某公司项目合同管理办法

*******项目合同管理办法局技术〔2006〕448号一、总则第一条为进一步规范中国****（以下简称****）科技项目的管理，保证科技项目的技术水平，并取得预期的经济效益和社会效益，特制定本办法。第二条本办法适用于****所属的分局（公司）、局直接经营的项目部、施工局。联营体、七局参股的公司实行的是董事会领导，不在本管理范围之内。中国水利水电建设集团公司批准立项的科技项目，按集团公司科技项目管理相关规定执行。二、合同的签订第三条****确立的科技项目统一实行合同管理，由工程局与项目承担单位第一负责人和项目负责人共同签订“****科技项目合同书”。第四条局技术中心对各科技项目的经费预算进行审查，报分管局领导审批后返馈给项目承担单位。项目承担单位按要求填写科技项目合同，经本单位领导签字、盖章后，将合同送交局技术中心。局技术中心审查合格后，交分管局领导签字、盖章，合同生效。第五条对两个以上单位联合共同承担的项目，由第一承担单位负责填报科技合同并签字、盖章。联合各方应签订协议，明确参与各方的职责、研究内容、经费分配方案、提交的成果及争议解决方式等。第六条科技经费用于研发试验工作中发生的人工费、材料费、资料费、差旅费、咨询费、培训费、鉴定费、专用的仪器仪表购置费（不含进入固定资产的仪器仪表）等。三、合同的中止第七条项目执行中，出现以下情况时，工程局有权中止合同：l、执行过程中发现合同规定的技术指标己落后，成果无实用价值的；2、针对特定工程进行的项目，工程建设发生重大变化，项目研究内容无法实施或目标无法实现的；3、项目承担单位因其它客观因素致使合同无法执行的。第八条工程局单方面中止合同，合同中止前所发生的费用由工程局承担。项目承担单位因主观原因致使合同无法执行的，工程局有权追回已拨费用。四、管理职责第九条工程局技术中心负责科技项目的组织、管理和协调工作，其主要职责是：1、审核科技项目的总经费报分管局领导审批；2、组织签订“科技项目合同”；3、按合同有计划地拨付科技项目经费；4、对科技项目的执行情况进行检查、监督，必要时实施调整；5、组织对科技项目成果的验收。第十条承担单位的主要职责l、项目承担单位负责项目执行的具体组织，保证人员、设备和自筹资金的投入。2、严格执行合同，保证合同目标的实现；3、按合同规定使用经费，不得挪用；4、按要求组织项目验收；5、在项目执行过程中，项目承担单位需要对合同书中规定的研究目标、内容、进度、经费等进行调整时，需向工程局提出申请，说明原因，提出建议意见和方案，得到工程局批准后方为有效。对项目负责人进行变更时，需向工程局报告，并负责组织好交接工作；6、对因单位重视不够，组织不得力而造成项目实施效果没有达到合同目标的，工程局除了收回下拨的科技经费外，还将给予相应的经济处罚。第十一条项目负责人主要职责1、按合同规定的研究内容开展工作，接受项目管理单位的监督检查；2、按合同规定的工作进度计划组织实施；3、按研究课题的专业要求选择人员，并保证足够的时间投入，确保研究工作质量；4、按季度、年度向局技术中心报告项目执行情况；5、项目研究结束后，按要求编制实施和技术总结报告、经费使用情况报告书等材料，申请验收；6、对因组织不得力或精力投入不足而造成项目实施效果没有达到合同目标的，工程局将通报批评，并给予一定的经济处罚。7、项目研究有外委单位的，与外委单位签订的合同或协议要报局技术中心审查备案。第十二条项目承担单位要实行严格的合同经费管理，对每一个项目设立独立帐目。项目经费应按计划专款专用，不能挪用，项目结算时对大笔开支要予以复核。第十三条项目验收完成后，局技术中心根据项目验收意见和项目备案资料等情况组织进行项目经费的核算、结算。五、知识产权第十四条由工程局全额投入的科技项目，形成的知识产权归工程局所有。委托外单位进行的子课题，应在委托合同中明确知识产权的归属。第十五条凡与外单位共同出资联合开发研究所形成的科技成果，其知识产权由各出资方共有，相关权益由参与各方在合同中约定。六、技术保密第十六条项目开发研究所形成的核心技术秘密的保密范围和期限在合同中规定，开发人员和其它了解、接触核心技术秘密内容的有关人员承担保密义务。在保密期内未经允许，不得利用论文、期刊、书籍、交流等形式擅自披露其核心技术。七、附则第十七条本办法由工程局负责解释。第十八条本办法自下发之日起执行，以前文件规定与本办法不一致的地方，以本办法规定为准。附件：****科技项目合同书二○○六年十月十一日局技术〔2006〕448号中国****科技项目合同管理办法一、总则第一条为进一步规范中国****（以下简称****）科技项目的管理，保证科技项目的技术水平，并取得预期的经济效益和社会效益，特制定本办法。第二条本办法适用于****所属的分局（公司）、局直接经营的项目部、施工局。联营体、七局参股的公司实行的是董事会领导，不在本管理范围之内。中国水利水电建设集团公司批准立项的科技项目，按集团公司科技项目管理相关规定执行。二、合同的签订第三条****确立的科技项目统一实行合同管理，由工程局与项目承担单位第一负责人和项目负责人共同签订“****科技项目合同书”。第四条局技术中心对各科技项目的经费预算进行审查，报分管局领导审批后返馈给项目承担单位。项目承担单位按要求填写科技项目合同，经本单位领导签字、盖章后，将合同送交局技术中心。局技术中心审查合格后，交分管局领导签字、盖章，合同生效。第五条对两个以上单位联合共同承担的项目，由第一承担单位负责填报科技合同并签字、盖章。联合各方应签订协议，明确参与各方的职责、研究内容、经费分配方案、提交的成果及争议解决方式等。第六条科技经费用于研发试验工作中发生的人工费、材料费、资料费、差旅费、咨询费、培训费、鉴定费、专用的仪器仪表购置费（不含进入固定资产的仪器仪表）等。三、合同的中止第七条项目执行中，出现以下情况时，工程局有权中止合同：l、执行过程中发现合同规定的技术指标己落后，成果无实用价值的；2、针对特定工程进行的项目，工程建设发生重大变化，项目研究内容无法实施或目标无法实现的；3、项目承担单位因其它客观因素致使合同无法执行的。第八条工程局单方面中止合同，合同中止前所发生的费用由工程局承担。项目承担单位因主观原因致使合同无法执行的，工程局有权追回已拨费用。四、管理职责第九条工程局技术中心负责科技项目的组织、管理和协调工作，其主要职责是：1、审核科技项目的总经费报分管局领导审批；2、组织签订“科技项目合同”；3、按合同有计划地拨付科技项目经费；4、对科技项目的执行情况进行检查、监督，必要时实施调整；5、组织对科技项目成果的验收。第十条承担单位的主要职责l、项目承担单位负责项目执行的具体组织，保证人员、设备和自筹资金的投入。2、严格执行合同，保证合同目标的实现；3、按合同规定使用经费，不得挪用；4、按要求组织项目验收；5、在项目执行过程中，项目承担单位需要对合同书中规定的研究目标、内容、进度、经费等进行调整时，需向工程局提出申请，说明原因，提出建议意见和方案，得到工程局批准后方为有效。对项目负责人进行变更时，需向工程局报告，并负责组织好交接工作；6、对因单位重视不够，组织不得力而造成项目实施效果没有达到合同目标的，工程局除了收回下拨的科技经费外，还将给予相应的经济处罚。第十一条项目负责人主要职责1、按合同规定的研究内容开展工作，接受项目管理单位的监督检查；2、按合同规定的工作进度计划组织实施；3、按研究课题的专业要求选择人员，并保证足够的时间投入，确保研究工作质量；4、按季度、年度向局技术中心报告项目执行情况；5、项目研究结束后，按要求编制实施和技术总结报告、经费使用情况报告书等材料，申请验收；6、对因组织不得力或精力投入不足而造成项目实施效果没有达到合同目标的，工程局将通报批评，并给予一定的经济处罚。7、项目研究有外委单位的，与外委单位签订的合同或协议要报局技术中心审查备案。第十二条项目承担单位要实行严格的合同经费管理，对每一个项目设立独立帐目。项目经费应按计划专款专用，不能挪用，项目结算时对大笔开支要予以复核。第十三条项目验收完成后，局技术中心根据项目验收意见和项目备案资料等情况组织进行项目经费的核算、结算。五、知识产权第十四条由工程局全额投入的科技项目，形成的知识产权归工程局所有。委托外单位进行的子课题，应在委托合同中明确知识产权的归属。第十五条凡与外单位共同出资联合开发研究所形成的科技成果，其知识产权由各出资方共有，相关权益由参与各方在合同中约定。六、技术保密第十六条项目开发研究所形成的核心技术秘密的保密范围和期限在合同中规定，开发人员和其它了解、接触核心技术秘密内容的有关人员承担保密义务。在保密期内未经允许，不得利用论文、期刊、书籍、交流等形式擅自披露其核心技术。七、附则第十七条本办法由工程局负责解释。第十八条本办法自下发之日起执行，以前文件规定与本办法不一致的地方，以本办法规定为准。附件：****科技项目合同书二○○六年十月十一日主题词：技术合同管理办法局长办公室2006年10月16日印发（共印90份）附件合同编号：中国****科研合同项目名称：课题名称：起止时间：年月至年月委托单位：中国****承担单位：负责人：通信地址：邮编：电话：传真：电子邮箱：中国****年月一、主要研究内容（要解决的主要技术难点和问题）主要技术内容小标题1内容1小标题2内容2小标题3内容3小标题4内容4主要技术难点小标题5内容5小标题6内容6*（逐条写清楚，并简简单说明。条条目不限，页数不限。）二、预期目标小标题1内容1小标题2内容2小标题3内容3小标题4内容4*（逐条写清楚，并简简单说明。条条目不限，页数不限。）、主要技术经济指标小标题1内容1小标题2内容2小标题3内容3小标题4内容4*（逐条写清楚楚，每一项详详细说明，可可用小标题说说明。条目不不限，页数不限。）四、提供的最终成果（含最终成果、最终成果形式、成果验收方式及成果验收标准）4.1最终成果果形式成果1内容1内容2内容3成果2内容1内容2内容3成果3内容1内容2内容34.2成果验收收方式4.3成果验收标标准(达到并完完成主要技术术指标)成果1内容1内容2成果2内容1*（逐条写清楚楚，条目不限限，页数不限，具具有可检查性性。）五、年度计划内容及考核目标年度计划内容及考考核目标5.1【年月——年月】主要内容：考核目标：5.2【年月——年月】考核目标：5.3【年月——年月】*逐条写清楚，条目不限，页数不限。工作内容和考核目标要具体、明确，具有可检查性。按合同预计批准时间填写。六、项目经费（项目承担单位填写，应附更详细的预算清单）申请项目总经费万元，其中甲方支付万元，乙方自筹万元。经费支出预算分年度使用预算科目金额(万元)年度金额(万元)1.新产品设计费费2.工艺规程制定定费3.设备调整费4.原材料及半成成品试验5.技术图书资料料费6.中间试验费7.研究机构人员员工资8.设备折旧费9.其他经费1)差旅费2)资料出版及及验收费3)临时工工资资10.外委费11.不可预见费费合计七、项目支付计划（局技术中心填写）经审核，项目合同总额万元，其中甲方向乙方提供经费万元，乙方自筹万元。甲方分年度拨款计计划年度受款单位金额（万元）其中贷款(万元))年年年年合计八、甲方的权利和义务权利1、甲方负责项目执行过程中的管理工作。2、项目执行中，出现以下情况时，甲方有权中止合同：(1)、执行过程中发现合同规定的技术指标已落后，成果无实用价值的；(2)、针对特定工程进行的项目，工程建设发生重大变化，项目研究内容无法实施或目标无法实现的；(3)、项目因承担单位原因致使合同无法执行的。3、乙方单方面中止合同(含项目承担单位因主观原因致使合同无法执行的)，甲方有权追回全部已拨费用。4、甲方负责组织对项目的验收。5、形成的知识产权归甲方所有。义务1、甲方负责项目经费按时拨付。2、非乙方主观原因而导致甲方单方面中止合同，承担合同中止前所发生的费用。九、乙方的权利和义务权利1、甲方经费不能按时拨付，致使研究工作无法开展，乙方有权要求补偿。2、甲方单方面终止合同（非乙方主观原因）时，有权要求甲方承担合同中止前所发生的费用。3、对项目研究成果具有优先使用权。义务1、负责项目执行的的具体组织和和人员投入、设设备、时间安安排的保证工工作。2、严格执行合同，保保证合同目标标的实现；3、按合同规定使用用经费；4、按季度向甲方报报告项目执行行情况；5、项目研究结束后后，按要求提提出总结报告告、经费使用用及结算情况况报告书等材材料，接受验验收。6、对项目开发研究究形成的核心心技术进行保