，开展安全生产教育和检查活动，执行安全生产责任制。6．督促和检查分管的职能部门工作，注重质量记录的积累与建档。质量科：对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项工程的质量情况，并建立工程质量档案，在施工中积极开展QC小组活动，定期向上级部门汇报。安全科：对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。技术科：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验、计量管理等。并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。贯彻ISO9002系列标准，推广应用新技术、新工艺，及时总结并定期上报上级技术部门。施工科：对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度，并与施工范围外的工程进行协调，实施与调整各级施工进度计划，负责土建施工。对临时用水、用电等进行管理、协调。设备材料科：负责工程材料、施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理工作。财务统计：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等，对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质，负责施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约综合管理。综合办公室：对工程的保卫、食宿、医务、交通等各项辅助工作进行综合管理，保障工程正常开展。本工程项目施工组织机构详见附表。二、劳务层组织鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、类似工程施工经验的劳务层人员，其中包括机操工、机修工、维修电工、吊装和吊装指挥工、焊工等，该类人员均有丰富经验，并持经有关部门校验的上岗操作证的自有职工。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工等。第三类为非技术工种。工程劳务层的组织将由公司劳资科根据项目的月劳动力计划，在公司内部平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。第五章、施工进度计划及计划管理施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，其安排的先进性、合理性将直接影响到施工的全过程，因此我们在本工程计划编制中，力求科学的态度，使进度计划编制的合理。施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，具有指导、规范其他各级计划的作用。根据本工程的实际特点，安排施工总进度计划横道图详见附图；网络图详见附图。第二节、工期目标及目标控制点工期目标本工程工期目标为：2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼工期为210日历天，会所工期为180日历天。二、目标控制点2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼:+0.000以下基础施工55天主体结构施工，砌墙80天内外墙粉刷40天楼地面30天会所:+0.000以下基础施工55天主体结构施工，砌墙60天内外墙粉刷30天楼地面30天第三节、施工进度计划管理本工程计划管理采用四级管理的模式，四级管理是指总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理，并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划、阶段性计划，直至总进度计划的完成。同时为确保其他分包单位的施工进度能满足总进度的要求，我司将从整体上进行计划控制管理，并为确保分包商的按期完成提供必要的配合和协作。第六章、施工平面布置及管理第一节、施工总平面布置根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。施工总平面布置详见附图。一、临时用电1、施工现场用电设计主体施工阶段QT40塔吊5台5×35.5=177.5KWJZ－350搅拌机5台5×5.05＝25.25KWBX3-300-2A电焊机5台5×17.3=86.5KWZ×50震动棒20个20×1.5＝30KWYH-32钢筋挤压机5台5×1.5＝7.5KW切割机２台2×2.2＝4.4KW钢筋对焊机1台1×100＝100KVA木工电锯4台4×3＝12.0KW钢筋切断机2台2×2.2＝4.4KW钢筋弯曲机22台2×33.0＝6.0KWW钢筋筋拉伸机１台1×112＝12KW现场照明：200KVAP2＝1.055×［(363.335/（0.85××0.75）)×0.55×1.0＋100×0..6＋20×0..9］＝3881.1(KVA)装饰阶段因装饰阶阶段搅拌机、振振动棒与木工工电锯均不再再使用，故用用电量比主体体阶段少，不不再计算。故用电量采用3881.1KVVA。根据业主主提供2500KVA变压器1台，不满足足施工用电需需要，我公司司将在现场增增加120KVVA发电机1台。根据本本工程特点，按按五路出线，分分三级配电箱箱配置，综合合考虑基础及及主体结构、装装修阶段的用用电，每路出出线形成独立立供电系统，互互不干扰。所所有电缆线采采用聚氯乙烯烯铜芯线，埋埋设电缆加设设套管，下基基坑电缆沿坑坑边挂设。施施工阶段临时时用电平面布布置详见附图图。二、临时用水施工现场用水计算算：本工程以基础阶段段用水量最大大，主要用量量如下：1.现场施工用水量：：混凝土工程：每台台班150立方，每立立方砼搅拌用用水250LL,养护用水5000L，共计计每台班755000L。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*755000/（8*36000）=22.86L//S砌体工程：每台班班40m3，需用砂浆浆8.24mm3,每立方砂浆浆用水300L，浇砖用用水250LL/m3。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*(4400*2000+2500*40+2250*400+300**8.24))/(8*33600)=33.91LL/S（3）施工机械用水量量：q2=K1∑(Q2**N2*K3)/(8*33600)=11.1*（300+225*2+3300+4000*2）/（8*36000）=00.06L//S（4）施工现场生活用用水量办公、施工人员生生活用水,以人数最高高峰时计约500人。每人每每天饮用水220L。q3=(P1*N3*K4))/(t*88*36000)=500*220*1.55/(8*33600)=0.52LL/S2.生活区生活用水量量q4=(P2*N4*K5))/(24*36000)=300*1100*2//（24*36600）=0.69LL/S3.消防用水：本工程程占地面积小小于25hm2,用水定额取q5＝10L/S。4.管径选择q1＋q2+q3+q44＝3.91＋0.06+00.36+00.69＝5.02(LL/S)且小于q5＝10L/S故取Ｑ＝＝10L/S计算4×10Ｄ＝√────────＝0.0922m＝＝92mmmπ×1.5××1000取主管径ф＝1000mm水管管，支管取ф75分别通往木木工材料堆场场及搅拌站与与生活区。具具体见施工给给排水平面布布置图.三、现场排水在场地四四周设置明水水沟及沉淀池池，施工用水水及雨水经沉沉淀后通过明明沟排入市政政排水系统网网。具体见施施工给排水平平面布置图。第二节、施工现场场平面管理根据施工总平面设设计及各分阶阶段布置，以以充分保障阶阶段性施工重重点、保证进进度计划的实实施为目的，在在工程实施前前，制定详细细的大型机具具使用、进退退场计划，主主材及周转材材料生产、加加工、堆放、运运输计划。以以及各工种施施工队伍进退退场调整计划划。制定具体体的施工方案案，严格依照照执行标准、奖奖罚条例，实实施现场施工工平面的科学学、文明管理理。第七章、施工技术术组织措施第一节、保证工程程质量技术措措施本工程工期紧、单单体多，搞好好质量至关重重要，在施工工过程中我方方将全面推行行GB/T11900-IISO90002《质量管理理和质量保证证》系列标准准，进行质量量管理和质量量控制，并严严格执行国家家现行的质量量标准和法规规及市有关质质量文件。同同时加强项目目质量管理，规规范管理工作作程序，不断断完善本工程程项目的质量量保证体系，最最终实现承诺诺的质量目标标。一、工程质量目标标工程质量等级达到到国家施工及及验收规范要要求的优良等等级，确保“飞英杯”。二、质量保证体系系为了确保本工程施施工质量达到到国家现行施施工及验收规规范优良标准准，确保“飞英杯”，我司将严严格按质量保保证体系进行行运行。质量保证体系是通通过一定的制制度、规章、方方法、程序、机机构等，把质质量保证活动动系统化、标标准化、制度度化。按GB/T11900-IISO90002系列标准，我我公司已建立立了文件化的的质量保证体体系，并通过过了质量体系系认证。根据据公司质量保保证体系文件件的要求，结结合本工程的的实际情况，建建立以项目经经理任组长，技技术负责人、项项目生产副经经理、质安部部负责人任副副组长的项目目质量保证领领导小组，各各专业项目（如如土建、安装装）各设专职职质监员各1人。使整个个质量保证体体系协调工作作，从而使工工程质量始终终处于受控状状态。1.实现目标管管理，进行目目标分解，按按分部分项工工程落实到有有关人员，从从项目的各部部门到班组，层层层落实，明明确责任，制制定措施，从从上到下层层层展开，使全全体职工在生生产的全过程程中用从严求求实的工作质质量，用精心心操作的工序序质量，一步步一个脚印地地去实现质量量目标。2.开展质量管管理小组QC活动，攻关关解决质量问问题。同时做做QC成果推广工工作。3.制定各分部部分项工程的的质量控制程程序，建立信信息反馈系统统，定期开展展质量统计分分析，掌握质质量动态，全全面控制各分分项工程质量量。4.采取各种不不同的途径，用用全面质量管管理的思想、观观点和方法，使使全体职工树树立起“质量第一”和“为用户服务”的观点，以以员工的工作作质量保证工工程的产品质质量。三、质量保证技术术措施1施工准备过程的质质量控制（1）按照公司质量保保证手册、程程序文件，结结合本工程的的实际情况，编编制“项目质量保保证计划”。（2）优化施工方案，合合理安排施工工程序，做好好每道工序的的质量标准和和施工技术交交底工作，搞搞好图纸审查查和技术培训训工作。（3）严格控制进场原原材料的质量量，对钢材、水水泥、防水材材料等物质除除必须有出厂厂合格证外，尚尚需经试验进进行复检并出出具复检合格格证明文件。（4）合理配备施工机机械，搞好维维修保养工作作，使机械处处于良好的工工作状态。（5）对产品质量实现现优质优价，使使工程质量与与员工的经济济利益密切相相关，建立质质量奖罚制度度。（6）采用质量控制法法，把质量管管理由事后检检查转变为事事前控制工序序及因素，达达到“预防为主”的目的。四、施工过程的质质量控制（1）加强施工工艺管理理，保证工艺艺过程的先进进、合理和相相对稳定，以以减少和预防防质量事故的的发生。（2）坚持质量检查与验验收制度，严严格执行“三检制”，原则上上上道工序不合合格不得进入入下道工序施施工，对于质质量容易波动动，容易产生生质量通病或或对工程质量量影响比较大大的部门和环环节要加强预预检，中间检检查和技术复复核工作，以以保证工程质质量。（3）隐蔽工程做好隐、预预检记录，专专业质检员做做好复检工作作，再请工程程监理、质检检站验收。（4）做好工序的成品保保护，下道工工序的操作者者即为上道工工序的成品保保护者，后续续工序不得以以任何借口损损坏前一道工工序的产品。（5）砼、砂浆应符合要要求的配合比比，由试验室室先进行试配配，试配合格格后方可使用用，混凝土在在浇筑过程中中必须认真检检查组成材料料的质量和用用量拌制点及及浇筑点的坍坍落度以及搅搅拌时间，并并按规定留置置试块。第二节、工期保证证措施施工进度保证措施施1.我司严严格遵照与业业主签定的合合同条款中约约定的职责、权权利、和义务务，信守对工工程总计划目目标的承诺，维维护合同约定定的严肃性。承承建本工程的的施工组织机机构，正如前前述，将由具具有相当技术术素质和经历历类似本工程程施工经验的的管理人员组组成，其中慎慎重选派项目目经理、技术术负责人的人人选。在项目目经理的领导导下，指定生生产副经理为为生产计划专专管，对施工工全过程的进进度计划进行行全面管理、协协调和监控，配配备高素质的的项目领导班班子，从组织织上保证工期期目标的实现现。2.根据总总体进度计划划，辨证总体体和阶段性劳劳动力计划，为为确保工期目目标实现，本本工程关键线线路在工作面面具备的情况况下，若必须须连续浇筑混混凝土，实行行二十四小时时“二班制”作业，平时时一般按每天天12-14小时作业。3.充分作作好施工准备备，编制各项项物资需用量量计划，并按按工程进度组组织分阶段有有序进、退场场。由于现场场狭小，各类类材料必须计计划周密，实实行动态管理理，地下室一一次投入量大大，采用自有有及租赁等方方式解决，确确保投入量满满足工期要求求，从而在物物资上保证工工期目标的实实现。4.工程积积极推广应用用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备，在工程中中加大科技含含量，以科技技为手段促进进生产和进度度，最终体现现“科技是第一一生产力”的效应。同同时投入足够够数量的机械械设备，提高高作业机械化化程度，降低低劳动强度，从从而加快施工工进度。5.建立计计划检查制度度，执行项目目岗位制。以以三级网络计计划为依据，分分解编制月、周周施工进度计计划，并在逐逐级计划时段段的后期，检检查完成情况况。其中以周周计划作为检检查的基准，并并按项目岗位位责任制执行行奖罚办法，以以激励生产机机制。本工程计划管理基基于各工长及及预算、劳资资人员，通过过精心编制、合合理调节、动动态监控，保障进度的同同时加强质量量，使计划管管理有条不紊紊。第三节、材料质量量保证措施1.仔细审查查设计施工图图，以合理设设计方案，合合理的材料组组合，充分尊尊重设计人员员，提出优化化设计的建议议，使建设单单位少花钱多多办事。2.采用先进进的施工技术术，先进的机机械设备，努努力提高工效效，多快好省省地建设工程程。3.做好材料料的质量、价价格信息收集集工作，在保保证质量的前前提下，择优优选择合理价价格的材料，材材料采购招标标做到货比三三家，尽量降降低材料成本本，减少不必必要的成本支支出。4.做好对施施工班组的技技术交底，对对于每一个施施工环节，作作出明确的用用料、用工及及施工方法的的规定，确保保预埋一次到到位，定位尺尺寸正确，避避免返工损失失，一次成优优。5.落实材料料管理责任制制，通过管理理手段，减少少施工过程中中的定额损耗耗。人为的浪浪费。切实做做好成品保护护工作，减少少不必要的损损失。6.落实安全保卫责任任制，预防工工程材料被偷偷窃，配合法法制部门严励励打击盗窃犯犯罪行。第四节、施工现场场协调措施一、与业主、监理理配合协调1.严格履行合同对工工程的各项要要求。2.进场时及时编制具具体施工组织织设计，请业业主、监理审审批，同意后后实施。3.各种原料进场及时时向业主、监监理递交质保保书或试验报报告，邀请复复验。4.及时邀业主和监理理对施工过程程中的隐检及及质量监督，严严格质量管理理。5.对施工过程中出现现的变更，由由项目经理、技技术负责人，及及时与业主、监监理、设计进进行商讨并提提出诚恳意见见，征得同意意可按书面更更改进行施工工。6.及时提交各项施工工报表、进度度计划二、横向协调：1.定期召开现场协调调会，解决横横向单位施工工协调问题。2.做好合格分承包方方评审工作，服服从业主指令令，质监要求求，有效地组组织各专业分分包方认真负负责地完成施施工任务。3.负责对专业分包方方的材料验收收，并邀业主主、监理复核核。4.严格执行各工序间间的交接与验验收制度。5.实施“管理、组织、平衡衡、协调、总总承包、总负负责”的总包管理理体制，担当当起组织、指指挥、协调、监监督、优化职职能的组织机机构，履行合合同所规定的的总承包方各各项职责。6.加强工程质量管理理，减少和避避免返工现象象，争取一次次成优，以降降低生产成本本。7.采取有效措施，合合理加快施工工进度，减少少周转材料，设设备的租赁费费用。8.通过新技术、新工工艺、新材料料的开发应用用，以提高综综合经济效益益。9.保持勤俭节约的光光荣传统，杜杜绝浪费现象象，把有限的的资金充分发发挥投资效益益。10.材料设备的的运转，堆放放必需按要求求作出处理，防防止损坏，尽尽可能降低损损耗率。第五节、雨季施工工的技术措施施一、雨季施工管理理目标1．雨季施工主要以预预防为主，采采用防雨措施施及加强排水水手段确保雨雨季正常地进进行生产，不不受季节性气气候的影响。2．加强雨季施工信息息反馈，对近近来发生的问问题要采取防防范措施设法法排除。二、雨季施工准备备工作施工场地1．场地排排水：对施工工现场及生产产基地应根据据地形对场地地排水系统进进行疏通以保保证水流畅通通、不积水。并并要防止四周周地区地面水水流入场地。2．道路：现现场主要运输输道路做好排排水设施，保保证雨后通行行不陷。机电设备及材料防防护1．机电设备备：机电设备备的电闸采取取防雨、防潮潮等措施，并并安装接地保保护装置。2．塔吊的接接地装置进行行全面检查，其其接地装置、接接地体的深度度、距离、半半径、地线截截面应符合规规程要求，并并进行遥测。3．原材料及及半成品的保保护：对木门门、窗、口、石石膏板等以及及怕雨淋的材材料要采取防防雨措施，可可放入棚内或或物内，要垫垫高堆码并通通风良好。大小设施检修及停停工围护4．临时设施检修，对对现场临时设设施如工人宿宿舍、办公室室、食堂、仓仓库等进行全全面检查，对对危险建筑物物应进行全面面翻修加固或或拆除。三、雨季施工管理理1．钢筋砼工程砼在雨季施工中坍坍落度偏大，以以及雨后模板板、钢筋插铁铁淤泥较多，影影响砼质量。因因此，必须尽尽量避免砼浇浇筑在雨天进进行，如无法法避免，则采采取砼开盘前前根据砂石含含水率，调整整配合比，适适当减少加水水量，合理使使用外加剂等等一系列措施施，确保工程程质量。2．安全工程露天使用用电器设备，要要有可靠防漏漏措施。3．消防工作消防器材材要有防雨防防晒措施。对化学品品、油类、易易燃品应设专专人妥善保管管，防止受潮潮变质及起火火。现场储存的生石灰灰要远离易燃燃品。冬季用用草帘的存放放要防雨、防防潮，保持通通风。第六节、降低工程程成本的技术术措施工程成本管理是项项目法施工管管理的核心内内容，项目部部既是成本核核算中心，又又是成本控制制中心，项目目成本管理是是全过程、全全员性的管理理，涉及的人人多面广，与与项目全体职职工密切相关关。因此，本本工程拟定从从以下几个方方面入手来控控制工程成本本，从而达到到降低成本的的目的。一、.成本目标施工图预算是业主主与公司签订订的合同造价价的依据，项项目部与分公公司应共同编制施工预算算，其价款作作为项目部与与公司的承包包基数，该价价款也是项目目部的计划成成本。成本控控制的目的是是通过采取各各种有效措施施，使工程实实际成本低于于计划成本。二、项目成本收入入控制仔细熟悉图纸内容容和定额及相相关计费文件件，并结合工工程实际情况况，编制好施施工图预算及及施工预算。根根据施工过程程中实际发生生的内容，做做好与业主方方的索赔工作作。结合施工工图预算、设设计变更、现现场签证编制制决算，最终终做到不漏项项、不漏量，项项目收支真实实。三、成本支出控制制成本支出控制是项项目成本管理理的关键，只只有通过加强强管理和提高高科技含量等等手段来减少少支出，从而而达到节约成成本，实现效效益的目的。1．人工费的控制人工费亏损是项目目施工管理中中一种较普遍遍的现象，但但本项目拟定定采用下列措施来减少少人工费的支支出或做到人人工费不亏损损。①按照预算定额和现现场实际情况况，确定合理理的人工单价价。②根据施工进度计划划，编制各阶阶段劳动力计计划，做到劳劳动力动态平平衡，不窝工工。③严格验收各工种的的工作内容，所所开任务单应应与实际完成成工作内容相相符。④实行单项承包，严严格控制计时时工的发生。⑤加强任务单的结算管理，杜绝人情工现象。2．材料费的控制材料管理主要从控控制价差和量量入手。①材料采购应货比三三家，选择质质优价低的原原材料。②编制准确的材料进进场计划，从从时间和数量量上严格把关关，减少材料料的剩余量，加快资金的的周转。③现场消耗应严格执执行限额领料料制度，采取取材料消耗按按施工程预算算由工长承包，多用材料料自行负责，督督促工长、班班组合理领料料，做到工完完场清。④周转材料应根据进进度要求，合合理计划组织织进、退场，以以控制租赁费费。木层板、木枋使用用应合理，严严格控制长料料锯短、大料料裁小，同时时应加强模板板保养，以增增加周转使用用次数。⑤钢筋翻样应充分考考虑下料合理理，长短料搭搭配使用，减减少废钢筋的的剩余量。3．机械费的控制①编制机械设备进退退计划，并严严格执行，做做到项目机械械设备动态平平衡。②采取合理的方案，减减少大型机械械的投入量和和租用时间，并并加强机械设设备的维修和保养，提提高设备的利利用率。4．其它费控制①严格控制项目招待待费和经营费费用的支出。②加快施工进度，缩缩短施工工期期，减少管理理费用的支出出。5．加强技术管理在施工管理理中，合理组组织，加大科科技含量，从从而提高工作作效率，实现现经济效益。①编制科学合理、周周密的施工方方案，合理组组织现场施工工流程，加快快施工进度，缩短施工工期。②积极推广“四新”技术，利用用科技手段降降低工程成本本。6．质量管理加强工程程施工过程中中的质量管理理，消灭质量量隐患，杜绝绝质量事故发发生，从而避避免返工、修修补所发生的的费用。7．加强安全生产管管理杜绝安全全事故发生是是最大的成本本节约。8．文明施工管理做好现场场文明施工，也也是节约成本本的重要一环环，工完场清清、材料及时时回收，堆码码整齐以及“CI”战略的实施施等都是项目目经济效益和和社会效益的的最好体现。第八章、安全生产产及文明施工工管理第一节、保证安全全生产的技术术措施为切实保证过往行行人和施工人人员的安全，树树立“安全第一，预预防为主”的思想，根根据国家有关关安全规定和和评分标准，特特制定如下安安全保证体系系和技术措施施。一、安全目标本工程目标是:争争创湖州市文文明标化工地地。二、安全保证体系系建立以项目经理为为主、项目生生产副经理、项项目技术负责责人为辅的安安全生产领导导小组，明确确项目经理为为该工程项目目安全生产第第一责任人。各各专业队伍建建立相应的安安全生产管理理小组，由专专职安全员抓抓各项安全管管理工作，每每个生产班组组设一名兼职职安全员，各各职能部门在在各自的业务务范围内，对对安全生产负负责，使安全全生产纵向上上从项目经理理到作业班组组、工人，在在横向上从施施工队伍到各各业务部门都都来参加安全全管理工作，使使工程项目得得以优质、高高速、低耗、安安全顺利地完完成。1.“五临边”防护高空作业，五临边边的防护至关关重要。一点点也不能马虎虎。因此，临临边防护应按按计划备齐防防护栏杆和安安全网，拆一一层框架模板板，清理一层层，五临边设设一道防护，其其栏杆高度不不少于1.22m，并用密密眼网围护绑绑牢，任何人人未经现场负负责人同意不不得私自拆除除。项目要对对违章违纪行行为制定严密密的纪律措施施。对于无砼砼结构围护墙墙部位的临边边，项目以施施工进度为准准，可对临边边砌筑穿插施施工。如因计计划跟不上，必必须在临边埋埋设钢筋头出出楼150mm高，焊接接一根钢筋栏栏杆（@1500mmm），栏杆杆水平筋不小小φ12mm，然后用用密网封闭。2.四口防护洞口的防护应视尺尺寸大小，用用不同的方法法进行防护。如如边长小于225cm的通口，可可用坚实盖板板封盖，达到到钉平钉牢不不易拉动，并并在板上标识识“不准拉动”的警示牌。大大于150cm的洞口，洞洞边设钢管栏栏杆1m高，四角立立杆要固定，水水平杆不少于于二根，然后后在立杆下脚脚捆绑安全水水平网二道（层层）。栏杆挂挂密眼立网密密封绑牢。其其它竖向洞口口如电梯井门门洞、楼梯平平台洞、通道道口洞均用钢钢管或钢筋设设门或栏杆，方方法同临边。3.现场安全用电主线执行三相五线线制，其具体体措施如下：：现场塔吊吊、楼层施工工各设总电箱箱一个。主线走向向原则：接近近负荷中心；；进出线方便便；接近电源源；接近大容容量用电设备备；运输方便便。不设在剧剧烈振动场所所，不设在可可触及的地方方，不设在有有腐蚀介质场场所，不设在在低洼和积水水、溅水场所所，不设在断断层、滑坡、滚滚石、塌陷危危险场所，不不设在爆炸和和火灾危险的的场所，不设设在易燃物房房，进入建筑筑物的主线原原则上设在预预留管线井内内，做到有架架和绝缘子的的设施。现场施工工用电原则执执行一机、一一闸、一漏电电保护的“三级”保护措施。其其电箱设门、设设锁、编号，注注明负责人。机械设备备必须执行工工作接地和重重复接地的保保护措施。照明使用用单相220V工作电压，室室内照明主线线使用单芯直直径2.5mmm2铜芯线，分分线使用1..5mm2铜芯线，灯灯距离地面高高度不低于22.5m，每每间（室）设设漏电开关和和电闸各一支支。电箱内所所配置的电闸闸、漏电、熔熔丝荷载必须须与设备额定定电流相等。不不使用偏大或或偏小额定电电流的电熔丝丝，严禁使用用金属丝代替替熔丝。现场防雷雷装置，现场场的塔吊将高高于建筑物，很很容易受到雷雷击破坏，因因而要求现场场这种设备必必须设置避雷雷装置，其设设备顶端焊接接2m长φ20mm镀锌园钢钢作闭雷器，用用不小于355mm2的钢芯作引引下线与埋地地（角钢为L50×55×25000mm）连接，其其电阻值不大大于10欧姆。现场场电电工必须是经经过培训，考考核合格持证证上岗。4.安全用电技术措施施施工现场场的一切用电电设备的安装装必须严格按按施工组织设设计进行。塔吊等大大型机械设备备安装后必须须由动力科、质质安科验收合合格后才允许许通电运行。供电干线线、配电装置置、发电房、配配电房完工后后，必须会同同设计者、动动力科、质安安科共同检查查验收合格后后才允许通电电运行。电气设备备的设置、安安装、防护、使使用、维修、操操作人员都必必须符合JGJ466-88《施工现场场临时用电安安全技术规范范要求》。接地装置置必须在线路路及装电装置置投入运行前前完工，并会会同动力科及及设计者共同同检测其接地地电阻值。接接地电阻不合合格者，严禁禁现场使用带带有金属外壳壳的电器设备备，并应增加加人工接地体体的数量，直直至接地体完完全合格为止止。施工现场场专用的中性性点直接接地地的低压电力力线路中，必必须采用TN-S接零保护系系统。保护零线线应与工作零零线分开，单单独敷设，不不作它用，保保护零线PE必须采用绿绿黄双色线。保护零线线必须在配电电室配电线路路中间和未端端至少三处作作重复接地，重重复接地线应应与保护零线线相连接。保护零线线的截面应不不小于工作零零线截面的1/2，同时必须须满足机械强强度要求。一切用电电的施工机具具运至现场后后，必须由电电工检测其红红绝缘电阻及及检测各部分分电气是否完完整无损，绝绝缘电阻小于于0.5欧或电电气附件损坏坏的机具不得得安装使用。保护移动动式设备的漏漏电开关、负负荷线每周检检查一次；保保护固定使用用设备的漏电电4开关应每月月检查一次；；防雷接地电电阻每年三月月一日前进行行全面检测。电气设备备的正常情况况下不带电的的金属外壳等等均应作保护护接零。施工现场场的配电箱和和开关箱至少少配置两级漏漏电保护器，漏漏电保护器应应选用电流动动作型。漏电保护护器只能通过过工作线，开开关箱应实行行一机一闸。配电系统统中开关电器器必须完好，设设置牢固、端端正。带电导线线接头间必须须绝缘包扎，严严禁挂压其它它物体。配电箱、开开关箱应配锁锁，专人负责责，定期检修修。检修人员员必须遵守电电工操作规程程，使用绝缘缘工具统一组组织，专人指指挥。5.电气防火火装置⑴在电气装置和线路路周围不堆放放易燃、易爆爆和强腐蚀物物质，不使用用火源。⑵在电气装置相对集集中场所，配配置绝缘灭火火器材，并禁禁止烟火。⑶合理设置防雷装置置，加强电气气设备相间和和相地间绝缘缘，防止闪烁烁。⑷加强电气防火知识识宣传，对防防火重点场所所加强管制，并并设置禁止烟烟火标志。6.机械安全防防护⑴塔吊的基础必须牢牢固，架体必必须按设备说说明预埋拉接接件；架体要要设防雷装置置；其设备配配件齐全，型型号相符。其其防冲、防坠坠平层联锁装装置要灵敏可可靠，钢丝绳绳、制动设备备要完整无缺缺。设备安装装后要进行试试运行，必须须待几大指标标达到要求后后，才能进行行验收签证，挂挂牌准予使用用。⑵钢筋机械、木工机机械、移动式式机械，除机机械本身护罩罩完善，电机机无病的前提提下，还要对对机械作接零零和重复接地地的装置。接接地电阻值不不大于4欧姆。⑶机械操作人员必须须经过培训考考核合格持证证上岗。⑷各种机械要定机定定人维修保养养，做到自检检、自修、自自维有记录。⑸施工现场各种机械械要挂安全技技术操作规程程牌。⑹各种起重机械和垂垂直运输机械械在吊动物料料时，现场要要设人值班和和指挥。⑺各种机械不准带病病运行。7.施工人员安全防护护⑴参加施工人员是经经过安全培训训，并考核合合格持证上岗岗者。⑵施工人员必须遵守守现场纪律和和国家法令、法法规、规定的的要求，必须须服从项目经经理部的综合合管理。⑶施工人员进入施工工现场必须戴戴符合标准的的安全帽，其其配带方法要要符合要求，进进入2m以上架体或或施工层作业业必须佩挂安安全带。⑷施工人员禁止打赤赤脚、穿拖鞋鞋、硬底鞋和和打赤膊施工工。⑸施工人员不得任意意拆除现场一一切安全防护护设施，如机机械护壳、安安全网、安全全围栏、警示示信号等。如如因工作需要要拆除，必须须经项目负责责人同意方可可。⑹施工人员工作前不不许饮酒，进进入施工现场场不准嬉笑打打闹，不准带带小孩进入现现场。⑺施工人员应立足本本职工作，不不得动用不属属本职工作范范围内的机电电设备。⑻施工现场夏天给工工人备足清凉凉解毒凉茶或或盐开水。⑼搞好食堂饮食卫生生，不出售腐腐烂食物给工工人餐饮。⑽施工现场设医务室室，派住医生生一名，对员员工疾病进行行医治和疾病病预防工作。⑾施工作业面在夜间间施工时应有有足够的照明明，在上下基基坑的通道处处均安装足够够的电灯，确确保夜间施工工和施工人员员上落的安全全。⑿夜间施工执行申请请审批制，未未经批准不准准夜间施工。8.施工现场防火措施施⑴项目建立防火责任任制，职责明明确。⑵按规定建立义务消消防队，有专专人负责，订订出教育训练练计划和管理理办法。⑶重点防火部位必须须建立有关规规定，有专人人管理落实责责任，设置警警告标志，配配置相应的消消防器材。⑷建立动用火审批制制度，按规定定划分级别，明明确审批手续续，并有监护护措施。⑸一般建筑各楼层，非非重点仓库及及办公室、食食堂等处应设设有常规消防防器材。⑹焊割作业应严格执执行“十不烧”及压力容器器使用规定。⑺危险品押运人员，仓仓库管理人员员和特殊工种种必须经培训训和审证，做做到持有效证证上岗。9.风灾、水灾、地震震之防护⑴气象机关发布暴雨雨、台风警报报后，守卫及及有关单位应应随时注意收收听报告台风风动向之广播播，转告项目目经理或生产产主管。⑵台风接近本地区之之前，应采取取下列预防措措施：①关闭门窗，如有特特别防范设备备，亦应装上上。②熄灭炉火，关闭不不必要的电源源或煤气。③重要文件及物品放放置于安全地地点。④放在室外不堪雨淋淋之物品，应应搬进室内或或加以适当之之遮盖。⑤准备手电筒、蜡烛烛、油灯等照照明物品及雨雨衣、雨鞋等等雨具。⑥指定必要人员集中中待命，准备备抢救灾情。⑦准备必要药品及干干粮。⑶强台风袭击时，应应采取下列措措施：①关闭电源或煤气来来源；②非绝对必要，不可可生火。生火火时应严格戒戒备。③重要文件或物品有有专人看管。④门窗破坏时，警戒戒人员应采取取紧急措施。⑷为防止雷灾，易燃燃物不应放在在高处，以免免落地造成灾灾害。⑸为防止被洪水冲击击之处，应采采取紧急预防防措施，现场场排水沟应畅畅通。10.安全检查⑴班组每天进行班前前活动，由班班长或安全员员传达工长安安全技术交底底，并作好当当天工作环境境的检查，做做到当时检查查当时记录。⑵项目工地总负责人人带队每星期期一组织本项项目安全生产产的检查，记记录问题，落落实责任人，签签发整改通知知，落实整改改时间，定期期复查，对未未按期完成整整改的人和事事，严格按公公司安全奖惩惩条例执行。⑶公司对项目进行一一月一次的安安全大检查。发发现问题，提提出整改意见见，发出整改改通知单，由由项目经理签签收，并布置置落实整改人人、措施、时时间。如经复复查未完成整整改，项目经经理及有关责责任人将受到到纪律和经济济处罚。⑷对于公司各部门到到项目随机抽抽查发现问题题，由项目质质量安全监理理组监督落实实整改，对不不执行整改的的人和事，质质量安全监理理组有权出据据罚款通知单单或向项目经经理反映，对对责任人进行行当月奖金的的扣减。⑸项目质量安全监理理组代表公司司行使有关权权利，对项目目施工管理人人员的管理业绩进行记记录。第二节、文明施工工措施文明施工是一个建建筑施工企业业形象最直接接的反映，在在本工程施工工过程中，我我司将严格按按照浙江省及及海宁市有关关施工现场标标准化管理规规定的内容及及相关文件进进行布置及管管理，避免和和消除对周围围环境的影响响，建立起我我司的形象。建建立项目副经经理为主的文文明施工管理理小组，加强强材料、半成成品、机械设设备的堆放，管管线布置和场场内运输等工工作的直辖市市与控制，一一发现问题及及时解决。现现场场容实行行分片区包干干制度，划分分管理区域，规规定职责范围围，工长班组组长分别为所所管辖片区操操作层及操作作点的负责人人，定期组织织检查评比，制制定奖罚制度度，切实落实实执行文明施施工细则及奖奖罚制度。一、确保文明施工工的技术措施施及技术要求求1、加强计划管理（1）编制施工月、旬旬作业计划。（2）做好总平面管理工工作，经常检检查执行情况况。（3）认真填写施工日志志，建立单位位工程工期考考核记录。（4）合理安排施工程程序，做好安安全生产。（5）加强成品、半成成品保护，制制定保护措施施。2、加强质量安全管管理⑴严格执行岗位责任任制度，建立立完善的质量量安全管理制制度。⑵严格执行“三检”（自检、互互检、交接检检）和挂牌制制度。⑶进场必须戴好安全全帽，安全网网要按规定设设置。⑷“四口”（通道口、孔洞口口、楼梯口、电电梯口）的防防护必须完善善。⑸各种机电设备要按按规定接地，设设置保险装置置。⑹脚手架搭设完毕后后经检查后方方可使用。⑺现场电源必须按施施工平面图设设置，严禁乱乱拉乱接电源源。⑻加强现场消防工作作，现场的消消防设备要按按规定设置。严严禁在现场生生火，电气焊焊时应有专人人看火。⑼特殊工种人员应进进行培训，经经考试合格后后方可使用。⑽塔吊及其他施工设设备必须按有有关规章操作作。⑾现场临时用电必须须严格遵守《建建筑工地现场场供用电安全全规范B501994-93》3、加强现场技术管管理（1）施工必须按照设设计图纸、施施工组织读者者设计和作业业指导书进行行施工。（2）施工前必须进行行技术交底工工作。公司技技术部门对项项目交底，项项目对工长交交底，工长对对作业班组的的交底都必须须得到认真执执行。分项工工程严格按照照标准工艺，每每道工序要认认真做好过程程控制工作。4、加强现场材料管管理（1）施工必须按照设设计图纸、施施工组织设计计和作业指导导书进行施工工。（2）严格按照施工平平面布置图堆堆放原材料、半半成品、成品品及料具。（3）各种成品及半成成品必须分类类按规格堆放放，做到妥善善保管，使用用方便。（4）现场仓库内外整整齐干净，怕怕潮、怕晒、怕怕淋及易失火火物品应入库库保管。（5）严格执行限额领领料、材料包包干制度。做做到工完场清清，余料要堆堆放整齐。（6）现场各类材料要要做到账物相相符，并要有有质量证明，证证物相符。5、施工现场场容管管理制度（1）施工工现场全部浇浇筑一层砼，做做到“硬地施工”；现场要加加强场容管理理，使现场做做到整齐、干干净、节约、安安全、施工秩秩序良好。（2）施工工现场要做到到“五有”、“四净三无”、“三好”及现场布置置作好“四整齐”。（3）现场场施工道路必必须保持畅通通无阻，保证证物质的顺利利进场。排水水沟必须通畅畅，无积水。排排水沟采用ø300水泥管间埋埋，现场作环环行布置，每每隔25M设一个个窨井，坡度度按5‰考虑，污水水排放经沉淀淀后排出。沉沉淀池为2×1×1MM。（4）所所有电缆场采采用铝芯电缆缆，埋地电缆缆加设套管，没没围墙敷设，下下基坑电缆沿沿景边挂设。（5）要要及时清运施施工垃圾。由由于该工程工工程量大、周周转材料多，施施工垃圾也较较多，必须夺夺现场的施工工垃圾及时清清运。施工垃垃圾经清理后后集中堆放，集集中的垃圾应应及时运走，以以保持场容的的整洁。（6）为为避免上一层层的集水经楼楼梯部位流到到一层，造成成施工现场的的混乱，及不不利于楼层集集水的排放，应应在层与层之之间的楼梯、电电梯井等部位位设置挡水措措施，使本层层集水在本层层排放，保证证作业层有干干燥的工作面面。项目应当当遵守国家有有关环境保护护的法律，采采取有效措施施控制现场的的各种粉尘、废废气、废水、固固体废弃物以以及噪声振动动对环境的污污染及危害。对对于施工所用用场地及道路路应定期洒水水，降低灰尘尘对环境的污污染。在现场场出入口设洗洗车槽。对进进出车辆进行行冲洗，防止止将泥土等带带到道路上。如如有污染，应应派人对市区区道路进行清清扫。（7）除除设有符合规规定的装置外外，不得在施施工现场熔融融沥青或者焚焚浇油毡以及及其它会产生生有毒、有害害烟尘和恶臭臭气体的物质质。（8）对对一些产生噪噪声的施工机机械，应采取取有效措施，减减少噪声。6．其它具体措施建筑工地地周围设置高高度不底于22.5米的围墙，粉粉刷涂白，保保持整洁完整整。大门两面面三侧围墙上上用蓝色字体体分别注明施施工单位和工工程名称。现现场主要道路路地坪硬化，其其中南、北两两面道路设计计必须考虑到到大型车辆可可以出入使用用。路面必须须平整无积水水，建筑物周周围系统设置置排水设施，保保证排水畅通通。（1）大门整洁醒目，形形象设计有特特色，“五牌一图”齐全完整。（2）脚手架采取全封封闭，使用合合格绿色阻燃燃密网，上下下全部围护，围围扎牢固整齐齐。（3）基坑四周设置围围护栏杆，留留四个出入口口，围护栏杆杆全部用合格格绿色阻燃密密目网进行封封闭。（4）施工区、办公区区划分明确，安安排合理。（5）施工现场无蚊蝇蝇、鼠迹和蟑蟑螂，防蝇、防防鼠、防蟑措措施到位。（6）施工现场设立卫卫生医疗点，并并设置四个保保温桶。（7）现场施工人员登登记成册，作作业人员佩证证上岗，大门门口设立昼夜夜值班，所有有人员三证齐齐全有效。7、工检查措施（1）检查时间项目文明施工管理理组每周对施施工现场作一一次全面的文文明施工检查查。公司生产技术部牵头组组织公司各职职能部门（质质安部门、劳劳资部门、材材料部门、动动力部门等）每每月对项目进进行一次大检检查。（2）检查内容施工现场的文明施施工执行情况况。（3）检查依据前面所述“文明施施工管理细则则”（4）检查方法项目文明施工管理理组及公司文文明施工检查查团应定期进进行检查。除除外，还应不定时地进行行抽查。每次次抽查，应针针对上一次检检查出的不足足之处作重点点检查，检查查是否认真地地作了相应的的整改。对于于屡次整改不不合格的，应应当进行相应应的惩戒。检检查采用评分分的方法，实实行百分制记记分。每次检检查应认真作作好记录，指指出其不足之之处，并限期期责任人员整整改全格，项项目文明施工工管理组及公公司文明施工工检查团应落落实整改的情情况。（5）奖惩措施为了鼓励先进，鞭鞭策后进，应应当对第次检检查中做得好好的进行奖励励，做得差的应当进惩罚罚，并敦促其其改进。由于于项目文明施施工管理采用用的是分区、分分段包干制度度，应当将责责任落实到每每个责任人身身上，明确其其责、权、利利，实行责、权权、利三者挂挂钩。第九章、环境保护护措施与其他他标段配合措措施第一节、环境保护护措施一、加强强运输保护措措施，对出门门的车辆采取取高压自来水水冲洗，确保保车轮先清扫扫，后出门。二、加强强设备保护措措施现场专人人管理机械设设备，及时修修理，不让机机器带“病”作业，避免免产生废水及及较大的噪音音。三、加强强人员环保意意识措施对现场操操作、管理人人员进行环保保意识教育，生生产过程垃圾圾及时归类整整理。严格按按照安全文明明施工保证措措施实施，明明火使用需经经审批、夜间间通宵作业需需经审批手续续。四、加强现现场环保投入入措施，现场场设厕所一间间，污水排入入市政排水网网，地面施工工硬地化，场场地四周做排排水明沟及沉沉淀池，生产产过程中多余余施工用水经经沉淀后排入入河中。五、外架安全网需需定期用高压压自来水冲洗洗，避免灰尘尘污染空气。第二节、与其他标标段相配合措措施一、施工配合1．与其他标段做好好水电高峰期期互相避开措措施，以保证证施工正常进进行。2．施工主干道使用用上相互配合合，不妨碍其其他标段的运运输。3．施工总体进度上上相互协调一一致。4.不占用其他相关标标段的施工地地块,影响整体工工程的施工.二、现场外观配合与其它标标段相联系，对对工程围墙设设计、大门设设计，协商外外架方式及相相关宣传等保保持一致。第十章、主要施施工方法第一节、6#、77#、8#、9#、10#、11#、12#楼主要施工工方法一、土方工程1．土方开挖基础挖土暂拟定全全部采用人工工挖土。开挖挖基槽前，认认真做好定位位放样。土方方开挖时，根根据设计要求求，严格控制制挖土深度（槽槽底标高）严严禁扰动基础础下层土。2．排水措施开工前应修好边坡坡上各种冲洗洗用水的下水水通道，以免免上边的水浸浸入边坡或流流入基坑，基基坑内适当位位置设置数个个集水井，采采用机械排水水，及时把作作业面的水导导入井内，抽抽干，确保基基坑内基本干干燥。雨天更更要及时排除除积水，减少少基坑的浸泡泡时间。3．验槽基坑挖土完成后，即即请设计、监监理共同进行行地基验槽，符符合要求后方方可进行块石石、砼垫层施施工，同时必必须及时填写写好地基验槽槽记录。二、基础施工1．块石垫层块石垫层施工所用用块石在2000mm左右右，严禁使用用风化石、泥泥结石，块石石铺设时宜大大面朝下，排排石紧密，同同时用人工夯夯实后用碎石石找平。2．素砼垫层砼垫层强度等级为为C10，施工前先先根据图示尺尺寸支好边框框模板，同时时根据垫层标标高浇捣砼，用用刮尺刮平，表表面可适当增增加1：3水泥砂浆，防防止碎石裸露露，然后用木木蟹抹平。3．基础放样砼垫层浇捣完成后后，隔天就可可进行基础轴轴线弹线，基基础轴线可用用经纬仪从控控制桩引测到到基槽垫层面面，然后将每每条轴线弹出出，同时在各各条轴线和柱柱边框线用红红漆三角示明明，然后进行行技术复核，主主要复核轴线线尺寸，框架架柱的位置和和断面尺寸，每每条轴线，每每个柱均要复复核，复核无无误后方可进进行基础钢筋筋绑扎。4．钢筋工程基础钢筋现场制作作，进场钢筋筋必须有产品品合格证，同同时应对各种种规格钢筋抽抽样进行抗拉拉，抗弯性能能测试，复验验合格后的钢钢筋方可使用用，受力钢筋筋焊接全部采采用闪光对焊焊，并对焊接接接头进行抗抗拉强度试验验，钢筋的制制作，绑扎必必须符合GB502204-20002《混凝土结结构工程施工工质量验收规规范》及有关关工程建设标标准强制性条条文，钢筋绑绑扎完成后，首首先进行自检检，然后会同同监理进行钢钢筋隐蔽工程程验收，并及及时做好验收收记录。5．模板工程基础模板使用木模模板（九夹板板），模板安安装顺序为先先安装承台基基础外围模板板，然后再安安装基础梁模模板，模板安安装必须按照照轴线，位置置准确，外形形尺寸准确，支支撑牢固，防防止浇捣砼时时涨模，模板板上口标高一一致，模板安安装完毕后进进行技术复核核，复核内容容主要是模板板的轴线位置置，模板面的的标高，外形形尺寸，支撑撑牢固程度，柱柱插筋的位置置，规格、数数量等。6．混凝土工程基础砼浇捣采用现现场拌制，砼砼入模使用塔塔吊，砼级配配由集团公司司中心试验室室配制，现场场根据砂、石石含水率调整整为施工配合合比，水泥采采用普通硅酸酸盐水泥，进进场的每批号号水泥不但要要有出厂合格格证，同时要要进行安定性性和强度试验验。碎石最大大粒径不大于于40mm，含含泥量＜1..0%，泥块块含量＜0.5%，砂采用中中粗砂，含泥泥量＜3.0%，泥块含量量＜1.0%%，水泥、砂砂、石料应严严格计量，指指派专人负责责监督。7．砼浇捣基础砼浇捣，基础础砼尽可能一一次连续浇捣捣完成，如现现场及周边环环境影响，无无法连续浇捣捣，施工缝则则必须留在次次梁的跨中，同同时施工缝要要求垂直于梁梁面，施工缝缝处理必须严严格按规范执执行，在第二二次浇捣砼前前，将施工缝处松散的的砼和碎石凿凿除，浇水湿湿润，然后用用同砼标号的的水泥砂浆铺铺设在施工缝缝处20~50mmm，然后浇浇捣砼，用插插入振动机在在施工缝处反反复振捣，直直至密实，承承台及梁面砼砼用铁抹子二二次压光，防防止砼收缩产产生裂缝。8．砼养护砼基础浇捣完成后后，要指派专专人负责对砼砼养护，同时时将基础梁轴轴线，框架柱柱位置用墨线线弹出，会同同设计、监理理、业主、质质检等有关部部门对基础进进行中间结构构验收，验收收符合要求后后方可进行回回填土及砖基基础砌筑。9．砖基础砖基础采用九五粘粘土标准砖，水水泥砂浆砌筑筑，水泥砂浆浆双面粉刷。进进场标准砖必必须有产品合合格证，同时时抽样进行抗抗压，抗折强强度试验，砖砖基础砌筑前前首先根据砖砖基础高度立立好皮数杆，地地梁面浇水湿湿润，大于22cm的高差差用C20细石混凝土土找平，然后后开始砌筑、砖砖基础要求墙墙面平整、垂垂直，砂浆饱饱满。三、主体施工方案案1．施工部署主体施工工顺序主要为为绑扎钢筋、砌砌墙、支模板板、浇混凝土土等。2．钢筋工程（1）钢筋绑扎：柱筋筋在楼面砼完完成后开始，梁梁筋待梁底模模铺设后绑扎扎，各部位钢钢筋按规定绑绑扎，扎点到到位，数量正正确，并设保保护层、垫层层或铁马凳，保保证浇捣的有有效截面，在在砼浇捣期间间由专人看护护，发现钢筋筋位移及时纠纠正。（2）柱钢筋绑扎工艺艺流程套柱箍筋→搭接绑绑扎竖向受力力筋→画箍筋间距距线→绑箍筋（3）梁钢筋绑扎工艺艺流程画主次梁箍筋间距距→放主梁箍筋筋→穿主梁底层层纵筋及弯起起筋→穿次梁纵筋并与箍箍筋固定→穿主梁上层层纵向架立筋筋按箍筋间距距绑扎→穿主次梁上上层纵向钢筋筋→按箍筋间距距绑扎（4）板钢筋绑扎工艺艺流程清理模板→模板上上画线→绑板下层钢钢筋→有绑上层钢钢筋（5）所有采购的钢筋筋，均需有质质保书及试验验报告。（6）钢筋在现场加工工成型。3．砌体工程（1）施工工艺流程轴线、标高复核→→划皮数杆、立立皮数杆→设拉结筋→砌墙→留设门窗洞(木砖砖)→搁置过梁→砌墙至梁底底（2）砌筑工程操作要要点及主要的的技术措施：：砌体应上、下错缝缝，内、外搭砌砌,控制好灰缝缝厚度在8～12mm间。按按要求预留拉拉结筋，并确确保拉结筋长长度，砌体转角处处和交接处应应同砌筑，不不能同时砌筑筑时，应按要要求留斜槎。砌筑灰缝应饱满，采采用“三一”砌筑法，竖竖缝采用刮浆浆,水平灰缝的的饱度应达80％以上上。砂浆的配配合比符合要要求，稠度适适中,应在规定时时间内用完，严严禁使用过夜灰。4．模板工程（1）梁板模板使用九九夹板。（2）柱模板采用九夹夹板支撑方木木支撑。（3）模板每周转一次次，必须及时时清理干净，并上好脱模模剂，堆放整齐以以备下次使用。模板板支好加固之之后，及时复核验验收，浇捣过过程中派专人人值班。模板工程质量程序序控制图见附附表。5．砼工程（1）工艺流程材料计量→搅拌→→质量检查→运输→浇捣→养护（2）本工程主体砼采采用现场搅拌拌砼。（3）材料选择：砂，石石材料的规格格以及含泥量量均须满足施施工要求。（4）浇捣准备：钢筋筋办好隐蔽验验收，模板做做好技术复核核，清理杂物物，模板用水水冲洗干净。（5）材料计量：现场场设称量设备备，按配合比比严格计量后后组分，派专专人负责，做做到车车过磅磅。（6）混凝土拌制的操操作：每次上上班拌制每盘盘混凝土时，先先加水使搅筒筒空转数分钟钟，搅拌筒被被充分湿润后后，将剩余积积水倒净。搅搅拌第一盘时时，由于砂浆浆粘洞壁而损损失，因此，石石子的用量应应按配合比减减半。从第二二盘开始，按按给定的配合合比投料。搅搅拌时间不得得少于90秒，应搅拌拌均匀，坍落落度符合要求求。（7）出料：出料时，先先少许出料，目目测拌合物外外观质量，如如目测合格方方可出料。每每盘混凝土拌拌合物不能出出尽。（8）检查混凝土的坍坍落度及和易易性：每一工工作班至少两两次。混凝土土拌合物应搅搅拌均匀、颜颜色一致，具具有良好的流流动性、粘聚聚性和保水性性，不泌水、不不离析。不符符合要求时，应应查找原因，及及时调整。在每一工作班内，当当混凝土配合合比由于外界界影响有变动动时（如下雨雨、原材料有有变化），应应及时检查和和调整。（9）浇捣：一次支模模，二次浇捣捣，墙、柱一一次，梁板一一次。采用插插入式震捣器器，以保证混混凝土密实度度，震点要合合理均匀，呈呈梅花状，以以间隔30~50cm为宜，振振捣延续时间间使混凝土表表面无浮浆，无无气泡、不下下沉为止。混混凝土表面在在终凝前用木木蟹抹面2~3遍，使混凝凝土表面密平平整，减少干干缩裂缝。浇浇捣时从北向向南、从外向向内平行进行行，连续作业业。（10）养护：浇筑好以以后使混凝土土表面始终保保持湿润状态态，采用旧麻麻袋或草包覆覆盖浇水保护护，保持湿润润状态，养护护时间不得少少于7天。（11）砼拆模竖向构件件以不缺棱掉掉角、平面结结构必须达到到规范所定拆模期以现场试试块为准。（12）砼施工缝处理：：连接处砼强强度须达1..2N/mmm2并凿去松动动石子，清理杂物、浇水湿湿润后，浇捣捣薄薄一层同同标号水泥砂砂浆。然后新新浇砼。砼工程质量程序控制制图见附表。四、内外装饰施工工方案1．本工程室内外装装饰主要有：：内外墙面抹抹灰,细石砼地坪,外墙涂料,铝合金门窗窗安装。待中中间验收后开开始施工，室室内外墙面可可同时进行。2．墙面抹灰工艺流流程：墙面浇水→吊垂直直抹灰→做护角→抹底灰→抹罩面灰(1)室内抹灰：a.对砼墙、内内墙抹灰前一一天墙面应浇浇水湿润，测测好灰饼，分分层抹面，阳角及门门大角采用11:2水泥砂砂浆护角，并并掺铁黑,以便阳角线线条外露。垂直阴角放放塑料条，放放置突出抹灰灰面2mm,使涂料完成成后阴阳角外外露黑线条，提高观感感。抹灰自上上而下分层用用木槎抹平，直直尺刮平后用用铁抹子压光。b.在遇有混凝土土面时，要求求在粉刷前进进行基层处理理，建议采用砼界面剂，以使使抹灰层与基基层粘结牢固固。(2)室外抹灰a.抹外墙时，需需以上到下拉拉垂直，水平平通线，并测测好灰饼，在在墙体阳角、阴阴角处以及窗窗台设置上下下通线，用以以控制垂直与与平整度。b.分层抹灰，每每层厚度不大大于8mm，做好成品品保护。c.在抹灰之之前，在墙面面上弹出分格格条墨线，用用掺有胶水的的水泥浆护好塑料分格格条。窗滴水水槽面层用木木槎抹平，海海绵拉毛。d.在施施工有外墙涂涂料的外墙时时，建议在水水泥砂浆内掺掺加纤维防裂裂剂，并结合合我公司的中中心医院、人人民银行等工工程外墙抹灰灰成功经验进进行施工。4.楼地面施工(1)工艺流程：找标高、弹面层水水平线→基层处理→洒水湿润→抹灰饼→刷素水泥浆→浇筑筑细石混凝土土或砂浆→抹面层压光光→养护(2)清理地面;做做好标筋;用1:1水泥浆扫浆;再在其上方方浇倒40厚C20砼，按区域域分块，留设设2mm宽伸缩缝缝，随倒随抹抹，用铝合金金长尺刮平，表表面拉毛，伸伸缩缝内放置置倒T型塑料条。砼砼浇倒完成后后派专人进行行浇水养护，成成品保护。在在砼未达到强强度要求前，不不允许踩踏或或堆放重物。5.脚手架工程(1)脚手架工程概概况本工程脚脚手架分室内内与室外脚手手架。施工时时室外脚手架架必须超出操操作层1.8m高。室内内搭满堂架。(2)平面布置根据建筑筑物的特点:本工程搭设设落地脚手架架。双排钢管管架子立杆纵纵距为1.2m，横距为为0.9m，步距1.8mm，内立杆应应离开墙边处处为150mm。(3)基础处理外架搭设范范围的地基要要求在夯实后后铺设2000厚块石再浇捣捣150厚C20素砼，并作好排水处处理，外架底底部设置扫地地杆。(4)主要安全技术术措施a.钢管要求求平直，管面面无凹凸形状状，无疵点、裂裂纹和变形并并有出厂合格证，扣件件与钢管的贴贴合面要接触触良好，不应有裂纹纹、气孔、疏疏松、砂眼或影响使用功功能的铸造缺缺陷。b.每层须设设置连墙杆，每每6m(五个纵距),,每楼层(4.5m层高)一道梅花型布置，架空空层适当与柱柱用钢管抱箍箍，连墙杆为为予埋Ø10圆钢与钢钢管焊接拉结于架子上上。c.剪刀撑随随脚手架同时时设置，间距控制在在9m以内，呈45°角。d.脚手架必必须超出施工工作业面1..8m，并外外围1m高脚手片片及密闭安全网，每四个个步距用竹挑挑封闭一道。e.脚手架搭搭设前应先进进行技术交底底，操作人员持持证上岗，严严格遵守安全及操作规规程。f.为避免高空坠坠物及增加外外墙施工人员员的安全性，在在脚手架外侧侧张拉阻燃安全网。6.坡屋面施工(1)做法：彩色水水泥瓦